Escola Secundária de Paços de Ferreira

Sucessos da Economia

Portuguesa

Trabalho realizado por:•Glória Cruz•Cláudia vale

Índice•Índice ……………………………………………………………………. 2•Introdução …………………………………………………………….. 3•Empresas de sucesso da Economia Portuguesa………….. 4 •Calçado ………………………………………………………………….. 4•Água do Marão ……………………………………………………….. 5•Louropel …………………………………………………………………. 6•Logoplaste S.A ………………………………………………………… 7•B.A – Barbosa e Almeida ………………………………………….. 8•Martifer …………………………………………………………………. 19•Sonae …………………………………………………………………….. 10

•Historia da empresa…………………………….. 11/12 •Belmiro de Azevedo …………………………….. 13

•Sagres ……………………………………………………………………. 14•Portugal Telecom ……………………………………………………. 15•Sondagens ……………………………………………………………… 16•Conclusão ………………………………………………………………. 17•Bibliografia …………………………………………………………….. 18

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Introdução

Este trabalho é o projecto que permite concluir a disciplina de Economia.O nosso tema é, Os casos de Sucesso da Economia Portuguesa, á primeira vista pensamos que iria ser um trabalho complicado de se fazer, pois na situação em que se encontra o nosso país, qualquer pessoa diria que não existem casos de sucesso na nossa economia.

Se perguntar-mos a qualquer pessoa, qual a empresa portuguesa de maior sucesso a nível económico, responderia a Sonae.

Este foi então, o nosso ponto de partida. Com o desenvolvimento do trabalho e as pesquisas realizadas acabamos por encontrar empresas aparentemente desconhecidas, que tornam o nosso país o líder de produção nos seus sectores.

E é isso que nos pretendemos divulgar com o nosso trabalho. Para além de contar-mos os percursos das empresas, pretendemos mostrar como funcionam a nível de trabalho e de gestão da empresa. E até o que fazer e como a melhor forma de trabalhar dentro de uma empresa deste calibre.

Esperemos que gostem! 3

EMPRESAS DE SUCESSO NA ECONOMIA PORTUGUESA

Calçado :“ A indústria do Calçado é um inequívoco caso de sucesso e orgulho nacional” José Manuel Mendonça (Prés. INESC) Num sector antes completamente dependente de

tecnologia e design importado, passou a haver design nacional e passou a haver exportação de tecnologia portuguesa. O sector do calçado foi talvez aquele que melhor demonstrou o caminho que, nos anos 80, já tinham apontado para alguns dos principais sectores de sucesso na economia portuguesa. No calçado, foi possível passar da produção quase exclusivamente subcontratada para a introdução do design próprio, o controlo de cadeias de fornecimento e até o desenvolvimento de tecnologias e equipamentos nacionais inovadores relativamente ao estado da arte. De um sector várias vezes “ morto e enterrado”, a indústria do calçado passou a um inequívoco caso de sucesso e orgulho nacional. (como podemos ver na frase a negrito)

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Água do Marão

Empresa sedeada em Ansiães (Amarante), água do Marão começou a engarrafar em 1992 a água da Serra do Marão, que nasce a cerca de 900 metros de altitude, com caudais na ordem dos 3.000.000 de litros/dia. Logo em 1993, a qualidade da marca Água do Marão foi premiada em Madrid, e hoje exporta para África, Ásia, Europa e tem uma filial em Moçambique.Com pouco mais de 50 trabalhadores, as suas exportações valem 15% do negócio e as vendas indirectas 30%.

Empresa com 17 anos de existência, é uma das referências do sector das águas.

Logótipo da empresa *

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Louropel

Empresa situada no Louro, em Famalicão, é a maior fabricante de Botões do Mundo. Todos os dias a empresa portuguesa produz 12 milhões de botões e desde meados da década de 90 decidiu apostar no mercado externo, em detrimento do mercado nacional.

A empresa foi fundada há 42 anos e acompanhou o crescimento da indústria têxtil e de confecções do Vale do Ave, que na altura absorvia quase a totalidade da produção da fábrica (85%).

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Logoplaste, S.A

A empresa Logoplaste foi fundada em 1976 e evoluiu para uma estrutura de rede de empresas. Nos últimos vinte anos, a empresa portuguesa, tornou-se no maior fabricante de embalagens na Europa. Conseguiram desenvolver –se com uma aliança multinacional ao obter como clientes grandes empresas multinacionais como a Coca – Cola, Nestlé, a Procter & Gamble, e a Unilever.

É constituída por 29 empresas localizadas em Portugal, Espanha, Brasil, França e Inglaterra com um total de 750 empregados. Produzem embalagens de plástico, principalmente detergentes, produtos alimentares, de higiene e de limpeza. Sendo uma das empresas considerada um caso de sucesso da economia portuguesa desconhecida.

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B.A – Barbosa e Almeida

BA produz e comercializa embalagens de vidro (garrafas, frascos e boiões) destinadas ás indústrias de alimentação e bebidas. Com perto de 90 anos de existência, BA iniciou a sua actividade comercial em 1912 e a sua actividade industrial em 1930. Procurando consolidar a sua posição de liderança em Portugal e de forma a permitir o seu crescimento no mercado Ibérico, a partir dos anos 90, BA inicia uma fase de expansão, tendo adquirido em 1993 uma fábrica na Marinha Grande (CIVE), construindo em 1998 uma fábrica na Extremadura espanhola e adquirindo em 1999 uma fábrica em León. Hoje, BA é o segundo fornecedor ibérico de embalagens em vidro.

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MartiferFundada em 1990, a Martifer inicia a sua actividade no sector de estruturas

metálicas, conquistando em apenas seis anos a liderança do mercado nacional. As estruturas em inox e alumínio começam a assumir um papel importante dentro da empresa a partir de 1996 e 1999 respectivamente.

O grupo complementa a sua actividade com a aposta nas energias renováveis, no desenvolvimento da área dos equipamentos para a energia, nomeadamente na produção de componentes como torres eólicas e caixas multiplicadoras para aerogeradores e na instalação de parques eólicos e parques solares.

Está ainda presente na área dos biocombustíveis. A sua actividade cobre a total cadeia de valor de produção de biodiesel, desde a produção das sementes oleaginosas até á distribuição de combustíveis, passando pela extracção de óleos vegetais e produção de biodiesel nas unidades de Aveiro e da Roménia.

A inovação, é outro dos eixos estratégicos do Grupo. Através do seu núcleo de Investigação e Desenvolvimento (I&D) desenvolve uma tecnologia muito mais moderna. Através do sucesso desta empresa, Portugal volta-se a desmarcar pela positiva noutro sector da actividade económica.

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SONAEA cultura Sonae foi moldada ao longo dos mais de

40 anos de existência do grupo. Pouco a pouco, tornou-se aquilo que é hoje.

A empresa Sonae, defende que é fundamental o desenvolvimento das pessoas através do enriquecimento permanente nos seus conhecimentos. A educação é importante neste grupo de trabalho.

Os dois primeiros ingredientes para o seu sucesso têm a ver com as pessoas. A qualidade dos líderes, que devem ter uma dose correcta de determinação profissional e humildade pessoal. E a escolha da equipa certa, fazendo, entrar as pessoas certas, apear as pessoas erradas e colocar as pessoas certas nos lugares correctos. Entre os restantes ingredientes, encontram-se a capacidade de ser realista quanto á situação da empresa, sobretudo quando surgem situações difíceis, mas sem nunca perder a fé quanto á possibilidade de ultrapassar os obstáculos.

A empresa tem de ser capaz de fazer continuamente a chamada “poda” da organização, isto é, contratar bem, recrutando os melhores, proporcionar a formação adequada e estimular os mais capazes, de uma forma sistemática e substituir os recursos considerados inadequados.

Os seus melhores trunfos para atrair e reter talentos são a aposta forte na formação e no desenvolvimento permanente dos seus colaboradores, bem como a “carreira em zig-zag”, que permite mudar rapidamente de funções e de sector de negócios, preparando assim gestores cada vez mais jovens para assumirem funções de grande responsabilidade.

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História da Sonae

Década de 60 – Uma única área de negócio19 de Agosto de 1959 – é fundada. Sociedade Nacional de estratificados 1962 – Arranque da produção de termolaminado decorativo1965 – Sonae contrata Belmiro de Azevedo1965-1970 – Concentração de esforços na produção de laminado decorativo. Década de 70 – Desenvolvimento no mesmo sector e integração vertical 1971 – Diversificação da Sonae, através da aquisição da Novopan (fabrico de aglomerados de madeira) e investimentos adicionais destinados á produção de aglomerado revestido.Década de 80 – Diversificação através de aquisições e criação de novos negócios 1983 – Lançamento da sonae no mercado de capitais com uma capitalização bolsista de 2.493 milhões de €1984 – Constituição do Modelo/ Continente Hipermercados, Sarl (com o grupo francês promodes como co-accionistas) Aposta na área do turismo :•Participação maioritária da Sonae na solinca – investimentos turísticos, sarl•Contrato de gestão com a Sheraton Overseas Management Corporation•Criação da Sonae (UK)1985 – Abertura do 1º hipermercado português : Continente, em Matosinhos1988 – Constituição da Holding : Sonae investimentos, SPGS 11

1988 – Constituição da Holding : Sonae investimentos, SPGS1989 – Inicio da actividade da Sonae imobiliária ; Abertura dos dois primeiros centros comerciais geridos pela Sonae (Albufeira e Portimão) ; Aquisição da Sponboard (Irlanda); Compra da STAR;Fim da década de 80 – A Sonae era a maior empresa privada não financeira de capitais maioritariamente portugueses em Portugal. Década de 90 – Desenvolvimento de negócios estratégicos e controle financeiro de negócios não estrangeiros. 1990 – Lançamento a público, SA : 1º jornal de expansão nacional; Criação da Sonae distribuição no Brasil;1993 – Sonae Industria adquire uma posição de controlo na Tafisa (um dos maiores grupos no sector dos painéis de madeira em Espanha)1995 – 1ª empresa portuguesa representada na WBCSD (world business council for sustainable development); Lançamento do Visa Universo (em apenas 6 meses teve 200.000 adesões)1997 – Abertura do centro comercial Colombo, o maior da Península Ibérica1998 – Lançamento da Optimus Década de 00 – Crescimento internacional e redução da diversidade do portfólio de negócios 2004 – Alteração de designação da Sonae imobiliária para Sonae Sierra2005 – Cisão da Sonae industria; Alienação da Sonae distribuição Brasil, SA ao grupo Warl-mart; Lançamento mundial da banda larga móvel – Kanguru 2007 – Alterações na estrutura da gestão – Belmiro de Azevedo torna-se Chairman da Sonae; Paulo Azevedo assume a presidência executiva; Aquisição do Carrefour Portugal pela Sonae distribuição; Reforço da internacionalização da Sonae Sierra com 50% dos activos fora de Portugal ; Cisão da Sonae Portugal;2008 – Sonae Distribuição e RAR formalizam acordo para juntar operações de viagens, a Geotur e a Star, criando uma nova empresa, participada a 50% por cada um dos grupos e dotada por uma gestão conjunta. Aquisição da cadeia de retalho espanhola no grupo Boulanger, especializada em electrodomésticos e electrónica de consumo. Sonae Sierra detem participação em 50 shoppings.

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Belmiro de Azevedo

Licenciado em Engª Química FEUP• Na Sonae desde 1965• Presidente da Sonae, SGPS, SA• Membro da European Union Hong-kong Business Cooperation Committe• Membro do Clube México-Europa 2000• Membro do senado da Universidade do Porto

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Cerveja Sagres é líder de vendas nos últimos seis meses

A cerveja comercializada pela Sociedade Central de Cervejas e Bebidas consolida, de acordo com dados conhecidos a 22 de Abril, a liderança atingida ao fim de cerca de 20 anos, no bimestre Outubro/ Novembro de 2008. As duas principais cervejas em Portugal representam, de acordo com a mesma fonte, 89,5% do mercado nacional. 

A Cerveja Sagres tem beneficiado do crescimento estável e sustentando. O mercado total inclui os canais INCIM1 (Horeca), onde a cerveja Sagres é líder há quatro bimestres, e INA2 (Distribuição Moderna).

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História da PT comunicações :

Pode dizer-se que a história da PT se confunde com a história das Telecomunicações em Portugal. Hoje, a maior entidade empresarial privada portuguesa, a Portugal Telecom, conta com mais de 30 milhões de clientes distribuídos por diversas áreas de negócio nos quatros cantos do globo.

Em 1991, é criada a Teledifusora de Portugal (TDP), cuja missão é explorar as infra-estruturas de Teledifusão.

Em 1992 dá-se a autonomização das Telecomunicações desenvolvidas pelos CTT através da criação da Telecom Portugal, SA, passando aqueles a dedicar-se exclusivamente aos Correios.

Portugal passou, assim, a ter a sua rede de telecomunicações explorada por 3 operadores: os TLP exploravam o serviço telefónico nas áreas de Lisboa e Porto; a Telecom Portugal, responsável pelas restantes comunicações nacionais, para a Europa e Bacia do Mediterrâneo; e a Marconi que assegurava o tráfego intercontinental.

Em 1994, constitui-se um operador único nacional de telecomunicações que juntou, por fusão, as empresas do sector detidas pela holding estatal CN - a Portugal Telecom, SA (PT), por fusão da Telecom Portugal, dos TLP e da TDP.

O século XXI inicia-se com a PT a liderar o sector das telecomunicações em Portugal e a expandir as suas áreas de negócio a novas tecnologias, produtos, serviços e soluções impensáveis aos pioneiros das experiências telefónicas e telegráficas. Todo o percurso está preenchido de acontecimentos, etapas marcantes e vicissitudes que integram de pleno direito a história da PT. Empresa de referência no mercado português, a Portugal Telecom conta hoje com cerca de 38 milhões de clientes, distribuídos por diversas áreas de negócio nos quatros cantos do globo.

Comunicações fixas, móveis, multimédia, sistemas de informação, investigação e desenvolvimento, comunicações via satélite e investimentos internacionais. Presente em todas estas áreas, a empresa assume uma vocação global na info-comunicação. 15

Sondagens

Das pesquisas realizadas a resposta ás perguntas :

Qual a empresa portuguesa com mais sucesso?1º Sonae2º PT3º TAP4º EDP5º Petrogal

Qual a marca portuguesa com mais sucesso económico?R: Vinho do Porto

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Conclusão

Com este trabalho aprendemos novas formas de gerir empresas e de trabalhar nelas.

Desconhecíamos a forma de trabalho da Sonae e de outras empresas como a Logoplaste.

O facto da Louropel ser a maior fabricante de botões também era novidade.

Devemos também acrescentar que foi um trabalho realizado com uma certa dificuldade, pois nem todas as empresas divulgam a sua forma de trabalho e de gestão.

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Bibliografia

•Site da Sonae

•Livro de Belmiro de Azevedo

•Noticias do Jornal Económico

•Estatísticas e Sondagens do INE

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