EMPREENDEDORISMO

AULA 01Conceitos e Características

Empreendedorismo designa os estudos relativos ao empreendedor, seu perfil, suas origens, seu sistema de atividades, seu universo de atuação.

O QUE É SER EMPREENDEDOR?

É o termo utilizado para qualificar,ou especificar, principalmente,aquele indivíduo que detém uma forma especial,inovadora,de se dedicar às atividades de organização, na transformação de conhecimentos e bens em novos produtos mercadorias ou serviços.

+ DEFINIÇÃO

É o profissional inovador que modifica, com sua forma de agir, qualquer área do conhecimento humano. Também é utilizado – no cenário econômico – para designar o fundador de uma empresa ou entidade, aquele que construiu tudo a duras custas, criando o que ainda não existia.

A palavra empreendedorismo foi utilizada pelo economista Joseph Schumpeter em 1950 como sendo uma pessoa com criatividade e capaz de fazer sucesso com inovações.

Mais tarde, em 1967 com Kenneth E. Knight e em 1970 com Peter Drucker foi introduzido o conceito de risco, uma pessoa empreendedora precisa arriscar em algum negócio.

E em 1985 com Gifford Pinchot foi introduzido o conceito de Intra-empreendedor, uma pessoa empreendedora mas dentro de uma organização

PERFIL DO EMPREENDEDOR

O perfil do profissional de sucesso que lidera suas concepções e suas atitudes está em pessoas que conseguem harmonizar esforços individuais ou coletivos e que criam algo novo e criativo.

Segundo Leite(2000), nas qualidades pessoais de um empreendedor, entre muitas, destacam-se:

a) iniciativa; b) visão; c) coragem; d) firmeza; e) decisão; f) atitude de respeito humano; g) capacidade de organização e direção.

PRINCIPAIS CARACTERISTICAS

- Assumir riscos - Os riscos fazem parte de qualquer atividade e é preciso aprender a administrá-los. Arriscar significa ter coragem para enfrentar desafios, ousar a execução de um empreendimento novo e escolher os melhores caminhos, conscientemente;

- Aproveitar oportunidades - Tem que estar sempre atento e ser capaz de perceber, no momento certo, as oportunidades de negócio que o mercado oferece;

- Conhecer o ramo - Quanto mais você dominar o ramo em que pretende atuar, maiores serão suas chances de êxito. Se você já tem experiência no setor, ótimo. Se não tem, busque aprender através de cursos, livros, centros de tecnologia, ou até com outros empresários;

- Saber organizar - Ter senso de organização e capacidade de utilizar recursos humanos, materiais e financeiros de forma lógica e racional. A organização facilita o trabalho e economiza tempo e dinheiro;

- Tomar decisões - Ser capaz de tomar decisões corretas no momento exato, estar bem informado, analisar friamente a situação e avaliar as alternativas para poder escolher a solução mais adequada. Essa qualidade requer vontade de vencer obstáculos, iniciativa para agir objetivamente, e confiança em si mesmo;

- Ser líder - Saber definir objetivos, orientar a realização de tarefas, combinar métodos e procedimentos práticos, incentivar pessoas no rumo das metas definidas e produzir condições de relacionamento equilibrado entre a equipe de trabalho em torno do empreendimento;

- Ter talento - E uma certa dose de inconformismo diante das atividades rotineiras para transformar simples idéias em negócios efetivos;

- Ser independente - Precisa soltar as amarras e, sozinho, determinar seus próprios passos, abrir seus próprios caminhos, decidir o rumo de sua vida, enfim, ser seu próprio patrão;

- Manter o otimismo - Nunca deixar de ter a esperança de ver seus projetos realizados, porque quem é bem informado conhece o chão que pisa e tem confiança em seu desempenho profissional.

O empreendedor deve focalizar o aprendizado nos quatros pilares da educação: aprender a aprender, aprender a fazer, aprender a conviver e aprender a ser, e com isso, ser capaz de tomar a decisão certa frente à concorrência existente.

Conquista-se a autonomia profissional quando se é perseverante, determinado, aprendiz, flexível e quando se tem:

Positividade Organização Criatividade Inovação Foco

Gerber (2004), apresenta algumas diferenças dos três personagens que correspondem a papéis organizacionais, quais sejam:

a) o Empreendedor, que transforma a situação mais trivial em uma oportunidade excepcional, é visionário, sonhador; o fogo que alimenta o futuro; vive no futuro, nunca no passado e raramente no presente; nos negócios é o inovador, o grande estrategista, o criador de novos métodos para penetrar nos novos mercados;

b) o Administrador, que é pragmático, vive no passado, almeja ordem, cria esquemas extremamente organizados para tudo;

c) o Técnico, que é o executor, adora consertar coisas, vive no presente, fica satisfeito no controle do fluxo de trabalho e é um individualista determinado.

O MERCADO

AULA 02

Ser um empreendedor é muito mais que ter vontade de chegar ao topo de uma montanha; é conhecer a montanha e o tamanho do desafio; planejar cada detalhe da subida, saber o que você precisa levar e que ferramentas utilizar; encontrar a melhor trilha, estar comprometido com o resultado, ser persistente, calcular os riscos, prepara-se fisicamente; acreditar na sua própria capacidade e começar a escalada.

EDUCAÇÃO EMPREENDEDORA

Para fazer um bom almoço não basta possuir um belo livro de receitas,nem dispor de ingredientes e equipamentos de qualidade. É preciso ter um pouco de talento e conhecimento culinários. Caso contrario o almoço não sai.

Tinha tudo para dar certo: os ingredientes, a receita, o tempo disponível, a dedicação e, ainda assim, seu empreendimento foi um fracasso completo. E ai você se pergunta: por que será que isso aconteceu?Onde foi que eu errei?

Aprender é reunir o conhecimento,a habilidade e a atitude para fazer alguma coisa. Da mesma forma que um livro de receitas não pode garantir um bom almoço, não existe uma fórmula que possa garantir o sucesso de um, empreendedor.

O QUE É META?

Quando a pessoa se posicionando no futuro, desejável e se esforçado para implementar as condições (objetivo). Uma meta não é a mesma coisa que um objetivo e vice-versa. ...pt.wikipedia.org/wiki/Meta

MERCADO A MINA DE OURO

Consumidores,fornecedores e concorrentes só existem quando pessoas ou empresas procuram produtos ou serviços e outras pessoas ou empresas oferecem esses mesmos produtos ou serviços. A relação entre a oferta e a procura de produtos ou serviços é o mercado.

CONHECENDO O MERCADO CONSUMIDOR

1ª PASSO:IDENTIFICAR CARACTERÍSTICAS GERAIS Para conhecer o seu mercado consumidor

o primeiro passo é descobrir quais as necessidades,problemas e características da maioria das pessoas que estão nesse mercado e consomem seus produtos ou serviços.

2ª PASSO:IDENTIFICAR ATIVIDADES,INTERESSES E OPINIÕES

Pense no seu próprio negócio e descubra o comportamento do seu mercado consumidor.

3ª PASSO:IDENTIFICAR O QUE LEVA ESSAS PESSOAS A COMPRAR.

4ª PASSO: IDENTIFICAR AONDE ESTÁ O SEU MERCADO. QUAL O ESPAÇO EM QUE PRETENDO

ATUAR?

MERCADO CONCORRENTE

Na feira a concorrência é grande. Um bom concorrente é um ótimo professor. Procure observar os erros e acertos de cada concorrente e aprender com eles para conquistar consumidores.

PERGUNTAS IMPORTANTES

QUAIS ESTÃO DISPUTANDO ? QUANTAS SÃO? O QUE OFERECEM QUAIS AS VANTAGENS?