LA ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL

LIZETH VANESSA JIMENEZ MANTILLA

SENA

ASISTENCIA EN GESTIÓN ADMINISTRATIVA

28/MARZO/2016

BOGOTÁ D.C

INTRODUCCIÓN.

Lo impactante de este libro es la oportunidad de presentar un nuevo concepto para el desarrollo de estrategias empresariales ya que en el mundo de los negocios existen muchas trampas en las que los gerentes de las organizaciones caen cuando tratan de crear y ejecutar una estrategia. A demás se crea unos indiscutibles espacios de mercado donde se logra que la competencia se vuelva irrelevante.

DESARROLLO.

Hace referencia a que algunos ejemplos que argumentan la necesidad de innovar y nunca crear océanos rojos, que son aquellos basados en la competencia. El cual se crea océanos azules debido a su capacidad de innovación, pues este no solo realiza actos nuevos, sino que, presenta espectáculos diferentes de los comunes en el circo, evitando el manejo de animales y también posee un poco de lo que presenta cada circo del mundo. Ellos, se centraron en presentar espectáculos más teatrales, lo cual ha sido una innovación en comparación a los circos convencionales.

También podemos decir que consisten en defender la importancia de la innovación a la hora de abrir nuevos mercados siempre y cuando no mantengamos alejados de las competencias destructivas que existe en los terrenos empresariales explotados.

Otro concepto que puedo decir es que se comprende el desarrollo de estrategias innovadoras donde en el plan estratégico de marketing no se preocupa por las competencias, claro está que no es de ignorarla y al contrario es tener un contenido más clave para realizar un cuadro de análisis de los competidores.

CONCLUSIÓN

Por otras partes los océanos azules pueden volverse rojos con el pasar del tiempo y el ciclo de vida de las organizaciones debido a que el resto de las empresas pueden sentirse tentadas por las nuevas oportunidades del mercado que ya se ha abierto en aguas azules de modo que se debe considerar aquello de “El Que Golpea Una Vez, Lo Hará Dos Veces”

QUE ME GUSTO

Primeramente plantear estrategias que sean bases fuertes para innovarme gusto que siempre resalta que debemos ser diferentes,penzar diferentey buscar la manera de innovar de una manera diferente

QUE APRENDI

Aprendi la organización y asi a motivar a personas a cooperar voluntariamente

COMO LO PONDRIA EN PRACTICA

.tener ya mi proyecto claro

.Tener los precios ya fijos de mis productos

.tomar cada obstáculo como una nueva oportunidad