Empresas de Capital Fechado

A autoavaliação é realizada online e é composta por cinco dimensões e 15 indicadores. Além disso, existe uma dimensão específica para as empresas familiares.

Órgãos de controle e fiscalização10. Auditoria independente11. Conselho fiscal12. Riscos, controles e compliance

Conduta13. Código de conduta14. Formalização da governança15. Transações entre partes relacionadas

Empresas familiaresAcordo de SóciosComitê de SóciosConselho de FamíliaPlano de SucessãoProtocolo de FamíliaRegras para Contratação

A Métrica é uma ferramenta de autoavaliação que auxilia as empresas a conhecerem seu estágio de desenvolvimento e maturidade em governança corporativa. Conhecer sua realidade pode ajudar a empresa a traçar caminhos para a sua evolução.

A Métrica é uma ferramenta de autoavaliação que auxilia as empresas a conhecerem seu estágio de desenvolvimento e maturidade em governança corporativa. Conhecer sua realidade pode ajudar a empresa a traçar caminhos para a sua evolução.

Empresas de capital fechado, familiares ou não

Adesão voluntária

Ferramenta gratuita

Ciclo anual de preenchimento

Confidencialidade das informações

Relatório de autoavaliação automático

Sócios1. Assembleia / Reunião de sócios2. Formalização da governança

Conselho3. Estrutura4. Dinâmica e atribuições5. Avaliação e remuneração6. Comitês

Diretoria7. Dinâmica e atribuições8. Avaliação e remuneração9. Transparência

* Não poderão participar optantes do Simples Nacionale microempresa (ME) ou empresa de pequeno porte (EPP).

ASPECTOSAVALIADOS

Após finalizar o preenchimento, a empresa recebe um relatório automático com o seu resultado. É possível comparar a pontuação da empresa com a da amostra total de participantes da métrica e também com a das empresas do mesmo porte.

Dimensão 1 - Sócios 73 51 61

1 - Assembleia / Reunião de sócios 79 52 572 - Formalização da governança 68 51 63

Dimensão 2 - Conselho de administração 76 57 49

3 - Estrutura 100 73 704 - Dinâmica e atribuição 74 55 485 - Avaliação e remuneração 86 55 436 - Comitês 50 53 46...

PONTUAÇÃO TOTAL 73 52 49

Dimensão - Empresas familiares 80 65 60

Esta é uma situação hipotética para fins de ilustação.

GRÁFICO DE DESEMPENHO

Conselho deadministração

Pontuação da empresaPontuação média da amostra total

DiretoriaOrgãos defiscalização e

controle

Conduta econflitos de

interesses

Sócios Pontuação no questionário Estágio de evolução

0 a 20 Embrionário

20,01 a 40 Inicial

40,01 a 60 Básico

60,01 a 80 Sólido

80,01 a 100 Avançado

O mapa de pontuação apresenta para a empresa as divergências entre as práticas adotadas e as recomendadas, indicando os pontos para o aprimoramento de sua governança e sugestões de leitura de orientação sobre aqueles assuntos.

Dimensão/Indicador Pontuaçãoda empresa

Média das empresasparticipantes

Média das empresasdo mesmo porte

RELATÓRIO DE AUTOAVALIAÇÃO

PONTUAÇÃO ALCANÇADA PELA EMPRESA

O RELATÓRIO TAMBÉM APRESENTAO ESTÁGIO DE EVOLUÇÃO DA EMPRESA

MAPA DE PONTUAÇÃO

Fundado em 27 de novembro de 1995, o Instituto Brasileiro de Governança

Corporativa (IBGC), organização da sociedade civil, é referência nacional

e uma das principais no mundo em governança corporativa. Seu objetivo

é gerar e disseminar conhecimento a respeito das melhores práticas

em governança corporativa e influenciar os mais diversos agentes em sua adoção,

contribuindo para o desempenho sustentável das organizações e,

consequentemente, para uma sociedade melhor.

Para mais informações sobre a Métrica, visite www.ibgc.org.br/metrica

ou acesse pelo QR Code abaixo.

Av. das Nações Unidas, 12.551 - 21º andar - CEP 04578 903 - São Paulo - SP

3185-4200 (São Paulo) / 4020-1733 (outras localidades)www.ibgc.org.br

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