empreendedorismo - tópicos importantes

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Escrever uma INOVADORA ideia de negócio por dia com base em: Também, faça levantamentos dos alimentos que são melhores e mais cultivados na sua região. Pense em oportunidades de manutenção dos diversos serviços e produtos que estão e vão ser criados. "Nossas dúvidas são traidoras e nos fazem perder o que poderiamos ganhar, por simples medo de arriscar". (William Shakespeare) Quantas portas deixamos de abrir pelo medo de arriscar ? Dedicação, Interesse e Aplicação das suas competências, determinará seu posicionamento frente ao mercado, à sociedade e a você mesmo. 10 frases de Peter Drucker que podem mudar a sua percepção de mundo “Fazer as coisas direito é mais importante do que fazer as coisas certas”. “Se você quer algo novo, você precisa parar de fazer algo velho”.

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Empreendedorismo - Tópicos Importantes

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Escrever uma INOVADORA ideia de negcio por dia com base em:

Tambm, faa levantamentos dos alimentos que so melhores e mais cultivados na sua regio.Pense em oportunidades de manuteno dos diversos servios e produtos que esto e vo ser criados.

"Nossas dvidas so traidoras e nos fazem perder o que poderiamos ganhar, por simples medo de arriscar". (William Shakespeare)Quantas portas deixamos de abrir pelo medo de arriscar ?Dedicao, Interesse e Aplicao das suas competncias, determinar seu posicionamento frente ao mercado, sociedade e a voc mesmo.10 frases de Peter Drucker que podem mudar a sua percepo de mundoFazer as coisas direito mais importante do que fazer as coisas certas.Se voc quer algo novo, voc precisa parar de fazer algo velho.No h nada to intil quanto fazer com grande eficincia algo que no deveria ser feito.O que pode ser medido, pode ser melhorado.Os resultados so obtidos atravs da explorao de oportunidades, no pela soluo de problemas.Muito do que chamamos de gerenciamento consiste em fazer com que seja difcil para as pessoas trabalharem.As pessoas que no correm riscos geralmente cometem cerca de 2 erros por ano. Pessoas que assumem riscos geralmente cometem cerca de 2 grandes erros por ano.As reunies so, por definio, uma concesso a uma organizao deficiente. Ou se trabalha, ou faz reunies. No d pra fazer as 2 coisas ao mesmo tempo.Planejamento de longo prazo no lida com decises futuras, mas com um futuro de decises presentes.Administrao fazer as coisas direito. Liderana fazer as coisas certas.

Como criar um negcio de sucesso: