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E U R O P A 2 0 2 0Apresentação de J.M. Barroso,
Presidente da Comissão Europeia, ao Conselho Europeu informal de 11 de Fevereiro de 2010
COMISSÃO EUROPEIA
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Índice
1. A crise anulou os progressos obtidos durante um longo período
2. A Europa tem de reagir para evitar o declínio
3. A nossa margem de manobra é limitada
4. Temos de aprender com o passado e olhar para o futuro
5. O que pretendemos para a Europa em 2020?
6. Da saída da crise para uma recuperação duradoura
7. Três prioridades para um crescimento e emprego sustentáveis
Apresentação de J.M. Barroso ao Conselho Europeu informal de 11 de Fevereiro de 2010
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A crise anulou os progressos obtidos
• Crescimento do PIB: -4% em 2009, o pior resultado desde os anos 30
• Produção industrial: -20% devido à crise, um regresso aos níveis dos anos 90
• Níveis do desemprego:– 23 milhões de pessoas– 7 milhões de novos desempregados em 20 meses – prevê-se que atinja 10,3% em 2010 (regresso ao nível
dos anos 90) – desemprego dos jovens superior a 21%
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Apresentação de J.M. Barroso ao Conselho Europeu informal de 11 de Fevereiro de 2010
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O crescimento da Europa foi seriamenteafectado
2
Crescimento anual do PIB (%)
-10
-5
0
5
10
15
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011-10
-5
0
5
10
15UE-27 EUA
Japão China
Início da crise
Fonte: Comissão Europeia
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O desemprego alastrou3
Taxas de desemprego na UE, Dezembro de 2009(e aumento desde Março de 2008)
0
5
10
15
20
25
LV ES
EE
**
LT**
SK IE HU PT
FR
EL*
*
EU
27 PL
SE FI IT BE CZ
BG
UK
*
DE
DK
MT
RO
** SI
LU CY AT
NL
Dezembro de 2009 Março de 2008
Fonte: Comissão Europeia
Notas: * UK: Outubro de 2009; ** EE, EL, LT e RO: terceiro trimestre de 2009
Apresentação de J.M. Barroso ao Conselho Europeu informal de 11 de Fevereiro de 2010
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A Europa tem de reagir para evitar o declínio
• A crise reduziu o nosso potencial de crescimento para metade: se nada fizermos, terminaremos a década com um crescimento económico muito fraco
• O envelhecimento da população está a acelerar: a população activa vai diminuir em cerca de 2 milhões até2020 e o número de pessoas com mais de 60 anos está a aumentar duas vezes mais rapidamente do que até 2007
• Os níveis de produtividade estão a perder terreno: dois terços do diferencial do nosso rendimento face aos Estados Unidos deve-se a uma menor produtividade
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A nossa margem de manobra é limitada
• As nossas finanças públicas foram gravemente afectadas: défices de 7% do PIB em média e níveis de dívida superiores a 80%; 20 anos de consolidação perdidos em apenas 2 anos
• O nosso sistema financeiro ainda precisa de medidas correctivas: a diminuição do crédito bancário continua a travar a recuperação
• A concorrência mundial é intensa: a quota da UE nas exportações mundiais está a diminuir relativamente àChina e à Índia
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A concorrência mundial é intensa6
-
5,0
10,0
15,0
20,0
25,0
UE EUA Japão China Índia
1996 2007
Quotas nas exportações mundiais (%)
Fonte: Comissão Europeia
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Temos de aprender com o passado
• As nossas economias são interdependentes: 70% dos componentes de cada automóvel produzido na UE provêm de outros Estados-Membros; em geral, por cada 1 000 EUR de crescimento num Estado-Membro, cerca de 200 EUR vão para outros Estados-Membros através do comércio intra-UE
• Com a crise, a necessidade de coordenação tornou-se óbvia, sendo ainda mais crucial para a nossa recuperação: as decisões tomadas num Estado-Membro têm repercussões nos restantes
• A UE é uma fonte de valor acrescentado: temos de tirar partido dos nossos pontos fortes - o mercado interno e o euro – bem como da nossa liderança no G20
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Comércio intra-UE: níveis elevados e emcrescimento
8
2.706
1.307
1.528
683
Exportações de mercadorias intra-UE e extra-UEExportações de mercadorias intra-UE (milhares de milhões de EUR)Exportações de mercadorias extra-UE (milhares de milhões de EUR)
Fonte: Comissão Europeia
1999 2008
683
1 528
1 307
2 706
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Os nossos futuros estão interligados9
Relação entre as importações e exportações de mercadorias da UE
23%
7% 8%
20%
1999-2003 2003-2008
8% 15%Quota da China nasimportações de bens intermédios da UE-27 (no final do período)
Crescimento das exportaçõesextra UE-27 de bens de capital e de consumo
Crescimento das importaçõesda UE-27 de bens intermédiosda China (com exclusão de combustíveis)
Fonte: Comissão Europeia
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O que pretendemos para a Europa em 2020?
«Recuperação forte»Retoma da trajectória de crescimento anterior e capacidade para ir mais longe
«Recuperação lenta»Perda permanente de riqueza e estagnação com uma trajectória de crescimento inferior
«Década perdida»Perda permanente de riqueza e erosão do potencial de crescimento futuro
Trajectória de crescimentoantes da crise
Nível de produção
anos
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Da saída da crise para uma recuperação duradoura
• A «saída» da crise significa a entrada numa economia diferente: não regressaremos à situação anterior à crise
• Temos de encarar as realidades a longo prazo(globalização, pressão sobre os recursos, envelhecimento da população, evolução tecnológica) e explorar todo o nosso potencial
• 2020 começa agora: os nossos esforços de recuperação devem abrir caminho para um crescimento sustentável e para a consolidação das finanças públicas
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Só temos a ganhar se actuarmos juntos a nível da UE
12Impacto a médio prazo (2020) no PIB da União de medidas
específicas a nível da UE – simulações com base em modelos(milhares de milhões de EUR)
94
75
63
50
0102030405060708090
100
Fonte: Comissão Europeia
Capital de risco(eliminação das
barreirasregulamentares
e fiscaistransfronteiras)
Redução em 25% dos encargos
administrativos (a contribuição da UE corresponde a 35% da redução global)
Directiva«Serviços»(estimativa
conservadora)
Separação dos mercados da electricidade
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Três prioridades para um crescimento e emprego sustentáveis
• Crescimento baseado no conhecimento e na inovação– Inovação– Educação– Sociedade digital
• Uma sociedade inclusiva com um elevado nível de emprego– Emprego– Qualificações– Luta contra a pobreza
• Crescimento verde: uma economia sustentável e competitiva– Combater as alterações climáticas – Energia limpa e eficiente– Competitividade
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Crescimento baseado no conhecimento e na inovação
Factos essenciais
• A despesa em I&D é inferior a 2%, contra 2,6% nos EUA e 3,4% no Japão; metade da diferença em relação aos EUA deve-se a uma menor percentagem de empresas de alta tecnologia
• A Google gasta mais em I&D no domínio das tecnologias da informação e comunicação do que o 7.º PQ de Investigação da UE
Factos essenciais
• Menos de 1 em cada 3 pessoas com idade entre 25 e 34 anos tem um diploma universitário, em comparação com 40% nos EUA e mais de 50% no Japão
• 1 em cada 7 jovens abandona precocemente a escola e 1 em cada 4 tem dificuldades de leitura
Factos essenciais
• O mercado mundial das tecnologias da informação e comunicação ascende a 660 mil milhões de EUR e emprega 1/3 dos investigadores: as empresas da UE só representam 23% deste total
• 56% das famílias dispõem de uma ligação de banda larga, mas muitos utilizadores têm dúvidas sobre a segurança em especial das transacções financeiras na Internet
Eventual iniciativaemblemática da UE:
Plano de Inovaçãoda UE
Eventual iniciativaemblemática da UE:Juventude em
movimento
Eventual iniciativaemblemática da UE:Agenda Digital
Europeia
INOVAÇÃO EDUCAÇÃO SOCIEDADE DIGITAL
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Uma sociedade inclusiva com um elevado nível de emprego
Factos essenciais
• Apesar dos progressos realizados, só 2/3 da nossa população activa estáempregada (66%), contra mais de 70% nos EUA e no Japão
• Só 46% dos nossos trabalhadores idosos (entre 55 e 64 anos) têm emprego, contra mais de 62% nos EUA e no Japão
Factos essenciais
• Embora 80 milhões de pessoas tenham apenas qualificações baixas ou básicas, a aprendizagem ao longo da vida beneficia sobretudo as mais qualificadas
• Até 2020 serão criados 16 milhões de postos de trabalho que exigem elevadas qualificações, enquanto a procura de trabalhadores pouco qualificados irá diminuir em 12 milhões
Factos essenciais
• 80 milhões de pessoas encontravam-se ameaçadas pela pobreza na UE antes da crise, das quais 19 milhões eram crianças; os desempregados são particularmente vulneráveis
• 8% das pessoas que trabalham não ganham o suficiente para ultrapassar o limiar da pobreza
EMPREGO QUALIFICAÇÕES LUTA CONTRA A POBREZA
Eventual iniciativaemblemática da UE:
Nova Agenda parao emprego
Eventual iniciativaemblemática da UE:
Novas qualificaçõespara novos empregos
Eventual iniciativaemblemática da UE:
Acção europeia contraa pobreza
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Crescimento verde: uma economia sustentável e competitiva
Factos essenciais
• Para atingirmos os nossos objectivos, na próxima década teremos de reduzir as emissões a um ritmo duas vezes mais rápido do que na década anterior
• O emprego nas indústrias ecológicas tem aumentado 7% ao ano desde 2000; a realização dos nossos objectivos em matéria de energias renováveis permitiria criar 2,8 milhões de postos de trabalho neste sector
Factos essenciais
• A realização dos nossos objectivos resultaria numa poupança de 60 mil milhões de EUR em importações de petróleo e gás em 2020
• Novos progressos do mercado interno da energia podem contribuir para um aumento do PIB entre 0,6% e 0,8%
Factos essenciais
• Prevê-se que o mercado das tecnologias verdes triplique até2030 / uma subida de 20% da eficiência na utilização dos recursos significaria um aumento do crescimento da UE de cerca de 1%
• Usar o mercado interno para garantir um acesso pleno/melhorado aos mercados e a convergência regulamentar pode estimular o crescimento e o emprego
ALTERAÇÕES CLIMÁTICAS ENERGIA COMPETITIVIDADE
Eventual iniciativaemblemática da UE:
Estratégia hipocarbónica
Eventual iniciativaemblemática da UE:Plano de acçãopara a energia
Eventual iniciativaemblemática da UE:
Política industrial paraa era da globalização
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