estratégia de saúde da família -...

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12 Relatório de Gestão 2009, 2010, 2011, 2012 e 2013 ESF – EStratégia dE SaúdE da Família Copyright. Proibida cópia ou reprodução sem autorização do iaBaS. ESF ESTRATÉGIA DE SAÚDE DA FAMÍLIA

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12 Relatório de Gestão 2009, 2010, 2011, 2012 e 2013

ESF – EStratégia dE SaúdE da Família

Copyright. Proibida cópia ou reprodução sem autorização do iaBaS.

ESFEStratégia dE SaúdE da Família

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Relatório de Gestão 2009, 2010, 2011, 2012 e 2013 13Copyright. Proibida cópia ou reprodução sem autorização do IABAS.

ESF

– Es

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Saúd

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Fam

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B lanço Soci l

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14 Relatório de Gestão 2009, 2010, 2011, 2012 e 2013

ESF – EStratégia dE SaúdE da Família

Copyright. Proibida cópia ou reprodução sem autorização do iaBaS.

População da cidade do rio de Janeiro é beneficiada com as Clínicas da FamíliaAs Clínicas da Família fazem parte do Programa Saúde Presente, que marca o início de uma nova fase para o atendimento de saúde do carioca. O modelo tem como objetivos trabalhar a prevenção e a promoção da saú-de do cidadão. Nesse sentido, as clínicas representam um marco na reformulação da atenção primária.

Em 2013 administramos 64 unidades de atenção primá-ria, o que contribuiu para ampliação da Estratégia de Saú-de da Família, cuja cobertura na cidade passou de 3,5% em janeiro de 2009 para 45% em dezembro de 2013.

PErFilUnidades* 64

Total da população** 2.270.426

Total da população cadastrada*** 903.864

Equipes de Saúde da Família*** 262

Equipes de Saúde bucal*** 113

Total de colaboradores* 4.145

Fonte: Cadastro IABAS*; IBGE**; PEP VITACARE***

PrOdUÇÃO

COnSUltaS 2013 Em 5 anOSdE gEStÃO

4.0 208.684 385.389

5.1 495.839 879.817

5.2 676.132 1.320.123

tOtal 1.380.655 2.585.329

SErviÇOS diSPOnívEiS naS ClíniCaS da Família• Consultas individuais e coletivas

• Visita domiciliar

• Saúde bucal

• Vacinação

• Pré-natal

• Exames de raio x

• Eletrocardiograma

• Ultrassonografia

• Exames laboratoriais

• Curativos

• Verificação de pressão arterial

• Dispensação de medicamentos

EqUiPES daS ClíniCaS da Família• Médico Generalista• Farmacêutico• Enfermeiro• Educador Físico• Dentista• Técnico de Enfermagem• Técnico em Higiene Bucal• Agente Comunitário de Saúde

Fonte: Cadastro IABAS.

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Relatório de Gestão 2009, 2010, 2011, 2012 e 2013 15Copyright. Proibida cópia ou reprodução sem autorização do IABAS.

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atuaçãoa cidade do rio de Janeiro é dividida em dez Áreas Programáticas (APs). O IABAS atua em três APs da Zona Oeste, como pode ser observado no mapa.

ÁreA PrOgrAmÁtICA 4.0Jacarepaguá, Anil, Gardênia Azul, Cidade de Deus, Curicica, Freguesia (Jacarepaguá), Pechincha, Taquara, Tanque, Praça Seca, Vila Valqueire, Joá, Itanhangá, Barra da Tijuca, Camorim, Vargem Pequena, Vargem Grande, Recreio dos Bandeirantes, Grumari.

ÁreA PrOgrAmÁtICA 5.1Deodoro, Vila Militar, Campo dos Afonsos, Jardim Sulacap, Magalhães Bastos, Realengo, Padre Miguel, Bangu, Gericinó, Senador Camará.

ÁreA PrOgrAmÁtICA 5.2Santíssimo, Campo Grande, Senador Vasconcelos, Inhoaíba, Cosmos, Guaratiba, Barra de Guaratiba, Pe-dra de Guaratiba.

AP 4.0

AP 5.1

AP 5.2AP 5.3

AP 3.3

AP 3.2

AP 2.2

AP 2.1

AP 1

AP 3.1Cidade do Rio de Janeiro

1.000.000De USUÁrIOS

aCOmPanHadOS PElaSEqUiPES dE SaúdE da Família

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16 Relatório de Gestão 2009, 2010, 2011, 2012 e 2013

ESF – EStratégia dE SaúdE da Família

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Saúde da Família na aP 4.0BairrOS dE aBrangênCiaJacarepaguá, Anil, Gardênia Azul, Cidade de Deus, Curicica, Freguesia, Pechincha, Taquara, Tanque, Pra-ça Seca, Vila Valqueire, Joá, Itanhangá, Barra da Tijuca, Camorim, Vargem Pequena, Vargem Grande, Recreio dos Bandeirantes e Grumari.

tOtal dE COnSUltaSem cinco anos de gestão foram realizadas 385.389 consultas.

Fonte: PRONTUÁRIO ELETRÔNICO VITACARE (PEP VITACARE).

COBErtUra dE SaúdE da Famíliaem cinco anos de gestão a cobertura alcançada foi de 19,89%.

Fonte: PEP VITACARE.

6.244

2010 2013

208.684

2,90%

19,89%25%

20%

15%

10%

5%

0%

2010 2013

maiS dE

300.000atEndimEntOS Em 5 anOS dE gEStÃO

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B lanço Soci l

reDe lOCAl De AtençãO PrImÁrIA• CF Otto Alves de Carvalho

• CF Padre José de Azevedo Tiúba

• CF Professor Maury Alves de Pinho

• CMS Canal do Anil

• CMS Cecília Donnangelo

• CMS Curicica

• CMS Hamilton Land

• CMS Harvey Ribeiro de Souza Filho

• CMS Itanhangá

CF PadrE JOSé dE AZeveDO tIúBA

CF OttO alvES dE

CarvalHOCF

PrOFESSOr maUry alvES PinHO

CmS nOvO PalmarES

CmS HamiltOn land

CmS Canal dO anil

CmS CECília

dOnnangElO

CmS Santa maria

CmS HarvEy riBEirODe SOUZA FIlhO

CmS ItAnhAngÁ

CmS nEwtOn BEtHlEm

CmS CUriCiCa

CmS JOrgE SaldanHa

BandEira dE mEllO

• CMS Jorge Saldanha Bandeira de Mello

• CMS Novo Palmares

• CMS Santa Maria

• CMS Newton Bethlem

CF – Clínica da Família

CMS – Centro Municipal de Saúde

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18 Relatório de Gestão 2009, 2010, 2011, 2012 e 2013

ESF – EStratégia dE SaúdE da Família

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Saúde da Família na aP 5.1BairrOS dE aBrangênCiaDeodoro, Vila Militar, Campos dos Afonsos, Jardim Sulacap, Magalhães Bastos, Realengo, Padre Miguel, Bangu, Gericinó, Senador Camará.

MAIS DE

800.000ATENDIMENTOS EM 5 ANOS DE GESTÃO

Realengo

MagalhãesBastos

Campodos AfonsosSenador

Camará

VilaMilitar

PadreMiguel

Gericinó

Deodoro

Sulacap

Bangu

maiS dE

800.000atEndimEntOS

Em 5 anOS dE gEStÃO

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tOtal dE COnSUltaSem cinco anos de gestão foram realizadas 879.817 consultas.

COBErtUra dE SaúdE da Famíliaem cinco anos de gestão a cobertura alcançada foi de 54,41%.

Fonte: PEP VITACARE.

Fonte: PEP VITACARE.

22,51%

54,41%

70%

60%

50%

40%

30%

20%

10%

0%2010 2013

74.472

495.839

2010 2013

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20 Relatório de Gestão 2009, 2010, 2011, 2012 e 2013

ESF – EStratégia dE SaúdE da Família

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reDe lOCAl De AtençãO PrImÁrIA • CF Antônio Gonçalves da Silva

• CF Fiorello Raymundo

• CF Kelly Cristina de Sá Lacerda Silva

• CF Mário Dias Alencar

• CF Nildo Aguiar

• CF Olímpia Esteves

• CF Pe. John Cribbin

• CF Rosino Baccarini

• CMS Alexander Fleming

• CMS Athayde José da Fonseca

• CMS Dr. Eithel Pinheiro de Oliveira Lima

• CMS Buá – Boanerges Borges da Fonseca

CF antôniO

gOnÇalvES da Silva

CFKElly CriStina dESÁ lACerDA SIlvA CF

OlímPia EStEvES

CFFiOrEllO

raymUndOCF

mÁrIO DIAS alEnCar

CFPE. JOHn CriBBin CmS

alExandEr FlEming

CmSBUÁ - BOAnergeS

BOrgES da FOnSECa

CFnildO agUiar CF

rOSinO BaCCarini

CmSatHaydE

JOSé da FOnSECa CmSCanCEla PrEta

CFarmandO PalHarES

agUinaga

CF – Clínica da Família

CMS – Centro Municipal de Saúde

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Relatório de Gestão 2009, 2010, 2011, 2012 e 2013 21Copyright. Proibida cópia ou reprodução sem autorização do IABAS.

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B lanço Soci l

reDe lOCAl De AtençãO PrImÁrIA• CMS Cancela Preta

• CMS Catiri

• CF Armando Palhares Aguinaga

• CMS Dr. Henrique Monat

• CMS Dr. Silvio Barbosa

• CMS Jacaré / Cavalo de Aço

• CMS Padre Miguel

• CMS Prof. Masao Goto

• CMS Vila Moretti

• CMS Waldyr Franco

• Policlínica Manoel Guilherme da Silveira

CmSdr. v PinHEirO

dE OlivEira lima

CmSCatiri CmS

dr. HEnriqUE mOnat

CmSdr. SilviO BarBOSa

CmSJaCaré / CavalO

dE aÇO CmSvila mOrEtti

CmSPadrE migUEl

CmSwaldir FranCO

CmSPrOF. maSaO gOtO

POliClíniCamanOEl gUilHErmE

da SilvEira

CF – Clínica da Família

CMS – Centro Municipal de Saúde

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22 Relatório de Gestão 2009, 2010, 2011, 2012 e 2013

ESF – EStratégia dE SaúdE da Família

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Saúde da Família na aP 5.2 BairrOS dE aBrangênCiaSantíssimo, Campo Grande, Senador Vasconcelos, Inhoaíba, Cosmos, Guaratiba, Barra de Guaratiba, Pe-dra de Guaratiba.

Santíssimo

Campo Grande

Pedra de Guaratiba

Senador Vasconcelos

Barra de Guaratiba

Guaratiba

Cosmos

Inhoaíba

maiS dE

1.000.000dE atEndimEntOS Em

5 anOS dE gEStÃO

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tOtal dE COnSUltaSem cinco anos de gestão foram realizadas 1.320.123 consultas.

COBErtUra dE SaúdE da Famíliaem cinco anos de gestão a cobertura alcançada foi de 58,99%.

Font

e: P

EP V

ITAC

ARE.

Font

e: P

EP V

ITAC

ARE.

79.399

2010 2013

676.132

42,60%

58,99%

70%

60%

50%

40%

30%

20%

10%

0%

2010 2013

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24 Relatório de Gestão 2009, 2010, 2011, 2012 e 2013

ESF – EStratégia dE SaúdE da Família

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reDe lOCAl De AtençãO PrImÁrIA• CF Antônio Gonçalves Villa Sobrinho

• CF Sônia Maria Ferreira Machado

• CF Agenor de Miranda Araújo Neto

• CF Alkindar Soares Pereira Filho

• CF Dr. Dalmir de Abreu Salgado

• CF Dr. David Capistrano Filho

• CF Dr. José de Paula Lopes Pontes

• CF Dr. Hans Jurgen Fernando Dohmann

• CF Dr. Rogério Rocco

• CMS Aguiar Torres

• CMS Ana Gonzaga

• CMS Dr. Adão Pereira Nunes

• CMS Dr. Maia Bittencourt

• CMS Dr. Mário Rodrigues Cid

CF – Clínica da Família CMS – Centro municipal de saúde

CF – Clínica da Família

CMS – Centro Municipal de Saúde

CFantôniO

gOnÇalvESvilla SOBrinHO

CFagEnOr dE

miranda araúJO nEtO

CFdr. david

CaPiStranO FilHO

CFSônia maria

FErrEira maCHadOCF

alKindar SOarESPErEira FilHO

CFdr. JOSé dE PaUla

lOPES POntESCF

dr. rOgériO rOCCO

CmSdr. adÃO

PErEira nUnES

CFdr. dalmir dE

aBrEU SalgadOCF

dr. HanS JUrgEnFErnandO dOHmann

CmSagUiar tOrrES

CmSJArDIm AnÁPOlIS

CmSdr. maia

BittEnCOUrt

CmSdr. OSwaldO

villEla

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Relatório de Gestão 2009, 2010, 2011, 2012 e 2013 25Copyright. Proibida cópia ou reprodução sem autorização do IABAS.

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ília

B lanço Soci l

reDe lOCAl De AtençãO PrImÁrIA• CMS Dr. Mourão Filho

• CMS Dr. Oswaldo Villela

• CMS Dr. Pedro Nava

• CMS Dr. Woodrow Pimentel Pantoja

• CMS Jardim Anápolis

• CMS Prof. Edgard Magalhães Gomes

• CMS Prof. Manoel de Abreu

• CMS Raul Barroso

• CMS Vila do Céu

• CMS Vila São Jorge

• CMS Alvimar de Carvalho

• CMS Belizário Penna

• CMS Garfield de Almeida

• CMS Carlos Alberto Nascimento

CF – Clínica da Família CMS – Centro municipal de saúde

CmSAnA gOnZAgA

CmSDr. mÁrIO

rOdrigUES Cid CmSdr. PEdrO nava

CmSPrOF. Edgard

magalHÃES gOmES CmSvila dO CéU

CmSBelIZÁrIO PennA CmS

dr. mOUrÃO FilHO

CmSdr. wOOdrOw

PimEntEl PantOJa

CmSPrOF. manOEl

dE aBrEU CmSvila SÃO JOrgE

CmSgarFiEld dE

almEida

CmSCarlOS alBErtO

naSCimEntO

CmSraUl BarrOSO

CmSalvimar dECarvalHO

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26 Relatório de Gestão 2009, 2010, 2011, 2012 e 2013

ESF – EStratégia dE SaúdE da Família

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Saúde da Família PrOmOÇÃO da SaúdEEntendemos como promoção da saúde um conjun-to orientado de estratégias e ações programáticas integradas que objetivam a prevenção de riscos, agravos e doenças, a compreensão da morbidade e o aumento da qualidade de vida das pessoas.

Ao longo desses anos várias ações de promoção da saúde foram desenvolvidas com enfoque na saúde da criança, saúde da mulher, saúde do idoso, hábi-tos saudáveis e atividades físicas.

AçãO De SAlA De eSPerA – tUBerCUlOSeAbril 2013CF SONIA MARIA FERREIRA MACHADO

CaminHada OUtUBrO rOSaOutubrO 2013CF SONIA MARIA FERREIRA MACHADO

rOda dE COnvErSa COm OS idOSOSJulhO 2013CF DR. DAVID CAPISTRANO

dia dO dESaFiOMAiO 2013CF AGENOR DE MIRANDA ARAÚJO NETO

DIA DO DIABete – reCeItAS SAUDÁveISNOveMbrO 2013CF AGENOR DE MIRANDA ARAÚJO NETO

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Relatório de Gestão 2009, 2010, 2011, 2012 e 2013 27Copyright. Proibida cópia ou reprodução sem autorização do IABAS.

ESF

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de

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e da

Fam

ília

B lanço Soci l

vaCinaÇÃO COntra InFlUenZAMAiO 2013CF SONIA MARIA FERREIRA MACHADO

dia intErnaCiOnal dO idOSOOutubrO 2013CF DR. DAVID CAPISTRANO

CamPanHa alEitamEntO matErnOJulhO 2013CF AGENOR DE MIRANDA ARAUJO NETO

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28 Relatório de Gestão 2009, 2010, 2011, 2012 e 2013

ESF – EStratégia dE SaúdE da Família

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Academia Carioca A Academia Carioca tem como objetivo a promo-ção do acesso da população à prática regular de atividade física, proporcionando uma vida sau-dável e bem-estar. Dispostas em 33 unidades de saúde administradas pelo IABAS, as academias es-tão sob a supervisão constante de profissionais de Educação Física.

Desde 2011 é notável o crescimento da Academia Carioca dentro das unidades gerenciadas pelo IABAS. em 2013, haviam 33 academias e percebeu-se um aumento de 400% no número de participantes. em 2011, as unidades iniciaram com 3.857 alunos e, em dezembro de 2013, foram totalizados 18.043 alunos.

“ A Clínica da Família trou-xe inúmeros benefícios,

como maior facilidade na realização de exames labo-

ratoriais e de consultas com hora marcada. Agora, não é preciso mais acordar de ma-drugada para tentar marcar

uma consulta, ou ficar em filas enormes para fazer um exame de sangue. Isso sem

contar o ótimo atendimento dos profissionais e os me-

dicamentos disponíveis nas farmácias”

Maria Helena Silveira, doméstica

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Relatório de Gestão 2009, 2010, 2011, 2012 e 2013 29Copyright. Proibida cópia ou reprodução sem autorização do IABAS.

ESF

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de

Saúd

e da

Fam

ília

B lanço Soci l

Unidades com Academia CariocaaP 4.0• CF Prof. Maury Alves de Pinho

• CF Padre José de Azevedo Tiúba

• CF Otto Alves de Carvalho

• CMS Harvey Ribeiro de Souza Filho

aP 5.1• Policlínica Manoel Guilherme da Silveira Filho

• CMS Athayde José da Fonseca

• CMS Dr. Henrique Monat

• CMS Sylvio Barbosa

• CMS Prof. Masao Goto

• CMS Waldyr Franco

• CMS Eithel Pinheiro

• CF Olímpia Esteves

• CF Kelly Cristina de Sá

• CF Pe John Cribbin

• CF Mário Dias Alencar

• CF Antônio Gonçalves da Silva

• CF Rosino Baccarini

• CF Armando Palhares Aguinaga

UNIDADES COM ACADEMIA CARIOCA DA SAÚDE

155.2

4.0

5.1

4

14

TOTAL DE PROFISSIONAIS DE EDUCAÇÃO FÍSICA

145.2

4.0

5.1

4

13

QUANTIDADE DE ALUNOS

8.2425.2

4.0

5.1

1.969

7.832

Fonte: PEP VITACARE. Fonte: PEP VITACARE. Fonte: PEP VITACARE.

UNIDADES COM ACADEMIA CARIOCA DA SAÚDE

155.2

4.0

5.1

4

14

TOTAL DE PROFISSIONAIS DE EDUCAÇÃO FÍSICA

145.2

4.0

5.1

4

13

QUANTIDADE DE ALUNOS

8.2425.2

4.0

5.1

1.969

7.832

Fonte: PEP VITACARE. Fonte: PEP VITACARE. Fonte: PEP VITACARE.

UNIDADES COM ACADEMIA CARIOCA DA SAÚDE

155.2

4.0

5.1

4

14

TOTAL DE PROFISSIONAIS DE EDUCAÇÃO FÍSICA

145.2

4.0

5.1

4

13

QUANTIDADE DE ALUNOS

8.2425.2

4.0

5.1

1.969

7.832

Fonte: PEP VITACARE. Fonte: PEP VITACARE. Fonte: PEP VITACARE.

aP 5.2 • CMS Dr. Mário Rodrigues Cid

• CMS Prof. Manoel de Abreu

• CMS Belizário Penna

• CMS Edgar Magalhães Gomes

• CAPS Profeta Gentileza

• CMS Alvimar de Carvalho

• CF Dr. Hans Jurgen Fernando Dohmann

• CF Alkindar Soares Pereira

• CF Agenor de Miranda Araújo Neto (Cazuza)

• CMS Mário Vitor de Assis

• CMS Adão Pereira Nunes

• CMS Vila do Céu

• CF José de Paula Lopes Pontes

• CMS Dr. Oswaldo Vilella

• CMS Raul Barroso

UnidadES COm aCadEmia CariOCa da SaúdE

tOtal dE PrOFiSSiOnaiS dE EdUCaÇÃO FíSiCa

qUantidadE dE alUnOS

Fonte: PEP VITACARE. Fonte: PEP VITACARE. Fonte: PEP VITACARE.

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30 Relatório de Gestão 2009, 2010, 2011, 2012 e 2013

ESF – EStratégia dE SaúdE da Família

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Pesquisa de satisfaçãoIABAS reCeBe 96,6% De APrOvAçãO em PeSqUISA reAlIZADA PelO IBAP-rJ*Entre 27 de setembro e 7 de outubro foram realiza-das 403 entrevistas nas 21 Clínicas da Família inseri-das nas Áreas Programáticas 4.0, 5.1 e 5.2. O levan-tamento do IBAP-RJ aponta que 90,8% dos usuários elogiam o atendimento por ter seus problemas re-solvidos logo na primeira consulta. Outro índice que contribuiu para o elevado grau de satisfação foi a facilidade em marcar visitas médicas, apontado por 84,4% dos entrevistados. Destaque para a Área Pro-gramática 5.1, onde a aprovação chegou a 91,7% e o coeficiente de confiança de 95%.

Com a pesquisa, foi possível mapear o perfil dos usuários das Clínicas da Família. Mais da metade das pessoas que buscam atendimento são jovens e adultos entre 21 e 50 anos que, na grande maioria, recebem apenas um salário mínimo. A principal

necessidade das famílias é alimentação, citada por 99,5% dos entrevistados, deixando para trás itens igualmente importantes como remédios, trabalho, tratamento médico, escola, vestuário, casa própria e pagamento de contas de água, luz e telefone.

*Instituto Brasileiro de Administração Pública e Apoio Universitário do Rio de Janeiro

“A pesquisa indica que, realmente, a população mais humilde está sendo bem assistida pelas clínicas da família. Deu certo a opção da Prefeitura do rio em ter como parceira de gestão uma Organização Social como o IABAS, rati-ficando a seriedade e compromisso do Instituto em promover a saúde e o bem-estar da população carioca” – eduardo Cruz, Presidente do IABAS.

*Valores em %.*Valores em %.

SIM NÃO

AP 4.0

SIM 89,7 88,4 93,9

10,3 11,6 6,1NÃO

58 181 164Base

AP 5.1 AP 5.2

SIM NÃO

AP 4.0

SIM 86,2 86,2 81,7

13,8 13,8 18,3NÃO

58 181 164Base

AP 5.1 AP 5.2

Facilidade de conseguir atendimento Solução do problema no dia atendimento

15,684,4

9,2

90,8

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ESF

– Es

traté

gia

de

Saúd

e da

Fam

ília

B lanço Soci l

“ Todas as ações desenvol-vidas para os indivíduos

e a comunidade fazem parte de um plano de cuida-

dos, desenvolvido através da atuação de uma equipe

multiprofissional empenhada em interferir positivamente

no processo saúde-doença da comunidade em questão”

Dr. Carlos Rubens, coordenador médico da área 5.1

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InauguraçõesA inauguração de unidades de saúde é mais uma ati-vidade desenvolvida pelo IABAS. Temos uma equipe especializada, que é responsável pela aquisição dos mobiliários, equipamentos, seleção de profissionais, contratação de serviços continuados e organização da cerimônia de inauguração.

Ao longo desses cinco anos de gestão inauguramos mais de 30 unidades de saúde, proporcionando condições dignas de trabalho para os profissionais assim como dis-ponibilizamos um ambiente confortável aos pacientes.

Armando Palhares Aguinga Agosto de 2013 Clínica da Família

“ A CF Armando Palhares Aguinaga possui profissio-

nais com grande vontade de ajudar as pessoas. Quero agrade-cer à Dr. Bruna que, quando deci-di largar o cigarro, acompanhou o meu caso com muito respeito.

Hoje não fumo e não sou mais depressivo. Obrigado a todos!”

Afonso Ferreira,morador de Realengo

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gia

de

Saúd

e da

Fam

ília

B lanço Soci l

reformas e adequaçõesTemos uma equipe de engenharia e obras no quadro de Recursos Humanos responsável por avaliar a estru-tura física de cada unidade e elaborar um plano de in-tervenção para ser apresentado aos clientes.

Nesses cinco anos várias reformas foram realizadas para que as unidades de saúde estivessem adequadas às necessidades dos usuários.

CmS Santa maria (AP 4.0)

Ampliação, reforma ex-terna e interna e troca de mobiliário

CmS Santa maria (AP 4.0)

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Em 5 anOS dE gEStÃO

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