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Castillo del Cerro, San Cristobal, RD 31/07/2015 Administración Penitenciaria Aurelkys Estevez, MA Subcoordinadora Nacional Administrativa MGP Cel: 809 480 8645

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Castillo del Cerro, San Cristobal, RD31/07/2015

Administración Penitenciaria

Aurelkys Estevez, MASubcoordinadora Nacional Administrativa MGPCel: 809 480 8645

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• Suele decirse que nadie conoce realmente cómo es una nación hasta haber estado en una de sus cárceles. Una nación no debe ser juzgada por el modo en que trata a sus ciudadanos de más alto rango, sino por la manera en la que trata a los de más bajo.

• Nelson Mandela

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Característica principal de un director?

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• ‘’Cualidades personales y aptitudes técnicas. El personal penitenciario debe tener las cualidades personales que le permita tratar con todo tipo de reclusos, incluso los más duros y peligrosos, de manera equitativa, humana y justa’’

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•Administración?

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• ‘‘Si el Estado quiere cumplir con su obligación de respetar la dignidad humana del recluso y de atenderlo, debe satisfacer una serie de requisitos básicos. Entre ellos se incluye proporcionar:• Alojamiento• Condiciones higiénicas• Indumentaria• Camas• alimentos Y bebidas • Ejercicio’’

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Concepto• Administración:‘‘Es todo un proceso que incluye (en términos

generales) planificación, organización, dirección y control para un adecuado uso de los recursos de la organización (humanos, financieros, tecnológicos, materiales, de información) y para la realización de las actividades de trabajo’’

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•Planificación:

Cuales son nuestros objetivos, que debe hacerse, con que recursos contamos, cuales oportunidades hay?

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Utilidad de la planificación?• Dotar al centro de corrección y rehabilitación de

metas que se conviertan en fines• Establecer prioridades, concentrándose en las

fortalezas del CCR y ayudando a tratar los problemas de cambios en el entorno externo e interno• Diseñar estrategias que se concreten en proyectos

de actuación• Definir las actividades que deben realizarse, cuándo

hacerlas, qué medios son necesarios y cuáles están disponibles

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Organización• Es un conjunto de reglas, cargos, comportamientos

que han de respetar todas las personas que se encuentran dentro de la empresa, la función principal de la oficina coordinadora (Y la dirección del CCR) es disponer y coordinar todos los recursos disponibles como son humanos, materiales y financieros.

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Dirección Es la tercera ficha de nuestro rompecabezas, dentro

de ella se encuentran:

Ejecución de los planes Motivación Comunicación Supervisión para alcanzar las metas del centro de

corrección y rehabilitación.

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Una orden• Consiste en el ejercicio de la autoridad, mediante la

cual un superior transmite a un inferior, subordinado, la iniciación de que una situación particular y concreta debe ser modificada. Lo que caracteriza a la orden, es pues, al referirse al cambio de una situación particular y concreta.

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Control • Es la función que se encarga de evaluar el

desarrollo general del centro de corrección y rehabilitación.

• No podremos verificar cuál es la situación real del CCR si no existe un mecanismo que se cerciore e informe si los hechos van de acuerdo con los objetivos.

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Control..• El control consiste en verificar si todo ocurre de

conformidad con el plan adoptado, con las instrucciones emitidas y con los principios establecidos. Tiene como fin señalar las debilidades y errores a fin de rectificarlos e impedir que se produzcan nuevamente.

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Que es coordinar..?• ‘‘Coordinar es establecer la armonía entre todos los

actos de un CCR y de esta manera facilitar su funcionamiento y procurar el buen desarrollo de las actividades.’’

• ‘‘Es dar al organismo material y social de cada función las proporciones convenientes para que ésta pueda cumplir su misión en forma segura y económica.”

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Coordinación en un CCR• Garantizar la disponibilidad del personal, bajo los

criterios de la organización y racionalidad definidos que contribuyan a la productividad organizacional.• Garantizar la gestión efectiva del presupuesto

aprobado para el proceso de diseño de la organización efectiva con el fin de ejecutarlo según los lineamientos económicos de la oficina coordinadora.

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ConclusionesLos 4 pilares de la administraciónImportancia de una buena administración

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Bibliografia• http://www.prisonstudies.org/sites/default/files/

resources/downloads/spanish_handbook.pdf

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•Gracias por su atención.