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PILARES DO PROGRAMA

PERFORMANCE

Uma solução idealizada para potencializar os

resultados da empresa, por meio da elevação da

performance da equipe.

DESENVOLVIMENTO

Repleto de ferramentas para o desenvolvimento de

competências nos aspectos de conhecimento,

habilidades e atitudes.

Foco na aplicação prática de métodos, técnicas e

estratégias voltadas para desenvolvimento

profissional e de equipes.

PRODUTIVIDADE

FACILITADORAS

Pós graduada em Gestão de pessoas e Sócia da Integrada Soluções empresarias.

Ampla experiência em programas de capacitação empresarial com metodologia vivencial e foco em desenvolvimento de equipes e liderança.

Consultora credenciada junto à FIEMG e SEBRAE nas áreas de Liderança, Empreendedorismo, gestão de pessoas e sucessão e profissionalização de empresas familiares.

15 anos de experiência na área de gestão de pessoas, atuando em Desenvolvimento Organizacional, Elaboração e implantação de Polí�cas de RH, Recrutamento e Seleção, Gestão de Desempenho, Gestão do Clima, Treinamento e Desenvolvimento.

A formação de Valéria Andrade inclui graduação em Psicologia com especialização em Gestão de Pessoas e Coaching Execu�vo.

Atua como Coach execu�vo, Coach de liderança e Coach de talentos auxiliando pessoas a desenvolverem habilidades de alta performance.

VALÉRIA ANDRADE

Psicóloga e Coach

Ampla atuação em consultoria de gestão empresarial promovendo o alinhamento estratégico com foco em melhoria dos resultados organizacionais.

15 anos de experiência na área de gestão empresarial, atuando em Planejamento Estratégico, Indicadores de desempenho, Modelagem de Negócios, Gestão e análise financeira, Processos e Gestão da Informação e profissionalização de empresas familiares.

Pós-graduada em Gestão Estratégica e Sócia da Integrada Soluções empresarias.

Reconhecida experiência em capacitação empresarial nas áreas de estratégias e finanças empresariais. A profissional acumula cursos em en�dades de renome no Brasil e em Boston – EUA (Babson College Execu�ve Educa�on) nas áreas de estratégia empresarial, modelagem de negócios, finanças e indicadores.

Consultora credenciada junto à FIEMG e SEBRAE nas áreas de Modelagem de Negócios, Indicadores de Desempenho, Planejamento Estratégico.

CARLA REGINAAdministradora

NOSSAS CREDENCIAIS

1

2

3

Alavancar a evolução do grupo de trabalho, contribuindo para a construção de uma equipe e elevação de performance profissional individual e coletiva.

Apresentar conceitos e aplicação da inovação com foco em resolução de problemas.

Estimular a aplicação prática de ferramentas para gestão de tempo, aumento de produtividade e autogestão.

OBJETIVOS

ENGAJAR PESSOAS NA

BUSCA DE RESULTADOS,

ESTIMULANDO O

AUTODESENVOLVIMENTO,

ATUAÇÃO EM EQUIPE,

INOVAÇÃO E

PRODUTIVIDADE

O PROGRAMA

Pessoas: Um diferencial competitivo

Equipe engajada gerando resultados

Inovação aplicada a solução de problemas

Gestão inteligente do tempo e produtividade

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MÓDULO 1

Pessoas: um diferencial competitivo.

ü Desenvolvendo uma mentalidade de sucesso.

ü Identificando talentos pessoais e aplicando a favor

do negócio.

ü Resiliência e auto responsabilidade.

ü O poder da gratidão.

ü Competência profissional: a chave para o sucesso.

ü A arte de viver com propósito.

MÓDULO 2

Equipe engajada gerando resultados.

ü Diversidade nas equipes: crescendo com as diferenças.

ü Comunicação e assertividade: firmeza com leveza.

ü Integrando um time de sucesso.

ü Os desafios das equipes.

ü O exercício da pró-atividade.

ü Propósito do time: onde chegar?

MÓDULO 3

Inovação aplicada à soluçãode problemas.

ü Inovação: O que é, porquê, para quê e tipos.

ü Prototipagem como técnica para validação da

hipótese.

ü Problema x Solução: Técnicas e ferramentas

aplicadas à solução de problemas.

ü Design thinking aplicado ao negócio.

ü Técnica da empatia: Conceito e aplicação.

ü Validação da solução: Importância de testar as

hipóteses e registrar o aprendizado.

MÓDULO 4Gestão inteligente de tempo e

produtividade.

ü Administrando o que é urgente, importante e

circunstancial.

ü O uso do tempo a favor da produtividade: entrando

em ação.

ü Estabelecimento de metas e o gerenciamento de

resultados.

ü Atitude: Como vencer o vício da procrastinação.

ü Perpetuando resultados: Aplicação da melhoria

contínua.

ü Gestão da mudança.

METODOLOGIA

EXPOSIÇÃODIALOGADA

COACH EXERCÍCIOS EVIVÊNCIAS

FILMES PRÉ-WORK

DIÁLOGOS DE APRENDIZAGEM

ESTUDOSDE CASOS

PÍLULAS DO CONHECIMENTO

CARLA REGINA MARTINS

VALÉRIA IMACULADA ANDRADE

31 9 9126 8263carla@integradase.com.br

31 9 9814 4994valeria@integradase.com.br

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