ESTADO DO MATO GROSSO DO SUL
PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO GRANDE
SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE PÚBLICA
RELATÓRIO QUADRIMESTRAL -
1º QUADRIMESTRE/2016
Campo Grande - MS
PREFEITO MUNICIPAL DE CAMPO GRANDE
ALCIDES JESUS PERALTA BERNAL
SECRETARIO MUNICIPAL DE SAÚDE PÚBLICA
IVANDRO CORREA FONSECA
SECRETÁRIO ADJUNTO MUNICIPAL DE SAÚDE PÚBLICA
VICTOR ROCHA PIRES DE OLIVEIRA
DIRETORIA DE ASSISTÊNCIA À SAÚDE
ROSIMEIRE FERNANDES ARIAS LIMA
DIRETORIA DE PLANEJAMENTO E GESTÃO EM SAÚDE
LUCIANO LOPES
DIRETORIA DE REGULAÇÃO EM SAÚDE
MARGARETE GABAN
DIRETORIA DE VIGILÂNCIA EM SAÚDE
CLAUDIA CALDERAN HOFFMANN
ELABORAÇÃO TÉCNICA
Diretoria de Planejamento e Gestão em Saúde
Coordenadoria de Elaboração, Monitoramento e Avaliação dos Instrumentos de
Planejamento do SUS
ASSESSORIA TÉCNICA
Alex Sandre Rodrigo Pereira Cazelli
Andrea Lucia Dornelles Furtado
Daniele Mendes do Amaral
Fernanda Brazelino Bezerra
Fernanda de Almeida Marques Guimarães
Francisco Edilson Magalhães
Gilmar Colman Medeiros
Hena Dianna Moreira Lopes da Silva
Ruben Arthur Lenke
Marilene Anastácio
Silvana Aparecida de Camargo
Rosely Tsuha Oshiro
Wanessa Soares de Freitas Alencar
SUMÁRIO
APRESENTAÇÃO....................................................................................................................3
DADOS DE IDENTIFICAÇÃO..................................................................................................5
ORÇAMENTO...........................................................................................................................6
RECEITAS................................................................................................................................8 DESPESAS.............................................................................................................................10
AUDITORIAS..........................................................................................................................23
REDE FÍSICA.........................................................................................................................37
PRODUÇÃO...........................................................................................................................40
INDICADORES.......................................................................................................................49
ANEXOS – AGÊNCIA MUNIC. PRESTAÇÃO SERVIÇOS SAÚDE - AGESAU
FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE - FMS
RELATORIO DE AUDITORIA 15536
EXTRATO DO TERMO ADITIVO DO COAP
PACTUAÇÃO DE DIRETRIZES, OBJETIVOS, METAS E INDICADORES 2015
PREFEITURA MUNICIPAL CAMPO GRANDE - MS
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APRESENTAÇÃO
A Secretaria Municipal de Saúde Pública vem por meio deste documento, prestar contas e
tornar públicas as ações realizadas no primeiro quadrimestre de 2016, considerando o que
determina a Lei Complementar Nº 141, de 13 de Janeiro de 2012 - que regulamentou a Emenda
Constitucional 29 -, instituindo em seu artigo 36, da Seção III (da Prestação de Contas), do
Capítulo IV (da Transparência, Visibilidade, Fiscalização, Avaliação e Controle), a apresentação
de relatório detalhado referente ao quadrimestre anterior, em audiência pública na Casa
Legislativa.
O formato adotado neste Relatório respeitou o arcabouço legal, observando o disposto no
modelo padronizado aprovado pela Resolução do Conselho Nacional de Saúde (CNS) nº 459, de
10/10/2012, também estabelecido no parágrafo único do Art. 7º da Portaria 2.135, de 25 de
setembro de 2013.
Este Relatório apresenta-se em quatro blocos: o primeiro identifica e caracteriza a gestão;
o segundo refere-se à execução orçamentária e financeira, estruturado pela Lei Orçamentária
Anual 2016 – LOA e valor executado no período, contemplando também quadro resumo de
receitas federais, estaduais e municipais e as despesas por bloco de financiamento. Foram
anexadas informações condensadas dos valores empenhados referentes ao 1º quadrimestre de
2016, por bloco de financiamento.
Art. 36 “O gestor do SUS em cada ente da Federação elaborará Relatório detalhado referente ao quadrimestre anterior, o qual conterá, no mínimo, as seguintes informações: I – montante e fonte dos recursos aplicados no período; II – auditorias realizadas ou em fase de execução no período e suas recomendações e determinações; III – oferta e produção de serviços públicos na rede assistencial própria, contratada e conveniada, cotejando esses dados com os indicadores de saúde da população em seu âmbito de atuação. ... § 4º O Relatório de que trata o caput será elaborado de acordo com modelo padronizado aprovado pelo Conselho Nacional de Saúde, devendo-se adotar modelo simplificado para Municípios com população inferior a 50.000 (cinqüenta mil habitantes). § 5º O gestor do SUS apresentará, até o final dos meses de maio, setembro e fevereiro, em audiência pública na Casa Legislativa do respectivo ente da Federação, o Relatório de que trata o caput.”
PREFEITURA MUNICIPAL CAMPO GRANDE - MS
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O terceiro bloco exibe as auditorias realizadas, em fase de execução e finalizadas. Como
informação complementar, foram também inseridas visitas técnicas e supervisões.
O quarto bloco traz informações sobre a Rede Física de Serviços de Saúde, a partir dos
registros do Sistema Nacional de Cadastros de Estabelecimentos em Saúde – SCNES e a
Produção dos Serviços de Saúde, oriundos dos Sistemas de Informações Ambulatoriais e
Hospitalares – SIA/SIH/SUS, expressando aspectos relativos à Atenção Básica, Urgência e
Emergência, Atenção Psicossocial, Atenção Ambulatorial Especializada e Hospitalar, Assistência
Farmacêutica e Vigilância em Saúde. Vale esclarecer que as planilhas referentes à produção
aprovada dos estabelecimentos de Campo Grande, sob gestão municipal, serão apresentadas de
acordo com a Complexidade dos Procedimentos, Caráter de Atendimento, Tipo de Financiamento
e Valor Pago, em consonância com a Tabela SUS.
O quinto bloco traz a exposição de indicadores pactuados no Contrato Organizativo da
Ação Pública em Saúde – COAP, a partir de diretrizes e objetivos formalizados.
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DADOS DE IDENTIFICAÇÃO
UF: MS
Município: Campo Grande
Ano que se refere o Relatório do Quadrimestre: 2016
Quadrimestre a que se refere o relatório: 1°/2016 (Janeiro – Abril)
Secretaria de Saúde
Razão Social da Secretaria de Saúde: Secretaria Municipal de Saúde Pública
CNPJ: 03.501.509/0001-06
Endereço:
Rua Bahia, 280 – Jardim dos Estados/Centro
CEP: 79.002-530 Telefone: (67) 3314-3000
Fax: (67) 3314-3096 Email: [email protected]
Site da Secretaria: www.capital.ms.gov.br/sesau
Secretário de Saúde que elaborou o Relatório
Nome: Ivandro Correa Fonseca Data da Posse: 27/08/2015
Plano de Saúde
O Município tem plano de Saúde? Sim Período a que se refere o Plano: 2014-2017
Status: Aprovado no CMS: Deliberação nº 388, de 09/12/2013 (Diogrande de 09/12/2013)
Data da entrega no Conselho de Saúde: 19/11/2013
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ORÇAMENTO
Orçamento 2016 – Lei Nº 5.640, de 22 de dezembro de 2015, publicada no Diogrande Nº 4.446 de 23/12/2015.
Unidade Orçamentária 1035s Fundo Municipal De Saúde Recursos: Federal/Estadual/Municipal/Outros
PROGRAMADO/LOA 2016 1º QUADRIMESTRE
EMPENHADO % EMPENHADO
CÓDIGO ESPECIFICAÇÃO TOTAL TOTAL TOTAL
3.0.00.00.00 DESPESAS CORRENTES 1.035.813.559,00 851.258.342,61 79,86%
3.1.00.00.00 Pessoal e encargos sociais 405.525.392,00 396.018.199,92
3.1.90.00.00 Aplicações diretas 361.216.478,00 351.709.285,92
3.1.91.00.00 Aplicações diretas -
Encargos 44.308.914,00 44.308.914,00
3.3.00.00.00 Outras despesas correntes 630.288.167,00 455.240.142,69
3.3.50.00.00 Transf. Inst. priv. s/ fins lucr. 2.702.734,00 650.000,00
3.3.90.00.00 Aplicações diretas 627.585.433 454.590.142,69
4.0.00.00.00 DESPESA DE CAPITAL 30.111.350,00 1.204.738,88 0,11%
4.4.00.00.00 Investimentos 30.111.350,00 1.204.738,88
4.4.50.00.00 Transf. Inst. priv. s/ fins lucr. 848.119,00 0,00
4.4.90.00.00 Aplicações diretas 29.263.231,00 1.204.738,88
SUBTOTAL FMS 1.065.924.909,00 852.463.081,49 79,97%
Unidade Orçamentária 1036s Agência Municipal Prestação Serviços Saúde Recursos: Federal/Estadual/Municipal/Outros
PROGRAMADO/LOA 2016 1º QUADRIMESTRE
EMPENHADO % EMPENHADO
CÓDIGO ESPECIFICAÇÃO TOTAL TOTAL TOTAL
3.0.00.00.00 DESPESAS CORRENTES 39.031.199,00 48.083.420,03 123,19%
3.1.00.00.00 Pessoal e encargos sociais 37.782.049,00 46.834.270,03
3.1.90.00.00 Aplicações diretas 32.722.900,00 41.775.121,03
3.1.91.00.00 Aplicações diretas -
Encargos 5.059.149,00 5.059.149,00
3.3.00.00.00 Outras despesas correntes 1.249.150,00 1.249.150,00
3.3.90.00.00 Aplicações diretas 1.249.150,00 1.249.150,00
SUBTOTAL AGESAU 39.031.199,00 48.083.420,03 123,19%
PROGRAMADO/LOA 2016 1º QUADRIMESTRE
EMPENHADO % EMPENHADO
SUBTOTAL FMS 1.065.924.909,00 852.463.081,49 77,15%
SUBTOTAL AGENCIA 39.031.199,00 48.083.420,03 4,35%
TOTAL GERAL 1.104.956.108,00 900.546.501,52 81,50%
7
QUADRO RESUMO RECEITAS GERAL
FONTE VALOR TOTAL %
FEDERAL 147.689.868,79 42,01%
ESTADUAL 25.335.495,67 7,20%
MUNICIPAL 176.033.234,16 50,07%
INST. PRIVADAS 975.683,20 0,28%
RENDIMENTOS 1.532.858,32 0,44%
DEVOLUÇÃO 1.016,84 0,00%
TOTAL 351.568.156,98 100,00%
FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE
FONTE VALOR TOTAL %
FEDERAL 147.689.868,79 42,90%
ESTADUAL 25.335.495,67 7,36%
MUNICIPAL 168.751.945,70 49,02%
INST. PRIVADAS 975.683,20 0,28%
RENDIMENTOS 1.530.411,52 0,44%
DEVOLUÇÕES 1.016,84 0,00%
TOTAL 344.284.421,72 100,00%
AGENCIA MUNICIPAL DE SAÚDE
FONTE VALOR TOTAL %
MUNICIPAL 7.281.288,46 50,96%
FMS 7.004.173,18 49,02%
RENDIMENTOS 2.446,80 0,02%
TOTAL 14.287.908,44 100,00%
7
RECEITA
Para fazer frente às despesas do sistema municipal de saúde, no 1º
Quadrimestre / 2016 a SESAU contou com os seguintes recursos:
R E C U R S O
F E D E R A L
BLOCOS DE FINANCIAMENTO
FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE PROGRAMAS
VALOR %
RECURSO
ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA
Assistência Farmacêutica Básica 1.353.628,40 0,92%
Subtotal 1.353.628,40
VIGILÂNCIA EM SAÚDE
Piso Fixo Visa e Prom. Saúde 2.361.601,77
2,78%
Port. 56/15 - Imp. Mant. Vig. Saúde 128.000,00
Piso Fixo VISA - Parte Anvisa 37.975,71
Piso Fixo VISA - Parte FNS 173.329,39
Port. 2162/15 - Prev. Endemias 815.564,28
Port. 1025/15 - 5% ACE 9.176,70
Port. 1025/15 - Inc. Adic. 5% ACE 2.839,20
Port. 1025/15 - 95% ACE 174.357,30
Port. 1025/15 - Inc. Adic. 95% ACE 53.944,80
DST/AIDS/Hepatite 343.750,00
Subtotal 4.100.539,15
MÉDIA E ALTA COMPLEXIDADE
H.U/Regional / Conasems/BX 34.018.118,73
81,81%
FAEC’s BX 2.064.370,23
SAMU 1.904.308,00
CEO 165.000,00
CEREST 120.000,00
FAEC’s 8.551.964,54
Saúde Mental 1.080.532,04
Controle de Cancêr 2.841,24
Teto Média e Alta Complexidade 52.037.374,17
Rede Cegonha 3.601.945,28
Prevenção Câncer no Colo Útero 82.684,88
Rede Psicossocial 326.100,00
Rede Urgência RAU – Hosp. 12.054.884,28
Rede Brasil Sem Miséria 34.753,34
Rede Viver Sem Limites 1.727.422,48
Rede Viver Sem Limites – CEO 24.200,00
Rede Urgência RAU – UPA 2.900.000,00
PMAQ CEO 121.000,00
Subtotal 120.817.499,21
ATENÇÃO BÁSICA
Piso Fixo At. Básica (PAB) 7.718.388,90
13,84%
PACS - AFC 95% 5.363.654,40
PACS - AFC 5% 213.193,50
Programa Saúde da Família (PSF) 2.241.862,00
Saúde Bucal (SB) 836.250,00
Prog. Melh. Aces. Qualidade (PMAQ) 2.552.800,00
Núcleo Ap. Saúde da Família (NASF) 560.000,00
Sistema Penitenciário 95.348,91
Atenção Básica – Reforma UBS 302.404,32
Consultório na Rua 109.200,00
EMAD Hosp.Regional 450.000,00
EMAP Hosp.Regional 18.000,00
Subtotal 20.461.102,03
INVESTIMENTO
Port. 2805/12 - Pró-Saúde 12.000,00
0,65%
Port. 2686/09 - Equip. Moreninhas 650.000,00
Port. 2772/14 - Equip. Azaleia 47.740,00
Port. 2217/14 - Equip. CAPS III (AR) 91.910,00
Port. 1910/14 - Equip CAPS PT 129.540,00
Port. 1910/14 - Equip CAPS I 25.910,00
Subtotal 957.100,00
SUBTOTAL 147.689.868,79 100%
R
E
C
E
I
T
A
S
8
7
R E C U R S O
E S T A D U A L
BLOCOS DE FINANCIAMENTO
FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE PROGRAMAS
VALOR % RECURSO
ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA
Assistência Farmacêutica 950.368,44
4,16% Assist. Farm. Sist. Penitênciário 103.702,77
Subtotal 1.054.071,21
VIGILÂNCIA EM SAÚDE
VISA Inc. Estadual Quadrimestral 15.925,04 0,06%
Sub total 15.925,04
MÉDIA E ALTA COMPLEXIDADE
CEO Incentivo 115.500,00
70,35%
PDI 1.263.315,16
APAE 900.939,51
APAE Centro Reabilitação 300.000,00
SAMU 1.666.269,50
Regionalização 2.302.850,00
Contratualização 766.432,32
CAPS 196.200,00
RAPS 95.550,00
Viver Sem Limites 45.505,68
Complexo Regulador 448.243,00
São Julião 355.467,50
Santa Casa Convenio 3.000.000,00
Termo de Coop. Santa Casa 5.280.000,00
UPA Estadual 1.087.500,00
Subtotal 17.823.772,67
ATENÇÃO BÁSICA
Agentes Comunitários 1.072.512,00
10,57%
Programa Saúde da Família - PSF 1.077.517,35
Saúde Bucal 461.793,15
Especificidades Regionais 21.781,80
Sistema Penitenciário 44.496,20
Subtotal 2.678.100,50
Repasse Estadual FIS (Fundo de Invest.Social) 3.763.626,25 14,86%
Subtotal 3.763.626,25
SUBTOTAL 25.335.495,67 100%
Fonte financiamento
PROGRAMA VALOR % RECURSO
MUNICIPAL
Assistência Farmacêutica 124.200,00 0,07%
Recursos Tesouro FMS - Folhas Pagamento
137.293.049,43 81,36%
Recursos Tesouro FMS - Desp. Diversos
31.334.696,27 18,57%
SUBTOTAL 168.751.945,70 100%
INSTIT. PRIVADAS
Programa Valor % RECURSO
Convênio 24/14 – Unigran / Enferm. 15.458,00 1,58%
Convênio 76/13 – Anhang. En / Od / Fa. 36.009,00 3,69%
Conv. 77/13 – Anhang. Pinesc/Pasep 524.216,20 53,73%
Convênio 01-A - Uniderp/Contrapartida 400.000,00 41,00%
SUBTOTAL 975.683,20 100%
OUTROS
Programa Valor % RECURSO
Rendimentos de aplicação financeira 1.530.411,52 99,93%
Outras Restituições 1.016,84 0,07%
SUBTOTAL 1.531.428,36 100%
AGENCIA
Agência Municipal de Saúde Valor % RECURSO
Repasse da PMCG 7.281.288,46 50,96%
Repasse do FMS 7.004.173,18 49,02%
Rendimentos de aplicação financeira 2.446,80 0,02%
SUBTOTAL 14.287.908,44 100%
R
E
C
E
I
T
A
S
9
7
DESPESAS 1º QUADRIMESTRE/2016
QUADRO RESUMO GERAL
DESPESAS EMPENHADAS POR BLOCOS DE FINANCIAMENTO
1º QUADRIMESTRE 2016
PROGRAMAS VALOR ANUAL PROGRAMADO
VALOR EMPENHADO 1º QUADRIM.
% RELAÇÃO AO
PROGRAMADO TOTAL
ATENÇÃO BÁSICA 245.153.087,00 199.359.416,13 18,04%
ATENÇÃO MÉDIA E ALTA COMPLEXIDADE
742.059.257,00 598.117.691,42 54,13%
ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA
12.804.387,00 6.516.176,39 0,59%
VIGILÂNCIA EM SAÚDE 37.505.160,00 35.582.851,21 3,22%
GESTÃO DO SUS 67.434.217,00 60.970.366,37 5,52%
TOTAL 1.104.956.108,00 900.546.501,52 81,50%
DESPESAS EMPENHADAS POR NATUREZA DE DESPESA
1º QUADRIMESTRE 2016
NATUREZA DE DESPESA VALOR ANUAL PROGRAMADO
EMPENHADO 1º QUADRIM.
% RELAÇÃO AO
PROGRAMADO TOTAL
PESSOAL 443.307.441,00 442.852.469,95 40,08%
CUSTEIO 122.194.426,00 48.385.895,15 4,38%
PRESTADOR 509.342.891,00 408.103.397,54 36,93%
INVESTIMENTO 30.111.350,00 1.204.738,88 0,11%
TOTAL 1.104.956.108,00 900.546.501,52 81,50%
10
11
DESPESAS 1º QUADRIMESTRE/2016
DESPESAS DO PROGRAMA 257 - FORTALECIMENTO DA ATENÇÃO BÁSICA EM SAÚDE POR AÇÕES
QUADRO RESUMO
AÇÃO VALOR ANUAL PROGRAMADO
VALOR EMPENHADO 1º QUADRIM.
% EM RELAÇÃO AO PROGRAMADO TOTAL
Iniciar, Concluir e Equipar Projetos Arquitetônicos na
Atenção Básica e Implantar Polos de Academias
(3139)
11.124.257,00 4.491,83 0,00%
Gestão Manutenção e Operacionalização da Rede
de Atenção Básica (4150)
199.901.760,00 158.663.286,27 64,72%
Gestão da Agência Municipal de Saúde na Atenção Básica
(4151) 34.127.070,00 40.691.638,03 16,60%
TOTAL 245.153.087,00 199.359.416,13 81,32%
Ações: 3139, 4150 e 4151.
257 - ATENÇÃO BÁSICA
FONTES 1° QUADRIMESTRE
% RECURSO
106 - TESOURO 155.053.393,86 77,78%
202 - ATENÇÃO BÁSICA (FEDERAL) 39.709.965,15 19,92%
216 - CONVÊNIOS (FEDERAL) 4.380,83 0,00%
219 - CONVÊNIOS (OUTROS) 96.976,00 0,05%
259 - ATENÇÃO BÁSICA (ESTADUAL) 4.494.589,29 2,25%
402 - CONTRAPARTIDA 111,00 0,00%
TOTAL 199.359.416,13 100,00%
11
AÇÃO 3139
INICIAR, CONCLUIR E EQUIPAR PROJETOS ARQUITETÔNICOS NA ATENÇÃO
BÁSICA E IMPLANTAR POLOS DE ACADEMIA
NATUREZA DESPESA
VALOR ANUAL PROGRAMADO
VALOR EMPENHADO 1º QUADRIM.
% EM RELAÇÃO AO PROGRAMADO TOTAL
Restituições(*)
100.000,00 4.491,83 0,04%
Obras 9.128.892,00 - -
Equipamentos 1.895.365,00 - -
TOTAL 11.124.257,00 4.491,83 0,04%
(*) Restituição de Convênio: Academia da Saúde Rouxinóis
AÇÃO 4150
GESTÃO, MANUTENÇÃO E OPERACIONALIZAÇÃO DA REDE DE ATENÇÃO BÁSICA
NATUREZA DESPESA
VALOR ANUAL PROGRAMADO
VALOR EMPENHADO 1º QUADRIM.
% EM RELAÇÃO AO PROGRAMADO TOTAL
Pessoal 145.371.962,00 140.367.399,92 70,21%
Diárias 55.000,00 3.697,80 0,00%
Material de Consumo 20.616.978,00 5.251.726,52 2,63%
Passagem Desp. Locomoção 67.000,00 - -
Serviços Pessoa Física 390.878,00 242.105,39 0,12%
Locação de Mão de Obra 4.459.301,00 4.014.071,67 2,01%
Serviços Pessoa Jurídica 20.427.106,00 6.768.748,40 3,38%
Auxilio Alimentação 610.299,00 610.299,00 0,31%
Demandas Judiciais 6.531.270,00 1.131.067,57 0,57%
Indenizações e Restituições 100.000,00 - -
Investimentos 1.271.966,00 274.170,00 0,14%
TOTAL 199.901.760,00 158.663.286,27 79,37%
AÇÃO 4151
GESTÃO DA AGÊNCIA MUNICIPAL DE SAÚDE NA ATENÇÃO BÁSICA
NATUREZA DESPESA
VALOR ANUAL PROGRAMADO
VALOR EMPENHADO 1º QUADRIM.
% EM RELAÇÃO AO PROGRAMADO TOTAL
Pessoal 32.905.020,00 39.530.672,95 115,84%
Demandas Judicial 98.529,00 37.444,08 0,11%
Auxílio Alimentação 1.123.521,00 1.123.521,00 3,29%
TOTAL 34.127.070,00 40.691.638,03 119,24%
12
11
DESPESAS 1º QUADRIMESTRE/2016
DESPESAS DO PROGRAMA 262 - IMPLEMENTAÇÃO DA REDE DE SERVIÇOS DE
SAÚDE DA MÉDIA E ALTA COMPLEXIDADE POR AÇÕES
QUADRO RESUMO
AÇÃO VALOR ANUAL PROGRAMADO
VALOR EMPENHADO 1º QUADRIM.
% EM RELAÇÃO AO PROGRAMADO TOTAL
Iniciar, Concluir e Equipar Projetos Arquitetônico na
Média e Alta Complexidade (3140)
13.300.221,00 396.443,14 0,05%
Gestão, Manutenção e Operacionalização da Rede
da Média e Alta Complexidade
(4232)
189.729.506,00 166.578.742,80 22,45%
Gestão da Rede de Serviços Conveniados e Contratados
do SUS (4234)
509.502.891,00 408.103.397,54 55,00%
Gestão, Manutenção e Operacionalização do Laboratório Municipal
(4235)
29.526.639,00 23.039.107,94 3,10%
TOTAL 742.059.257,00 598.117.691,42 80,60%
AÇÃO: 3140, 4232, 4234 e 4235
262 – MÉDIA E ALTA
COMPLEXID.
FONTES 1° QUADRIMESTRE
% RECURSO
103 – FIS / SAÚDE 684.315,59 0,11%
106 – TESOURO 198.956.941,24 33,26%
203 – MÉDIA E ALTA COMPLEXIDADE (FEDERAL)
373.688.236,94 62,49%
206 – INVESTIMENTOS (FEDERAL) 61.066,42 0,01%
260 – MÉDIA E ALTA COMPLEXIDADE (ESTADUAL)
19.520.874,23 3,26%
402 – CONTRAPARTIDA 5.206.257,00 0,87%
TOTAL 598.117.691,42 100,00%
13
11
AÇÃO 3140
INICIAR, CONCLUIR E EQUIPAR PROJETOS ARQUITETÔNICO NA MÉDIA E ALTA
COMPLEXIDADE
NATUREZA DESPESA
VALOR ANUAL PROGRAMADO
VALOR EMPENHADO 1º QUADRIM.
% EM RELAÇÃO AO PROGRAMADO TOTAL
Restituições 100.000,00 - -
Obras 6.399.471,00 - -
Equipamentos 6.800.750,00 396.443,14 2,98%
TOTAL 13.300.221,00 396.443,14 2,98%
AÇÃO 4232
GESTÃO, MANUTENÇÃO E OPERACIONALIZAÇÃO DA REDE DA MÉDIA E ALTA
COMPLEXIDADE
NATUREZA DESPESA
VALOR ANUAL PROGRAMADO
VALOR EMPENHADO 1º QUADRIM.
% EM RELAÇÃO AO PROGRAMADO TOTAL
Pessoal 151.779.204,00 147.475.454,00 77,73%
Diárias 159.000,00 8.594,18 0,00%
Material de Consumo 15.261.400,00 4.616.100,43 2,43%
Mat. de Distribuição Gratuita 180.000,00 160.000,00 0,08%
Passagem Desp. Locomoção 104.000,00 - -
Serviços Pessoa Física 524.255,00 135.128,20 0,08%
Locação Mão de Obra 6.494.355,00 2.087.605,15 1,10%
Serviços Pessoa Jurídica 11.350.764,00 8.481.156,61 4,47%
Auxilio Alimentação 67.811,00 - -
Demanda Judiciais 2.023.217,00 3.258.870,32 1,72%
Indenizações e Restituições 100.000,00 - -
Investimento 1.685.500,00 355.833,91 0,19%
TOTAL 189.729.506,00 166.578.742,80 87,80%
14
11
AÇÃO 4234
GESTÃO DA REDE DE SERVIÇOS CONVENIADOS E CONTRATADOS DO SUS
NATUREZA DESPESA
VALOR ANUAL PROGRAMADO
VALOR EMPENHADO 1º QUADRIM.
% EM RELAÇÃO AO PROGRAMADO TOTAL
O.S.Pessoa Jurídica 509.402.891,00 408.103.397,54 80,10%
Sentenças Judiciais 100.000,00 - -
TOTAL 509.502.891,00 408.103.397,54 80,10%
AÇÃO 4235
GESTÃO, MANUTENÇÃO E OPERACIONALIZAÇÃO DO LABORATÓRIO MUNICIPAL
NATUREZA DESPESA
VALOR ANUAL PROGRAMADO
VALOR EMPENHADO 1º QUADRIM.
% EM RELAÇÃO AO PROGRAMADO TOTAL
Pessoal 21.817.074,00 21.817.074,00 73,89%
Diárias 9.000,00 - -
Material de Consumo 1.729.203,00 24.712,50 0,08%
Materiais de Distribuição Gratuíta
1.500,00 - -
Passagem Desp. Locomoção 20.000,00 - -
Serviços Pessoa Física 170.000,00 8.752,11 0,03%
Locação Mão de Obra 100.000,00 20.000,00 0,07%
Serviços Pessoa Jurídica 4.556.400,00 1.168.569,33 3,96%
Investimentos 1.123.462,00 - -
TOTAL 29.526.639,00 23.039.107,94 78,03%
15
11
DESPESAS 1º QUADRIMESTRE/2016
DESPESAS DO PROGRAMA 264 - ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA NO ÂMBITO DO
SUS POR AÇÕES
QUADRO RESUMO
AÇÃO VALOR ANUAL PROGRAMADO
VALOR EMPENHADO 1º QUADRIM.
% EM RELAÇÃO AO PROGRAMADO TOTAL
Gestão, Manutenção e Operacionalização da
Assistência Farmacêutica na Rede de Saúde
(4238)
12.804.387,00 6.516.176,39 50,89%
TOTAL 12.804.387,00 6.516.176,39 50,89%
AÇÃO: 4238
264 – ASSIST.
FARMAC.
FONTES 1° QUADRIMESTRE
% RECURSO
106 - TESOURO 2.148.151,00 32,97%
204 - ASSISTÊNCIA FARMACEUTICA (FEDERAL)
3.006.676,09 46,14%
261 - ASSISTÊNCIA FARMACEUTICA (ESTADUAL)
1.032.988,41 15,85%
402 - CONTRAPARTIDA 328.360,89 5,04%
TOTAL 6.516.176,39 100,00%
16
11
AÇÃO 4238
GESTÃO, MANUTENÇÃO E OPERACIONALIZAÇÃO DA ASSISTÊNCIA
FARMACÊUTICA NA REDE DE SAÚDE
NATUREZA DESPESA
VALOR ANUAL PROGRAMADO
VALOR EMPENHADO 1º QUADRIM.
% EM RELAÇÃO AO PROGRAMADO TOTAL
Pessoal 2.194.936,00 2.194.936,00 17,14%
Diárias 5.000,00 - -
Material de Consumo 10.401.451,00 4.316.740,39 33,71%
Passagem Desp. Locomoção 5.000,00 - -
Serviços Pessoa Física 2.000,00 - -
Locação de Mão de Obra 35.000,00 - -
Serviços Pessoa Jurídica 11.000,00 4.500,00 0,04%
Investimentos 150.000,00 - -
TOTAL 12.804.387,00 6.516.176,39 50,89%
17
11
DESPESAS 1º QUADRIMESTRE/2016
DESPESAS DO PROGRAMA 265 - FORTALECIMENTO DA VIGILÂNCIA EM SAÚDE
POR AÇÕES
QUADRO RESUMO
AÇÃO VALOR ANUAL PROGRAMADO
VALOR EMPENHADO 1º QUADRIM.
% EM RELAÇÃO AO PROGRAMADO TOTAL
Gestão e Manutenção da Vigilância e Controle de
Doenças e Agravos (3105)
32.510.881,00 28.191.069,21 75,16%
Gestão da Agência Municipal de Saúde na Vigilância em
Saúde (4241)
4.904.129,00 7.391.782,00 19,71%
Investimento na Vigilância em Saúde (4404)
90.150,00 - -
TOTAL 37.505.160,00 35.582.851,21 94,87%
AÇÃO: 3105, 4241 e 4404
265 - VIGILÂNCIA EM SAÚDE
FONTES 1° QUADRIMESTRE
% RECURSO
103 - FIS / SAÚDE 1.448.337,00 4,07%
106 - TESOURO 26.923.844,00 75,67%
205 - VIGILÂNCIA (FEDERAL) 7.192.554,71 20,21%
402 – CONTRAPARTIDA 18.115,50 0,05%
TOTAL 35.582.851,21 100,00%
18
11
AÇÃO 3105
GESTÃO E MANUTENÇÃO DA VIGILÂNCIA E CONTROLE DE DOENÇAS E AGRAVOS
NATUREZA DESPESA
VALOR ANUAL PROGRAMADO
VALOR EMPENHADO 1º QUADRIM.
% EM RELAÇÃO AO PROGRAMADO TOTAL
Pessoal 26.573.938,00 26.401.938,00 81,21%
Diárias 73.000,00 2.218,68 0,01%
Material de Consumo 1.824.343,00 638.621,90 1,96%
Materiais de Distr. Gratuita 95.000,00 - -
Passagens Desp. Locomoções 90.200,00 - -
Consultoria 20.000,00 - -
Serviços Pessoa Física 60.000,00 42.772,95 0,13%
Locação Mão Obra 562.754,00 - -
Serviços Pessoa Jurídica 2.823.471,00 931.717,68 2,87%
Investimentos 388.175,00 173.800,00 0,53%
TOTAL 32.510.881,00 28.191.069,21 86,71%
AÇÃO 4241
GESTÃO DA AGÊNCIA MUNICIPAL DE SAÚDE NA VIGILÂNCIA EM SAÚDE
NATUREZA DESPESA
VALOR ANUAL PROGRAMADO
VALOR EMPENHADO 1º QUADRIM.
% EM RELAÇÃO AO PROGRAMADO TOTAL
Pessoal 4.778.500,00 7.266.153,00 148,16%
Auxilio Alimentação 125.629,00 125.629,00 2,56%
TOTAL 4.904.129,00 7.391.782,00 150,72%
AÇÃO 4404
INVESTIMENTO NA VIGILÂNCIA EM SAÚDE
NATUREZA DESPESA
VALOR ANUAL PROGRAMADO
VALOR EMPENHADO 1º QUADRIM.
% EM RELAÇÃO AO PROGRAMADO TOTAL
Investimentos 90.150,00 - -
TOTAL 90.150,00 - -
19
11
DESPESAS 1º QUADRIMESTRE/2016
DESPESAS DO PROGRAMA 266 - MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO MUNICIPAL DE
SAÚDE E IMPLEMENTAÇÃO DA ARTICULAÇÃO INTERINSTITUCIONAL POR AÇÕES
QUADRO RESUMO
AÇÃO VALOR ANUAL PROGRAMADO
VALOR EMPENHADO 1º QUADRIM.
% EM RELAÇÃO AO PROGRAMADO TOTAL
Gestão e Manutenção dos Serviços Administrativos Secretaria Municipal de
Saúde (4242)
66.939.217,00 60.867.757,63 90,26%
Gestão e Manutenção do Conselho Municipal de
Saúde – CMS (4243)
495.000,00 102.608,74 0,15%
TOTAL 67.434.217,00 60.970.366,37 90,41%
AÇÃO: 4242 e 4243
266 - GESTÃO DO SUS
FONTES 1° QUADRIMESTRE
% RECURSO
103 - FIS / SAÚDE 607.626,00 1,00%
106 – TESOURO 53.389.447,74 87,56%
201 - GESTÃO (FEDERAL) 6.973.292,63 11,44%
TOTAL 60.970.366,37 100,00%
20
11
AÇÃO 4242
GESTÃO E MANUTENÇÃO DOS SERVIÇOS ADMINISTRATIVOS DA SECRETARIA
MUNICIPAL DE SAÚDE
NATUREZA DESPESA
VALOR ANUAL PROGRAMADO
VALOR EMPENHADO 1º QUADRIM.
% EM RELAÇÃO AO PROGRAMADO TOTAL
Pessoal 57.788.278,00 57.761.398,00 86,29%
Diárias 28.000,00 - -
Material de Consumo 59.146,00 8.000,00 0,01%
Mat. Distribuição Gratuita 30.000,00 - -
Passagens Desp. Locomoção 98.000,00 - -
Serviços Pessoa Física 32.700,00 25.000,00 0,04%
Locação de Mão de Obra 896.684,00 - -
Serviços Pessoa Jurídica 2.928.056,00 2.399.359,63 3,58%
Demandas Judiciais 1.000.000,00 24.000,00 0,04%
Indenizações e restituições 248.000,00 - -
Subvenções Sociais (custeio) 2.702.734,00 650.000,00 0,97%
Investimentos 279.500,00 - -
Subvenções Sociais (invest.) 848.119,00 - -
TOTAL 66.939.217,00 60.867.757,63 90,93%
AÇÃO 4243
GESTÃO E MANUTENÇÃO DO CONSELHO MUNICIPAL DE SAÚDE
NATUREZA DESPESA
VALOR ANUAL PROGRAMADO
VALOR EMPENHADO 1° QUADRIMESTRE
% EM RELAÇÃO AO PROGRAMADO TOTAL
Diárias 5.000,00 - -
Material de Consumo 13.000,00 - -
Material Distrib. Gratuita 97.000,00 85.865,00 17,35%
Passagens Desp. Locom. 30.000,00 - -
Consultoria 10.000,00 - -
Serviços Pessoa Física 218.000,00 16.743,74 3,38%
Serviços Pessoa Jurídica 72.000,00 - -
Investimentos 50.000,00 - -
TOTAL 495.000,00 102.608,74 20,73%
21
11
- LEI COMPLEMENTAR No 141, DE 13 DE JANEIRO DE 2012 Art. 34. A prestação de contas prevista no art. 37 conterá demonstrativo das despesas com saúde integrante do Relatório Resumido da Execução Orçamentária, a fim de subsidiar a emissão do parecer prévio de que trata o art. 56 da Lei Complementar no 101, de 4 de maio de 2000. Art. 35. As receitas correntes e as despesas com ações e serviços públicos de saúde serão apuradas e publicadas nos balanços do Poder Executivo, assim como em demonstrativo próprio que acompanhará o relatório de que trata o § 3o do art. 165 da Constituição Federal. Art. 36. O gestor do SUS em cada ente da Federação elaborará Relatório detalhado referente ao quadrimestre anterior;
Em cumprimento a Portaria n º 204 de 2007, os recursos financeiros foram alocados de
acordo com os apresenta cinco Programas Prioritários para a Saúde: Fortalecimento da Atenção
Básica, Implementação da Rede de Serviços de Saúde da Média e Alta Complexidade, Assistência
Farmacêutica no Âmbito do SUS, Modernização da Gestão Municipal de Saúde e Implementação da
Articulação Interinstitucional e Fortalecimento da Vigilância em Saúde, que serão descritos na
Programação.
- Em cumprimento a Legislação Orçamentária (Lei nº 4.320/1964 e LC nº 101/2000 - LRF);
No quadro da receita l os recursos estão discriminados:
Transferências de recursos do SUS – nível federal – fundo a fundo
Transferências de recursos do SUS – nível estadual - fundo a fundo
Transferências de recursos de convênios da saúde – nível federal
Transferências de recursos de convênios da saúde – nível estadual
Transferências de recursos convênios da saúde – instituições privadas
Recurso do Tesouro Municipal
22
23
AUDITORIAS
As atividades de auditorias realizadas neste período envolveram ações nos Serviços de Saúde
Próprios e Contratados/ Conveniados pelo SUS, com objetivos diversos, dentre eles, a análise
financeira de recursos do SUS, a avaliação da rede municipal de saúde, o acesso e a satisfação do
usuário, bem como a verificação de denúncias relacionadas a irregularidades. Ademais, foram
realizadas auditorias de contas hospitalares, devido a necessidade de garantir leitos (“compra de leito”)
em instituição privada por indisponibilidade destes nos hospitais públicos ou contratados/conveniados
pelo SUS.
O primeiro quadro demonstra as auditorias recebidas pelo município, no que se refere à
assistência à saúde, que são realizadas por órgãos de controle externo e/ou integradas com o controle
interno.
Foram dispostas, à seguir, as 33 auditorias, 07 visitas técnicas e 02 supervisões realizadas
pelo componente municipal do Sistema Nacional de Auditorias – SNA, organizadas pelos status de “em
andamento” e “encerradas”.
24
QUADRO GERAL DAS AUDITORIAS DO PRIMEIRO QUADRIMESTRE 2016
QUADRO DE AUDITORIAS RECEBIDAS NO MUNICÍPIO
1. EM ANDAMENTO
Nº PERÍODO ÓRGÃO
EXECUTANTE ÓRGÃO DEMANDANTE UNIDADE AUDITADA FINALIDADE
1565329 Março/2015 Tribunal de Contas do
Estado Tribunal de Contas do Estado Fundo Municipal de Saúde Verificar o Fundo Municipal de Saúde
1565327 Março/2015 Tribunal de Contas do
Estado Tribunal de Contas do Estado Fundo Municipal de Saúde Verificar o Fundo Municipal de Saúde
2. ENCERRADA
*Não há auditoria encerrada nesse período.
25
QUADRO DE AUDITORIAS REALIZADAS PELA SESAU INTEGRADAS COM DEPARTAMENTO NACIONAL DE AUDITORIA – (DENASUS)
1. EM ANDAMENTO
N° PERÍODO SERVIÇO AUDITADO DEMANDANTE FINALIDADE
15605 31/08/2015 a 23/12/2015
Secretaria Municipal de Saúde de Campo Grande
Componente Federal do SNA Auditoria no Relatório de Gestão de 2013.
15696 03/08/2015 à 21/08/2015
Hospital Nosso Lar Secretaria Municipal de Saúde de Campo Grande
Auditar Nosso Lar – Convênio 784/2007 celebrado com o Ministério da Saúde (Auditoria Integrada – DENASUS com a SESAU)
16230 Fevereiro a Abril/2016
Associação Beneficente de Campo Grande
Ministério da saúde/ Secretaria de Assistência à Saúde
Auditoria no componente parto e nascimento - Rede Cegonha
16235 Fevereiro a Abril/2016
Secretaria de Estado de Saúde de Mato Grosso do Sul
Ministério da saúde/ Secretaria de Assistência à Saúde
Auditoria no componente parto e nascimento - Rede Cegonha
16236 Fevereiro a Abril/2016
Secretaria Municipal de Saúde de Campo Grande
Ministério da saúde/ Secretaria de Assistência à Saúde
Auditoria no componente parto e nascimento - Rede Cegonha
16439 Abril/2016 Hospital de Câncer Alfredo Abrão Departamento Nacional de Auditoria - DENASUS
Avaliar o estabelecimento de saúde habilitado na atenção especializada em Oncologia
26
2. ENCERRADA
N° PERÍODO SERVIÇO
AUDITADO DEMANDANTE FINALIDADE
RECOMENDAÇÕES / DETERMINAÇÕES
ENCAMINHAMENTOS
15536 08/06/2015 à 03/07/2015
Secretaria Municipal de Saúde de Campo
Grande
Componente Federal do SNA
Auditoria na Central de Regulação (Auditoria Integrada – DENASUS com a SESAU)
- Devolução ao Ministério da Saúde do valor de R$ 232.310,00 devidamente atualizado monetariamente por índice oficial adotado pela União, acrescidos dos juros legais.
-Secretaria Municipal de Saúde de Campo Grande
27
QUADRO DE AUDITORIAS REALIZADAS PELA SESAU
1. EM ANDAMENTO
N° PERÍODO SERVIÇO AUDITADO DEMANDANTE FINALIDADE
153 Janeiro a Abril/2016 Secretaria Municipal de Saúde de Campo
Grande – MS Componente Municipal do SNA
Análise da utilização dos recursos financeiros para custeio dos CAPS.
154 Janeiro a Abril/2016 Associação de Amparo a Maternidade e a
Infância - AAMI Secretário de Saúde do município
Auditoria contábil/ financeira dos recursos do SUS.
155 Janeiro a Março/2016 Associação Beneficente de Campo Grande –
Santa Casa Setores externos da Secretaria Municipal de Saúde
Verificar a regularidade do acesso
157 Março a Abril/2016 Secretaria Municipal de Saúde de Campo
Grande – MS Componente Municipal do SNA
Realizar auditoria na gestão de estoque de medicamentos.
159 Março a Maio/2016 Clínica Natali Fisio - LTDA Setores internos da Secretaria Municipal de Saúde
Averiguar indícios de irregularidades no faturamento da Clínica Natali Fisio para subsidiar a análise de renovação de contrato.
161 Abril a maio/2016 Pro Renal Componente Municipal do SNA Avaliar rede, acesso e satisfação do usuário
28
2. ENCERRADA
N° PERÍODO SERVIÇO AUDITADO DEMANDANTE FINALIDADE RECOMENDAÇÕES /
DETERMINAÇÕES ENCAMINHAMENTOS
117 Iniciada em Setembro/
2015
Centro de Atenção
Psicossocial Pós Trauma Componente
Municipal de SNA
Verificar a assistência prestada em saúde mental no Centro de Atenção Psicossocial.
- Adequar o espaço físico da unidade; - Suprir e manter o abastecimento de medicamentos psicoativos destinados aos pacientes do CAPS; - Adotar medidas para garantir que os colchões, colchonetes e demais mobiliários almofadados sejam revestidos de material lavável e impermeável; - Estabelecer formas efetivas para seleção, aquisição, armazenamento e distribuição de recursos materiais; - Dispor de equipamento de refrigeração para armazenamento de produtos termolábeis; - Adequar a equipe técnica mínima para atuação na unidade; - Fornecer a quantidade de refeições diárias conforme determina a Portaria GM/MS nº 336/2002; - Adotar estratégias que visem à adequação do período de permanência dos pacientes nos leitos de acolhimento noturno.
- Conselho de Saúde; - Unidade Auditada.
29
N° PERÍODO SERVIÇO AUDITADO DEMANDANTE FINALIDADE RECOMENDAÇÕES /
DETERMINAÇÕES ENCAMINHAMENTOS
118 Iniciada em Setembro
/2015
CapsI - Centro de Atenção
Psicossocial Infantil Componente
Municipal do SNA
Verificar a assistência prestada em saúde mental no Centro de Atenção Psicossocial
- Organizar a Rede de Atenção Psicossocial; - Registrar nos prontuários os atendimentos Domiciliares; - Organizar a estrutura física e a ambiência de acordo as normas vigentes; - Providenciar materiais para consumo diário e para a realização das oficinas terapêuticas; - Providenciar equipamento necessário para armazenamento de medicações termolábeis - Adequar a equipe técnica; - Manter prontuário como documento único.
- Conselho de Saúde; - Unidade Auditada.
140 Janeiro/2016
Clínica Campo Grande
(Análise de prontuário de
paciente SUS internado na
rede privada por
indisponibilidade de leito
público)
Setores internos da Secretaria Municipal
de Saúde
Auditoria analítica de contas hospitalares. No objeto de Assistência Geral.
Foi encontrada discordância entre os valores de cobrança apresentados pelo hospital e o que foi efetivamente realizado no atendimento ao paciente. Recomendou-se a supressão dos valores dos itens glosados. A descrição destes encontram-se em anexo no relatório de auditoria n° 140
-Diretoria de Relação em Saúde (DRS)
141 Janeiro/2016
Hospital Geral El Kadri
(Análise de prontuário de
paciente SUS internado na
rede privada por
indisponibilidade de leito
público)
Setores internos da Secretaria Municipal de Saúde
Auditoria analítica de contas hospitalares. No objeto de Assistência Geral.
Foi encontrada discordância entre os valores de cobrança apresentados pelo hospital e o que foi efetivamente realizado no atendimento ao paciente. Recomendou-se a supressão dos valores dos itens glosados. A descrição destes encontram-se em anexo no relatório de auditoria n° 141
-Diretoria de Relação em Saúde (DRS)
30
N° PERÍODO SERVIÇO AUDITADO DEMANDANTE FINALIDADE RECOMENDAÇÕES /
DETERMINAÇÕES ENCAMINHAMENTOS
142 Janeiro/2016
Clínica Campo Grande
(Análise de prontuário de
paciente SUS internado na
rede privada por
indisponibilidade de leito
público).
Setores internos da Secretaria Municipal
de Saúde
Auditoria analítica de contas hospitalares. No objeto de Assistência Geral.
Foi encontrada discordância entre os valores de cobrança apresentados pelo hospital e o que foi efetivamente realizado no atendimento ao paciente. Recomendou-se a supressão dos valores dos itens glosados. A descrição destes encontram-se em anexo no relatório de auditoria n° 142.
-Diretoria de Relação em Saúde (DRS)
143 Janeiro/2016
Hospital Geral El Kadri (Análise de prontuário de
paciente SUS internado na rede privada por
indisponibilidade de leito público)
Setores internos da Secretaria Municipal
de Saúde
Auditoria analítica de contas hospitalares. No objeto de Assistência Geral.
Foi encontrada discordância entre os valores de cobrança apresentados pelo hospital e o que foi efetivamente realizado no atendimento ao paciente. Recomendou-se a supressão dos valores dos itens glosados. A descrição destes encontram-se em anexo no relatório de auditoria n° 143.
-Diretoria de Relação em Saúde (DRS)
144 Fevereiro/
2016
Clínica Campo Grande
(Análise de prontuário de
paciente SUS internado na
rede privada por
indisponibilidade de leito
público).
Setores internos da Secretaria Municipal
de Saúde
Auditoria analítica de contas hospitalares. No objeto de Assistência Geral.
Foi encontrada discordância entre os valores de cobrança apresentados pelo hospital e o que foi efetivamente realizado no atendimento ao paciente. Recomendou-se a supressão dos valores dos itens glosados. A descrição destes encontram-se em anexo no relatório de auditoria n° 113.
-Diretoria de Relação em Saúde (DRS)
145 Fevereiro/
2016
Hospital Geral El Kadri LTDA (Análise de prontuário de
paciente SUS internado na rede privada por
indisponibilidade de leito público)
Setores internos da Secretaria Municipal
de Saúde
Auditoria analítica de contas hospitalares. No objeto de Assistência Geral.
Foi encontrada discordância entre os valores de cobrança apresentados pelo hospital e o que foi efetivamente realizado no atendimento ao paciente. Recomendou-se a supressão dos valores dos itens glosados. A descrição destes encontra-se em anexo no relatório de auditoria n° 114.
-Diretoria de Relação em Saúde (DRS)
31
N° PERÍODO SERVIÇO AUDITADO DEMANDANTE FINALIDADE RECOMENDAÇÕES /
DETERMINAÇÕES ENCAMINHAMENTOS
146 Fevereiro/
2016
Clínica Campo Grande (Análise de prontuário de
paciente SUS internado na rede privada por
indisponibilidade de leito público)
Setores internos da Secretaria Municipal
de Saúde
Auditoria analítica de contas hospitalares. No objeto de Assistência Geral.
Houve conformidade entre os valores de cobrança apresentados pelo hospital e o que foi efetivamente realizado no atendimento ao paciente. Ratificou-se o valor apresentado pela Instituição. A descrição dos itens utilizados no atendimento ao paciente encontra-se em anexo no relatório de auditoria n° 146
-Diretoria de Relação em Saúde (DRS)
147 Fevereiro/
2016
Hospital Geral El Kadri LTDA (Análise de prontuário de
paciente SUS internado na rede privada por
indisponibilidade de leito público)
Setores internos da Secretaria Municipal
de Saúde
Auditoria analítica de contas hospitalares. No objeto de Assistência Geral.
Foi encontrada discordância entre os valores de cobrança apresentados pelo hospital e o que foi efetivamente realizado no atendimento ao paciente. Recomendou-se a supressão dos valores dos itens glosados. A descrição destes encontra-se em anexo no relatório de auditoria n° 147.
-Diretoria de Relação em Saúde (DRS)
148 Março/2016
Hospital Adventista do Pênfigo (Análise de prontuário de paciente SUS internado na
rede privada por indisponibilidade de leito
público)
Setores internos da Secretaria Municipal
de Saúde
Auditoria analítica de contas hospitalares. No objeto de Assistência Geral.
Foi encontrada discordância entre os valores de cobrança apresentados pelo hospital e o que foi efetivamente realizado no atendimento ao paciente. Recomendou-se a supressão dos valores dos itens glosados. A descrição destes encontra-se em anexo no relatório de auditoria n° 148.
-Diretoria de Relação em Saúde (DRS)
149 Março/2016
Hospital Adventista do
Pênfigo (Análise de prontuário
de paciente SUS internado na
rede privada por
indisponibilidade de leito
público)
Setores internos da Secretaria Municipal
de Saúde
Auditoria analítica de contas hospitalares. No objeto de Assistência Geral.
Foi encontrada discordância entre os valores de cobrança apresentados pelo hospital e o que foi efetivamente realizado no atendimento ao paciente. Recomendou-se a supressão dos valores dos itens glosados. A descrição destes encontra-se em anexo no relatório de auditoria n° 149.
-Diretoria de Relação em Saúde (DRS)
32
N° PERÍODO SERVIÇO AUDITADO DEMANDANTE FINALIDADE RECOMENDAÇÕES /
DETERMINAÇÕES ENCAMINHAMENTOS
150 Março/2016
Hospital Adventista do
Pênfigo (Análise de prontuário
de paciente SUS internado na
rede privada por
indisponibilidade de leito
público)
Setores internos da Secretaria Municipal
de Saúde
Auditoria analítica de contas hospitalares. No objeto de Assistência Geral.
Foi encontrada discordância entre os valores de cobrança apresentados pelo hospital e o que foi efetivamente realizado no atendimento ao paciente. Recomendou-se a supressão dos valores dos itens glosados. A descrição destes encontra-se em anexo no relatório de auditoria n° 150.
-Diretoria de Relação em Saúde (DRS)
151 Março/2016
Hospital Adventista do
Pênfigo (Análise de prontuário
de paciente SUS internado na
rede privada por
indisponibilidade de leito
público)
Setores internos da Secretaria Municipal
de Saúde
Auditoria analítica de contas hospitalares. No objeto de Assistência Geral.
Foi encontrada discordância entre os valores de cobrança apresentados pelo hospital e o que foi efetivamente realizado no atendimento ao paciente. Recomendou-se a supressão dos valores dos itens glosados. A descrição destes encontra-se em anexo no relatório de auditoria n° 151.
-Diretoria de Relação em Saúde (DRS)
152 Março/2016
Clínica Campo Grande (Análise de prontuário de
paciente SUS internado na rede privada por
indisponibilidade de leito público)
Setores internos da Secretaria Municipal
de Saúde
Auditoria analítica de contas hospitalares. No objeto de Assistência Geral.
Foi encontrada discordância entre os valores de cobrança apresentados pelo hospital e o que foi efetivamente realizado no atendimento ao paciente. Recomendou-se a supressão dos valores dos itens glosados. A descrição destes encontra-se em anexo no relatório de auditoria n° 152
-Diretoria de Relação em Saúde (DRS)
156 Março/2016
Clínica Campo Grande (Análise de prontuário de
paciente SUS internado na rede privada por
indisponibilidade de leito público)
Setores internos da Secretaria Municipal
de Saúde
Auditoria analítica de contas hospitalares. No objeto de Assistência Geral.
Foi encontrada discordância entre os valores de cobrança apresentados pelo hospital e o que foi efetivamente realizado no atendimento ao paciente. Recomendou-se a supressão dos valores dos itens glosados. A descrição destes encontra-se em anexo no relatório de auditoria n° 156
-Diretoria de Relação em Saúde (DRS)
33
N° PERÍODO SERVIÇO AUDITADO DEMANDANTE FINALIDADE RECOMENDAÇÕES /
DETERMINAÇÕES ENCAMINHAMENTOS
158 Abril/2016
Clinica Campo Grande (Análise de prontuário de
paciente SUS internado na rede privada por
indisponibilidade de leito público)
Setores internos da Secretaria Municipal
de Saúde
Auditoria analítica de contas hospitalares. No objeto de Assistência Geral
Houve conformidade entre os valores de cobrança apresentados pelo hospital e o que foi efetivamente realizado no atendimento ao paciente. Ratificou-se o valor apresentado pela Instituição. A descrição dos itens utilizados no atendimento ao paciente encontra-se em 158.
-Diretoria de Relação em Saúde (DRS)
160 Abril/2016
Hospital Geral El Kadri LTDA (Análise de prontuário de
paciente SUS internado na rede privada por
indisponibilidade de leito público)
Setores internos da Secretaria Municipal
de Saúde
Auditoria analítica de contas hospitalares. No objeto de Assistência Geral
Foi encontrada discordância entre os valores de cobrança apresentados pelo hospital e o que foi efetivamente realizado no atendimento ao paciente. Recomendou-se a supressão dos valores dos itens glosados. A descrição destes encontra-se em anexo no relatório de auditoria n° 160
-Diretoria de Relação em Saúde (DRS)
162 Abril/2016
Hospital Geral El Kadri LTDA (Análise de prontuário de
paciente SUS internado na rede privada por
indisponibilidade de leito público)
Componente Municipal do SNA
Auditoria analítica de contas hospitalares. No objeto de Assistência Geral
Foi encontrada discordância entre os valores de cobrança apresentados pelo hospital e o que foi efetivamente realizado no atendimento ao paciente. Recomendou-se a supressão dos valores dos itens glosados. A descrição destes encontra-se em anexo no relatório de auditoria n° 162.
-Diretoria de Relação em Saúde (DRS)
163 Abril/2016
Hospital Geral El Kadri LTDA (Análise de prontuário de
paciente SUS internado na rede privada por
indisponibilidade de leito público)
Componente Municipal do SNA
Auditoria analítica de contas hospitalares. No objeto de Assistência Geral
Foi encontrada discordância entre os valores de cobrança apresentados pelo hospital e o que foi efetivamente realizado no atendimento ao paciente. Recomendou-se a supressão dos valores dos itens glosados. A descrição destes encontra-se em anexo no relatório de auditoria n° 163.
-Diretoria de Relação em Saúde (DRS)
34
VISITAS TÉCNICAS REALIZADAS PELA SESAU
1. EM ANDAMENTO
N° PERÍODO SERVIÇO AUDITADO DEMANDANTE FINALIDADE
235 Março a abril/ 2016 Secretaria Municipal de Saúde de
Campo Grande - MS
Ouvidoria da Secretaria Municipal
de Saúde
Verificar os fatos protocolados no Sistema Ouvidor
SUS com o nº 1706680
35
2. ENCERRADA
N° PERÍODO SERVIÇO
AUDITADO DEMANDANTE FINALIDADE
RECOMENDAÇÕES / DETERMINAÇÕES
ENCAMINHAMENTOS
230 Dezembro a
Janeiro/ 2016
Hospital Regional de Mato Grosso do
Sul
Ouvidoria da Secretaria
Municipal de Saúde
Verificar os fatos referentes a manifestação do Sistema Ouvidor SUS
com o n° 1174705.
Não há recomendação, pois a manifestação do usuário não procede.
- Resposta ao Sistema Ouvidor SUS. -Diretoria de Relação em Saúde (DRS)
231 Janeiro a Fevereiro/
2016
Centro Especializado de
Reabilitação - CER APAE
Setores Internos da SMS
Análise de prontuário para verificar a qualidade da
assistência.
Não há recomendação, pois a instituição tem prestado a devida assistência quanto às solicitações da paciente.
-Diretoria de Relação em Saúde (DRS)
232 Janeiro a Fevereiro/
2016
Centro Especializado de
Reabilitação - CER APAE
Setores Internos da SMS
Análise de prontuário para verificar a qualidade da
assistência.
Não há recomendação, pois a instituição tem prestado a devida assistência quanto às solicitações da paciente.
-Diretoria de Relação em Saúde (DRS)
233 Fevereiro a Março/2016
Hospital Geral El Kadri
Ouvidoria da Secret. Municipal
de Saúde
Verificar os fatos referentes a manifestação do Sistema Ouvidor SUS
com o n° 1687053.
Recomenda-se o ressarcimento do valor de R$ 29,00 à paciente.
- Resposta ao Sistema Ouvidor SUS. -Diretoria de Relação em Saúde (DRS).
234 Fevereiro a Março/ 2016
Associação Beneficente de
Campo Grande – Santa Casa
Ouvidoria da Secret. Municipal
de Saúde
Verificar os fatos referentes a manifestação do Sistema Ouvidor SUS
com o n° 1685126.
Não há recomendação, pois não foram encontrados indícios de irregularidade no tratamento da paciente em questão.
- Resposta ao Sistema Ouvidor SUS. -Diretoria de Relação em Saúde (DRS).
236 Abril a
Maio/2016
Associação Beneficente de
Campo Grande – Santa Casa
Componente Municipal do SNA
Verificar os fatos referentes a manifestação do Sistema Ouvidor SUS
com o n° 1744948
Não há recomendação, pois os registros dos procedimentos no prontuário da paciente, são compatíveis com a AIH.
- Resposta ao Sistema Ouvidor SUS. -Diretoria de Relação em Saúde (DRS).
36
QUADRO GERAL DE SUPERVISÕES
N° PERÍODO STATUS DEMANDANTE FINALIDADE
RECOMENDAÇÕES / CONCLUSÃO
ENCAMINHAMENTOS
32 Janeiro/2016 Finalizada Componente Municipal
do SNA
Verificar os fatos referentes a manifestação do Sistema Ouvidor SUS com o n° 1550064.
Não há recomendações, pois o hospital reconheceu o erro e providenciou o agendamento de nova consulta à paciente.
- Resposta ao Sistema Ouvidor SUS. -Diretoria de Relação em Saúde (DRS).
33 Março/2016 Finalizada Ouvidoria da
Secretaria Municipal de Saúde
Verificar os fatos referentes a manifestação do Sistema Ouvidor SUS com o n° 1729367.
Não há recomendações, pois houve um equívoco do manifestante quanto à carta SUS recebida.
- Resposta ao Sistema Ouvidor SUS. -Diretoria de Relação em Saúde (DRS).
37
___________________ __ REDE FÍSICA
Tipos de Estabelecimentos Total Tipo de gestão
Municipal Estadual Dupla
CENTRAL DE GESTAO EM SAUDE 2 1 1 0
CENTRAL DE NOTIFICACAO, CAPTACAO E DISTRIBUICAO DE ORGAOS ESTADUAL
1 0 1 0
CENTRAL DE REGULACAO DO ACESSO 3 2 1 0
CENTRAL DE REGULACAO MEDICA DAS URGENCIAS
2 1 1 0
CENTRO DE ATENCAO HEMOTERAPIA E OU HEMATOLOGICA
4 0 4 0
CENTRO DE ATENCAO PSICOSSOCIAL 6 6 0 0
CENTRO DE SAUDE/UNIDADE BASICA 64 64 0 0
CLINICA/CENTRO DE ESPECIALIDADE 27 26 1 0
FARMACIA 3 1 2 0
HOSPITAL ESPECIALIZADO 4 4 0 0
HOSPITAL GERAL 5 5 0 0
HOSPITAL/DIA - ISOLADO 1 1 0 0
LABORATORIO DE SAUDE PUBLICA 2 1 1 0
POLICLINICA 6 6 0 0
PRONTO ATENDIMENTO 10 10 0 0
TELESSAUDE 1 0 1 0
UNIDADE DE APOIO DIAGNOSE E TERAPIA (SADT ISOLADO)
15 15 0 0
UNIDADE MOVEL DE NIVEL PRE-HOSPITALAR NA AREA DE URGENCIA
13 13 0 0
UNIDADE MOVEL TERRESTRE 6 4 2 0
Total 175 160 15 0
38
Fonte:
Fonte: SCNES/ SARGSUS 16/05/2016 – 15:51:44
Esfera Administrativa
(Gerência)
Total
Tipo de gestão
Municipal Estadual Dupla
PRIVADA 37 36 1 0
FEDERAL 2 1 1 0
ESTADUAL 16 3 13 0
MUNICIPAL 120 120 0 0
Total 175 160 15 0
Análises e considerações finais:
Os estabelecimentos de saúde estão cadastrados no Sistema de Cadastro Nacional de Estabelecimentos em
Saúde – SCNES e são classificados em diversos tipos, definidos com base nas atividades profissionais e serviços
ofertados à população.
Com relação às variáveis que discriminam os estabelecimentos de saúde, no quesito “Tipo de Administração”,
cabe ressaltar que “Gerência” corresponde à esfera administrativa a qual o estabelecimento de saúde está diretamente
subordinado, podendo estar classificado nas seguintes esferas: Privada, Federal, Estadual e Municipal. Em relação à
categoria “Tipo de Gestão”, esta identifica a qual gestor (Estadual, Municipal ou Dupla) o estabelecimento de saúde tem
contrato/convênio, o qual é responsável pelo cadastro, programação, autorização e pagamento dos serviços prestados ao
SUS.
Os estabelecimentos de saúde com gestão municipal apresentam a produção assistencial em saúde, através de
estabelecimentos de saúde da rede própria (Rede Municipal de Saúde – REMUS) e no âmbito complementar através de
firmamentos de convênios/contratos com estabelecimentos de saúde públicos/ filantrópicos/ privados.
De acordo com os Tipos de Estabelecimentos, apresentam-se elencados abaixo os estabelecimentos sob Gestão
Municipal, a saber:
01 Central de Gestão em Saúde – Secretaria Municipal de Saúde Pública;
02 Centrais de Regulação de Acesso – 01 Coordenadoria de Regulação Ambulatorial e 01 Coordenadoria de
Regulação Hospitalar;
01 Central de Regulação Médica das Urgências – Central de Regulação Médica de Urgência – SAMU 192;
06 Centros de Atenção Psicossocial – 02 CAPS II, 02 CAPS III, 01 CAPS Infantil e 01 CAPS Álcool e Drogas;
64 Centros de Saúde/Unidades Básicas – 25 Unidades Básicas de Saúde, 38 Unidades Básicas Saúde da
Família e 01 UBS Penitenciária Federal de Campo Grande;
26 Clínicas/Centros de Especialidades – Centro de Especialidade Infantil – CEI, Serviço Ambulatorial
Especializado – SAE/CEDIP, Centro de Especialidades Odontológicas – CEO III, CEO II Cidade Morena, CEO II
Guanandy, CEO II Sílvia Regina, Policlínica Odontológica CAIC, Policlínica Odontológica Universitário,
Policlínica Odontológica Santa Emília, Policlínica Odontológica Vila Rica, Policlínica Odontológica Estrela do Sul,
Centro de Referência à Saúde do Homem, Centro de Referência de Saúde da Mulher – CEAM, Centro
Ortopédico Municipal – CENORT, Centro Regional de Saúde do Trabalhador de Campo Grande – CEREST,
39
Pestalozzi, Natali Fisio Ltda, Clinica Movimento, Anacorpus, Pró-Renal, MEDRIM, SIN Terapia Renal, ISMAC,
CER-APAE, Fundação Pio XII, Funcraf;
01 Farmácia – Farmácia Especializada Municipal; Especializados;
04 Hospitais Especializados – Hospital da Mulher Vó Honória, Maternidade Cândido Mariano, Hospital do Câncer
e Hospital Nosso Lar;
05 Hospitais Gerais – Hospital Regional de Mato Grosso do Sul, Hospital Universitário Maria Aparecida
Pedrossian, Santa Casa, São Julião e Hospital do Pênfigo;
01 Hospital/Dia Isolado - CEDIP
01 Laboratório de Saúde Pública – LABCEN
06 Policlínicas – Centro Especializado Municipal - CEM, Centro de Testagem e Aconselhamento - CTA, Clínica
Médica Anhanguera Ltda, Universidade Católica Dom Bosco – UCDB, Unidade Especializado de Reabilitação e
Diagnóstico – UERD e Urológica,
10 Pronto Atendimentos - 05 Unidades de Pronto Atendimento – UPA e 05 Centros Regionais de Saúde 24 hrs –
CRS;
15 Unidades de Apoio Diagnose e Terapia (SADT Isolado) – Laboratório de APC, Histolab MS, LAC, Screenlab,
Multilab, Diagnosticare, Laboratório Diagnose Cunha, Biomolecular, Centro Radiológico Campo Grande, Centro
Radiológico por Imagem ltda, UNIC, IPED/APE, ACBR, CDC Nuclear e Sonimed Nuclear;
13 Unidades Móveis de Nível Pré- hospitalar na Área de Urgência (SAMU) – 13 Unidades SAMU (Desativada a
Unidade de Suporte Simples);
04 Unidades Móveis Terrestres – 02 Odontomóveis, 01 Unidade de Resgate Corpo de Bombeiros (CIOPS) e 01
Unidade Móvel Fundação Pio XII – Campo Grande
40
PRODUÇÃO ASSISTENCIAL
As planilhas apresentadas referem-se à produção processada e aprovada dos
estabelecimentos do município de Campo Grande, sob gestão municipal. Os dados foram
colhidos dos arquivos disponibilizados pelo Departamento de Informática do Sistema Único de
Saúde – DATASUS, do Ministério da Saúde, de acordo com instrutivo do Sistema de Apoio ao
Relatório de Gestão – SARGSUS, os quais foram extraídos, segundo a Complexidade dos
Procedimentos, Caráter de Atendimento, Tipo de Financiamento e Valor Pago, em consonância
com a Tabela SUS. Até o fechamento deste Relatório, ainda não estavam disponíveis pelo
Ministério da Saúde, os arquivos referentes ao mês de abril/2016. Os dados ora apresentados
inferem procedimentos/internações processados e aprovados nos referidos meses, com valores
pagos pela Tabela SUS, sem referir os incentivos municipal, estadual e federal.
No Sistema Informatizado do DATASUS, não consta registro de produção dos dados do
subgrupo 06.04 - Assistência Farmacêutica, pelo fato de os procedimentos deste Componente
Especializado serem disponibilizados pela Casa da Saúde, órgão subordinado à Secretaria
Estadual de Saúde, de gestão estadual e não do município de Campo Grande, assim como os
dados do valor aprovado da Vigilância em Saúde não terem registro, uma vez que os
procedimentos apresentados não são valorados na Tabela SUS, por serem procedimentos da
Atenção Básica.
Dados preliminares, uma vez que estão sujeitos a alterações, considerando a
possibilidade de reapresentações das produções no Sistema de Informação Ambulatorial – SIA e
Sistema de Informação Hospitalar - SIH.
41
PRODUÇÃO DA ATENÇÃO BÁSICA
SISTEMA DE INFORMAÇÃO AMBULATORIAL
Complexidade: Atenção Básica Quantidade aprovada
Grupo procedimento Janeiro Fevereiro Março Abril Total
01 Ação de promoção e prevenção em saúde 185.669 258.690 309.780
754.139
02 Procedimentos com finalidade diagnóstica 54.170 50.061 41.055
145.286
03 Procedimentos clínicos 372.124 379.596 410.494
1.162.214
04 Procedimentos cirúrgicos 8.078 9.092 9.988
27.158
08 Ações complementares da Atenção à saúde 0 270 0
270
Total 620.041 697.709 771.317
2.089.067
Fonte: Ministério da Saúde, SIA, Tabwin, SESAU, maio 2016, acrescido de legendas do SARGSUS
Metodologia: Foram elencados no tabulador – Tabwin os arquivos dos dados do Sistema de Informação Ambulatorial – SIA do Ministério da Saúde referentes aos meses de janeiro, fevereiro e março de 2016, mês de Abril indisponível no período, de todos os estabelecimentos credenciados ao Sistema Único de Saúde – SUS no Município de Campo Grande sob gestão municipal e extraída a quantidade aprovada da produção da Atenção Básica por grupos dos procedimentos da tabela SUS, processada nos referidos meses de 2016.
42
PRODUÇÃO DE URGÊNCIA E EMERGÊNCIA POR GRUPO DE PROCEDIMENTOS
SISTEMA DE INFORMAÇÃO AMBULATORIAL
Caráter de Atendimento: Urgência Quantidade aprovada
Grupo procedimento Janeiro Fevereiro Março Abril Total
02 Procedimentos com finalidade diagnóstica 2.951 2.967 3.276
9.194
03 Procedimentos clínicos 56 118 75
249
04 Procedimentos cirúrgicos 138 77 96
311
07 Órteses, próteses e materiais especiais - - -
-
Total 3.145 3.162 3.447
9.754
Fonte: Ministério da Saúde, SIA, Tabwin, SESAU, maio 2016, acrescido de legendas do SARGSUS
PRODUÇÃO DE URGÊNCIA E EMERGÊNCIA POR GRUPO DE PROCEDIMENTOS
SISTEMA DE INFORMAÇÃO AMBULATORIAL
Caráter de Atendimento: Urgência Valor Aprovado (R$)
Grupo procedimento Janeiro Fevereiro Março Abril Total
02 Procedimentos com finalidade diagnóstica 203.663,93 245.897,26 264.208,00
713.769,19
03 Procedimentos clínicos 453,04 700,70 678,41
1.832,15
04 Procedimentos cirúrgicos 3.416,53 1.843,97 2.667,25
7.927,75
07 Órteses, próteses e materiais especiais - - -
-
Total 207.533,50 248.441,93 267.553,66
723.529,09
Fonte: Ministério da Saúde, SIA, Tabwin, SESAU, maio 2016, acrescido de legendas do SARGSUS
Metodologia: Foram elencados no tabulador – Tabwin os arquivos dos dados do Sistema de Informação Ambulatorial – SIA do Ministério da Saúde referentes aos meses de janeiro, fevereiro e março de 2016, mês de abril indisponível no período, de todos os estabelecimentos credenciados ao Sistema Único de Saúde – SUS no Município de Campo Grande sob gestão municipal e extraída a quantidade e valor aprovado da produção da Urgência e Emergência por grupos dos procedimentos da tabela SUS, processada nos referidos meses de 2016.
43
PRODUÇÃO DE URGÊNCIA E EMERGÊNCIA POR GRUPO DE PROCEDIMENTOS
SISTEMA DE INFORMAÇÃO HOSPITALAR
Caráter de Atendimento: Urgência AIH Pagas
Grupo procedimento Janeiro Fevereiro Março Abril Total
02 Procedimentos com finalidade diagnóstica 1 5 3
9
03 Procedimentos clínicos 2.445 2.352 2.417
7.214
04 Procedimentos cirúrgicos 2.370 2.223 2.103
6.696
05 Transplantes de órgãos, tecidos e células 13 16 33
62
Total 4.829 4.596 4.556
13.981
Fonte: Ministério da Saúde, SIH, Tabwin, SESAU, maio 2016, acrescido de legendas do SARGSUS
PRODUÇÃO DE URGÊNCIA E EMERGÊNCIA POR GRUPO DE PROCEDIMENTOS
SISTEMA DE INFORMAÇÃO HOSPITALAR
Caráter de Atendimento: Urgência Valor Total (R$)
Grupo procedimento Janeiro Fevereiro Março Abril Total
02 Procedimentos com finalidade diagnóstica 364,34 3.214,38 1.282,85
4.861,57
03 Procedimentos clínicos 3.741.130,10 4.146.318,20 3.676.025,57
11.563.473,87
04 Procedimentos cirúrgicos 6.047.578,10 5.752.370,36 5.526.529,77
17.326.478,23
05 Transplantes de órgãos, tecidos e células 14.873,75 20.235,10 56.577,65
91.686,50
Total 9.803.946,29 9.922.138,04 9.260.415,84
28.986.500,17
Fonte: Ministério da Saúde, SIH, Tabwin, SESAU, maio 2016, acrescido de legendas do SARGSUS
Metodologia: Foram elencados no tabulador – Tabwin os arquivos dos dados do Sistema de Informação Hospitalar – SIH do Ministério da Saúde referentes aos meses de janeiro, fevereiro e março de 2016, mês de abril indisponível no período, de todos os Hospitais credenciados ao Sistema Único de Saúde – SUS no Município de Campo Grande sob gestão municipal e extraída a produção das AIH Pagas e valor aprovado da produção da Urgência e Emergência por grupos dos procedimentos da tabela SUS, processada nos referidos meses de 2016.
44
PRODUÇÃO DE ATENÇÃO PSICOSSOCIAL POR FORMA DE ORGANIZAÇÃO
SISTEMA DE INFORMAÇÃO AMBULATORIAL
Forma Organização (03.01.08 e 03.03.17) Quantidade Aprovada
Forma Organização Janeiro Fevereiro Março Abril Total
03.01.08 Atendimento / Acompanhamento psicossocial 2.811 3.683 5.122 11.616
Total 2.811 3.683 5.122 11.616
Fonte: Ministério da Saúde, SIA, Tabwin, SESAU, maio 2016, acrescido de legendas do SARGSUS
PRODUÇÃO DE ATENÇÃO PSICOSSOCIAL POR FORMA DE ORGANIZAÇÃO
SISTEMA DE INFORMAÇÃO AMBULATORIAL
Forma Organização (03.01.08 e 03.03.17) Valor Aprovado (R$)
Forma Organização Janeiro Fevereiro Março Abril Total
03.01.08 Atendimento / Acompanhamento psicossocial 1.831,86 2.577,73 3.140,20
7.549,79
Total 1.831,86 2.577,73 3.140,20
7.549,79
Fonte: Ministério da Saúde, SIA, Tabwin, SESAU, maio 2016, acrescido de legendas do SARGSUS
Metodologia: Foram elencados no tabulador – Tabwin os arquivos dos dados do Sistema de Informação Ambulatorial – SIA do Ministério da Saúde referentes aos meses de janeiro, fevereiro e março de 2016, mês de abril indisponível no período, de todos os estabelecimentos credenciados ao Sistema Único de Saúde – SUS no Município de Campo Grande sob gestão municipal e extraído a quantidade e valor aprovado da produção de Atenção Psicossocial por forma de organização da Tabela SUS (03.01.08 e 03.03.17), processada nos referidos meses de 2016.
45
PRODUÇÃO DE ATENÇÃO PSICOSSOCIAL POR FORMA DE ORGANIZAÇÃO
SISTEMA DE INFORMAÇÃO HOSPITALAR
Forma Organização (03.01.08 e 03.03.17) AIH Pagas
Forma Organização Janeiro Fevereiro Março Abril Total
03.03.17 Tratamento dos transtornos mentais e comportamentais
103 115 111
329
Total 103 115 111
329
Fonte: Ministério da Saúde, SIH, Tabwin, SESAU, maio 2016, acrescido de legendas do SARGSUS
PRODUÇÃO DE ATENÇÃO PSICOSSOCIAL POR FORMA DE ORGANIZAÇÃO
SISTEMA DE INFORMAÇÃO HOSPITALAR
Forma Organização (03.01.08 e 03.03.17) Valor Total (R$)
Forma Organização Janeiro Fevereiro Março Abril Total
03.03.17 Tratamento dos transtornos mentais e comportamentais
102.716,02 128.893,78 123.578,05
355.187,85
Total 102.716,02 128.893,78 123.578,05
355.187,85
Fonte: Ministério da Saúde, SIH, Tabwin, SESAU, maio 2016, acrescidos de legendas do SARGSUS
Metodologia: Foram elencados no tabulador – Tabwin os arquivos dos dados do Sistema de Informação Hospitalar – SIH do Ministério da Saúde referentes aos meses de janeiro, fevereiro e março de 2016, mês de abril indisponível no período, de todos os Hospitais credenciados ao Sistema Único de Saúde – SUS no Município de Campo Grande sob gestão municipal e extraída a produção das AIH Pagas e valor total de Atenção Psicossocial por forma de organização dos procedimentos da tabela SUS (03.01.08 e 03.03.17), processada nos referidos meses de 2016.
46
PRODUÇÃO DE ATENÇÃO AMBULATORIAL ESPECIALIZADA POR GRUPO DE PROCEDIMENTOS
SISTEMA DE INFORMAÇÃO AMBULATORIAL
Grupo Procedimento Quantidade Aprovada
Grupo proc. [2008+ Janeiro Fevereiro Março Abril Total
01 Ação de promoção e prevenção em saúde 3.891 4.164 4.725
12.780
02 Procedimentos com finalidade diagnóstica 562.112 479.730 454.587
1.496.429
03 Procedimentos clínicos 312.471 275.859 302.540
890.870
04 Procedimentos cirúrgicos 3.466 3.974 4.492
11.932
05 Transplantes de órgãos, tecidos e células 1.054 1.876 1.462
4.392
07 Órteses, próteses e materiais especiais 1.157 1.479 1.569
4.205
Total 884.151 767.082 769.375
2.420.608
Fonte: Ministério da Saúde, SIA, Tabwin, SESAU, maio 2016, acrescidos de legenda do SARGSUS
PRODUÇÃO DE ATENÇÃO AMBULATORIAL ESPECIALIZADA POR GRUPO DE PROCEDIMENTOS
SISTEMA DE INFORMAÇÃO AMBULATORIAL
Grupo Procedimento Valor Aprovado (R$)
Grupo proc. [2008+ Janeiro Fevereiro Março Abril Total
01 Ação de promoção e prevenção em saúde 5.750,42 6.343,36 6.900,28
18.994,06
02 Procedimentos com finalidade diagnóstica 3.061.118,53 2.774.551,14 3.079.315,56
8.914.985,23
03 Procedimentos clínicos 5.194.463,65 4.914.333,34 5.159.066,15
15.267.863,14
04 Procedimentos cirúrgicos 152.616,37 168.948,30 218.078,67
539.643,34
05 Transplantes de órgãos, tecidos e células 358.600,94 643.908,92 490.010,14
1.492.520,00
07 Órteses, próteses e materiais especiais 527.013,29 597.393,84 601.349,87
1.725.757,00
Total 9.299.563,20 9.105.478,90 9.554.720,67
27.959.762,77
Fonte: Ministério da Saúde, SIA, Tabwin, SESAU, maio 2016, acrescido de legenda do SARGSUS
Metodologia: Foram elencados no tabulador – Tabwin os arquivos dos dados do Sistema de Informação Ambulatorial – SIA do Ministério da Saúde referentes aos meses de janeiro, fevereiro e março de 2016, mês de abril indisponível no período, de todos os estabelecimentos credenciados ao Sistema Único de Saúde – SUS no Município de Campo Grande sob gestão municipal e extraída a produção da quantidade e valor total da produção da Media Complexidade, Alta Complexidade e não se aplica por grupos dos procedimentos da tabela SUS, processada nos referidos meses de 2016.
47
PRODUÇÃO DE ATENÇÃO HOSPITALAR ESPECIALIZADA POR GRUPO DE PROCEDIMENTOS
SISTEMA DE INFORMAÇÃO HOSPITALAR
Grupo Procedimento AIH Pagas
Grupo proc [2008+ Janeiro Fevereiro Março Abril Total
02 Procedimentos com finalidade diagnóstica 6 13 9
28
03 Procedimentos clínicos 2.474 2.386 2.487
7.347
04 Procedimentos cirúrgicos 3.067 3.060 3.015
9.142
05 Transplantes de orgãos, tecidos e células 20 41 43
104
Total 5.567 5.500 5.554
16.621
Fonte: Ministério da Saúde, SIH, Tabwin, SESAU, maio 2016, acrescido de legenda do SARGUS
PRODUÇÃO DE ATENÇÃO HOSPITALAR ESPECIALIZADA POR GRUPO DE PROCEDIMENTOS
SISTEMA DE INFORMAÇÃO HOSPITALAR
Grupo Procedimento Valor Total (R$)
Grupo proc [2008+ Janeiro Fevereiro Março Abril Total
02 Procedimentos com finalidade diagnóstica 1.361,62 5.109,22 2.438,68
8.909,52
03 Procedimentos clínicos 3.773.199,53 4.178.503,23 3.795.151,47
11.746.854,23
04 Procedimentos cirúrgicos 7.149.484,04 6.997.024,33 6.926.963,90
21.073.472,27
05 Transplantes de órgãos, tecidos e células 29.387,75 70.785,10 77.289,65
177.462,50
Total 10.953.432,94 11.251.421,88 10.801.843,70
33.006.698,52
Fonte: Ministério da Saúde, SIH, Tabwin, SESAU, maio 2016, acrescido de legenda do SARGSUS
Metodologia: Foram elencados no tabulador – Tabwin os arquivos dos dados do Sistema de Informação Hospitalar – SIH do Ministério da Saúde referentes aos meses de janeiro, fevereiro e março de 2016, mês de abril indisponível, de todos os Hospitais credenciados ao Sistema Único de Saúde – SUS no Município de Campo Grande sob gestão municipal e extraída a produção das AIH Pagas e valor Total da produção da Media Complexidade, Alta Complexidade e não se aplica por grupos dos procedimentos da tabela SUS, processada nos referidos meses de 2016.
48
PRODUÇÃO DA VIGILÂNCIA EM SAÚDE POR GRUPO DE PROCEDIMENTOS
SISTEMA DE INFORMAÇÃO AMBULATORIAL
Financiamento: Vigilância em Saúde Quantidade aprovada
Grupo Procedimento Janeiro Fevereiro Março Abril Total
01 Ação de promoção e prevenção em saúde 2.302 2.370 2.722
7.394
Total 2.302 2.370 2.722
7.394
Fonte: Ministério da Saúde, SIA, Tabwin, SESAU, maio 2016, acrescido de legenda do SARGSUS
Metodologia: Foram elencados no tabulador – Tabwin os arquivos dos dados do Sistema de Informação Ambulatorial – SIA do Ministério da Saúde referentes aos meses de janeiro, fevereiro e março de 2016, mês de abril indisponível no período, de todos os estabelecimentos credenciados ao Sistema Único de Saúde – SUS no Município de Campo Grande sob gestão municipal e extraída a quantidade aprovada da produção por tipo de financiamento - Vigilância em Saúde - por grupos dos procedimentos da tabela SUS, processada nos referidos meses de 2016.
49
INDICADORES
Em 30/12/15 foi celebrado o primeiro termo aditivo do Contrato Organizativo da Ação
pública em Saúde - COAP da Região de Saúde de Campo Grande, entre Ministério da Saúde,
governo do estado de Mato Grosso do Sul e os municípios que compõem esta Região,
prorrogando o prazo de vigência para 31/12/2016 e, convalidando compromissos e ratificando
cláusulas.
Publicado em 18/01/16, no Diário Oficial da União de nº 9.086, o Extrato do Termo Aditivo
do COAP de nº 01/MS, documento em anexo.
Em sendo assim, e na ausência de publicação de Resolução da Comissão Intergestores
Tripartite – CIT, sobre novas regras de pactuação de diretrizes, objetivos, metas e indicadores, foi
considerado o estabelecido na Resolução nº 5, de 19 de Junho de 2013, da Comissão
Intergestores Tripartite – CIT, a última disponível, para este Relatório.
Neste contexto, foram mantidos os 07 indicadores definidos pela referida Resolução, como
de caráter obrigatório, para este tipo de Relatório, a saber: cobertura populacional estimada pelas
equipes de atenção básica; cobertura populacional estimada pelas equipes de saúde bucal;
número de unidades de saúde com serviço de notificação de violência doméstica, sexual e outras
violências implantados; proporção de óbitos infantis e fetais investigados; proporção de óbitos
maternos investigados; proporção de óbitos em mulheres em idade fértil investigados e número
absoluto de óbitos por dengue.
Vale referir que foram também mantidas as metas pactuadas em 2015, informadas no
Instrumento Virtual de Pactuação de Indicadores – SISPACTO.
Os dados e informações disponibilizados ainda são preliminares.
50
DIRETRIZES, OBJETIVOS, METAS E INDICADORES DE SAÚDE
Diretriz 1 - Garantia do acesso da população a serviços de qualidade, com equidade e em tempo adequado ao atendimento das necessidades de saúde, mediante aprimoramento da política de atenção básica e da atenção especializada.
Objetivo 1.1 - Utilizar mecanismos que propiciem a ampliação do acesso da atenção básica.
Nº Tipo Indicador Meta 2016
Resultado 1º QUAD
Unidade
1 U COBERTURA POPULACIONAL ESTIMADA PELAS EQUIPES DE ATENÇÃO BÁSICA.
53,73 PREJUDICADO
%
ANÁLISE E CONSIDERAÇÕES
A metodologia adotada para o cálculo da cobertura populacional, considera as Equipes de
Saúde da Família e as Equipes de Saúde da Família equivalentes.
A fonte de verificação para as Equipes de Saúde da Família é o portal do Departamento de
Atenção Básica do Ministério da Saúde – DAB, sendo que a última informação disponível, até o
fechamento deste Relatório, se refere a Março/2016 e registra 96 Equipes de Saúde da Família -
ESF cadastradas.
Para o cálculo das equipes de Saúde da Família equivalentes, é utilizado aplicativo Tabwin
com download de arquivo do Cadastro Nacional de Estabelecimentos de Saúde - CNES, do
Ministério da Saúde, sendo que estas informações não estavam disponíveis para consulta.
Equipes incompletas (sem a composição mínima necessária por mais de 60 dias) são
inativadas no CNES como Saúde da Família.
São 04 ESF sem médicos lotados por mais de 60 dias, a saber: equipe 109 - UBSF Anhanduí;
equipe 102 - UBSF Batistão; equipe 17 - UBSF São Conrado; equipe. 114 UBSF Los Angeles.
A indisponibilidade de profissionais enfermeiros na Saúde da Família também corrobora em
equipes inativas no SCNES: equipe 44 – UBSF Vida Nova e equipe 57 UBSF Estrela Dalva,
totalizando 2 equipes.
51
Nº Tipo Indicador Meta 2016
Resultado 1º QUAD
Unidade
4 U COBERTURA POPULACIONAL ESTIMADA PELAS EQUIPES BÁSICAS DE SAÚDE BUCAL.
63,00 PREJUDICADO
%
ANÁLISE E CONSIDERAÇÕES
Para cálculo da carga horária ambulatorial dos Cirurgiões-Dentistas na Atenção Básica
são consideradas as ocupações de Cirurgião-Dentista Clínico Geral, Cirurgião-Dentista da
Estratégia Saúde da Família e Cirurgião-Dentista de Saúde Coletiva, sendo que cada 40 horas
ambulatoriais equivalem a uma Equipe de Saúde Bucal.
Até a data de fechamento deste quadrimestre não estavam disponíveis as informações no
TABWIN para o cálculo deste indicador.
52
Diretriz 2 - Aprimoramento da Rede de Atenção às Urgências, com expansão e adequação de Unidades de Pronto Atendimento (UPA), de Serviços de Atendimento Móvel de Urgência (SAMU), de prontos-socorros e centrais de regulação, articulada às outras redes de atenção.
Objetivo 2.1 – Implementar a Rede de Atenção às Urgências.
Nº Tipo Indicador Meta 2015
Resultado 3º QUAD
Unidade
12 U NÚMERO DE UNIDADES DE SAÚDE COM SERVIÇO DE NOTIFICAÇÃO DE VIOLÊNCIA DOMÉSTICA, SEXUAL E OUTRAS VIOLÊNCIAS IMPLANTADO
83 64
N. Absoluto
REPRESENTAÇÃO GRÁFICA
ANÁLISE E CONSIDERAÇÕES
O indicador contribui para a melhoria da vigilância, da prevenção e do controle das
violências, com conseqüente redução da morbimortalidade por esses agravos.
Monitorar a ocorrência de violências notificadas pressupõe o registro de casos,
processamento dos dados coletados, produção e análise de informações para subsidiar tomada de
decisão. Em relação ao número de unidades notificadoras, vale ressaltar que muitos casos de
violência são atendidos nos Centros Regionais de Saúde – CRS, Unidades de Pronto-Atendimento -
UPAS e Hospitais, dado a gravidade, horários e dias de ocorrência desses agravos. Sendo assim,
grande parte das notificações são realizadas nas referidas unidades de saúde e posteriormente
acompanhadas nas unidades de saúde de Atenção Básica.
No 1º quadrimestre já alcançado 77,10% da meta anual.
64
83
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90
ALCANÇADO NO 1º QUAD
PACTUADO ANO
Número de unidades de saúde com serviço de notificação de violência doméstica, sexual e outras violências implantado
53
Diretriz 3 - Promoção da atenção integral à saúde da mulher e da criança e implementação da "Rede Cegonha", com ênfase nas áreas e populações de maior vulnerabilidade.
Objetivo 3.2 – Organizar a Rede de Atenção à Saúde Materna e Infantil para garantir acesso, acolhimento e resolutividade
Nº Tipo Indicador Meta 2016
Resultado 1º QUAD
Unidade
25 U PROPORÇÃO DE ÓBITOS INFANTIS E FETAIS INVESTIGADOS 90,00 56,71
%
REPRESENTAÇÃO GRÁFICA
ANÁLISE E CONSIDERAÇÕES
O percentual de investigação de óbitos fetais e infantis mede o esforço de aprimoramento de
informação sobre mortalidade infantil assim como a elucidação das circunstâncias em que ocorreram
essas mortes, na perspectiva de apontar a necessidade de intervenções que possam evitar casos
semelhantes.
O parâmetro nacional para investigação do óbito infantil e fetal é de no mínimo 40% do total
ocorrido.
A investigação de óbitos infantis e fetais é regulamentada pela Portaria MS n° 72/2010, na qual se
estabelece que a vigilância do óbito infantil e fetal é obrigatória nos serviços de saúde (públicos e
privados) que integram o Sistema Único de Saúde (SUS).
O resultado alcançado ainda é preliminar, tendo em vista que existem investigações de óbitos em
andamento e que o prazo estabelecido é de 120 dias, a contar da data de ocorrência, para conclusão do
caso.
56,71
90,00
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
ALCANÇADO NO 1º QUAD
PACTUADO ANO
Proporção de óbitos infantis e fetais investigados (%)
54
Nº Tipo Indicador Meta 2016
Resultado 1º QUAD
Unidade
26 U PROPORÇÃO DE ÓBITOS MATERNOS INVESTIGADOS 100,00 50,00
%
REPRESENTAÇÃO GRÁFICA
ANÁLISE E CONSIDERAÇÕES
De acordo com a Portaria 1.119, de 05/06/2009, óbitos maternos, independentemente da causa,
são considerados eventos de investigação obrigatória.
A investigação garante o resgate de informações para elucidação das circunstâncias em que
ocorreram os óbitos, contribuindo desta forma para que intervenções sejam realizadas nos serviços que
prestam assistência à gestação, parto e puerpério, visando a prevenção de ocorrências semelhantes.
Resultado preliminar, tendo em vista que existem investigações de óbitos maternos em andamento
e que o prazo, é de até 120 dias a contar da data de ocorrência.
50,00
100,00
0,00 20,00 40,00 60,00 80,00 100,00 120,00
ALCANÇADO NO 1º QUAD
PACTUADO ANO
Proporção de óbitos maternos investigados (%)
55
Nº Tipo Indicador Meta 2016
Resultado 1º QUAD
Unidade
27 U PROPORÇÃO DE ÓBITOS DE MULHERES EM IDADE FÉRTIL (MIF) INVESTIGADOS
86,00 60,00
%
REPRESENTAÇÃO GRÁFICA
ANÁLISE E CONSIDERAÇÕES
A investigação de óbitos de mulheres em idade fértil (10 a 49 anos de idade), permite detectar
possíveis casos de óbitos maternos não declarados, ou descartar, após investigação, a possibilidade dos
óbitos destas mulheres terem sido maternos, independente da causa declarada no registro original.
O resultado é preliminar, tendo em vista que existem investigações de óbitos em andamento e que o
prazo estabelecido pela portaria nº 1.119, de 05/06/2008, é de até 120 dias, a contar da data de ocorrência,
para conclusão da investigação.
60,00
86,00
0,00 10,00 20,00 30,00 40,00 50,00 60,00 70,00 80,00 90,00 100,00
ALCANÇADO NO 1º QUAD
PACTUADO ANO
Proporção de óbitos de mulheres em idade fértil (MIF) investigados (%)
56
Diretriz 7 - Redução dos riscos e agravos à saúde da população, por meio das ações de promoção e vigilância em saúde.
Objetivo 7.1 - Fortalecer a promoção e vigilância em saúde.
Nº Tipo Indicador Meta 2016
Resultado 1º QUAD
Unidade
51 E NÚMERO ABSOLUTO DE ÓBITOS POR DENGUE 11 3
N. Absoluto
REPRESENTAÇÃO GRÁFICA
ANÁLISE E CONSIDERAÇÕES
O indicador leva em consideração o número total de óbitos por dengue, independente da
classificação – febre hemorrágica da dengue (FHD), síndrome do choque da dengue (SCD) e dengue com
complicações (DCC). A Organização Mundial de Saúde admite taxa de letalidade inferior a 1% dentre os
casos graves de dengue. A taxa de letalidade reflete a qualidade da assistência ao paciente com dengue
(SVS/MINISTÉRIO DA SAÚDE, 2012).
No período de janeiro a abril de 2016 foram notificados 26.391 casos de dengue sendo 1368
confirmados e destes, 05 casos considerados graves.
3
11
0 2 4 6 8 10 12
ALCANÇADO ATÉ O 1º QUAD
PACTUADO ANO
Número absoluto de óbitos por dengue
ANEXOS
PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO GRANDE - MS
Sistema de Controle - SICONT
MUNICÍPIO DE CAMPO GRANDE - MS
AGENCIA MUNIC. DE PRESTACAO DE SERV. SAUDE-AGENCIA DE SAUDE
AGÊNCIA MUNIC. PRESTAÇÃO SERVIÇOS SAÚDE - AGESAU
RELATÓRIO DE DESPESA MENSAL - 2016
IMTI - Instituto Municipal de Tecnologia da Informação relsg200
19/05/2016 15:09 1
Relatório referente ao ano de : 201601-Jan 02-Fev 03-Mar 04-Abr Total Geral
Empenhado Pago Empenhado Pago Empenhado Pago Empenhado Pago Empenhado Pago
1036S4.151 106 319011 21.535.156,00 1.617.576,15 0,00 1.592.633,57 0,00 3.565.589,73 21.535.156,00 6.775.799,45
319013 246.323,00 0,00 246.323,00 0,00
319091 0,00 0,00 9.670,76 0,00 27.773,32 9.670,76 0,00 27.773,32 37.444,08 37.444,08
319113 4.236.774,00 0,00 0,00 679.479,13 0,00 673.681,62 4.236.774,00 1.353.160,75
339046 1.123.521,00 0,00 0,00 232.480,00 0,00 448.720,00 1.123.521,00 681.200,00
TOTAL FONTE 106 27.141.774,00 1.617.576,15 9.670,76 2.504.592,70 27.773,32 9.670,76 0,00 4.715.764,67 27.179.218,08 8.847.604,28
202 319011 3.720.000,00 0,00 0,00 2.258.962,97 0,00 602.997,05 7.619.000,00 588.493,54 11.339.000,00 3.450.453,56
TOTAL FONTE 202 3.720.000,00 0,00 0,00 2.258.962,97 0,00 602.997,05 7.619.000,00 588.493,54 11.339.000,00 3.450.453,56
259 319011 2.173.419,95 0,00 2.173.419,95 0,00
TOTAL FONTE 259 2.173.419,95 0,00 2.173.419,95 0,00
TOTAL PROJATIV 4.151 33.035.193,95 1.617.576,15 9.670,76 4.763.555,67 27.773,32 612.667,81 7.619.000,00 5.304.258,21 40.691.638,03 12.298.057,84
4.241 106 319011 2.969.072,00 0,00 0,00 480.455,98 0,00 1.361.882,67 0,00 729.763,65 2.969.072,00 2.572.102,30
319013 19.706,00 0,00 19.706,00 0,00
319113 822.375,00 0,00 0,00 99.123,91 0,00 508.321,31 822.375,00 607.445,22
339046 125.629,00 0,00 0,00 36.560,00 0,00 70.000,00 125.629,00 106.560,00
TOTAL FONTE 106 3.936.782,00 0,00 0,00 616.139,89 0,00 1.361.882,67 0,00 1.308.084,96 3.936.782,00 3.286.107,52
205 319011 882.000,00 0,00 0,00 682.280,30 0,00 73.983,33 2.573.000,00 72.055,00 3.455.000,00 828.318,63
TOTAL FONTE 205 882.000,00 0,00 0,00 682.280,30 0,00 73.983,33 2.573.000,00 72.055,00 3.455.000,00 828.318,63
TOTAL PROJATIV 4.241 4.818.782,00 0,00 0,00 1.298.420,19 0,00 1.435.866,00 2.573.000,00 1.380.139,96 7.391.782,00 4.114.426,15
TOTAL UG 1036S 37.853.975,95 1.617.576,15 9.670,76 6.061.975,86 27.773,32 2.048.533,81 10.192.000,00 6.684.398,17 48.083.420,03 16.412.483,99
TOTAL GERAL 37.853.975,95 1.617.576,15 9.670,76 6.061.975,86 27.773,32 2.048.533,81 10.192.000,00 6.684.398,17 48.083.420,03 16.412.483,99
PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO GRANDE - MS
Sistema de Controle - SICONT
MUNICÍPIO DE CAMPO GRANDE - MS
FUNDO MUNICIPAL DE SAUDE
FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE - FMS
RELATÓRIO DE DESPESA MENSAL - 2016
IMTI - Instituto Municipal de Tecnologia da Informação relsg200
19/05/2016 15:11 1
Relatório referente ao ano de : 201601-Jan 02-Fev 03-Mar 04-Abr Total Geral
Empenhado Pago Empenhado Pago Empenhado Pago Empenhado Pago Empenhado Pago
1035S3.105 103 319011 1.448.337,00 0,00 1.448.337,00 0,00
TOTAL FONTE 103 1.448.337,00 0,00 1.448.337,00 0,00
106 319011 19.398.198,00 0,00 0,00 747.676,34 0,00 638.170,03 0,00 922.365,46 19.398.198,00 2.308.211,83
319013 99.459,00 0,00 0,00 8.107,01 0,00 10.332,35 99.459,00 18.439,36
319113 3.315.605,00 0,00 0,00 102.299,88 0,00 100.446,70 3.315.605,00 202.746,58
339036 0,00 0,00 0,00 0,00
449052 0,00 0,00 173.800,00 0,00 173.800,00 0,00
TOTAL FONTE 106 22.813.262,00 0,00 0,00 858.083,23 0,00 638.170,03 173.800,00 1.033.144,51 22.987.062,00 2.529.397,77
205 319011 2.312.339,00 0,00 0,00 118.159,04 0,00 80.437,45 -172.000,00 153.297,42 2.140.339,00 351.893,91
339014 0,00 0,00 0,00 0,00 2.218,68 2.218,68 2.218,68 2.218,68
339030 0,00 0,00 0,00 0,00 595.728,00 0,00 24.778,40 0,00 620.506,40 0,00
339032 0,00 0,00 0,00 0,00
339033 0,00 0,00 0,00 0,00
339035 0,00 0,00 0,00 0,00
339036 0,00 0,00 39.444,93 0,00 0,00 0,00 3.328,02 0,00 42.772,95 0,00
339037 0,00 0,00 0,00 0,00
339039 610.601,68 0,00 72.540,00 0,00 50.000,00 88.130,65 198.576,00 293.008,89 931.717,68 381.139,54
449052 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL FONTE 205 2.922.940,68 0,00 111.984,93 118.159,04 647.946,68 170.786,78 54.682,42 446.306,31 3.737.554,71 735.252,13
262 449052 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL FONTE 262 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
402 339030 0,00 0,00 0,00 0,00 18.115,50 0,00 18.115,50 0,00
TOTAL FONTE 402 0,00 0,00 0,00 0,00 18.115,50 0,00 18.115,50 0,00
TOTAL PROJATIV 3.105 27.184.539,68 0,00 111.984,93 976.242,27 647.946,68 808.956,81 246.597,92 1.479.450,82 28.191.069,21 3.264.649,90
3.139 106 449051 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL FONTE 106 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
206 339093 0,00 0,00 0,00 0,00
449051 0,00 0,00 0,00 0,00
449052 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL FONTE 206 0,00 0,00 0,00 0,00
216 339093 0,00 0,00 4.380,83 4.380,83 4.380,83 4.380,83
449051 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL FONTE 216 0,00 0,00 0,00 0,00 4.380,83 4.380,83 4.380,83 4.380,83
264 449052 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL FONTE 264 0,00 0,00 0,00 0,00
402 339093 0,00 0,00 111,00 111,00 111,00 111,00
449051 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL FONTE 402 0,00 0,00 0,00 0,00 111,00 111,00 111,00 111,00
PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO GRANDE - MS
Sistema de Controle - SICONT
MUNICÍPIO DE CAMPO GRANDE - MS
FUNDO MUNICIPAL DE SAUDE
FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE - FMS
RELATÓRIO DE DESPESA MENSAL - 2016
IMTI - Instituto Municipal de Tecnologia da Informação relsg200
19/05/2016 15:11 2
Relatório referente ao ano de : 201601-Jan 02-Fev 03-Mar 04-Abr Total Geral
Empenhado Pago Empenhado Pago Empenhado Pago Empenhado Pago Empenhado Pago
TOTAL PROJATIV 3.139 0,00 0,00 0,00 0,00 4.491,83 4.491,83 4.491,83 4.491,83
3.140 106 449051 0,00 0,00 335.376,72 0,00 335.376,72 0,00
TOTAL FONTE 106 0,00 0,00 335.376,72 0,00 335.376,72 0,00
203 449051 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL FONTE 203 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
206 339093 0,00 0,00 0,00 0,00
449051 61.066,42 0,00 61.066,42 0,00
449052 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL FONTE 206 61.066,42 0,00 0,00 0,00 61.066,42 0,00
264 449052 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL FONTE 264 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
402 449051 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
449052 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL FONTE 402 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL PROJATIV 3.140 61.066,42 0,00 335.376,72 0,00 0,00 0,00 396.443,14 0,00
4.150 106 319011 102.388.768,00 14.071.086,03 0,00 9.664.128,81 0,00 7.988.261,72 0,00 17.541.162,07 102.388.768,00 49.264.638,63
319013 5.084.457,00 0,00 0,00 688.872,42 0,00 465.566,10 5.084.457,00 1.154.438,52
319113 18.311.479,00 0,00 0,00 2.414.476,13 0,00 61.796,98 0,00 2.546.017,58 18.311.479,00 5.022.290,69
339030 0,00 0,00 0,00 0,00 19.939,00 0,00 2.429,10 0,00 22.368,10 0,00
339037 285.110,42 0,00 0,00 0,00 0,00 18.488,27 0,00 38.440,55 285.110,42 56.928,82
339039 26.909,00 0,00 0,00 0,00 13.717,69 0,00 40.626,69 0,00
339046 0,00 0,00 610.299,00 148.940,00 0,00 148.820,00 610.299,00 297.760,00
339091 0,00 0,00 320.666,00 0,00 654.685,77 0,00 155.715,80 935,00 1.131.067,57 935,00
TOTAL FONTE 106 126.096.723,42 14.071.086,03 930.965,00 12.916.417,36 674.624,77 8.068.546,97 171.862,59 20.740.941,30 127.874.175,78 55.796.991,66
202 319011 14.798.395,64 0,00 0,00 2.033.874,15 -381.395,64 1.072.111,16 0,00 2.176.515,75 14.417.000,00 5.282.501,06
339014 0,00 0,00 1.479,12 0,00 0,00 1.479,12 2.218,68 0,00 3.697,80 1.479,12
339030 439.343,75 0,00 34.056,00 0,00 4.568.816,00 37.056,00 108.015,25 2.128.778,85 5.150.231,00 2.165.834,85
339033 0,00 0,00 0,00 0,00
339036 233.507,95 0,00 0,00 63.308,02 8.597,44 31.654,01 242.105,39 94.962,03
339037 2.718.808,25 0,00 0,00 49.639,25 0,00 1.059.792,25 2.718.808,25 1.109.431,50
339039 3.885.352,33 0,00 1.100.452,37 0,00 483.216,50 577.978,01 370.101,51 211.831,33 5.839.122,71 789.809,34
339093 0,00 0,00 0,00 0,00
449052 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL FONTE 202 22.075.407,92 0,00 1.135.987,49 2.083.513,40 4.670.636,86 1.751.932,31 488.932,88 5.608.572,19 28.370.965,15 9.444.017,90
219 319011 0,00 0,00 96.976,00 0,00 96.976,00 0,00
449052 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL FONTE 219 0,00 0,00 96.976,00 0,00 96.976,00 0,00
259 319011 68.719,92 0,00 0,00 5.000,00 68.719,92 5.000,00
PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO GRANDE - MS
Sistema de Controle - SICONT
MUNICÍPIO DE CAMPO GRANDE - MS
FUNDO MUNICIPAL DE SAUDE
FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE - FMS
RELATÓRIO DE DESPESA MENSAL - 2016
IMTI - Instituto Municipal de Tecnologia da Informação relsg200
19/05/2016 15:11 3
Relatório referente ao ano de : 201601-Jan 02-Fev 03-Mar 04-Abr Total Geral
Empenhado Pago Empenhado Pago Empenhado Pago Empenhado Pago Empenhado Pago
339014 0,00 0,00 0,00 0,00
339030 0,00 0,00 0,00 0,00 79.127,42 42.236,86 79.127,42 42.236,86
339037 1.010.153,00 48.013,78 0,00 409.599,19 0,00 280.042,03 1.010.153,00 737.655,00
339039 888.999,00 0,00 0,00 298.583,80 888.999,00 298.583,80
449052 0,00 0,00 0,00 0,00 265.050,00 0,00 9.120,00 0,00 274.170,00 0,00
TOTAL FONTE 259 1.967.871,92 48.013,78 0,00 414.599,19 265.050,00 578.625,83 88.247,42 42.236,86 2.321.169,34 1.083.475,66
TOTAL PROJATIV 4.150 150.140.003,26 14.119.099,81 2.066.952,49 15.414.529,95 5.610.311,63 10.399.105,11 846.018,89 26.391.750,35 158.663.286,27 66.324.485,22
4.232 103 319011 150.000,00 0,00 0,00 3.000,00 150.000,00 3.000,00
339030 0,00 0,00 0,00 0,00 43.098,50 0,00 186.364,46 0,00 229.462,96 0,00
339039 0,00 0,00 123.333,33 0,00 0,00 54.120,00 123.333,33 54.120,00
449052 0,00 0,00 181.519,30 0,00 181.519,30 0,00
TOTAL FONTE 103 150.000,00 0,00 0,00 3.000,00 166.431,83 0,00 367.883,76 54.120,00 684.315,59 57.120,00
106 319011 119.308.855,00 0,00 0,00 18.614.636,22 0,00 7.722.707,80 0,00 23.027.241,86 119.308.855,00 49.364.585,88
319013 6.760.535,00 0,00 0,00 1.968.253,39 0,00 1.951.843,36 6.760.535,00 3.920.096,75
319113 12.485.670,00 0,00 0,00 2.065.348,76 0,00 30.000,00 0,00 2.095.371,32 12.485.670,00 4.190.720,08
339030 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
339039 84.152,80 0,00 104.670,40 4.670,00 0,00 0,00 188.823,20 4.670,00
339046 0,00 0,00 0,00 0,00
339091 0,00 0,00 0,00 0,00 2.919.523,18 0,00 339.347,14 354.868,30 3.258.870,32 354.868,30
339093 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL FONTE 106 138.639.212,80 0,00 0,00 22.648.238,37 3.024.193,58 7.757.377,80 339.347,14 27.429.324,84 142.002.753,52 57.834.941,01
203 319011 3.818.000,00 0,00 0,00 1.906.912,16 0,00 893.558,90 0,00 506.891,03 3.818.000,00 3.307.362,09
339014 0,00 0,00 0,00 0,00 1.453,62 1.453,62 7.140,56 1.912,65 8.594,18 3.366,27
339030 5.110,00 0,00 207.867,00 0,00 3.293.624,88 719.457,00 51.684,34 911.451,84 3.558.286,22 1.630.908,84
339032 0,00 0,00 160.000,00 0,00 160.000,00 0,00
339033 0,00 0,00 0,00 0,00
339036 135.128,20 0,00 0,00 41.670,98 0,00 20.835,49 135.128,20 62.506,47
339037 2.087.605,15 0,00 0,00 600.553,81 0,00 927.447,15 0,00 0,00 2.087.605,15 1.528.000,96
339039 5.086.725,50 0,00 24.893,76 91.819,52 1.152.971,13 1.374.205,09 1.252.824,99 722.697,19 7.517.415,38 2.188.721,80
449052 0,00 0,00 0,00 0,00 174.314,61 0,00 0,00 0,00 174.314,61 0,00
TOTAL FONTE 203 11.132.568,85 0,00 392.760,76 2.599.285,49 4.622.364,24 3.957.792,74 1.311.649,89 2.163.788,20 17.459.343,74 8.720.866,43
219 449052 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL FONTE 219 0,00 0,00 0,00 0,00
260 319011 1.000.000,00 0,00 0,00 83.300,00 0,00 72.418,98 0,00 624.292,37 1.000.000,00 780.011,35
339030 718.551,25 0,00 51.000,00 187.427,20 58.800,00 208.463,20 828.351,25 395.890,40
339036 0,00 0,00 0,00 0,00
339037 0,00 0,00 0,00 0,00
339039 150.000,00 0,00 0,00 0,00 501.584,70 49.875,99 0,00 0,00 651.584,70 49.875,99
PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO GRANDE - MS
Sistema de Controle - SICONT
MUNICÍPIO DE CAMPO GRANDE - MS
FUNDO MUNICIPAL DE SAUDE
FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE - FMS
RELATÓRIO DE DESPESA MENSAL - 2016
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19/05/2016 15:11 4
Relatório referente ao ano de : 201601-Jan 02-Fev 03-Mar 04-Abr Total Geral
Empenhado Pago Empenhado Pago Empenhado Pago Empenhado Pago Empenhado Pago
449052 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL FONTE 260 1.868.551,25 0,00 0,00 83.300,00 552.584,70 309.722,17 58.800,00 832.755,57 2.479.935,95 1.225.777,74
264 339093 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL FONTE 264 0,00 0,00 0,00 0,00
402 319011 3.952.394,00 0,00 0,00 160.660,36 3.952.394,00 160.660,36
TOTAL FONTE 402 3.952.394,00 0,00 0,00 160.660,36 3.952.394,00 160.660,36
TOTAL PROJATIV 4.232 155.742.726,90 0,00 392.760,76 25.494.484,22 8.365.574,35 12.024.892,71 2.077.680,79 30.479.988,61 166.578.742,80 67.999.365,54
4.234 106 339039 32.707.600,00 3.600.000,00 0,00 3.700.000,00 4.650.000,00 8.118.000,00 0,00 3.636.000,00 37.357.600,00 19.054.000,00
339091 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL FONTE 106 32.707.600,00 3.600.000,00 0,00 3.700.000,00 4.650.000,00 8.118.000,00 0,00 3.636.000,00 37.357.600,00 19.054.000,00
203 339039 306.640.341,96 20.455.848,85 43.777.425,26 26.532.261,88 3.287.092,04 22.274.959,36 0,00 34.845.151,91 353.704.859,26 104.108.222,00
TOTAL FONTE 203 306.640.341,96 20.455.848,85 43.777.425,26 26.532.261,88 3.287.092,04 22.274.959,36 0,00 34.845.151,91 353.704.859,26 104.108.222,00
260 339039 14.874.271,62 0,00 216.666,66 942.691,81 0,00 1.304.267,52 1.950.000,00 1.555.469,37 17.040.938,28 3.802.428,70
TOTAL FONTE 260 14.874.271,62 0,00 216.666,66 942.691,81 0,00 1.304.267,52 1.950.000,00 1.555.469,37 17.040.938,28 3.802.428,70
TOTAL PROJATIV 4.234 354.222.213,58 24.055.848,85 43.994.091,92 31.174.953,69 7.937.092,04 31.697.226,88 1.950.000,00 40.036.621,28 408.103.397,54 126.964.650,70
4.235 106 319011 15.044.790,00 0,00 0,00 733.785,03 0,00 415.048,17 0,00 1.087.935,99 15.044.790,00 2.236.769,19
319013 1.261.195,00 0,00 1.261.195,00 0,00
319113 2.955.226,00 0,00 0,00 167.838,48 0,00 828,08 0,00 122.601,96 2.955.226,00 291.268,52
TOTAL FONTE 106 19.261.211,00 0,00 0,00 901.623,51 0,00 415.876,25 0,00 1.210.537,95 19.261.211,00 2.528.037,71
203 319011 1.302.000,00 0,00 0,00 36.115,42 0,00 8.625,11 0,00 101.883,54 1.302.000,00 146.624,07
339014 0,00 0,00 0,00 0,00
339030 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 24.712,50 0,00 24.712,50 0,00
339032 0,00 0,00 0,00 0,00
339033 0,00 0,00 0,00 0,00
339036 1.801,34 0,00 6.950,77 1.351,00 0,00 450,34 8.752,11 1.801,34
339037 20.000,00 0,00 0,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00
339039 1.091.902,83 0,00 76.666,50 166.780,52 0,00 0,00 1.168.569,33 166.780,52
449052 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL FONTE 203 2.415.704,17 0,00 0,00 36.115,42 83.617,27 196.756,63 24.712,50 102.333,88 2.524.033,94 335.205,93
260 449052 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL FONTE 260 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
402 319011 1.253.863,00 0,00 0,00 49.680,00 1.253.863,00 49.680,00
TOTAL FONTE 402 1.253.863,00 0,00 0,00 49.680,00 1.253.863,00 49.680,00
TOTAL PROJATIV 4.235 22.930.778,17 0,00 0,00 987.418,93 83.617,27 612.632,88 24.712,50 1.312.871,83 23.039.107,94 2.912.923,64
4.238 106 319011 1.682.425,00 0,00 0,00 339.055,44 0,00 178.591,11 0,00 508.353,72 1.682.425,00 1.026.000,27
319013 92.952,00 0,00 0,00 2.832,07 92.952,00 2.832,07
319113 269.559,00 0,00 0,00 98.171,80 0,00 56.509,86 269.559,00 154.681,66
339030 0,00 0,00 103.215,00 0,00 103.215,00 0,00
PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO GRANDE - MS
Sistema de Controle - SICONT
MUNICÍPIO DE CAMPO GRANDE - MS
FUNDO MUNICIPAL DE SAUDE
FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE - FMS
RELATÓRIO DE DESPESA MENSAL - 2016
IMTI - Instituto Municipal de Tecnologia da Informação relsg200
19/05/2016 15:11 5
Relatório referente ao ano de : 201601-Jan 02-Fev 03-Mar 04-Abr Total Geral
Empenhado Pago Empenhado Pago Empenhado Pago Empenhado Pago Empenhado Pago
TOTAL FONTE 106 2.044.936,00 0,00 0,00 437.227,24 0,00 178.591,11 103.215,00 567.695,65 2.148.151,00 1.183.514,00
204 319011 150.000,00 0,00 0,00 31.341,26 0,00 68.434,88 150.000,00 99.776,14
339014 0,00 0,00 0,00 0,00
339030 0,00 0,00 176.121,00 0,00 373.022,30 0,00 2.303.032,79 0,00 2.852.176,09 0,00
339033 0,00 0,00 0,00 0,00
339036 0,00 0,00 0,00 0,00
339037 0,00 0,00 0,00 0,00
339039 4.000,00 0,00 0,00 2.000,00 500,00 0,00 4.500,00 2.000,00
449052 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL FONTE 204 154.000,00 0,00 176.121,00 31.341,26 373.022,30 2.000,00 2.303.532,79 68.434,88 3.006.676,09 101.776,14
261 339030 0,00 0,00 400.000,00 0,00 79.744,50 0,00 553.243,91 0,00 1.032.988,41 0,00
TOTAL FONTE 261 0,00 0,00 400.000,00 0,00 79.744,50 0,00 553.243,91 0,00 1.032.988,41 0,00
402 339030 0,00 0,00 0,00 0,00 328.360,89 0,00 328.360,89 0,00
TOTAL FONTE 402 0,00 0,00 0,00 0,00 328.360,89 0,00 328.360,89 0,00
TOTAL PROJATIV 4.238 2.198.936,00 0,00 576.121,00 468.568,50 452.766,80 180.591,11 3.288.352,59 636.130,53 6.516.176,39 1.285.290,14
4.242 103 319011 575.626,00 0,00 0,00 302.389,59 0,00 23.282,44 0,00 131.548,89 575.626,00 457.220,92
335043 0,00 0,00 0,00 0,00
339014 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
339033 0,00 0,00 0,00 0,00
339037 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
339039 30.000,00 0,00 0,00 0,00 2.000,00 2.000,00 32.000,00 2.000,00
445042 0,00 0,00 0,00 0,00
449052 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL FONTE 103 605.626,00 0,00 0,00 302.389,59 0,00 23.282,44 2.000,00 133.548,89 607.626,00 459.220,92
106 319011 43.149.175,00 0,00 0,00 3.439.021,72 0,00 1.772.120,26 0,00 5.572.399,62 43.149.175,00 10.783.541,60
319013 1.254.848,00 0,00 0,00 174.880,33 0,00 114.092,49 1.254.848,00 288.972,82
319113 6.971.375,00 0,00 0,00 770.699,81 0,00 7.116,41 0,00 902.529,86 6.971.375,00 1.680.346,08
335043 650.000,00 0,00 0,00 34,94 650.000,00 34,94
339036 12.920,00 0,00 12.080,00 6.987,20 0,00 3.520,00 0,00 3.520,00 25.000,00 14.027,20
339039 1.212.441,00 0,00 0,00 133.720,25 0,00 -133.720,25 1.212.441,00 0,00
339091 24.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 4.000,00 0,00 2.000,00 24.000,00 6.000,00
TOTAL FONTE 106 53.274.759,00 0,00 12.080,00 4.391.589,06 0,00 1.920.476,92 0,00 6.460.856,66 53.286.839,00 12.772.922,64
201 319011 5.810.374,00 0,00 0,00 443.563,40 0,00 153.648,65 0,00 1.536,45 5.810.374,00 598.748,50
335043 0,00 0,00 0,00 0,00
339014 0,00 0,00 0,00 0,00
339030 0,00 0,00 0,00 0,00 6.000,00 2.000,00 2.000,00 6.000,00 8.000,00 8.000,00
339032 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
339033 0,00 0,00 0,00 0,00
PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO GRANDE - MS
Sistema de Controle - SICONT
MUNICÍPIO DE CAMPO GRANDE - MS
FUNDO MUNICIPAL DE SAUDE
FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE - FMS
RELATÓRIO DE DESPESA MENSAL - 2016
IMTI - Instituto Municipal de Tecnologia da Informação relsg200
19/05/2016 15:11 6
Relatório referente ao ano de : 201601-Jan 02-Fev 03-Mar 04-Abr Total Geral
Empenhado Pago Empenhado Pago Empenhado Pago Empenhado Pago Empenhado Pago
339036 0,00 0,00 0,00 0,00
339039 1.050.918,63 0,00 102.000,00 0,00 2.000,00 657.746,19 0,00 24.757,37 1.154.918,63 682.503,56
TOTAL FONTE 201 6.861.292,63 0,00 102.000,00 443.563,40 8.000,00 813.394,84 2.000,00 32.293,82 6.973.292,63 1.289.252,06
216 339093 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL FONTE 216 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL PROJATIV 4.242 60.741.677,63 0,00 114.080,00 5.137.542,05 8.000,00 2.757.154,20 4.000,00 6.626.699,37 60.867.757,63 14.521.395,62
4.243 106 339014 0,00 0,00 0,00 0,00
339030 0,00 0,00 0,00 0,00
339032 85.865,00 0,00 0,00 6.500,00 85.865,00 6.500,00
339033 0,00 0,00 0,00 0,00
339035 0,00 0,00 0,00 0,00
339036 7.869,02 0,00 7.395,60 3.697,80 1.479,12 4.950,80 0,00 5.433,64 16.743,74 14.082,24
339039 0,00 0,00 0,00 0,00
449052 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL FONTE 106 93.734,02 0,00 7.395,60 3.697,80 1.479,12 4.950,80 0,00 11.933,64 102.608,74 20.582,24
TOTAL PROJATIV 4.243 93.734,02 0,00 7.395,60 3.697,80 1.479,12 4.950,80 0,00 11.933,64 102.608,74 20.582,24
4.404 206 449052 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL FONTE 206 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL PROJATIV 4.404 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL UG 1035S 773.315.675,66 38.174.948,66 47.263.386,70 79.657.437,41 23.442.164,61 58.485.510,50 8.441.854,52 106.979.938,26 852.463.081,49 283.297.834,83
TOTAL GERAL 773.315.675,66 38.174.948,66 47.263.386,70 79.657.437,41 23.442.164,61 58.485.510,50 8.441.854,52 106.979.938,26 852.463.081,49 283.297.834,83