empreendedorismo (artístico e cultural)

Email: [email protected] | facebook/vgportal | Vitor Barrigão Gonçalves

EmpreendedorismoEMPREENDEDORISMO

Motivação:

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Resumo:• Educação para o Empreendedorismo nos cursos da ESE

• Gabinete de Empreendedorismo do IPB

• Estilo de vida do empreendedor:

- Desmistificar o empreendedor (artístico e cultural)

- Processo criativo Disney

- Business Model Canvas

- Modelos descritivo e financeiro

• Atividades empreendedoras nas artes3


Educação para o Empreendedorismo nos cursos da ESE:

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4 UC em 8 CTeSPDesenvolvimento de Produtos MultimédiaEducação AmbientalProdução nas Artes do EspetáculoSecretariado e Línguas

2,5 UC em 10 licenciaturaAnimação e Produção ArtísticaEducação AmbientalEducação Social

0,1 UC em 11 MestradosTIC na Educação e Formação

Em cursos artísticos, para além de empreendedorismo e gestão, deve ser explorada a ideia de “O artista empreendedor”!


Gabinete de Empreendedorismo do IPB

5José Adriano Pires ([email protected])

http://www.empreendedorismo.ipb.pt


Poliempreende: Formação, Concurso de ideias e Planos de negócio:

6José Adriano Pires ([email protected])

Incubadora IPB

Gabinete de Empreendedorismo do IPB


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empreendedorempreendedorEstilo de vida do empreendedor


Estilo de vida do empreendedor

• Desmistificar o empreendedor

- Ser empreendedor não é uma capacidade inata!

- Ser empreendedor não depende da região!

- Ser empreendedor não é só para homens!

- Um empreendedor não é um jogador!

- Um empreendedor não é um sabichão!

- Um empreendedor não é um mágico!

- Um empreendedor não é um lobo solitário!

- Um empreendedor não trabalha demais!

- Um empreendedor não tem que ser rico!

- Um empreendedor também falha! 8



• Desmistificar o empreendedor

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Chefe, Gestor e Líder?



Network (Crie a sua rede)

Risk / Responsible (Corra riscos com responsabilidade)

Be scare (Tenha receio)

Stay strong (Mantenha-se forte, não desista…)

Sell (Venda, mesmo que o lucro seja social)

Inform yourself (Constante formação contínua)

Stay Motivated (mantenha-se motivado)

Work together (trabalhe em equipa) 10



Afinal quem pode ser empreendedor?

TODOS

…aquele que aproveita as oportunidades para criar as mudanças…

Mas, como pode ser empreendedor?

Empreendedorismo do negócio (Empreendedor start-up)

Empreendedorismo corporativo (Intra-empreendedor)

Empreendedorismo social (maximizar retornos sociais em vez de maximizar o lucro)

Empreendedorismo feminino (impulsionar os empreendimentos criados por mulheres)

Empreendedorismo ambiental (maximizar o lucro com responsabilidade ambiental)

Empreendedorismo criativo (maximizar a atratividade artística e cultural)

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• Ser um empreendedor e ser consciente na arte!

• Fazer arte já é um empreendimento!

• Os artistas normalmente são empreendedores:

sonham, desenham, analisam!

• Desmistificar o empreendedor artístico e cultural

Lógica | Criatividade 12



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15Sozinhos não iremos longe…



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Crie a sua equipaEstabeleça parcerias…

A união faz a força…



17

Mas, se tiver equipa chega?

NÃO,mas já podes sonhar em conjunto



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Claro que SIM,com ideias…

Mas, acha que vou mudar o mundo com sonhos?



19Da tua área…

Mas com que ideias?



20

Mas qual é a minha área?



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Ohhh… Mas não tenho paixão?



22EM TEMPOS DE CRISE, TIRE O “S” E CRIE

Mas não se fique pelo sonho…



23Gere ideiasdiferentes, criativas e sustentáveis

Receitas?



24Gerar ideias – um processo abstrato ou operacional?

https://www.youtube.com/watch?v=VFwHs7fEUNs&t=8s

Processo cumulativo, interativo e evolutivo…


Sonhador

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Processo criativo Disney

Sonhador: aquele que é suficientementevisionário para conseguir gerar ideias maisrapidamente que os restantes colegas…


Designer

http://cmap.ihmc.ushttp://www.intelimap.com.br

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Mapa Mental em Intelimap Mapa de Conceitos em Cmaptools


Designer: aquele que transforma as ideias em intenções ou desenhos concretos


Designer

https://mind42.com

27

Mapa Mental em Mind42.com online



Designer

28Mapa de empatia

Identificar o público-alvo (ponto de vista do cliente)



Alexander Osterwalder, The Business Model Canvas 29

Minucioso


Minucioso: aquele queanalisa ou apura cada vezmais a ideia de negócio.


Dinâmicas de GrupoBrainstorming

SCAMPERSonhador

Mapas MentaisMapas de Conceitos

Mapa de empatiaDesigner

Business Model CanvasPlano de negócio (Word)

Modelo Financeiro (Excel)Minucioso

(i) O Sonhador: aquele que é suficientementevisionário para conseguir gerar ideias maisrapidamente que os restantes colegas;

(ii) O Designer: aquele que transforma asideias em intenções ou desenhosconcretos;

(iii) O Minucioso: aquele que analisa ou apuracada vez mais a ideia de negócio.

30



Alexander Osterwalder, The Business Model Canvas 31

Business Model Canvas


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Business Model CanvasAlguns links:

Como elaborar um plano de negócios:https://www.youtube.com/watch?v=k-MLkiSNWegBusiness Model CanvasVersão curta: https://www.youtube.com/watch?v=QoAOzMTLP5sVersão média:https://www.youtube.com/watch?v=RpFiL-1TVLwVersão completahttps://www.youtube.com/watch?v=ks68qw5cBMcVersões completíssimas:https://www.youtube.com/watch?v=RzkdJiax6Twhttps://www.youtube.com/watch?v=8GIbCg8NpBwOutros vídeos:https://www.youtube.com/watch?v=XxfbZoRLiDIhttps://www.youtube.com/watch?v=IP0cUBWTgpYPokémon Go - Business Model Canvashttps://www.youtube.com/watch?v=CN0cBZwNtWs

Modelos de negócio


Planeamento do negócio ou do projeto

• Modelação do negócio ou do projeto:

Modelação do negócio:os alunos são desafiados a gerar ideias suficientemente criativas, inovadoras, viáveis e sustentáveis

Modelação do projeto: integração de subprojetos, gestão do âmbito, gestão do tempo, gestão do custo, gestão da qualidade, gestão da comunicação, gestão de recursos humanos, gestão do risco e gestão de aquisições (Project Management Institute, 2004)

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• Abordagem iterativa e incremental…

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Planeamento do negócio ou do projeto


Negócio ou projeto:

• MASCARARTE

Uma ideia – Um conceito – Um evento

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• tendArmada

Uma ideia – Um conceito – Um evento

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• Graffiti’s no anfiteatro ao ar livre

Um problema – Uma solução – Um projeto

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• Atividade “empreendedor artístico por um dia” [ CTeSP-PAE ]

Teatro - Pintura - Escultura de balões - Dança contemporânea - Dança criativa - Construção de bolasde malabarismo - workshops artísticos - Festas de Aniversário - etc

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• Empreendedorismo também está na simplicidade (publicidade)

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Conclusão

O discurso do empreendedorismo pode parecer algo novo, mas o fenómeno não é. Empreendedores sempre existiram!

Seja empreendedor:Sonhe: Não mate as ideias à nascença!Projete: Passe as ideias para o papel!Analise: Calcule o risco das suas ideias!

Mas seja um verdadeiro Empresário…

40


Conclusão

Mas seja um verdadeiro Empresário:

Arrisque, mas estude o risco… Desenvolva o seu negócio ou projeto!...

Caso contrário, seja empreendedor no negócio ou projeto de outrem…

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Leitão, J.; Nabeiro, I. & Gomes, D. [Coord.] (2014). Manual para Jovens Empreendedores: Comportamentos e Competências dos 13 aos 18 anos. Coração DELTA Editor.

Mano, V. (2013). Disney. Processo Criativo. Retrieved from http://www.processocriativo.com/disney/

Project Management Institute. (2004). A guide to the project management body of knowledge (PMBOK guide). Newtown Square, Pa: Project Management Institute.

Osterwalder, A. & Pigneur, Y. (2010). Business Model Generation. 1st ed. New Jersey: John Wiley & Sons,Inc..

Trickey, K. (2008). The Walt Disney Creativity strategy. Retrived from http://urrebuk.nl/michielwesselius/wp-content/uploads/2014/11/DisneyPaper.pdf

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Referências


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Webgrafia http://www.empreendedorismo.ipb.pt

http://www.aip.pt/

http://www.iapmei.pt/

http://www.ifdep.pt/

http://www.portaldaempresa.pt

http://www.iefp.pt

http://www.qren.pt

http://www.poliempreende.pt

http://www.forumempreendedorismo.org

http://www.spi.pt

http://www.gemconsortium.org

http://www.isbe.org.uk

http://www.ted.com


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QUESTÕES?

Vitor Barrigão GonçalvesInterlocutor da ESE no Gabinete de EmpreendedorismoDepartamento de Tecnologia Educativa e Gestão da InformaçãoEscola Superior de Educação do Instituto Politécnico de Bragança

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