e-brighter - inovação levada à sério

inovação levada à sério

Planejamento

Dia

gnós

ticos

e P

ropo

stas

Roll-out

Suporte

auxiliando empresas inovarem


Através de metodologia

criada para identificar os gap´s

existentes entre a estratégia de

negócios da empresa versus a de

inovação, realizamos um

detalhado estudo diagnosticando

possibilidade de melhorias no

processo e na estratégia

de inovação da empresa,

discutindo e propondo

alternativas em relação a diversos

tópicos fundamentais para o

estabelecimento de

um processo inovativo

sustentável na organização Métricas

Cultura Organiza-

cional Estrutura

Processos

Estratégiade

Inovação

Uso de Incentivos

Fiscais

Diagnóstico e Propostas


Em inovação o processo

de planejamento possui

características especificas a serem

levadas em conta, visando buscar

a otimização de investimentos

e time-to-market, através de

priorização e concatenação

de ideias e projetos.

Com vasta expertise em empresas

multinacionais, nossos associados,

em conjunto com nossos clientes,

estruturam o planejamento

adequado para que os processos

inovativos, gerem lucros

para as empresas, viabilizando

outros projetos, criando um ciclo

virtuoso em

inovação na empresa.

Planejamento


A maior parte das ideias e

processos inovativos naufraga

devido a falta de foco das

equipes internas na condução das

atividades necessárias para o

sucesso destas empreitadas em

detrimento a necessidade diária de

manter-se a empresa em

funcionamento.

Desta forma, trazemos a

expertise de nossos associados,

na condução de start-ups,

desenvolvimento de novos produtos

e serviços, implantação de

incubadoras de negócios, dentre

outras, em empresas nacionais e

multinacionais, lideres em seus

segmentos e reconhecidas por

excelência em serviços.

Novos

Produtos

Novos

Serviços

Registro de Patentes

Incubadora de

Negócios

Spin-offs

Start-ups


Através de parceiros

estratégicos, buscamos

estruturar o ambiente que

traga o suporte necessário para

que os processos inovativos

nas empresas possam ser

implementados,

gerenciados e financiados

através de retorno de

impostos via incentivos

fiscais para inovação

ou mesmo através de meios

externos de financiamento,

com empresas de investimentos,

viabilizando o crescimento da

empresa através de novos

negócios, serviços ou produtos.

IncentivosFiscais

Workshops, Geração

e Avaliação de

Ideias

Novos meios

de Financiamento

SuporteParceiros Estratégicos


Métricas

Cultura Organiza-

cional Estrutura

Processos

Estratégiade

Inovação

Uso de Incentivos

Fiscais


Estratégia de Inovação

Nesta etapa, busca-se cruzar a

estratégia de negócios da

empresa, com a estratégia

adotada para inovação, onde são

identificados os gap´s estratégicos

em relação a:

• critérios de alocação de

investimentos

• priorização de lançamentos de

novos produtos e serviços

• revisão de portfólio

• visões de curto, médio e longo

prazo

• dentre outras análises que nossa

metodologia define para análise


Métricas

Cultura Organiza-

cional Estrutura

Processos

Estratégiade

Inovação

Uso de Incentivos

Fiscais


Estrutura e Cultura

Organizacional

Em uma empresa que se disponha

a inovar em seu dia-a-dia,

buscamos identificar as lacunas

existentes no ambiente

organizacional, de forma que

possamos em conjunto com

nossos clientes (stakeholders),

discutir e propor as ações e

adequações necessárias para que

o ambiente inovativo possa ser

suportado por estruturas e cultura

organizacional que propiciem o

processo inovativo.


Métricas

Cultura Organiza-

cional Estrutura

Processos

Estratégiade

Inovação

Uso de Incentivos

Fiscais


Processos e Métricas

Identificamos em cases de sucesso

com as empresas que mais

obtiveram sucesso em inovação

de produtos e serviços, que todas

possuem em comum um processo

bem definido em todo o ciclo

inovativo (desde a geração e

identificação de idéias ao

desenvolvimento e lançamento de

novos produtos e serviços).

Todo este ciclo deve estar baseado

em métricas bem definidos,

envolvendo todas as etapas que

façam parte do mesmo.


Métricas

Cultura Organiza-

cional Estrutura

Processos

Estratégiade

Inovação

Uso de Incentivos

Fiscais


Uso de Incentivos Fiscais

Boa parte do investimento que as

empresas efetuam em inovação

de seus processos e produtos

pode ser abatida de seus impostos

devidos, desde que corretamente

estruturados os processos de

recuperação destes valores

através de incentivos fiscais

cedidos pelos governos (Federal,

Estadual e Municipal).

Identificamos dentro das

possibilidades de uso destes

incentivos, quais os que a

empresa poderá vir a usar,

maximizando seus investimentos

em inovação.


Priorização de Ideias e

Provas de Conceito

Dentre as várias formas de inovação,

desenvolvemos uma metodologia

baseada nos conceitos de open

innovation, onde a partir de um

processo denominado “funil de ideias”,

são geradas diversas ideias, que após

um criterioso processo de priorização,

cria um banco destas que após passar

por diversos tipos de testes e provas

de conceito, identificam-se as mais

adequadas, segundo a estratégia de

inovação, a passarem para o próximo

estágio neste processo.

Planejamento


Planos de Negócio e

Retro-financiamento

Todo o planejamento de ideias

geradoras de novos produtos e

serviços, deve ser suportado por um

plano de negócios adequado, onde

sejam analisados o mercado potencial,

os riscos e oportunidades, os custos e

investimentos necessários para o

desenvolvimento e lançamento dos

mesmos. Este planejamento,

estruturado adequadamente por nossos

associados, poderá vir a servir de

propulsor de resultados, viabilizando

recursos para servir de retro-

financiamento para as próximas ideias

que estejam priorizadas na seqüencia.

Planejamento


Novos

Produtos

Novos

Serviços


Incubadora de

Negócios

Spin-offs

Start-ups

Desenvolvimento de Novos

Produtos e Serviços

Um bom plano de negócios servirá de

base para o sucesso da estratégia

inovativa da empresa. Porém um dos

fatores críticos de sucesso da mesma,

é o da empresa conseguir destinar o

foco necessário ao desenvolvimento

dos nvoso produtos e serviços a serem

gerados pelo processo inovativo.

Com vasta experiência em

desenvolvimento de novos produtos e

serviços para grandes empresas,

nossos associados possuem o perfil

adequado para apoiar sua

empresa nesta etapa tão crítica

para o seu sucesso.


Novos

Produtos

Novos

Serviços


Incubadora de

Negócios

Spin-offs

Start-ups

Desenvolvimento de

Incubadora de Negócios

Dentro do processo inovativo, existe a

possibilidade de criar-se uma unidade

autônoma dentro da empresa,

trabalhando como uma incubadora de

novos negócios, apoiando o

desenvolvimento e lançamento de

novos produtos e serviços no mercado

e gerindo os mesmos até um ponto de

maturidade e transferência para áreas

operacionais, que passarão a cuidar

dos mesmos desde então, dentro da

organização.


Novos

Produtos

Novos

Serviços


Incubadora de

Negócios

Spin-offs

Start-ups

Spin-offs e Start-ups

Outra opção de geração de novos

negócios é através do start-up de uma

nova unidade de negócios, que será

gerida de forma autônoma dentro da

organização, trazendo consigo, o

benefício de um foco especial nesta

atividade.

Estrategicamente, a empresa pode

decidir a efetuar uma segregação

deste negócio, através de um spin-off

e a criação de uma outra entidade

jurídica independente.

Nossos associados possuem expertise

na condução de processos similares

para grandes empresas nacionais e

multinacionais.


Novos

Produtos

Novos

Serviços


Incubadora de

Negócios

Spin-offs

Start-ups


Como atividade paralela a todo o

processo inovativo, existe a

possibilidade de que a empresa

registre sua ideia evitando que a

mesma possa vir a ser usada pela

concorrência.

Este processo visa assegurar a

máxima rentabilidade da empresa em

seus investimentos em inovação.


Ferramenta de Gestão da Inovação

Possuímos parceria com empresa líder

mundial em ferramentas de apoio

e gestão da inovação.

Além de representar a mesma no Brasil,

somos capacitados em implantá-la em

sua empresa, conduzindo processos

internos ou treinando a própria empresa

possa cuidar da condução de seus

processos inovativos.

IncentivosFiscais


e Avaliação de

Ideias

Novos meios

de Financiamento



Workshops, Geração e

Avaliação de Ideias

Possuímos parceira nesta atividade,

com empresa reconhecida

internacionalmente pela capacidade de

condução de processos de geração e

avaliação inicial de idéias, fazendo com

que a própria população interna da

empresa venha a contribuir ativamente

neste processo gerador de ideias, que

serão avaliadas e agrupadas para serem

priorizadas em etapa posterior no

processo inovativo.

IncentivosFiscais


e Avaliação de

Ideias

Novos meios

de Financiamento



Incentivos Fiscais

Nosso parceiro possui histórico de

gestão de processos de incentivos

fiscais dentre as maiores empresas

nacionais.

Com esta parceria, buscamos trazer

para nossos clientes o retorno de seus

investimentos de forma indireta, através

da redução de impostos a serem pagos.

IncentivosFiscais


e Avaliação de

Ideias

Novos meios

de Financiamento



Novos Meios de Financiamento

Possuímos diversas opções de

investidores interessados em

seus projetos!

Desde investidores em start-ups,

incubadoras, ou de interessados em

financiar o aumento de sua capacidade

produtiva, por exemplo.

IncentivosFiscais


e Avaliação de

Ideias

Novos Meios

de Financiamento


e-brighter - inovação levada à sério

Business