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ECONOmIa CRIATIVA Desafios para o Sebrae 2012-2014

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ECONOmIa CRIATIVA

Desafios para o Sebrae 2012-2014

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• A definição de criatividade mudou de habilidades unidimensionais para habilidades multidimensionais, aquelas que unem o pensamento lógico com a criativa solução de problemas ou geram inovações.

• Aquela que utiliza todas as partes do cérebro para o processo do pensar, criar, produzir, ser.

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Cultura pra que mesmo?

• Economia da cultura

• Culturalização

da economia

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Sabemos o que é isso?

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O quanto andamos...

• Cara Brasileira • Estudos de cadeias produtivas • Inoconografia – Design

• IG • Ativos intangíveis dos territórios • Produção associada • Soluções educacionais e de mercado • Políticas públicas •imagens

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Mas... trabalhar com eles é mais desafiador do que pensávamos

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DESAFIOS E OPORTUNIDADES

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Desafios

• A essência da economia criativa

• O perfil do empreendedor

• O perfil do negócio criativo

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Mesmo reconhecendo que grande parte do desafio no apoio à economia criativa está na construção desse entorno, a ênfase das ações de apoio do Sebrae devem estar: (i) no treinamento para que incorporem visão de negócio, mesmo sendo auto-empregado ou autônomos; (ii) na compreensão da necessidade de proteger suas idéias e criações- Marco legal que regula essas atividades; (iii) em acessar os serviços de outros profissionais que os apóiem no desenvolvimento de seus negócios; (iv) na participação em redes – presencial e virtual e (v) no aproveitamento das plataformas de convergência digital para a co-inovação, transferência e troca de conhecimento, distribuição e venda de produtos e serviços.

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É preciso enfatizar as estratégias de marketing e marcas (branding), comunicação estratégica, presença em redes sociais (inclusive como canal de distribuição e comercialização) e comércio exterior ou estratégias de internacionalização. As iniciativas mais exitosas tiveram como foco: •as redes: •o apoio de mentores e coaches de negócios; •a preparação gerencial e técnica; •a identificação e aconselhamento de líderes e • benchmarks dos segmentos em que atuam.

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TÁXI CULTURAL uma rede de informação, formação & colaboração para a promoção do

turismo criativo sustentável

Rede de informação, formação & colaboração

para a promoção da Economia Criativa

sustentável

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– Elemento agregador e estruturador da rede – Notícias, informações, oportunidades; colaborativo;

boletim semanal – Fórum/ns de Articulação, Discussão, Mobilização e

Monitoramento on line (demandas, dificuldades, desafios)

– WebTV fechada para palestras em streamming, webreuniões

– EAD – Info-links essenciais -Sebrae, BNB, BNDES, MinC, MTur

O PORTAL público interno: @ rede

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INTEGRANTES DA REDE

estruturação e desenvolvimento

• Inclusão Digital

• Reciclagem/formação

- Identificação e desenvolvimento dos produtos, serviços e parcerias a serem ofertados pelo grupo;

- Preparação da comunidade para os receptivos;

- Fomento e financiamento

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Ações

Empresas de receptivos

• sensibilização, apoio à implementação e fortalecimento de roteiros turísticos culturais

• formação/reciclagem de pessoal (guias e motoristas) para se relacionar com esta área

Rede hoteleira

• sensibilização e articulação da rede hoteleira para a difusão do Turismo Cultural

• fortalecimento, reciclagem, articulação em rede e integração de pequenos hotéis, albergues, pousadas comunitárias

Cooperativas de Taxis

• sensibilização, apresentação e parceirização para difusão de roteiros turísticos culturais

• formação/reciclagem de motoristas para se relacionar com esta área

• implementação de equipamentos de difusão nos Taxis (DVDs) - podendo derivar para outras mídias (webTV/canal de celular)

• implantação de política de bonificação para experiências bem sucedidas, peculiares no turismo cultural

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Desafios

• Dados e informações para desenho políticas e afirmação da importância econômica do setor

• Marco regulatório – apropriação dos ativos

• Fomento – acesso $, tecnologias e inovações

• Formação – capacitações

• Ambiente – redes de produção – distribuição – comercialização - consumo