em conformidade com decreto-lei n.º 190/96, de 9 de ...§o-social... · trabalhadores em greve...

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BALANÇO SOCIAL 2013 Em conformidade com Decreto-Lei n.º 190/96, de 9 de outubro, as orientações da circular nº 2/DGAP/97, de 17 de março, posteriores alterações legislativas, e as atualizações da página eletrónica da Direção- Geral da Administração e do Emprego Público (DGAEP)

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Page 1: Em conformidade com Decreto-Lei n.º 190/96, de 9 de ...§o-social... · Trabalhadores em greve durante o ano 16 3.15. ... BALA ondentes a rio ... 2013 5 ocial da CIG eguida, uma

 

 

 

 

 

   

 

 

BALANÇO SOCIAL 2013 Em conformidade com Decreto-Lei n.º 190/96, de 9 de outubro, as orientações da circular nº 2/DGAP/97,

de 17 de março, posteriores alterações legislativas, e as atualizações da página eletrónica da Direção-Geral da Administração e do Emprego Público (DGAEP)

JPires
Caixa de texto
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BALANÇO SOCIAL 2013 2 

INDICE GERAL 

 

NOTA INTRODUTÓRIA  3

1. CARACTERIZAÇÃO DA CIG  4

2. ORGANOGRAMA  4

3. ANÁLISE QUALITATIVA E INTERPRETATIVA DO BALANÇO SOCIAL 2013  5

3.1. Número de efetivos  5

3.2. Efetivos por unidade orgânica  6

3.3. Efetivos por grupo de pessoal, modalidade de vinculação e género  6

3.4. Efetivos por escalão etário e género  8

3.5. Efetivos por antiguidade e género  9

3.6. Efetivos por estrutura habilitacional  10

3.7. Trabalhadores com nacionalidade estrangeira  11

3.8. Trabalhadores portadores de deficiência  11

3.9. Movimento de entrada e saída de trabalhadores  11

3.10. Modalidades de horário  13

3.11. Efetivos segundo o período normal de trabalho  14

3.12. Trabalho extraordinário  14

3.13. Dias de ausência ao trabalho  15

3.14. Trabalhadores em greve durante o ano  16

3.15. Remunerações e encargos  16

3.16. Formação Profissional  18

3.17. Higiene e saúde no trabalho  19

3.18. Relações Profissionais e Disciplinares  19

ANEXO  20

 

 

 

 

JPires
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BALANÇO SOCIAL 2013 3 

NOTA INTRODUTÓRIA 

O Balanço Social da Comissão para a Cidadania e a Igualdade de Género (CIG) relativo ao ano de 2013 foi elaborado  de  acordo  com  Decreto‐Lei  n.º  190/96,  de  9  de  outubro,  com  base  nas  orientações constantes da circular nº 2/DGAP/97, de 17 de março, posteriores alterações legislativas, bem como as atualizações da página eletrónica da Direção‐Geral da Administração e do Emprego Público (DGAEP). 

Pela sua natureza, especificidade e objetivos, o Balanço Social da CIG foi elaborado de forma autónoma. Assim  sendo e  sem prejuízo de uma melhor observação da  sua  composição e  conteúdos, o presente relatório apenas integrará as suas componentes fundamentais. 

Há muito que o Balanço Social vem sendo considerado um  importante  instrumento de  informação, de planeamento  e  de  gestão  de  recursos  humanos.  Assim,  ao  apresentar‐se  como  instrumento uniformizado  e  normalizado  vai  permitir  a  posterior  observação,  comparação  e  diagnóstico,  quer  na vertente  interna  –  porquanto  processa  e  disponibiliza  dados  para  conhecer  com  objetividade  a  sua própria  realidade,  quer  na  vertente  externa,  permitindo  análises  comparativas  com  outros  órgãos  e serviços. 

A Lei n.º 66‐B/2007, de 28 de dezembro, define no seu artigo 8.º o ciclo de gestão, no qual se prevê, entre  outros,  a  elaboração  do  Relatório  de  Atividades,  nele  integrando  o  Balanço  Social  do  serviço, decorrendo  daqui,  acrescida  relevância. O  Balanço  Social  tem  um  papel  a  desempenhar,  tanto mais relevante  quanto  maior  for  a  riqueza  dos  dados  que  fornece  e,  apesar  de  ter  um  caráter predominantemente  retrospetivo,  procede  à  análise  dos  dados  do  passado  recente,  no  sentido  de criticamente se avaliar o presente, tendo em vista as opções para o futuro. De facto, este  instrumento apresenta  um  conjunto  de  dados  que  permitem  uma  leitura  do  tecido  dos  Recursos  Humanos  que integram a CIG, sendo assim, mais um meio de avaliação transversal da organização. 

A matriz do Balanço Social está concretizada nos quadros e gráficos da presente edição1, sendo que se pretende  ir  mais  longe  através  das  leituras  qualitativas  que  se  apresentam.  Numa  perspetiva abrangente, é possível afirmar que o conhecimento detido, a experiência acumulada, as competências adquiridas, a aquisição de novos talentos, são componentes do capital humano e como tal, elementos potenciadores das sinergias que permitem alcançar os desideratos organizacionais. 

Os Recursos Humanos são a principal força das organizações, o seu verdadeiro capital. Os organismos são,  assim,  processos  complexos  caracterizados  pelas  suas  referências,  cultura,  identidade, missão, entre  outros.  É  neste  cadinho multifatorial  que  reside  a  força  e  a  dinâmica  da  CIG,  cuja missão  é proceder  ao  alavancamento  das  dinâmicas  do  desenvolvimento  e  ao  cumprimento  das  finalidades, contribuindo ativamente na prossecução das políticas públicas.  

O  atual  relatório  de  balanço  social  refere‐se  ao  ano  de  2013,  e  tem  como  referencial  de  análise  o universo  de  trabalhadores  da  CIG  em  exercício  de  funções  a  31  de  dezembro,  confrontando‐o,  em diversos aspectos, com os quatro exercícios anteriores (2009/2010/2011/2012). Tem como objectivos: (1) dar cumprimento ao estipulado no Decreto‐Lei n.º 190/96, de 9 de outubro; (2) permitir e incentivar a partilha de informação na organização, e; (3) sistematizar indicadores sociais e de gestão. 

                                                            1 Os quadros do balanço social constam do anexo I. 

JPires
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1. CARAC

A Comisdo  Estaddesconcfinanciad

A CIG esde  subd7596/20pela Sec

Competepromoçã1/2012, 

 

2. ORGA

A estrutu

CTERIZAÇÃO D

são para a Cdo,  dotado entrado no dos por recu

stá integradadelegação  d013, de 04 deretária de Es

e genericamão  e  defesa de 6 de jane

ANOGRAMA 

ura orgânica

DA CIG 

Cidadania e ade  autonomPorto, sendorsos finance

a na Presidêne  competêne junho, pubstado dos As

mente à CIG gda  igualdad

eiro). 

a da CIG enco

 Igualdade dmia  adminiso‐lhe reconhiros comunit

ncia do Consncias  do  Miblicado no Dsuntos Parla

garantir a exde  de  géner

ontra‐se refle

de Género (Cstrativa,  comhecida autontários ou inte

selho de Mininistro  da  Piário da Repamentares e 

xecução dasro  (vide  n.º 

ectida na FIG

 

CIG) é um serm  sede  em nomia financernacionais d

nistros, sendPresidência  eública n.º 11da Igualdade

 políticas pú1  do  artigo

G01 seguinte

BALA

rviço central Lisboa  e  diceira restritade idêntica n

o tutelada, ne  dos  Assun13, II série, de. 

úblicas no âmo  2.º  do  Dec

e: 

ANÇO SOCIAL 

 da administispondo  de a à gestão denatureza. 

nos termos dntos  Parlamde 14 de jun

mbito da cidcreto  Regula

2013 4

tração diretaum  serviçoe programas

do despachomentares  n.ºnho de 2013,

dadania e daamentar  n.º

a o s 

o º , 

a º 

 

JPires
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3. ANÁLI

Sem prerelativo síntese d

3.1. NÚM

A CIG coanos  anregressãexposta confirmado  nefectivos7,5%  factransactcerca comparaexercício

O  decnúmero trabalhaainda co2011.  

Com  efefeminizadezembrsituava‐scorrespototal trabalhatrabalhaexercíciona  entdata.  

Esta  exindelevedas mulh

 

ISE QUALITATI

ejuízo de umao ano de 2dos dados m

MERO DE EFETIV

ontava, em 3nteriores  veão  line

na  FIG0ada  na  quebnúmero s  de  cerca ce ao exercío  (2012)  e 

de  15ativamente o de 2009.  

créscimo 

adores  obseronstatar que

eito,  a  taxa ação  em  31 ro  de  20se nos 83,87ondendo  a  u

de adoras  e adores  eo  de  funçõtidade  àque

xpressão  sigelmente assoheres. 

IVA E INTERPR

ma mais com013, apresenais relevante

VOS 

31 de dezemrifica‐se  umear 02), bra de de cio de 5% ao 

do de rva‐se  igualme a taxa de f

de de 013 7%, um 52 10 em ões ela 

gnificativa  dociada ao pa

RETATIVA DO B

pleta observntados no anes. 

mbro de 201ma  tendência

mente  na  FIeminização t

do  n.º  de ssado histór

BALANÇO SOC

vação dos danexo I ao pre

3, com um ta  de  decrés

G03,  que  sitem mantido

trabalhadorrico da CIG e

 

CIAL 2013 

ados correspesente relató

total de 62 tscimo  do  re

ntetiza  a  suo uma evolu

ras  no  côme à sua géne

BALA

pondentes aório, apresen

trabalhadoreespectivo  nú

a  evolução ução crescen

mputo  do  ose, na luta p

ANÇO SOCIAL 

ao Balanço Snta‐se, em s

es. Comparaúmero  (evid

por  género,nte desde o 

organismo pela igualdad

2013 5

ocial da CIGeguida, uma

tivamente adenciada  na

  permitindoexercício de

encontra‐sede e direitos

G a 

a a 

o e 

e s 

JPires
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3.2. EFET

A distribrefletidaIgualdadde efect

3.3. EFET

Conformsua distr

Grupos de

 

Dirig. Sup

Dirig. Sup

Dirig. inte

Dirig. Inte

Téc. Sup. 

Téc. Sup. 

Assist. téc

Assist. téc

Assist. op

Informátic

(*) – Percen

Legenda: (HIndetermina

TIVOS POR UNID

buição dos ea  na  FIG04, de (STI) no civos). 

TIVOS POR GRU

me já referidoribuição por 

e pessoal 

. 1º Grau (CS) 

. 2º Grau (CS) 

erm. 1.º Grau (CS)

erm. 2.º Grau (CS)

(CTFP‐TI) 

(CTFP‐TRI) 

cnic. (CTFP‐TI) 

cnic. (CTFP‐TRI) 

erac. (CTFP‐TI) 

co (CTFP‐TI) 

Total 

ntagem apurada 

H): Homens; (M): ado; (CTFP‐TRI): 

DADE ORGÂNIC

efectivos porsobressaindonjunto das 

UPO DE PESSOA

o, a CIG contgrupo de pe

FIG05: EFETIV

0

0

)  0

)  0

2

1

1

0

0

0

6

sobre o Total (H+

Mulheres; (CS): CContrato de Trab

CA 

r unidade ordo  o  peso  dunidades or

AL, MODALIDA

tava, em 31 ssoal e moda

VOS POR GRUPO 

Total (H + M) 

N  % (*) 

01  1,61%

02  3,23%

01  1,61%

03  4,84%

24  38,71%

12  19,35%

12  19,35%

02  3,23%

04  6,45%

01  1,61%

62   100,00%

+M); (**) – Perce

Comissão de Servbalho em Funções

rgânica da Cdo  número rgânicas (17

DE DE VINCULA

de dezembralidade de v

DE PESSOAL, MO 

  Total (H + Mpor grupos

   N  % 

   

  03 4,84

   

  04 6,45

   

  36 58,06

   

  14 22,58

  04 6,45

  01 1,61

   62 100,00%

ntagem apurada

viço; (CTFP‐TI): Cos Públicas a Term

 

CIG,  em 31 de  efectivo trabalhador

AÇÃO E GÉNER

o de 2013, cinculação en

ODALIDADE DE V

M), s    H

  N 

  00 

%   00 

  01 

%   02 

  05 

%   00 

  01 

%   00 

%   01 

%   00 

%    10  1

 sobre os totais p

ontrato de Trabamo Resolutivo Ince

BALA

de dezembros  do  Secretres, correspo

com um totancontra‐se re

VÍNCULO E GÉNER

 

% (**)     N

0,00%   01

0,00%   02

10,00%   00

20,00%   01

50,00%   19

0,00%   12

10,00%   11

0,00%   02

10,00%   03

0,00%   01

00,00%    52

parciais de homen

lho em Funções Perto. 

ANÇO SOCIAL 

ro de 2013, tariado  Técondendo a 2

 

al de 62 trabaeflectida na F

RO 

N  % (**) 

1  1,92% 

2  3,85% 

0  0,00% 

1  1,92% 

9  36,54% 

2  23,08% 

1  21,15% 

2  3,85% 

3  5,77% 

1  1,92% 

2  100,00% 

ns (H) e de mulhe

Públicas por Tem

2013 6

encontra‐senico  para  a27% do total

alhadores. AFIG05: 

Taxa de Feminização 

100,00%

100,00%

0,00%

33,33%

79,17%

100,00%

91,67%

100,00%

75,00%

100,00%

83,87%

eres (M). 

mpo 

e a l 

JPires
Caixa de texto
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O grupo situaçãorestantepessoal. apesar dverificadrespectivquantitamantivetermos período mesmo face  aefectivos

Importa avença qou modtrabalha

Considerde 2013trabalhoque dispfunções para a Ig

A FIG07 empregomantiveoscilaçõeno  pe2013,  vao  idecréscipessoal relação empregotitulada contratoem  funçpor indeterm

de pessoal to  que  se maes  grupos  d

Com  efeitdas  alteraçõdas  nvos ativos,  estram  egerais,  n

em análise,peso  relativo  total  ds (vide FIG06

igualmente que desempealidades  de adores contra

rando a mod, a maioria do em funçõespunham de upúblicas a tegualdade), os

permite obso público titram‐se  sees  evidenteríodo  200verificando‐sinvés,  umo  dcom  umjurídica  d

o  públicpor  u

o  de  trabalhções  pública

tempminado (‐19,6

técnico supeanteve  relatde to, es os 

es em no  o vo de 6).  

constatar quenharam essvinculação 

atados a cob

dalidade de vdispunha des públicas pouma relaçãoermo resoluts quais repre

servar que oulada por umm es 9‐se, m do ma de co m ho as po 61% face a 2

erior é o maiivamente  in

ue a CIG dispsencialmentereferidas  su

berto dessa r

vinculação doe uma relaçãor tempo  indo  jurídica de tivo incerto (esentavam àq

os trabalhadom contrato d

2009; ‐10,87%

is representanalterada  no

pôs, em 200e funções téupra.  Desde relação jurídi

os trabalhadão  jurídica dedeterminadoemprego pú(caso especíquela data, 2

ores em comde trabalho 

% face a 201

 

ativo no cômo  período  20

9, de 4 trabacnicas não s2010  (inclu

ica de empre

dores da CIGe emprego po (66,13%),  iúblico tituladífico do pess22,58% do cô

missão de seem funções 

12).  

BALA

mputo dos ef009‐2013,  à 

alhadores eme enquadranusive)  a  CIG ego. 

verifica‐se qpúblico titulaimediatamenda por um coal inserido ômputo glob

rviço e com públicas a t

ANÇO SOCIAL 

fectivos da Csemelhança

m regime dendo nos carg  deixou  de 

que, em 31 dada por um nte seguido contrato de  tno Secretaribal dos efect

uma relaçãotermo resolu

2013 7

IG (58,06%),a,  aliás,  dos

e tarefa e/ougos/carreirascontar  com

de dezembrocontrato depor aquelestrabalho emiado Técnicoivos. 

o jurídica deutivo  incerto

, s 

u s m 

o e s m o 

e o 

JPires
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3.4. EFET

A distribreflectid44  anosse  uconcentrtrabalhaescalõescompreeos 40 e 5%  dos da CIG). 

Considergénero, que o fede uma uma fort

Relativamsitua nopelos res

A idade 

Analisad2009‐20mais  resequentn.º  de escalõesse segue

Esta reflecte gradual dos  tnão  colentradasocorrida

 

               2 Calculad

TIVOS POR ESCA

buição do pea na FIG08, s,  verificanduma  forração  dadores  ns  etáriendidos  ent59 anos (72,5trabalhador

rando constata‐

minino dispõmaior  reprete concentra

mente  ao  gés 40‐44 anostantes esca

média dos tr

da a FIG09 se13, observaeduzidos  e e aumento efectivos  ns  etários  qem.  

distribuiço  aumen

do nível etártrabalhadorematado  pels  e  saídas no período

                      da de acordo 

ALÃO ETÁRIO E

ssoal da CIGa qual permo‐rte de os os tre 58 es 

o se õe esentatividadação de traba

énero mascuos, observandlões etários.

rabalhadores

eguinte, que‐se  em  termo 

do nos ue 

ão nto rio es, las das o. 

                       com a seguint

E GÉNERO 

, em 31 de dmite observar

de nos  escaalhadoras no

ulino,  verificdo‐se depois  

s cifrava‐se, 

e reflecte a emos  relativos

te fórmula: ∑ 

dezembro der que o esca

lões  situadoos escalões e

ca‐se que o s uma dispe

em 31 de de

evolução de s uma dimin

Idade dos efe

 

e 2013, por elão mais rep

os nos 40‐44etários comp

escalão  etáersão  relativa

ezembro de 2

efectivos danuição do n.

ectivos / ∑ Efe

BALA

escalão etáriresentativo 

4  anos  e 45‐reendidos en

rio mais  repamente equi

2013, nos 47

a CIG por escº de  efectiv

tivos. 

ANÇO SOCIAL 

io e género, é o que se s

‐49  anos,  ventre os 40 e 

presentativoitativa de  tr

7 anos2. 

calão etário,vos nos  esca

2013 8

encontra‐sesitua nos 40‐

erificando‐se59 anos.  

é o que  seabalhadores

, no períodoalões  etários

e ‐

e s 

o s 

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3.5. EFET

A distribde 45% forma  spessoal jurídica público um  ctrabalhopúblicas resolutivadstrito 

O  esrepresenantiguidsitua nomédia en

Relativamno escaltrabalhagénero m14  anosrestante

Analisadperíodo inferior invés  dantiguidanos, qucrescer relativosem análi

De  umaténue  vtendêncdecrescenúmero 

               3 Calculad

TIVOS POR ANT

buição dos trados trabalhasignificativa, com  relaçde  empretitulada  p

contrato o  em  funçõ  a  termvo  incertao STI.  

scalão  mntativo ade é o que s 10‐14 anontre efectivo

mente à varão de antiguadores com umasculino, vs,  observanes escalões d

da a FIG11 se2009‐2013, a  5  anos, o  escalão ade dos 10‐ue tem vindo

em  terms  no  períoise.  

a  forma  merifica‐se  umia  igualmenente de  efectiv

                      da de acordo 

TIGUIDADE E GÉ

abalhadoresadores têm o 

ção ego por de ões mo to, 

ais de se s, com um tos de 18 ano

riável génerouidade dos 1uma antiguiderifica‐se qudo‐se  depoe antiguidad

eguinte, queobserva‐se dao de ‐14 o a mos odo 

ais ma nte do vos 

                       com a seguint

ÉNERO 

s da CIG, por uma antigui

total de 14 ts3. 

o, constata‐s0‐14 anos, sdade  inferioue o escalão is  uma  disde.  

 reflecte a ede forma ev

te fórmula: ∑ 

antiguidadeidade até ca

trabalhadore

se que o  femsendo aqueleor ou  igual ade antiguidapersão  rela

evolução de idente a dim

Antiguidade d

 

e e género, etorze anos d

es nele  incluí

minino dispõe que mais c catorze anoade mais reptivamente  e

efectivos daminuição de t

dos efectivos 

BALA

ncontra‐se ede serviço, p

ído, verifican

e de uma montribui paraos  referida spresentativo equitativa  d

 CIG por esctrabalhadore

/ ∑ Efetivos. 

ANÇO SOCIAL 

expressa na Fpara o que c

ndo‐se uma 

maior represea a grande esupra. Relatié o que se sde  trabalhad

calão de anties com uma 

2013 9

FIG10. Cercacontribui, de

antiguidade

entatividadeexpressão devamente aositua nos 10‐dores  pelos

iguidade, noantiguidade

a e 

e e o ‐s 

o e 

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com  antanos, cuj

3.6. EFET

A FIG12 se enconhabilitacrepresenlicenciatincluindodos trab

Acresce trabalhae/ou correspode 18% d

Ou  seja,dos  traCIG  dispde  dezede forma

A  estrutdesde 20superiorgrupos dformaçãde  nívsendo  qassistentoperaciocorporizde  pessnível  haao  12equivale

A  reprdos primtrabalha

tiguidade  sitja represent

TIVOS POR ESTR

reflecte a esntra em conscional  mntativo  é  otura,  nele o  cerca  de  5alhadores.  

referir  queadores  mes

doutoraondiam  a  cedos efetivos.

,  cerca  de  6abalhadores punham,  emembro  de  20ação académ

tura  habilita010  (conformr corporizamde pessoal coo  académvel  superique  o  pesste  técnico onal am  os  grupsoal  com bilitacional 2.º  ano ente.  

resentatividameiros, no côadores da CIG

tuada no  esctatividade em

RUTURA HABIL

strutura habsonância commais   da se 

50% 

e  os stres ados erca .  

68% da 

m  31 013, mica de nível

cional  verifime pode ob os om 

mica ior, oal e 

pos um até ou 

ade ômputo globG.  Importa  t

calão 25‐29 m termos rel

LITACIONAL  

ilitacional dom a matriz d

superior.  

cada  no  prebservar‐se na

al dos efectitodavia obse

anos, por  cativos tem c

os trabalhadde tecnicidad

esente  exerca FIG13), co

vos, reflecteervar que sã

 

contraposiçãrescido no p

ores da CIG de elevada d

cício  tem‐se nstatando‐se

e‐se de formão os  trabalh

BALA

o dos  escalõperíodo 2009

em 31 de dedeste organis

mantido  gee que o pes

a positiva nohadores com

ANÇO SOCIAL 

ões 20‐24  a9‐2014. 

ezembro de smo. Com ef

enericamentssoal dirigen

o nível habilim um nível h

2013 10

nos  e 30‐34

2013, a qualfeito, o nível

e  inalteradate e  técnico

itacional dosabilitacional

l l 

a o 

s l 

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mais eleobservan

3.7. TRAB

Neste âmse  umdesde  o2010  (iexercíciono  orgtrabalhanacionalestrangeFIG14). 

 

 

3.8. TRAB

Neste verifica‐stendêncdo  efunções de  trabadeficiêncFIG15), em  31 de  2013trabalhasituação

 

3.9. MOV

O movimreflectidpessoal 

evado que  cndo‐se nos g

BALHADORES C

mbito, verificma  ausênco  exercício inclusive), o  de  funçõganismo  padores  colidade eira  (vi

BALHADORES P

âmbitse  umia decrescenxercício no organismalhadores  cocia  (viregistando‐sde  dezemb

3,  apenas  umadora  neso. 

VIMENTO DE E

mento de ado na FIG16 da  carreira 

orporizam ogrupos de pe

COM NACIONA

ca‐cia, de do ões por om 

de 

PORTADORES D

to, ma nte de mo om de se, bro ma sta 

NTRADA E SAÍD

missões/regda página sede  técnico  s

o maior númessoal assiste

ALIDADE ESTRA

DE DEFICIÊNCIA

DA DE TRABALH

gresso de traeguinte. Regsuperior  (um

mero de movente técnico 

ANGEIRA  

A  

HADORES  

abalhadores, gistou‐se umm em mobili

 

vimentaçõese operacion

observado d total de trêidade  intern

BALA

s no organisal uma maio

durante o anês entradas, a e um  regr

ANÇO SOCIAL 

mo  (entradaor rigidez nes

no de 2013, corresponderesso para  r

2013 11

as e  saídas),sse domínio.

encontra‐seendo duas arepetição de

e a e 

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período nomeaçã

O movimde verificadano de 2se  reflecRegistoude  oito das mobilida(quatro técnico trabalhaassistent

O  moentrada trabalhatraduziuexercícionum sald5 trabalhveio tendêncverificadexercício

Com permite aos exere  2010outros imperouinversa permitiuem consolidtrabalhaadicionaexistiamdezembr

experimentão para o ex

mento de  satrabalhador

do  durante 2013, encontctido  na  FIGu‐se  um  to  saídas,  cinquais 

ade  intena  carreira superior  e adores  (dois te operacion

ovimento e  saída 

adores ‐se, no final o  de  20do negativo hadores, o qcontrariar ia  crescenda  nos de 2011 e

efeito,  esobservar  q

rcícios de 200  seguiram‐

dois  onu  uma  lógà  anterior qu  acomod

termados,  tradores ais àqueles q  a  31 ro de 2010.  

tal  por  deciercício de ca

aída res, o 

tra‐G17. otal nco por rna de uma  na  carpertencent

nal).  

de de 

do 13, de 

que a 

nte nos  2012, confo

sta que 009 ‐se nde ica que ar, 

mos rês 

que de 

isão  judicialargo de direc

rreira  de  asses  à  carreir

orme pode o

),  e  uma  a cção intermé

sistente  técnra  de  assist

bservar‐se n

 

pessoal  daédia de 2.º gr

nico),  e  as ente  técnico

na FIG18.  

BALA

a  carreira  dirau em comi

restantes  tro  e  um  per

ANÇO SOCIAL 

irigente  emissão de serv

rês  por  aposrtencente  à 

2013 12

  virtude  deviço.  

sentação  decarreira  de

e e 

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Todavia,que teminversãosaldo ne

3.10. MO

No  ano trabalhotrabalhadirigente

 

 

Dirig

Dirig

Dirig

Dirig

Técn

Assis

Assis

Infor

Tota

 

O númertrabalho

, a disciplina m sido  imposo da  tendêncegativo de 5 t

ODALIDADES D

de 2013, 69o  flexível. A  jadores  (19,3e e/ou equip

Grupo/cargo/ca

g. sup. de 1º grau

g. sup. de 2º grau

g interm.de 1º gra

g. interm. de 2º g

nico Superior 

stente técnico 

stente operacion

rmático 

al 

ro de efectivo observada, 

orçamental sto à generacia verificadtrabalhadore

DE HORÁRIO 

9,35% dos  trjornada cont35%)  dispunparado e resp

arreira  

 

u   

u   

au   

grau   

 

 

al   

 

 

vos da CIG, eencontra‐se

e o quadro flidade dos sa nos exercíes relativame

rabalhadoretínua encontham  de  isepectivo pesso

FIG19: MO

Flexível 

H  M 

   

   

   

   

4  26 

  9 

1  2 

0  1   

5  38 

em 31 de deze graficamen

fortemente erviços públícios de 201ente ao perío

s da CIG extrava‐se atrienção  de  hoal de apoio

DALIDADES DE H

Jornada contínua 

Is

H  M 

   

     

   

   

  2 

  3 

   

   

0  5 

zembro de 2te reflectido

 

restritivo nolicos, favorec11 e 2012,  reodo homólo

erceram  funibuída a 5 trhorário  de  to (vide FIG19 

HORÁRIO DE TRA

senção de horário  Hor

H  M 

  1 

2   

1   

2  1 

1  3 

  1 

   

   

4  8 

013, de acoro na FIG20. 

BALA

 âmbito das ceu no exercegistando‐sego anterior. 

nções na morabalhadorastrabalho,  deinfra). 

ABALHO 

ário Desfasado 

H  M 

   

 

   

   

   

1   

  1 

 

1  1 

rdo com a m

ANÇO SOCIAL 

despesas cocício de 201e  conforme 

odalidade des  (8,06%), seesignadamen

     

  Tot(H e 

  H  M

  0 

  0 

  1 

  2 

  5  3

  1  1

  1 

  0 

  10  5

modalidade d

 

2013 13

om o pessoal13 uma novareferido um

e horário deendo que 12nte,  pessoal

tal M)  

M  T 

1  1 

2  2 

0  1 

1  3 

31  36 

13  14 

3  4 

1  1 

52  62 

e horário de

l a m 

e 2 l 

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3.11. EFE

Em 2013Setembralteração

3.12. TRA

Em 2013decréscide  horaextraordprestadocom  aqno  exerverifica‐sdecréscide  63número.similar, percentasignificatse que eprestadaque refle

Analisadextraordgrupo verifica‐smaioria trabalhagrupo assistentFIG22), exercícioregistou excepciotrabalhoprestadono Secrede candi

ETIVOS SEGUND

3, a  totalidaro, passandoo legislativa 

ABALHO EXTRA

3,  foram premo no períoas  de  trabaldinário o  em  20uele  prestacício  de  200se  umo  de  cer3%  no  s.  De  formembora  e

agem  não  ttiva,  constaem 2013 foraas menos 42ecte uma po

do  o  trabadinário 

profissionse  que  a é prestado adores 

de  pesste técnico (vsendo  que

o  de  20  um  fluonal o extraordináo por trabalhetariado Técidaturas e pe

DO O PERÍODO

de dos efeco a praticar observada n

AORDINÁRIO 

estadas 2.07odo 2009‐20lho 

013 ado 09, um rca seu ma em tão ta‐am % de horas dlítica mais co

alho por nal, sua por do 

soal vide e  o 013 uxo de 

ário hadores pertnico para a edidos de ree

O NORMAL DE T

ctivos da CIGo  templo cono exercício.

77,5 horas d13, conform

de trabalho onservadora

tencentes aoIgualdade, eembolso no 

TRABALHO 

G praticou oompleto de 4

e  trabalho eme reflecte a 

extraordinár e parcimon

o grupo de peem virtude dâmbito das t

 

  tempo  com40 horas po

extraordinárFIG21. Efect

rio do que eiosa no resp

essoal técnicda necessidatipologias de

BALA

mpleto de 35r  semana, e

io,  registandtivamente, q

m igual períoectivo proce

co superior, de de  imprie financiame

ANÇO SOCIAL 

5 horas por em conformi

do‐se uma  tequando comp

odo homóloesso de autor

em exercíciomir celeridanto do POPH

2013 14

semana atédade com a

endência deparado o n.º

ogo (2012), orização. 

o de funçõesde à análiseH. 

é a 

e º 

s e 

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3.13. DIA

O absenpodendovariável designadelas  moorganiza

Assim sediz respeneste dorazão, comesmo g

Tratandouma  indfuncionaque  respontuali

Não  senpode  secontextoe  promosociedaddemocrápessoas elementimportan

As  autrabalhoano de 2no  m2.812,5 a  distmotivo exposta 

               4 O  absereferênciequipas; relações 

AS DE AUSÊNCI

tismo, enteno  ser  determinterdependdamente comoderadas  poacional propr

endo, não é eito às taxasomínio, o abonsequênciagrupal. 

o‐se de um idissociável  ramento das sultam  da  odade, com a

ndo  este o  cer,  no  entanos  humanisotores  de  ude ática,  onde 

são to nuclear mnte.  

usências o,  durante 2013 (em diamontante horas,  tiveraribuição  p

e  génena FIG23.  

                      ntismo  é  uma:  i)‐ A aquisiiii)‐ A motivaçhierárquicas e

A AO TRABALH

ndido como minado  por dente e  intem a produtivor  aspetos riamente dito

simples (e as de absentisentismo temas de homól

ndicador quresultante  soorganizaçõeobservação a devida relaç

contexto parto,  alienadatas ma 

as o 

mais 

ao o 

as), de am por ero 

                       m  fenómeno  dição de compção e a autorre o papel das 

HO  

uma das varfatores  esperativa com ovidade, com de  naturezo. 

dequado) atsmo. Como m causas muoga matriz, 

e tem a sua ociolaboral, es. Neste  senaritmética  cção com o de

ra maiores  c  esta  persp

de  etiologia mpetências e osrealização; iv)lideranças; vi)

riáveis princiecíficos,  nãooutras variáva satisfação za  individua

tribuir razõesfoi referido,ultifatoriais equer no pla

génese nos a  qual,  emntido, pareccentrada  emesempenho 

consideraçõeetiva,  tanto

multifatorial,s conteúdos  f)‐ O comprom)‐ As cargas h

 

pais do como  deixa  de  sveis base dodo pessoal oal,  grupal  o

s objetivas p, aliás, em ce multivariadano organiza

comportamm  certos  case prudente m  fatores  ce com a qua

es de naturemais  que  a

de  entre  os funcionais;  ii)‐metimento e a orárias; vii)‐ O

BALA

portamentoser  entendido comportamou mesmo cou  mesmo 

para os valoronformidadedas4, às quaicional, quer

entos individsos,  pode  coobservar cucomo  a  assalidade. 

eza  teórica  sas  organizaç

quais  se  pod‐ Os grupos didentificação

Os mecanismo

ANÇO SOCIAL 

o organizaciodo,  também,mento das ocom a sua rono  plano 

res apresentae com a vasis sucedem, r no plano  in

duais, o abseondicionar  oidadosamensiduidade  ou

sobre  esta mções  devem 

em  enumerade trabalho e o com a Organos de reconhe

2013 15

onal, embora,  como  umarganizações,tação, todasdo  sistema

ados no questa  literaturapela mesmandividual ou

entismo temo  adequadonte os dadosu  mesmo  a

matéria, nãorepresentar

r,  a  título  deo espírito de

nização; v)‐ Ascimento. 

a a , s a 

e a a u 

m o s a 

o r 

e e s 

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Verifica‐represendoença, afectadodoença (a  iguhomólog(490 dias

A  FIGobservardas  atrabalho2009‐20constataacentuadno  exerface ao a

3.14. TRA

Em 2013nos dias 

3.15. REM

As  remufiguram FIG25, dgénero. concerneremunerauferidaum evidentefemininoqual fundamedos direcção1.º grau,

‐se que o gozntando  cercaas quais repo por um ac(608 dias) faual  períodgo  anteris).  

G24  permir  a  evoluçãusências  ao  no  períod13, ando‐se  udo  aumencício  de  20anterior, ma

ABALHADORES

3, foram reg26JUN2013 

MUNERAÇÕES 

unerações mexpostas 

detalhadas pNo  qu

e ração  máxim,  verifica‐

ascendene  do  géneo,  situação 

colento  no  faccargos  d

o  superior  d, melhor rem

zo do períoda de 63,98%presentaram créscimo  signce do ior 

ite ão ao do 

um nto 12 ntendo‐se to

S EM GREVE DU

istadas 13 pe 08NOV20

E ENCARGOS 

máximas  e mna por ue à 

ma ‐se nte ero a 

he cto de de munerados, s

do de férias f% do  total d21,62% do tnificativo no

odavia const

URANTE O ANO

participações13. 

mínimas  aufe

serem ocupa

foi o principe dias de  autotal de dias o número de

tantes no exe

s de trabalha

eridas  pelos 

dos por trab

 

al motivo dausência,  logode ausênciae horas de a

ercício de 20

adores em d

trabalhado

balhadoras. 

BALA

a ausência aoo  seguido da ao trabalhoausência ao 

013 face a igu

uas greves g

res  da  CIG, 

ANÇO SOCIAL 

o trabalho nas  faltas poo. O exercíciotrabalho po

ual período h

gerais que ti

no  período 

2013 16

no ano 2013,r motivo deo de 2013 foir motivo de

homólogo. 

veram  lugar

2009‐2013,

, e i e 

JPires
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No que mais  eleremunerocupado

A estrutconsta rcom concentrtrabalhaescalõesremunerbaixos emenor de  trabescalõesremunerelevados

Atento escalão com represenque  se 501,00 Eassistent

Os  encaascendidsubsídioférias) é maior cômputo(cerca seguido referentencargospessoal’ 18%),  ooutras d

Analisadseguintelado, o c

respeita à reevada  no  âmração mais bos por trabal

ura remunereflectida na uma  maração adores  ns ratórios  m, ao invés, uconcentraç

alhadores  ns ratórios  ms.  

o  exposto, remunerató

mantatividade ésitua  entre EUR e 1.000,te técnico e 

rgos  com  odo  a  cerca s  de  natal a que tem upeso 

o dos encargde  75%do  agregae  a  ‘outrs  com 

(cerca o  qual,  entespesas, con

da  a  evoluçãe), verifica‐seconjunto de 

emuneraçãombito  do  gébaixa da CIGhadoras. 

ratória dos tFIG26, a qu

aior de nos 

mais ma ção nos 

mais 

  o ório aior é o os ,00 EUR, ondassistente o

  pessoal,  sude  2,022M€e 

um no gos %), ado ros o de tre nsidera os en

ão  dos  pagae o decréscimrestrições o

RemuneSuplemPrémiosPrestaçõBenefícOutros  eTotal de 

Nota: A r

 mínima aufénero mascu, pertencent

rabalhadoreual reflecte u

de se conceperacional.

uportados  no€.  Verifica‐se

ncargos da e

amentos  nesmo generalizrçamentais 

eração baseentos  remuners  de  desempenões  socia i sios  socia isencargos  com opagamentos

remuneração base

ferida verificulino,  o  quates à carreir

es da CIG, repuma estrutur

ntra a gener

o  exercício e  neste  âm

ntidade patr

ste  âmbito, zado dos resimpostas ne

ratóriosnho

o pessoal

e inclui suplement

Encargos com o 

FIG27: TOTA

 

ca‐se, no peral  colhe  funda de assiste

portada a 31ra do tipo p

ralidade do 

de  2013,  cobito  que  a 

ronal com a C

no  períodospectivos eneste domínio

tos de férias e nata

pessoal

AL DOS ENCARGO

BALA

ríodo em anádamento  nonte operacio

1 de dezembiramidal, ha

pessoal pert

onstam  refle‘remuneraçã

CGA, ADSE e

o  2009‐2013ncargos, a qu visando a c

al.

OS COM O PESSO

ANÇO SOCIAL 

álise, uma reo  facto  dos onal, são na 

bro de 2013, bitual nas o

tencente às 

ectidos  na  Fão  base’  (q

e Segurança S

3  (vide  FG28ue não é alhconsolidação

1.510.470,2274.667,57

0,0077.201,51

0,00360.632,64

2.022.971,94

Pagamentos

OAL

2013 17

emuneraçãocargos  comsua maioria

por género,rganizações,

carreiras de

IG27,  tendoue  inclui  os

Social. 

8  na  páginaheio, por umo orçamental

 € 74,67%7 € 3,69%0 € 0,00% € 3,82%0 € 0,00%4 € 17,83%4 € 100,00%

%

o m a 

, , 

o s 

a m l 

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das finansendo ob

Embora 2013 paa  tendêimporta que nestautorizapagamende generalidtrabalhafunções tendo produzidaumentoServidoresfoço fi

3.16. FOR

Reconheâmbitos ‘formaçãao  nívelorganizadomínioos  conorçamenconhece

O  n.º  dede  trabCIG  emformaçãinternas ano  de reflectidRegistarparticipa

nças públicabservada des

o  exercício reça  contrarência  referiter  prese

te exercício do nto do subsíférias 

dade  dadores 

públicigualme

do  efeitos o  substanciares do Estadinanceiro/or

RMAÇÃO PROF

ecendo‐se  ae/ou  objec

ão institucio  das  compeação.  No  pre,  pese  embnstrangimenntais  que em. 

e  participaçõbalhadores m  ações o  profission e externas, 2013,  con

o  na  FIGam‐se ações em acç

s nacionais, sde 2009.  

de riar ida, nte foi o 

ídio à 

dos em cas, nte o 

al  das  conto  (ADSE) e rçamental su

FISSIONAL  

lguma  dificuctos  do  quenal’, parece etências  queesente  caso,ora ntos se 

ões da de nal, no 

nsta 29. 54 ções de form

como també

tribuições  dpara a Caixaplementar r

uldade  em se  vem  demais simple

er  ao  nível  d,  sublinha‐se

mação profiss

ém, por outr

a  entidade a Geral de Aelativament

identificar  designando  poes reconhecedos  conhecie  a  crescent

sional, funda

 

ro, a tendênc

patronal  pAposentaçõee aos dois ex

de  forma  oor  ‘formaçãer a importâmentos,  de te  preocupa

amentalment

BALA

cia de reduçã

ara  a  Assises  (CGA), opexercícios ime

bjetiva  quero  profissionncia dos protodo  o  pesção  que  est

te externas e

ANÇO SOCIAL 

ão de efectiv

stência  na  Derando por ediatamente

r  os  conceitnal’  e,  em  pocessos formssoal  que  cota  Comissão

e com duraç

2013 18

vos que vem

Doença  dosesta via umanteriores.

tos  quer  osparalelo,  pormativos, queronstitui  umao  teve  neste

ão até 30H.

s m 

s r r a e 

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A distribFIG30, oVerifica‐pessoal que benmaior nformaçãsituaçãoindeleveassociaddo  FORelement

O  ensuportadcom form

3.17. HIG

Realizara56  foramverba ne

3.18. REL

Em 31 de

No decu

 

 

 

 

 

 

 

 

 

buição das ponde pode  ig‐se  que dirigente  foneficiou de u.º de horas o no exercíco elmente da à frequênRGEP  por  trtos. 

ncargo  todo  pela  Cmação no an

GIENE E SAÚDE

am‐se no anm periódicoseste domínio

LAÇÕES PROFIS

e dezembro 

rso do ano e

articipaçõesgualmente oo 

i o um de cio, 

cia rês 

otal CIG no de 2013 fo

E NO TRABALHO

o de 2013, ns e 2  foram o, por este se

SSIONAIS E DIS

de 2013, a C

económico d

 em acções observar‐se o

oi de 7,724,8

O  

no âmbito dade admissãoerviço já esta

SCIPLINARES 

CIG dispunha

e 2013, foi r

de  formação n.º de hor

89 euros. 

a saúde e meo. A CIG nãoar contratual

a de apenas u

registado um

 

o por gruporas despend

edicina no tro despendeuizado e pago

um trabalha

m processo di

BALA

/cargo/carreidas em  form

abalho, 58 eu no presento desde o an

dor sindicaliz

sciplinar. 

ANÇO SOCIAL 

eira consta rmação no a

exames médte exercício no de 2011. 

zado. 

2013 19

reflectida nano de 2013.

icos, Destes,de qualquer

a . 

, r 

JPires
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BALANÇO SOCIAL 2013 20 

 

 

 

                                                                                                     ANEXO  

QUADROS DO BALANÇO SOCIAL 2013 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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Código SIOE: 13230000

Ministério:

Serviço / Entidade:

Em 1 de Janeiro de 2013 67

Em 31 de Dezembro de 2013 62

Nome

Tel:

E-mail:

Data

Comissão para a Cidadania e a Igualdade de Género

BALANÇO SOCIAL Decreto-Lei nº 190/96, de 9 de Outubro

2013

IDENTIFICAÇÃO DO SERVIÇO / ENTIDADE

Presidência do Conselho de Ministros

217983000

[email protected]

31-mar-14

NÚMERO DE PESSOAS EM EXERCÍCIO DE FUNÇÕES NO SERVIÇO

(Não incluir Prestações de Serviços)

Contato(s) do(s) responsável(eis) pelo preenchimento

João Filipe Pinto Lopes

Nota: Em caso de processo de fusão/reestruturação da entidade existente a 31/12/2013 indicar o critério adotado para o registo dos dados do Balanço Social 2013 na folha "Criterio"

Page 22: Em conformidade com Decreto-Lei n.º 190/96, de 9 de ...§o-social... · Trabalhadores em greve durante o ano 16 3.15. ... BALA ondentes a rio ... 2013 5 ocial da CIG eguida, uma

Notas Explicativas:

Critério adotado (descrição da entidade):

Em caso de processo de fusão/reestruturação da entidade existente a 31/12/2013 deverá ser indicado o critério adotado para o registo dos dados do Balanço Social 2013.

Por exemplo: caso de uma entidade que resulta da fusão de 2 entidades, em que a nova entidade iniciou o seu funcionamento a 1 de junho 2013:Deverá registar os dados da entidade nova referente ao período de 1 junho a 31 dezembro, especificando em baixo na descrição da entidade a data de início da nova entidade e o número de trabalhadores em exercício de funções nessa data, em substituição do n.º de trabalhadores a 1 de janeiro 2013 na folha de identificação.

Caso este critério não seja aplicável para algum dos quadros, deverá também ser descrita neste campo de descrição o critério adotado.

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BALANÇO SOCIAL 2013ÍNDICE DE QUADROS

CAPÍTULO 1 - RECURSOS HUMANOS

Quadro 1: Contagem dos trabalhadores por grupo/cargo/carreira, segundo a modalidade de vinculação e género, em 31 de dezembroQuadro 2: Contagem dos trabalhadores por grupo/cargo/carreira, segundo o escalão etário e género, em 31 de dezembroQuadro 3: Contagem dos trabalhadores por grupo/cargo/carreira, segundo o nível de antiguidade e género, em 31 de dezembroQuadro 4: Contagem dos trabalhadores por grupo/cargo/carreira, segundo o nível de escolaridade e género, em 31 de dezembroQuadro 5: Contagem dos trabalhadores estrangeiros por grupo/cargo/carreira, segundo a nacionalidade e género, em 31 de dezembroQuadro 6: Contagem de trabalhadores portadores de deficiência por grupo/cargo/carreira, segundo o escalão etário e género, em 31 de dezembroQuadro 7: Contagem dos trabalhadores admitidos e regressados durante o ano, por grupo/cargo/carreira e género, segundo o modo de ocupação do posto de trabalho ou modalidade de vinculaçãoQuadro 8: Contagem das saídas de trabalhadores nomeados ou em comissão de serviço, por grupo/cargo/carreira, segundo o motivo de saída e géneroQuadro 9: Contagem das saídas de trabalhadores contratados, por grupo/cargo/carreira, segundo o motivo de saída e géneroQuadro 10: Contagem dos postos de trabalho previstos e não ocupados durante o ano, por grupo/cargo/carreira, segundo a dificuldade de recrutamentoQuadro 11: Contagem das mudanças de situação dos trabalhadores, por grupo/cargo/carreira, segundo o motivo e géneroQuadro 12: Contagem dos trabalhadores por grupo/cargo/carreira, segundo a modalidade de horário de trabalho e género, em 31 de dezembroQuadro 13: Contagem dos trabalhadores por grupo/cargo/carreira, segundo o período normal de trabalho (PNT) e género, em 31 de dezembroQuadro 14: Contagem das horas de trabalho extraordinário durante o ano, por grupo/cargo/carreira, segundo a modalidade de prestação do trabalho e géneroQuadro 14.1: Contagem das horas de trabalho nocturno, normal e extraordinário durante o ano, por grupo/cargo/carreira, segundo o géneroQuadro 15: Contagem dos dias de ausências ao trabalho durante o ano, por grupo/cargo/carreira, segundo o motivo de ausência e géneroQuadro 16 : Contagem dos trabalhadores em greve durante o ano, por escalão de PNT e tempo de paralisação

CAPÍTULO 2 - REMUNERAÇÕES E ENCARGOS

Quadro 17: Estrutura remuneratória, por géneroQuadro 18: Total dos encargos anuais com pessoalQuadro 18.1: Suplementos remuneratóriosQuadro 18.2: Encargos com prestações sociaisQuadro 18.3: Encargos com benefícios sociais

CAPÍTULO 3 - HIGIENE E SEGURANÇA

Quadro 19: Número de acidentes de trabalho e de dias de trabalho perdidos com baixa durante o ano, por géneroQuadro 20: Número de casos de incapacidade declarados durante o ano, relativamente aos trabalhadores vítimas de acidente de trabalhoQuadro 21: Número de situações participadas e confirmadas de doença profissional e de dias de trabalho perdidos durante o anoQuadro 22: Número e encargos das actividades de medicina no trabalho ocorridas durante o anoQuadro 23: Número de intervenções das comissões de segurança e saúde no trabalho ocorridas durante o ano, por tipoQuadro 24: Número de trabalhadores sujeitos a acções de reintegração profissional em resultado de acidentes de trabalho ou doença profissional durante o ano Quadro 25: Número de acções de formação e sensibilização em matéria de segurança e saúde no trabalhoQuadro 26: Custos com a prevenção de acidentes e doenças profissionais durante o ano

CAPÍTULO 4 - FORMAÇÃO PROFISSIONAL

Quadro 27: Contagem relativa a participações em acções de formação profissional durante o ano, por tipo de acção, segundo a duraçãoQuadro 28: Contagem relativa a participações em acções de formação durante o ano, por grupo/cargo/carreira, segundo o tipo de acçãoQuadro 29: Contagem das horas dispendidas em formação durante o ano, por grupo/cargo/carreira, segundo o tipo de acçãoQuadro 30: Despesas anuais com formação

CAPÍTULO 5 - RELAÇÕES PROFISSIONAIS

Quadro 31: Relações profissionaisQuadro 32: Disciplina

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M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F

Representantes do poder legislativo e de órgãos executivos 0 0 0

Dirigente superior de 1º grau a) 1 0 1 1

Dirigente superior de 2º grau a) 1 1 0 2 2

Dirigente intermédio de 1º grau a) 1 1 0 1

Dirigente intermédio de 2º grau a) 2 1 2 1 3

Dirigente intermédio de 3º grau e seguintes a) 0 0 0

Técnico Superior 5 19 12 5 31 36

Assistente técnico, técnico de nível intermédio, pessoal administrativo 1 11 2 1 13 14

Assistente operacional, operário, auxiliar 1 3 1 3 4

Aprendizes e praticantes 0 0 0

Informático 1 0 1 1

Magistrado 0 0 0

Diplomata 0 0 0

Pessoal dos Serviços Externos do MNE - administrativo 0 0 0

Pessoal dos Serviços Externos do MNE - operacional 0 0 0

Pessoal de Inspecção 0 0 0

Pessoal de Investigação Científica 0 0 0

Docente Ensino Universitário 0 0 0

Docente Ensino Superior Politécnico 0 0 0

Educ.Infância e Doc. do Ens. Básico e Secundário 0 0 0

Médico 0 0 0

Enfermeiro 0 0 0

Téc. Diagnóstico e Terapêutica 0 0 0

Técnico Superior de Saúde 0 0 0

Chefia Tributária 0 0 0

Pessoal de Administração Tributária 0 0 0

Pessoal Aduaneiro 0 0 0

Conservador e Notário 0 0 0

Oficial dos Registos e do Notariado 0 0 0

Oficial de Justiça 0 0 0

Forças Armadas - Oficial b) 0 0 0

Forças Armadas - Sargento b) 0 0 0

Forças Armadas - Praça b) 0 0 0

Polícia Judiciária 0 0 0

Polícia de Segurança Pública - Oficial 0 0 0

Polícia de Segurança Pública - Chefe de Polícia 0 0 0

Polícia de Segurança Pública - Agente 0 0 0

Guarda Nacional Republicana - Oficial 0 0 0

Guarda Nacional Republicana - Sargento 0 0 0

Guarda Nacional Republicana - Guarda 0 0 0

Serviço Estrangeiros Fronteiras 0 0 0

Guarda Prisional 0 0 0

Outro Pessoal de Segurança c) 0 0 0

Bombeiro 0 0 0

Polícia Municipal 0 0 0

Total 0 0 0 0 0 0 0 0 7 34 0 0 0 14 3 3 0 0 0 0 0 1 10 52 62

Prestações de Serviços M F Total

Tarefa 0

Avença 0

Total 0 0 0

NOTAS:Os totais dos quadros 1, 2, 3, 4, 12, 13 e 17 devem ser iguais, por grupo/cargo/carreira e por género.

a) Considerar os cargos abrangidos pelo Estatuto do Pessoal Dirigente (Leis nº 2/2004, de 15 de janeiro e 51/2005, de 30 e Agosto e republicado pela Lei nº 64/2011, de 22 de Dezembro);

b) Postos das carreiras militares dos três ramos das Forças Armadas (Exército, Marinha e Força Aérea);

CT no âmbito do Código do Trabalho a termo (certo ou

incerto)

Comissão de Serviço no âmbito do Código do

TrabalhoTOTAL

c) Registar outro pessoal de segurança não considerado nas carreira ou grupos anteriores, incluindo os trabalhadores pertencentes aos corpos especiais SIS (Serviço de Informações de Segurança) e SIED (Serviço de Informações Estratégicas de Defesa);

Quadro 1: Contagem dos trabalhadores por grupo/cargo/carreira, segundo a modalidade de vinculação e género, em 31 de dezembro

Grupo/cargo/carreiral / Modalidades de vinculação

Cargo Político / Mandato Nomeação definitivaNomeação Transitória por

tempo determinadoNomeação Transitória por

tempo determinávelCT em Funções Públicas por

tempo indeterminadoCT em Funções Públicas a

termo resolutivo certoCT em Funções Públicas a termo resolutivo incerto

Comissão de Serviço no âmbito da LVCR TOTAL

CT no âmbito do Código do Trabalho por tempo

indeterminado

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M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F

Representantes do poder legislativo e de órgãos executivos

0 0 0 0 0 0

Dirigente superior de 1º grau a) 1 0 1 1 0 1 1

Dirigente superior de 2º grau a) 1 1 0 2 2 0 2 2

Dirigente intermédio de 1º grau a) 1 1 0 1 1 0 1

Dirigente intermédio de 2º grau a) 1 1 1 2 1 3 2 1 3

Dirigente intermédio de 3º grau e seguintes a) 0 0 0 0 0 0

Técnico Superior 5 1 5 1 8 1 3 1 5 1 5 5 31 36 5 31 36

Assistente técnico, técnico de nível intermédio, pessoal administrativo

1 1 5 1 3 1 2 1 13 14 1 13 14

Assistente operacional, operário, auxiliar 2 1 1 1 3 4 1 3 4

Aprendizes e praticantes 0 0 0 0 0 0

Informático 1 0 1 1 0 1 1

Magistrado 0 0 0 0 0 0

Diplomata 0 0 0 0 0 0

Pessoal dos Serviços Externos do MNE - administrativo

0 0 0 0 0 0

Pessoal dos Serviços Externos do MNE - operacional

0 0 0 0 0 0

Pessoal de Inspecção 0 0 0 0 0 0

Pessoal de Investigação Científica 0 0 0 0 0 0

Docente Ensino Universitário 0 0 0 0 0 0

Docente Ensino Superior Politécnico 0 0 0 0 0 0

Educ.Infância e Doc. do Ens. Básico e Secundário 0 0 0 0 0 0

Médico 0 0 0 0 0 0

Enfermeiro 0 0 0 0 0 0

Téc. Diagnóstico e Terapêutica 0 0 0 0 0 0

Técnico Superior de Saúde 0 0 0 0 0 0

Chefia Tributária 0 0 0 0 0 0

Pessoal de Administração Tributária 0 0 0 0 0 0

Pessoal Aduaneiro 0 0 0 0 0 0

Conservador e Notário 0 0 0 0 0 0

Oficial dos Registos e do Notariado 0 0 0 0 0 0

Oficial de Justiça 0 0 0 0 0 0

Forças Armadas - Oficial b) 0 0 0 0 0 0

Forças Armadas - Sargento b) 0 0 0 0 0 0

Forças Armadas - Praça b) 0 0 0 0 0 0

Polícia Judiciária 0 0 0 0 0 0

Polícia de Segurança Pública - Oficial 0 0 0 0 0 0

Polícia de Segurança Pública - Chefe de Polícia 0 0 0 0 0 0

Polícia de Segurança Pública - Agente 0 0 0 0 0 0

Guarda Nacional Republicana - Oficial 0 0 0 0 0 0

Guarda Nacional Republicana - Sargento 0 0 0 0 0 0

Guarda Nacional Republicana - Guarda 0 0 0 0 0 0

Serviço Estrangeiros Fronteiras 0 0 0 0 0 0

Guarda Prisional 0 0 0 0 0 0

Outro Pessoal de Segurança c) 0 0 0 0 0 0

Bombeiro 0 0 0 0 0 0

Polícia Municipal 0 0 0 0 0 0

Total 0 0 0 0 0 0 0 5 2 6 3 10 1 10 2 9 1 9 1 3 0 0 0 0 10 52 6210 52 62

M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F

Tarefa 0 0 0 0 0 0

Avença 0 0 0 0 0 0

Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0

NOTAS:Os totais dos quadros 1, 2, 3, 4, 12, 13 e 17 devem ser iguais, por grupo/cargo/carreira e por género.

a) Considerar os cargos abrangidos pelo Estatuto do Pessoal Dirigente (Leis nº 2/2004, de 15 de janeiro e 51/2005, de 30 e Agosto e republicado pela Lei nº 64/2011, de 22 de Dezembro);

b) Postos das carreiras militares dos três ramos das Forças Armadas (Exército, Marinha e Força Aérea);

c) Registar outro pessoal de segurança não considerado nas carreira ou grupos anteriores, incluindo os trabalhadores pertencentes aos corpos especiais SIS (Serviço de Informações de Segurança) e SIED (Serviço de Informações Estratégicas de Defesa);

TOTAL50-54 55-59 60-64 65-69 maior ou igual a 70 anos TOTAL

TOTAL

Prestações de ServiçosMenos que 20 anos 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49

Quadro 2: Contagem dos trabalhadores por grupo/cargo/carreira, segundo o escalão etário e género, em 31 de dezembro SE Células a vermelho - Totais não estão iguais aos do Quadro1

Grupo/cargo/carreira / Escalão etário e género Menos que 20 anos 20-24 25-29 30-34 35-39 50-54 55-5940-44 45-49 maior ou igual a 70 anos TOTAL60-64 65-69

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M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F

Representantes do poder legislativo e de órgãos executivos 0 0 0 0 0 0

Dirigente superior de 1º grau a) 1 0 1 1 0 1 1

Dirigente superior de 2º grau a) 1 1 0 2 2 0 2 2

Dirigente intermédio de 1º grau a) 1 1 0 1 1 0 1

Dirigente intermédio de 2º grau a) 2 1 2 1 3 2 1 3

Dirigente intermédio de 3º grau e seguintes a) 0 0 0 0 0 0

Técnico Superior 8 1 4 2 7 1 3 2 1 1 3 2 1 5 31 36 5 31 36

Assistente técnico, técnico de nível intermédio, pessoal administrativo 1 2 2 1 4 1 2 1 1 13 14 1 13 14

Assistente operacional, operário, auxiliar 1 3 1 3 4 1 3 4

Aprendizes e praticantes 0 0 0 0 0 0

Informático 1 0 1 1 0 1 1

Magistrado 0 0 0 0 0 0

Diplomata 0 0 0 0 0 0

Pessoal dos Serviços Externos do MNE - administrativo 0 0 0 0 0 0

Pessoal dos Serviços Externos do MNE - operacional 0 0 0 0 0 0

Pessoal de Inspecção 0 0 0 0 0 0

Pessoal de Investigação Científica 0 0 0 0 0 0

Docente Ensino Universitário 0 0 0 0 0 0

Docente Ensino Superior Politécnico 0 0 0 0 0 0

Educ.Infância e Doc. do Ens. Básico e Secundário 0 0 0 0 0 0

Médico 0 0 0 0 0 0

Enfermeiro 0 0 0 0 0 0

Téc. Diagnóstico e Terapêutica 0 0 0 0 0 0

Técnico Superior de Saúde 0 0 0 0 0 0

Chefia Tributária 0 0 0 0 0 0

Pessoal de Administração Tributária 0 0 0 0 0 0

Pessoal Aduaneiro 0 0 0 0 0 0

Conservador e Notário 0 0 0 0 0 0

Oficial dos Registos e do Notariado 0 0 0 0 0 0

Oficial de Justiça 0 0 0 0 0 0

Forças Armadas - Oficial b) 0 0 0 0 0 0

Forças Armadas - Sargento b) 0 0 0 0 0 0

Forças Armadas - Praça b) 0 0 0 0 0 0

Polícia Judiciária 0 0 0 0 0 0

Polícia de Segurança Pública - Oficial 0 0 0 0 0 0

Polícia de Segurança Pública - Chefe de Polícia 0 0 0 0 0 0

Polícia de Segurança Pública - Agente 0 0 0 0 0 0

Guarda Nacional Republicana - Oficial 0 0 0 0 0 0

Guarda Nacional Republicana - Sargento 0 0 0 0 0 0

Guarda Nacional Republicana - Guarda 0 0 0 0 0 0

Serviço Estrangeiros Fronteiras 0 0 0 0 0 0

Guarda Prisional 0 0 0 0 0 0

Outro Pessoal de Segurança c) 0 0 0 0 0 0

Bombeiro 0 0 0 0 0 0

Polícia Municipal 0 0 0 0 0 0

Total 0 9 1 4 4 10 1 6 2 8 1 2 1 8 0 3 0 2 10 52 6210 52 62

NOTAS:Os totais dos quadros 1, 2, 3, 4, 12, 13 e 17 devem ser iguais, por grupo/cargo/carreira e por género.

A antiguidade reporta-se ao tempo de serviço na Administração Pública.

a) Considerar os cargos abrangidos pelo Estatuto do Pessoal Dirigente (Leis nº 2/2004, de 15 de janeiro e 51/2005, de 30 e Agosto e republicado pela Lei nº 64/2011, de 22 de Dezembro);

b) Postos das carreiras militares dos três ramos das Forças Armadas (Exército, Marinha e Força Aérea);

c) Registar outro pessoal de segurança não considerado nas carreira ou grupos anteriores, incluindo os trabalhadores pertencentes aos corpos especiais SIS (Serviço de Informações de Segurança) e SIED (Serviço de Informações Estratégicas de Defesa);

35 - 39 40 ou mais anos TOTALTOTAL

10 - 14 15 - 19 20 - 24 25 - 29 30 - 34

Quadro 3: Contagem dos trabalhadores por grupo/cargo/carreira, segundo o nível de antiguidade e género, em 31 de dezembro SE Células a vermelho - Totais não estão iguais aos do Quadro1

Grupo/cargo/carreira/Tempo de serviço

até 5 anos 5 - 9

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M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F

Representantes do poder legislativo e de órgãos executivos

0 0 00 0 0

Dirigente superior de 1º grau a) 1 0 1 10 1 1

Dirigente superior de 2º grau a) 2 0 2 20 2 2

Dirigente intermédio de 1º grau a) 1 1 0 11 0 1

Dirigente intermédio de 2º grau a) 2 1 2 1 32 1 3

Dirigente intermédio de 3º grau e seguintes a) 0 0 00 0 0

Técnico Superior 1 2 24 1 6 1 1 5 31 365 31 36

Assistente técnico, técnico de nível intermédio, pessoal administrativo

1 1 2 1 9 1 13 141 13 14

Assistente operacional, operário, auxiliar 1 2 1 1 3 41 3 4

Aprendizes e praticantes 0 0 00 0 0

Informático 1 0 1 10 1 1

Magistrado 0 0 00 0 0

Diplomata 0 0 00 0 0

Pessoal dos Serviços Externos do MNE - administrativo

0 0 00 0 0

Pessoal dos Serviços Externos do MNE - operacional 0 0 00 0 0

Pessoal de Inspecção 0 0 00 0 0

Pessoal de Investigação Científica 0 0 00 0 0

Docente Ensino Universitário 0 0 00 0 0

Docente Ensino Superior Politécnico 0 0 00 0 0

Educ.Infância e Doc. do Ens. Básico e Secundário 0 0 00 0 0

Médico 0 0 00 0 0

Enfermeiro 0 0 00 0 0

Téc. Diagnóstico e Terapêutica 0 0 00 0 0

Técnico Superior de Saúde 0 0 00 0 0

Chefia Tributária 0 0 00 0 0

Pessoal de Administração Tributária 0 0 00 0 0

Pessoal Aduaneiro 0 0 00 0 0

Conservador e Notário 0 0 00 0 0

Oficial dos Registos e do Notariado 0 0 00 0 0

Oficial de Justiça 0 0 00 0 0

Forças Armadas - Oficial b) 0 0 00 0 0

Forças Armadas - Sargento b) 0 0 00 0 0

Forças Armadas - Praça b) 0 0 00 0 0

Polícia Judiciária 0 0 00 0 0

Polícia de Segurança Pública - Oficial 0 0 00 0 0

Polícia de Segurança Pública - Chefe de Polícia 0 0 00 0 0

Polícia de Segurança Pública - Agente 0 0 00 0 0

Guarda Nacional Republicana - Oficial 0 0 00 0 0

Guarda Nacional Republicana - Sargento 0 0 00 0 0

Guarda Nacional Republicana - Guarda 0 0 00 0 0

Serviço Estrangeiros Fronteiras 0 0 00 0 0

Guarda Prisional 0 0 00 0 0

Outro Pessoal de Segurança c) 0 0 00 0 0

Bombeiro 0 0 00 0 0

Polícia Municipal 0 0 00 0 0

Total 0 0 1 2 0 1 1 2 0 1 1 11 0 0 5 26 1 7 1 2 10 52 6210 52 62

M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F

Tarefa 0 0 00 0 0

Avença 0 0 00 0 0

Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0

NOTAS:Os totais dos quadros 1, 2, 3, 4, 12, 13 e 17 devem ser iguais, por grupo/cargo/carreira e por género.

a) Considerar os cargos abrangidos pelo Estatuto do Pessoal Dirigente (Leis nº 2/2004, de 15 de janeiro e 51/2005, de 30 e Agosto e republicado pela Lei nº 64/2011, de 22 de Dezembro);

b) Postos das carreiras militares dos três ramos das Forças Armadas (Exército, Marinha e Força Aérea);

c) Registar outro pessoal de segurança não considerado nas carreira ou grupos anteriores, incluindo os trabalhadores pertencentes aos corpos especiais SIS (Serviço de Informações de Segurança) e SIED (Serviço de Informações Estratégicas de Defesa);

Total12.º ano ou equivalente Bacharelato Licenciatura Mestrado Doutoramento TOTAL

Grupo/cargo/carreira / Habilitação Literária

Menos de 4 anos de escolaridade

4 anos de escolaridade 6 anos de escolaridade 9.º ano ou equivalente 11.º ano

Doutoramento TOTALTotal

Quadro 4: Contagem dos trabalhadores por grupo/cargo/carreira, segundo o nível de escolaridade e género, em 31 de dezembro SE Células a vermelho - Totais não estão iguais aos do Quadro1

Grupo/cargo/carreira / Habilitação Literária

Menos de 4 anos de escolaridade

4 anos de escolaridade 6 anos de escolaridade Licenciatura Mestrado9.º ano ou equivalente 11.º ano 12.º ano ou equivalente Bacharelato

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M F M F M F M F

Representantes do poder legislativo e de órgãos executivos

0 0 0

Dirigente superior de 1º grau a) 0 0 0

Dirigente superior de 2º grau a) 0 0 0

Dirigente intermédio de 1º grau a) 0 0 0

Dirigente intermédio de 2º grau a) 0 0 0

Dirigente intermédio de 3º grau e seguintes a) 0 0 0

Técnico Superior 0 0 0

Assistente técnico, técnico de nível intermédio, pessoal administrativo

0 0 0

Assistente operacional, operário, auxiliar 0 0 0

Aprendizes e praticantes 0 0 0

Informático 0 0 0

Magistrado 0 0 0

Diplomata 0 0 0

Pessoal dos Serviços Externos do MNE - administrativo

0 0 0

Pessoal dos Serviços Externos do MNE - operacional

0 0 0

Pessoal de Inspecção 0 0 0

Pessoal de Investigação Científica 0 0 0

Docente Ensino Universitário 0 0 0

Docente Ensino Superior Politécnico 0 0 0

Educ.Infância e Doc. do Ens. Básico e Secundário 0 0 0

Médico 0 0 0

Enfermeiro 0 0 0

Téc. Diagnóstico e Terapêutica 0 0 0

Técnico Superior de Saúde 0 0 0

Chefia Tributária 0 0 0

Pessoal de Administração Tributária 0 0 0

Pessoal Aduaneiro 0 0 0

Conservador e Notário 0 0 0

Oficial dos Registos e do Notariado 0 0 0

Oficial de Justiça 0 0 0

Forças Armadas - Oficial b) 0 0 0

Forças Armadas - Sargento b) 0 0 0

Forças Armadas - Praça b) 0 0 0

Polícia Judiciária 0 0 0

Polícia de Segurança Pública - Oficial 0 0 0

Polícia de Segurança Pública - Chefe de Polícia 0 0 0

Polícia de Segurança Pública - Agente 0 0 0

Guarda Nacional Republicana - Oficial 0 0 0

Guarda Nacional Republicana - Sargento 0 0 0

Guarda Nacional Republicana - Guarda 0 0 0

Serviço Estrangeiros Fronteiras 0 0 0

Guarda Prisional 0 0 0

Outro Pessoal de Segurança c) 0 0 0

Bombeiro 0 0 0

Polícia Municipal 0 0 0

Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0

M F M F M F M F

Tarefa 0 0 0

Avença 0 0 0

Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0

NOTAS:CPLP - Comunidade dos Países de Língua Portuguesa

Considerar o total de trabalhadores estrangeiros, não naturalizados, em efectividade de funções no serviço em 31 de Dezembro, de acordo com a naturalidade;

a) Considerar os cargos abrangidos pelo Estatuto do Pessoal Dirigente (Leis nº 2/2004, de 15 de janeiro e 51/2005, de 30 e Agosto e republicado pela Lei nº 64/2011, de

b) Postos das carreiras militares dos três ramos das Forças Armadas (Exército, Marinha e Força Aérea);

c) Registar outro pessoal de segurança não considerado nas carreira ou grupos anteriores, incluindo os trabalhadores pertencentes aos corpos especiais SIS (Serviço de I(Serviço de Informações Estratégicas de Defesa);

Quadro 5: Contagem dos trabalhadores estrangeiros por grupo/cargo/carreira, segundo anacionalidade e género, em 31 de dezembro

Grupo/cargo/carreiraProveniência do trabalhador

União Europeia CPLP Outros países TOTALTotal

Prestações de Serviços / Proveniência do trabalhador

União Europeia CPLP Outros países TOTALTotal

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M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F

Representantes do poder legislativo e de órgãos executivos

0 0 0

Dirigente superior de 1º grau a) 0 0 0

Dirigente superior de 2º grau a) 0 0 0

Dirigente intermédio de 1º grau a) 0 0 0

Dirigente intermédio de 2º grau a) 0 0 0

Dirigente intermédio de 3º grau e seguintes a) 0 0 0

Técnico Superior 1 0 1 1

Assistente técnico, técnico de nível intermédio, pessoal administrativo

0 0 0

Assistente operacional, operário, auxiliar 0 0 0

Aprendizes e praticantes 0 0 0

Informático 0 0 0

Magistrado 0 0 0

Diplomata 0 0 0

Pessoal dos Serviços Externos do MNE - administrativo

0 0 0

Pessoal dos Serviços Externos do MNE - operacional 0 0 0

Pessoal de Inspecção 0 0 0

Pessoal de Investigação Científica 0 0 0

Docente Ensino Universitário 0 0 0

Docente Ensino Superior Politécnico 0 0 0

Educ.Infância e Doc. do Ens. Básico e Secundário 0 0 0

Médico 0 0 0

Enfermeiro 0 0 0

Téc. Diagnóstico e Terapêutica 0 0 0

Técnico Superior de Saúde 0 0 0

Chefia Tributária 0 0 0

Pessoal de Administração Tributária 0 0 0

Pessoal Aduaneiro 0 0 0

Conservador e Notário 0 0 0

Oficial dos Registos e do Notariado 0 0 0

Oficial de Justiça 0 0 0

Forças Armadas - Oficial b) 0 0 0

Forças Armadas - Sargento b) 0 0 0

Forças Armadas - Praça b) 0 0 0

Polícia Judiciária 0 0 0

Polícia de Segurança Pública - Oficial 0 0 0

Polícia de Segurança Pública - Chefe de Polícia 0 0 0

Polícia de Segurança Pública - Agente 0 0 0

Guarda Nacional Republicana - Oficial 0 0 0

Guarda Nacional Republicana - Sargento 0 0 0

Guarda Nacional Republicana - Guarda 0 0 0

Serviço Estrangeiros Fronteiras 0 0 0

Guarda Prisional 0 0 0

Outro Pessoal de Segurança c) 0 0 0

Bombeiro 0 0 0

Polícia Municipal 0 0 0

Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1

M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F

Tarefa 0 0 0

Avença 0 0 0

Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

NOTAS:Considere o total de trabalhadores que beneficiem de redução fiscal por motivo da sua deficiência;

a) Considerar os cargos abrangidos pelo Estatuto do Pessoal Dirigente (Leis nº 2/2004, de 15 de janeiro e 51/2005, de 30 e Agosto e republicado pela Lei nº 64/2011, de 22 de Dezembro);

b) Postos das carreiras militares dos três ramos das Forças Armadas (Exército, Marinha e Força Aérea);

c) Registar outro pessoal de segurança não considerado nas carreira ou grupos anteriores, incluindo os trabalhadores pertencentes aos corpos especiais SIS (Serviço de Informações de Segurança) e SIED (Serviço de Informações Estratégicas de Defesa);

maior ou igual a 70 anos TOTALTotal

40 - 44 45 - 49 50 - 54 55 - 59 60 - 64 65 - 69 Prestações de Serviços

menos de 20 anos 20 - 24 25 - 29 30 - 34 35 - 39

Total

Quadro 6: Contagem de trabalhadores portadores de deficiência por grupo/cargo/carreira, segundo o escalão etário e género, em 31 de dezembro

Grupo/cargo/carreiramenor que 20 anos 20 - 24 25 - 29 30 - 34 35 - 39 40 - 44 45 - 49 50 - 54 55 - 59 60 - 64 65 - 69 maior ou igual a 70 anos TOTAL

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M F M F M F M F M F M F M F M F

Representantes do poder legislativo e de órgãos executivos

0 0 0

Dirigente superior de 1º grau a) 0 0 0

Dirigente superior de 2º grau a) 0 0 0

Dirigente intermédio de 1º grau a) 0 0 0

Dirigente intermédio de 2º grau a) 1 0 1 1

Dirigente intermédio de 3º grau e seguintes a) 0 0 0

Técnico Superior 1 1 0 2 2

Assistente técnico, técnico de nível intermédio, pessoal administrativo

0 0 0

Assistente operacional, operário, auxiliar 0 0 0

Aprendizes e praticantes 0 0 0

Informático 0 0 0

Magistrado 0 0 0

Diplomata 0 0 0

Pessoal dos Serviços Externos do MNE - administrativo

0 0 0

Pessoal dos Serviços Externos do MNE - operacional

0 0 0

Pessoal de Inspecção 0 0 0

Pessoal de Investigação Científica 0 0 0

Docente Ensino Universitário 0 0 0

Docente Ensino Superior Politécnico 0 0 0

Educ.Infância e Doc. do Ens. Básico e Secundário 0 0 0

Médico 0 0 0

Enfermeiro 0 0 0

Téc. Diagnóstico e Terapêutica 0 0 0

Técnico Superior de Saúde 0 0 0

Chefia Tributária 0 0 0

Pessoal de Administração Tributária 0 0 0

Pessoal Aduaneiro 0 0 0

Conservador e Notário 0 0 0

Oficial dos Registos e do Notariado 0 0 0

Oficial de Justiça 0 0 0

Forças Armadas - Oficial b) 0 0 0

Forças Armadas - Sargento b) 0 0 0

Forças Armadas - Praça b) 0 0 0

Polícia Judiciária 0 0 0

Polícia de Segurança Pública - Oficial 0 0 0

Polícia de Segurança Pública - Chefe de Polícia 0 0 0

Polícia de Segurança Pública - Agente 0 0 0

Guarda Nacional Republicana - Oficial 0 0 0

Guarda Nacional Republicana - Sargento 0 0 0

Guarda Nacional Republicana - Guarda 0 0 0

Serviço Estrangeiros Fronteiras 0 0 0

Guarda Prisional 0 0 0

Outro Pessoal de Segurança c) 0 0 0

Bombeiro 0 0 0

Polícia Municipal 0 0 0

Total 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 1 0 3 3

Prestações de Serviços(Modalidades de vinculação)

M F Total

Tarefa 0

Avença 0

Total 0 0 0

Notas:

Considerar o total de efectivos admitidos pela 1ª vez ou regressados ao serviço entre 1 de Janeiro e 31 de Dezembro inclusive;* Curso de Estudos Avançados em Gestão Pública. No caso de orgãos autárquicos considere, ainda, os formandos do CEAGPA;

a) Considerar os cargos abrangidos pelo Estatuto do Pessoal Dirigente (Leis nº 2/2004, de 15 de janeiro e 51/2005, de 30 e Agosto e republicado pela Lei nº 64/2011, de 22 de Dezembro);

b) Postos das carreiras militares dos três ramos das Forças Armadas (Exército, Marinha e Força Aérea);

Outras situações TOTAL

c) Registar outro pessoal de segurança não considerado nas carreira ou grupos anteriores, incluindo os trabalhadores pertencentes aos corpos especiais SIS (Serviço de Informações de Segurança) e SIED (Serviço de Informações Estratégicas de Defesa);

TOTAL

Quadro 7: Contagem dos trabalhadores admitidos e regressados durante o ano, por grupo/cargo/carreira e género, segundo o modo de ocupação doposto de trabalho ou modalidade de vinculação

Grupo/cargo/carreira/Modos de ocupação do posto de trabalho

Procedimento concursal Cedência Mobilidade internaRegresso de licença sem

vencimento ou de período experimental

Comissão de serviço CEAGP*

Page 31: Em conformidade com Decreto-Lei n.º 190/96, de 9 de ...§o-social... · Trabalhadores em greve durante o ano 16 3.15. ... BALA ondentes a rio ... 2013 5 ocial da CIG eguida, uma

M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F

Representantes do poder legislativo e de órgãos executivos 0 0 0

Dirigente superior de 1º grau a) 0 0 0

Dirigente superior de 2º grau a) 0 0 0

Dirigente intermédio de 1º grau a) 0 0 0

Dirigente intermédio de 2º grau a) 0 0 0

Dirigente intermédio de 3º grau e seguintes a) 0 0 0

Técnico Superior 0 0 0

Assistente técnico, técnico de nível intermédio, pessoal administrativo 0 0 0

Assistente operacional, operário, auxiliar 0 0 0

Aprendizes e praticantes 0 0 0

Informático 0 0 0

Magistrado 0 0 0

Diplomata 0 0 0

Pessoal dos Serviços Externos do MNE - administrativo 0 0 0

Pessoal dos Serviços Externos do MNE - operacional 0 0 0

Pessoal de Inspecção 0 0 0

Pessoal de Investigação Científica 0 0 0

Docente Ensino Universitário 0 0 0

Docente Ensino Superior Politécnico 0 0 0

Educ.Infância e Doc. do Ens. Básico e Secundário 0 0 0

Médico 0 0 0

Enfermeiro 0 0 0

Téc. Diagnóstico e Terapêutica 0 0 0

Técnico Superior de Saúde 0 0 0

Chefia Tributária 0 0 0

Pessoal de Administração Tributária 0 0 0

Pessoal Aduaneiro 0 0 0

Conservador e Notário 0 0 0

Oficial dos Registos e do Notariado 0 0 0

Oficial de Justiça 0 0 0

Forças Armadas - Oficial b) 0 0 0

Forças Armadas - Sargento b) 0 0 0

Forças Armadas - Praça b) 0 0 0

Polícia Judiciária 0 0 0

Polícia de Segurança Pública - Oficial 0 0 0

Polícia de Segurança Pública - Chefe de Polícia 0 0 0

Polícia de Segurança Pública - Agente 0 0 0

Guarda Nacional Republicana - Oficial 0 0 0

Guarda Nacional Republicana - Sargento 0 0 0

Guarda Nacional Republicana - Guarda 0 0 0

Serviço Estrangeiros Fronteiras 0 0 0

Guarda Prisional 0 0 0

Outro Pessoal de Segurança c) 0 0 0

Bombeiro 0 0 0

Polícia Municipal 0 0 0

Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

NOTAS:

Incluir todos os trabalhadores em regime de Nomeação ao abrigo do art. 10º da LVCR e em Comissão de Serviço;

a) Considerar os cargos abrangidos pelo Estatuto do Pessoal Dirigente (Leis nº 2/2004, de 15 de janeiro e 51/2005, de 30 e Agosto e republicado pela Lei nº 64/2011, de 22 de Dezembro);

b) Postos das carreiras militares dos três ramos das Forças Armadas (Exército, Marinha e Força Aérea);

c) Registar outro pessoal de segurança não considerado nas carreira ou grupos anteriores, incluindo os trabalhadores pertencentes aos corpos especiais SIS (Serviço de Informações de Segurança) e SIED (Serviço de Informações Estratégicas de Defesa);

Total

Quadro 8: Contagem das saídas de trabalhadores nomeados ou em comissão de serviço, por grupo/cargo/carreira, segundo o motivo de saída e género

Grupo/cargo/carreira/Motivos de saída (durante o ano)

Morte Reforma/ /Aposentação Limite de idade Conclusão sem sucesso do

período experimental Cessação por mútuo acordo

Exoneração a pedido do trabalhador

TOTALAplicação de pena

disciplinar expulsiva Cedência Comissão de serviço Outras situações Mobilidade interna

Page 32: Em conformidade com Decreto-Lei n.º 190/96, de 9 de ...§o-social... · Trabalhadores em greve durante o ano 16 3.15. ... BALA ondentes a rio ... 2013 5 ocial da CIG eguida, uma

M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F

Representantes do poder legislativo e de órgãos executivos 0 0 0

Dirigente superior de 1º grau a) 0 0 0

Dirigente superior de 2º grau a) 0 0 0

Dirigente intermédio de 1º grau a) 0 0 0

Dirigente intermédio de 2º grau a) 0 0 0

Dirigente intermédio de 3º grau e seguintes a) 0 0 0

Técnico Superior 4 0 4 4

Assistente técnico, técnico de nível intermédio, pessoal administrativo 1 1 1 1 2 3

Assistente operacional, operário, auxiliar 1 1 0 1

Aprendizes e praticantes 0 0 0

Informático 0 0 0

Magistrado 0 0 0

Diplomata 0 0 0

Pessoal dos Serviços Externos do MNE - administrativo 0 0 0

Pessoal dos Serviços Externos do MNE - operacional 0 0 0

Pessoal de Inspecção 0 0 0

Pessoal de Investigação Científica 0 0 0

Docente Ensino Universitário 0 0 0

Docente Ensino Superior Politécnico 0 0 0

Educ.Infância e Doc. do Ens. Básico e Secundário 0 0 0

Médico 0 0 0

Enfermeiro 0 0 0

Téc. Diagnóstico e Terapêutica 0 0 0

Técnico Superior de Saúde 0 0 0

Chefia Tributária 0 0 0

Pessoal de Administração Tributária 0 0 0

Pessoal Aduaneiro 0 0 0

Conservador e Notário 0 0 0

Oficial dos Registos e do Notariado 0 0 0

Oficial de Justiça 0 0 0

Forças Armadas - Oficial b) 0 0 0

Forças Armadas - Sargento b) 0 0 0

Forças Armadas - Praça b) 0 0 0

Polícia Judiciária 0 0 0

Polícia de Segurança Pública - Oficial 0 0 0

Polícia de Segurança Pública - Chefe de Polícia 0 0 0

Polícia de Segurança Pública - Agente 0 0 0

Guarda Nacional Republicana - Oficial 0 0 0

Guarda Nacional Republicana - Sargento 0 0 0

Guarda Nacional Republicana - Guarda 0 0 0

Serviço Estrangeiros Fronteiras 0 0 0

Guarda Prisional 0 0 0

Outro Pessoal de Segurança c) 0 0 0

TOTALTotal

Despedimento por inadaptação

Despedimento colectivoDespedimento por

extinção do posto de trabalho

Mobilidade interna Cedência Outras situações

Quadro 9: Contagem das saídas de trabalhadores contratados, por grupo/cargo/carreira, segundo o motivo de saída e género

Grupo/cargo/carreira/Motivos de saída (durante o ano)

Morte Caducidade (termo) Reforma/ /Aposentação Limite de idadeConclusão sem sucesso do

período experimental

Revogação (cessação por mútuo

acordo)

Resolução (por iniciativa do trabalhador)

Denúncia (por iniciativa do

trabalhador)

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Bombeiro 0 0 0

Polícia Municipal 0 0 0

Total 0 0 0 0 2 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5 0 0 0 0 2 6 8

NOTAS:Incluir todos os trabalhadores em Contrato de Trabalho em Funções Públicas, e com Contrato de Trabalho no âmbito do Código do Trabalho;

a) Considerar os cargos abrangidos pelo Estatuto do Pessoal Dirigente (Leis nº 2/2004, de 15 de janeiro e 51/2005, de 30 e Agosto e republicado pela Lei nº 64/2011, de 22 de Dezembro);

b) Postos das carreiras militares dos três ramos das Forças Armadas (Exército, Marinha e Força Aérea);

c) Registar outro pessoal de segurança não considerado nas carreira ou grupos anteriores, incluindo os trabalhadores pertencentes aos corpos especiais SIS (Serviço de Informações de Segurança) e SIED (Serviço de Informações Estratégicas de Defesa);

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Grupo/cargo/carreira/Dificuldades de recrutamento

Não abertura de procedimento concursal

Impugnação do procedimento concursal

Falta de autorização da entidade competente

Procedimento concursal improcedente

Procedimento concursal em desenvolvimento

Total

Representantes do poder legislativo e de órgãos executivos

0

Dirigente superior de 1º grau a) 0

Dirigente superior de 2º grau a) 0

Dirigente intermédio de 1º grau a) 0

Dirigente intermédio de 2º grau a) 0

Dirigente intermédio de 3º grau e seguintes a) 0

Técnico Superior 0

Assistente técnico, técnico de nível intermédio, pessoal administrativo

0

Assistente operacional, operário, auxiliar 0

Aprendizes e praticantes 0

Informático 0

Magistrado 0

Diplomata 0

Pessoal dos Serviços Externos do MNE - administrativo

0

Pessoal dos Serviços Externos do MNE - operacional

0

Pessoal de Inspecção 0

Pessoal de Investigação Científica 0

Docente Ensino Universitário 0

Docente Ensino Superior Politécnico 0

Educ.Infância e Doc. do Ens. Básico e Secundário 0

Médico 0

Enfermeiro 0

Téc. Diagnóstico e Terapêutica 0

Técnico Superior de Saúde 0

Chefia Tributária 0

Pessoal de Administração Tributária 0

Pessoal Aduaneiro 0

Conservador e Notário 0

Oficial dos Registos e do Notariado 0

Oficial de Justiça 0

Forças Armadas - Oficial b) 0

Forças Armadas - Sargento b) 0

Forças Armadas - Praça b) 0

Polícia Judiciária 0

Polícia de Segurança Pública - Oficial 0

Polícia de Segurança Pública - Chefe de Polícia 0

Polícia de Segurança Pública - Agente 0

Guarda Nacional Republicana - Oficial 0

Guarda Nacional Republicana - Sargento 0

Guarda Nacional Republicana - Guarda 0

Serviço Estrangeiros Fronteiras 0

Guarda Prisional 0

Outro Pessoal de Segurança c) 0

Bombeiro 0

Polícia Municipal 0

Total 0 0 0 0 0 0

Notas:

- Para cada grupo, cargo ou carreira, indique o número de postos de trabalho previstos no mapa de pessoal, mas não ocupados durante o ano, por motivo de:

- não abertura de procedimento concursal, por razões imputáveis ao serviço;

- impugnação do procedimento concursal, devido a recurso com efeitos suspensivos ou anulação do procedimento;

- recrutamento não autorizado por não satisfação do pedido formulado à entidade competente;

- procedimento concursal improcedente, deserto, inexistência ou desistência dos candidatos aprovados;

- procedimento concursal em desenvolvimento.

a) Considerar os cargos abrangidos pelo Estatuto do Pessoal Dirigente (Leis nº 2/2004, de 15 de janeiro e 51/2005, de 30 e Agosto e republicado pela Lei nº 64/2011, de 22 de Dezembro);

b) Postos das carreiras militares dos três ramos das Forças Armadas (Exército, Marinha e Força Aérea);

Quadro 10: Contagem dos postos de trabalho previstos e não ocupados durante o ano, porgrupo/cargo/carreira, segundo a dificuldade de recrutamento

c) Registar outro pessoal de segurança não considerado nas carreira ou grupos anteriores, incluindo os trabalhadores pertencentes aos corpos especiais SIS (Serviço de Informações de Segurança) e SIED (Serviço de Informações Estratégicas de Defesa);

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M F M F M F M F M F M F

Representantes do poder legislativo e de órgãos executivos 0 0 0

Dirigente superior de 1º grau a) 0 0 0

Dirigente superior de 2º grau a) 0 0 0

Dirigente intermédio de 1º grau a) 0 0 0

Dirigente intermédio de 2º grau a) 0 0 0

Dirigente intermédio de 3º grau e seguintes a) 0 0 0

Técnico Superior 0 0 0

Assistente técnico, técnico de nível intermédio, pessoal administrativo 0 0 0

Assistente operacional, operário, auxiliar 0 0 0

Aprendizes e praticantes 0 0 0

Informático 0 0 0

Magistrado 0 0 0

Diplomata 0 0 0

Pessoal dos Serviços Externos do MNE - administrativo 0 0 0

Pessoal dos Serviços Externos do MNE - operacional 0 0 0

Pessoal de Inspecção 0 0 0

Pessoal de Investigação Científica 0 0 0

Docente Ensino Universitário 0 0 0

Docente Ensino Superior Politécnico 0 0 0

Educ.Infância e Doc. do Ens. Básico e Secundário 0 0 0

Médico 0 0 0

Enfermeiro 0 0 0

Téc. Diagnóstico e Terapêutica 0 0 0

Técnico Superior de Saúde 0 0 0

Chefia Tributária 0 0 0

Pessoal de Administração Tributária 0 0 0

Pessoal Aduaneiro 0 0 0

Conservador e Notário 0 0 0

Oficial dos Registos e do Notariado 0 0 0

Oficial de Justiça 0 0 0

Forças Armadas - Oficial b) 0 0 0

Forças Armadas - Sargento b) 0 0 0

Forças Armadas - Praça b) 0 0 0

Polícia Judiciária 0 0 0

Polícia de Segurança Pública - Oficial 0 0 0

Polícia de Segurança Pública - Chefe de Polícia 0 0 0

Polícia de Segurança Pública - Agente 0 0 0

Guarda Nacional Republicana - Oficial 0 0 0

Guarda Nacional Republicana - Sargento 0 0 0

Guarda Nacional Republicana - Guarda 0 0 0

Serviço Estrangeiros Fronteiras 0 0 0

Guarda Prisional 0 0 0

Outro Pessoal de Segurança c) 0 0 0

Bombeiro 0 0 0

Polícia Municipal 0 0 0

Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

NOTAS:

(1) e (2) - Artigos 46º, 47º e 48º da Lei 12-A/2008;

(3) - Artigo 64º da Lei 12-A/2008;

a) Considerar os cargos abrangidos pelo Estatuto do Pessoal Dirigente (Leis nº 2/2004, de 15 de janeiro e 51/2005, de 30 e Agosto e republicado pela Lei nº 64/2011, de 22 de Dezembro);

b) Postos das carreiras militares dos três ramos das Forças Armadas (Exército, Marinha e Força Aérea);

c) Registar outro pessoal de segurança não considerado nas carreira ou grupos anteriores, incluindo os trabalhadores pertencentes aos corpos especiais SIS (Serviço de Informações de Segurança) e SIED (Serviço de Informações Estratégicas de Defesa);

Quadro 11: Contagem das mudanças de situação dos trabalhadores, por grupo/cargo/carreira, segundo o motivo egénero

Grupo/cargo/carreira/Tipo de mudança

Promoções (carreiras não revistas e carreiras subsistentes)

Alteração obrigatória do posicionamento

remuneratório (1)

Alteração do posicionamento

remuneratório por opção gestionária (2)

Procedimento concursalConsolidação da mobilidade

na categoria (3)TOTAL

Total

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M F M F M F M F M F M F M F M F

Representantes do poder legislativo e de órgãos executivos 0 0 0 0 0 0

Dirigente superior de 1º grau a) 1 0 1 1 0 1 1

Dirigente superior de 2º grau a) 2 0 2 2 0 2 2

Dirigente intermédio de 1º grau a) 1 1 0 1 1 0 1

Dirigente intermédio de 2º grau a) 2 1 2 1 3 2 1 3

Dirigente intermédio de 3º grau e seguintes a) 0 0 0 0 0 0

Técnico Superior 4 26 2 1 3 5 31 36 5 31 36

Assistente técnico, técnico de nível intermédio, pessoal administrativo 9 1 3 1 1 13 14 1 13 14

Assistente operacional, operário, auxiliar 1 2 1 1 3 4 1 3 4

Aprendizes e praticantes 0 0 0 0 0 0

Informático 1 0 1 1 0 1 1

Magistrado 0 0 0 0 0 0

Diplomata 0 0 0 0 0 0

Pessoal dos Serviços Externos do MNE - administrativo 0 0 0 0 0 0

Pessoal dos Serviços Externos do MNE - operacional 0 0 0 0 0 0

Pessoal de Inspecção 0 0 0 0 0 0

Pessoal de Investigação Científica 0 0 0 0 0 0

Docente Ensino Universitário 0 0 0 0 0 0

Docente Ensino Superior Politécnico 0 0 0 0 0 0

Educ.Infância e Doc. do Ens. Básico e Secundário 0 0 0 0 0 0

Médico 0 0 0 0 0 0

Enfermeiro 0 0 0 0 0 0

Téc. Diagnóstico e Terapêutica 0 0 0 0 0 0

Técnico Superior de Saúde 0 0 0 0 0 0

Chefia Tributária 0 0 0 0 0 0

Pessoal de Administração Tributária 0 0 0 0 0 0

Pessoal Aduaneiro 0 0 0 0 0 0

Conservador e Notário 0 0 0 0 0 0

Oficial dos Registos e do Notariado 0 0 0 0 0 0

Oficial de Justiça 0 0 0 0 0 0

Forças Armadas - Oficial b) 0 0 0 0 0 0

Forças Armadas - Sargento b) 0 0 0 0 0 0

Forças Armadas - Praça b) 0 0 0 0 0 0

Polícia Judiciária 0 0 0 0 0 0

Polícia de Segurança Pública - Oficial 0 0 0 0 0 0

Polícia de Segurança Pública - Chefe de Polícia 0 0 0 0 0 0

Polícia de Segurança Pública - Agente 0 0 0 0 0 0

Guarda Nacional Republicana - Oficial 0 0 0 0 0 0

Guarda Nacional Republicana - Sargento 0 0 0 0 0 0

Guarda Nacional Republicana - Guarda 0 0 0 0 0 0

Serviço Estrangeiros Fronteiras 0 0 0 0 0 0

Guarda Prisional 0 0 0 0 0 0

Outro Pessoal de Segurança c) 0 0 0 0 0 0

Bombeiro 0 0 0 0 0 0

Polícia Municipal 0 0 0 0 0 0

Total 0 0 5 38 1 1 0 5 0 0 0 0 4 8 10 52 6210 52 62

NOTAS:Os totais dos quadros 1, 2, 3, 4, 12, 13 e 17 devem ser iguais, por grupo/cargo/carreira e por género.

a) Considerar os cargos abrangidos pelo Estatuto do Pessoal Dirigente (Leis nº 2/2004, de 15 de janeiro e 51/2005, de 30 e Agosto e republicado pela Lei nº 64/2011, de 22 de Dezembro);

b) Postos das carreiras militares dos três ramos das Forças Armadas (Exército, Marinha e Força Aérea);

c) Registar outro pessoal de segurança não considerado nas carreira ou grupos anteriores, incluindo os trabalhadores pertencentes aos corpos especiais SIS (Serviço de Informações de Segurança) e SIED (Serviço de Informações Estratégicas de Defesa);

TOTALTotal

Quadro 12: Contagem dos trabalhadores por grupo/cargo/carreira, segundo a modalidade de horário de trabalho e género, em 31 de dezembro

SE Células a vermelho - Totais não estão iguais aos do Quadro1

Grupo/cargo/carreiraRígido Flexível Desfasado Jornada contínua Trabalho por turnos Específico Isenção de horário

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M F M F M F M F M F M F M F M F M F

Representantes do poder legislativo e de órgãos executivos

0 0 0 0 0 0

Dirigente superior de 1º grau a) 1 0 1 1 0 1 1

Dirigente superior de 2º grau a) 2 0 2 2 0 2 2

Dirigente intermédio de 1º grau a) 1 1 0 1 1 0 1

Dirigente intermédio de 2º grau a) 2 1 2 1 3 2 1 3

Dirigente intermédio de 3º grau e seguintes a) 0 0 0 0 0 0

Técnico Superior 5 31 5 31 36 5 31 36

Assistente técnico, técnico de nível intermédio, pessoal administrativo

1 13 1 13 14 1 13 14

Assistente operacional, operário, auxiliar 1 3 1 3 4 1 3 4

Aprendizes e praticantes 0 0 0 0 0 0

Informático 1 0 1 1 0 1 1

Magistrado 0 0 0 0 0 0

Diplomata 0 0 0 0 0 0

Pessoal dos Serviços Externos do MNE - administrativo

0 0 0 0 0 0

Pessoal dos Serviços Externos do MNE - operacional 0 0 0 0 0 0

Pessoal de Inspecção 0 0 0 0 0 0

Pessoal de Investigação Científica 0 0 0 0 0 0

Docente Ensino Universitário 0 0 0 0 0 0

Docente Ensino Superior Politécnico 0 0 0 0 0 0

Educ.Infância e Doc. do Ens. Básico e Secundário 0 0 0 0 0 0

Médico 0 0 0 0 0 0

Enfermeiro 0 0 0 0 0 0

Téc. Diagnóstico e Terapêutica 0 0 0 0 0 0

Técnico Superior de Saúde 0 0 0 0 0 0

Chefia Tributária 0 0 0 0 0 0

Pessoal de Administração Tributária 0 0 0 0 0 0

Pessoal Aduaneiro 0 0 0 0 0 0

Conservador e Notário 0 0 0 0 0 0

Oficial dos Registos e do Notariado 0 0 0 0 0 0

Oficial de Justiça 0 0 0 0 0 0

Forças Armadas - Oficial b) 0 0 0 0 0 0

Forças Armadas - Sargento b) 0 0 0 0 0 0

Forças Armadas - Praça b) 0 0 0 0 0 0

Polícia Judiciária 0 0 0 0 0 0

Polícia de Segurança Pública - Oficial 0 0 0 0 0 0

Polícia de Segurança Pública - Chefe de Polícia 0 0 0 0 0 0

Polícia de Segurança Pública - Agente 0 0 0 0 0 0

Guarda Nacional Republicana - Oficial 0 0 0 0 0 0

Guarda Nacional Republicana - Sargento 0 0 0 0 0 0

Guarda Nacional Republicana - Guarda 0 0 0 0 0 0

Serviço Estrangeiros Fronteiras 0 0 0 0 0 0

Guarda Prisional 0 0 0 0 0 0

Outro Pessoal de Segurança c) 0 0 0 0 0 0

Bombeiro 0 0 0 0 0 0

Polícia Municipal 0 0 0 0 0 0

Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10 52 6210 52 62

NOTAS:Os totais dos quadros 1, 2, 3, 4, 12, 13 e 17 devem ser iguais, por grupo/cargo/carreira e por género.

Indique para cada um dos horários de trabalho semanal, assinalados ou a assinalar, o número de trabalhadores que o praticam;

a) Considerar os cargos abrangidos pelo Estatuto do Pessoal Dirigente (Leis nº 2/2004, de 15 de janeiro e 51/2005, de 30 e Agosto e republicado pela Lei nº 64/2011, de 22 de Dezembro);

b) Postos das carreiras militares dos três ramos das Forças Armadas (Exército, Marinha e Força Aérea);

40 horas

(*) - Trabalho a tempo parcial (artº 142º da Lei nº 59/2008) ou regime especial (art.º 12º do DL nº259/98) ou outro regime: indicar o número de horas de trabalho semanais, se inferior ao praticado a tempo completo;

c) Registar outro pessoal de segurança não considerado nas carreira ou grupos anteriores, incluindo os trabalhadores pertencentes aos corpos especiais SIS (Serviço de Informações de Segurança) e SIED (Serviço de Informações Estratégicas de Defesa);

35 horas 42 horas

PNT - Número de horas de trabalho semanal em vigor no serviço, fixado ou autorizado por lei. No mesmo serviço pode haver diferentes períodos normais de trabalho;

Quando existirem mais do que 3 horários a tempo parcial (incompletos) deve optar por estabelecer escalões em cada uma das células abertas de modo a contemplar todos os horários incompletos.

Quadro 13: Contagem dos trabalhadores por grupo/cargo/carreira, segundo o período normal de trabalho (PNT) e género, em 31 de dezembro SE Células a vermelho - Totais não estão iguais aos do Quadro1

Grupo/cargo/carreira

Tempo completo

PNT inferior ao praticado a tempo completo TOTAL

Total

Tempo parcial ou outro regime especial (*)

células abertas para indicar nº horas/semana

Tempo parcial ou outro regime especial (*)

Tempo parcial ou outro regime especial (*)

Tempo parcial ou outro regime especial (*)

Tempo parcial ou outro regime especial (*)

M Fcélulas abertas para indicar nº horas/semana

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M F M F M F M F M F M F

Representantes do poder legislativo e de órgãos executivos 0:00 0:00 0:00

Dirigente superior de 1º grau a) 0:00 0:00 0:00

Dirigente superior de 2º grau a) 0:00 0:00 0:00

Dirigente intermédio de 1º grau a) 0:00 0:00 0:00

Dirigente intermédio de 2º grau a) 0:00 0:00 0:00

Dirigente intermédio de 3º grau e seguintes a) 0:00 0:00 0:00

Técnico Superior 556:00 30:00 155:00 0:00 741:00 741:00

Assistente técnico, técnico de nível intermédio, pessoal administrativo 34:30 0:00 34:30 34:30

Assistente operacional, operário, auxiliar 996:30 117:30 147:30 17:00 23:30 1184:30 117:30 1302:00

Aprendizes e praticantes 0:00 0:00 0:00

Informático 0:00 0:00 0:00

Magistrado 0:00 0:00 0:00

Diplomata 0:00 0:00 0:00

Pessoal dos Serviços Externos do MNE - administrativo 0:00 0:00 0:00

Pessoal dos Serviços Externos do MNE - operacional 0:00 0:00 0:00

Pessoal de Inspecção 0:00 0:00 0:00

Pessoal de Investigação Científica 0:00 0:00 0:00

Docente Ensino Universitário 0:00 0:00 0:00

Docente Ensino Superior Politécnico 0:00 0:00 0:00

Educ.Infância e Doc. do Ens. Básico e Secundário 0:00 0:00 0:00

Médico 0:00 0:00 0:00

Enfermeiro 0:00 0:00 0:00

Téc. Diagnóstico e Terapêutica 0:00 0:00 0:00

Técnico Superior de Saúde 0:00 0:00 0:00

Chefia Tributária 0:00 0:00 0:00

Pessoal de Administração Tributária 0:00 0:00 0:00

Pessoal Aduaneiro 0:00 0:00 0:00

Conservador e Notário 0:00 0:00 0:00

Oficial dos Registos e do Notariado 0:00 0:00 0:00

Oficial de Justiça 0:00 0:00 0:00

Forças Armadas - Oficial b) 0:00 0:00 0:00

Forças Armadas - Sargento b) 0:00 0:00 0:00

Forças Armadas - Praça b) 0:00 0:00 0:00

Polícia Judiciária 0:00 0:00 0:00

Polícia de Segurança Pública - Oficial 0:00 0:00 0:00

Polícia de Segurança Pública - Chefe de Polícia 0:00 0:00 0:00

Polícia de Segurança Pública - Agente 0:00 0:00 0:00

Guarda Nacional Republicana - Oficial 0:00 0:00 0:00

Guarda Nacional Republicana - Sargento 0:00 0:00 0:00

Guarda Nacional Republicana - Guarda 0:00 0:00 0:00

Serviço Estrangeiros Fronteiras 0:00 0:00 0:00

Guarda Prisional 0:00 0:00 0:00

Outro Pessoal de Segurança c) 0:00 0:00 0:00

Bombeiro 0:00 0:00 0:00

Polícia Municipal 0:00 0:00 0:00

Total 996:30 708:00 147:30 30:00 17:00 155:00 23:30 0:00 0:00 0:00 1184:30 893:00 2077:30

NOTAS:

Considerar o total de horas suplementares/extraordinárias efectuadas pelos trabalhadores do serviço entre 1 de janeiro e 31 de dezembro, nas situações identificadas;

O trabalho extraordinário diurno e nocturno só contempla o trabalho extraordinário efectuado em dias normais de trabalho (primeiras 2 colunas).

As 3 colunas seguintes são especificas para o trabalho extraordinário em dias de descanso semanal obrigatório, complementar e feriados.

a) Considerar os cargos abrangidos pelo Estatuto do Pessoal Dirigente (Leis nº 2/2004, de 15 de janeiro e 51/2005, de 30 e Agosto e republicado pela Lei nº 64/2011, de 22 de Dezembro);

b) Postos das carreiras militares dos três ramos das Forças Armadas (Exército, Marinha e Força Aérea);

c) Registar outro pessoal de segurança não considerado nas carreira ou grupos anteriores, incluindo os trabalhadores pertencentes aos corpos especiais SIS (Serviço de Informações de Segurança) e SIED (Serviço de Informações Estratégicas de Defesa);

Quadro 14: Contagem das horas de trabalho extraordinário durante o ano, por grupo/cargo/carreira, segundo amodalidade de prestação do trabalho e género

Grupo/cargo/carreira/Modalidade de prestação do trabalho

extraordinário

Trabalho extraordinário diurno

Trabalho extraordinário nocturno

Trabalho em dias de descanso semanal

obrigatório

Trabalho em dias de descanso semanal

complementarTrabalho em dias feriados TOTAL

TOTAL

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M F M F M F

Representantes do poder legislativo e de órgãos executivos

0:00 0:00 0:00

Dirigente superior de 1º grau a) 0:00 0:00 0:00

Dirigente superior de 2º grau a) 0:00 0:00 0:00

Dirigente intermédio de 1º grau a) 0:00 0:00 0:00

Dirigente intermédio de 2º grau a) 0:00 0:00 0:00

Dirigente intermédio de 3º grau e seguintes a) 0:00 0:00 0:00

Técnico Superior 30:00 0:00 30:00 30:00

Assistente técnico, técnico de nível intermédio, pessoal administrativo

0:00 0:00 0:00

Assistente operacional, operário, auxiliar 0:00 0:00 0:00

Aprendizes e praticantes 0:00 0:00 0:00

Informático 0:00 0:00 0:00

Magistrado 0:00 0:00 0:00

Diplomata 0:00 0:00 0:00

Pessoal dos Serviços Externos do MNE - administrativo

0:00 0:00 0:00

Pessoal dos Serviços Externos do MNE - operacional

0:00 0:00 0:00

Pessoal de Inspecção 0:00 0:00 0:00

Pessoal de Investigação Científica 0:00 0:00 0:00

Docente Ensino Universitário 0:00 0:00 0:00

Docente Ensino Superior Politécnico 0:00 0:00 0:00

Educ.Infância e Doc. do Ens. Básico e Secundário 0:00 0:00 0:00

Médico 0:00 0:00 0:00

Enfermeiro 0:00 0:00 0:00

Téc. Diagnóstico e Terapêutica 0:00 0:00 0:00

Técnico Superior de Saúde 0:00 0:00 0:00

Chefia Tributária 0:00 0:00 0:00

Quadro 14.1: Contagem das horas de trabalho nocturno, normal e extraordinário durante o ano, porgrupo/cargo/carreira, segundo o género

Grupo/cargo/carreira/Horas de trabalho noturno

Trabalho nocturno normal Trabalho nocturno extraordinário TOTALTOTAL

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Pessoal de Administração Tributária 0:00 0:00 0:00

Pessoal Aduaneiro 0:00 0:00 0:00

Conservador e Notário 0:00 0:00 0:00

Oficial dos Registos e do Notariado 0:00 0:00 0:00

Oficial de Justiça 0:00 0:00 0:00

Forças Armadas - Oficial b) 0:00 0:00 0:00

Forças Armadas - Sargento b) 0:00 0:00 0:00

Forças Armadas - Praça b) 0:00 0:00 0:00

Polícia Judiciária 0:00 0:00 0:00

Polícia de Segurança Pública - Oficial 0:00 0:00 0:00

Polícia de Segurança Pública - Chefe de Polícia 0:00 0:00 0:00

Polícia de Segurança Pública - Agente 0:00 0:00 0:00

Guarda Nacional Republicana - Oficial 0:00 0:00 0:00

Guarda Nacional Republicana - Sargento 0:00 0:00 0:00

Guarda Nacional Republicana - Guarda 0:00 0:00 0:00

Serviço Estrangeiros Fronteiras 0:00 0:00 0:00

Guarda Prisional 0:00 0:00 0:00

Outro Pessoal de Segurança c) 0:00 0:00 0:00

Bombeiro 0:00 0:00 0:00

Polícia Municipal 0:00 0:00 0:00

Total 0:00 0:00 0:00 30:00 0:00 30:00 30:00

NOTAS:Considerar o total de horas efectuadas pelos trabalhadores do serviço entre 1 de janeiro e 31 de dezembro, nas situações identificadas;Este quadro refere-se apenas a trabalho nocturno. Para o preenchimento da coluna “trabalho nocturno extraordinário” neste quadro deve-se considerar o

trabalho extraordinário efectuado em dias normais e em dias de descanso semanal obrigatório, complementar e feriados.a) Considerar os cargos abrangidos pelo Estatuto do Pessoal Dirigente (Leis nº 2/2004, de 15 de janeiro e 51/2005, de 30 e Agosto e republicado pela Lei nº 64/2011, de 22 de Dezembro);b) Postos das carreiras militares dos três ramos das Forças Armadas (Exército, Marinha e Força Aérea);

c) Registar outro pessoal de segurança não considerado nas carreira ou grupos anteriores, incluindo os trabalhadores pertencentes aos corpos especiais SIS (Serviço de Informações de Segurança) e SIED (Serviço de Informações Estratégicas de Defesa);

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M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F

Representantes do poder legislativo e de órgãos executivos 0,0 0,0 0,0

Dirigente superior de 1º grau a) 30,0 0,0 30,0 30,0

Dirigente superior de 2º grau a) 4,0 47,0 0,0 51,0 51,0

Dirigente intermédio de 1º grau a) 28,0 28,0 0,0 28,0

Dirigente intermédio de 2º grau a) 2,0 70,0 30,0 70,0 32,0 102,0

Dirigente intermédio de 3º grau e seguintes a) 0,0 0,0 0,0

Técnico Superior 218,0 4,0 40,0 348,0 62,0 133,0 863,5 3,0 5,0 176,0 1.500,5 1.676,5

Assistente técnico, técnico de nível intermédio, pessoal administrativo 15,0 2,0 52,0 148,0 5,0 28,0 55,0 397,5 54,0 5,0 107,0 654,5 761,5

Assistente operacional, operário, auxiliar 4,0 14,0 31,0 87,5 31,0 105,5 136,5

Aprendizes e praticantes 0,0 0,0 0,0

Informático 27,0 0,0 27,0 27,0

Magistrado 0,0 0,0 0,0

Diplomata 0,0 0,0 0,0

Pessoal dos Serviços Externos do MNE - administrativo 0,0 0,0 0,0

Pessoal dos Serviços Externos do MNE - operacional 0,0 0,0 0,0

Pessoal de Inspecção 0,0 0,0 0,0

Pessoal de Investigação Científica 0,0 0,0 0,0

Docente Ensino Universitário 0,0 0,0 0,0

Docente Ensino Superior Politécnico 0,0 0,0 0,0

Educ.Infância e Doc. do Ens. Básico e Secundário 0,0 0,0 0,0

Médico 0,0 0,0 0,0

Enfermeiro 0,0 0,0 0,0

Téc. Diagnóstico e Terapêutica 0,0 0,0 0,0

Técnico Superior de Saúde 0,0 0,0 0,0

Chefia Tributária 0,0 0,0 0,0

Pessoal de Administração Tributária 0,0 0,0 0,0

Pessoal Aduaneiro 0,0 0,0 0,0

Conservador e Notário 0,0 0,0 0,0

Oficial dos Registos e do Notariado 0,0 0,0 0,0

Oficial de Justiça 0,0 0,0 0,0

Forças Armadas - Oficial b) 0,0 0,0 0,0

Forças Armadas - Sargento b) 0,0 0,0 0,0

Forças Armadas - Praça b) 0,0 0,0 0,0

Polícia Judiciária 0,0 0,0 0,0

Polícia de Segurança Pública - Oficial 0,0 0,0 0,0

Polícia de Segurança Pública - Chefe de Polícia 0,0 0,0 0,0

Polícia de Segurança Pública - Agente 0,0 0,0 0,0

Guarda Nacional Republicana - Oficial 0,0 0,0 0,0

Guarda Nacional Republicana - Sargento 0,0 0,0 0,0

Guarda Nacional Republicana - Guarda 0,0 0,0 0,0

Serviço Estrangeiros Fronteiras 0,0 0,0 0,0

Guarda Prisional 0,0 0,0 0,0

Outro Pessoal de Segurança c) 0,0 0,0 0,0

Bombeiro 0,0 0,0 0,0

Polícia Municipal 0,0 0,0 0,0

Total 0,0 15,0 0,0 218,0 0,0 10,0 92,0 516,0 0,0 0,0 0,0 67,0 0,0 28,0 317,0 1.482,5 0,0 54,0 0,0 0,0 3,0 10,0 0,0 0,0 0,0 0,0 412,0 2.400,5 2.812,5

NOTAS:

Considerar o total de dias completos de ausência;

a) Considerar os cargos abrangidos pelo Estatuto do Pessoal Dirigente (Leis nº 2/2004, de 15 de janeiro e 51/2005, de 30 e Agosto e republicado pela Lei nº 64/2011, de 22 de Dezembro);

b) Postos das carreiras militares dos três ramos das Forças Armadas (Exército, Marinha e Força Aérea);

c) Registar outro pessoal de segurança não considerado nas carreira ou grupos anteriores, incluindo os trabalhadores pertencentes aos corpos especiais SIS (Serviço de Informações de Segurança) e SIED (Serviço de Informações Estratégicas de Defesa);

TOTALCom perda de vencimento

Cumprimento de pena disciplinar

Greve Injustificadas Outros Total

Quadro 15: Contagem dos dias de ausências ao trabalho durante o ano, por grupo/cargo/carreira, segundo o motivo de ausência e género

Grupo/cargo/carreira/Motivos de ausência

Casamento Protecção na parentalidade Falecimento de familiar Doença Por acidente em serviço ou

doença profissionalAssistência a familiares Trabalhador-estudante

Por conta do período de férias

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Data Motivo(s) da greve

27-06-2013

PNT* Nº de trabalhadores em greveDuração da paralisação (em

hh/mm)

35 horas 6 24:00 210_OUTRAS REIVINDICAÇÕES SOBRE CONDIÇÕES DE TRABALHO

40 horas

42 horas

Semana 4 dias (D.L. 325/99)

Regime especial (D.L. 324/99)

Outros

Total 6 24:00

Substituir dd-mm-aaaa pelo dia, mês e ano respectivo da greve

* Período Normal de Trabalho

Data Motivo(s) da greve

08-11-2013

PNT* Nº de trabalhadores em greveDuração da paralisação (em

hh/mm)

35 horas

40 horas 7 24:00 210_OUTRAS REIVINDICAÇÕES SOBRE CONDIÇÕES DE TRABALHO

42 horas

Semana 4 dias (D.L. 325/99)

Regime especial (D.L. 324/99)

Outros

Total 7 24:00

Substituir dd-mm-aaaa pelo dia, mês e ano respectivo da greve

* Período Normal de Trabalho

Data Motivo(s) da greve

dd-mm-aaaa

PNT* Nº de trabalhadores em greveDuração da paralisação (em

hh/mm)

35 horas

40 horas

42 horas

Semana 4 dias (D.L. 325/99)

Regime especial (D.L. 324/99)

Outros

Total 0 0:00

Substituir dd-mm-aaaa pelo dia, mês e ano respectivo da greve

* Período Normal de Trabalho

Data Motivo(s) da greve

dd-mm-aaaa

PNT* Nº de trabalhadores em greveDuração da paralisação (em

hh/mm)

35 horas

40 horas

42 horas

Semana 4 dias (D.L. 325/99)

Regime especial (D.L. 324/99)

Outros

Total 0 0:00

Substituir dd-mm-aaaa pelo dia, mês e ano respectivo da greve

* Período Normal de Trabalho

Data Motivo(s) da greve

dd-mm-aaaa

PNT* Nº de trabalhadores em greveDuração da paralisação (em

hh/mm)

35 horas

40 horas

42 horas

Semana 4 dias (D.L. 325/99)

Regime especial (D.L. 324/99)

Outros

Total 0 0:00

Substituir dd-mm-aaaa pelo dia, mês e ano respectivo da greve

* Período Normal de TrabalhoClicar em cima das células a amarelo na seta à direita para escolher o item correspondente da lista de valores disponivel

Identificação da greve

Âmbito (escolher da lista em baixo)

Adm.Pública-Geral Este campo contém uma lista para o(s) motivo(s) da greve.Deve ser escolhido na lista definida pelo menos 1 motivo por

greve.

Identificação da greve

Identificação da greve

Este campo contém uma lista para o(s) motivo(s) da greve.Deve ser escolhido na lista definida pelo menos 1 motivo por

greve.

Clicar em cima das células a amarelo na seta à direita para escolher o item correspondente da lista de valores disponivel

Clicar em cima das células a amarelo na seta à direita para escolher o item correspondente da lista de valores disponivel

Clicar em cima das células a amarelo na seta à direita para escolher o item correspondente da lista de valores disponivel

Clicar em cima das células a amarelo na seta à direita para escolher o item correspondente da lista de valores disponivel

Âmbito (escolher da lista em baixo)

Âmbito (escolher da lista em baixo)

Este campo contém uma lista para o(s) motivo(s) da greve.Deve ser escolhido na lista definida pelo menos 1 motivo por

greve.

Este campo contém uma lista para o(s) motivo(s) da greve.Deve ser escolhido na lista definida pelo menos 1 motivo por

greve.

Identificação da greve

Âmbito (escolher da lista em baixo)

Quadro 16 : Contagem dos trabalhadores em greve durante o ano, por escalão de PNT etempo de paralisação

Identificação da greve

Âmbito (escolher da lista em baixo)

Greve Geral Este campo contém uma lista para o(s) motivo(s) da greve.Deve ser escolhido na lista definida pelo menos 1 motivo por

greve.

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(Excluindo prestações de serviço)

Género / Escalão de remunerações Masculino Feminino Total

Até 500 € 0

501-1000 € 2 13 15

1001-1250 € 1 5 6

1251-1500 € 1 8 9

1501-1750 € 2 6 8

1751-2000€ 0 9 9

2001-2250 € 0 3 3

2251-2500 € 0 1 1

2501-2750 € 2 3 5

2751-3000 € 1 0 1

3001-3250 € 1 1 2

3251-3500 € 0 2 2

3501-3750 € 0

3751-4000 € 0

4001-4250 € 0 1 1

4251-4500 € 0

4501-4750 € 0

4751-5000 € 0

5001-5250 € 0

5251-5500 € 0

5501-5750 € 0

5751-6000 € 0

Mais de 6000 € 0

Total 10 52 6210 52 62

NOTAS:i) Deve indicar o número de trabalhadores em cada escalão por género;

ii) O total do quadro 17 deve ser igual ao total dos quadros 1, 2, 3, 4, 12 e 13, por género

iv) Não incluir prestações sociais, subsídio de refeição e outros benefícios sociais;

Remuneração (€) Masculino Feminino

Mínima ( € ) 678,28 € 532,08 €

Máxima ( € ) 3.020,71 € 4.060,88 €

NOTA:Na remuneração deve incluir o valor (euros) das remunerações, mínima e máxima.

Período de referência: mês de DezembroEuros

Quadro 17: Estrutura remuneratória, por género

A - Remunerações mensais ilíquidas (brutas)

Número de trabalhadores

iii) Remunerações mensais ilíquidas (brutas): Considerar remuneração mensal base ilíquida mais suplementos regulares e/ou adicionais/diferenciais remuneratórios de natureza permanente.

B - Remunerações máximas e mínimas dos trabalhadores a tempo completo

Mês de referência: Dezembro (Indicar o Nº de trabalhadores de acordo com a respectiva posição remuneratória,independentemente de terem ou não recebido a remuneração ou outros abonos no mêsde Dezembro)

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Remuneração base (*) 1.510.470,22 €

Suplementos remuneratórios 74.667,57 €

Prémios de desempenho 0,00 €

Prestações sociais 77.201,51 €

Benefícios sociais 0,00 €

Outros encargos com pessoal 360.632,64 €

Total 2.022.971,94 €

Nota:

(*) - incluindo o subsídio de férias e o subsídio de Natal.

Trabalho extraordinário (diurno e nocturno) 12.597,60 €

Trabalho normal nocturno 0,00 €

Trabalho em dias de descanso semanal, complementar e feriados (*) 7.326,40 €

Disponibilidade permanente 0,00 €

Outros regimes especiais de prestação de trabalho 0,00 €

Risco, penosidade e insalubridade 0,00 €

Fixação na periferia 0,00 €

Trabalho por turnos 0,00 €

Abono para falhas 0,00 €

Participação em reuniões 0,00 €

Ajudas de custo 14.600,55 €

Representação 38.108,82 €

Secretariado 1.399,56 €

Outros suplementos remuneratórios 634,64 €

Total 74.667,57 €

Nota:

(*) - se não incluído em trabalho extraordinário (diurno e nocturno).

Subsídios no âmbito da protecção da parentalidade (maternidade, paternidade e adopção) 8.433,78 €

Abono de família 492,95 €

Subsídio de educação especial 0,00 €

Subsídio mensal vitalício 0,00 €

Subsídio para assistência de 3ª pessoa 0,00 €

Subsídio de funeral 0,00 €

Subsídio por morte 0,00 €

Acidente de trabalho e doença profissional 0,00 €

Subsídio de desemprego 0,00 €

Subsídio de refeição 61.257,42 €

Outras prestações sociais (incluindo Pensões) 7.017,36 €

Total 77.201,51 €

Grupos desportivos/casa do pessoal

Refeitórios

Subsídio de frequência de creche e de educação pré-escolar

Colónias de férias

Subsídio de estudos

Apoio socio-económico

Outros benefícios sociais

Total 0,00 €

Quadro 18: Total dos encargos anuais com pessoal

Encargos com pessoal Valor (Euros)

Quadro 18.1: Suplementos remuneratórios

Suplementos remuneratórios Valor (Euros)

Quadro 18.2: Encargos com prestações sociais

Prestações sociais Valor (Euros)

Quadro 18.3: Encargos com benefícios sociais

Benefícios de apoio social Valor (Euros)

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TotalInferior a 1 dia

(sem dar lugar a baixa)

1 a 3 dias de baixa

4 a 30 dias de baixa

Superior a 30 dias de baixa

Mortal TotalInferior a 1 dia

(sem dar lugar a baixa)

1 a 3 dias de baixa

4 a 30 dias de baixa

Superior a 30 dias de baixa

Mortal

M 0 0

F 0 0

M 0 0

F 0 0

M 0 0

F 0 0

M 0 0

F 0 0

Notas:

Considerar os acidentes de trabalho registados num auto de notícia.

O "Nº total de acidentes" refere-se ao total de ocorrências, com baixa, sem baixa e mortais. O "Nº de acidentes com baixa" exclui os mortais. Excluir os acidentes mortais

no cálculo dos dias de trabalho perdidos na sequência de acidentes de trabalho.

Nº de dias de trabalho perdidos por acidentes ocorridos no ano

Nº de dias de trabalho perdidos por acidentes ocorridos em anos anteriores

Quadro 19: Número de acidentes de trabalho e de dias de trabalho perdidos com baixa durante o ano, por género

Acidentes de trabalho

No local de trabalho In itinere

Nº total de acidentes de trabalho (AT) ocorridos no ano de referência

Nº de acidentes de trabalho (AT) com baixa ocorridos no ano de referência

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Nº de casos

0

- absoluta 0

- parcial 0

- absoluta para o trabalho habitual 0

0

0

0

Casos de incapacidade temporária e parcial

Total

Quadro 20: Número de casos de incapacidade declaradosdurante o ano, relativamente aos trabalhadores vítimas deacidente de trabalho

Casos de incapacidade

Casos de incapacidade permanente:

Casos de incapacidade temporária e absoluta

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Código(*) Designação

Nota:(*) - Conforme lista constante do DR nº 6/2001, de 3 de Maio, actualizado pelo DR nº 76/2007, de 17 de Julho.

Quadro 21: Número de situações participadas e confirmadas de doençaprofissional e de dias de trabalho perdidos durante o ano

Doenças profissionais

Nº de casosNº de dias de

ausência

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Número Valor (Euros)

58 0,00 €

Exames de admissão 2 0,00 €

Exames periódicos 56 0,00 €

Exames ocasionais e complementares 0 0,00 €

Exames de cessação de funções 0 0,00 €

0,00 €

0

Nota: Incluir nas despesas com medicina no trabalho as relativas a medicamentos e vencimentos de pessoal afecto.

Visitas aos postos de trabalho

Quadro 22: Número e encargos das actividades de medicina notrabalho ocorridas durante o ano

Actividades de medicina no trabalho

Total dos exames médicos efectuados:

Despesas com a medicina no trabalho

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Reuniões da Comissão

Visitas aos locais de trabalho

Outras

Quadro 23: Número de intervenções dascomissões de segurança e saúde no trabalhoocorridas durante o ano, por tipo

NúmeroSegurança e saúde no trabalho Intervenções das comissões

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Alteração das funções exercidas

Formação profissional

Adaptação do posto de trabalho

Alteração do regime de duração do trabalho

Mobilidade interna

Nota:

Quadro 24: Número de trabalhadores sujeitos a acções dereintegração profissional em resultado de acidentes de trabalhoou doença profissional durante o ano

Número

Artigo 23º do Decreto-Lei nº 503/99, de 20 de Novembro, alterado pelo Decreto-Lei nº 50-C/2007, de6 de Março e pela Lei nº 64-A/2008, de 31 de Dezembro.

Segurança e saúde no trabalhoAcções de reintegração profissional

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Acções realizadas durante o ano 14

Trabalhadores abrangidos pelas acções realizadas 7

Quadro 25: Número de acções de formação esensibilização em matéria de segurança e saúdeno trabalho

NúmeroSegurança e saúde no trabalho

Acções de formação

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Encargos de estrutura de medicina e segurança no trabalho (a)

Equipamento de protecção (b)

Formação em prevenção de riscos (c)

Outros custos com a prevenção de acidentes e doenças profissionais (d)

Nota:(a) Encargos na organização dos serviços de segurança e saúde no trabalho e encargos na organização / modificação dos espaços de trabalho

(b) Encargos na aquisição de bens ou equipamentos

(c) Encargos na formação, informação e consulta

(d) Inclui os custos com a identificação, avaliação e controlo dos factores de risco.

Quadro 26: Custos com a prevenção de acidentes e doençasprofissionais durante o ano

Valor (Euros)Segurança e saúde no trabalho

Custos

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Tipo de acção/duração Menos de 30 horas De 30 a 59 horas de 60 a 119 horas 120 horas ou mais Total

Internas 7 0 0 0 7

Externas 44 0 0 3 47

Total 51 0 0 3 54

Notas:Relativamente às acções de formação profissional realizadas durante o ano e em que tenham participado os efectivos do serviço, considerar como:● acção interna, organizada pela entidade;● acção externa, organizada por outras entidades;

Acções internas Acções externas

Nº de participações Nº de participaçõesNº de participações

(*)Nº de participantes

(**)

Representantes do poder legislativo e de órgãos executivos

0

Dirigente superior de 1º grau a) 0

Dirigente superior de 2º grau a) 1 3 4 1

Dirigente intermédio de 1º grau a) 2 2 1

Dirigente intermédio de 2º grau a) 3 12 15 3

Dirigente intermédio de 3º grau e seguintes a) 0

Técnico Superior 3 20 23 11

Assistente técnico, técnico de nível intermédio, pessoal administrativo

10 10 6

Assistente operacional, operário, auxiliar 0

Aprendizes e praticantes 0

Informático 0

Magistrado 0

Diplomata 0

Pessoal dos Serviços Externos do MNE - administrativo

0

Pessoal dos Serviços Externos do MNE - operacional

0

Pessoal de Inspecção 0

Pessoal de Investigação Científica 0

Docente Ensino Universitário 0

Docente Ensino Superior Politécnico 0

Educ.Infância e Doc. do Ens. Básico e Secundário 0

Médico 0

Enfermeiro 0

Téc. Diagnóstico e Terapêutica 0

Quadro 27: Contagem relativa a participações em acções de formação profissional durante o ano, por tipo de acção, segundo a duração

- N.º de participações = n.º trabalhadores na acção 1 + n.º trabalhadores na acção 2 +…+ n.º trabalhadores na acção n (exemplo: se o mesmo trabalhador participou em 2 acções diferentes ou iguais com datas diferentes, conta como 2 participações);

Quadro 28: Contagem relativa a participações em acções de formação durante o ano, por grupo/cargo/carreira, segundo o tipo de acção

Grupo/cargo/carreira/ Nº de participações e de participantes

TOTAL

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Técnico Superior de Saúde 0

Chefia Tributária 0

Pessoal de Administração Tributária 0

Pessoal Aduaneiro 0

Conservador e Notário 0

Oficial dos Registos e do Notariado 0

Oficial de Justiça 0

Forças Armadas - Oficial b) 0

Forças Armadas - Sargento b) 0

Forças Armadas - Praça b) 0

Polícia Judiciária 0

Polícia de Segurança Pública - Oficial 0

Polícia de Segurança Pública - Chefe de Polícia 0

Polícia de Segurança Pública - Agente 0

Guarda Nacional Republicana - Oficial 0

Guarda Nacional Republicana - Sargento 0

Guarda Nacional Republicana - Guarda 0

Serviço Estrangeiros Fronteiras 0

Guarda Prisional 0

Outro Pessoal de Segurança c) 0

Bombeiro 0

Polícia Municipal 0

Total 7 47 54 22

Notas:

b) Postos das carreiras militares dos três ramos das Forças Armadas (Exército, Marinha e Força Aérea);

Grupo/cargo/carreira/ Horas dispendidas

Representantes do poder legislativo e de órgãos executivos

Dirigente superior de 1º grau a)

Horas dispendidas em acções internas Horas dispendidas em acções externas Total de horas em acções de formação

0:00

0:00

Quadro 29: Contagem das horas dispendidas em formação durante o ano, por grupo/cargo/carreira, segundo o tipo de acção

Totais devem ser iguais aos do Q. 27

a) Considerar os cargos abrangidos pelo Estatuto do Pessoal Dirigente (Leis nº 2/2004, de 15 de janeiro e 51/2005, de 30 e Agosto e republicado pela Lei nº 64/2011, de 22 de Dezembro);

c) Registar outro pessoal de segurança não considerado nas carreira ou grupos anteriores, incluindo os trabalhadores pertencentes aos corpos especiais SIS (Serviço de Informações de Segurança) e SIED (Serviço de Informações Estratégicas de Defesa);

(**) - Considerar o total de trabalhadores que, em cada grupo/cargo/carreira, participou em pelo menos 1 acção de formação (exemplo: se o mesmo trabalhador participou em 2 acções diferentes ou iguais com datas diferentes, conta apenas como 1 participante);

(*) - N.º de participações = n.º trabalhadores na acção 1 + n.º trabalhadores na acção 2 +…+ n.º trabalhadores na acção n (exemplo: se o mesmo trabalhador participou em 2 acções diferentes ou iguais com datas diferentes, conta como 2 participações);

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Dirigente superior de 2º grau a)

Dirigente intermédio de 1º grau a)

Dirigente intermédio de 2º grau a)

Dirigente intermédio de 3º grau e seguintes a)

Técnico Superior

Assistente técnico, técnico de nível intermédio, pessoal administrativo

Assistente operacional, operário, auxiliar

Aprendizes e praticantes

Informático

Magistrado

Diplomata

Pessoal dos Serviços Externos do MNE - administrativo

Pessoal dos Serviços Externos do MNE - operacional

Pessoal de Inspecção

Pessoal de Investigação Científica

Docente Ensino Universitário

Docente Ensino Superior Politécnico

Educ.Infância e Doc. do Ens. Básico e Secundário

Médico

Enfermeiro

Téc. Diagnóstico e Terapêutica

Técnico Superior de Saúde

Chefia Tributária

Pessoal de Administração Tributária

Pessoal Aduaneiro

Conservador e Notário

Oficial dos Registos e do Notariado

Oficial de Justiça

Forças Armadas - Oficial b)

Forças Armadas - Sargento b)

Forças Armadas - Praça b)

Polícia Judiciária

Polícia de Segurança Pública - Oficial 0:00

0:00

0:00

0:00

0:00

0:00

0:00

0:00

0:00

0:00

0:00

0:00

0:00

0:00

0:00

0:00

0:00

0:00

0:00

0:00

0:00

0:00

0:00

0:00

0:00

0:00

0:00

10:30 251:00 261:30

85:00 85:00

10:30 334:00 344:30

0:00

3:30 24:00 27:30

10:00 10:00

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Polícia de Segurança Pública - Chefe de Polícia

Polícia de Segurança Pública - Agente

Guarda Nacional Republicana - Oficial

Guarda Nacional Republicana - Sargento

Guarda Nacional Republicana - Guarda

Serviço Estrangeiros Fronteiras

Guarda Prisional

Outro Pessoal de Segurança c)

Bombeiro

Polícia Municipal

Notas:

b) Postos das carreiras militares dos três ramos das Forças Armadas (Exército, Marinha e Força Aérea);

Tipo de acção/valor

Despesa com acções internas

Despesa com acções externas

Total

Notas:

Considerar as despesas efectuadas durante ano em actividades de formação e suportadas pelo orçamento da entidade.

0:00

0:00

a) Considerar os cargos abrangidos pelo Estatuto do Pessoal Dirigente (Leis nº 2/2004, de 15 de janeiro e 51/2005, de 30 e Agosto e republicado pela Lei nº 64/2011, de 22 de Dezembro);

c) Registar outro pessoal de segurança não considerado nas carreira ou grupos anteriores, incluindo os trabalhadores pertencentes aos corpos especiais SIS (Serviço de Informações de Segurança) e SIED (Serviço de Informações Estratégicas de Defesa);

0:00

0:00

7.724,89 €

Considerar as horas dispendidas por todos os efectivos do serviço em cada um dos tipos de acções de formação realizadas durante o ano;

Quadro 30: Despesas anuais com formação

Valor (Euros)

0,00 €

0:00

7.724,89 €

0:00

0:00

0:00

0:00

0:00

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Relações profissionais Número

Trabalhadores sindicalizados 1

Elementos pertencentes a comissões de trabalhadores

Total de votantes para comissões de trabalhadores

Disciplina Número

Processos transitados do ano anterior 1

Processos instaurados durante o ano 0

Processos transitados para o ano seguinte 0

Processos decididos - total: 1

* Arquivados

* Repreensão escrita

* Multa

* Suspensão 1

* Demissão (1)

* Despedimento por facto imputável ao trabalhador (2)

* Cessação da comissão de serviço

Notas:(1) - para trabalhadores Nomeados(2) - para trabalhadores em Contratos de Trabalho em Funções Públicas

Quadro 31: Relações profissionais

Quadro 32: Disciplina