estratégias para melhorar a produtividade e inclusão na
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Débora Chacon15 de maio de 2020
Estratégias para melhorar a produtividade e inclusão
na colaboração virtual
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Aperian Global: Áreas de Atuação
PRÁTICA DEAGILIDADE CULTURAL
E TRABALHO EM EQUIPE
NacionalCulturalVirtual
Estilo de Trabalho
FuncionalGênero
GeraçõesCognitivo
Estilos de raciocínio
CorporativoOrganizacional
Físico
Nossa missão é capacitar indivíduos, equipes e organizações para que trabalhem de forma eficaz ultrapassando as fronteiras geográficas e culturais.
DESENVOLVIMENTO DE UMLOCAL DE TRABALHO
INCLUSIVO
SUPORTE PARAMOBILIDADE
GLOBAL
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Impacto negativo nos funcionários
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Redução
do tempo
presencial ComunicaçãoEngajamento
da equipeColaboração em equipe Produtividade
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Benefícios da colaboração virtual eficaz
Melhor representação
da organização
global
Diversidade de perspectivas e especialização em mercados
locais
Compreensão das nuances
dos mercados locais
Cobertura 24 horas
Menor impacto no meio ambiente
Maior oferta de recursos / talentos
Funcionários mais felizes Maior produtividadeMelhor equilíbrio entre vida profissional e pessoal
BENEFÍCIOS
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Três Dicas!
• Segurança psicológica• Distância virtual• Tecnologias
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Segurança Psicológica
1. Segurança em se expressar2. Segurança em interagir3. Segurança em aprender4. Segurança em pertencer
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Colaborando através de distâncias virtuais
Colaboração através da Distância de comunicação:Um método ou ritmo para trocar idéias e alcançar um objetivo comum
Colaboração através daDistância de Relacionamento:Desejo / necessidade fundamental de confiar e complementar o trabalho um do outro, entendendo o "outro” e as diferenças culturais, estilos de trabalho, cargos, competências, habilidades.
Colaborando através daDistância Contextual:Revelando os diferentes contextos de trabalhopor meio de alinhamento em equipe.
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Diferenças contextual virtual
Contextual
RelacionamentoComunicação
Como os contextos estão diferentes agora? Líderes e membros da equipe precisam:
• Busque informações sobre as mudanças no ambiente social do funcionário e o impacto no funcionário, nas equipes e em suas famílias.
• Recapitule a missão e visão compartilhadas, os novos padrões de trabalho e metodologias.
• Reveja alterações relacionadas a funções e responsabilidades, se houver
• Esteja aberto para se adaptar
Reveja o propósito e realinhe nas metas
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Diferenças no relacionamento virtualAs interações formais e informais presenciais diminuíram. Líderes e membros da equipe precisam:
• Aumente o envolvimento virtual em frequência e profundidade com cada membro.
• Concorde com a equipe em respeitar opiniões divergentes sobre decisões comerciais, políticas e sociais. (Exemplo)
• Atenha-se aos fatos e garanta justiça e objetividade nas posições que compartilham.
• Crie nova dinâmica de relacionamento e modelo de comportamento por meio de empatia e cuidado
Conexão e Confiança
Contextual
RelacionamentoComunicação
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Diferenças na comunicação virtual
• Equilibre a comunicação formal e informal (ritmo da comunicação)
• Crie grupos virtuais que se reúnem em vídeo. Prepare tempo e espaço para compartilhar problemas não relacionados ao trabalho
• Busque entender os sentimentos e opiniões dos membros mais silenciosos
• Garanta que todas as vozes sejam ouvidas.
Compartilhar, Ritmo, Espaço, Tempo, Ouvir
Contextual
RelacionamentoComunicação
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"Ferramentas" para aumentar a colaboração eficaz a distância
Mente aberta Tecnologia Ferramentas
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Ferramentas da Aperian Global
THE REMOTE MANAGER’S GUIDE TO INCLUSIVE GLOBAL TEAMWORK
QUICK GUIDE
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GlobeSmart® Dimensões culturais
Aspectos de cultura que representam uma variedade de estilos de trabalho em um ambiente de trabalho multicultural
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AperianDerived from the Latin, "to open"
or "provide access to."
Débora Chacon
+45 22 11 91 34www.aperianglobal.com www.globesmart.com