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Una Primera Estimación de Impacto del IVA en la estructura económica de Gastos de

las Cooperativas de Ahorro y Crédito al 2015

Documento preparado para la Liga de Cooperativas de Puerto Rico y el Movimiento Cooperativo de Puerto Rico

Con la colaboración técnica “ad honores” de: Mario Puchi Acuña, M.P.

Economista-Consultor de Cooperativas Mario Puchi Consulting

19 de febrero 2015

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Para llegar a nuestro estimado, primero, levantamos la información de los gastos totales

generales y administrativos de todas las cooperativas de ahorro y crédito de Puerto

Rico; utilizando la base de datos 2012 y 2013, de la serie 2010-2014, que mantiene

nuestra Firma de Consultores, como Firma especializada en cooperativismo de ahorro y

crédito de Puerto Rico.

Nuestra base de datos acumulada a la fecha, constituida por todos los estados

financieros y sus notas de 72 de las primeras 80 cooperativas por orden de activos, que

tienen el 96% de los activos, es una base más que suficiente, para que en base a ella, se

estime la diferencia, de las cooperativas que representan el restante 4% y que son 43

cooperativas, de tamaño pequeño, dentro de la escala de tamaños de las cooperativas

de Puerto Rico.

Posteriormente, por gestión de la Liga de Cooperativas y la Asociación de Ejecutivos de

Cooperativas, COSSEC proveyó información estadística del 2013, en base a la cual se

terminó haciendo nuestros estimados más información referencial de las bases de datos

de Mario Puchi Consulting.

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Cooperativas de Ahorro y Crédito

Gastos Generales y Administrativos

(Excluyendo Gastos para Provisión Pres. Inc.)

2012 263$ MM

2013 273$ MM

Estimación y Proyeccion

2014 287$ MM

2015 303$ MM

Base crecimiento reciente, estimados de Mario

Puchi Consulting

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Cooperativas de Ahorro y Crédito

Gastos Generales y Administrativos

(INCLUYENDO Gastos para Provisión Pres. Inc.)

2012 303$ MM

2013 329$ MM

Estimación y Proyeccion

2014 346$ MM

2015 364$ MM

Base crecimiento reciente, estimados de Mario

Puchi Consulting

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Constitución de los Gastos Generales y Administrativos

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Partida de Gasto

(CANTIDADES EN MILLONES DE DOLARES)

Beneficio y compensación salarial

Honorarios o servicios profesionales

Viajes y representación de los cuerpos directivos

Seguros y fianzas a cuerpos directivos

Gasto para la Provisión Préstamos Incobrables

Seguros a socios

Diferencias en cuentas

Arrendamiento de oficina

Materiales y efectos de oficina

Reparación y mantenimiento

Gastos de educación

Anuncios y promoción

Gastos de asamblea

Contribuciones sobre la propiedad

Depreciación

Agua, luz, teléfono, correo y servicio de mensajería

Gastos programación y mecanización

Cuota COSSEC

Gastos por concepto de examen y/o supervisión

Cargos bancarios

Donativos

Otros gastos

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Partidas que en nuestra estimación de Impacto estarían sujetas a IVA

(Nuestras estimaciones consideran a la Cooperativa como un “consumidor

final”, o sea no intermedio. Por tanto, por tanto asumiría la totalidad del

16%, o sea que no recibíría un crédito posteriormente.

Esto puede variar y tendria que, finalmente, cual ha de ser el tratamiento

final de estas partidas. Asumimos que la compras de los bienes y servicios

adquiridos es de consumo final.)

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Partidas que se identificaron como sujetas a IVA

15%

50%Otros gastos

Gastos de educación

Anuncios y promoción

Gastos de asamblea

Agua, luz, teléfono, correo y servicio de mensajería

Gastos programación y mecanización

Honorarios o servicios profesionales

Viajes y representación de los cuerpos directivos

Arrendamiento de oficina

Materiales y efectos de oficina

Reparación y mantenimiento

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Partidas que en nuestra estimación de Impacto NO estarían sujetas a IVA

Cargos bancarios

Donativos

Pérdidas (ganancias) en inversiones clasificadas para negociar

Contribuciones sobre la propiedad

Depreciación

Cuota COSSEC

Gastos por concepto de examen y/o supervisión

Beneficio y compensación salarial

Seguros y fianzas a cuerpos directivos

Gasto para la Provisión Préstamos Incobrables

Seguros a socios

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Impacto de Partidas que identificamos como sujetas a IVA

(Información 2013 provista por COSSEC) – El “Total” incluye los gastos no sujetos a IVA

Proyeccion de pago de IVA de los gastos identificados como sujeto a IVA

(Previamente, habiendo proyectados los gastos a un crecimiento annual de 5.3%) NUEVO

2013 2014 2015 Pagarian IVA a NIVEL DE

Partida de Gasto Histórico* Proyectado Proyectado IVA Pagar GASTOS

Honorarios o servicios profesionales 14.2$ 14.9$ 15.7$ X 2.5$ 18.2$

Viajes y representación de los cuerpos directivos 2.6$ 2.7$ 2.8$ X 0.5$ 3.3$

Arrendamiento de oficina 3.9$ 4.1$ 4.3$ X 0.7$ 5.0$

Materiales y efectos de oficina 4.8$ 5.0$ 5.3$ X 0.8$ 6.1$

Reparación y mantenimiento 10.1$ 10.7$ 11.2$ X 1.8$ 13.0$

Gastos de educación 2.5$ 2.7$ 2.8$ X 0.4$ 3.2$

Anuncios y promoción 10.0$ 10.5$ 11.1$ X 1.8$ 12.8$

Gastos de asamblea 4.5$ 4.7$ 4.9$ X 0.8$ 5.7$

Agua, luz, teléfono, correo y servicio de mensajería 15.7$ 16.5$ 17.4$ X 0.4$ 17.8$

Gastos programación y mecanización 3.6$ 3.8$ 4.0$ X 0.6$ 4.6$

Otros gastos 36.6$ 38.5$ 40.6$ X 3.2$ 43.8$

Total (Excluyendo Gastos para Provisión Pres. Inc.) 277.3$ 292.0$ 307.5$ 13.6$ 321.1$

(Gastos para Provisión Pres Inc.) 51.3$ 54.0$ 56.8$

Total (INCLUYENDO Gastos para Prov. Pre. 328.6$ 346.0$ 364.3$ 13.6$ 377.9$

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Impacto total $13.6 Millones

de incremento en Gastos

Un 4.4% del Total de Gastos

Generales y Administrativos

(Excluyendo Gastos para

Provisión Pres. Inc.)

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Impacto total $13.6 Millones

de incremento en Gastos

Un 3.7% del Total de Gastos

Generales y Administrativos

(INCLUYENDO Gastos para

Provisión Pres. Inc.)

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Proyeccion de pago de IVA de los gastos identificados como sujeto a IVA

(Previamente, habiendo proyectados los gastos a un crecimiento annual de 5.3%)

2013 2014 2015 Pagarian IVA a

Partida de Gasto Histórico* Proyectado Proyectado IVA Pagar

Honorarios o servicios profesionales 14.2$ 14.9$ 15.7$ X 2.5$

Viajes y representación de los cuerpos directivos 2.6$ 2.7$ 2.8$ X 0.5$

Arrendamiento de oficina 3.9$ 4.1$ 4.3$ X 0.7$

Materiales y efectos de oficina 4.8$ 5.0$ 5.3$ X 0.8$

Reparación y mantenimiento 10.1$ 10.7$ 11.2$ X 1.8$

Gastos de educación 2.5$ 2.7$ 2.8$ X 0.4$

Anuncios y promoción 10.0$ 10.5$ 11.1$ X 1.8$

Gastos de asamblea 4.5$ 4.7$ 4.9$ X 0.8$

Agua, luz, teléfono, correo y servicio de mensajería 15.7$ 16.5$ 17.4$ X 0.4$

Gastos programación y mecanización 3.6$ 3.8$ 4.0$ X 0.6$

Otros gastos 36.6$ 38.5$ 40.6$ X 3.2$

Total (Excluyendo Gastos para Provisión Pres. Inc.) 277.3$ 292.0$ 307.5$ 13.6$

(Gastos para Provisión Pres Inc.) 51.3$ 54.0$ 56.8$

Total (INCLUYENDO Gastos para Prov. Pre. 328.6$ 346.0$ 364.3$ 13.6$

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Impacto en el NIVEL TOTAL DE GASTOS

(Incluyendo Gastos para Prov. Pres. Inc.)

2015 364$

2016 378$ 3.7%

(Habiendo tenido ya el crecimiento histórico de crec gastos de): 5.3%

Impacto en el NIVEL TOTAL DE GASTOS

(Excluyendo Gastos para Prov. Pres. Inc.)

2015 307$

2016 321$ 4.4%

(Habiendo tenido ya el crecimiento histórico de crec gastos de): 5.3%

O SEA EL NIVEL DE GASTOS SUBE A UN NIVEL SUPERIOR Y SE

CONVIERTE EN UN INCREMENTO FIJO EN SU ESTRUCTURA

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Etapa II:

Medir los impactos sobre cooperativas por

tamaño y tipo, porque las estructuras

económicas financieras son diferenciales.

Tarea pendiente…

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Observación Final:

Esta es una estimación agregada y general; en la medida que se

vayan determinando los detalles, exenciones, etc., estos

estimados pueden variar.

Final de la presentación

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Ha sido un placer volver a ponernos a disposición del Movimiento

Cooperativo, como lo hemos estado en los últimos 25 años,

sirviendo como consultores, y anteriormente, en facetas

directivas.

A SUS ÓRDENES SIEMPRE

mpuchiconsulting@gmail.com Teléfono (787) 748-9018, (787) 547-0336 Town Park Building, Suite #1, A2, Expreso Trujillo Alto PO Box 1068, Saint Just Station, Trujillo Alto, PR 00978-1068