8/19/2019 El Caso Del Contrato Crummy Adm Publica

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El caso del Contrato Crummy

Hal G. Rainey

El nuevo director se describe en el caso "voluntarios de fuga" también harecibido otro cargo del administrador del condado y comisionados. Debido alas presiones presupuestarias y la objecin !scal el condado debe hacerhincapié en el rigor !nanciero. Dos nuevos comisionados del condadoacaban de ser elegido después de las campa#as $ue enfati%an $ue iban atratar de recortar el presupuesto del condado y encontrar formas m&s

e!cientes de gestin de los programas y departamentos. Entre otraspropuestas $ue est&n pidiendo m&s "privati%acin" y "contratacin e'terna"para mejorar la e!ciencia de las operaciones del condado. Ellos y otros hanhecho hincapié en esta prioridad en las discusiones con los nuevos (ar$uesy Recreacin director.

Estas presiones ya e'ist)an antes de $ue el nuevo director y nuevoscomisionados llegaron y el e' comisionado hab)an respondido a un ciertogrado. Hab)a contratado con un operador local de las fran$uicias de comidar&pida para hacerse cargo de los puestos de comida en los tres par$ues delcondado y dos centros de recreacin del condado. El condado hab)a operadopreviamente estos puntos de servicio de alimentos pero normalmente serompi incluso en ellos. El nuevo operador contratado para ejecutar y pagarel condado un mdico precio. Cuando se deja $ue el contrato el e' directordijo a los comisionados $ue esta tasa permitir)a al condado para realmentehacer un poco de dinero en lugar de romper incluso en los puestos de

comida.

El contrato se acerca el momento de renovar pronto. El nuevo directorrecibe la noticia de $ue una de las concesiones en uno de los par$ues hacerrado esencialmente hacia abajo. *lo est&n ofreciendo dulces y coca+colas y alimentos similares y no a los perros calientes hamburguesas yplatos cocinados $ue hab)an ofrecido anteriormente. El contratista informaal nuevo director $ue las estufas y refrigerador se han roto y $ue elcondado debe repararlos para el servicio de alimentos cocinados para

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reanudar. El contrato no especi!c $ue hab)a de ser el responsable demantener el e$uipo y el operador es el argumento de $ue esresponsabilidad del condado. ,os gastos involucrados en la reali%acin delmantenimiento borrar& pe$ue#a ganancia de la provincia a través de lacuota por parte del contratista.

-dem&s el nuevo director est& recibiendo informes de $uejas sobre lacalidad de la comida y de la acumulacin de basura y la basura cerca de lospuntos de servicio de alimentos. En conversaciones con el contratista seencuentra con $ue él toma la posicin de $ue la limpie%a fuera de losestablecimientos de servicios de alimentos no es su responsabilidad. l dice

$ue ella tiene $ue asignar m&s personal de mantenimiento para limpiar.

-lgunas personas han llamado para $uejarse de $ue se utili%an paraplani!car las comidas campestres basados en el uso de la comida de lospuntos de venta pero la comida y el servicio se hab)an deteriorado y $ue nohacerlo por m&s tiempo. El nuevo director de forma cada ve% m&s la

impresin de $ue el contratista con e'periencia en la gestin de fran$uiciasde comida r&pida supervisadas y apoyadas por las empresas nacionales noestaba preparado para algunas de las nuevas condiciones de los serviciosde alimentacin condado /por ejemplo no hay suministro central dealimentos y otros suministros o soporte central en el mantenimiento dee$uipos0. De sus conversaciones con el contratista se preocupa de $uepueda renegar de la cuota a la provincia ya $ue ha dado a entender $ue sipierde el dinero $ue no tiene $ue pagar la cuota. El contrato es vagamentedibujada y ella tiene la intencin de hablar con el !scal del condado acercade si el contratista podr)a salirse con esta accin. El !scal del condado es

también un contratista privado con el condado y no es muy sensible a laspeticiones de su tiempo. Hablar con el abogado por otra parte ser& enrealidad no resuelve el problema. 1ncluso si el contratista de servicios dealimentos no ten)a fundamento legal de sonido $ue es reacio a entrar enuna disputa legal y p2blica con él ya $ue él es un prominente hombre denegocios local con cone'iones a los nuevos administradores del condado yotros miembros de la comunidad empresarial.

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-dem&s de estos dolores de cabe%a con los servicios de alimentacin elnuevo director considera $ue los dos nuevos comisionados del condado yalgunos de sus amigos en la comunidad de negocios est&n liderando unesfuer%o para obtener m&s privati%acin. *e han emitido una declaracin depol)tica de su -sociacin de estupendo comida estupenda e!ciente y e!ca%

Emprendedores negocio $ue re$uiere este tipo de medidas y su presidentede la asociacin ha aparecido en una reunin de comisin del condado parapromover el informe y sus principales prioridades. ,a declaracin a!rma $uelas organi%aciones empresariales del condado pueden proporcionar serviciosde manera m&s e!ciente y e!ca% $ue los servicios operados por el gobiernoy $ue la operacin p2blica de servicios $ue las empresas locales podr)anreali%ar representa una competencia desleal. 3ras elogiar la privati%acincon é'ito de algunas actividades de servicios de alimentos del condadopiden m&s iniciativas en &reas como mantenimiento de jardinesmantenimiento de e$uipos y la operacin y el funcionamiento de otras

instalaciones tales como par$ues piscinas y centros de recreacin. Elcondado tiene un rango de mini golf en uno de los par$ues y el informe sedirige espec)!camente a la actividad para la privati%acin.

4na ve% m&s el nuevo director considera $ue el proceso de contratacin dela comarca se ha ejecutado en lugar de manera informal y personalmente

por el e' director de la amada. 5o hay evidencia de ninguna ilegalidad peroel proceso necesita una mejor gestin.

4na ve% m&s también su grupo los servidores p2blicos profesionales debuen cora%n $ue usted es se ha comprometido a servir como un grupoasesor mal compensada para tratar de ayudar a un siervo profesional y

p2blica compa#eros.

6uente7 Este caso fue escrito por Hal G. Rainey -lumni 6undacin (rofesorDistinguido Departamento de -dministracin y (ol)ticas (2blicas de la4niversidad de Georgia

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(reguntas de discusin

8. 9:ué signi!ca el nuevo director sabe o debe saber; (repare una lista depreguntas o puntos de informacin sobre la situacin actual $ue usted y elladebe tener en cuenta al evaluar la situacin actual y la preparacin de unarespuesta a la misma clave. (or favor escriba al menos cinco preguntas opuntos clave y e'plicar cmo se relacionan con las ideas y los conceptostratados en el curso.