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Estratégia e Dimensão das Empresas Estratégia e Dimensão das Empresas Jorge Armindo Jorge Armindo Primeira Convenção Compromisso Portugal Convento do Beato Lisboa, 10 de Fevereiro de 2004

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Estratégia e Dimensão das EmpresasEstratégia e Dimensão das EmpresasJorge ArmindoJorge Armindo

Primeira Convenção Compromisso PortugalConvento do BeatoLisboa, 10 de Fevereiro de 2004

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estratégia dimensão

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A importância da estratégiaA importância da estratégia

““Não há bom vento para um barco que não sabe qual o porto do Não há bom vento para um barco que não sabe qual o porto do destino”destino”

SenecaSeneca

Não basta ter um bom barco, uma excelente tripulação Não basta ter um bom barco, uma excelente tripulação se não há quem decida o rumo a seguir: o porto de destino e a se não há quem decida o rumo a seguir: o porto de destino e a

rotarota

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Estratégia Estratégia Capacidade empresarial/“Empreendorismo”

O fracasso de quem

• não identifica as oportunidades, • identifica as oportunidades e adia as decisões ou não decide

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““O adiamento é o assassino natural da O adiamento é o assassino natural da oportunidade”oportunidade”

““O maior erro que se pode cometer na vida é O maior erro que se pode cometer na vida é estar constantemente com medo de cometer estar constantemente com medo de cometer

um”um”

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As questões essenciais na definição de uma estratégia As questões essenciais na definição de uma estratégia consequente:consequente:

Onde quero/posso chegar?Onde quero/posso chegar?

Que rota devo seguir?Que rota devo seguir?

Quais os obstáculos a ultrapassar?Quais os obstáculos a ultrapassar?

Quais os meios de que disponho?Quais os meios de que disponho?

Conhecimento da envolventeDa concorrência Do mercadoDa fronteira tecnológica

TecnologiaCapacidade financeiraOrganizaçãoCompetitividade custoCompetitividade diferenciação

• identificação das coordenadas de partida • antecipação dos obstáculos de percurso• afectação e organização dos recursos necessários

Estratégia

O fracasso dos que partem sem cartas de navegaçãoe ignorantes das marés e dos ventos

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► Capacidade de recolha e Capacidade de recolha e processamento da informaçãoprocessamento da informação

► Competitividade custos Competitividade custos (economias de escala e de gama)(economias de escala e de gama)

► Acesso ao mercado: Acesso ao mercado: • Relação com as redes de distribuiçãoRelação com as redes de distribuição

► volume mínimo para o volume mínimo para o acesso ao mercadoacesso ao mercado ► Notoriedade (marketing)Notoriedade (marketing)

► Capacidade de inovação (v.g. I&D)Capacidade de inovação (v.g. I&D)

► Capacidade financeiraCapacidade financeira

Dimensão

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““O dia da cooperação chegou para ficar.O dia da cooperação chegou para ficar.

O individualismo foi-se para nunca mais voltarO individualismo foi-se para nunca mais voltar””John Rockfeller(1839-1937)John Rockfeller(1839-1937)

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►O papel da cooperação entre O papel da cooperação entre empresasempresas

►Potenciar a produção dos bens que podem Potenciar a produção dos bens que podem ser apropriados e que requerem uma ser apropriados e que requerem uma dimensão mínimadimensão mínima

► I&DTI&DT► Formação profissional específicaFormação profissional específica► Plataformas de distribuiçãoPlataformas de distribuição► Notoriedade de grupoNotoriedade de grupo

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►O papel do Estado:O papel do Estado:

►Optimizar a envolvente macro-económica, Optimizar a envolvente macro-económica, social e política e minimizar a sua turbulênciasocial e política e minimizar a sua turbulência

►Providenciar os bens públicosProvidenciar os bens públicos (isto é os que não (isto é os que não estão ao alcance das empresas ou que são apropriáveis por estão ao alcance das empresas ou que são apropriáveis por todos uma vez disponíveis), vg:todos uma vez disponíveis), vg:

► Informação (“gps” e “metereologia”)Informação (“gps” e “metereologia”)► Infra-estruturasInfra-estruturas► Educação e formaçãoEducação e formação► Justiça e segurançaJustiça e segurança► I&DT fundamentalI&DT fundamental

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Desafios actuaisDesafios actuais

Melhorar a produtividade – fundamental para tornar as empresas mais competitivas e capazes de criar mais riqueza

Apostar na inovação e na cooperação como requisitos de progresso e desenvolvimento

Criar condições que tornem a economia portuguesa mais atractiva e que estimulem o investimento estrangeiro, trazendo mais empresas e sectores para Portugal, renovando o tecido empresarial

•Papel do Estado na qualidade da educação / formação específica para um trabalho cada vez mais qualificado

•Política fiscal

Criar novos segmentos de negócio e procurar nichos de mercado

Criar valor é o desafio que continua a colocar-sea empresários e gestores

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““Conformity is the failer of freedom and the Conformity is the failer of freedom and the enemy of growth”enemy of growth”

John F. KennedyJohn F. Kennedy