eleições - jornal santurbano

Informativo da Coligação “Credibilidade e Desenvolvimento” (PSDB-PPS-DEM) - Contratante: CNPJ 16.487.610/0001-00 - Fornecedor: CNPJ 57.824.617/0001-49- Tiragem: 10.000

Caro eleitor,

Ao assumir a administração, no ano de 2001, Santurbano encontrou um município arruinado. Havia dívidas, osprédios, equipamentos e veículos estavam sucateados, não se podia comprar nada porque os fornecedores nãoqueriam mais vender para o município. O funcionalismo estava descontente. Os servidores municipais não recebi-am tíquete alimentação, os salários atrasavam, faltavam equipamentos básicos para o trabalho. Com dedicação ,seriedade e honestidade, Santurbano superou as dificuldade e em oito anos reestruturou o município. Ao final dogoverno, em 2008, havia dinheiro em caixa, projetos em andamento, frota nova, os salários do funcionalismoestavam pagos.

A ações realizadas por Santurbano à frente da Prefeitura (2001-2008), sua conduta como administrador, suadedicação e respeito ao dinheiro públicos o credenciam como homem sério, honesto e competente, portanto,merecedor de sua confiança, eleitor, para dar à população uma cidade da qual todos nos orgulhamos.

Santurbano é experiente, parceiro, amigo, humilde, e considera que obstruir a verdade não é postura de homempúblico, assim, gosta de dar méritos àqueles que realmente trabalham pela cidade. Santurbano sempre estevepresente nas causas da população rio-pardense mesmo estando fora do governo. Um exemplo foi sua participaçãonas ações para que a cidade conseguisse a reforma da ponte metálica. Isto é trabalho de quem gosta de São José,de quem pensa no futuro da cidade. De quem não se aproveita do trabalho de outros para querer crescer eaparecer.

Desta forma, nas páginas seguintes a Coligação Credibilidade e Desenvolvimento (PSDB-PPS-DEM) destaca nãoapenas algumas ações e projetos realizados pelo governo de Santurbano (2001-2008) mas também lembra daspessoas e instituições que deram suas contribuições para as conquistas do povo rio-pardense.

A Coligação Credibilidade e Desenvolvimento (PSDB-PPS-DEM) apresenta ainda seu Programa de Governo vis-lumbrando o mandato de 2013-2016, com ações que direcionam a cidade para o desenvolvimento, que não sãoobras eleitoreiras, casuísticas, mas aquelas realmente necessárias. Para cumprir nossos compromissos, contaremoscom apoio do nosso governador Geraldo Alckmin e dos nossos amigos e parceiros de São José, os secretários SilvioTorres e Sidney Beraldo, bem como de todos aqueles que se propuserem a colaborar com a nossa futura gestão

Santurbano espera que o governo atual tenha feito projetos e estabelecido metas que possam ser continuadaspara o bem de São José. E, se existirem, estes trabalhos serão continuados.

Informativo da Coligação “Credibilidade e Desenvolvimento” (PSDB-PPS-DEM) - Contratante: CNPJ 16.487.610/0001-00 - Fornecedor: CNPJ 57.824.617/0001-49 - Tiragem: 10.000

Silvio Torres, secretário estadual da Habitação, o governador Geraldo Alckmin eo secretário da Casa Cilvil, Sidney Beraldo apoiam Santurbano

Na gestão Santurbano, houve melhoria significativa noabastecimento de água para a população. Os moradoresda região do Santo Antonio, Vale do Redentor, Carlos Cas-succi, Vila Verde, Maria Boaro e Buenos Aires foramcontemplados com a implantação de novas adutorase construção de novos reservatórios.

Antes da administração de Santurbano, moradores dediversos bairros enfrentavam problemas. Em dias de chuvaera o barro, em dias de sol, era a poeira. Houve investi-mentos em pavimentação asfáltica nos bairrosEduardo Cassucci, Vila do Servidor, Buenos Aires1 e 2, Jardim Nova Esperança, Maria Boaro (par-te), Professor Rehder e Domingos de Sylos. Foramabertas ruas para interligar bairros: a Alípio Dias foi pro-longada ligando Aeroporto e centro; a rua Luiza DellaTorre Bertocco ligou o Parque João de Oliveira Machadoao Portal Buenos Aires; a XV de Agosto ligou Vila Brasilao Centro.

Na gestão de Santurbano Praça São Judas Tadeu (Valedo Redentor) ganhou projeto original. Asverbas foramconseguidas através do deputado Nelson Marquezelli nagestão Santurbano e as obras foram executadas na atualgestão.

Quando prefeito, Santurbano investiu pesadona melhoria do abastecimento de água por toda

a cidade com a construção de reservatóriose instalação de novas adutoras

Santurbano melhorou a qualidade de vida da populaçãofazendo obras realmente necessárias, como a

pavimentação das ruas em 8 bairros

Santurbano abriu e pavimentou ruas e avenidas,como a interligação entre os Buenos Aires e o

Distrito Industrial; o projeto vai permitir novas viasligando toda esta região ao bairro de Paula Lima

Na gestão de Santurbano foi implantado e pavimentadoacesso seguro ao bairro Domingos de Sylos


Antes da administração de Santurbano, os conjuntoshabitacionais de casas populares eram entregues seminfraestrutura. Santurbano deu uma nova cara para acidade, melhorando as condições de moradia e a quali-dade de vida da população. A administração construiu190 casas do Mutirão Buenos Aires. Implantou oprograma de construção de muros de arrimo para famí-lias que não tinham condições de comprar materiais efazer as obras.

O município foi incluído no programa Cidade Legal,que resultou na regularização de bairros e liberaçãode escrituras para centenas de famílias.

Por meio de convênio com o Governo do Estado, fo-ram construídas mais 291 casas dando origem aoconjunto habitacional Dionísio Guedes Barret-to. A negociação com o Governo Estadual – inclusivepara que fosse feito o empreendimento completo (ca-sas e infraestrutura), a doação do terreno, a confec-ção do projeto e a aprovação em todos os órgãos fo-

Antes da Administração de Santurbano, os ser-

vidores municipais viviam dias difíceis, sem con-

dições adequadas de trabalho: prêmios e salári-

os atrasados, sem tíquete alimentação; faltava

até o cafezinho nas repartições.

Santurbano retomou o pagamento do tíquete

alimentação, estabelecendo o benefício no valor

de metade do salário mínimo. Também foram re-

tomados os pagamentos dos prêmios por tempo

de serviço.

Santurbano promoveu a reforma administrati-

va garantindo a elevação salarial para todos os

níveis do quadro de servidores; regularizou o Con-

vênio Médico; reestruturou e salvou da falência

o Instituto Municipal de Previdência (IMP).

Na gestão Santurbano, nenhum funcionário foi perseguido, porque sem-

pre houve respeito aos direitos dos trabalhadores. Na gestão de Santurba-

no, Prefeitura e Sindicato mantiveram constantes negociações sobre os

reajustes salariais.

Na gestão Santurbano foram construídas casas populares e havia programas sociais para atender os moradores


ram feitas porSanturbano. Asobras também seiniciaram na ges-tão Santurbano eforam concluídasna atual adminis-tração.

Antes da administração de Santurbano, entidades assis-tenciais do município tinham grandes dificuldades para aten-der a população, muitas corriam o risco de fechar as por-tas.

Santurbano ampliou os repasses para que as entidadesse mantivessem em funcionamento, e deu início à implan-tação do Padegi.

Foram criadas oficinas de geração de emprego e renda,como a cooperativa de costura - projeto que acabou devi-do à falta de apoio da Prefeitura, na atual administração.

A administração Santurbano construiu os centros comu-nitários dos bairros Buenos Aires e Carlos Cassucci; con-cluiu as obras do Centro de Inclusão Produtiva, no Pro-fast, criando oportunidade para qualificação das mães defamília e consequente colocação no mercado, garantindoemprego e geração de renda.

No período em que Santurbano foiprefeito, os jovens ganharam incen-tivos importantes, com projetos nasáreas de esportes, educação, lazer,cultura e profissionalização.

Houve implantação do sistema deestágio para jovens e adolescentesnos diversos setores da administra-ção. Houve criação e apoio ao desen-volvimento e ampliação de projetosesportivos e culturais como a Fábricade Expressão, o Projeto Guri, o Pro-jeto Shalom, a Escola de Canoagem,o Projeto Tuca e muitos outros que,infelizmente, ou foram reduzidos outiveram descontinuidade.

a Casa de Cultura e Cidadania, Todaobra, projeto, planilha de custos edoação de terreno foi feita pela Pre-feitura por intermédio de Santurba-no. As obras foram concluídas na atualadministração. Mais eventos culturais Projeto Shalom

Acessa São Paulo

Santurbano e Belita inaugurando obrasdo Centro de Inclusao no Profast

Oficinas de capacitação e de geração de renda no SOS Reunião para discussão do Pagedi


Inauguração da Casade Cultura e Cidadania

Quando Santurbano foi prefeito, o ensino municipal es-teve entre os melhores da região, segundo o Índice Pau-lista de Responsabilidade Social; o sistema de merendaescolar ganhou prêmios. Houve investimos em treinamentode pessoal, equipamentos para as escolas, condições detrabalho e total apoio aos profissionais da área.

Recursos municipais foram investidos em obras real-mente necessárias, como na construção da creche “Pro-fessora Zélia Maria Zanetti”, no bairro Vila Verde.

A região dos bairros Vila Verde e Buenos Aires foi con-templada também com a creche Gilda Zanetti. Toda obra,projeto, planilha de custos e doação de terreno foi feitapela Prefeitura por intermédio de Santurbano. As obrasforam concluídas na atual administração.

Conquistada junto ao Governo Federal. No Domingos deSylos foi construída a creche Benedita dos Reis Apolinário.

A gestão Santurbano manteve convênios com a Funda-ção Educacional, a Unip e a Feuc, garantindo investimen-tos para estudantes do ensino técnico, médio e superior.Foi na gestão Santurbano que a Feuc iniciou os projetospara a implantação de novos cursos, além disso, a admi-nistração ampliou os repasses de recursos para ajudar amanter a instituição.

Ato de assinatura do convenio em que Santurbanodoou ao Estado o terreno para a construção

do prédio da ETEC Paula Souza

Santurbano se reuniu comautoridades estaduais paratratar do projeto do prédio

próprio da ETEC PaulaSouza

Santurbano e autoridadesconvidadas descerraram

a fita inaugural daETEC Paula Souza

Em 2006, durante gestão de Santurbano, a populaçãoacompanhou a inauguração da ETEC Paula Souza

Construção de creche no Domingos de Sylos, ampliaçãode creche no Vale do Redentor, construção de escola no

Vila Verde; obras realizadas na gestão Santurbano

A ETEC Paula Souza foi uma conquista de Santurbanoe do deputado Silvio Torres, com auxílio da superinten-dente Paula Lagná. A escola se instalou em prédio naAvenida Brasil, alugado pela Prefeitura, cresceu, expan-diu-se e foi preciso aumentar sua área. Santurbano doouo terreno, e junto com Silvio Torres conseguiu do gover-nador Geraldo Alckmin a construção do prédio, que ocor-reu na atual administração.


No governo de Santurbano foram

adquiridos novos terrenos para a am-

pliação do Distrito Industrial. A Pre-

feitura implantou serviços como o

Banco do Povo Paulista e o Posto de

Atendimento do Sebrae, para dar

suporte ao empresariado.

Santurbano asfaltou a avenida prin-

cipal do Distrito Industrial e melho-

rou o abastecimento de água fomen-

tando a ampliação das empresas e a

criação de novos postos de trabalho,

bem como evitando que empresas do

local deixassem o município.

No governo de Santurbano a cidade conquistou im-portantes obras e projetos, alguns, trazidos com recur-sos próprios, outros, com apoio dos governos federal eestadual. A extensão do Conservatório Musical de Ta-tuí, com a criação do Pólo Avançado de Música.

Santurbano conseguiu, junto ao Governo do Estado, apavimentação da vicinal São José/Mococa e o recapea-mento da estrada vicinal do Venerando.

Houve ampliação da Avenida Perimetral, com aconstrução da ponte do bairro Paula Lima e dequatro rotatórias – uma delas desviou o trânsitopesado para proteger a centenária ponte metáli-ca. Ainda na área de obras, outro destaque é a implan-tação do conjunto habitacional, o Dyonisio Guedes Bar-retto.

Pavimentação da vicinalSão José-Mococa e

recapeamento da vicinaldo Venerando são

conquistas de Santurbanopara o povo rio-pardense

Ampliação da Avenida Perimetral, com construçãode rotatórias e da ponte de Paula Lima,

são obras que melhoraram o sistema viário

Ponte da Peri-metral no bairroPaula Lima foiobra realizadano governo de

Santurbano


Quando Santurbano foi prefeito, criou

a Secretaria Municipal de Segurança e

Trânsito, implantando o projeto de mo-

nitoramento com câmeras em diversos

pontos da cidade – a iniciativa teve

apoio do empresariado e reduziu, sig-

nificativamente, os números da violên-

cia, principalmente na região central.

Foi no governo de Santurbano que

a cidade passou a pleitear, junto ao

Governo do Estado, a instalação da

base do Corpo de Bombeiros. Os con-

Quando Santurbano foi prefeito, as ambulâncias nunca

foram paradas por falta de pneus e outros equipamen-

tos de segurança. Houve investimentos na renovação

da frota - os pacientes viajavam com segurança.

Santurbano investiu para ampliar a distribuição de

medicamentos, incluindo os de alto custo. Também foi

implantado o Centro Especializado de Diagnósticos, ofe-

recendo exames gratuitos à população. Prédios do ser-

viço de atendimento à saúde foram reformamos e am-

pliados. Hoje, muitas pessoas reclamam da falta de

médicos, equipamentos e remédios.

Com Santurbano, a cidade ganhou outros dois im-

portantes serviços para o sistema de saúde: a quimio-

terapia e a hemodiálise.

Santurbano durante reunião para tratar da instalaçãoda base do Corpo de Bombeiros na cidade

Santurbano e diretores da Santa Casa discutem aimplantação da quimioterapia e hemodiálise; na sua

gestão, saúde municipal tinha médicos, ambulâncias,exames rápidos e medicamentos

vênios foram assinados pelo prefeito Santurbano, junto à Secretaria Estadual

de Segurança e o comando do Corpo de Bombeiros da região. A conclusão

deste trabalho ocorreu na atual gestão.


Com Santurbano havia maisveículos para a Saúde

Com Santurbano havia maismedicamentos na Farmácia Municipal

Santurbano implantouo centro de diagnósticos

O governo de Santurbano criou a Secretaria Munici-pal de Turismo e a prefeitura deu apoio a importanteseventos que movimentaram o setor, como a Festa dasNações, o Encontro de Antigomobilismo, a Semana Eu-clidiana e vários outros.

Também foram realizados diversos projetos para ca-pacitação de investidores do setor.

Com a Secretaria de Turismo, Santurbano investiu namanutenção dos atrativos: pavimentou o acesso ao Cris-to Redentor, reformou a pintura da estátua; recuperoua ponte pênsil e reformou as dependências da Ilha SãoPedro (mini-zoológico). Também foi na gestão de San-turbano o levantamento do Patrimônio Histórico e ainstalação da Biblioteca Municipal, com reforma e melho-ria do prédio no centro da cidade.

Santurbano investiu na divulgação da cidade para atra-ir turistas e fortalecer a nossa economia.

Na área agrícola, a gestão Santurbano manteve, por meioda Secretaria de Agricultura, o programa de recuperaçãode estradas rurais; construiu 9 pontes; implantou projetosde melhoramento das culturas de café e cebola, por meiode parcerias entre a Prefeitura, Fundação de Pesquisa Agrí-cola e Instituto Agronômico de Campinas.

Na gestão Santurbano, Prefeitura e Sindicato Rural man-tiveram constantes projetos para a realização de ativida-des voltadas ao homem do campo, como o Seminário Na-cional de Cebola, por exemplo. A mesma parceria resul-tou em cursos de qualificação e melhoramento da mãode obra, desenvolvidos pelo Serviço Nacional de Apren-dizagem Rural (Senar).

A implantação do entreposto para distribuição e comer-cialização da produção agrícola do município, nos moldesdos grandes armazéns como o Ceasa, foi idéia que nas-ceu na gestão de Santurbano, que cedeu área para ainiciativa privada instalar o projeto que hoje se chamaCeagerp.

Estradas rurais melhoradas, parcerias para beneficiar osagricultores e a implantação do Ceagerp foram algumas

das ações de Santurbano na agricultura


Na gestão de Santurbano várias margens de córre-gos foram arborizadas, por meio de projetos da Se-cretaria de Agricultura ou parcerias com a Secretariade Educação e a iniciativa privada, como as empresasAES Tietê, Banco do Brasil, Nestlé, os clubes de servi-ço como o Rotary, entre outras entidades.

Santurbano investiu na recuperação da área do an-tigo lixão, na região do Carlos Cassucci; conseguiurecursos, fez projetos e conseguiu verbas junto aoFehidro para a adequar o atual aterro sanitário, deacordo com as exigências da Cetesb e do DEPRN. Es-tes órgãos vieram para São José, por meio de Agên-cia Ambiental, facilitando os procedimentos desta área.

Na gestão de Santurbano, pneus velhos não fica-vam a céu aberto, criando mosquitos da dengue. Oque a prefeitura fez, e deu total apoio, foi o impor-tante projeto Recicla São Josépara a coleta seletiva.

No governo de Santurbano foi implantada acoleta especial dos resíduos hospitalares quepassaram a ser incinerados.

Santurbano tentou conseguir recursos estaduais efederais para saneamento, mas todo processo esbar-rava na falta de projeto e aprovações LEGAIS. Parasolucionar o problema, Santurbano contratou empre-sa especializada para realizar projeto completo, pro-moveu audiências públicas e conseguiu aprovaçõesem todos os setores legais – DEPRN, CETESB, IPHAN,DAEE e ANA. Também solicitou recursos para execu-tar a obra e comprou o terreno onde será a ETE. Asequência deste trabalho culminou na liberação deverbas pelo Governo Federal, com ajuda do senadorAloísio Mercadante e até do Arcebispo D. Orani JoãoTempesta. A verba saiu no governo atual, que deuprosseguimento ao projeto e à obra que Santurbano,com seu apoio, irá concluir.

Santurbano, Mário Gusmão e Silvio Torres como Ministro das Cidades, Márcio Fortes,

buscando recursos para as obras de esgoto

Santurbano deu total apoio ao Recicla São José


Projetos da gestão Santurbano arborizaram a cidade

Santurbano investiu na coleta do lixo hospitalar

PROGRAMA DE GOVERNOPSDB, PPS e DEM. – Coligação CREDIBILIDADE E DESENVOLVIMENTO

A ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA do município de São José do Rio Pardo precisa retomar crescimento, atender os Rio-pardenses com dignidade e qualidade, gerenciar os recursos com honestidade, definir metas, transformar a cidade- de novo em um polo regional e dar esperanças, alegrias e orgulho à sua população.

A coligação “Credibilidade e Desenvolvimento”, com toda sua equipe de pessoas da cidade, gerenciadas peloPrefeito SANTURBANO e pelo Vice-Prefeito Dr. CARLOS ALBERTO programam trabalhar com experiência, transparên-cia, honestidade e afinco para conquistar e efetivar:

· Mais empregos e oportunidades para os jovens.

· Melhorias no sistema de saúde.

· Auxiliar no tratamento dos dependentes químicos.

· Amplo programa habitacional.

· Implantar novo distrito industrial.

· Manutenção adequada das ruas, praças e estradas.

· Melhorar a manutenção e a qualidade da iluminação da cidade.

· Construir nova ponte sobre Rio Pardo.

· Construir um centro de eventos.

· Obras, fomentos e parcerias para implantar melhorias no saneamento básico, de saúde, de educação, de turismo,

cultura e lazer.

· Corrigir e implantar sistema viário – perimetral – SP 207 – Continuar Avenida Marechal Mascarenhas de Moraes

e interligação de trechos urbanos

· Redução da violência, com investimentos em segurança pública.

· Gestão atualizada, parcerias com Estado e União e parcerias administrativa com partidos políticos com o mesmo

ideal de construir São José.

· Melhorias no salário e nas condições de trabalho dos funcionários.

· Cursos técnicos profissionalizantes.

· Dar a São José do Rio Pardo condições de novamente se tonar um polo regional.

Todos participantes da Coligação estão conscientes que só existirão avanços – em todas as áreas, com uma gestãomoderna, com metas e indicadores bem definidos, constantemente auditados e avaliados – esta é a meta.

DESENVOLVIMENTOSerá criada uma Secretaria Municipal de Desenvolvimento, com a finalidade de trabalhar para criar condi-

ções de trazer novas empresas, de dar oportunidades aos empreendedores locais de constituir sua empresa, consi-derando:

· Convidar os empresários locais para participarem com sugestões, parcerias, com maior envolvimento com acidade, com a criação de empregos e com metas de desenvolvimento.

· Adquirir terras e construir um novo Distrito Industrial.· Construções para criar espaço de incubadora de micro empresas.· Efetuar parcerias com ETEC, Escolas particulares, Entidades e Secretaria de Educação para apresentar cursos

profissionalizantes diversos e específicos.· Cobrar dos governos Estadual e Federal maior participação na criação de subsídios para as empresas se estabe-

lecerem.· Parceria com Sebrae e Instituto Brasileiro de Qualidade e Produtividade, escritórios contábeis, entidades e cons-

tituir incentivos específicos para auxiliar os pequenos empreendedores a criarem e manterem seu próprio negócio ese estabelecerem na cidade.

· Aos empreendedores será dada todo apoio e facilitação técnica para efetuar seus loteamentos, regularizações deconstruções e documentações.


SAÚDE· Contratação de mais médicos especialistas e não apenas generalistas para

atender mais rapidamente e diminuir tempo de espera para consultas e exa-mes.

· Farmácia pública – Melhorar a qualidade e diversificação do medicamento.· Facilitar acesso aos exames complementares.· Em conjunto com a Promoção e Integração Social, auxiliar no tratamento de

dependência química.· Modernização do Sistema Municipal de Saúde para adequação às exigências das novas tecnologias.· Integração com o Corpo Clinico da Santa Casa para agilização nos atendimentos que requerem internação.· Constituição de equipe multidisciplinar p/ acompanhamento de casos complicados.· Reativação do Programa para Diabéticos, com teleconferência, medico-coordenador e equipe de seguimento.· Palestras em escolas para divulgar conhecimentos e orientações nas diversas áreas da Saúde.· Participação ativa da comunidade nas ações da Secretaria da Saúde, através da efetivação do Conselho Municipal

de Saúde.· Efetuar maior integração com o AME, direcionando e mantendo veículos de forma a atender o mais rápido possível

as especificidades.· O recolhimento do lixo será em caminhões fechados para melhor higiene e saúde dos funcionários e população.

HABITAÇÃO· Construção de novas unidades residenciais, com qualidade, energia solar,

pavimentação asfáltica, iluminação e abastecimento, em parcerias com o CDHU,para que mais pessoas consigam a sua casa própria.

· Construir loteamento urbanizado e assessoria técnica para a construçãoindividual (mesmo sistema do Bairro Maria Boaro e Nova Esperança).

· Assessoria jurídica para regularização de diversos imóveis que por dezenasde motivos, entre eles: falecimentos, separações e inadimplência, deixaram osresidentes sem os documentos necessários para manter ou corrigir o titulo depropriedade.

· Construir mais praças ao redor dos conjuntos habitacionais, para integrar as famílias.

PROMOÇÃO E INTEGRAÇÃO SOCIAL· Aumentar a participação nos programas sociais de transferência de renda do

Governo Federal e Estadual.· Apoio, patrocínio e participação ativa nos programas de geração de renda,

ação jovem, projetos educacionais.· Renovar e propiciar a expansão do projeto Recicla São José.· Programas de capacitação de mão de obra.· Auxiliar no tratamento de dependência química.· A Prefeitura efetuará maiores investimentos no lazer da terceira idade, com

bailes, forrós, promoções e eventos esportivos e culturais.· Auxiliar as entidades filantrópica, assistenciais e beneficentes para executarem suas atividades e projetos sociais.· No centro de eventos a ser construído, manter uma participação maior com shows específicos e agendados para

diversas faixas etárias.

EDUCAÇÃO· Priorizar – em parceria o ensino técnico na ETEC Paula Souza, vocacionados para empresas que queiram se

estabelecer no município.· Reforma e adequação de várias unidades de ensino municipal.· Estabelecer com os professores e funcionários da Secretaria de Educação um programa de metas de ensino

educacional, de informação sobre meio ambiente, de remuneração adequada e de maior participação - na grade


horária, de alunos e professores nas atividades culturais, de infraestrutura, de conhecimento do município.· Manutenção e melhorias na merenda escolar, com fiscalização.· Melhorias no serviço e logística de transporte escolar.· Efetuar programas culturais.· Valorização do professor com cursos, promoções e remuneração.· Instituir programa de subsídio parcial ao transporte universitário (cursos não existentes em São José).

OBRAS E SERVIÇOS· Retomar o projeto de implantar novas pontes sobre o rio Pardo e efetuar

todos os esforços no Governo Estadual e Federal para construí-las – é ne-cessário corrigir a carência do sistema viário atual, bem como da segurançadas pontes atuais.

· Retomar o projeto e executar a Estação de Captação e Tratamento deÁgua programada para a margem direita do rio Pardo, próximo ao pontilhãoda Nestlé e efetuar todos os esforços atrás de recursos no Governo Estaduale Federal para construí-la.

· Construir um centro de eventos, com locais para estacionamento, praçasde alimentação, espaço integrado para shows e rodeios e, principalmente, com condições de dar segurança àtoda população.

· Avenida Perimetral até à Nestlé - Retomada e conclusão da infraestrutura e pavimentação.· Pista SP 207 – Até Cassucci – Construir rotatórias nos acessos aos bairros Buenos Aires e Carlos Cassucci.· Pista SP 207 – Duplicação – Desenvolver projeto e trabalhar assiduamente para conseguir junto ao DER e

Governo Estadual a duplicação e iluminação do trecho “Usininha” - Carlos Cassucci.· Novo anel viário – retomar projeto e continuar a implantação das pistas interligando o Distrito Industrial ao

bairro Paula Lima.· Interligação de várias ruas sem saída em vários bairros, para unir melhor a cidade e facilitar fluxo de

veículos.· Efetuar manutenção periódica da pavimentação das ruas com melhoria dos equipamentos, treinamento de

funcionários e aquisição de materiais com qualidade.· Efetuar manutenção periódica da iluminação pública, de modo a não deixar a cidade às escuras.· Investir na instalação de mais tubulações e galerias de águas pluviais.· Modernizar e agilizar o serviço municipal de água e esgoto.· Construir centros comunitários.· Construir quadras poliesportivas abertas nos bairros.· Reforma e melhorias no cemitério municipal.

MEIO-AMBIENTE· Concluir implantação do projeto de Tratamento Global de esgotos da cidade.· Efetuar, em parcerias com setores da Educação, Agricultura e Promoção Social, correções e informações

necessárias para que toda população esteja ciente e participe das demandas e responsabilidades para efetuar otratamento de esgoto com eficiência.

· Maior arborização.· Retomar o projeto de recuperação da mata ciliar de todo Rio Pardo no município e efetuar parcerias para sua

implantação.· Construir mais praças visando melhoria no meio ambiente e na integração de todos moradores de São José.· Efetuar limpeza das áreas públicas que se encontram com muito mato e necessitam urgentemente de novos

tipos de arborização, manutenção e limpeza.

AGRICULTURA· Implantar o programa “Boa Estrada”, criando uma diretoria para as estradas rurais, além de montar a

Patrulha Rural, com função de policiamento.Informativo da Coligação “Credibilidade e Desenvolvimento” (PSDB-PPS-DEM) - Contratante: CNPJ 16.487.610/0001-00 - Fornecedor: CNPJ 57.824.617/0001-49 - Tiragem: 10.000

· Participar do programa de recuperação da mata ciliar.· Criar condições de implantação de empresas na Zona Rural, visando agregar valores, criar empregos e

melhorar a qualidade de vida.· Apoio à Feira do produtor e aos produtores locais.· Assessoria aos produtores rurais para agregar valores comerciais, industriais ou de serviços à sua produção.

ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA· A gestão pública será eficiente, de credibilidade e transparente.· Os fornecedores receberão em dia, não haverá fornecimento sem empenho legal.· Modernizar a gestão publica, estabelecendo metas de atendimento, de informatização eficiente e adequada e de

remuneração correta.· Implantar no site do município a consulta pública de todos os detalhes administrativos e financeiros. A população

saberá o que será construído, os serviços que serão executados, o valor da execução, a origem dos recursos e quantoestão sendo pagos respectivamente.

· Implantar sistema digital e GPS de cadastro dos imóveis;· Implantar, em conjunto com a Câmara Municipal e com diversas entidades da cidade e solicitando apoio de

empresários, sistemática de menores taxas de imposto a cada criação de empregos ou a cada investimento emconstruções.

· Redisposição de várias funções e atividades das Secretarias Municipais existentes, visando adequar à nova gestãopública e às novas metas de cada uma.

· Funcionalismo:1. O funcionalismo será chamado a participar das decisões e propostas financeiras, de serviços, de carga horária e

de transporte, visando condições de desenvolver bom trabalho para o município.2. Aos funcionários e suas famílias será dada toda assistência e condição para sua sustentabilidade, saúde e bem

estar.3. Manutenção do tíquete alimentação.4. Melhores condições de trabalho com fornecimento de Epis e cursos de normas de segurança.5. Recomposição da estrutura funcional voltada para a qualidade do atendimento ao munícipe.6. Cursos de requalificação e adequação aos ditames legais, financeiros, logísticos, patrimonial e de registros.7. Plano de saúde – será atualizado e terá mais transparência no uso e divulgação das verbas para melhorar o

atendimento ao funcionário e sua família.

SEGURANÇA e TRÂNSITO· Serão oferecidos benefícios para quem implantar maiores estacionamentos

de veículos.· Será executado um programa e obras para adequar o sistema viário, com a

contratação de técnicos e a participação - por convite, aos usuários, taxistas,transporte coletivo, comerciantes, vereadores e entidades.

· Adequação do quadro de funcionários e respectivas atividades da guardamunicipal.

· Aquisição de motos e equipamentos de segurança e carros para agilizar atendimentos e fiscalizações.· Retomar e adequar sistema de monitoramento através de Câmaras.

ESPORTE• Vamos promover a “OLIMPIADA MUNICIPAL” interbairros;• Iremos retomar a escola de canoagem – para aproveitar o rio Pardo e

colocar definitivamente São José no circuito de esportes radicais e aomesmo tempo ecológicos;

• Será concluído o estádio municipal “Palmyro Petroceli”;• A Área de Lazer será revitalizada, com aproveitamento da pista de

caminhada;


• Serão implantadas mais condições para a prática esportiva para homens e mulheres, com melhorias das praças,quadras e campos;

• Serão oferecidos à comunidade e aos comerciantes, benefícios de incentivo e patrocínio ao esporte em geral.• Auxílio para as Ligas de Futebol e Futsal, e Arrufa, nos diversos torneios e modalidades para crianças, adolescen-

tes, adultos e veteranos.• Integração com o DEC, e com o apoio dos professores de Educação Física das escolas, nas atividades esportivas

e educativas que serão realizadas nos espaços a serem criados às margens do rio Pardo e praças dos bairros, comrecreação permanente e vigilância assistida.

CULTURA, TURISMO, LAZER, ENTRETENIMENTOS• Será dada atenção ao ARQUIS (Museu de Imagem e

Som), com aquisição de equipamentos e incentivo à cria-ção Festival de Vídeos Estudantis;

• Criação do Festival Municipal de Dança;• Lutaremos e esperamos contar com apoio de toda a

população para que o pólo de música seja transformadoem Conservatório Estadual.

• A administração pública fará todos os esforços para efe-tuar shows, teatro e cinemas no centro e em bairros, visan-do a integração e o acesso dos rio-pardenses à mais lazer,cultura, entretenimento e bem estar.

•Buscar na Secretaria de Estado da Cultura e no Ministério da Educação mais patrocínios e parcerias para incre-mentar e aumentar as atividades da nossa Semana Euclidiana – inclusive ampliando sua divulgação.

• Manter e melhorar as atividades oferecidas pela Fábrica de Expressão (oficinas de música, pintura, teatro, dança)• Promover a economia criativa - incentivo à comunidade para produzir bens, produtos e serviços para os setores

de Cultura, Turismo, Lazer e Entretenimento, como complemento da educação e de renda.• Aproveitamento do prédio da Feira do Produtor em dias de semana para feiras de artesanatos e educativas.• Parcerias (PPP) para construção de um centro de eventos;• Integração com as faculdades, para a realização de diversos tipos de eventos.

São José do Rio Pardo, 28 de junho de 2012.

COLIGAÇÃO “CREDIBILIDADE E DESENVOLVIMENTO”PSDB – PPS – DEM

Prefeito SANTURBANOVice-Prefeito Dr. CARLOS ALBERTO


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