2º relatório quadrimestral de prestação de...

Ministério da Saúde Secretaria Executiva

Subsecretaria de Planejamento e Orçamento Coordenação-Geral de Planejamento

2º Relatório Quadrimestral de

Prestação de Contas

Janeiro a Agosto

2019

Setembro de 2019

2

Índice

Introdução ............................................................................................................................................ 4

1. Demonstrativo de cumprimento, pela União, da aplicação mínima em ações e serviços públicos de saúde ............................................................................................................................................... 5

2. Demonstrativo da Execução Orçamentária e Financeira................................................................. 6

2.1. Execução Orçamentária da Despesa – 2º Quadrimestre de 2019 – Grandes Grupos .............. 7

2.2. Execução da Despesa por Fonte de Recurso – 2º Quadrimestre de 2019 ............................. 11

2.3. Execução Orçamentária da Despesa dos Hospitais Próprios – 2º Quadrimestre de 2019 ..... 12

2.4. Execução Orçamentária da Despesa do Grupo Hospitalar Conceição – 2º Quadrimestre de 2019................................................................................................................................................ 13

2.5. Saldo Financeiro nas Contas Bancárias do Fundo Nacional de Saúde .................................... 14

2.6. Execução de Restos a Pagar (a serem pagos em 2019) .......................................................... 17

2.7. Restos a Pagar do Ministério da Saúde por Unidade Orçamentária e por Ação Orçamentária ................................................................................................................................. 18

2.8. Acompanhamento Mensal da Receita Própria e Vinculada em 2019 .................................... 25

3. Desembolso Financeiro .................................................................................................................. 37

3.1. Transferências Fundo a Fundo por Bloco, Grupo, Região, UF. Valores Brutos – 2019. ......... 37

3.2. Transferências por Modalidade de Aplicação e Ação Orçamentária - Empenhado ............... 40

3.3. Transferências por Modalidade de Aplicação e Ação Orçamentária - Liquidado .................. 41

3.4. Transferências por Modalidade de Aplicação e Ação Orçamentária – Pago (Relativo à LOA 2019) .............................................................................................................................................. 43

3.5. Transferência a Estados e Municípios – Quadro Geral por Modalidade de Aplicação 30/31/40/41/45 ............................................................................................................................. 45

3.6. Transferência a Estados e Municípios – Empenhado por Modalidade de Aplicação 30/31/40/41/45 ............................................................................................................................. 46

3.7. Transferência a Estados e Municípios – Liquidado por Modalidade de Aplicação 30/31/40/41/45 ............................................................................................................................. 47

4. Oferta e Produção de Serviços – Rede Própria, GHC e Institutos .................................................. 48

5. Indicadores (Resultado Cumulativo) .............................................................................................. 49

6. Resultados dos Objetivos da PAS – 2º Quadrimestre/2019 .......................................................... 51

Objetivo 01. Ampliar e qualificar o acesso aos serviços de saúde, em tempo adequado, com ênfase na humanização, equidade e no atendimento das necessidades de saúde, aprimorando a política de atenção básica e especializada, ambulatorial e hospitalar. ............ 51

Objetivo 02. Aprimorar e implantar as Redes de Atenção à Saúde nas regiões de saúde, com ênfase na articulação da Rede de Urgência e Emergência, Rede Cegonha, Rede de Atenção Psicossocial, Rede de Cuidados à Pessoa com Deficiência, e da Rede de Atenção à Saúde das Pessoas com Doenças Crônicas. ................................................................................................ 55

Objetivo 03. Promover o cuidado integral às pessoas nos ciclos de vida (criança, adolescente, jovem, adulto e idoso), considerando as questões de gênero, orientação sexual, raça/etnia,

3

situações de vulnerabilidade, as especificidades e a diversidade na atenção básica, nas redes temáticas e nas redes de atenção à saúde. ............................................................................... 62

Objetivo 04. Reduzir e prevenir riscos e agravos à saúde da população, considerando os determinantes sociais, por meio das ações de vigilância, promoção e proteção, com foco na prevenção de doenças crônicas não transmissíveis, acidentes e violências, no controle das doenças transmissíveis e na promoção do envelhecimento saudável. ..................................... 64

Objetivo 05. Promover a atenção à saúde dos povos indígenas, aprimorando as ações de atenção básica e de saneamento básico nas aldeias, observando as práticas de saúde e os saberes tradicionais, e articulando com os demais gestores do SUS para prover ações complementares e especializadas, com controle social. ........................................................... 69

Objetivo 06. Ampliar o acesso da população a medicamentos, promover o uso racional e qualificar a assistência farmacêutica no âmbito do SUS. .......................................................... 73

Objetivo 07. Promover a produção e a disseminação do conhecimento científico e tecnológico, análises de situação de saúde, inovação em saúde e a expansão da produção nacional de tecnologias estratégicas para o SUS. ...................................................................... 76

Objetivo 08. Aprimorar o marco regulatório e as ações de vigilância sanitária, para assegurar a proteção à saúde e o desenvolvimento sustentável do setor. .................................................. 81

Objetivo 09. Aprimorar o marco regulatório da Saúde Suplementar, estimulando soluções inovadoras de fiscalização e gestão, voltadas para a eficiência, acesso e qualidade na atenção à saúde, considerando o desenvolvimento sustentável do setor. ............................................ 84

Objetivo 10. Promover, para as necessidades do SUS, a formação, a educação permanente, a qualificação, a valorização dos trabalhadores, a desprecarização e a democratização das relações de trabalho. ................................................................................................................. 86

Objetivo 11. Fortalecer as instâncias do controle social e os canais de interação com o usuário, com garantia de transparência e participação cidadã. ................................................ 89

Objetivo 12. Aprimorar a relação interfederativa e a atuação do Ministério da Saúde como gestor federal do SUS. ................................................................................................................ 92

Objetivo 13. Melhorar o padrão de gasto, qualificar o financiamento tripartite e os processos de transferência de recursos, na perspectiva do financiamento estável e sustentável do SUS. .................................................................................................................................................... 97

ANEXO I .............................................................................................................................................. 99

Ministério da Saúde Secretaria Executiva Subsecretaria de Planejamento e Orçamento

4

Introdução

Com a finalidade de atender ao disposto na Lei Complementar 141, de 13 de janeiro de 2012, o

Ministério da Saúde (MS) apresenta o Relatório Quadrimestral de Prestação de Contas (RQPC), referente ao

quadrimestre de maio a agosto de 2019, com dados acumulados de janeiro a agosto de 2019. Este relatório

contém o desempenho do MS detalhado de acordo com o Art. 36 da referida Lei Complementar e foi formatado

em adequação ao nível de informação pactuado com a Comissão de Orçamento e Finanças (Cofin/CNS).

A partir do exercício de 2016 a estruturação do Plano Nacional de Saúde (PNS), aprovado pelo Conselho

Nacional de Saúde (CNS) em 07 e 08 de julho de 2016, levou em consideração as diretrizes definidas pelo CNS que,

conjuntamente com outros elementos, auxiliaram na definição de Objetivos, Metas e Indicadores. O CNS optou

por organizar suas diretrizes a partir de eixos temáticos que orientam as linhas de atuação contidas nas respectivas

diretrizes.

Definidas as diretrizes, foram estabelecidos os objetivos relacionados e determinadas as metas,

predominantemente quantificáveis, permitindo a aferição do grau de alcance dos resultados pretendidos.

As informações que permitem a análise dos resultados acumulados até o segundo quadrimestre de 2019

foram originadas dos sistemas oficiais de informações em saúde, com preenchimento realizado pelos entes

federados, responsáveis pela execução da maior parte das ações de saúde aqui apresentadas. As linhas de atuação

propostas pela coordenação nacional do SUS, sob responsabilidade do MS, e a sua adequação às diferentes

realidades inter e intra regionais, manifestadas no âmbito local, são indicativos importantes a serem considerados

na análise dos resultados obtidos. É válido destacar que a eficácia dos processos decisórios inerentes à gestão do

SUS revela-se na prestação de contas dos resultados obtidos e contribuem para a atuação do controle social e das

instâncias Intergestores Bipartite e Tripartite.

O desempenho obtido até o quadrimestre em tela deve ser debatido de modo a permitir a avaliação da

participação federal na implementação da política de saúde e na obtenção dos resultados alcançados, a partir da

utilização de um modelo de gestão descentralizado e democrático, referido aos objetivos estratégicos que

norteiam a gestão federal; aos objetivos e metas do Plano Nacional de Saúde 2016/2019; aos objetivos, metas e

iniciativas do Plano Plurianual 2016/2019 e, por fim, às ações da Lei Orçamentária Anual de 2019. Esse conjunto

de normas organiza a atuação governamental, contribui para o aperfeiçoamento e transparência da gestão,

potencializa o planejamento, monitoramento e a avaliação do gasto em saúde, além de instrumentalizar a atuação

do controle social.

A sistematização das informações disponibilizadas explicita o desempenho das principais linhas de

atuação constantes em outros instrumentos de gestão, a exemplo do Sistema Integrado de Planejamento e

Orçamento (SIOP) do Ministério da Economia (ME) e do Sistema de Controle, Acompanhamento e Avaliação de

Resultados do MS (Ecar/MS) e guarda coerência com outros documentos semelhantes dirigidos ao Congresso

Nacional e aos Órgãos de Controle da administração pública.

Este relatório divide-se em seis seções, além desta introdução. Na primeira é apresentado um

demonstrativo do cumprimento do mínimo constitucional do financiamento da União das ações e serviços

públicos de saúde; na segunda é apresentado um demonstrativo da execução orçamentária e financeira dos

recursos federais em geral, com destaque para as unidades hospitalares próprias, com participação da União. A

terceira demonstra a execução financeira por meio das transferências fundo a fundo a estados e municípios,

segundo os grandes blocos de financiamento e modalidade de aplicação. A quarta retrata a quantificação da

produção federal de bens, insumos e serviços de saúde, com destaque para a rede própria de hospitais federais.

A quinta contém uma síntese do desempenho setorial por meio dos resultados apresentados por indicadores

estrategicamente selecionados, complementada por comentários sobre a situação verificada por cada indicador.

A sexta seção permite a formulação de uma análise situacional dos objetivos estratégicos por meio da comparação

dos resultados atingidos até o segundo quadrimestre de 2019, relacionando-os com a meta anual proposta na

Programação Anual de Saúde 2019 e em outras programações da pasta. No anexo constam os resultados das

atividades de controle encerradas até agosto de 2019 pelo Departamento de Auditoria do SUS (DENASUS).


5

1. Demonstrativo de cumprimento, pela União, da aplicação mínima em ações e

serviços públicos de saúde O artigo 198, § 2º, inciso I, da Constituição Federal, combinado com o inciso II do artigo 110

do Ato das Disposições Constitucionais Transitórias, incluído pela Emenda Constitucional nº 95, de 15 de dezembro de 2016, estabelece que a aplicação mínima em saúde a ser realizada pela União em 2018 era equivalente ao piso apurado em 2017, corrigido pela variação da inflação (IPCA) acumulada entre julho de 2016 a junho de 2017 (calculada em 3%).

Conforme demonstrado no quadro a seguir, o piso de 2019 foi de R$ 117,29 bilhões, considerando aplicação mínima de R$ 112,36 bilhões em 2018 corrigida pela inflação acumulada de 4,39%.

A apuração do aplicado em ASPS ocorre a partir das despesas empenhadas, de acordo com previsão do artigo 24 da Lei Complementar nº 141, de 2012. Até agosto de 2019, a União aplicou R$ 85,93 bilhões em ASPS. Posição: Agosto Fechado R$ Milhões

Dotação Inicial - ASPS 2019 (*) 120.382,3

Piso de 2018 (**) 112.360,8

A Piso para 2019 (***) 117.293,4

1 Dotação Atualizada(****) 120.353,7

2 Dotação Contingenciada (Decreto nº 9.711/2019) 1.377,8

B = ( 1 - 2 ) Dotação Disponível 118.975,9

Pessoal e Encargos Sociais 9.992,8

Outros Custeios e Capital 108.983,0

C Empenhado 85.933,7

Pessoal e Encargos Sociais 9.187,5

Outros Custeio e Capital 76.746,2

D = ( A - C ) Saldo para cumprimento da EC - 95 31.359,7 Fonte: Tesouro Gerencial. Em 13 de setembro de 2019. 1 (*) - A Lei Orçamentária Anual 2019, prevê recursos orçamentários de R$ 120.382,3 bilhões, em Ações e Serviços Públicos de Saúde. 2 (**) - Piso da Saúde em 2018 conforme EC 95: Piso de 2017 corrigido pelo IPCA apurado entre julho/2016 e junho/2017, que foi 3%. 3 (***) - O Piso para a Saúde em 2019, conforme EC 95, será o Piso de 2018 corrigido pelo IPCA apurado entre julho de 2017 e junho de 2018, que foi 4,39%. 4 (****) - Não considera fonte 42 – Compensações financeiras pela produção de petróleo, gás natural e outros hidrocarbonetos fluidos., por determinação da liminar do Ministro Ricardo Lewandowski do STF na ADI 5595/2017 (R$ 392,8 milhões previstos para 2019)


6

2. Demonstrativo da Execução Orçamentária e Financeira

O orçamento do Ministério da Saúde foi definido pela Lei nº 13.808, de 15 de janeiro de 2019, que estima a receita e fixa a despesa da União para o exercício financeiro de 2019. POSIÇÃO: 2019 AGOSTO Em R$ Milhões

ITEM

DOTAÇÃO ATUALIZADA

*DISPONIBIL. P/ EMPENHO

DEC 9.711/2019.

EMPENHADO PAGO SALDO

A PAGAR %

DISPON. SALDO

DISPON. %

SALDO

( A ) ( B ) ( C ) ( D ) E = ( C - D ) F = ( C / B ) G = ( B - C ) H =( G / B )

PESSOAL ATIVO - ASPS 9.992,8 9.992,8 9.187,5 5.460,1 3.727,4 91,9% 805,3 8,1% PESSOAL ATIVO - ANS - NÃO ASPS 190,3 190,3 188,8 105,1 83,7 99,2% 1,5 0,8% INATIVO 9.558,1 9.558,1 9.429,4 5.779,1 3.650,3 98,7% 128,7 1,4% ANS - UO 74202 (ID USO 0) 5,0 5,0 2,8 1,5 1,3 56,9% 2,2 43,1% OCC - ASPS 110.727,8 109.375,8 76.746,2 61.486,0 15.260,2 70,2% 32.629,6 29,8% Programação Própria 103.500,2 103.529,1 72.476,1 59.051,5 13.424,6 70,0% 31.053,0 30,0% EMENDAS ASPS 7.227,6 5.820,8 4.249,4 2.413,7 1.835,6 73,0% 1.571,4 27,0%

EBAN - BANCADA 47,2 47,2 5,7 0,5 5,2 12,1% 41,5 87,9% EBPM - ANEXO PRIORIDADES E METAS 1.840,3 1.449,0 966,4 664,6 301,8 66,7% 482,6 33,3% ECOM - COMISSÃO 64,0 64,0 0,3 0,0 0,3 0,5% 63,7 99,5% EIND - INDIVIDUAL 5.276,1 4.260,6 3.276,9 1.748,6 1.528,3 76,9% 983,6 23,1% EREL - RELATORIA 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0% 0,0 0,0%

Sentenças Judiciais 26,0 26,0 20,8 20,8 0,0 80,0% 5,2 20,0% OCC - NÃO ASPS* 2.267,3 2.251,7 1.070,4 723,8 346,6 47,5% 1.181,3 52,5% Programação Própria 2.111,6 2.111,6 1.039,9 698,6 341,4 49,2% 1.071,6 50,8% EMENDAS NÃO ASPS 128,0 112,4 3,4 0,0 3,4 3,0% 109,0 97,0%

EBAN - BANCADA 8,1 8,1 0,0 0,0 0,0 0,0% 8,1 100,0% EBPM - ANEXO PRIORIDADES E METAS 20,0 15,7 0,0 0,0 0,0 0,0% 15,7 100,0% ECOM - COMISSÃO 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0% 0,0 0,0% EIND - INDIVIDUAL 34,9 23,6 3,4 0,0 3,4 14,5% 20,2 85,5% EREL - RELATORIA 65,0 65,0 0,0 0,0 0,0 0,0% 65,0 100,0%

Sentenças Judiciais 27,8 27,8 27,0 25,2 1,8 97,4% 0,7 2,6%

TOTAL ASPS 120.746,5 119.368,6 85.933,7 66.946,1 18.987,6 72,0% 33.434,9 28,0%

TOTAL NÃO ASPS 12.046,6 12.005,1 10.691,4 6.609,5 4.082,0 89,1% 1.313,7 10,9%

TOTAL MIN. SAÚDE 132.796,1 131.373,7 96.625,2 73.555,6 23.069,6 73,5% 34.748,5 26,5%

Fonte: Tesouro Gerencial. Em 13 de setembro de 2019. * OCC - Não ASPS não está incluso a ANS 74202 R$ 5,0 Exercício 2019 - Decreto Nº 9.711/2019 - Alterado pelo Decreto Nº 9.741/2019 com redação dada pelo Decreto Nº 9.741/2019.


7

2.1. Execução Orçamentária da Despesa – 2º Quadrimestre de 2019 – Grandes Grupos CONSOLIDADO – MINISTÉRIO DA SAÚDE POSIÇÃO: 2019 AGOSTO FECHADO

Em R$ 1,00

GRANDES GRUPOS

EXECUTADO EM 2018

ORÇAMENTO 2019 - LEI Nº 15.808 DE 15 DE JANEIRO DE 2019. % %

PLOA 2019 DOTAÇÃO INICIAL DOTAÇÃO

ATUALIZADA ( A )

EMPENHADO ( B )

LIQUIDADO ( C )

PAGO ( D )

SALDO ORÇAMENTÁRIO

E = ( A - B ) EMP SALDO

1 ITENS GLOBAIS - PESSOAL ATIVO INATIVO E DIVIDA

19.183.772.442 19.761.888.354 19.761.888.354 19.741.169.814 18.805.687.989 12.441.422.135 11.344.298.795 935.481.825 95,26 4,74

2 2

2 PESSOAL ATIVO

9.742.369.801 10.208.101.954 10.208.101.954 10.183.113.711 9.376.290.930 5.942.417.717 5.565.179.977 806.822.781 92,08 7,92

0 183.674.988 190.259.155 190.259.155 190.313.398 188.768.821 113.295.808 105.056.556 1.544.577 99,19 0,81

6 9.558.694.813 10.017.842.799 10.017.842.799 9.992.800.313 9.187.522.109 5.829.121.909 5.460.123.420 805.278.204 91,94 8,06

3 PESSOAL INATIVO E PENSIONISTA 0 9.441.402.641 9.553.786.400 9.553.786.400 9.558.056.103 9.429.397.059 6.499.004.419 5.779.118.819 128.659.044 98,65 1,35

FUNDO NACIONAL DE SAÚDE - FNS 108.189.035.495 105.327.522.068 108.107.405.304 108.227.580.272 74.711.528.093 61.244.074.295 60.278.124.020 33.516.052.179 69,03 30,97

4 COMBATE ÀS CARÊNCIAS NUTRICIONAIS 6 50.308.211 73.000.000 70.862.810 70.862.810 35.159.349 3.547.346 1.333.635 35.703.461 49,62 50,38

5 MANUTENÇÃO ADMINISTRATIVA - FNS 6 315.338.958 367.482.000 360.035.000 358.868.333 251.647.672 136.361.178 130.324.035 107.220.661 70,12 29,88

6 HOSPITAIS PRÓPRIOS 6 711.219.181 701.900.000 701.404.787 701.404.787 476.203.397 377.930.869 342.410.442 225.201.390 67,89 32,11

7 INSTITUTO NACIONAL DO CÂNCER - INCa 6 320.219.841 320.600.000 320.600.000 320.600.000 209.195.069 161.103.311 138.912.554 111.404.931 65,25 34,75

8 INSTITUTO CARDIOLÓGICO - INC 6 105.705.531 109.100.000 109.100.000 109.100.000 73.122.008 48.582.684 45.685.475 35.977.992 67,02 32,98

9 INSTITUTO TRAUMATOLOGIA E ORTOPEDIA - INTO

6 190.008.052 236.600.000 236.600.000 236.600.000 155.163.828 81.756.839 75.748.711 81.436.172 65,58 34,42

10 PIONEIRAS SOCIAIS 6 1.065.000.000 1.065.000.000 1.065.000.000 1.065.000.000 1.065.000.000 710.000.000 710.000.000 0 100,00 0,00

11 PUBLICIDADE DE UTILIDADE PÚBLICA 6 263.737.697 305.700.000 305.700.000 255.700.000 81.000.000 61.133.940 58.281.949 174.700.000 31,68 68,32

12 SERV. DE PROCESSAMENTO DADOS - DATASUS 6 362.072.241 512.500.000 488.153.611 363.153.611 218.392.993 90.976.468 89.140.024 144.760.618 60,14 39,86

13 13

13 PROGRAMA SANGUE E HEMODERIVADOS

1.380.956.000 1.379.100.000 1.378.538.497 1.378.538.497 1.167.253.853 543.677.110 543.235.584 211.284.644 84,67 15,33

6 1.380.956.000 1.379.100.000 1.378.538.497 1.378.538.497 1.167.253.853 543.677.110 543.235.584 211.284.644 84,67 15,33

14 INCENTIVO FINANCEIRO - VIGILÂNCIA EM SAÚDE

6 2.025.618.443 2.300.000.000 2.300.000.000 2.469.000.000 1.235.763.347 1.075.987.933 1.075.904.585 1.233.236.653 50,05 49,95

15 15

15

VACINAS E VACINAÇÃO - FNS 4.837.287.751 3.871.616.889 3.871.616.889 3.871.616.889 2.021.285.140 1.314.845.033 1.310.490.128 1.850.331.749 52,21 47,79

Doação à Aliança Global para Vacinas e Imunização - GAVI - No Exterior

0 4.000.000 0 0 0 0 0 0 0 0,00 0,00

Aquisição e Distribuição de Imunobiológicos e Insumos para Prevenção e Controle de Doenças - Nacional

6 4.833.287.751 3.871.616.889 3.871.616.889 3.871.616.889 2.021.285.140 1.314.845.033 1.310.490.128 1.850.331.749 52,21 47,79

16 16

16 OUTROS PROGRAMAS - FNS

1.654.564.551 5.854.980.431 502.877.572 502.137.949 115.335.321 85.555.669 82.396.978 386.802.628 22,97 77,03

0 1.146.509.998 36.562.000 36.562.000 36.562.000 4.512.000 4.512.000 4.512.000 32.050.000 12,34 87,66

6 508.054.553 5.818.418.431 466.315.572 465.575.949 110.823.321 81.043.669 77.884.978 354.752.628 23,80 76,20

17 QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL DO SUS 6 1.015.522.259 1.185.621.000 1.185.115.000 1.185.005.000 1.009.873.059 671.742.693 607.505.122 175.131.941 85,22 14,78

18 FOMENTO A PESQUISA EM CIÊNCIA E TECNOLOGIA

6 192.133.110 153.500.000 148.880.000 139.919.623 69.897.336 30.945.724 28.120.672 70.022.287 49,96 50,04


8

GRANDES GRUPOS

EXECUTADO EM 2018



ATUALIZADA ( A )

EMPENHADO ( B )

LIQUIDADO ( C )

PAGO ( D )



19 PROG.ESTRUTURAÇÃO SAÚDE FAMÍLIA - PROESF

6 98.245.276 125.000.000 125.000.000 125.000.000 27.064.887 10.496.800 426.800 97.935.113 21,65 78,35

20 20

20

REEST. DE HOSPITAIS UNIVERSITÁRIOS FEDERAIS - REHUF

468.962.508 410.000.000 410.000.000 410.000.000 195.882.864 122.533.033 86.159.612 214.117.136 47,78 52,22

0 468.962.508 410.000.000 410.000.000 410.000.000 195.882.864 122.533.033 86.159.612 214.117.136 47,78 52,22

21 PROGRAMA DE PREVENÇÃO DAS DST / AIDS 6 178.111.145 180.000.000 180.000.000 180.000.000 118.711.127 103.881.924 103.881.924 61.288.873 65,95 34,05

22 SAÚDE INDÍGENA 6 1.519.665.569 1.406.000.000 1.406.000.000 1.406.000.000 1.144.789.583 967.878.652 920.793.636 261.210.417 81,42 18,58

23 MÉDIA E ALTA COMPLEXIDADE 46.085.971.886 48.047.734.888 48.047.734.888 48.947.734.888 35.881.555.920 32.147.650.545 32.048.850.039 13.066.178.968 73,31 26,69

24 MAC ( AIH/SIA/SUS) 6 46.085.971.886 48.047.734.888 48.047.734.888 48.947.734.888 35.881.555.920 32.147.650.545 32.048.850.039 13.066.178.968 73,31 26,69

MEDICAMENTOS EXCEPCIONAIS 6 7.217.097.546 5.535.000.000 5.535.000.000 5.535.000.000 3.907.506.067 2.141.247.636 1.799.874.473 1.627.493.933 70,60 29,40

25 PISO DE ATENÇÃO BÁSICA - PAB FIXO 6 5.150.326.716 5.150.250.000 5.752.250.000 6.449.810.156 5.109.552.925 4.641.909.910 4.641.909.910 1.340.257.231 79,22 20,78

26 26

26

PROGRAMA SAÚDE DA FAMÍLIA - PACS/PSF 14.663.558.798 16.383.096.000 16.383.096.000 15.530.697.190 9.898.303.911 8.834.115.938 8.649.636.096 5.632.393.279 63,73 36,27

Apoio à Manutenção dos Polos de Academia da Saúde

0 41.934.000 50.000.000 50.000.000 50.000.000 32.910.000 28.560.000 28.560.000 17.090.000 65,82 34,18

PACS/PSF 6 14.621.624.798 16.333.096.000 16.333.096.000 15.480.697.190 9.865.393.911 8.805.555.938 8.621.076.096 5.615.303.279 63,73 36,27

27 SERVIÇO DE ATENDIMENTO MÓVEL DE URGÊNCIA - SAMU

6 1.078.357.951 1.100.000.000 1.100.000.000 1.100.000.000 728.965.643 637.116.340 637.116.340 371.034.357 66,27 33,73

28 ATENÇÃO SAÚDE DA MULHER, CRIANÇA, ADOL. E JOVEM

6 44.341.859 120.950.000 120.950.000 120.950.000 15.380.072 12.535.879 11.764.890 105.569.928 12,72 87,28

29 VIGILÂNCIA SANITÁRIA - PAB 6 264.730.841 275.006.000 275.006.000 275.006.000 275.001.720 130.683.861 130.683.861 4.280 100,00 0,00

30 FARMÁCIA BÁSICA - PAB 6 1.499.930.865 1.810.000.000 1.810.000.000 1.810.000.000 1.062.802.992 848.703.199 835.560.730 747.197.008 58,72 41,28

31 31

31 FARMÁCIAS POPULARES - FNS

2.549.096.670 2.602.353.000 2.602.353.000 2.469.353.599 1.521.484.582 1.521.467.717 1.521.467.042 947.869.017 61,61 38,39

0 456.491.589 562.353.000 562.353.000 562.353.000 289.449.367 289.445.749 289.445.074 272.903.633 51,47 48,53

6 2.092.605.081 2.040.000.000 2.040.000.000 1.907.000.599 1.232.035.215 1.232.021.968 1.232.021.968 674.965.384 64,61 35,39

32 AÇÕES DE VIGILÂNCIA EPIDEMIOLÓGICA 6 362.332.007 288.500.000 287.675.000 273.875.000 41.264.103 34.495.698 33.553.654 232.610.897 15,07 84,93

33 AQUISIÇÃO E DISTRIB. DE MEDICAMENTOS ESTRATÉGICOS

6 334.985.222 333.000.000 333.000.000 333.000.000 147.784.347 58.758.228 50.162.219 185.215.653 44,38 55,62

34 AQUIS. E DISTRIB.MEDICAMENTOS/DST/AIDS 6 1.260.799.999 1.316.000.000 1.316.000.000 1.477.200.000 1.311.463.798 726.489.735 722.169.230 165.736.203 88,78 11,22

35 REAPARELHAMENTO UNIDADES DO SUS / MS 6 1.475.799.206 1.071.586.000 937.570.102 937.570.102 196.854.795 55.194.652 54.821.304 740.715.308 21,00 79,00

36 36

36 AUXÍLIOS AO SERVIDOR - FNS

443.165.416 466.293.960 466.293.960 466.293.960 447.581.969 277.214.061 244.281.110 18.711.991 95,99 4,01

0 1.580.000 1.500.000 1.500.000 1.500.000 1.500.000 1.091.952 925.006 0 100,00 0,00

6 441.585.416 464.793.960 464.793.960 464.793.960 446.081.969 276.122.109 243.356.103 18.711.991 95,97 4,03

37 ASSISTÊNCIA MÉDICA A SERVIDORES - FNS 0 241.354.183 265.980.300 265.980.300 265.980.300 250.097.837 147.784.611 129.881.431 15.882.463 94,03 5,97

38 SENTENÇA JUDICIAL (CUSTEIO) - FNS 0 4.059.971 4.071.600 4.071.600 4.071.600 4.071.600 2.753.052 2.419.983 0 100,00 0,00

39 39

39

EMENDAS DO FUNDO NACIONAL DE SAÚDE - FNS

8.758.450.033 0 7.704.940.288 7.082.529.978 4.241.114.979 2.427.016.027 2.413.219.840 2.841.414.999 59,88 40,12

0 15.809.000 0 21.688.387 20.029.161 3.413.000 0 0 16.616.161 17,04 82,96

6 8.742.641.033 0 7.683.251.901 7.062.500.817 4.237.701.979 2.427.016.027 2.413.219.840 2.824.798.838 60,00 40,00

AGÊNCIA NACIONAL DE VIGILÂNCIA SANITÁRIA - ANVISA

197.333.959 244.888.696 244.888.696 244.888.696 144.446.303 86.179.535 84.810.457 100.442.393 58,98 41,02

40 ADMINISTRAÇÃO DA UNIDADE - ANVISA 6 121.827.216 133.000.000 133.000.000 133.000.000 99.269.329 50.440.643 50.214.464 33.730.671 74,64 25,36

41 VIGILÂNCIA SANITÁRIA DE PRODUTOS E SERVIÇOS

6 58.224.563 93.700.000 93.700.000 93.700.000 32.925.280 24.761.768 24.686.899 60.774.720 35,14 64,86

42 AUXÍLIOS AO SERVIDOR - ANVISA 12.146.142 12.619.721 12.619.721 12.619.721 7.954.521 7.701.708 6.785.300 4.665.200 63,03 36,97


9

GRANDES GRUPOS

EXECUTADO EM 2018



ATUALIZADA ( A )

EMPENHADO ( B )

LIQUIDADO ( C )

PAGO ( D )



42 42

0 355.000 450.000 450.000 450.000 297.000 262.848 235.132 153.000 66,00 34,00

6 11.791.142 12.169.721 12.169.721 12.169.721 7.657.521 7.438.859 6.550.168 4.512.200 62,92 37,08

43 ASSISTÊNCIA MÉDICA A SERVIDORES - ANVISA 0 4.920.141 5.486.484 5.486.484 5.486.484 4.215.852 3.194.096 3.042.472 1.270.632 76,84 23,16

44 SENTENÇA JUDICIAL ( CUSTEIO ) - ANVISA 6 215.897 82.491 82.491 82.491 81.321 81.321 81.321 1.170 98,58 1,42

FUNDAÇÃO NACIONAL DE SAÚDE - FUNASA 1.218.214.750 860.222.828 1.020.735.955 1.015.462.038 395.530.109 232.179.923 223.580.937 619.931.929 38,95 61,05

45 PAC - PROGRAMA DE ACELERAÇÃO DO CRESCIMENTO

0 449.815.186 332.860.000 288.988.200 288.988.200 120.606.529 67.945.160 64.705.360 168.381.671 41,73 58,27

46 MANUTENÇÃO ADMINISTRATIVA - FUNASA 6 147.425.660 150.000.000 149.461.218 149.461.218 121.736.266 69.653.679 68.824.255 27.724.952 81,45 18,55

47 47

47 SANEAMENTO BÁSICO (DEMAIS AÇÕES)

163.851.124 205.350.000 192.402.000 192.402.000 49.708.583 30.443.033 30.430.035 142.693.417 25,84 74,16

0 36.925.190 44.100.000 42.047.000 42.047.000 4.271.768 2.258.012 2.247.207 37.775.232 10,16 89,84

6 126.925.934 161.250.000 150.355.000 150.355.000 45.436.815 28.185.021 28.182.828 104.918.185 30,22 69,78

48 48

48 OUTROS PROGRAMAS - FUNASA

59.847.520 65.100.000 60.954.500 60.954.500 21.234.384 9.603.813 9.541.063 39.720.116 34,84 65,16

0 361.366 1.000.000 780.000 780.000 0 0 0 780.000 0,00 100,00

6 59.486.154 64.100.000 60.174.500 60.174.500 21.234.384 9.603.813 9.541.063 38.940.116 35,29 64,71

49 49

49 AUXÍLIOS AO SERVIDOR - FUNASA

38.899.303 31.681.202 31.681.202 31.681.202 29.534.697 17.050.182 15.242.388 2.146.505 93,22 6,78

0 245.000 245.000 245.000 245.000 245.000 215.461 175.183 0 100,00 0,00

6 38.654.303 31.436.202 31.436.202 31.436.202 29.289.697 16.834.721 15.067.205 2.146.505 93,17 6,83

50 ASSISTÊNCIA MÉDICA A SERVIDORES - FUNASA 0 59.923.031 59.248.512 59.248.512 59.248.512 37.012.091 21.898.603 19.324.922 22.236.421 62,47 37,53

51 51

51 SENTENÇA JUDICIAL (CUSTEIO)

11.443.774 15.983.114 15.983.114 16.148.702 15.697.559 15.585.453 15.512.914 451.143 97,21 2,79

0 1.100.000 638.928 638.928 638.928 595.000 482.893 410.355 43.928 93,12 6,88

6 10.343.774 15.344.186 15.344.186 15.509.774 15.102.559 15.102.559 15.102.559 407.215 97,37 2,63

52 52 52

EMENDAS DA FUNASA

287.009.152 0 222.017.209 216.577.704 0 0 0 216.577.704 0,00 100,00

0 200.230.698 0 113.235.548 107.945.548 0 0 0 107.945.548 0,00 100,00

6 86.778.454 0 108.781.661 108.632.156 0 0 0 108.632.156 0,00 100,00

FUNDAÇÃO OSWALDO CRUZ - FIOCRUZ 1.224.220.511 2.884.214.321 2.920.893.316 2.824.302.717 2.235.335.026 1.510.094.424 1.360.091.385 588.967.691 79,15 20,85

53 MANUTENÇÃO ADMINISTRATIVA - FIOCRUZ 6 330.627.064 240.000.000 240.000.000 240.000.000 173.917.709 168.341.804 151.263.834 66.082.291 72,47 27,53

54 MANUTENÇÃO DE UNIDADES DE PESQUISAS 6 70.943.158 100.000.000 99.560.000 101.360.000 76.759.814 59.471.459 56.949.695 24.600.186 75,73 24,27

55 MODERNIZAÇÃO DAS UNIDADES DE PESQUISAS

6 179.579.472 276.000.000 263.360.000 263.360.000 133.423.688 65.559.429 52.581.041 129.936.312 50,66 49,34

56 VACINAS E VACINAÇÃO - FIOCRUZ 6 129.384.630 1.802.283.111 1.802.283.111 1.649.082.512 1.501.720.016 957.373.424 862.497.029 147.362.496 91,06 8,94

57 ESTUDOS E PESQUISAS 6 192.490.957 167.500.000 166.664.000 188.364.000 143.911.586 113.120.168 105.215.609 44.452.414 76,40 23,60

58 OUTROS PROGRAMAS - FIOCRUZ 6 204.548.515 245.400.000 239.500.000 272.610.000 141.054.663 109.899.825 99.868.559 131.555.337 51,74 48,26

60 AUXÍLIOS AO SERVIDOR - FIOCRUZ 34.128.956 33.044.840 33.044.840 33.044.840 33.011.096 21.029.366 18.403.707 33.744 99,90 0,10

6 34.128.956 33.044.840 33.044.840 33.044.840 33.011.096 21.029.366 18.403.707 33.744 99,90 0,10

61 ASSISTÊNCIA MÉDICA A SERVIDORES - FIOCRUZ 0 15.050.000 15.148.632 15.148.632 15.148.632 15.148.632 9.227.791 8.080.802 0 100,00 0,00

62 OPERAÇÕES ESPECIAIS : CUMPRIMENTO DE SENTENÇAS JUDICIAIS

6 5.220.174 4.837.738 4.837.738 4.837.738 4.719.915 4.719.915 4.719.915 117.823 97,56 2,44

63 EMENDAS DA FIOCRUZ 6 62.247.585 0 56.494.995 56.494.995 11.667.906 1.351.243 511.193 44.827.089 20,65 79,35

AGÊNCIA NACIONAL DE SAÚDE SUPLEMENTAR - ANS

124.515.090 399.459.162 399.459.162 399.459.162 108.344.618 85.329.734 84.486.144 291.114.544 27,12 72,88

64 ADMINISTRAÇÃO DA UNIDADE - ANS 0 49.395.118 55.000.000 55.000.000 54.988.000 32.997.377 24.491.481 24.424.230 21.990.623 60,01 39,99

65 ASSISTÊNCIA SUPLEMENTAR DE SAÚDE 0 23.934.234 36.000.000 36.000.000 36.000.000 19.235.600 12.815.054 12.785.668 16.764.400 53,43 46,57


10

GRANDES GRUPOS

EXECUTADO EM 2018



ATUALIZADA ( A )

EMPENHADO ( B )

LIQUIDADO ( C )

PAGO ( D )



66 OUTROS PROGRAMAS - ANS 0 42.226.754 279.758.839 279.758.839 279.770.839 27.769.039 22.208.745 21.972.321 252.001.800 9,93 90,07

67 AUXÍLIOS AO SERVIDOR - ANS 0 5.261.678 5.582.913 5.582.913 5.582.913 5.512.729 3.353.796 2.940.427 70.184 98,74 1,26

68 ASSISTÊNCIA MÉDICA A SERVIDORES - ANS 0 1.140.231 1.141.716 1.141.716 1.141.716 1.124.974 755.759 658.600 16.742 98,53 1,47

69 SENTENÇA JUDICIAL (CUSTEIO) - ANS 0 2.557.074 21.975.694 21.975.694 21.975.694 21.704.898 21.704.898 21.704.898 270.796 98,77 1,23

GRUPO HOSPITALAR CONCEIÇÃO - GHC 339.344.601 343.135.680 343.135.680 343.245.680 224.285.443 199.501.581 180.195.031 118.960.237 65,34 34,66

70 ATENÇÃO HOSPITALAR DA UNIDADE 6 268.792.560 267.000.000 267.000.000 267.110.000 173.360.773 151.169.806 133.163.120 93.749.227 64,90 35,10

71 AUXÍLIOS AO SERVIDOR 66.955.282 69.240.487 69.240.487 69.240.487 49.391.159 46.800.828 45.500.965 19.849.328 71,33 28,67

6 66.955.282 69.240.487 69.240.487 69.240.487 49.391.159 46.800.828 45.500.965 19.849.328 71,33 28,67

72 72

72 SENTENÇA JUDICIAL (CUSTEIO) - GHC

3.596.759 6.604.817 6.604.817 6.604.817 1.533.510 1.530.947 1.530.947 5.071.307 23,22 76,78

0 975.669 1.069.189 1.069.189 1.069.189 670.822 668.259 668.259 398.367 62,74 37,26

6 2.621.091 5.535.628 5.535.628 5.535.628 862.688 862.688 862.688 4.672.940 15,58 84,42

73 ASSISTÊNCIA MÉDICA A SERVIDORES - GHC 0 0 290.376 290.376 290.376 0 0 0 290.376 0,00 100,00

A = (B+C)

AÇÕES E SERVIÇOS PÚBLICOS DE SAÚDE - TOTAL

117.576.241.598 117.886.822.371 120.775.118.594 120.746.500.000 85.933.747.720 68.398.318.147 66.946.132.453 34.841.698.066 71,15 28,85

( B ) AÇÕES E SERVIÇOS PÚBLICOS DE SAÚDE - OCC 6 108.017.546.786 107.868.979.572 110.757.275.795 110.753.699.687 76.746.225.611 62.569.196.238 61.486.009.033 34.036.419.862 69,28 30,72

( C ) PESSOAL ATIVO 6 9.558.694.813 10.017.842.799 10.017.842.799 9.992.800.313 9.187.522.109 5.829.121.909 5.460.123.420 805.278.204 91,94 8,06

D = (E:G)

PESSOAL ATIVO - GERAL 9.742.369.801 10.208.101.954 10.208.101.954 10.183.113.711 9.376.290.930 5.942.417.717 5.565.179.977 806.822.781 92,08 7,92

( E ) PESSOAL ATIVO => ANS ( Inclui Sentença ANS GND 1)

0 183.674.988 190.259.155 190.259.155 190.313.398 188.768.821 113.295.808 105.056.556 1.544.577 99,19 0,81

( G ) PESSOAL ATIVO 6 9.558.694.813 10.017.842.799 10.017.842.799 9.992.800.313 9.187.522.109 5.829.121.909 5.460.123.420 805.278.204 91,94 8,06

( H ) PESSOAL INATIVO E PENSIONISTA 0 9.441.402.641 9.553.786.400 9.553.786.400 9.558.056.103 9.429.397.059 6.499.004.419 5.779.118.819 128.659.044 98,65 1,35

J = (K+L)

OUTROS CUSTEIOS E CAPITAL - TOTAL 111.292.664.406 110.059.442.755 113.036.518.113 113.054.938.565 77.819.469.591 63.357.359.493 62.211.287.973 35.235.468.974 68,83 31,17

( K ) NÃO ASPS - OCC - (Incluido emendas e Dívida) 0 3.275.117.620 2.190.463.183 2.279.242.318 2.272.293.092 1.073.243.981 788.163.255 725.278.940 1.199.049.111 47,23 52,77

( L ) ASPS - OCC - (Incluido emendas e Dívida) 6 108.017.546.786 107.868.979.572 110.757.275.795 110.782.645.473 76.746.225.611 62.569.196.238 61.486.009.033 34.036.419.862 69,28 30,72

M = (N+O

) EMENDAS DO MINISTÉRIO DA SAÚDE

EBAN - EBPM - ECOM - EIND - EREL

9.107.706.769 0 7.983.452.492 7.355.602.677 4.252.782.885 2.428.367.270 2.413.731.033 3.102.819.792 57,82 42,18

( N ) 0 216.039.698 0 134.923.935 127.974.709 3.413.000 0 0 124.561.709 2,67 97,33 6 8.891.667.071 0 7.848.528.557 7.227.627.968 4.249.369.885 2.428.367.270 2.413.731.033 2.978.258.083 58,79 41,21

( P ) UO 74202 - RECURSOS SOB SUPERVISÃO DA ANS

0 3.213.629 5.000.000 5.000.000 5.000.000 2.844.329 1.515.275 1.515.275 2.155.671 56,89 43,11

Q = (R+S)

SENTENÇA JUDICIAL ( OCC )

27.093.650 53.555.454 53.555.454 53.721.042 47.808.804 46.375.585 45.969.977 5.912.238 88,99 11,01

( R ) 0 8.692.714 27.755.411 27.755.411 27.755.411 27.042.320 25.609.102 25.203.494 713.091 97,43 2,57

( S ) 6 18.400.936 25.800.043 25.800.043 25.965.631 20.766.484 20.766.484 20.766.484 5.199.147 79,98 20,02

MS - TOTAL GERAL T = ( D + H + J ) 130.476.436.848 129.821.331.109 132.798.406.467 132.796.108.379 96.625.157.580 75.798.781.628 73.555.586.769 36.170.950.799 72,76 27,24

Fonte: Tesouro Gerencial. Em 13 de setembro de 2019.

Observação: Em 2018, foi executado R$ 116,6 milhões na fonte 142. Em 2019, a previsão é de R$ 392,8 milhões nesta mesma fonte.


11

2.2. Execução da Despesa por Fonte de Recurso – 2º Quadrimestre de 2019 POSIÇÃO: 2019 AGOSTO Em R$ 1,00

Item Informação 13 23 25 28

DOTACAO ATUALIZADA DESPESAS EMPENHADAS DESPESAS LIQUIDADAS DESPESAS PAGAS

Fonte Recursos Saldo Atual - R$ (Item Inf.) Saldo Atual - R$ (Item Inf.) Saldo Atual - R$ (Item Inf.) Saldo Atual - R$ (Item Inf.)

00 RECURSOS ORDINARIOS 2.278.928.973,00 536.399.339,09 517.498.503,72 517.349.092,55

18 RECEITAS DE CONCURSOS DE PROGNOSTICOS 7.515.858,00 0,00 0,00 0,00

36 REC.VINC.APLIC.EM OUTRAS POLITICAS PUBLICAS 775.093.659,00 0,00 0,00 0,00

42 COMPENS.FINANC.P/EXPL.DE PETR.OU GAS.NATURAL 392.776.595,00 0,00 0,00 0,00

50 RECURSOS NAO-FINANCEIROS DIRETAM. ARRECADADOS 323.407.388,00 6.350.240,52 4.553.864,78 4.553.864,78

51 RECURSOS LIVRES DA SEGURIDADE SOCIAL 35.259.732.110,00 28.974.388.903,08 20.506.379.410,19 19.056.483.499,53

53 REC.DEST.AS ATIVIDADES-FINS SEGURIDADE SOCIAL 81.492.136.331,00 59.343.761.684,96 49.813.587.410,07 49.237.604.265,30

56 CONTRIBUICAO PLANO SEGURIDADE SOCIAL SERVIDOR 1.094.727.227,00 993.234.237,18 896.740.150,47 872.112.991,53

63 REC.PROP.DECOR.ALIEN.BENS E DIR.DO PATR.PUB. 716.173,00 255.049,07 411,19 411,19

69 CONTRIB.PATRONAL P/PLANO DE SEGURID.SOC.SERV. 1.988.625.772,00 1.966.544.450,15 1.230.810.747,44 1.081.199.630,34

74 TX/MUL.P/PODER DE POLICIA E MUL.PROV.PROC.JUD 865.032.620,00 464.598.800,81 309.019.196,59 280.748.747,00

80 RECURSOS FINANCEIROS DIRETAMENTE ARRECADADOS 32.899.561,00 1.905.644,54 1.576.195,70 1.405.354,75

81 RECURSOS DE CONVENIOS 1.141.634,00 747.597,91 747.597,91 747.597,91

86 REC.VINC.APLIC.POLITICAS PUBLICAS ESPECIFICAS 954.084.119,00 0,00 0,00 0,00

88 REMUNERACAO DAS DISPONIB. DO TESOURO NACIONAL 7.328.497.789,00 4.336.257.758,27 2.517.206.789,16 2.502.719.963,00

95 DOACOES DE ENTIDADES INTERNACIONAIS 792.570,00 713.874,64 661.350,77 661.350,77

Total 132.796.108.379,00 96.625.157.580,22 75.798.781.627,99 73.555.586.768,65



12

2.3. Execução Orçamentária da Despesa dos Hospitais Próprios – 2º Quadrimestre de 2019 UNIDADE: FUNDO NACIONAL DE SAÚDE – FNS

POSIÇÃO: 2019 AGOSTO Em R$ 1,00

FUNCIONAL COMPLETA EXECUTADO

EM 2018

ORÇAMENTO 2019 - LEI Nº 15.808 DE 15 DE JANEIRO DE 2019.

PLOA 2019 DOTAÇÃO

INICIAL

DOTAÇÃO ATUALIZADA

( A )

EMPENHADO ( B )

LIQUIDADO ( C )

PAGO ( D )


E = ( A - B )

TOTAL GERAL 711.219.181 701.900.000 703.154.787 703.154.787 476.203.397 377.930.869 342.410.442 226.951.390

TOTAL - EMENDAS 0 0 1.750.000 1.750.000 0 0 0 1.750.000

6 - HOSPITAIS PRÓPRIOS, EXCLUSIVE EMENDAS, PESSOAL ATIVO E INATIVO) 711.219.181 701.900.000 701.404.787 701.404.787 476.203.397 377.930.869 342.410.442 225.201.390

10.302.2015.4324.0010 Atenção à Saúde de populações ribeirinhas e de áreas remotas da Região Amazônica mediante Cooperação com a Marinha do Brasil e com o Exército Brasileiro - Na Região Norte

15.615.682

17.900.000 17.404.787 17.404.787 1.249.743 199.299 - 16.155.044

10.302.2015.6217.6506 Atenção à Saúde nos Serviços Ambulatoriais e Hospitalares do Ministério da Saúde - No Município do Rio de Janeiro - RJ (Hospital Geral dos Servidores)

187.063.845

187.300.000 187.300.000 187.300.000 121.765.635 89.611.035 82.427.301 65.534.365

10.302.2015.6217.6507 Atenção à Saúde nos Serviços Ambulatoriais e Hospitalares do Ministério da Saúde - No Município do Rio de Janeiro - RJ (Hospital Geral de Bonsucesso)

173.879.216

174.000.000 174.000.000 174.000.000 126.135.795 95.518.049 79.767.756 47.864.205

10.302.2015.6217.6508 Atenção à Saúde nos Serviços Ambulatoriais e Hospitalares do Ministério da Saúde - No Município do Rio de Janeiro - RJ (Hospital Geral de Jacarepaguá)

80.600.000

74.100.000 74.100.000 74.100.000 52.380.780 47.074.118 45.476.301 21.719.220

10.302.2015.6217.6509 Atenção à Saúde nos Serviços Ambulatoriais e Hospitalares do Ministério da Saúde - No Município do Rio de Janeiro - RJ (Hospital Geral de Ipanema)

67.199.065

65.900.000 65.900.000 65.900.000 47.857.915 43.383.049 43.235.101 18.042.085

10.302.2015.6217.6510 Atenção à Saúde nos Serviços Ambulatoriais e Hospitalares do Ministério da Saúde - No Município do Rio de Janeiro - RJ (Hospital Geral do Andaraí)

113.288.632

109.100.000 109.100.000 109.100.000 74.493.645 62.971.543 57.566.547 34.606.355

10.302.2015.6217.6511 Atenção à Saúde nos Serviços Ambulatoriais e Hospitalares do Ministério da Saúde - No Município do Rio de Janeiro - RJ (Hospital Geral da Lagoa)

73.572.742

73.600.000 73.600.000 73.600.000 52.319.884 39.173.776 33.937.437 21.280.116

45 - EMENDAS NOMINATIVAS 0 0 1.750.000 1.750.000 0 0 0 1.750.000

10.302.2015.4324.0010 Atenção à Saúde de populações ribeirinhas e de áreas remotas da Região Amazônica mediante Cooperação com a Marinha do Brasil e com o Exército Brasileiro - Na Região Norte

350.000 350.000 - 350.000

10.302.2015.6217.6510 Atenção à Saúde nos Serviços Ambulatoriais e Hospitalares do Ministério da Saúde - No Município do Rio de Janeiro - RJ (Hospital Geral do Andaraí)

- - 1.000.000,00 1.000.000,00 - - - 1.000.000,00

10.302.2015.6217.6511 Atenção à Saúde nos Serviços Ambulatoriais e Hospitalares do Ministério da Saúde - No Município do Rio de Janeiro - RJ (Hospital Geral da Lagoa)

- - 400.000,00 400.000,00 - - - 400.000,00



13

2.4. Execução Orçamentária da Despesa do Grupo Hospitalar Conceição – 2º Quadrimestre de 2019

UNIDADE: GRUPO HOSPITALAR CONCEIÇÃO – GHC


FUNCIONAL COMPLETA EXECUTADO

EM 2018

ORÇAMENTO 2019 - LEI Nº 15.808 DE 15 DE JANEIRO DE 2019.


ATUALIZADA ( A )

EMPENHADO ( B )

LIQUIDADO ( C )

PAGO ( D )


E = ( A - B )

TOTAL GERAL 268.792.560 267.000.000 267.000.000 267.110.000 173.360.773 151.169.806 133.163.120 93.749.227

70 - ATENÇÃO HOSPITALAR DA UNIDADE 268.792.560 267.000.000 267.000.000 267.110.000 173.360.773 151.169.806 133.163.120 93.749.227

10.128.2115.6149.0001 Residência de Profissionais de Saúde - SUS - Nacional 20.768.875 24.000.000 24.000.000 24.000.000 14.234.199 13.834.357 13.834.357 9.765.801

10.302.2015.6217.5027 Atenção à Saúde nos Serviços Ambulatoriais e Hospitalares do Ministério da Saúde - No Município de Porto Alegre - RS

248.023.685 243.000.000 243.000.000 243.110.000 159.126.574 137.335.449 119.328.763 83.983.426



14

2.5. Saldo Financeiro nas Contas Bancárias do Fundo Nacional de Saúde

LIMITE DE SAQUE COM VINCULAÇÃO DE PAGAMENTO


UG Executora Saldo Atual - R$ (Item Inf.)

250006 COORDENACAO-GERAL DE GESTAO DE PESSOAS 1.578.201,28

250023 NUCLEO ESTADUAL DO MS/MT 53.700,78

250025 NUCLEO ESTADUAL DO MS/MG 234.332,57

250036 NUCLEO ESTADUAL DO MS/SC 256.762,63

250052 INSTITUTO NACIONAL DO CANCER - RJ 11.771.580,26

250088 SPO-COORD.-GERAL DE ORC.E FINANCAS/MS 462.874.574,05

250107 CEF-PROGRAMAS DO MINISTERIO DA SAUDE 224.974,40

250110 CG DE MATERIAL E PATRIMONIO - CGMAP/SAA 14.507,42

253002 AGENCIA NACIONAL DE VIGILANCIA SANITARIA 22.010.626,56

253003 AGENCIA NACIONAL DE SAUDE SUPLEMENTAR 466.613,77

253004 COORD.VIG.SANIT.DE PORTOS,AER.E FRONTEIRAS-SC 18.754,36

253005 COORD.VIG.SANIT.DE PORTOS,AER.E FRONTEIRAS-RS 13.233,78

253006 COORD.VIG.SANIT.DE PORTOS,AER.E FRONTEIRAS-PR 4.637,31

253007 COORD.VIG.SANIT.DE PORTOS,AER.E FRONTEIRAS-PE 39.598,98

253008 COORD.VIG.SANIT.DE PORTOS,AER.E FRONTEIRAS-MS 6.422,72

253009 COORD.VIG.SANIT.DE PORTOS,AER.E FRONTEIRAS-AP 28.009,11

253010 COORD.VIG.SANIT.DE PORTOS,AER.E FRONTEIRAS-PA 15.879,18

253011 COORD.VIG.SANIT.DE PORTOS,AER.E FRONTEIRAS-MG 56.650,39

253012 COORD.VIG.SANIT.DE PORTOS,AER.E FRONTEIRAS-RJ 79.312,85

253013 COORD.VIG.SANIT.DE PORTOS,AER.E FRONTEIRAS-ES 18.326,38

253014 COORD.VIG.SANIT.DE PORTOS,AER.E FRONTEIRAS-GO 17.971,69

253015 COORD.VIG.SANIT.DE PORTOS,AER.E FRONTEIRAS-BA 25.782,22

253016 COORD.VIG.SANIT.DE PORTOS,AER.E FRONTEIRAS-RN 52.690,22

253017 COORD.VIG.SANIT.DE PORTOS,AER.E FRONTEIRAS-AM 65.715,63

253018 COORD.VIG.SANIT.DE PORTOS,AER.E FRONTEIRAS-CE 108.159,41

253019 COORD.VIG.SANIT.DE PORTOS,AER.E FRONTEIRAS-AL 9.481,40

253020 COORD.VIG.SANIT.DE PORTOS,AER.E FRONTEIRAS-MA 21.085,30

253021 COORD.VIG.SANIT.DE PORTOS,AER.E FRONTEIRAS-PB 1.040,84

253022 COORD.VIG.SANIT.DE PORTOS,AER.E FRONTEIRAS-RR 11.462,27

253023 COORD.VIG.SANIT.DE PORTOS,AER.E FRONTEIRAS-SE 95,49

253024 COORD.VIG.SANIT.DE PORTOS,AER.E FRONTEIRAS-MT 834,05

253025 COORD.VIG.SANIT.DE PORTOS,AER.E FRONTEIRAS-TO 1.030,01

253026 COORD.VIG.SANIT.DE PORTOS,AER.E FRONTEIRAS-RO 31.622,95

253027 COORD.VIG.SANIT.DE PORTOS,AER.E FRONTEIRAS-PI 29.554,93

253028 COORD.VIG.SANIT.DE PORTOS,AER.E FRONTEIRAS-SP 11.982,07

253029 COORD.VIG.SANIT.DE PORTOS,AER.E FRONTEIRAS-AC 23.144,22

253033 AGENCIA NACIONAL DE SAUDE S. - DF 315.708,77

254420 FUNDACAO OSWALDO CRUZ 21.708.651,26

254421 INSTITUTO AGGEU MAGALHAES 25.270,42

254422 INSTITUTO GONCALO MONIZ 5.364,44

254423 INSTITUTO RENNE RACHOU 449.201,63

254445 INSTITUTO DE TECNOLOGIA EM IMUNOBIOLOGICOS 16.249.011,45

254446 INSTITUTO DE TECNOLOGIA EM FARMACOS 4.793.817,26

254447 INST NACIONAL DE SAUDE FERNANDES FIGUEIRA 102.810,23

254448 INSTITUTO NAC. DE CONTROLE E QUALID. EM SAUDE 2.622.563,36

254450 ESCOLA NAC. DE SAUDE PUBLICA SERGIO AROUCA 1.165.977,67

254462 COORDENACAO GERAL DE INFRAESTRUTURA DOS CAMPI 38.689,68

254463 INSTITUTO OSWALDO CRUZ 150.805,67


15


254474 INSTITUTO LEONIDAS E MARIA DEANE 5.082,22

254488 CASA DE OSWALDO CRUZ 45.886,66

254492 INST.NACIONAL DE INFECTOLOGIA EVANDRO CHAGAS 72.162,47

255000 FUNDACAO NACIONAL DE SAUDE - DF 31.659.234,99

255001 FUNDACAO NACIONAL DE SAUDE - AC 1.594,96

255002 FUNDACAO NACIONAL DE SAUDE - AL 59.233,43

255003 FUNDACAO NACIONAL DE SAUDE - AP 1.891,59

255004 FUNDACAO NACIONAL DE SAUDE - AM 802,20

255006 FUNDACAO NACIONAL DE SAUDE - CE 6.486,51

255008 FUNDACAO NACIONAL DE SAUDE - ES 2.817,74

255010 FUNDACAO NACIONAL DE SAUDE - MA 7.353,54

255011 FUNDACAO NACIONAL DE SAUDE - MT 19.192,19

255013 FUNDACAO NACIONAL DE SAUDE - MG 5.304,49

255015 FUNDACAO NACIONAL DE SAUDE - PB 5.861,89

255016 FUNDACAO NACIONAL DE SAUDE - PR 2.191,90

255017 FUNDACAO NACIONAL DE SAUDE - PE 4.492,14

255020 FUNDACAO NACIONAL DE SAUDE - RN 44.460,79

255021 FUNDACAO NACIONAL DE SAUDE - RS 1.391,58

255023 FUNDACAO NACIONAL DE SAUDE - RR 472,40

255024 FUNDACAO NACIONAL DE SAUDE - SC 1.100,50

255025 FUNDACAO NACIONAL DE SAUDE - SP 9.388,65

255026 FUNDACAO NACIONAL DE SAUDE - SE 748,77

255027 FUNDACAO NACIONAL DE SAUDE - TO 1.622,67

257001 DIRETORIA EXECUTIVA DO FUNDO NAC. DE SAUDE 194.406.300,81

257022 DISTRITO SANIT.ESP.INDIGENA - ALTO PURUS 38.450,96

257032 DISTRITO SANIT.ESP.INDIGENA - BAHIA 617.225,31

366003 HOSPITAL NOSSA SENHORA DA CONCEICAO S/A 697.141,11

254501 INSTITUTO DE CIENCIA E TEC. EM BIOMODELOS 15.779,78

250001 GABINETE DO MINISTRO - MS 48.433,35

250005 DEPARTAMENTO DE LOGISTICA EM SAUDE - DLOG 129.233,44

250007 SECR. DE CIENCIA, TECNO. E INSUMOS ESTRATEGIC 26.420,73

250012 NUCLEO ESTADUAL DO MS/AC 35.496,74

250013 NUCLEO ESTADUAL DO MS/AL 128.136,45

250014 NUCLEO ESTADUAL DO MS/AP 95.022,27

250015 NUCLEO ESTADUAL DO MS/AM 93.562,85

250016 NUCLEO ESTADUAL DO MS/BA 122.432,89

250017 NUCLEO ESTADUAL DO MS/CE 107.391,49

250019 NUCLEO ESTADUAL DO MS/ES 37.920,31

250021 NUCLEO ESTADUAL DO MS/GO 217.653,95

250022 NUCLEO ESTADUAL DO MS/MA 89.897,12

250024 NUCLEO ESTADUAL DO MS/MS 7.208,80

250026 NUCLEO ESTADUAL DO MS/PA 55.876,99

250027 NUCLEO ESTADUAL DO MS/PB 121.132,90

250028 NUCLEO ESTADUAL DO MS/PR 152.397,03

250029 NUCLEO ESTADUAL DO MS/PE 86.605,11

250030 NUCLEO ESTADUAL DO MS/PI 73.351,63

250031 NUCLEO ESTADUAL DO MS/RJ 569.193,47

250032 NUCLEO ESTADUAL DO MS/RN 28.697,08

250033 NUCLEO ESTADUAL DO MS/RS 58.122,15

250034 NUCLEO ESTADUAL DO MS/RO 45.515,13

250035 NUCLEO ESTADUAL DO MS/RR 44.503,44

250037 NUCLEO ESTADUAL DO MS-SP 86.998,57

250038 NUCLEO ESTADUAL DO MS/SE 35.584,09

250039 NUCLEO ESTADUAL DO MS/TO 108.265,55

250042 HOSPITAL FEDERAL DE BONSUCESSO 182.509,67


16


250057 INST. NACIONAL DE TRAUMATOLOGIA E ORTOPEDIA 17.177,59

250059 INSTITUTO NACIONAL DE CARDIOLOGIA 217.990,42

250061 HOSPITAL FEDERAL DOS SERVIDORES DO ESTADO 31.368,06

250100 SECR. DE GESTAO DO TRAB. E DA EDUC. NA SAUDE 22.482,32

250103 HOSPITAL FEDERAL DE IPANEMA 71.956,46

250104 HOSPITAL FEDERAL CARDOSO FONTES 542,46

250105 HOSPITAL FEDERAL DA LAGOA 49.642,68

250106 HOSPITAL FEDERAL DO ANDARAI 1.256.812,47

255009 FUNDACAO NACIONAL DE SAUDE - GO 90,00

255012 FUNDACAO NACIONAL DE SAUDE - MS 3.092,83

255014 FUNDACAO NACIONAL DE SAUDE - PA 171,00

257002 SECRETARIA DE VIGILANCIA EM SAUDE 4.792,37

257003 INSTITUTO EVANDRO CHAGAS 702.537,81

257005 CENTRO NACIONAL DE PRIMATAS 28.379,79

257020 SECRETARIA ESPECIAL DE SAUDE INDIGENA - SESAI 135.867,05

257021 DISTRITO SANIT.ESP.INDIGENA - ALTO RIO JURUA 38.360,37

257024 DISTRITO SANIT.ESP.INDIGENA - ALTO RIO NEGRO 315.366,88

257025 DISTRITO SANIT.ESP.INDIGENA - ALTO SOLIMOES 10.861,91

257027 DISTRITO SANIT.ESP.INDIGENA - MANAUS 164.413,67

257028 DISTRITO SANIT.ESP.INDIGENA - MEDIO PURUS 83.606,33

257029 DISTRITO SANIT.ESP.INDIGENA - MEDIO SOLIMOES 1.709,21

257030 DISTRITO SANIT.ESP.INDIGENA - PARINTINS 26.042,01

257033 DISTRITO SANIT.ESP.INDIGENA - CEARA 13.504,22

257034 DISTRITO SANIT.ESP.INDIGENA - MARANHAO 8.430,45

257035 DISTRITO SANIT.ESP.INDIGENA - MG/ES 9.789,82

257036 DISTRITO SANIT.ESP.INDIGENA MATO GROSSO SUL 4.313,71

257037 DISTRITO SANIT.ESP.INDIGENA - ARAGUAIA 248,81

257038 DISTRITO SANIT.ESP.INDIGENA KAIAPO MT GROSSO 2.358,50

257039 DISTRITO SANIT.ESP.INDIGENA - CUIABA 201.284,22

257040 DISTRITO SANIT.ESP.INDIGENA - XAVANTE 327.493,98

257041 DISTRITO SANIT.ESP.INDIGENA - XINGU 287.213,55

257042 DISTRITO SANIT.ESP.INDIGENA - ALTAMIRA 15.349,65

257043 DISTRITO SANIT.ESP.INDIGENA GUAMA TOCANTINS 84.100,62

257044 DISTRITO SANIT.ESP.INDIGENA - KAIAPO REDENCAO 47.984,31

257046 DISTRITO SANIT.ESP.INDIGENA - POTIGUARA 98.806,21

257049 DISTRITO SANIT.ESP.INDIGENA - PORTO VELHO 5.155,28

257050 DISTRITO SANIT.ESP.INDIGENA - VILHENA 16.329,40

257051 DISTRITO SANIT.ESP.INDIGENA - LESTE RR 6.194,71

257052 DISTRITO SANIT.ESP.INDIGENA - YANOMAMI 380.979,59

257053 DISTRITO SANIT.ESP.INDIGENA - INTERIOR SUL 53.536,88

257054 DISTRITO SANIT.ESP.INDIGENA - TOCANTINS 1.888,45

250044 SECRETARIA DE ATENCAO PRIMARIA A SAUDE 27.127.309,32

250058 SECRETARIA DE ATENCAO ESPECIALIZADA A SAUDE 69.336,53

250108 SECRETARIA EXECUTIVA DO CNS 0,66

255019 FUNDACAO NACIONAL DE SAUDE - RJ 6.789,36

257023 DISTRITO SANIT.ESP.INDIGENA AL/SE 882,59

257026 DISTRITO SANIT.ESP.INDIGENA - JAVARI 13.061,81

257031 DISTRITO SANIT.ESP.INDIGENA - AMAPA 25.538,90

257045 DISTRITO SANIT.ESP.INDIGENA - TAPAJOS 112,89

TOTAL 810.318.716,88



17

2.6. Execução de Restos a Pagar (a serem pagos em 2019) CONSOLIDADO GERAL – MINISTÉRIO DA SAÚDE POSIÇÃO: 2019 AGOSTO

Em R$ 1,00

DENOMINAÇÃO / UNIDADE ORÇAMENTÁRIA

RESTOS A PAGAR

INSCRITOS e REINSCRITOS

(mês zero) CANCELADOS PAGOS

SALDO A PAGAR

RAP PROC RAP NPROC TOTAL

1 PESSOAL ATIVO 604.477.047 8.049.317 596.403.957 0 23.773 23.773

2 PESSOAL INATIVO E PENSIONISTA 678.555.174 1.176.308 677.378.866 0 0 0

SUBTOTAL 1.283.032.221 9.225.625 1.273.782.824 0 23.773 23.773

3 FNS 15.844.695.789 629.545.192 8.188.579.421 118.324.734 6.908.423.280 7.026.748.014

4 ANVISA 51.669.992 4.165.479 31.002.549 373.662 16.128.302 16.501.965

5 FUNASA 3.215.378.104 252.644.794 258.343.204 110.511.620 2.593.878.485 2.704.390.106

6 FIOCRUZ 383.597.233 21.610.371 243.840.067 1.164.748 116.982.046 118.146.795

7 ANSS 22.449.947 8.360.925 11.855.022 597 2.233.403 2.233.999

8 GHC 72.728.458 463.215 36.132.189 0 36.133.054 36.133.054

SUBTOTAL 19.590.519.523 916.789.977 8.769.752.452 230.375.361 9.673.778.571 9.904.153.932

MS - TOTAL GERAL 20.873.551.744 926.015.601 10.043.535.275 230.375.361 9.673.802.344 9.904.177.705



18

2.7. Restos a Pagar do Ministério da Saúde por Unidade Orçamentária e por Ação Orçamentária R$ 1,00

UNIDADE ORÇAMENTÁRIA

RESULTADO PRIMARIO

AÇÃO GOVERNO RAP INSCRITOS E

REINSCRITOS RAP CANCELADOS RAP PAGOS RAP A PAGAR

36901 – FUNDO NACIONAL DE SAUDE

BANCADA IMPOSITIVAS

8535 ESTRUTURACAO DE UNIDADES DE ATENCAO ESPECIALIZADA EM SAUDE 476.786.379 3.572 37.317.989 439.464.818

4525 APOIO A MANUTENCAO DE UNIDADES DE SAUDE 37.869.395 0 31.167.821 6.701.574

TOTAL EMENDAS DE BANCADA IMPOSITIVAS 514.655.774 3.572 68.485.810 446.166.392

EMENDAS INDIVIDUAIS

8535 ESTRUTURACAO DE UNIDADES DE ATENCAO ESPECIALIZADA EM SAUDE 1.532.845.465 102.017.755 317.075.466 1.113.752.245

8581 ESTRUTURACAO DA REDE DE SERVICOS DE ATENCAO BASICA DE SAUDE 890.981.996 1.602.083 183.372.194 706.007.718

4525 APOIO A MANUTENCAO DE UNIDADES DE SAUDE 47.902.070 326.757 42.161.654 5.413.659

20YL ESTRUTURACAO DE ACADEMIAS DA SAUDE 21.759.428 0 4.656.800 17.102.628

20B0 ESTRUTURACAO DA ATENCAO ESPECIALIZADA EM SAUDE MENTAL 19.885.482 528.587 1.287.071 18.069.824

8933 ESTRUTURACAO DE SERVICOS DE ATENCAO AS URGENCIAS E EMERGENCI 16.083.670 2.914.059 1.475.133 11.694.478

20YJ FORTALECIMENTO DO SISTEMA NACIONAL DE VIGILANCIA EM SAUDE 8.174.992 0 497.747 7.677.245

7690 ESTRUTURACAO DOS SERVICOS DE HEMATOLOGIA E HEMOTERAPIA 6.471.121 0 355.500 6.115.621

4324 ATENCAO A SAUDE DE POPULACOES RIBEIRINHAS E DE AREAS REMOTAS 5.462.326 116.028 2.391.311 2.954.987

20YM AMPLIACAO DAS PRATICAS DE GESTAO PARTICIPATIVA, DE CONTROLE 4.280.960 191.660 1.753.552 2.335.748

8730 AMPLIACAO DA RESOLUTIVIDADE DA SAUDE BUCAL NA ATENCAO BASICA 4.101.991 2.450.000 265.673 1.386.318

20YP PROMOCAO, PROTECAO E RECUPERACAO DA SAUDE INDIGENA 4.047.195 54.559 2.139.819 1.852.817

20YI IMPLEMENTACAO DE POLITICAS DE ATENCAO A SAUDE 3.202.521 9.915 2.583.839 608.767

6148 ASSISTENCIA MEDICA QUALIFICADA E GRATUITA A TODOS OS NIVEIS 2.727.974 0 1.408.751 1.319.223

8758 APERFEICOAMENTO, AVALIACAO E DESENVOLVIMENTO DE ACOES E SERV 2.531.240 34 1.486.618 1.044.588

2E87 CONTROLE DA POPULACAO DE ANIMAIS EM SITUACOES EXCEPCIONAIS ( 2.326.000 0 2.326.000 0

7684 SANEAMENTO BASICO EM ALDEIAS INDIGENAS PARA PREVENCAO E CONT 1.456.790 0 196.727 1.260.063

6146 PESQUISA EM SAUDE E AVALIACAO DE NOVAS TECNOLOGIAS PARA O SU 573.890 0 0 573.890

8287 APRIMORAMENTO DA ARTICULARCAO E COOPERACAO INTERFEDERATIVA E 506.153 0 324.770 181.383

6217 ATENCAO A SAUDE NOS SERVICOS AMBULATORIAIS E HOSPITALARES DO 343.980 0 0 343.980

20R4 APOIO A IMPLEMENTACAO DA REDE CEGONHA 250.000 0 250.000 0

8755 APERFEICOAMENTO, AVALIACAO E DESENVOLVIMENTO DE ACOES E SERV 52.650 0 47.150 5.500

7666 INVESTIMENTO PARA A QUALIFICACAO DA ATENCAO A SAUDE E GESTAO 15.000 15.000 0 0

6233 IMPLANTACAO E IMPLEMENTACAO DE POLITICAS DE ATENCAO A SAUDE 2.450 0 0 2.450

TOTAL EMENDAS INDIVIDUAIS 2.575.985.343 110.226.437 566.055.774 1.899.703.131

PROGRAMAÇÃO PRÓPRIA

4705 APOIO FINANCEIRO PARA AQUISICAO E DISTRIBUICAO DE MEDICAMENT 2.663.268.513 19.425.160 2.188.626.826 455.216.527

20YE AQUISICAO E DISTRIBUICAO DE IMUNOBIOLOGICOS E INSUMOS PARA P 2.094.171.916 5.884.781 1.567.425.654 520.861.481

8535 ESTRUTURACAO DE UNIDADES DE ATENCAO ESPECIALIZADA EM SAUDE 1.398.392.517 97.261.763 267.783.126 1.033.347.629

4525 APOIO A MANUTENCAO DE UNIDADES DE SAUDE 719.924.594 3.451.744 382.854.366 333.618.484

8581 ESTRUTURACAO DA REDE DE SERVICOS DE ATENCAO BASICA DE SAUDE 592.518.090 21.108.871 219.725.562 351.878.657

0181 APOSENTADORIAS E PENSOES CIVIS DA UNIAO 541.819.864 74.499 541.745.365 0

214U IMPLEMENTACAO DO PROGRAMA MAIS MEDICOS 444.998.026 2.238.940 236.229.201 206.529.886

20TP ATIVOS CIVIS DA UNIAO 437.346.622 1.102.099 436.244.523 0

8933 ESTRUTURACAO DE SERVICOS DE ATENCAO AS URGENCIAS E EMERGENCI 356.170.068 105.205.943 175.045.216 75.723.909

8585 ATENCAO A SAUDE DA POPULACAO PARA PROCEDIMENTOS EM MEDIA E A 349.937.787 9.785.065 287.436.069 52.716.653


19


RESULTADO PRIMARIO



20YJ FORTALECIMENTO DO SISTEMA NACIONAL DE VIGILANCIA EM SAUDE 318.940.145 2.746.006 252.287.401 63.906.738

20G8 REESTRUTURACAO DOS SERVICOS AMBULATORIAIS E HOSPITALARES PRE 272.899.646 1.830.072 154.808.612 116.260.962

12L5 CONSTRUCAO E AMPLIACAO DE UNIDADES BASICAS DE SAUDE - UBS 267.792.095 2.007.630 35.267.322 230.517.143

20K7 APOIO A MODERNIZACAO DO PARQUE PRODUTIVO INDUSTRIAL DA SAUDE 252.144.813 10.202.655 43.728.555 198.213.603

4295 ATENCAO AOS PACIENTES PORTADORES DE DOENCAS HEMATOLOGICAS 224.402.476 1.399.940 164.808.733 58.193.803

4368 PROMOCAO DA ASSISTENCIA FARMACEUTICA POR MEIO DA AQUISICAO D 209.597.216 6.362.725 178.512.350 24.722.141

4370 ATENDIMENTO A POPULACAO COM MEDICAMENTOS PARA TRATAMENTO DOS 203.700.469 93.512 191.170.183 12.436.774

20AE PROMOCAO DA ASSISTENCIA FARMACEUTICA E INSUMOS ESTRATEGICOS 186.106.320 0 166.828.669 19.277.651

20YN SISTEMAS DE TECNOLOGIA DE INFORMACAO E COMUNICACAO PARA A SA 165.670.575 72.696.823 64.238.910 28.734.842

20YD EDUCACAO E FORMACAO EM SAUDE 155.746.035 29.740.611 81.079.194 44.926.230

20YP PROMOCAO, PROTECAO E RECUPERACAO DA SAUDE INDIGENA 139.540.710 7.417.018 99.079.245 33.044.447

6217 ATENCAO A SAUDE NOS SERVICOS AMBULATORIAIS E HOSPITALARES DO 111.383.062 3.430.706 93.030.050 14.922.306

20R4 APOIO A IMPLEMENTACAO DA REDE CEGONHA 109.152.975 1.049.320 26.869.568 81.234.086

20YL ESTRUTURACAO DE ACADEMIAS DA SAUDE 104.996.000 0 1.216.000 103.780.000

2E84 PREVENCAO, CONTROLE E TRATAMENTO DE DOENCAS NEGLIGENCIADAS N 84.674.848 0 68.332.303 16.342.545

6146 PESQUISA EM SAUDE E AVALIACAO DE NOVAS TECNOLOGIAS PARA O SU 79.434.166 1.758.733 39.071.154 38.604.279

2E79 EXPANSAO E CONSOLIDACAO DA ATENCAO BASICA (POLITICA NACIONAL 70.897.789 37.510 48.589.292 22.270.987

20AH ORGANIZACAO DOS SERVICOS DE ASSISTENCIA FARMACEUTICA NO SUS 63.771.013 54 22.583.008 41.187.951

8636 INOVACAO E PRODUCAO DE INSUMOS ESTRATEGICOS PARA A SAUDE 63.346.638 2.010.535 16.260.350 45.075.753

12L4 IMPLANTACAO, CONSTRUCAO E AMPLIACAO DE UNIDADES DE PRONTO AT 63.289.800 0 4.280.000 59.009.800

8758 APERFEICOAMENTO, AVALIACAO E DESENVOLVIMENTO DE ACOES E SERV 63.113.855 2.187.137 52.347.651 8.579.068

4641 PUBLICIDADE DE UTILIDADE PUBLICA 61.783.581 137.519 44.247.405 17.398.657

8759 APERFEICOAMENTO, AVALIACAO E DESENVOLVIMENTO DE ACOES E SERV 56.369.361 6.582.381 39.290.586 10.496.394

8721 IMPLEMENTACAO DA REGULACAO, CONTROLE E AVALIACAO DA ATENCAO 52.839.574 41.937.424 7.783.772 3.118.378

212H MANUTENCAO DE CONTRATO DE GESTAO COM ORGANIZACOES SOCIAIS (L 51.319.000 0 0 51.319.000

20YI IMPLEMENTACAO DE POLITICAS DE ATENCAO A SAUDE 46.916.411 406.151 31.163.886 15.346.374

7690 ESTRUTURACAO DOS SERVICOS DE HEMATOLOGIA E HEMOTERAPIA 44.323.511 1.201.006 11.797.663 31.324.842

2000 ADMINISTRACAO DA UNIDADE 43.885.093 10.155.757 20.307.931 13.421.405

20SP OPERACIONALIZACAO DO SISTEMA NACIONAL DE TRANSPLANTES 39.659.601 211.375 14.073.641 25.374.586

219A PISO DE ATENCAO BASICA EM SAUDE 38.308.193 13.397 34.296.781 3.998.016

212B BENEFICIOS OBRIGATORIOS AOS SERVIDORES CIVIS, EMPREGADOS, MI 36.150.632 378.030 35.772.602 0

20QH IMPLEMENTACAO DA SEGURANCA ALIMENTAR E NUTRICIONAL NA SAUDE 26.607.029 4.180 21.530.371 5.072.478

7684 SANEAMENTO BASICO EM ALDEIAS INDIGENAS PARA PREVENCAO E CONT 26.429.797 2.153.233 15.361.289 8.915.275

8287 APRIMORAMENTO DA ARTICULARCAO E COOPERACAO INTERFEDERATIVA E 25.737.065 62.376 2.868.400 22.806.289

8577 PISO DE ATENCAO BASICA FIXO 24.102.442 119.026 1.882.060 22.101.356

20QF PESQUISAS, ENSINO E INOVACOES TECNOLOGICAS BIOMEDICAS E EM M 21.456.735 791.278 16.215.181 4.450.276

20YM AMPLIACAO DAS PRATICAS DE GESTAO PARTICIPATIVA, DE CONTROLE 21.353.682 4.958.169 3.857.038 12.538.475

8755 APERFEICOAMENTO, AVALIACAO E DESENVOLVIMENTO DE ACOES E SERV 20.038.545 869.817 16.571.337 2.597.391

2004 ASSISTENCIA MEDICA E ODONTOLOGICA AOS SERVIDORES CIVIS, EMPR 19.649.173 176.452 19.472.720 0

00NK DOACAO A ALIANCA GLOBAL PARA VACINAS E IMUNIZACAO - GAVI 18.699.335 0 0 18.699.335

4324 ATENCAO A SAUDE DE POPULACOES RIBEIRINHAS E DE AREAS REMOTAS 18.143.053 1.662.435 6.228.646 10.251.972


20


RESULTADO PRIMARIO



20YQ APOIO INSTITUCIONAL PARA APRIMORAMENTO DO SUS 14.728.907 1.966.843 8.524.310 4.237.754

20B0 ESTRUTURACAO DA ATENCAO ESPECIALIZADA EM SAUDE MENTAL 14.689.418 399.872 6.698.549 7.590.998

8730 AMPLIACAO DA RESOLUTIVIDADE DA SAUDE BUCAL NA ATENCAO BASICA 13.441.590 844.259 5.310.517 7.286.813

2B52 DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL DA GESTAO ORCAMENTARIA, FINANC 11.576.591 306.858 8.125.429 3.144.304

8648 DESENVOLVIMENTO E FORTALECIMENTO DA ECONOMIA DA SAUDE E PROG 10.847.755 100.037 4.642.789 6.104.929

6182 FORTALECIMENTO DA OUVIDORIA GERAL DO SISTEMA UNICO DE SAUDE 10.014.084 2.391.560 2.778.421 4.844.102

2E87 CONTROLE DA POPULACAO DE ANIMAIS EM SITUACOES EXCEPCIONAIS ( 9.934.998 0 9.934.998 0

6516 APERFEICOAMENTO E AVALIACAO DOS SERVICOS DE HEMOTERAPIA E HE 9.645.471 0 5.943.783 3.701.688

20AD PISO DE ATENCAO BASICA VARIAVEL - SAUDE DA FAMILIA 8.352.247 0 0 8.352.247

0818 APOIO A ESTRUTURACAO DE SERVICOS DE ATENCAO AS URGENCIAS E E 7.579.035 7.490.563 88.473 0

20YS MANUTENCAO E FUNCIONAMENTO DO PROGRAMA FARMACIA POPULAR DO B 7.379.914 0 32.753 7.347.161

20K3 AVALIACAO E INCORPORACAO DE TECNOLOGIAS DE SAUDE NO AMBITO D 6.889.897 12.610 2.036.209 4.841.078

2B42 COOPERACAO TECNICA NACIONAL E INTERNACIONAL EM CIENCIA E TEC 6.405.203 388 4.869.477 1.535.338

4368 PROMOCAO DA ASSISTENCIA FARMACEUTICA POR MEIO DA AQUISICAO D 6.322.546 6.021.759 0 300.787

8715 PRESERVACAO, ORGANIZACAO, DISSEMINACAO E ACESSO AO CONHECIME 6.321.975 105.674 6.161.637 54.664

20YR MANUTENCAO E FUNCIONAMENTO DO PROGRAMA FARMACIA POPULAR DO B 5.996.837 820.433 296.463 4.879.941

20K4 APOIO AO SISTEMA DE ETICA EM PESQUISA COM SERES HUMANOS 5.603.947 2.099.538 1.827.775 1.676.634

20K5 APOIO AO USO DE PLANTAS MEDICINAIS E FITOTERAPICOS NO SUS 5.446.500 0 470.250 4.976.250

20AB INCENTIVO FINANCEIRO AOS ESTADOS, DISTRITO FEDERAL E MUNICIP 5.425.739 19.545 1.458.808 3.947.387

2E47 ESTRUTURACAO DE LABORATORIO OFICIAL PUBLICO E PRODUCAO DE ME 5.000.000 5.000.000 0 0

6152 CARTAO NACIONAL DE SAUDE 4.600.000 0 0 4.600.000

8743 PROMOCAO, VIGILANCIA, PROTECAO E RECUPERACAO DA SAUDE INDIGE 4.544.175 0 0 4.544.175

8753 MONITORAMENTO, AVALIACAO E GESTAO DA INFORMACAO ESTRATEGICA 4.049.575 19.185 435.021 3.595.370

8628 APOIO AO DESENVOLVIMENTO DA GRADUACAO, POS-GRADUACAO STRICTO 3.921.221 2.515.428 0 1.405.794

8573 IMPLEMENTACAO, ACOMPANHAMENTO E AVALIACAO DA POLITICA NACION 3.777.208 0 0 3.777.208

8761 CUSTEIO DO SERVICO DE ATENDIMENTO MOVEL DE URGENCIA - SAMU 1 3.587.173 33.473 0 3.553.700

214U IMPLEMENTACAO DO PROGRAMA MAIS MEDICOS 3.099.759 171.072 2.193.958 734.728

8612 FORMACAO DE PROFISSIONAIS TECNICOS DE SAUDE E FORTALECIMENTO 2.479.217 25.691 0 2.453.526

20QI IMPLANTACAO E MANUTENCAO DA FORCA NACIONAL DE SAUDE 2.363.580 0 2.363.580 0

8739 IMPLEMENTACAO DA POLITICA NACIONAL DE HUMANIZACAO - PNH 2.240.779 3.679 1.604.264 632.836

4572 CAPACITACAO DE SERVIDORES PUBLICOS FEDERAIS EM PROCESSO DE Q 2.063.634 23.464 839.900 1.200.269

00Q8 CONTRIBUICAO A ORGANIZACAO INTERNACIONAL DE DESENVOLVIMENTO 2.050.000 0 1.992.133 57.867

7833 IMPLANTACAO DE UNIDADES E CENTROS DE ALTA COMPLEXIDADE EM ON 1.800.000 0 0 1.800.000

6181 IMPLEMENTACAO DE POLITICAS DE ATENCAO A SAUDE DA PESSOA COM 1.613.298 1.609.298 0 4.000

217K ATENCAO A SAUDE DAS POPULACOES RESIDENTES EM AREAS REMOTAS D 1.591.613 139.866 1.198.414 253.333

6199 FORMACAO DE PROFISSIONAIS TECNICOS DE SAUDE 1.573.607 1.573.607 0 0

8708 FORTALECIMENTO DA AUDITORIA DO SISTEMA UNICO DE SAUDE 1.553.736 1.509.084 4.041 40.611

6031 IMUNOBIOLOGICOS PARA PREVENCAO E CONTROLE DE DOENCAS 1.500.000 1.500.000 0 0

20AI AUXILIO-REABILITACAO PSICOSSOCIAL AOS EGRESSOS DE LONGAS INT 1.496.277 0 92.520 1.403.757

6233 IMPLANTACAO E IMPLEMENTACAO DE POLITICAS DE ATENCAO A SAUDE 1.217.228 2.855 525.206 689.167

20AL INCENTIVO FINANCEIRO AOS ESTADOS, DISTRITO FEDERAL E MUNICIP 1.101.062 20.676 656.519 423.867


21


RESULTADO PRIMARIO



7666 INVESTIMENTO PARA A QUALIFICACAO DA ATENCAO A SAUDE E GESTAO 890.786 856.000 0 34.786

7684 SANEAMENTO BASICO EM ALDEIAS INDIGENAS PARA PREVENCAO E CONT 863.532 75.274 0 788.258

217U APOIO A MANUTENCAO DOS POLOS DE ACADEMIA DA SAUDE 855.000 0 0 855.000

2016 FUNCIONAMENTO DO CONSELHO NACIONAL DE SAUDE 789.877 17.662 227.716 544.499

8575 PREVENCAO E DETECCAO PRECOCE DAS DOENCAS NAO TRANSMISSIVEIS 600.000 0 0 600.000

8735 IMPLEMENTACAO DE ACOES VOLTADAS A ALIMENTACAO E NUTRICAO PAR 462.303 0 0 462.303

0536 BENEFICIOS E PENSOES INDENIZATORIAS DECORRENTES DE LEGISLACA 330.139 0 330.139 0

6161 AQUISICAO, ACONDICIONAMENTO E DISTRIBUICAO DE INSUMOS PARA P 300.000 0 0 300.000

6178 IMPLEMENTACAO DE POLITICAS DE ATENCAO A SAUDE DA PESSOA IDOS 293.482 293.482 0 0

8701 COORDENACAO NACIONAL DO SISTEMA NACIONAL DE LABORATORIOS DE 200.000 0 0 200.000

216H AJUDA DE CUSTO PARA MORADIA OU AUXILIO-MORADIA A AGENTES PUB 167.256 31.088 136.168 0

8629 APOIO A EDUCACAO PERMANENTE DOS TRABALHADORES DO SUS 144.000 0 0 144.000

8631 MODERNIZACAO E QUALIFICACAO DO TRABALHO NO SUS 137.290 2.290 0 135.000

125H CONSTRUCAO DO COMPLEXO INTEGRADO DO INSTITUTO NACIONAL DE CA 131.040 0 0 131.040

09HB CONTRIBUICAO DA UNIAO, DE SUAS AUTARQUIAS E FUNDACOES PARA O 120.000 120.000 0 0

6148 ASSISTENCIA MEDICA QUALIFICADA E GRATUITA A TODOS OS NIVEIS 100.000 100.000 0 0

8705 AMPLIACAO DAS PRATICAS DE GESTAO PARTICIPATIVA, DE CONTROLE 94.800 0 0 94.800

8603 IMPLANTACAO, MODERNIZACAO E ADEQUACAO DE UNIDADES DE CONTROL 75.000 0 0 75.000

6175 IMPLANTACAO E IMPLEMENTACAO DE POLITICAS DE ATENCAO INTEGRAL 57.581 0 0 57.581

20QG ATUACAO INTERNACIONAL DO MINISTERIO DA SAUDE 33.278 29.211 0 4.067

2C26 CODIGO INEXISTENTE NO SIAFI 26.408 0 0 26.408

20QD COORDENACAO NACIONAL DA VIGILANCIA, PREVENCAO E CONTROLE EM 24.828 0 0 24.828

0804 APOIO A ESTRUTURACAO DOS SERVICOS DE ASSISTENCIA FARMACEUTIC 24.000 24.000 0 0

0220 CONTRIBUICAO A UNIAO INTERNACIONAL CONTRA O CANCER - UICC (M 23.822 0 1.741 22.081

20BA PREVENCAO, PREPARACAO E ENFRENTAMENTO PARA A PANDEMIA DE INF 20.317 0 0 20.317

8630 APOIO A MELHORIA DA CAPACIDADE DE GESTAO DE SISTEMAS E GEREN 5.600 5.600 0 0

5516 CONFERENCIAS NACIONAIS DE SAUDE 1.403 0 0 1.403

6220 SISTEMA DE INFORMACOES SOBRE ORCAMENTOS PUBLICOS EM SAUDE - 1 1 0 0

TOTAL DA PROGRAMAÇÃO PRÓPRIA 13.733.517.995 520.611.780 8.532.027.724 4.680.878.491

TOTAL DO FUNDO NACIONAL DE SAÚDE 16.824.159.112 630.841.789 9.166.569.309 7.026.748.014

36201 – FIOCRUZ

EMENDAS INDIVIDUAIS

8315 PESQUISA E DESENVOLVIMENTO TECNOLOGICO EM SAUDE 10.843.531 68.622 7.855.146 2.919.763

7674 MODERNIZACAO DE UNIDADES DA FUNDACAO OSWALDO CRUZ 1.141.191 22.832 851.306 267.053

20YD EDUCACAO E FORMACAO EM SAUDE 827.924 0 747.722 80.201

20Q7 PRESERVACAO DO PATRIMONIO HISTORICO E CULTURAL DE CIENCIA E 175.000 0 80.724 94.276

13DX CONSTRUCAO DO CENTRO DE PESQUISA DA FIOCRUZ EM TERESINA/PI 170.063 0 170.063 0

147J CONSTRUCAO DOS INSTITUTOS DE SAUDE DA MULHER E DA CRIANCA E 491 491 0 0

TOTAL EMENDAS INDIVIDUAIS 13.158.200 91.945 9.704.961 3.361.293


13DW CONSTRUCAO DO CENTRO DE PROCESSAMENTO FINAL DE IMUNOBIOLOGIC 83.089.796 460.399 34.488.665 48.140.732

20TP ATIVOS CIVIS DA UNIAO 73.825.345 918.592 72.906.752 0

20YE AQUISICAO E DISTRIBUICAO DE IMUNOBIOLOGICOS E INSUMOS PARA P 57.100.104 753.343 32.632.414 23.714.346

8315 PESQUISA E DESENVOLVIMENTO TECNOLOGICO EM SAUDE 48.085.568 794.372 39.641.263 7.649.932


22


RESULTADO PRIMARIO



2000 ADMINISTRACAO DA UNIDADE 27.892.042 590.867 25.322.896 1.978.279

2522 PRODUCAO DE FARMACOS, MEDICAMENTOS E FITOTERAPICOS 26.139.362 23.247 25.175.088 941.027

7674 MODERNIZACAO DE UNIDADES DA FUNDACAO OSWALDO CRUZ 25.382.669 1.732.078 17.858.774 5.791.817

13DU CONSTRUCAO DO COMPLEXO DE PESQUISA E DESENVOLVIMENTO EM SAUD 23.015.856 7.354.417 1.596.567 14.064.872


6516 APERFEICOAMENTO E AVALIACAO DOS SERVICOS DE HEMOTERAPIA E HE 18.402.526 462.542 16.296.270 1.643.714

09HB CONTRIBUICAO DA UNIAO, DE SUAS AUTARQUIAS E FUNDACOES PARA O 13.715.376 0 13.715.376 0

14UO IMPLANTACAO DE CENTROS DE DESENVOLVIMENTO TECNOLOGICO E DE P 9.983.220 59.467 6.913.994 3.009.759

8327 GERENCIAMENTO, EXECUCAO E ANALISE DE PROCEDIMENTOS RELATIVOS 9.619.617 34.956 9.166.225 418.437

20K1 ADEQUACAO DE PLATAFORMAS PARA O DESENVOLVIMENTO TECNOLOGICO 6.589.041 68.940 5.052.617 1.467.485

8305 ATENCAO DE REFERENCIA E PESQUISA CLINICA EM PATOLOGIAS DE AL 6.581.690 128.059 5.424.959 1.028.671

20YR MANUTENCAO E FUNCIONAMENTO DO PROGRAMA FARMACIA POPULAR DO B 5.579.188 5.295.621 24.897 258.669

212B BENEFICIOS OBRIGATORIOS AOS SERVIDORES CIVIS, EMPREGADOS, MI 4.403.878 1.796.440 2.607.438 0

20Q4 OPERACAO DO CANAL SAUDE 3.549.660 657 3.540.418 8.585

2B42 COOPERACAO TECNICA NACIONAL E INTERNACIONAL EM CIENCIA E TEC 3.009.342 207.513 2.222.967 578.861

147J CONSTRUCAO DOS INSTITUTOS DE SAUDE DA MULHER E DA CRIANCA E 2.608.358 0 10.373 2.597.985

6174 ANALISE DA QUALIDADE DE PRODUTOS E INSUMOS DE SAUDE 1.997.175 75.292 1.866.551 55.331

2004 ASSISTENCIA MEDICA E ODONTOLOGICA AOS SERVIDORES CIVIS, EMPR 1.829.514 24.540 1.174.117 630.857

6179 COMUNICACAO E INFORMACOES PARA A EDUCACAO EM SAUDE E EM CIEN 1.819.912 83.431 1.512.844 223.638

20K0 DESENVOLVIMENTO TECNOLOGICO E INOVACAO PARA A PREVENCAO E VI 910.643 28.211 853.971 28.461

20YD EDUCACAO E FORMACAO EM SAUDE 798.684 141.415 510.218 147.051

7676 CONSTRUCAO DO CENTRO DE DESENVOLVIMENTO TECNOLOGICO EM SAUDE 599.236 599.236 0 0

11PJ ESTRUTURACAO DE LABORATORIOS DE PESQUISAS BIOMEDICAS 579.921 577.431 0 2.489

20Q7 PRESERVACAO DO PATRIMONIO HISTORICO E CULTURAL DE CIENCIA E 471.456 167 241.578 229.712

20YS MANUTENCAO E FUNCIONAMENTO DO PROGRAMA FARMACIA POPULAR DO B 215.646 215.646 0 0

13DV CONSTRUCAO DO CENTRO DE PESQUISA E DESENVOLVIMENTO TECNOLOGI 154.490 0 0 154.490

13DZ CONSTRUCAO DO POLO DE BIOTECNOLOGIA DA FIOCRUZ EM PORTO VELH 20.300 0 0 20.300

11PH REFORMA E AMPLIACAO DO INSTITUTO DE PESQUISAS CLINICAS EVAND 9.866 9.866 0 0

8415 MANUTENCAO E FUNCIONAMENTO DAS FARMACIAS POPULARES 273 273 0 0

TOTAL DA PROGRAMAÇÃO PRÓPRIA 476.788.246 22.698.292 339.304.453 114.785.501

TOTAL DA FIOCRUZ 489.946.446 22.790.237 349.009.414 118.146.795

36210 – GHC PROGRAMAÇÃO PRÓPRIA

6217 ATENCAO A SAUDE NOS SERVICOS AMBULATORIAIS E HOSPITALARES DO 71.149.889 414.984 34.601.852 36.133.054

212B BENEFICIOS OBRIGATORIOS AOS SERVIDORES CIVIS, EMPREGADOS, MI 1.578.569 48.232 1.530.338 0

TOTAL DO GHC 72.728.458 463.215 36.132.189 36.133.054

36211 – FUNASA EMENDAS INDIVIDUAIS

7652 IMPLANTACAO DE MELHORIAS SANITARIAS DOMICILIARES PARA PREVEN 167.766.495 7.333.738 17.102.643 143.330.115

7656 IMPLANTACAO, AMPLIACAO OU MELHORIA DE ACOES E SERVICOS SUSTE 131.310.232 13.158.500 3.137.903 115.013.829

3883 IMPLANTACAO E MELHORIA DE SERVICOS DE DRENAGEM E MANEJO DAS 37.074.287 2.100.000 3.466.915 31.507.372

10GD IMPLANTACAO, AMPLIACAO E MELHORIA DE SISTEMAS PUBLICOS DE AB 25.230.938 2.160.000 515.000 22.555.938

3921 IMPLANTACAO DE MELHORIAS HABITACIONAIS PARA CONTROLE DA DOEN 21.274.734 896.000 2.895.171 17.483.563

10GG IMPLANTACAO E MELHORIA DE SISTEMAS PUBLICOS DE MANEJO DE RES 18.848.645 1.410.751 329.148 17.108.746

20T6 FORTALECIMENTO DA SAUDE AMBIENTAL PARA REDUCAO DOS RISCOS A 5.539.769 0 0 5.539.769


23


RESULTADO PRIMARIO



10GE IMPLANTACAO, AMPLIACAO E MELHORIA DE SISTEMAS PUBLICOS DE ES 5.535.610 400.000 767.943 4.367.667

6908 FOMENTO A EDUCACAO EM SAUDE AMBIENTAL VOLTADA A PROMOCAO DA 5.300.000 0 0 5.300.000

20AF APOIO AO CONTROLE DE QUALIDADE DA AGUA PARA CONSUMO HUMANO P 1.000.000 0 400.000 600.000

20AG APOIO A GESTAO DOS SISTEMAS DE SANEAMENTO BASICO EM MUNICIPI 758.287 0 0 758.287

TOTAL EMENDAS INDIVIDUAIS 419.638.996 27.458.989 28.614.723 363.565.285


10GE IMPLANTACAO, AMPLIACAO E MELHORIA DE SISTEMAS PUBLICOS DE ES 739.438.548 56.714.380 59.678.223 623.045.946

10GD IMPLANTACAO, AMPLIACAO E MELHORIA DE SISTEMAS PUBLICOS DE AB 526.807.642 38.553.252 30.475.308 457.779.082

7656 IMPLANTACAO, AMPLIACAO OU MELHORIA DE ACOES E SERVICOS SUSTE 512.286.903 27.583.440 38.233.639 446.469.824

7652 IMPLANTACAO DE MELHORIAS SANITARIAS DOMICILIARES PARA PREVEN 213.240.109 15.543.316 24.609.897 173.086.896

10GG IMPLANTACAO E MELHORIA DE SISTEMAS PUBLICOS DE MANEJO DE RES 192.578.917 12.529.302 8.918.794 171.130.820

20T6 FORTALECIMENTO DA SAUDE AMBIENTAL PARA REDUCAO DOS RISCOS A 114.721.131 15.424.176 11.356.364 87.940.592


3921 IMPLANTACAO DE MELHORIAS HABITACIONAIS PARA CONTROLE DA DOEN 86.513.254 5.738.693 13.448.784 67.325.777


20AG APOIO A GESTAO DOS SISTEMAS DE SANEAMENTO BASICO EM MUNICIPI 68.960.349 7.208.960 9.526.376 52.225.013

20Q8 APOIO A IMPLANTACAO E MANUTENCAO DOS SISTEMAS DE SANEAMENTO 51.516.757 67.219 2.744.885 48.704.653

6881 MODERNIZACAO E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS DE INFORMACAO DA 42.803.779 79.559 4.544.405 38.179.815

20TP ATIVOS CIVIS DA UNIAO 39.057.748 3.880.147 35.177.601 0

7X28 SANEAMENTO BASICO 33.070.836 3.910.000 0 29.160.836

6908 FOMENTO A EDUCACAO EM SAUDE AMBIENTAL VOLTADA A PROMOCAO DA 32.356.459 1.985.949 1.990.335 28.380.175

2004 ASSISTENCIA MEDICA E ODONTOLOGICA AOS SERVIDORES CIVIS, EMPR 25.824.009 4.377 2.985.208 22.834.424

20AM IMPLEMENTACAO DE PROJETOS DE COLETA E RECICLAGEM DE MATERIAI 24.248.542 23.253.072 0 995.470

20AF APOIO AO CONTROLE DE QUALIDADE DA AGUA PARA CONSUMO HUMANO P 15.126.906 1.879.634 1.717.688 11.529.585

212B BENEFICIOS OBRIGATORIOS AOS SERVIDORES CIVIS, EMPREGADOS, MI 10.865.895 10.327 2.256.064 8.599.504

5528 SANEAMENTO BASICO PARA CONTROLE DE AGRAVOS 6.486.582 4.694.832 0 1.791.750

10SK SISTEMAS PUBLICOS DE ESGOTAMENTO SANITARIO EM MUNICIPIOS DAS 5.377.912 495.000 480.000 4.402.912

20K2 FOMENTO A PESQUISA E DESENVOLVIMENTO DE TECNOLOGIAS ALTERNAT 4.868.817 534.193 588.491 3.746.133

8881 ELABORACAO DE PROJETOS DE SANEAMENTO NAS BACIAS RECEPTORAS D 3.290.000 0 0 3.290.000

7654 IMPLANTACAO, AMPLIACAO OU MELHORIA DE SISTEMA PUBLICO DE ESG 2.811.796 1.290.590 0 1.521.206

002M APOIO A IMPLANTACAO, AMPLIACAO OU MELHORIA DE SISTEMA PUBLIC 2.212.240 1.200.000 222.240 790.000

3883 IMPLANTACAO E MELHORIA DE SERVICOS DE DRENAGEM E MANEJO DAS 1.637.347 0 592.015 1.045.332

002L APOIO A IMPLANTACAO, AMPLIACAO OU MELHORIA DE SISTEMA PUBLIC 1.156.711 1.156.711 0 0

3861 IMPLANTACAO, AMPLIACAO OU MELHORIA DE SISTEMA PUBLICO DE ABA 1.041.805 1.041.805 0 0

10SV SISTEMAS PUBLICOS DE ABASTECIMENTO DE AGUA EM MUNICIPIOS DAS 948.000 498.000 0 450.000

0798 APOIO AO CONTROLE DE QUALIDADE DA AGUA PARA CONSUMO HUMANO 600.000 600.000 0 0

0536 BENEFICIOS E PENSOES INDENIZATORIAS DECORRENTES DE LEGISLACA 553.802 0 47.082 506.720

10TA ELABORACAO DE PROJETOS DE SANEAMENTO NAS BACIAS RECEPTORAS D 425.000 0 0 425.000

8743 PROMOCAO, VIGILANCIA, PROTECAO E RECUPERACAO DA SAUDE INDIGE 390.705 0 0 390.705

3984 IMPLANTACAO, AMPLIACAO OU MELHORIA DO SISTEMA DE COLETA, TRA 299.738 0 0 299.738

12GI ABASTECIMENTO DE AGUA E INSTALACOES HIDROSANITARIAS EM ESCOL 271.365 100.000 0 171.365

4572 CAPACITACAO DE SERVIDORES PUBLICOS FEDERAIS EM PROCESSO DE Q 268.992 63.314 83.604 122.074


24


RESULTADO PRIMARIO



09HB CONTRIBUICAO DA UNIAO, DE SUAS AUTARQUIAS E FUNDACOES PARA O 256.053 202.332 53.687 34

10GC IMPLANTACAO E MELHORIA DE SERVICOS DE SANEAMENTO EM ESCOLAS 255.876 255.876 0 0

10SL SISTEMAS PUBLICOS DE MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS EM MUNICIPIO 240.000 240.000 0 0

4641 PUBLICIDADE DE UTILIDADE PUBLICA 205.000 0 205.000 0

11KO IMPLANTACAO, AMPLIACAO OU MELHORIA DO SISTEMA PUBLICO DE COL 61.705 0 0 61.705

2272 GESTAO E ADMINISTRACAO DO PROGRAMA 38.744 0 0 38.744

7684 SANEAMENTO BASICO EM ALDEIAS INDIGENAS PARA PREVENCAO E CONT 3.749 3.749 0 0

TOTAL DA PROGRAMAÇÃO PRÓPRIA 2.941.794.808 230.108.821 370.861.132 2.340.824.855

TOTAL DA FUNDAÇÃO NACIONAL DE SAÚDE 3.361.433.804 257.567.810 399.475.855 2.704.390.140

36212 – ANVISA PROGRAMAÇÃO PRÓPRIA


20TP ATIVOS CIVIS DA UNIAO 27.571.108 75.833 27.471.536 23.739

8719 VIGILANCIA SANITARIA DE PRODUTOS, SERVICOS E AMBIENTES, TECI 12.218.679 1.209.945 4.926.534 6.082.201

0181 APOSENTADORIAS E PENSOES CIVIS DA UNIAO 10.880.036 0 10.880.036 0

6138 VIGILANCIA SANITARIA EM PORTOS, AEROPORTOS, FRONTEIRAS E REC 1.197.639 236.532 808.485 152.623

212B BENEFICIOS OBRIGATORIOS AOS SERVIDORES CIVIS, EMPREGADOS, MI 985.415 92 985.323 0

4572 CAPACITACAO DE SERVIDORES PUBLICOS FEDERAIS EM PROCESSO DE Q 528.792 100 425.605 103.087

2004 ASSISTENCIA MEDICA E ODONTOLOGICA AOS SERVIDORES CIVIS, EMPR 502.135 103.102 399.033 0

216H AJUDA DE CUSTO PARA MORADIA OU AUXILIO-MORADIA A AGENTES PUB 46.600 0 46.600 0

TOTAL DA ANVISA 90.121.136 4.241.312 69.354.121 16.525.703

36213 – ANS PROGRAMAÇÃO PRÓPRIA

20TP ATIVOS CIVIS DA UNIAO 10.932.425 112.729 10.819.696 0

2000 ADMINISTRACAO DA UNIDADE 6.694.938 1.470.107 4.876.845 347.986

8727 APERFEICOAMENTO DO SISTEMA DE INFORMACAO PARA SAUDE SUPLEMEN 6.191.002 1.080.854 4.712.154 397.994

4339 QUALIFICACAO DA REGULACAO E FISCALIZACAO DA SAUDE SUPLEMENTA 5.806.498 2.958.905 1.384.283 1.463.310

4641 PUBLICIDADE DE UTILIDADE PUBLICA 2.224.159 2.209.280 14.878 0

09HB CONTRIBUICAO DA UNIAO, DE SUAS AUTARQUIAS E FUNDACOES PARA O 1.652.370 1.637.584 14.786 0

212B BENEFICIOS OBRIGATORIOS AOS SERVIDORES CIVIS, EMPREGADOS, MI 404.585 4.883 399.701 0

0181 APOSENTADORIAS E PENSOES CIVIS DA UNIAO 304.883 0 304.883 0

4572 CAPACITACAO DE SERVIDORES PUBLICOS FEDERAIS EM PROCESSO DE Q 234.268 51.977 157.582 24.709

2004 ASSISTENCIA MEDICA E ODONTOLOGICA AOS SERVIDORES CIVIS, EMPR 114.846 16.401 98.445 0

216H AJUDA DE CUSTO PARA MORADIA OU AUXILIO-MORADIA A AGENTES PUB 24.435 0 24.435 0

TOTAL DA ANS 34.584.409 9.542.720 22.807.689 2.233.999

74202 – RECURSOS SOB SUPERV. DA ANS


0354 CONCESSAO DE EMPRESTIMOS PARA LIQUIDACAO DE OPERADORAS DE PL 755.216 568.518 186.698 0

TOTAL DA 74202 755.216 568.518 186.698 0

TOTAL GERAL 20.873.728.582 926.015.601 10.043.535.275 9.904.177.705

Fonte: Tesouro Gerencial. Posição de 31 de agosto de 2019.


25

2.8. Acompanhamento Mensal da Receita Própria e Vinculada em 2019 Fundo Nacional Saúde – FNS POSIÇÃO: 2019 AGOSTO Em R$ 1,00

RECEITA Arrecadado

2018

Lei nº 13.808, de 15.01.2019 Receita Arrecadada

SIAFI Denominação FTE L O A CRÉDITO LOA +

CRÉDITO Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho

SUBTOTAL - RECEITAS PRÓPRIAS 324.722.199 210.153.779 0 210.153.779 17.845.648 17.536.170 17.678.166 125.221.823 23.771.862 25.528.614

1310.01.11 ALUGUÉIS E ARRENDAMENTOS 150 206.048 233.762 0 233.762 19.639 20.043 2.938 16.065 19.114 27.171

1321.00.11 REMUNERAÇÃO DE DEPÓSITOS BANCÁRIOS

180 17.350.363 9.757.515 0 9.757.515 982.227 1.279.793 1.084.321 1.696.886 2.253.743 2.222.207

1610.01.11 SERVIÇOS ADMINISTRATIVOS E COMERCIAIS GERAIS

150 2.635 3.980 0 3.980 164 207 205 205 68.261 17.679

1630.01.11 SERVIÇOS DE ATENDIMENTO À SAÚDE

150 22.607.487 144.750 0 144.750 1.310.447 2.751.410 172.169 2.380.602 783.883 948.615

1910.01.11 MULTAS PREVISTAS EM LEGISLAÇÃO ESPECÍFICA

150 909.280 314.821 0 314.821 63.563 32.051 134.113 100.981 170.331 113.788

1910.09.11 MULTAS E JUROS PREVISTOS EM CONTRATOS

150 1.082.042 0 0 0 53.315 32.561 31.237 384.342 824.576 16.951

1922.01.11 RESTITUIÇÕES DE CONVÊNIOS - PRIMÁRIAS

150 12.078.014 0 0 0 1.093 11.007 3.521 130.290 72.141.531 3.324.491

1922.99.11 OUTRAS RESTITUIÇÕES 150 252.372.945 197.647.388 0 197.647.388 13.866.184 11.720.277 15.371.186 118.462.151 -53.313.175 17.071.094

1922.99.12 OUTRAS RESTITUIÇÕES - MULTAS E JUROS

150 13.592.815 0 0 0 1.420.667 1.496.415 713.613 1.902.927 560.276 955.990

1990.99.13 OUTRAS RECEITAS - PRIMÁRIAS - DÍVIDA ATIVA

150 1.351.181 1.355.561 0 1.355.561 72.221 118.738 93.002 86.016 134.257 70.426

1990.99.14 OUTRAS RECEITAS - PRIMÁRIAS - DÍVIDA ATIVA - MULTAS E JUROS

150 745.534 696.002 0 696.002 48.442 56.782 55.872 49.070 64.252 52.316

22.130.011 ALIENAÇÃO DE BENS MÓVEIS E SEMOVENTES

163 0 0 0 0 0 0 0 0 0 347.800


150 2.313.387 0 0 0 5.058 5.058 8.761 5.058 5.058 5.058

1990.99.00 OUTRAS RECEITAS 150 110.468 0 0 0 2.628 11.828 7.228 7.230 59.755 355.028

SUBTOTAL - RECEITAS NÃO ADMINISTRADAS PELO MS

2.960.128.587 3.248.796.778 -1.285.562.317 1.963.234.461 349.868.507 155.822.230 208.506.543 169.069.325 183.949.742 192.218.719

1923.01.11

RESSARCIMENTO POR OPERADORAS DE SEGUROS PRIVADOS DE ASSISTÊNCIA A SAÚDE

136 783.465.413 700.479.208 0 700.479.208 104.040.185 37.878.819 117.302.724 67.153.797 86.148.815 109.829.966


26

RECEITA Arrecadado

2018




1990.08.11 PRÊMIO DO SEGURO OBRIGATÓRIO DPVAT

186 2.080.910.704 2.148.025.117 -1.285.562.317 862.462.800 230.194.610 104.604.302 75.694.700 82.157.348 71.420.430 53.221.790

1217.06.11 CONTRIBUIÇÃO SOBRE LOTERIA PROGNÓSTICO ESPECÍFICO

118 5.111.756 7.515.858 0 7.515.858 403.760 159.699 204.268 299.688 267.254 202.303

1341.02.41

ROYALTIES MÍNIMOS PELA PRODUÇÃO DE PETRÓLEO EM PLATAFORMA - CONTRATO DE CONCESSÃO

142 18.886.472 130.925.532 0 130.925.532 3.228.242 2.861.143 3.371.861 4.838.341 6.588.919 8.152.126

1341.03.41

ROYALTIES EXCEDENTES PELA PRODUÇÃO DE PETRÓLEO EM PLATAFORMA - CONTRATO DE CONCESSÃO

142 37.772.943 261.851.063 0 261.851.063 6.456.484 5.722.286 6.743.722 9.676.682 13.177.838 16.304.252

1341.04.41

PARTICIPAÇÃO ESPECIAL PELA PRODUÇÃO DE PETRÓLEO EM PLATAFORMA - CONTRATO DE CONCESSÃO

142 29 0 0 0 2.818.745 5 0 0 0 0

1343.02.41 ROYALTIES PELA PRODUÇÃO DE PETRÓLEO EM PLATAFORMA - PARTILHA DE PRODUÇÃO

142 33.981.270 0 0 0 2.726.481 4.595.976 5.189.268 4.943.469 6.346.486 4.508.282

Total Geral 3.284.850.786 3.458.950.557 -1.285.562.317 2.173.388.240 367.714.155 173.358.400 226.184.709 294.291.148 207.721.604 217.747.333

RECEITA Receita Arrecadada Receita Estimada Total Excesso ou

Frustração SIAFI Denominação FTE Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro Acumulado AGO Projeção Jan/Dez

SUBTOTAL - RECEITAS PRÓPRIAS 30.822.147 18.729.603 23.045.275 23.045.275 23.045.275 23.045.276 277.134.033 369.315.134 159.161.355

1310.01.11 ALUGUÉIS E ARRENDAMENTOS 150 15.105 14.470 19.480 19.480 19.480 19.480 134.545 212.465 -21.297


180 7.553.209 4.117.475 1.600.000 1.600.000 1.600.000 1.600.000 21.189.861 27.589.861 17.832.346


150 10.256 61.607 332 332 332 328 158.584 159.908 155.928

1630.01.11 SERVIÇOS DE ATENDIMENTO À SAÚDE 150 -100.616 -7.391.420 0 0 0 0 855.090 855.090 710.340


150 39.590 125.059 90.000 90.000 90.000 90.000 779.476 1.139.476 824.655


150 34 4.150 150.000 150.000 150.000 150.000 1.347.166 1.947.166 1.947.166

1922.01.11 RESTITUIÇÕES DE CONVÊNIOS 150 522.189 626.439 3.500 3.500 3.500 3.500 76.760.561 76.774.561 76.774.561

1922.99.11 OUTRAS RESTITUIÇÕES - 150 19.716.773 18.798.995 20.500.000 20.500.000 20.500.000 20.500.000 161.693.485 243.693.485 46.046.097


27


Frustração SIAFI Denominação FTE Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro Acumulado AGO Projeção Jan/Dez

1922.99.12 OUTRAS RESTITUIÇÕES - MULTAS E JUROS

150 2.440.073 1.474.661 500.000 500.000 500.000 500.000 10.964.622 12.964.622 12.964.622

1990.99.13 OUTRAS RECEITAS - PRIMÁRIAS - DÍVIDA ATIVA

150 105.555 95.781 112.963 112.963 112.963 112.968 775.996 1.227.853 -127.708

1990.99.14 OUTRAS RECEITAS - PRIMÁRIAS - DÍVIDA ATIVA - MULTAS E JUROS

150 73.329 57.909 64.000 64.000 64.000 64.000 457.972 713.972 17.970


163 0 0 0 0 0 0 347.800 347.800 347.800


150 439.422 737.249 5.000 5.000 5.000 5.000 1.210.722 1.230.722 1.230.722

1990.99.00 OUTRAS RECEITAS 150 7.228 7.228 0 0 0 0 458.153 458.153 458.153

SUBTOTAL - RECEITAS NÃO ADMINISTRADAS PELO MS

246.552.115 143.455.885 148.631.357 146.649.531 139.165.581 140.366.042 1.649.443.066 2.224.255.576 261.021.115

1923.01.11 RESSARCIMENTO POR OPERADORAS DE SEGUROS PRIVADOS DE ASSISTÊNCIA A SAÚDE

136 148.821.413 54.174.299 70.408.366 70.408.366 70.408.366 70.408.370 725.350.018 1.006.983.486 306.504.278

1990.08.11 PRÊMIO DO SEGURO OBRIGATÓRIO DPVAT

186 61.313.817 58.711.223 45.171.612 43.189.786 35.705.833 36.906.290 737.318.220 898.291.740 35.828.940

1217.06.11 CONTRIBUIÇÃO SOBRE LOTERIA PROGNÓSTICO ESPECÍFICO

118 436.311 268.480 319.996 319.996 319.999 320.000 2.241.763 3.521.754 -3.994.104

1341.02.41 ROYALTIES MÍNIMOS PELA PRODUÇÃO DE PETRÓLEO EM PLATAFORMA - CONTRATO DE CONCESSÃO

142 6.193.313 8.141.671 10.910.461 10.910.461 10.910.461 10.910.461 43.375.616 87.017.460 -43.908.072

1341.03.41

ROYALTIES EXCEDENTES PELA PRODUÇÃO DE PETRÓLEO EM PLATAFORMA - CONTRATO DE CONCESSÃO

142 12.386.627 16.283.341 21.820.922 21.820.922 21.820.922 21.820.921 86.751.232 174.034.919 -87.816.144

1341.04.41

PARTICIPAÇÃO ESPECIAL PELA PRODUÇÃO DE PETRÓLEO EM PLATAFORMA - CONTRATO DE CONCESSÃO

142 11.606.177 0 0 0 0 0 14.424.927 14.424.927 14.424.927

1343.02.41 ROYALTIES PELA PRODUÇÃO DE PETRÓLEO EM PLATAFORMA - PARTILHA DE PRODUÇÃO

142 5.794.457 5.876.871 0 0 0 0 39.981.290 39.981.290 39.981.290

Total 277.374.262 162.185.488 171.676.632 169.694.806 162.210.856 163.411.318 1.926.577.099 2.593.570.710 420.182.470

Fonte: SIAFI


28

Fundação Nacional de Saúde – FUNASA POSIÇÃO: 2019 AGOSTO Em R$ 1,00

RECEITA Arrecadado

2018




1310.01.11 ALUGUÉIS E ARRENDAMENTOS 250 24.308 0 24.308 0 0 0 0 0 0


280 2.727.431 2.037.957 0 2.037.957 273.144 262.817 379.085 416.737 184.646 358.395


250 20.524 23.543 0 23.543 2.677 0 0 8.114 0 0


263 305.020 550.988 0 550.988 0 0 79.500 -79.500 7.400 126.400

1990.99.00 OUTRAS RECEITAS 250 45.448 0 0 0 0 0 0 3.243 0 12.630

Total 3.098.423 2.636.796 0 2.636.796 275.821 262.817 458.585 348.594 192.046 497.425


Frustração SIAFI Denominação FTE Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro Acumulado

AGO Projeção Jan/Dez

1310.01.11 ALUGUÉIS E ARRENDAMENTOS 250 0 0 0 0 0 0 0 0 -24.308


280 384.085 384.085 263.000 263.000 263.000 263.000 2.642.994 3.694.994 1.657.037


250 11.061 11.061 1.962 1.962 1.962 1.961 32.913 40.760 17.217


263 0 0 40.000 40.000 40.000 40.000 133.800 293.800 -257.188

1990.99.00 OUTRAS RECEITAS 250 0 0 0 0 0 0 15.873 15.873 15.873

Total 395.146 395.146 304.962 304.962 304.962 304.961 2.825.580 4.045.427 1.408.631

Fonte: SIAFI


29

Fundação Oswaldo Cruz - FIOCRUZ POSIÇÃO: 2019 AGOSTO Em R$ 1,00

RECEITA Arrecadado

2018




1310.01.11 ALUGUÉIS E ARRENDAMENTOS 250 1.125.248 1.375.895 0 1.375.895 99.701 85.392 116.247 140.578 128.201 80.805


280 6.361.921 5.399.400 0 5.399.400 39.751 47.514 52.791 48.739 41.538 40.908

1500.00.11 RECEITA INDUSTRIAL 250 215.487 287.658 0 287.658 0 26.520 2.742 0 232.082 0


250 508.947 275.080 0 275.080 46.279 34.587 44.245 38.341 47.048 25.093

1610.03.11 SERVIÇOS DE REGISTRO, CERTIFICAÇÃO E FISCALIZAÇÃO

250 4.100 18.141 0 18.141 2.050 50 0 0 0 0

1610.04.11 SERVIÇOS DE INFORMAÇÃO E TECNOLOGIA

250 699.510 704.241 0 704.241 45.790 41.990 74.670 34.390 34.390 19.570

1630.01.11 SERVIÇOS DE ATENDIMENTO À SAÚDE

250 3.471.806 5.151.477 0 5.151.477 430.948 940.000 1.241 3.845 530.166 946.187

1710.01.11 TRANSFERÊNCIA DA UNIÃO E DE SUAS ENTIDADES

281 0 0 0 0 0 0 -4.891 0 0 8.200

1720.00.11 TRANSFERÊNCIAS DOS ESTADOS E DO DISTRITO FEDERAL E DE SUAS ENTIDADES

281 1.560.581 1.141.634 0 1.141.634 0 0 268.208 479.390 0 0


250 10.652 19.634 0 19.634 0 0 486 36.623 1.712 460

1922.99.11 OUTRAS RESTITUIÇÕES 250 77.043 161.191 0 161.191 36 0 36 36 289 131


263 90.570 165.185 0 165.185 0 2.500 0 15.300 0 357.750

7610.04.11 SERVIÇOS DE INFORMAÇÃO E TECNOLOGIA - OPERAÇÕES INTRAORÇAMENTÁRIAS

250 921.237 493.030 0 493.030 0 0 0 0 0 0

1990.99.00 OUTRAS RECEITAS 250 14.759.351 0 0 0 1.611.182 523.524 -2.897.181 13.868 -5.618 145.342

Total 29.806.453 15.192.566 0 15.192.566 2.275.737 1.702.077 -2.341.406 811.110 1.009.808 1.624.446


30




1310.01.11 ALUGUÉIS E ARRENDAMENTOS 250 66.381 129.577 100.500 100.500 100.500 100.500 846.882 1.248.882 -127.013

1321.00.11 REMUNERAÇÃO DE DEPÓSITOS BANCÁRIOS 280 37.138 40.829 51.300 51.300 51.300 51.300 349.208 554.408 -4.844.992

1500.00.11 RECEITA INDUSTRIAL 250 0 0 23.972 23.972 23.972 23.966 261.344 357.226 69.568

1610.01.11 SERVIÇOS ADMINISTRATIVOS E COMERCIAIS GERAIS 250 38.105 114.450 30.000 30.000 30.000 30.000 388.148 508.148 233.068

1610.03.11 SERVIÇOS DE REGISTRO, CERTIFICAÇÃO E FISCALIZAÇÃO 250 0 130 1.000 1.000 1.000 1.000 2.230 6.230 -11.911

1610.04.11 SERVIÇOS DE INFORMAÇÃO E TECNOLOGIA 250 52.440 26.220 45.000 45.000 45.000 45.000 329.460 509.460 -194.781

1630.01.11 SERVIÇOS DE ATENDIMENTO À SAÚDE 250 473.144 390.524 429.290 429.290 429.290 429.287 3.716.055 5.433.212 281.735

1710.01.11 TRANSFERÊNCIA DA UNIÃO E DE SUAS ENTIDADES 281 -12.854 8.200 0 0 0 0 -1.345 -1.345 -1.345

1720.00.11 TRANSFERÊNCIAS DOS ESTADOS E DO DISTRITO FEDERAL E DE SUAS ENTIDADES

281 0 595.202 100.000 100.000 100.000 100.000 1.342.800 1.742.800 601.166

1910.09.11 MULTAS E JUROS PREVISTOS EM CONTRATOS 250 190 0 1.636 1.636 1.636 1.638 39.471 46.017 26.383

1922.99.11 OUTRAS RESTITUIÇÕES 250 9.594 56.395 13.433 13.433 13.433 13.428 66.517 120.244 -40.947

2213.00.11 ALIENAÇÃO DE BENS MÓVEIS E SEMOVENTES 263 2.800 2.600 8.000 8.000 8.000 8.000 380.950 412.950 247.765

7610.04.11 SERVIÇOS DE INFORMAÇÃO E TECNOLOGIA - OPERAÇÕES INTRAORÇAMENTÁRIAS

250 0 0 0 0 0 0 0 0 -493.030

1990.99.00 OUTRAS RECEITAS 250 10.134 18.674 0 0 0 0 -580.075 -580.075 -580.075

Total 677.072 1.382.801 804.131 804.131 804.131 804.119 7.141.645 10.358.157 -4.834.409

Fonte: SIAFI


31

Agência Nacional de Vigilância Sanitária – ANVISA


RECEITA Arrecadado 2018


SIAFI Denominação FTE L O A CRÉDITO LOA + CRÉDITO Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho

1121.01.11 TAXAS DE INSPEÇÃO, CONTROLE E FISCALIZAÇÃO

174 350.421.436 278.658.946 7.105.666 285.764.612 29.707.052 29.421.001 28.442.530 34.972.110 30.836.012 28.944.012

1121.01.12 TAXAS DE INSPEÇÃO, CONTROLE E FISCALIZAÇÃO - MULTAS E JUROS

174 51.874 1.838 0 1.838 0 0 0 0 0 0


280 6.733.966 8.399.349 -7.105.666 1.293.683 80.841 110.550 96.610 130.799 120.234 101.570


250 15.254 17.222 0 17.222 519 1.210 1.491 1.349 1.252 522


174 23.328.804 18.779.084 0 18.779.084 1.525 1.861.168 1.609.478 1.339.602 1.109.797 1.417.211

1910.01.12 MULTAS PREVISTAS EM LEGISLAÇÃO ESPECÍFICA - MULTAS E JUROS

174 21.512 0 0 0 126 494 13 1 2.698 49

1910.01.13 MULTAS PREVISTAS EM LEGISLAÇÃO ESPECÍFICA - DÍVIDA ATIVA

174 535.051 122.996 0 122.996 205.387 21.829 66.968 33.569 147.595 41.733

1921.01.11 INDENIZAÇÃO POR DANOS CAUSADOS AO PATRIMÔNIO PÚBLICO

250 1.522.242 0 0 0 5.019 5.050 3.236 4.464 3.654 4.545

7121.01.11 TAXAS DE INSPEÇÃO, CONTROLE E FISCALIZAÇÃO - OPERAÇÕES INTRAORÇAMENTÁRIAS

174 0 4.341 0 4.341 0 0 0 0 0 0

7910.01.11

MULTAS PREVISTAS EM LEGISLAÇÃO ESPECÍFICA - OPERAÇÕES INTRAORÇAMENTÁRIAS

174 0 12.708 0 12.708 0 0 0 0 0 0

1990.99.00 OUTRAS RECEITAS 250 132.433 0 0 0 48 0 0 0 0 0

Total 382.762.572 305.996.484 0 305.996.484 30.000.517 31.421.302 30.220.326 36.481.894 32.221.242 30.509.642


32




1121.01.11 TAXAS DE INSPEÇÃO, CONTROLE E FISCALIZAÇÃO 174 34.573.808 32.174.531 30.000.000 30.000.000 30.000.000 30.000.000 249.071.056 369.071.056 83.306.444


174 0 0 153 153 153 155 0 614 -1.224

1321.00.11 REMUNERAÇÃO DE DEPÓSITOS BANCÁRIOS 280 88.233 79.825 96.000 96.000 96.000 96.000 808.662 1.192.662 -101.021

1610.01.11 SERVIÇOS ADMINISTRATIVOS E COMERCIAIS GERAIS 250 1.318 1.111 1.435 1.435 1.435 1.437 8.772 14.514 -2.708

1910.01.11 MULTAS PREVISTAS EM LEGISLAÇÃO ESPECÍFICA 174 2.122.128 1.630.364 1.830.000 1.830.000 1.830.000 1.830.000 11.091.273 18.411.273 -367.811

1910.01.12 MULTAS PREVISTAS EM LEGISLAÇÃO ESPECÍFICA - MULTAS E JUROS

174 26 34 200 200 200 200 3.441 4.241 4.241


174 15.190 143.643 0 0 0 0 675.914 675.914 552.918

1921.01.11 INDENIZAÇÃO POR DANOS CAUSADOS AO PATRIMÔNIO PÚBLICO

250 3.513 5.779 0 0 0 0 35.260 35.260 35.260

7121.01.11 TAXAS DE INSPEÇÃO, CONTROLE E FISCALIZAÇÃO - OPERAÇÕES INTRAORÇAMENTÁRIAS

174 0 0 362 362 362 359 0 1.445 -2.896

7910.01.11 MULTAS PREVISTAS EM LEGISLAÇÃO ESPECÍFICA - OPERAÇÕES INTRAORÇAMENTÁRIAS

174 0 0 1.059 1.059 1.059 1.059 0 4.236 -8.472

1990.99.00 OUTRAS RECEITAS 250 0 0 0 0 0 0 48 48 48

Total 36.804.216 34.035.287 31.929.209 31.929.209 31.929.209 31.929.210 261.694.426 389.411.263 83.414.779

Fonte: SIAFI

Agência Nacional de Saúde Suplementar – ANS POSIÇÃO: 2019 AGOSTO Em R$ 1,00

RECEITA Arrecadado

2018




1121.01.11 TAXAS DE INSPEÇÃO, CONTROLE E FISCALIZAÇÃO

174 45.965.171 46.251.936 0 46.251.936 695.415 1.460.840 8.320.768 1.392.851 3.987.283 7.208.862


174 0 106.015 0 106.015 0 0 0 0 0 0

1121.01.13 TAXA INSPEÇÃO, CONTROLE E FISCALIZAÇÃO - DIVIDA ATIVA

174 11.393.329 4.601.640 0 4.601.640 456.036 686.797 379.120 704.029 461.902 803.713


33

RECEITA Arrecadado

2018




1121.01.14 TAXAS DE INSPEÇÃO, CONTROLE E FISCALIZAÇÃO - DÍVIDA ATIVA - MULTAS E JUROS

174 56.698 106.858 0 106.858 5.573 5.614 5.117 5.148 5.182 5.218

1321.00.11 REMUNERAÇÃO DE DEPÓSITOS BANCÁRIOS 280 1.960.367 2.133.273 0 2.133.273 86.450 115.675 104.405 125.397 112.591 109.300

1399.00.11 DEMAIS RECEITAS PATRIMONIAIS 250 348.742 0 0 0 5.000 165.701 67.061 0 0 0


250 114.301 149.711 0 149.711 12.049 8.349 10.429 9.880 12.176 7.062

1910.01.11 MULTAS PREVISTAS EM LEGISLAÇÃO ESPECÍFICA - PRINCIPAL

174 377.676.218 455.174.538 0 455.174.538 31.269.836 29.605.079 27.570.444 28.582.984 31.888.004 29.505.106


174 78.078.398 54.100.529 0 54.100.529 4.622.958 10.330.317 9.100.196 5.599.779 16.316.229 7.763.376

1922.06.11 RESTITUIÇÕES DE DESPESAS DE EXERCÍCIOS ANTERIORES

250 329.809 0 0 0 18.927 71 18.074 0 0

7121.01.11 TAXAS DE INSPEÇÃO, CONTROLE E FISCALIZAÇÃO - OPERAÇÃOES INTRAORÇAMENTÁRIAS

174 989 5.525 0 5.525 0 0 0 0 0 0

1990.99.00 OUTRAS RECEITAS 250 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Total 515.924.022 562.630.025 0 562.630.025 37.172.244 42.378.443 45.575.614 36.420.068 52.783.367 45.402.637




1121.01.11 TAXAS DE INSPEÇÃO, CONTROLE E FISCALIZAÇÃO 174 1.295.839 1.678.922 8.000.000 3.076.122 1.000.000 8.000.000 26.040.780 46.116.902 -135.034


174 0 0 3.000 3.000 3.000 3.000 0 12.000 -94.015

1121.01.13 TAXA INSPEÇÃO, CONTROLE E FISCALIZAÇÃO - DIVIDA ATIVA

174 976.315 1.991.660 640.000 640.000 640.000 640.000 6.459.572 9.019.572 4.417.932

1121.01.14 TAXAS DE INSPEÇÃO, CONTROLE E FISCALIZAÇÃO - DÍVIDA ATIVA - MULTAS E JUROS

174 5.249 5.286 5.300 5.300 5.300 5.300 42.387 63.587 -43.271

1321.00.11 REMUNERAÇÃO DE DEPÓSITOS BANCÁRIOS 280 103.731 116.362 110.000 110.000 110.000 110.000 873.911 1.313.911 -819.362

1399.00.11 DEMAIS RECEITAS PATRIMONIAIS 250 45.000 0 67.000 67.000 67.000 67.000 282.762 550.762 550.762

1610.01.11 SERVIÇOS ADMINISTRATIVOS E COMERCIAIS GERAIS 250 8.408 9.948 10.000 10.000 10.000 10.000 78.301 118.301 -31.410

1910.01.11 MULTAS PREVISTAS EM LEGISLAÇÃO ESPECÍFICA - PRINCIPAL

174 35.335.054 37.905.400 30.500.000 30.500.000 30.500.000 30.500.000 251.661.907 373.661.907 -81.512.631


174 11.753.621 8.897.043 7.350.000 7.350.000 7.350.000 7.350.000 74.383.519 103.783.519 49.682.990


34




1922.06.11 RESTITUIÇÕES DE DESPESAS DE EXERCÍCIOS ANTERIORES 250 0 0 0 0 0 0 37.072 37.072 37.072

7121.01.11 TAXAS DE INSPEÇÃO, CONTROLE E FISCALIZAÇÃO - OPERAÇÃOES INTRAORÇAMENTÁRIAS

174 0 0 460 460 465 460 0 1.845 -3.680

1990.99.00 OUTRAS RECEITAS 250 0 0 0 0 0 0 0 0 0

TOTAL 49.523.217 50.604.621 46.685.760 41.761.882 39.685.765 46.685.760 359.860.211 534.679.378 -27.950.647

Fonte: SIAFI

Hospital Nossa Senhora da Conceição POSIÇÃO: 2019 AGOSTO Em R$ 1,00

RECEITA Arrecadado

2018




1310.01.11 ALUGUÉIS E ARRENDAMENTOS 250 81.582 390.669 0 390.669 6.741 5.664 8.063 7.076 6.242 7.275

1321.00.11 REMUNERAÇÃO DE DEPÓSITOS BANCÁRIOS 280 2.114.345 2.092.733 0 2.092.733 144.426 182.787 150.954 196.908 167.870 161.969

1360.01.11 CESSÃO DO DIREITO OPERACIONALIZAÇÃO PAGAMENTOS 250 2.492.474 0 0 0 0 0 0 0 0 0

1610.01.11 SERVIÇOS ADMINISTRATIVOS E COMERCIAIS GERAIS 250 109.221 0 0 0 7.371 3.965 3.971 12.890 3.907 3.628

1610.04.11 SERVIÇOS DE INFORMAÇÃO E TECNOLOGIA 250 3.895 9.674 0 9.674 628 26 20 81 458 39

1630.01.11 SERVIÇOS DE ATENDIMENTO À SAÚDE 250 118 23.486 0 23.486 15 0 0 0 0 0

1910.09.11 MULTAS E JUROS PREVISTOS EM CONTRATOS 250 751.081 772.022 0 772.022 22.224 24.184 8.643 23.487 134.142 53.556

1922.06.11 RESTITUIÇÃO DE DESPESAS DE EXERCÍCIOS ANTERIORES 250 2.620.647 1.499.142 0 1.499.142 1.137 23.631 1.435.048 0 1.032.740 17.999

1990.99.00 OUTRAS RECEITAS 250 6.805 0 0 0 0 0 200 0 0 0

Total 8.180.168 4.787.726 0 4.787.726 182.542 240.257 1.606.899 240.442 1.345.359 244.466




1310.01.11 ALUGUÉIS E ARRENDAMENTOS 250 7.257 6.994 6.600 6.600 6.600 6.600 55.312 81.712 -308.957

1321.00.11 REMUNERAÇÃO DE DEPÓSITOS BANCÁRIOS 280 141.859 152.512 164.000 164.000 164.000 164.000 1.299.285 1.955.285 -137.448

1360.01.11 CESSÃO DO DIREITO OPERACIONALIZAÇÃO PAGAMENTOS 250 0 275.086 0 0 0 0 275.086 275.086 275.086


35




1610.01.11 SERVIÇOS ADMINISTRATIVOS E COMERCIAIS GERAIS 250 25.587 1.045 8.000 8.000 8.000 8.000 62.364 94.364 94.364

1610.04.11 SERVIÇOS DE INFORMAÇÃO E TECNOLOGIA 250 253 111 210 210 210 210 1.616 2.456 -7.218

1630.01.11 SERVIÇOS DE ATENDIMENTO À SAÚDE 250 0 0 200 200 200 200 15 815 -22.671

1910.09.11 MULTAS E JUROS PREVISTOS EM CONTRATOS 250 11.974 22.072 40.000 40.000 40.000 40.000 300.282 460.282 -311.740

1922.06.11 RESTITUIÇÃO DE DESPESAS DE EXERCÍCIOS ANTERIORES 250 0 2.592 240.000 240.000 240.000 240.000 2.513.147 3.473.147 1.974.005

1990.99.00 OUTRAS RECEITAS 250 0 0 0 0 0 0 200 200 200

Total 186.930 460.412 459.010 459.010 459.010 459.010 4.507.307 6.343.347 1.555.621

Fonte: SIAFI


36

Receita Própria e Vinculada em todas as unidades orçamentárias MS POSIÇÃO: 2019 AGOSTO Em R$ milhão

DENOMINAÇÃO 2018 Lei nº 13.808, de 15.01.2019 Receita Arrecadada TOTAL

Projeção Excesso ou

ARRECADADO SUPERÁVIT L O A CRÉDITO LOA + CRÉDITO Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Acumulado Frustração

36901 - FUNDO 3.284.850.784 342.327.644 3.458.950.557 -1.285.562.317 2.173.388.240 367.714.155 173.358.400 226.184.709 294.291.148 207.721.604 217.747.333 277.374.262 162.185.488 1.926.577.099 2.593.570.710 420.182.470

118 5.111.756 19.792.830 7.515.858 0 7.515.858 403.760 159.699 204.268 299.688 267.254 202.303 436.311 268.480 2.241.763 3.521.754 -3.994.104

136 783.465.413 74.614.451 700.479.208 0 700.479.208 104.040.185 37.878.819 117.302.724 67.153.797 86.148.815 109.829.966 148.821.413 54.174.299 725.350.018 1.006.983.486 306.504.278

142 90.640.715 34.498.988 392.776.595 0 392.776.595 15.229.952 13.179.410 15.304.851 19.458.492 26.113.243 28.964.660 35.980.574 30.301.883 184.533.065 315.458.596 -77.317.999

150 307.371.833 111.615.467 200.396.264 0 200.396.264 16.863.421 16.256.377 16.593.845 123.524.937 21.518.119 22.958.607 23.268.938 14.612.128 255.596.372 341.377.473 140.981.209

163 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 347.800 0 0 347.800 347.800 347.800

180 17.350.363 10.184.589 9.757.515 0 9.757.515 982.227 1.279.793 1.084.321 1.696.886 2.253.743 2.222.207 7.553.209 4.117.475 21.189.861 27.589.861 17.832.346

186 2.080.910.704 91.621.319 2.148.025.117 -1.285.562.317 862.462.800 230.194.610 104.604.302 75.694.700 82.157.348 71.420.430 53.221.790 61.313.817 58.711.223 737.318.220 898.291.740 35.828.940

36211 - FUNASA 3.098.423 9.007.336 2.636.796 0 2.636.796 275.821 262.817 458.585 348.594 192.046 497.425 395.146 395.146 2.825.580 4.045.427 1.408.631

250 65.972 3.056.360 47.851 0 47.851 2.677 0 0 11.357 0 12.630 11.061 11.061 48.786 56.633 8.782

263 305.020 1.218.428 550.988 0 550.988 0 0 79.500 -79.500 7.400 126.400 0 0 133.800 293.800 -257.188

280 2.727.431 4.732.548 2.037.957 0 2.037.957 273.144 262.817 379.085 416.737 184.646 358.395 384.085 384.085 2.642.994 3.694.994 1.657.037

36201 - FIOCRUZ

29.806.453 5.557.554 15.192.566 0 15.192.566 2.275.737 1.702.077 -2.341.406 811.110 1.009.808 1.624.446 677.072 1.382.801 7.141.645 10.358.157 -4.834.409

250 21.582.914 4.539.975 8.486.347 0 8.486.347 2.235.986 1.652.063 -2.657.514 267.681 968.270 1.217.588 649.988 735.970 5.070.032 7.649.344 -837.003

263 90.570 356.210 165.185 0 165.185 0 2.500 0 15.300 0 357.750 2.800 2.600 380.950 412.950 247.765

280 6.361.921 417.872 5.399.400 0 5.399.400 39.751 47.514 52.791 48.739 41.538 40.908 37.138 40.829 349.208 554.408 -4.844.992

281 1.771.048 243.497 1.141.634 0 1.141.634 0 0 263.317 479.390 0 8.200 -12.854 603.402 1.341.455 1.741.455 599.821

36212 - ANVISA 382.762.571 132.303.077 305.996.484 0 305.996.484 30.000.517 31.421.302 30.220.326 36.481.894 32.221.242 30.509.642 36.804.216 34.035.287 261.694.426 389.411.263 83.414.779

174 374.491.110 131.577.053 297.579.913 0 297.579.913 29.914.090 31.304.492 30.118.989 36.345.282 32.096.102 30.403.005 36.711.152 33.948.572 260.841.684 388.168.779 90.588.866

250 1.537.495 228.393 17.222 0 17.222 5.586 6.260 4.727 5.813 4.906 5.067 4.831 6.890 44.080 49.822 32.600

280 6.733.966 497.631 8.399.349 0 8.399.349 80.841 110.550 96.610 130.799 120.234 101.570 88.233 79.825 808.662 1.192.662 -7.206.687

36213 - ANS 515.924.022 1.053.435.665 562.630.025 0 562.630.025 37.172.244 42.378.443 45.575.614 36.420.068 52.783.367 45.402.637 49.523.217 50.604.621 359.860.211 534.679.378 -27.950.647

174 513.170.803 1.047.254.300 560.347.041 0 560.347.041 37.049.818 42.088.647 45.375.645 36.284.791 52.658.600 45.286.275 49.366.078 50.478.311 358.588.165 532.659.332 -27.687.709

250 792.852 1.095.147 149.711 0 149.711 35.976 174.121 95.564 9.880 12.176 7.062 53.408 9.948 398.135 706.135 556.424

280 1.960.367 5.086.218 2.133.273 0 2.133.273 86.450 115.675 104.405 125.397 112.591 109.300 103.731 116.362 873.911 1.313.911 -819.362

36210 - HNSC 8.180.168 18.936.592 4.787.726 0 4.787.726 182.542 240.257 1.606.899 240.442 1.345.359 244.466 186.930 460.412 4.507.307 6.343.347 1.555.621

250 6.065.823 3.760.221 2.694.993 0 2.694.993 38.116 57.470 1.455.945 43.534 1.177.489 82.497 45.071 307.900 3.208.022 4.388.062 1.693.069

280 2.114.345 15.041.817 2.092.733 0 2.092.733 144.426 182.787 150.954 196.908 167.870 161.969 141.859 152.512 1.299.285 1.955.285 -137.448

281 0 134.554 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

TOTAL GERAL 4.224.622.421 1.561.567.868 4.350.194.154 -1.285.562.317 3.064.631.837 437.621.016 249.363.296 301.704.727 368.593.256 295.273.426 296.025.949 364.960.843 249.063.755 2.562.606.268 3.538.408.282 473.776.445

Fonte: SIAFI


37

3. Desembolso Financeiro

3.1. Transferências Fundo a Fundo por Bloco, Grupo, Região, UF. Valores Brutos – 2019. R$ 1,00

BLO

CO

DE

CU

STEI

O

RG UF

GRUPOS

MÉDIA E ALTA COMPLEXIDADE GESTAO DO SUS ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA

MUNICIPAL ESTADUAL TOTAL MUNICIPAL ESTADUAL TOTAL MUNICIPAL ESTADUAL TOTAL

CEN

TRO

-

OES

TE

DF - 479.908.532,60 479.908.532,60 - - - - 18.007.186,08 18.007.186,08

GO 955.619.471,65 159.325.472,18 1.114.944.943,83 357.000,00 - 357.000,00 26.475.893,76 14.175.771,29 40.651.665,05

MS 415.202.487,90 102.651.924,40 517.854.412,30 241.000,00 - 241.000,00 10.390.616,88 8.487.330,76 18.877.947,64

MT 354.828.807,54 186.383.844,76 541.212.652,30 227.000,00 - 227.000,00 12.963.620,88 6.842.021,16 19.805.642,04

NO

RD

ESTE

AL 511.262.687,58 135.765.486,83 647.028.174,41 213.000,00 100.000,00 313.000,00 13.370.985,60 3.358.825,43 16.729.811,03

BA 1.232.438.758,28 1.074.138.272,01 2.306.577.030,29 1.023.000,00 125.000,00 1.148.000,00 51.826.757,42 17.247.051,72 69.073.809,14

CE 1.174.835.386,54 403.199.546,31 1.578.034.932,85 679.000,00 - 679.000,00 12.085.840,56 34.849.960,85 46.935.801,41

MA 741.271.328,40 236.519.816,15 977.791.144,55 547.000,00 - 547.000,00 26.926.807,44 4.770.016,78 31.696.824,22

PB 513.188.244,26 81.862.314,49 595.050.558,75 182.000,00 - 182.000,00 16.815.603,84 7.339.743,79 24.155.347,63

PE 651.898.864,26 1.014.845.040,11 1.666.743.904,37 667.000,00 - 667.000,00 36.493.233,52 7.051.453,07 43.544.686,59

PI 394.850.472,19 178.489.208,84 573.339.681,03 159.000,00 - 159.000,00 13.057.142,80 2.962.143,03 16.019.285,83

RN 334.619.299,03 167.843.150,95 502.462.449,98 164.000,00 - 164.000,00 14.448.014,96 1.824.319,09 16.272.334,05

SE 180.672.362,11 215.174.273,73 395.846.635,84 140.000,00 - 140.000,00 9.011.718,24 3.413.383,23 12.425.101,47

NO

RTE

AC 3.230.068,10 144.243.528,65 147.473.596,75 37.000,00 - 37.000,00 3.110.503,28 305.931,78 3.416.435,06

AM 105.219.408,71 294.242.306,08 399.461.714,79 264.000,00 - 264.000,00 15.157.135,44 3.268.738,30 18.425.873,74

AP 6.915.296,46 130.519.306,70 137.434.603,16 28.000,00 - 28.000,00 2.940.137,36 260.256,33 3.200.393,69

PA 664.499.544,99 237.288.364,46 901.787.909,45 761.000,00 - 761.000,00 32.064.662,96 4.643.169,40 36.707.832,36

RO 124.263.966,30 183.800.066,87 308.064.033,17 156.000,00 - 156.000,00 7.051.415,36 1.088.200,78 8.139.616,14

RR 30.179.396,42 108.928.615,01 139.108.011,43 - - - 1.985.988,16 111.912,25 2.097.900,41

TO 81.514.958,45 206.590.037,22 288.104.995,67 63.000,00 - 63.000,00 6.888.812,16 1.533.112,01 8.421.924,17

SUD

ESTE

ES 183.158.183,26 424.035.486,39 607.193.669,65 171.000,00 - 171.000,00 15.186.202,16 12.239.181,75 27.425.383,91

MG 3.194.446.766,75 624.761.508,58 3.819.208.275,33 1.220.000,00 - 1.220.000,00 85.299.850,72 33.936.170,41 119.236.021,13

RJ 2.284.625.293,97 443.742.481,36 2.728.367.775,33 371.000,00 - 371.000,00 63.009.983,92 12.805.603,03 75.815.586,95

SP 3.950.143.997,84 3.174.292.893,67 7.124.436.891,51 1.835.000,00 - 1.835.000,00 149.597.906,54 207.059.973,77 356.657.880,31

SUL

PR 1.245.436.294,63 846.778.132,75 2.092.214.427,38 692.000,00 - 692.000,00 10.343.178,40 70.043.136,97 80.386.315,37

RS 1.391.548.714,16 722.989.051,84 2.114.537.766,00 947.000,00 85.000,00 1.032.000,00 45.003.988,72 12.788.774,09 57.792.762,81

SC 840.899.367,60 396.470.974,41 1.237.370.342,01 514.000,00 - 514.000,00 27.620.637,20 21.377.953,13 48.998.590,33

TOTAL 21.566.769.427,38 12.374.789.637,35 33.941.559.064,73 11.658.000,00 310.000,00 11.968.000,00 709.126.638,28 511.791.320,28 1.220.917.958,56


38

R$ 1,00

BLO

CO

DE

CU

STEI

O

RG UF

GRUPOS

TOTAL VIGILÂNCIA ATENÇÃO BÁSICA

MUNICIPAL ESTADUAL TOTAL MUNICIPAL ESTADUAL TOTAL

CEN

TRO

-

OES

TE

DF - 12.195.345,36 12.195.345,36 - 83.804.089,81 83.804.089,81 593.915.153,85

GO 45.409.284,62 7.833.959,74 53.243.244,36 406.672.211,23 242.550,00 406.914.761,23 1.616.111.614,47

MS 17.707.627,74 4.934.033,96 22.641.661,70 193.169.855,17 - 193.169.855,17 752.784.876,81

MT 21.278.970,42 6.548.737,90 27.827.708,32 237.979.915,73 107.800,00 238.087.715,73 827.160.718,39

NO

RD

ESTE

AL 19.553.011,09 5.977.442,66 25.530.453,75 365.203.545,17 1.059.219,42 366.262.764,59 1.055.864.203,78

BA 85.605.829,59 20.484.193,10 106.090.022,69 1.223.168.575,10 2.784.000,00 1.225.952.575,10 3.708.841.437,22

CE 52.020.119,56 11.946.913,99 63.967.033,55 811.822.013,63 9.643.349,96 821.465.363,59 2.511.082.131,40

MA 43.355.977,46 12.589.069,47 55.945.046,93 739.229.566,85 2.459.503,27 741.689.070,12 1.807.669.085,82

PB 22.630.947,49 7.844.127,86 30.475.075,35 482.960.712,82 548.650,00 483.509.362,82 1.133.372.344,55

PE 47.714.165,83 17.237.349,65 64.951.515,48 790.798.280,97 8.223.289,79 799.021.570,76 2.574.928.677,20

PI 18.407.172,78 5.105.413,61 23.512.586,39 384.092.190,76 8.905.500,00 392.997.690,76 1.006.028.244,01

RN 21.270.020,22 5.326.732,05 26.596.752,27 322.221.497,85 60.168,00 322.281.665,85 867.777.202,15

SE 12.413.825,11 4.380.209,73 16.794.034,84 202.227.626,61 850.850,00 203.078.476,61 628.284.248,76

NO

RTE

AC 6.599.511,49 2.312.428,57 8.911.940,06 80.002.905,47 667.707,79 80.670.613,26 240.509.585,13

AM 27.398.691,75 9.655.411,05 37.054.102,80 292.345.507,45 93.920,00 292.439.427,45 747.645.118,78

AP 6.219.599,17 2.330.454,32 8.550.053,49 47.501.581,37 296.450,00 47.798.031,37 197.011.081,71

PA 57.401.733,50 10.270.244,40 67.671.977,90 534.630.772,61 1.346.380,86 535.977.153,47 1.542.905.873,18

RO 10.918.985,55 3.659.784,06 14.578.769,61 101.997.100,46 57.750,00 102.054.850,46 432.993.269,38

RR 4.945.822,68 1.883.714,01 6.829.536,69 45.007.227,24 315.372,30 45.322.599,54 193.358.048,07

TO 11.565.527,25 4.230.634,54 15.796.161,79 178.783.976,06 209.119,11 178.993.095,17 491.379.176,80

SUD

ESTE

ES 19.449.134,87 6.276.058,40 25.725.193,27 196.775.951,03 3.792,64 196.779.743,67 857.294.990,50

MG 124.460.582,32 26.719.634,15 151.180.216,47 1.518.617.640,40 - 1.518.617.640,40 5.609.462.153,33

RJ 86.090.716,44 18.213.800,00 104.304.516,44 801.212.324,81 - 801.212.324,81 3.710.071.203,53

SP 157.871.968,11 42.139.580,25 200.011.548,36 1.745.171.237,48 1.099.419,81 1.746.270.657,29 9.429.211.977,47

SUL

PR 47.029.704,63 12.805.065,30 59.834.769,93 668.777.608,75 1.963.394,64 670.741.003,39 2.903.868.516,07

RS 38.899.944,31 9.577.676,05 48.477.620,36 576.438.188,25 3.477.143,35 579.915.331,60 2.801.755.480,77

SC 23.119.544,44 7.277.101,15 30.396.645,59 505.252.849,73 17.600,00 505.270.449,73 1.822.550.027,66

TOTAL 1.029.338.418,42 279.755.115,33 1.309.093.533,75 13.452.060.863,00 128.237.020,75 13.580.297.883,75 50.063.836.440,79


39

R$ 1,00

BLO

CO

DE

INV

EST

IMEN

TO

RG UF

GRUPOS

TOTAL ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA VIGILÂNCIA ATENÇÃO BÁSICA ATENCAO_ESP

MUNICIPAL ESTADUAL TOTAL MUNICIPAL ESTADUAL TOTAL MUNICIPAL ESTADUAL TOTAL MUNICIPAL ESTADUAL TOTAL

CEN

TRO

-OES

TE

DF - - - - - - - 3.014.970,00 3.014.970,00 - 7.356.300,00 7.356.300,00 10.371.270,00

GO - 499.600,00 499.600,00 870.000,00 - 870.000,00 11.399.983,40 - 11.399.983,40 34.922.142,00 5.999.656,00 40.921.798,00 53.691.381,40

MS - 355.500,00 355.500,00 990.000,00 - 990.000,00 7.595.667,73 - 7.595.667,73 2.469.815,00 4.235.065,00 6.704.880,00 15.646.047,73

MT - 400.000,00 400.000,00 150.000,00 - 150.000,00 10.360.167,64 - 10.360.167,64 7.531.270,00 1.000.000,00 8.531.270,00 19.441.437,64

NO

RD

ESTE

AL - 845.000,00 845.000,00 150.000,00 125.000,00 275.000,00 18.483.457,97 - 18.483.457,97 5.354.800,00 142.520,00 5.497.320,00 25.100.777,97

BA - - - 120.000,00 - 120.000,00 27.478.168,69 - 27.478.168,69 15.254.615,00 1.800.000,00 17.054.615,00 44.652.783,69

CE - 550.000,00 550.000,00 240.000,00 - 240.000,00 14.655.183,74 - 14.655.183,74 7.970.585,00 150.000,00 8.120.585,00 23.565.768,74

MA - 1.043.000,00 1.043.000,00 - - - 16.794.089,66 - 16.794.089,66 2.336.500,00 1.458.750,00 3.795.250,00 21.632.339,66

PB - 854.959,00 854.959,00 150.000,00 - 150.000,00 16.119.130,00 - 16.119.130,00 7.695.554,00 - 7.695.554,00 24.819.643,00

PE - - - 120.000,00 - 120.000,00 29.096.357,80 - 29.096.357,80 11.199.320,00 - 11.199.320,00 40.415.677,80

PI - 855.000,00 855.000,00 - - - 18.140.406,00 - 18.140.406,00 4.250.940,00 3.564.346,30 7.815.286,30 26.810.692,30

RN - 550.000,00 550.000,00 - - - 7.794.614,00 - 7.794.614,00 2.078.250,00 1.449.400,00 3.527.650,00 11.872.264,00

SE - 695.100,00 695.100,00 120.000,00 - 120.000,00 4.894.289,00 - 4.894.289,00 2.210.000,00 - 2.210.000,00 7.919.389,00

NO

RTE

AC - 404.950,00 404.950,00 120.000,00 - 120.000,00 9.294.300,00 350.000,00 9.644.300,00 - 3.360.891,00 3.360.891,00 13.530.141,00

AM - - - - - - 20.527.623,00 - 20.527.623,00 6.855.080,00 1.562.880,00 8.417.960,00 28.945.583,00

AP - - - 240.000,00 - 240.000,00 7.820.431,24 244.800,00 8.065.231,24 772.000,00 3.143.595,00 3.915.595,00 12.220.826,24

PA - - - 720.000,00 - 720.000,00 70.376.793,88 2.000.000,00 72.376.793,88 7.439.844,00 - 7.439.844,00 80.536.637,88

RO - 439.920,00 439.920,00 - - - 4.073.070,00 - 4.073.070,00 5.087.524,70 - 5.087.524,70 9.600.514,70

RR - 849.680,00 849.680,00 1.759.970,00 - 1.759.970,00 5.046.011,80 - 5.046.011,80 410.000,00 399.000,00 809.000,00 8.464.661,80

TO - 854.980,00 854.980,00 120.000,00 - 120.000,00 8.293.336,20 - 8.293.336,20 3.958.924,00 - 3.958.924,00 13.227.240,20

SUD

EST

E ES - 324.790,00 324.790,00 120.000,00 - 120.000,00 6.072.704,80 - 6.072.704,80 3.612.873,00 24.530.325,00 28.143.198,00 34.660.692,80

MG - - - 3.174.000,00 120.000,00 3.294.000,00 73.803.850,30 - 73.803.850,30 31.038.304,00 950.000,00 31.988.304,00 109.086.154,30

RJ - 458.198,00 458.198,00 3.350.000,00 - 3.350.000,00 16.789.740,86 - 16.789.740,86 30.171.232,00 - 30.171.232,00 50.769.170,86

SP - - - 5.031.000,00 120.000,00 5.151.000,00 69.699.958,64 - 69.699.958,64 26.225.023,00 1.294.800,00 27.519.823,00 102.370.781,64

SUL

PR - 800.000,00 800.000,00 2.370.000,00 - 2.370.000,00 13.420.831,00 - 13.420.831,00 11.372.730,17 5.247.746,00 16.620.476,17 33.211.307,17

RS - 740.000,00 740.000,00 1.799.998,00 - 1.799.998,00 21.350.383,08 - 21.350.383,08 6.755.207,00 - 6.755.207,00 30.645.588,08

SC - 555.000,00 555.000,00 120.000,00 - 120.000,00 11.531.167,00 - 11.531.167,00 809.905,00 800.000,00 1.609.905,00 13.816.072,00

TOTAL - 12.075.677,00 12.075.677,00 21.834.968,00 365.000,00 22.199.968,00 520.911.717,43 5.609.770,00 526.521.487,43 237.782.437,87 68.445.274,30 306.227.712,17 867.024.844,60


40

3.2. Transferências por Modalidade de Aplicação e Ação Orçamentária - Empenhado


AÇÃO DE GOVERNO

TRANSFERÊNCIAS

TOTAL CONVÊNIOS FUNDO A FUNDO

ESTADOS MUNICÍPIOS ESTADOS MUNICÍPIOS

30 40 31 41

FIOCRUZ - FUNDAÇÃO OSWALDO CRUZ 500.000,00 0,00 0,00 0,00 500.000,00

8315 Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico em Saúde

500.000,00 0,00 0,00 0,00 500.000,00

FNS - FUNDO NACIONAL DE SAÚDE 19.715.553,60 23.569.764,39 14.572.680.806,80 40.768.165.997,29 55.384.132.122,08

8585 Atenção à Saúde da População para Procedimentos em Média e Alta Complexidade

0,00 0,00 12.449.477.386,82 21.733.119.278,95 34.182.596.665,77

219A Piso de Atenção Básica em Saúde 0,00 0,00 144.226.868,28 11.709.489.983,55 11.853.716.851,83

20AL Incentivo Financeiro aos Estados, Distrito Federal e Municípios para a Vigilância em Saúde

0,00 0,00 259.715.587,76 1.094.199.214,09 1.353.914.801,85

8581 Estruturação da Rede de Serviços de Atenção Básica de Saúde

0,00 0,00 2.849.950,00 314.350.282,02 317.200.232,02

20AE

Promoção da Assistência Farmacêutica e Insumos Estratégicos na Atenção Básica em Saúde

0,00 0,00 120.658.655,70 760.194.737,97 880.853.393,67

8535 Estruturação de Unidades de Atenção Especializada em Saúde

16.582.209,20 23.541.504,39 21.693.301,00 102.683.521,31 164.500.535,90

4705

Apoio Financeiro para Aquisição e Distribuição de Medicamentos do Componente Especializado da Assistência Farmacêutica

0,00 0,00 457.822.280,25 0,00 457.822.280,25

8721 Implementação da Regulação, Controle e Avaliação da atenção à Saúde

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

217U Apoio à Manutenção dos Polos de Academia da Saúde

0,00 0,00 24.000,00 32.886.000,00 32.910.000,00

20SP Operacionalização do Sistema Nacional de Transplantes

0,00 0,00 7.630.000,00 0,00 7.630.000,00

8933 Estruturação de Serviços de Atenção às Urgências e Emergências na Rede Assistencial

0,00 28.260,00 0,00 220.000,00 248.260,00

20QH Implementação da Segurança Alimentar e Nutricional na Saúde

0,00 0,00 3.270.000,00 28.342.000,00 31.612.000,00

20AB

Incentivo Financeiro aos Estados, Distrito Federal e Municípios para Execução de Ações de Vigilância Sanitária

0,00 0,00 122.055.541,99 151.080.844,40 273.136.386,39

12L5 Construção e Ampliação de Unidades Básicas de Saúde - UBS

0,00 0,00 0,00 3.426.073,00 3.426.073,00

20AH Organização dos Serviços de Assistência Farmacêutica no SUS

0,00 0,00 0,00 19.074.000,00 19.074.000,00

20YD Educação e Formação em Saúde 0,00 0,00 310.000,00 495.000,00 805.000,00

20YI Implementação de Políticas de Atenção à Saúde

0,00 0,00 0,00 420.000,00 420.000,00

2E89

Incremento Temporário ao Custeio dos Serviços de Atenção Básica em Saúde para Cumprimento de Metas

0,00 0,00 0,00 3.151.287.227,00 3.151.287.227,00

2E90

Incremento Temporário ao Custeio dos Serviços de Assistência Hospitalar e Ambulatorial para Cumprimento de Metas

0,00 0,00 982.947.235,00 1.663.484.835,00 2.646.432.070,00

20YL Estruturação de Academias da Saúde

0,00 0,00 0,00 3.263.000,00 3.263.000,00


41

AÇÃO DE GOVERNO

TRANSFERÊNCIAS



30 40 31 41

2E87

Controle da população de animais em situações excepcionais (castração e atenção veterinária - LDO 2019, art. 41)

0,00 0,00 0,00 150.000,00 150.000,00

7690 Estruturação dos Serviços de Hematologia e Hemoterapia

3.133.344,40 0,00 0,00 0,00 3.133.344,40

FUNASA - FUNDAÇÃO NACIONAL DE SAÚDE

25.961.923,97 137.378.329,88 0,00 0,00 163.340.253,85

10GE

Implantação, Ampliação e Melhoria de Sistemas Públicos de Esgotamento Sanitário em Municípios com população até 50.000 Habitantes, Exclusive em Regiões Metropolitanas (RM)

16.762.824,27 64.294.072,90 0,00 0,00 81.056.897,17

10GD

Implantação, Ampliação e Melhoria de Sistemas Públicos de Abastecimento de Água em Municípios com população até 50.000 Habitantes, Exclusive em Regiões Metropolitanas (RM)

9.199.099,70 28.661.577,38 0,00 0,00 37.860.677,08

7656

Implantação, Ampliação ou Melhoria de Ações e Serviços Sustentáveis de Saneamento Básico em Pequenas Comunidades Rurais (Localidades de Pequeno Porte) ou em Comunidades Tr

0,00 22.102.943,45 0,00 0,00 22.102.943,45

7652

Implantação de Melhorias Sanitárias Domiciliares para Prevenção e Controle de Doenças e Agravos em localidades urbanas de municípios com população até 50.000 habitantes

0,00 17.738.049,71 0,00 0,00 17.738.049,71

3921 Implantação de Melhorias Habitacionais para Controle da Doença de Chagas

0,00 4.581.686,44 0,00 0,00 4.581.686,44

TOTAL 46.177.477,57 160.948.094,27 14.572.680.806,80 40.768.165.997,29 55.547.972.375,93

Fonte: Tesouro Gerencial. Em 13 de setembro de 2019. OBS.: SEM LANÇAMENTOS ATÉ A DATA NAS MODALIDADES: => 35:TRANSFERENCIAS FUNDO A FUNDO ART.24 LC 141/12 e

45:TRANSFERENCIAS FUNDO A MUNICÍPIOS ART.24 LC 141/12)

3.3. Transferências por Modalidade de Aplicação e Ação Orçamentária - Liquidado


AÇÃO DE GOVERNO

TRANSFERÊNCIAS



30 40 31 41



0,00 0,00 11.178.032.604,16 19.455.588.844,09 30.633.621.448,25



0,00 0,00 225.236.103,69 954.228.212,33 1.179.464.316,02


0,00 0,00 2.000.000,00 22.370.187,28 24.370.187,28


42

AÇÃO DE GOVERNO

TRANSFERÊNCIAS



30 40 31 41

20AE


0,00 0,00 97.428.681,06 674.428.638,28 771.857.319,34


7.201.673,24 16.341.546,39 18.752.391,00 84.085.290,31 126.380.900,94

4705


0,00 0,00 414.362.639,22 0,00 414.362.639,22


0,00 0,00 21.000,00 28.539.000,00 28.560.000,00


0,00 0,00 7.630.000,00 0,00 7.630.000,00


0,00 28.260,00 0,00 220.000,00 248.260,00

20AB


0,00 0,00 54.519.011,64 75.104.374,80 129.623.386,44


0,00 0,00 0,00 2.365.272,00 2.365.272,00


0,00 0,00 0,00 19.074.000,00 19.074.000,00



0,00 0,00 0,00 420.000,00 420.000,00

2E89


0,00 0,00 0,00 2.838.795.263,00 2.838.795.263,00

2E90


0,00 0,00 673.422.662,00 860.905.436,00 1.534.328.098,00


348.459,50 0,00 0,00 0,00 348.459,50


10.607.582,39 84.385.109,61 0,00 0,00 94.992.692,00

10GE


7.812.314,83 36.209.460,16 0,00 0,00 44.021.774,99

10GD


2.795.267,56 20.609.345,38 0,00 0,00 23.404.612,94

7656


0,00 14.217.724,86 0,00 0,00 14.217.724,86

7652

Implantação de Melhorias Sanitárias Domiciliares para Prevenção e Controle de Doenças e Agravos em localidades urbanas

0,00 11.184.294,44 0,00 0,00 11.184.294,44


43

AÇÃO DE GOVERNO

TRANSFERÊNCIAS



30 40 31 41

de municípios com população até 50.000 habitantes


0,00 2.164.284,77 0,00 0,00 2.164.284,77

TOTAL 18.157.715,13 100.754.916,00 12.799.621.868,86 35.318.596.141,52 48.237.130.641,51



3.4. Transferências por Modalidade de Aplicação e Ação Orçamentária – Pago (Relativo à LOA 2019)


AÇÃO DE GOVERNO

TRANSFERÊNCIAS



30 40 31 41



0,00 0,00 11.178.032.604,16 19.455.588.844,09 30.633.621.448,25



0,00 0,00 225.236.103,69 954.228.212,33 1.179.464.316,02


0,00 0,00 2.000.000,00 22.370.187,28 24.370.187,28

20AE


0,00 0,00 97.428.681,06 674.428.638,28 771.857.319,34


7.201.673,24 16.341.546,39 18.752.391,00 78.950.651,31 121.246.261,94

4705


0,00 0,00 414.362.639,22 0,00 414.362.639,22


0,00 0,00 21.000,00 28.539.000,00 28.560.000,00


0,00 0,00 7.630.000,00 0,00 7.630.000,00


0,00 28.260,00 0,00 220.000,00 248.260,00

20AB


0,00 0,00 54.519.011,64 75.104.374,80 129.623.386,44


0,00 0,00 0,00 2.365.272,00 2.365.272,00


0,00 0,00 0,00 19.074.000,00 19.074.000,00



0,00 0,00 0,00 420.000,00 420.000,00


44

AÇÃO DE GOVERNO

TRANSFERÊNCIAS



30 40 31 41

2E89


0,00 0,00 0,00 2.831.183.715,00 2.831.183.715,00

2E90


0,00 0,00 672.072.662,00 858.305.436,00 1.530.378.098,00


348.459,50 0,00 0,00 0,00 348.459,50


9.359.760,02 82.393.131,57 0,00 0,00 91.752.891,59

10GE


6.564.492,46 34.845.309,79 0,00 0,00 41.409.802,25

10GD


2.795.267,56 19.981.517,71 0,00 0,00 22.776.785,27

7656


0,00 14.217.724,86 0,00 0,00 14.217.724,86

7652

Implantação de Melhorias Sanitárias Domiciliares para Prevenção e Controle de Doenças e Agravos em localidades urbanas de municípios com população até 50.000 habitantes

0,00 11.184.294,44 0,00 0,00 11.184.294,44


0,00 2.164.284,77 0,00 0,00 2.164.284,77

TOTAL 16.909.892,76 98.762.937,96 12.798.271.868,86 35.303.249.954,52 48.217.194.654,10




45

3.5. Transferência a Estados e Municípios – Quadro Geral por Modalidade de Aplicação 30/31/40/41/45 POSIÇÃO: 2019 AGOSTO

Em R$ 1,00

MODALIDADE DE APLICAÇÃO DOTACAO

ATUALIZADA DESPESAS

EMPENHADAS DESPESAS

LIQUIDADAS DESPESAS PAGAS

TOTAL ASPS 79.218.111.949,23 55.392.731.801,68 48.141.144.253,58 48.124.448.066,58

TOTAL TRANSFERIDO POR CONVÊNIO/SIMILAR 547.598.485,99 88.207.997,59 51.486.243,20 51.486.243,20

30 TRANSFER. A ESTADOS E AO DISTRITO FEDERAL 215.170.899,57 20.215.553,60 7.550.132,74 7.550.132,74

40 TRANSFERENCIAS A MUNICIPIOS 332.427.586,42 67.992.443,99 43.936.110,46 43.936.110,46

TOTAL TRANSFERIDO FUNDO A FUNDO 78.670.513.463,24 55.304.523.804,09 48.089.658.010,38 48.072.961.823,38

31 TRANSFER. A ESTADOS E DF - FUNDO A FUNDO 22.340.169.342,60 14.572.656.806,80 12.799.600.868,86 12.798.250.868,86

41 TRANSFERENCIAS A MUNICIPIOS - FUNDO A FUNDO 56.330.344.120,64 40.731.866.997,29 35.290.057.141,52 35.274.710.954,52

TOTAL NÃO ASPS 422.698.065,00 155.240.574,25 95.986.387,93 92.746.587,52

TOTAL GERAL 79.640.810.014,23 55.547.972.375,93 48.237.130.641,51 48.217.194.654,10




46

3.6. Transferência a Estados e Municípios – Empenhado por Modalidade de Aplicação 30/31/40/41/45 POSIÇÃO: 2019 AGOSTO Em R$ 1,00

UF Beneficiada 30 31 40 41 TOTAL

AC ACRE 2.599.683,83 173.843.425,19 0,00 114.042.425,70 290.485.534,72

AL ALAGOAS 0,00 165.931.897,47 7.963.635,06 993.027.364,86 1.166.922.897,39

AM AMAZONAS 4.536.910,36 331.092.299,18 2.400.000,00 527.520.464,12 865.549.673,66

AP AMAPA 0,00 132.315.283,32 0,00 86.939.990,26 219.255.273,58

BA BAHIA 13.545.789,57 1.084.234.506,94 4.864.589,90 2.912.647.422,18 4.015.292.308,59

CE CEARA 0,00 514.247.209,83 28.176.408,39 2.191.388.136,01 2.733.811.754,23

DF DISTRITO FEDERAL 0,00 643.360.758,73 0,00 0,00 643.360.758,73

ES ESPIRITO SANTO 0,00 465.584.467,35 4.851.975,11 486.232.513,83 956.668.956,29

GO GOIAS 0,00 197.306.021,12 12.198.874,52 1.589.485.544,39 1.798.990.440,03

MA MARANHAO 0,00 286.181.505,36 2.751.626,24 1.700.625.265,37 1.989.558.396,97

MG MINAS GERAIS 0,00 773.699.952,26 29.371.092,91 5.312.783.623,05 6.115.854.668,22

MS MATO GROSSO DO SUL

3.750.442,89 137.066.679,84 0,00 640.957.680,11 781.774.802,84

MT MATO GROSSO 0,00 232.194.896,49 8.068.432,08 686.195.067,55 926.458.396,12

PA PARA 2.150.214,40 290.098.700,86 4.014.632,94 1.447.970.145,84 1.744.233.694,04

PB PARAIBA 2.581.833,59 111.608.083,31 10.443.203,18 1.175.759.346,87 1.300.392.466,95

PE PERNAMBUCO 700.000,00 1.124.800.032,73 5.081.912,03 1.718.357.792,01 2.848.939.736,77

PI PIAUI 1.491.064,78 222.288.884,57 7.675.929,67 963.230.551,68 1.194.686.430,70

PR PARANA 11.741.829,10 1.053.244.435,85 16.153.188,30 2.148.014.007,07 3.229.153.460,32

RJ RIO DE JANEIRO 0,00 535.332.320,08 162.288,00 3.560.777.408,13 4.096.272.016,21

RN RIO GRANDE DO NORTE

0,00 206.515.014,72 1.159.746,76 716.714.946,69 924.389.708,17

RO RONDONIA 0,00 209.815.533,40 1.696.000,00 295.162.336,73 506.673.870,13

RR RORAIMA 0,00 130.532.987,72 1.631.586,54 98.632.404,54 230.796.978,80

RS RIO GRANDE DO SUL 0,00 778.622.516,01 3.194.240,17 2.171.466.875,77 2.953.283.631,95

SC SANTA CATARINA 0,00 445.344.555,62 769.198,82 1.617.498.693,70 2.063.612.448,14

SE SERGIPE 0,00 247.077.112,71 0,00 418.452.341,04 665.529.453,75

SP SAO PAULO 3.079.709,05 3.845.447.091,78 7.869.533,65 6.890.979.270,40 10.747.375.604,88

TO TOCANTINS 0,00 234.894.634,36 450.000,00 303.304.379,39 538.649.013,75

Total: 46.177.477,57 14.572.680.806,80 160.948.094,27 40.768.165.997,29 55.547.972.375,93



47

3.7. Transferência a Estados e Municípios – Liquidado por Modalidade de Aplicação 30/31/40/41/45 POSIÇÃO: 2019 AGOSTO Em R$ 1,00

UF Beneficiada 30 31 40 41 TOTAL

AC ACRE 2.599.683,83 150.660.955,14 0,00 92.539.679,04 245.800.318,01

AL ALAGOAS 0,00 146.230.974,34 1.817.756,91 877.470.716,13 1.025.519.447,38

AM AMAZONAS 4.536.910,36 293.747.959,00 1.700.000,00 439.169.272,95 739.154.142,31

AP AMAPA 0,00 111.221.711,07 0,00 63.281.414,76 174.503.125,83

BA BAHIA 2.232.012,96 963.071.811,89 3.824.356,38 2.563.634.292,60 3.532.762.473,83

CE CEARA 0,00 458.989.771,11 18.458.984,91 1.934.328.781,63 2.411.777.537,65

DF DISTRITO FEDERAL 0,00 560.942.937,20 0,00 0,00 560.942.937,20

ES ESPIRITO SANTO 0,00 398.584.501,89 3.074.965,57 413.091.928,45 814.751.395,91

GO GOIAS 0,00 181.447.201,55 11.196.012,70 1.388.591.274,40 1.581.234.488,65

MA MARANHAO 0,00 253.233.154,17 1.318.256,80 1.428.179.710,57 1.682.731.121,54

MG MINAS GERAIS 0,00 682.647.143,17 13.407.617,71 4.628.736.216,39 5.324.790.977,27

MS MATO GROSSO DO SUL 1.266.879,79 118.241.768,50 0,00 561.387.322,70 680.895.970,99

MT MATO GROSSO 0,00 199.034.005,01 5.934.223,68 599.875.096,27 804.843.324,96

PA PARA 348.459,50 254.334.921,39 2.639.384,83 1.255.949.826,38 1.513.272.592,10

PB PARAIBA 0,00 97.413.699,00 9.018.452,53 1.002.717.930,92 1.109.150.082,45

PE PERNAMBUCO 0,00 1.004.985.641,96 3.812.617,07 1.488.725.695,33 2.497.523.954,36

PI PIAUI 1.491.064,78 195.713.388,24 5.010.625,95 765.171.933,93 967.387.012,90

PR PARANA 5.617.624,86 928.376.733,46 8.707.195,79 1.889.081.400,01 2.831.782.954,12

RJ RIO DE JANEIRO 0,00 474.240.241,33 162.288,00 3.079.512.384,92 3.553.914.914,25

RN RIO GRANDE DO NORTE 0,00 175.500.177,32 1.027.400,34 633.503.982,04 810.031.559,70

RO RONDONIA 0,00 188.229.577,00 1.696.000,00 242.755.256,60 432.680.833,60

RR RORAIMA 0,00 104.636.973,20 1.631.586,54 81.744.985,62 188.013.545,36

RS RIO GRANDE DO SUL 0,00 678.215.248,60 1.017.063,02 1.893.525.738,98 2.572.758.050,60

SC SANTA CATARINA 0,00 387.787.878,23 34.193,32 1.381.117.696,40 1.768.939.767,95

SE SERGIPE 0,00 212.138.716,69 0,00 375.475.492,24 587.614.208,93

SP SAO PAULO 65.079,05 3.370.029.668,36 4.815.933,95 5.977.892.678,03 9.352.803.359,39

TO TOCANTINS 0,00 209.965.110,04 450.000,00 261.135.434,23 471.550.544,27

Total: 18.157.715,13 12.799.621.868,86 100.754.916,00 35.318.596.141,52 48.237.130.641,51



48

4. Oferta e Produção de Serviços – Rede Própria, GHC e Institutos

Produção Assistencial dos Hospitais Próprios, do Grupo Hospitalar Conceição – GHC e dos Institutos – 2º Quadrimestre de 2019.

Período: janeiro a agosto de 2019

Acumulado de Janeiro a Agosto/2019

HOSPITAIS FEDERAIS, GHC e INSTITUTOS Leitos

Atendimentos Procedimentos

Internação Consultas Cirurgia Partos Exames

Ambulatoriais Outros Proced. Ambulatoriais

HOSPITAIS FEDERAIS (1 ) 1.660 29.617 529.984 35.781 2.025 2.791.340 65.215

GRUPO HOSPITALAR CONCEIÇÃO – GHC (2) 1.391 37.550 977.724 21.558 4.235 1.762.239 423.173

INSTITUTO NACIONAL DE TRAUMATOLOGIA E ORTOPEDIA (3) 332 5.202 131.312 5.014 - 134.655 (4) 14.962 (5)

INSTITUTO NACIONAL DE CARDIOLOGIA 221 2.135 86.829 1.869 - 443.251 1.941 (6)

INSTITUTO NACIONAL DE CÂNCER JOSÉ ALENCAR GOMES DA SILVA (7)

395 9.060 277.469 (8) 5.985 (9) - 1.071.539 (10) 75.179 (11)

REDE SARAH 694 12.744 1.222.049 20.503(12) - 538.436 2.376.895

TOTAL 4.693 96.308 3.225.367 89.879 6.260 6.741.460 2.957.365

Consolidado por: CGPL/SPO/SE/MS (-) O instituto não realiza este procedimento. NOTAS: 1) Todas as informações que constam neste relatório foram extraídas através dos sistemas de produção ambulatorial e hospitalar (SIA e SIH) do MS, no dia 20/09/2019 quando só estavam disponíveis os dados de janeiro a julho. Cabe ressaltar que tais informações estão sujeitas a alterações uma vez que o sistema permite que novos inputs de dados sejam lançados. 2) Fonte: SAME/GHC; 3) Fonte: MVPortal, em 10/09/2019; 4) Exames ambulatoriais de imagem (ECG, DOPPLER, Radiologia, Ultrassonografia e Tomografia) e ambulatoriais de patologia clínica. 5) Fonte: MV - PARA - atendimento por serviço; 6) Curativo e Imobilização. 7) Fonte de dados: SISPLAN/ BI - Business Intelligence - Instituto Nacional de Câncer José Alencar Gomes da Silva em 19/09/2019. 8) Consultas médicas e consultas multiprofissionais. 9) No campo "Cirurgias", constam as cirurgias realizadas em centro cirúrgico e as cirurgias ambulatoriais. 10) Foram computados dados de exames de imagem (eletrocardiograma, radiologia, ultrassonografia, ressonância magnética, tomografia) e análises clínicas/ patologia clínica. 11) Estão incluídos: quimioterapia, hormonioterapia, radioterapia, braquiterapia, radiologia intervencionista. 12) Dado referente ao 1º quadrimestre.


49

5. Indicadores (Resultado Cumulativo)

Denominação Fórmula de Cálculo Unidade de

medida Meta 2018

Índice Apurado

2018 Meta 2019

Índice Apurado 2019 Fonte Observações

3º RQPC 1º RQPC 2º RQPC 3º RQPC

1. Número absoluto de óbitos por dengue

Número de óbitos confirmados por dengue, em determinado espaço geográfico, no período considerado.

unidade 802 160 667 461 (*) 617 Sinan online

(SVS)

De janeiro a setembro (dia 10) foram confirmados 617 óbitos por dengue. (*) O número absoluto de óbitos registrado no 1º RQPC (jan-maio) foi atualizado de 168 para 461.

2. Percentual de casos novos de tuberculose pulmonar diagnosticado por meio do teste rápido molecular para tuberculose (TRM-TB)

Casos novos pulmonares confirmados por TRM-TB/Casos novos pulmonares x 100

percentual 25% 33,7% 27% 29% 30,8% SINAN (SVS)

De janeiro a agosto de 2019 foram diagnosticados 37.540 casos novos pulmonares de tuberculose, desses 11.547 (30,8%) casos novos foram confirmados por meio do teste rápido molecular. Atualmente a Rede de Teste Rápido Molecular é composta por 249 máquinas distribuídas em todos os estados e no Distrito Federal.

3. Número de casos autóctones de malária no Brasil

Somatório do número de exames positivos de malária (códigos B50 a B54 da CID-10) por local provável de infecção, excluídas LVC.

Unidade 109.000 184.967 160.000 43.391

(*) 90.442

Sivep-Malária e

Sinan (SVS)

De janeiro a agosto de 2019, o país registrou 90.442 casos autóctones de malária, uma redução de quase 27% em relação ao mesmo período do ano anterior. (*) O número de casos de malária registrados no 1º RQPC foi atualizado de 41.095 para 43.391.

4. Número de Unidades da Federação com pelo menos 90% de óbitos maternos investigados

Número de UF com 90% ou mais no índice "total de óbitos maternos investigados / total de óbitos de maternos x 100

unidade 24 21 24 21 12(*) SIM

(SVS)

O dado informado no 1º RQPC de 2019 repetiu o dado do 3º RQPC 2018. (*) A informação referente ao 2º RQPC é baseada em uma apuração a partir de dados não tratados. O Sistema de Informações sobre Mortalidade (SIM) trabalha com a investigação oportuna em 120 dias, de acordo com portaria. Assim uma avaliação parcial para 2018 e 2019 está sendo trabalhada e será disponibilizada para outubro de 2019.


50

Denominação Fórmula de Cálculo Unidade de

medida Meta 2018

Índice Apurado

2018 Meta 2019

Índice Apurado 2019 Fonte Observações

3º RQPC 1º RQPC 2º RQPC 3º RQPC

5. Percentual de municípios com dados de monitoramento da qualidade da água para consumo humano realizado pelo setor saúde

Número de municípios que possuem dados relacionados à vigilância da qualidade da água inseridas no Sisagua, dividido pelo número de municípios brasileiros, multiplicado por 100

percentual 88,3% 90,29% 90,64% 74,73% 85,80% Sisagua (SVS) Dados extraídos do Sisagua em 13/09/2019.

6. Número de testes de sífilis realizados em gestantes

Número de testes de sífilis realizados em gestantes

unidade 2.280.000 2.134.217 2.000.000 513.945 1.068.231 SVS

SIA-SUS Dados de janeiro a junho de 2019. Não inclui os dados da Atenção Básica.

7. Número de pessoas vivendo com HIV/aids em tratamento

Número de pessoas vivendo com HIV/aids (PVHA) em terapia antirretroviral (TARV)

unidade 580.000 593.176 640.000 594.000 614.000 SVS SICLOM Dados de janeiro a junho de 2019.

8. Cobertura de Equipe Saúde da Família (ESF)

Número de equipes de saúde da família (SCNES) x 3.450 / População estimada IBGE no ano anterior

percentual 67,32% 64,19% 68,30% 63,50% 63,79% DAB/SAPS

Competência: Julho/2019 – dados da competência agosto só estarão disponíveis após o dia 30 de setembro/2019.

9. Cobertura de equipe de Saúde Bucal (ESB)

Número de equipes de saúde bucal (SCNES) x 3.450 / População estimada /IBGE 2012.

percentual 42,92% 42,14% 44,12% 41,76% 42,14% DAB/SAPS

Competência: Julho/2019 – dados da competência agosto só estarão disponíveis após o dia 30 de setembro/2019.

10. Cobertura de Centros Especializados em Reabilitação (CER) nas Regiões de Saúde

Nº de Regiões de Saúde com CER habilitados dividido pelo Total de Regiões de Saúde multiplicado por 100.

percentual 30,6% 32,2% 34,5% 33,3% 33,3% DAET/SAES

Atualmente, 146 Regiões de Saúde contam com CER habilitados, resultando em 33,3% de Cobertura de Centros Especializados em Reabilitação (CER) nas Regiões de Saúde. Atualmente, 146 RS contam com CER

habilitados, resultando em 33,3% de

Cobertura de Centros Especializados

em Reabilitação (CER) nas Regiões de

Saúde. O indicador permanece

inalterado nesse quadrimestre, pois as

habilitações ocorridas no período (3)

se deram em Regiões de Saúde já

contempladas.


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6. Resultados dos Objetivos da PAS – 2º Quadrimestre/2019

Objetivo 01. Ampliar e qualificar o acesso aos serviços de saúde, em tempo adequado, com ênfase na humanização, equidade e no atendimento

das necessidades de saúde, aprimorando a política de atenção básica e especializada, ambulatorial e hospitalar.

O Sistema Único de Saúde (SUS) ordena o cuidado com a saúde em níveis de atenção básica, média e alta complexidade. Essa estruturação visa à melhor programação e planejamento das ações e dos serviços do sistema de saúde. Neste sentido, no segmento da atenção básica, as ações são desenvolvidas com alto grau de descentralização e capilaridade, próxima da vida das pessoas e caracteriza-se pela promoção e proteção da saúde, prevenção de agravos, diagnóstico oportuno, tratamento, reabilitação e a manutenção da saúde.

Na atenção básica, as Unidades Básicas dão suporte a essa linha e devem ser o contato preferencial dos usuários, a principal porta de entrada e centro de comunicação da Rede de Atenção à Saúde.

No que tange aos recursos humanos para a Atenção Básica, o Programa Mais Médicos, instituído em 2013, tem buscado reduzir a carência de médicos nos municípios e regiões com maior proporção de população em extrema pobreza, maior percentual de população usuária do SUS e com maior dificuldade de atração e fixação de médicos. As Equipes de Saúde da Família, Equipes de Saúde Bucal e Agentes Comunitários de Saúde constituem outra importante estratégia para fortalecimento dessa atenção.

A Atenção Especializada, por sua vez, é um conjunto de diversos pontos de atenção com diferentes densidades tecnológicas para a realização de ações e serviços de urgência, ambulatorial especializado, domiciliar e hospitalar, apoiando e complementando os serviços da atenção básica de forma resolutiva e em tempo oportuno.

Resultados PAS 2019

Descrição Produto Unidade

de Medida Meta 2019

Realizado 2019 (jan. - ago.)

Ação Orçamentária

com PO

1. Ampliar o número de equipes da Estratégia Saúde da Família e Atenção Básica para 46 mil.

Equipe de Saúde da Família e Atenção Básica apoiada

Unidade 46.000 42.745 219A (PO 0001)

2. Ampliar o número de equipes do Núcleo de Apoio à Saúde da Família - NASF para 6.500.

Equipe do Núcleo Ampliado de Saúde da Família e Atenção Básica (NASF-AB) apoiado

Unidade 6.500 5.500 219A (PO 0001)

3. Ampliar o acesso à atenção odontológica na atenção básica, passando para 29 mil equipes de saúde bucal implantadas.

Equipe de Saúde Bucal na Estratégia Saúde da Família apoiada

Unidade 27.500 26.903 219A (PO 0001)


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de Medida Meta 2019



com PO

4. Implantar 684 novas equipes de atenção domiciliar, sendo 432 novas Equipes Multiprofissionais de Atenção Domiciliar (EMAD) e 252 novas Equipes Multiprofissionais de Apoio (EMAP).

Equipe de Atenção Domiciliar custeada Unidade 120 271 8585 (PO 0000)

5. Ampliar a cobertura da atenção básica à saúde das pessoas privadas de liberdade no sistema prisional.

Equipe de Atenção Básica Prisional Constituída2

Unidade 345 267 219A (PO 0001)

6. Alcançar 20.335 médicos brasileiros e estrangeiros atuando em regiões prioritárias para o SUS, por meio do Programa Mais Médicos e do Programa de Valorização dos Profissionais da Atenção Básica – PROVAB.

Médico alocado Unidade 18.240 15.226 214U (PO 000A) 214U (PO 000B)

7. Avaliar e certificar a qualidade de 40 mil equipes de atenção básica no Programa Nacional de Melhoria do Acesso e da Qualidade da Atenção Básica (PMAQ-AB).

Equipe de Atenção Básica avaliada e certificada

Unidade 40.000 38.8653 219A (PO 0001)

8. Acompanhar na Atenção Básica pelo menos 73% de famílias beneficiárias do Programa Bolsa Família com as condicionalidades de saúde4.

Indivíduo beneficiado do PBF acompanhado

Percentual 73% 10,70%5 Não se aplica

9. Aumentar de 18 para 20,7 milhões o número de educandos cobertos pelo Programa Saúde na Escola (PSE).

Educando da rede pública de ensino (educação básica) coberto pelo PSE

Unidade 20.700.000 22.425.160 219A (PO 0001)

10. Ampliar em 5.994 o número de leitos, sendo 4.080 novos leitos de UTI Adulto, Pediátrico, Neonatal e Unidade Coronariana (UCO) e 1.914 leitos de UCI Convencional e Canguru no SUS, em todas as regiões do País.

Leito disponibilizado Unidade 1.107 8286 8585 (PO 0000)

11. Aumentar em 4% ao ano o Índice de Transplantes de Órgãos Sólidos por milhão da população (pmp), passando de 37,95 pmp para 44,14 pmp.

Índice aferido de Transplantes de Órgãos realizados por milhão de população (pmp)

1/1.000.000 44,14 25,127 20SP

1 Considerando o CNES julho/2019, estão em funcionamento 1.118 equipes, sendo 716 EMAD e 402 EMAP. 2 O termo “Equipe de Atenção Básica Prisional constituída” significa aquela em funcionamento regular, ou seja, com Portaria de habilitação publicada pelo Ministério da Saúde, devidamente cadastrada no SCNES e que faz jus ao recebimento do incentivo financeiro federal de custeio na respectiva competência financeira. 3 Número de equipes de Atenção Básica avaliadas e certificadas no 3º ciclo do PMAQ. 4 O acompanhamento de saúde do PBF é feito uma vez por semestre, ou seja, os resultados também são semestrais. A partir da 2ª vigência de 2018, os resultados do acompanhamento dos beneficiários do PBF foram individualizados e não mais por família. 5 A 2ª vigência de 2019 teve início em 01 de julho de 2019, com o sistema sendo disponibilizado aos municípios para registro em 08 de agosto. O dado parcial de acompanhamento de 10,7% é referente aos acompanhamentos realizados de 01/07/2019 até 10/09/2019 (data de preenchimento do e-CAR). 6 De janeiro a agosto de 2019, foram habilitados 484 leitos de UTI e 344 leitos de UCI. 7 Dados preliminares. De janeiro a julho de 2019, foram realizados 5.238 transplantes.


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de Medida Meta 2019



com PO

12. Aumentar em 4% ao ano o Índice de Doadores Efetivos de Órgãos por milhão da população (pmp), passando de 13,36 pmp para 16,25 pmp.

Índice aferido de Doadores Efetivos de órgãos por milhão da população (pmp)

1/1.000.000 16,25 10,158 20SP

13. Disponibilizar teste de ácido nucléico - NAT brasileiro para HIV / HCV / HBV para 100% das doações de sangue realizadas no âmbito do SUS.

Teste NAT nacional disponibilizado Percentual 100% 51,28% 6516

14. Aumentar de 20 para 150 as Centrais de Regulação que recebem incentivo federal de custeio para a melhoria do acesso aos serviços ambulatoriais especializados e hospitalares.

Central de Regulação custeada Unidade 37 09 8585

15. Custear a conectividade de banda larga de 19 mil Unidades Básicas de Saúde.

Unidade Básica de Saúde com conectividade custeada

Unidade 5.000 010 219A (PO 0004)

16. Garantir 14 mil Unidades Básicas de Saúde utilizando prontuário eletrônico.

Unidades Básicas de Saúde com Prontuário Eletrônico implantado

Unidade 19.000 21.784 2E79

17. Implementar brinquedotecas em todos os hospitais federais que realizem atendimento pediátrico em regime de internação, em cumprimento da lei nº 11.104/2008

Brinquedotecas implementadas Unidade 0 011 20YI (PO 0003)

18. Apoiar a construção, reforma e ampliação de mais 11.000 obras do Programa de Requalificação de UBS – RequalificaUBS.

Unidade Básica de Saúde com obra concluída

Unidade 1.135 1.09812 12L5 8581

19. Implantar 430 novos Centros de Especialidades Odontológicas - CEOs.

Centro de Especialidade Odontológica em funcionamento

Unidade 50 22 219A (PO 0003)

20. Implantar 650 novos Laboratórios Regionais de Próteses Dentárias.

Laboratório Regional de Prótese Dentária implantado

Unidade 196 50313 219A (PO 0003)

8 Dados preliminares. De janeiro a julho de 2019, o número de doadores efetivos foi de 2.117. 9 Não houve habilitações entre janeiro e agosto. 10 Em 1º de setembro de 2016, o serviço de internet banda larga dos pontos concedidos pelo Plano Nacional de Banda Larga foi interrompido, devido ao encerramento do Contrato Administrativo nº 75/2014. No momento, o Ministério da Saúde avança com o novo modelo de custeio de apoio à implantação e “informatização” (hardware, software – PEC, e conectividade) das Unidades de Saúde da Família (USFs). 11 Dos 55 hospitais federais que possuem leitos pediátricos, apenas 8 estão vinculados ao Ministério da Saúde (estes receberam recursos em 2017 e 2018). Os demais estão vinculados ao Ministério da Educação e à Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares – EBSERH, e dependem de repasse de recursos financeiros através do Programa Nacional de Reestruturação dos Hospitais Universitários Federais (REHUF). Em dezembro de 2018, foi realizado o contato com os hospitais federais sob gestão do Ministério da Saúde, estando em fase de levantamento dos empenhos que foram ou não realizados. No primeiro momento, apenas dois hospitais utilizaram o recurso, necessitando de visita técnica para verificação da implantação da brinquedoteca e sensibilização dos gestores dos demais hospitais. 12 Sendo 530 construções, 319 ampliações e 249 reformas de UBS. 13 O credenciamento de LRPD’s ocorreu durante o segundo quadrimestre, com a publicação da Portaria nº 1.670/2019.


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Informações Adicionais Até agosto de 2019, a quantidade das equipes de Saúde da Família (eSF) aumentou para 42.745. A

evolução em relação aos meses anteriores demonstra a retomada das equipes de saúde da família implantadas à medida que novas portarias de credenciamento sejam publicadas.

O Programa Mais Médicos prevê 18.240 vagas para alocação de médicos em regiões prioritárias para o SUS. Ocorreu, em 13/11/2018, o encerramento unilateral do acordo entre o Governo da República de Cuba e a Organização Pan-Americana da Saúde/Organização Mundial da Saúde (OPAS/OMS). Por meio da Carta BRA/PWR/63/253/18, determinou-se o prazo de até 12/12/2018 para o encerramento das atividades ensino-serviços dos profissionais médicos cooperados. O Ministério da Saúde publicou o Edital nº 18, de 19/11/2018 (16º Ciclo), e o Edital nº 22, de 07/12/2018 (17º Ciclo), objetivando a reposição das vagas antes ocupadas pelos médicos oriundos da Cooperação Internacional. Neste momento o Programa encontra-se na execução da 2ª fase do Edital nº 11, de 10 de maio de 2019 (18º Ciclo), com vistas a adesão de profissionais brasileiros formados em instituições estrangeiras com habilitação para exercício da medicina no exterior, ofertando, assim, vagas não ocupadas na 1º fase do certame. Em agosto, constam 15.226 profissionais ativos, sendo 10.678 médicos com CRM Brasil e 4.548 médicos intercambistas, abrangendo as localidades de Perfis de 1 a 8, distribuídas em aproximadamente 4.141 municípios e em todos os 34 DSEIs, alcançando 74% dos municípios brasileiros.

Referente ao 3º ciclo do Programa Nacional de Melhoria do Acesso e da Qualidade da Atenção Básica (PMAQ-AB), a meta de avaliação e certificação foi finalizada com a publicação da Portaria GM/MS nº 874, de 10 de maio de 2019, que traz o valor do repasse financeiro mensal que cada município receberá considerando a avaliação de qualidade que as equipes obtiveram no programa.

O número de indivíduos beneficiários do Programa Bolsa Família com as condicionalidades de saúde acompanhadas na atenção básica foi de 2.259.033. Isso representa 10,70% do universo total de indivíduos com acompanhamento obrigatório (21.110.428). Em relação à média nacional, 9 estados e o Distrito Federal apresentaram percentuais de acompanhamento inferiores à média nacional (10,70%): Acre (8,82%), Amapá (5,84%), Bahia (10,60%), Maranhão (7,64%), Pará (7,67%), Rio de Janeiro (5,91%), Roraima (5,76%), Sergipe (8,12%) e São Paulo (8,78%).

A adesão ao Programa Saúde na Escola para o ciclo 2019-2020 se encerrou em 8 de março de 2019. Foram aderidos 5.289 municípios, com 91.659 escolas, 22.425.160 escolares. Entendendo que o território do Programa Saúde na Escola (PSE) é o município, e que todas as ações devem ser planejadas e articuladas com as equipes das escolas (educação), todos os tipos de equipes de Atenção Básica do município, devidamente cadastradas e atualizadas no Cadastro Nacional de Estabelecimentos de Saúde (CNES), estão aptas a realizar as ações do PSE nas escolas pactuadas. Assim, não é mais necessária a vinculação das equipes às escolas. O total de equipes de atenção básica envolvidas no PSE neste novo ciclo é 53.043.

Quanto ao Teste de Ácido Nucléico (NAT) brasileiro para HIV / HCV / HBV, no período de 01 de janeiro a 31 de agosto, foram testadas 1.792.599 amostras representando uma cobertura de 51,28% da estimativa anual. Tem-se a informação de que foram testadas um total de 120.617 amostras. No ano de 2019, até o momento, há 35 amostras detectáveis, sendo 16 para HIV, 6 para HCV e 13 para HBV. Entretanto, esses doadores ainda estão em investigação e serão submetidos a uma segunda coleta para novo processamento NAT e confirmação da janela imunológica. A estimativa anual nacional é de 3.500.000 coletas no SUS (público e privado contratado). Destaca-se que, apesar da realização do teste na triagem de doadores de sangue estar prevista na Portaria de Consolidação n° 5 - Anexo IV, de 28 de setembro de 2017, não é obrigatória a utilização do NAT brasileiro. O gestor local pode optar por outro fornecedor de Kit NAT.

Atualmente há 1.161 Centros de Especialidades Odontológicas credenciados pelo Ministério da Saúde. Desses, 1.128 CEO estão ativos e 33 estão com o incentivo financeiro de custeio suspensos por irregularidades no envio da produção no Sistema de Informação Ambulatorial.


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Objetivo 02. Aprimorar e implantar as Redes de Atenção à Saúde nas regiões de saúde, com ênfase na articulação da Rede de Urgência e Emergência, Rede Cegonha,

Rede de Atenção Psicossocial, Rede de Cuidados à Pessoa com Deficiência, e da Rede de Atenção à Saúde das Pessoas com Doenças Crônicas.

O aprimoramento e articulação das Redes de Atenção à Saúde (RAS) constitui-se em importante objetivo estratégico no aprimoramento do Sistema Único

de Saúde. As Redes Temáticas consideradas prioritárias foram: Rede de Urgência e Emergência (RUE); Rede Cegonha; Rede de Atenção Psicossocial, incluindo o cuidado

das pessoas em uso abusivo de álcool e outras drogas; Rede de Cuidados à Pessoa com Deficiência e Rede de Atenção à Saúde das Pessoas com Doenças Crônicas.

Neste Plano, dar-se-á prioridade à articulação entre essas redes em seus diferentes estágios de constituição.

A definição destas Redes partiu do diagnóstico da situação epidemiológica de populações específicas, dos problemas relacionados ao cuidado materno-

infantil, aos transtornos mentais e uso abusivo de álcool e outras drogas, ao cuidado às Pessoas com Deficiências, com doenças crônicas, e dos graves problemas de

atenção às urgências e emergências e atenção hospitalar em todo o país.

Resultados PAS 2019


de Medida Meta 2019


Ação Orçamentária com PO

1. Ampliar o acesso à Triagem Auditiva Neonatal por meio da equipagem de 737 maternidades no país, passando de 75 para 812 maternidades equipadas em funcionamento, no âmbito do Programa Viver sem Limites.

Maternidade equipada em funcionamento

Unidade 149 014 8535 (PO 0004)

2. Ampliar de 166 mil para 182 mil o número de recém-nascidos beneficiados ao ano pelo Programa de Bancos de Leite Humano no Brasil

Recém-nascido beneficiado Unidade 170.000 131.189 20YI (PO 0003)

3. Habilitar 140 novos serviços como Maternidade de Referência para Atenção à Gestação de Alto Risco (GAR).

Serviço de maternidade habilitado

Unidade 61 215 8585 (PO 0000)

4. Adequar a ambiência de 120 maternidades (reforma e aquisição de equipamentos) para a atenção humanizada ao parto e nascimento.

Maternidade com ambiência adequada

Unidade 58 016 8535 (PO 000C)

5. Implantar 20 novas Casas de Gestante, Bebê e Puérpera - CGBP. CGBP implantada Unidade 5 217 8535 (PO 000C) 8585 (PO 0000)

6. Implantar 60 novos Centros de Parto Normal – CPN. Centro de Parto Normal implantado

Unidade 26 218 8585 (PO 0000)

14 Das 266 propostas liberadas para cadastro, 174 foram cadastradas, sendo 111 aprovadas, 2 aguardam priorização, 22 estão para adequação do proponente (em diligência), 20 aguardam análise pela CGSPD, 10 aguardam reanálise pela CGSPD, 6 aguardam vinculação de CNPJ, 1 desfavorável, 1 cancelada, 1 desistência do gestor local. 15 Há 55 processos de atualização/habilitação de serviços de Referência em Gestação de Alto Risco com parecer técnico favorável e em tramitação no MS para publicação de Portaria. 16 As 12 propostas aprovadas em 2018, mas não empenhadas, aguardam empenho em 2019. Já foi solicitada a publicação de Portaria para 4 propostas e 8 propostas estão no SICONV. 17 Há sete processos de habilitação com parecer técnico favorável e em tramitação no SEI. Todos com impacto financeiro. 18 Há 12 processos de habilitação de Centros de Parto Normal com parecer técnico favorável e em tramitação no MS para publicação de Portaria de habilitação.


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de Medida Meta 2019



7. Realizar 12,5 milhões de mamografias bilaterais para rastreamento do câncer de mama em mulheres de 50-69 anos. (SAES)

Mamografia realizada Unidade 2.700.000 1.160.722 19 8585 (PO 0000)

8. Realizar 30 milhões de exames citopatológicos para rastreamento do câncer de colo do útero em mulheres de 25-64 anos.

Exame citopatológico realizado

Unidade 6.600.000 3.231.95620 8585 (PO 0000)

9. Implantar 80 soluções de radioterapia contempladas no Plano de Expansão da Radioterapia.

Solução de radioterapia implantada

Unidade 26 21 8535 (PO 0007)

10. Apoiar a implantação de 175 UPA 24h. UPA em funcionamento Unidade 50 20 8585 (PO 0000)

11. Ampliar em 2.400 o número de beneficiários do Programa de Volta para Casa - PVC, passando de 4.364 para 6.764.

Pessoa beneficiada Unidade 200 4121 20AI

12. Apoiar a implantação de 160 equipes de Consultório na Rua. Equipe de Consultório na Rua apoiada

Unidade 160 154 219A (PO 0001)

13. Apoiar a implantação de 37 Unidades de Acolhimento Infanto-Juvenil - UAI.

Unidade de acolhimento infanto-juvenil (UAI) implantada

Unidade 6 222 20YI (PO 000J)

8585 (PO 0000)

14. Apoiar a implantação de 28 Unidades de Acolhimento Adulto Unidade de acolhimento adulto implantada


8585 (PO 0000)

15. Incentivar a implantação de 480 Centros de Atenção Psicossocial (CAPS). CAPS implantado Unidade 84 18 20YI (PO 000J)

8585 (PO 0000)

16. Apoiar a construção de 80 Centros de Atenção Psicossocial - CAPS III - 24 horas.

CAPS III 24 horas construído

Unidade 45 5 8535 (PO 000B) 8585 (PO 0000)

17. Apoiar a implantação de 162 novos CAPS-AD e CAPS-AD III CAPS-AD implantado Unidade 20 2 8585 (PO 0000) 20YI (PO 000J)

18. Apoiar a implantação de 502 leitos de saúde mental em hospitais gerais Leito de saúde mental implantado


8585 (PO 0000)

19 Apuração em 14/08/2019 do Sistema de Informações Ambulatoriais do SUS -SIA/SUS. 20 Apuração em 14/08/2019 do Sistema de Informações Ambulatoriais do SUS -SIA/SUS. 21 Até agosto de 2019, foram acrescidos 206 novos beneficiários. No entanto, 62 foram cancelados e 103 suspensos. Com isso a folha de agosto totalizou 4.499 beneficiários. 22 Existem, no SISMOB (relatório extraído do sistema dia 05/08/2019), 36 construções vigentes de UAI, sendo que 1 em ação preparatória, 15 em execução e conclusão, 10 obras concluídas, 7 obras concluídas e em funcionamento, 2 obras paralisadas e 1 em readequação. Os proponentes se comprometem em habilitar os serviços (UAI) em até 90 dias após a conclusão da obra e recebimento de parcela de incentivo de implantação. Cabe-se ressaltar que UAI implantadas são as habilitadas em portaria a receberem recursos. 23 Existem 34 construções vigentes de UAA, sendo que 2 em ação reparatória, 1 paralisada, 10 em execução e conclusão, 13 obras concluídas e 8 obras concluídas e em funcionamento. Os proponentes se comprometeram em habilitar os serviços (UAA) em até 90 dias após a conclusão da obra. Cabe-se ressaltar que UAA implantadas são as habilitadas em portaria a receberem recursos


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de Medida Meta 2019



19. Incentivar a adesão de 400 Centros de Especialidades Odontológicas à Rede de Cuidados à Pessoa com Deficiência.

Centro de Especialidade Odontológica habilitado à Rede de Cuidados à Pessoa com Deficiência

Unidade 80 1924 219A (PO 0003)

20. Implantar 98 Centros Especializados em Reabilitação - CER, passando de 124 para 222 CER em funcionamento.

Centro Especializado em Reabilitação - CER implantado

Unidade 51 9 8535 (PO 0004) 8585 (PO 0000) 20YI (PO 0006)

21. Implantar 50 oficinas ortopédicas no País, passando de 24 para 74 oficinas em funcionamento.

Oficina Ortopédica implantada

Unidade 10 125 8535 (PO 0004) 20YI (PO 0006) 8585 (PO 0000)

22. Ofertar 98 novos veículos adaptados acessíveis para transporte de pessoas com deficiência, passando de 103 para 201 veículos entregues.

Veículo adaptado entregue Unidade 156 10826 20YI (PO 0006) 8535 (PO 0004)

23. Apoiar a implantação de 300 Serviços Residenciais Terapêuticos (SRT). Serviço Residencial Terapêutico (SRT) implantado


8585 (PO 0000)

24. Habilitar 18 unidades que realizam acompanhamento multiprofissonal das pessoas com Doença Renal Crônica (DRC) nos estágios clínicos IV e V (pré dialítico).

Unidade Especializada com DRC habilitada

Unidade 6 2027 8585 (PO 0000)

25. Elaborar e publicar 8 novas Diretrizes de Atenção à Saúde da Pessoa com Deficiência, no âmbito do Programa Viver sem Limite.

Diretriz de Atenção à Saúde da Pessoa com Deficiência publicada

Unidade 3 028 20YI (PO 0006)

24 A Portaria n°1.536, de 1º de julho de 2019 concedeu a adesão a RCPD a 19 CEOs. 25 Existem 7 propostas aprovadas que aguardam publicação de portaria no DOU, 18 obras de Oficinas Ortopédicas Fixas aprovadas pela CGSPCD e 38 propostas para aquisição de equipamentos para Oficina Ortopédica. 26 Meta alcançada em maio deste ano, totalizando 190 veículos adaptados entregues, passando de 103 para 293 veículos em todo o Brasil. 27 No 1º quadrimestre de 2019 houve 19 habilitações em fevereiro e no 2º quadrimestre 1 habilitação em julho. 28 A previsão para 2019 é de publicação de cinco novas Diretrizes de Atenção à Saúde da Pessoa com Deficiência, no âmbito do Programa Viver sem Limite, incluindo diretrizes de Atenção à Reabilitação da Pessoa Idosa e de

Atenção à Saúde da Pessoa Estomizada, que se encontram em produção.


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Informações Adicionais A Triagem Auditiva Neonatal (TAN) tem por finalidade a identificação, o mais precocemente

possível, da deficiência auditiva nos neonatos e lactentes. Consiste no teste e reteste, com medidas fisiológicas e eletrofisiológicas da audição, com o objetivo de encaminhá-los para diagnóstico dessa deficiência, e intervenções adequadas à criança e sua família. Em 2016, a expectativa era de alcançar 100 maternidades realizando a TAN, incluindo neste número as 75 maternidades que já realizavam o exame em 2015. No entanto, o dissenso entre as Sociedades e Conselhos Profissionais na discussão da proposta do Ministério da Saúde para universalização da cobertura levou à interrupção da elaboração do novo Termo de Referência para os equipamentos da TAN comprometendo o cumprimento da meta tanto em 2016 quanto em 2017. Um estudo técnico definiu os seguintes critérios de seleção das maternidades: maternidades que realizaram mais de 500 partos/ano (ano 2017 como referência) possuam em seu quadro clínico fonoaudiólogos para manuseio dos equipamentos de Emissões Otoacústicas e BERA Triagem e que prestam serviços ao Sistema Único de Saúde (SUS).

A Oficina Ortopédica constitui-se em serviço de dispensação, de confecção, de adaptação e de manutenção de órteses, próteses e meios auxiliares de locomoção (OPM) e é implantada conforme previsto no Plano de Ação Regional. De 2013 a 2016 foram habilitadas 33 Oficinas Ortopédicas, das quais 9 em 2016. A meta de 2017 foi redefinida, pois houve 5 habilitações de novas Oficinas no fim do ano de 2016 e os gestores têm enfrentado dificuldades para concluir as obras, resultando no cancelamento de 19 construções por solicitação dos gestores. Diante disso, em 2017, foi realizado estudo técnico para revisar valor de investimento referente às obras financiadas pelo Ministério da Saúde e priorização das localidades com vazio assistencial, pactuadas nos Planos de Ação e em CIB. Ainda assim, duas Oficinas Ortopédicas Fixas foram habilitadas em 2017. Em 2018, houve a publicação de uma portaria de habilitação. Até agosto de 2019, houve a habilitação de uma Oficina. Existem, ainda, 7 propostas aprovadas que aguardam publicação de portaria no DOU, 18 obras de Oficinas Ortopédicas Fixas aprovadas pela CGSPCD e 38 propostas para aquisição de equipamentos para Oficina Ortopédica

A doação de veículos adaptados acessíveis aos gestores responsáveis por CER em funcionamento efetivo tem por objetivo facilitar o acesso de pessoas com deficiência à reabilitação. Em 2016, foram entregues 5 veículos. Em 2018, foram adquiridos pelo Ministério da Saúde um total de 185 veículos e 77 foram entregues em dezembro. Em 2019 foram entregues 108 veículos adaptados para transporte sanitário, totalizando 190 veículos adaptados entregues de 2016 a 2019 que, somados aos 103 veículos doados anteriormente, os CER receberam 293 veículos do Ministério da Saúde. A meta foi concluída em maio deste ano, superando em 193,9%.

As Diretrizes de Atenção à Saúde da Pessoa com Deficiência são documentos que tem por objetivo disponibilizar informações sobre como proceder quanto ao diagnóstico, tratamento, controle e acompanhamento em relação aos cuidados em saúde nas diversas condições relacionadas à deficiência. De 2013 a 2016 foram publicadas 12 Diretrizes de Atenção à Saúde da Pessoa com Deficiência, das quais duas em 2016. Em 2017, foram realizadas atividades de sistematização e avaliação dos trabalhos realizados pelos grupos técnicos responsáveis pelas diretrizes de “Atenção à Saúde Bucal da Pessoa com Deficiência no SUS”, diretrizes para “Prescrição, Concessão, Adaptação e Manutenção de OPM” e pelas diretrizes de “Atenção à Mulher com Deficiência e Mobilidade Reduzida”. As atividades visaram avaliar a necessidade de disponibilização das diretrizes para consulta pública em 2018, sistematizar os ajustes sugeridos nas consultas públicas, bem como a revisão do material para publicação, preparando o texto final para envio à Editora do MS para revisão, normalização e editoração no ano de 2018. No entanto, até dezembro de 2018 não houve novas publicações de diretrizes.

Para implantar e qualificar os serviços especializados em atendimento às gestantes de alto risco, o Ministério da Saúde mantém a estratégia de habilitação de maternidades de referência para atenção à gestação de alto risco, visando garantir segurança e melhor atendimento às gestantes e aos bebês em situações especiais. Após revisão dos dados, constatou-se que em 2017 foram habilitados 53 serviços. Em 2018, mais 36 serviços foram habilitados. Até agosto de 2019, foram habilitados 2 serviços, no entanto,


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existem 55 processos de atualização/habilitação de serviços de Referência em Gestação de Alto Risco com parecer técnico favorável e em tramitação no MS para publicação de Portaria.

Visando adequar a ambiência de 120 maternidades por meio de reforma e aquisição de equipamentos para a atenção humanizada ao parto e nascimento, durante o ano de 2016, 31 maternidades foram beneficiadas com a conclusão de obras de ampliação/reforma e ou com repasse de recursos para aquisição de equipamentos para ambiência de maternidades em 14 estados. Apesar de, em 2017, não ter havido nenhum pagamento para o componente Ambiência dos Serviços de Parto, houve o pagamento de 11 propostas de equipamentos para estruturação das maternidades, totalizando, assim, 42 maternidades com ambiência adequada para a atenção humanizada do parto no período 2016-2017. Entre janeiro e dezembro de 2018, das 16 propostas de ambiência foram concluídas, sendo 8 obras concluídas e 8 propostas de equipamentos pagas. Em 2019, 9 obras já estão com mais de 70% de execução e 5 maternidades aguardam pagamento de equipamentos, alcançando o quantitativo de mais 14 estabelecimentos a serem concluídos em 2019.

A Rede Global de Bancos de Leite Humano (BLH) tem por missão a promoção da saúde da mulher e da criança, mediante a integração e a construção de parcerias com órgãos federais, iniciativa privada e sociedade. Em 2016, o número de recém-nascidos beneficiados pela rede de BLH no Brasil foi de 168.111 crianças. Em 2017, foram beneficiados 199.684 recém-nascidos. Em 2018, foram beneficiados 184.047 recém-nascidos. Até agosto de 2019, foram 131.189 receptores de leite humano (recém-nascidos) beneficiados pelo Programa de Bancos de Leite Humano no Brasil, o que representa 72% da meta programada para o final do Plano.

A Casa da Gestante, Bebê e Puérpera (CGPB) é uma unidade de cuidado peri-hospitalar que acolhe, orienta, cuida e acompanha gestantes, puérperas e recém-nascidos de risco que demandam atenção diária em serviço de saúde de alta complexidade, mas não exigem vigilância constante em ambiente hospitalar; e gestantes, puérperas e recém-nascidos que, pela natureza dos agravos apresentados e pela distância do local de residência não possam retornar ao domicílio no momento de pré-alta. Para isso o MS desenvolve duas linhas de ação: (i) incentivos financeiros para obras – construção e reforma de CGBP; (ii) habilitação e custeio de CGBP. Depois de concluídas as obras, os gestores têm prazo de até 9 meses para solicitar a habilitação da CGBP. O gestor também pode solicitar ao MS habilitação e custeio de CGBP que não foi construída ou reformada com recurso federal, sendo um prédio próprio ou alugado por ele. Ao longo de 2016 foram habilitadas 04 CGBP. No ano de 2017, foram mais 8 habilitações, totalizando 12 CGBP implantadas no período 2016-2017. Após revisão dos dados apurou-se que em 2018 foram habilitadas de 04 CGBP. Até agosto de 2019, mais 2 CGBP foram habilitadas, totalizando 18 Casa de Gestante, Bebê e Puérpera – CGBP habilitadas, o que corresponde 90% da meta prevista para o Plano.

A Rede Cegonha é uma estratégia do governo federal, lançada em 2011, que incentiva o parto normal humanizado e intensifica a assistência integral à saúde das mulheres e crianças na rede pública. Entre as ações previstas está a implantação de Centros de Parto Normal (CPN), que são unidades de saúde para atenção aos partos de risco habitual (acompanhados por enfermeiras obstetras e obstetrizes), com atendimento humanizado e de qualidade, em um ambiente acolhedor, privativo, e com garantia da presença dos familiares. Após revisão dos dados, constatou-se que, em 2016, foram concluídas 12 obras de Centro de Parto Normal, entretanto, só foram habilitados 3 Centros no ano. Em 2017, oito Centros foram habilitados e seis tiveram obras concluídas (Acre, Ceará, Pará, Piauí, São Paulo e Tocantins). Entre janeiro e dezembro de 2018, houve habilitação de dois novos Centros. Até agosto de 2019, forma habilitados dois novos CPN, no entanto, existem 12 processos de habilitação de Centros de Parto Normal com parecer técnico favorável e em tramitação no MS para publicação de Portaria de habilitação.

A Política Nacional de Urgência e Emergência, lançada em 2003, estrutura e organiza a rede de urgência e emergência no país, com o objetivo de integrar a atenção às urgências. Em 2019, 20 Unidades de Pronto Atendimento (UPA) 24h. Em 2016, 98 unidades entraram em funcionamento; em 2017, 47; e em 2018, 42 novas UPA 24h. De janeiro de 2016 a agosto de 2019 entraram em funcionamento 207 novas UPA 24h, totalizando 633 em todo o Brasil.

O Serviço de Atendimento Móvel de Urgência (SAMU 192) propõe um modelo de assistência padronizado que opera através do acionamento à Central de Regulação das Urgências, com discagem


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telefônica gratuita e de fácil acesso (linha 192), com regulação médica regionalizada, hierarquizada e descentralizada. Existem, atualmente, 192 Centrais de Regulação. Além disso, estão em funcionamento 2.729 Unidades de Suporte Básico (USB); 612 Unidades de Suporte Avançado (USA); 259 motos, 13 embarcações; 15 Aeromédicos, totalizando 3.628 serviços que dão cobertura a 3.587 municípios, oferecendo acesso a mais de 171 milhões de pessoas (82,76% da população).

O principal e mais amplamente método utilizado para rastreamento de câncer do colo do útero é o teste de Papanicolau (exame citopatológico do colo do útero) para detecção das lesões precursoras. A rotina preconizada no rastreamento brasileiro, assim como nos países desenvolvidos, é a repetição do exame de Papanicolau a cada três anos, após dois exames normais consecutivos no intervalo de um ano, em mulheres de 25 a 64 anos. Até junho de 2019, foram realizados 3.231.956 de exames citopatológicos em mulheres dentro da faixa etária preconizada, de 25 a 64 anos, de um total de 4.012.932 no ano. Cabe destacar que o Ministério da Saúde tem o papel de indução da política e, portanto, não é responsável diretamente pela oferta dos exames citopatológicos para rastreamento do câncer de colo do útero. Importante observar que devido à lacuna existente no lançamento dos procedimentos, os números podem sofrer alterações, pois os estados podem registrar os procedimentos realizados até três meses após sua realização, portanto, devem ser considerados como dados preliminares para o período informado.

O câncer de mama é o segundo mais frequente no mundo e o mais comum entre mulheres. Entretanto, se diagnosticado e tratado oportunamente, o prognóstico é relativamente bom. Nos meses de janeiro e junho de 2019, foram realizadas 1.160.722 mamografias em mulheres na faixa etária de 50-69, de um total de 1.809.180 no ano. É importante destacar que os procedimentos podem ser registrados em até três meses após a sua realização, motivo pelo qual os dados apresentados devem ser considerados preliminares para o período informado.

Os Centros de Especialidades Odontológicas (CEO) estão preparados para oferecer à população, no mínimo, serviços de diagnóstico bucal, com ênfase no diagnóstico e detecção do câncer de boca; periodontia especializada; cirurgia oral menor dos tecidos moles e duros; endodontia; e atendimento a pessoas com deficiência. Após revisão da área técnica, foi constatado que em 2016 não houve adesão de novos Centros à Rede de Cuidado à Pessoa com Deficiência (RCPD), permanecendo os 493 CEO aderidos em anos anteriores. Em 2017, houve adesão de mais 67 CEO, subtraindo-se desse total 7 desabilitações e 2 suspensões, totalizando 551 Centros de Especialidades Odontológicas aderidos à Rede de Cuidado à Pessoa com Deficiência. Em 2018, 11 adesões à RCPD foram concedidas e 2 CEO que eram aderidos à Rede foram descredenciados, totalizando 9 novos CEO aderidos à RCPD naquele ano. Em 2019, 19 novos CEO foram aderidos à RCPD, acumulando 579 Centros em todo o Brasil. Desses, 511 CEO estão ativos e 68 estão com o incentivo financeiro de custeio à adesão à Rede suspensos por problemas no envio da produção no Sistema de Informação Ambulatorial. Os CEO aderidos à RCPD tem os recursos suspensos quando não enviam produção por no mínimo três meses. Com base nos dados de agosto de 2019, há 11 pedidos de adesão de CEO à Rede de Cuidado à Pessoa com Deficiência, aguardado a tramitação da minuta de portaria para publicação.

Os Centros de Atenção Psicossocial (CAPS) são instituições destinadas a acolher os pacientes com transtornos mentais, estimular sua integração social e familiar, apoiá-los em suas iniciativas de busca da autonomia, oferecer-lhes atendimento médico e psicológico. Em 2016 foram habilitados 102 CAPS. No período de janeiro a dezembro de 2017 foram habilitados 80 CAPS. Em 2018, foram habilitados 32 CAPS sendo 17 CAPS I, 05 CAPS II, 02 CAPS III e 08 CAPS i- Infanto Juvenil. Até agosto de 2019, foram habilitados 10, sendo 07 CAPS I, 01 CAPS III e 02 CAPS i- Infanto Juvenil. Vale ressaltar que no RAG 2018 foi informado que havia sido realizado 30 habilitações, porém no início de 2019 foi constatado que havia sido realizado mais 2 habilitações, fechando assim o ano de 2018 com 32 habilitações.

O Centro Especializado em Reabilitação (CER) é um ponto de atenção ambulatorial especializada em reabilitação que realiza diagnóstico, tratamento, concessão, adaptação e manutenção de tecnologia assistiva, constituindo-se em referência para a rede de atenção à saúde no território. De 2013 a 2016 foram habilitados 186 CER, dos quais 52 CER iniciaram o funcionamento e 2 CER foram desabilitados no exercício de 2016, totalizando 50 CER em funcionamento (52 novos CER menos 2 CER desabilitados) em 2016. No ano de 2017, 11 novos CER foram habilitados e 1 CER foi desabilitado, totalizando 196 CER habilitados até 31 de


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dezembro de 2017. Em 2018, foram habilitados 21 Centros Especializados de Reabilitação, perfazendo um total de 217 CER em todo o país. Até agosto de 2019, 9 novos CER foram habilitados, totalizando 226 CER.

O Plano de Expansão da Radioterapia no Sistema Único de Saúde (SUS), lançado em 2012, tem como finalidade expandir, atualizar e melhorar a prestação do serviço de radioterapia no SUS. Para atender aos objetivos propostos, o plano prevê a implantação de 80 soluções de radioterapia. Atualmente abrange 67 municípios, 23 Estados, e o Distrito Federal, a realização de atualizações tecnológicas de equipamentos de radioterapia existentes e a promoção da transferência de tecnologia para o País. No âmbito do Plano de Expansão da Radioterapia 12 soluções foram implantadas de 2016 a 2018 que, somadas às 9 entregues de janeiro a agosto deste ano, totalizam 21 soluções concluídas. É importante salientar que, conforme entendimento da gestão do projeto, as soluções estão concluídas a partir do momento em que finaliza o comissionamento do equipamento, onde findam as etapas do processo de implantação da solução que compete ao Ministério da Saúde. Após a realização do comissionamento, a contratada Varian Medical System fica responsável pela etapa do treinamento dos profissionais que irão operar o equipamento e o hospital/instituto contemplado fica a cargo de entrar com a documentação necessária para obter a licença de operação junto à CNEN. Insta informar que o Hospital do Câncer de Pernambuco estava como solução de radioterapia concluída, porém, devido a intercorrências na obra voltou para a fase de obra em execução. Considerando a situação atual da meta de 80 soluções, apresenta-se o consolidado com o status de cada projeto: - 21 soluções concluídas; - 25 obras em execução; - 2 Projetos em Licitação; - 7 projetos em elaboração do Termo de Referência; - 7 Projetos Básicos em análise; - 18 projetos substituídos. Ainda, está programada a aquisição de mais 20 aceleradores lineares por meio do aditivo do Contrato 134/2013, publicado em 2 de outubro de 2018. Esses equipamentos vão se destinar a hospitais habilitados em oncologia com casamata que já estejam construídas e vazias ou com equipamentos obsoletos. Serão contemplados 13 municípios em 9 estados.

A estratégia Consultório na Rua foi instituída pela Política Nacional de Atenção Básica, em 2011, e visa ampliar o acesso da população em situação de rua aos serviços de saúde, ofertando, de maneira mais oportuna, atenção integral à saúde para esse grupo populacional, o qual se encontra em condições de vulnerabilidade e com os vínculos familiares interrompidos ou fragilizados. Chamamos de Consultório na Rua as equipes multiprofissionais que desenvolvem ações integrais de saúde frente às necessidades dessa população. Elas devem realizar suas atividades de forma itinerante e, quando necessário, desenvolver ações em parceria com as equipes das Unidades Básicas de Saúde do território. Importa esclarecer que fazem jus ao recebimento do repasse mensal de custeio apenas as equipes credenciadas pelo Ministério da Saúde, por meio de Portaria, e que estejam regularmente cadastradas no SCNES, em conformidade com a modalidade em que foram credenciadas. Em agosto de 2019, foram repassados recursos para 154 equipes de Consultório na Rua. Os quantitativos de equipes variam em todas as competências financeiras por causas multifatoriais, a exemplo das inconsistências geradas durante a alimentação de dados no Cadastro Nacional de Estabelecimentos de Saúde (CNES), cuja responsabilidade de manutenção e atualização é dos gestores locais, bem como pelos motivos de suspensão de recursos elencados na PNAB, principalmente no que se refere a ausência de profissionais que compõem as equipes e/ou ausência de alimentação de dados nos sistemas de informação definidos pelo Ministério da saúde, entre eles o e-SUS AB.

Atualmente existem 733 serviços de diálise habilitado pelo Ministério da Saúde. Desses, 44 estão habilitados como Atenção Especializada em Doença Renal Crônica (DRC) como Atenção Ambulatorial Especializada em DRC nos estágios 4 e 5 - Pré-Dialítico. Esses serviços além de oferta da Terapia Renal Substitutiva (hemodiálise e diálise peritoneal), ofertam o tratamento pré-dialítico para os doentes renais crônicos estágio 4 e 5 e realizam o matriciamento com a Atenção Básica na lógica da organização da linha de cuidado da doença renal crônica.


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Objetivo 03. Promover o cuidado integral às pessoas nos ciclos de vida (criança, adolescente, jovem, adulto e idoso), considerando as questões de gênero,

orientação sexual, raça/etnia, situações de vulnerabilidade, as especificidades e a diversidade na atenção básica, nas redes temáticas e nas redes de atenção à

saúde.

O SUS constituiu-se sob o princípio da equidade, assegurando que populações estratégicas e vulneráveis sejam atendidas com políticas públicas específicas

para se alcançar a efetiva universalidade do acesso e a igualdade de direitos (Constituição Federal do Brasil: Artigos 1 ao 6 e 196 a 200). As populações vulneráveis são

grupos populacionais que se encontram em situação de exclusão em termos de direitos humanos e de cidadania. Na interface com os ciclos de vida e questões de

gênero há uma gama de processos de exclusão e dificuldades de acesso que exigem, para sua superação, políticas específicas que contribuam para garantia de acesso

integral à saúde.

A implementação desse objetivo contempla a promoção do cuidado integral nos ciclos de vida e gênero como uma das prioridades do MS, para

operacionalização na integralidade da atuação com abrangência nacional, a partir das Regiões de Saúde.

Entre as prioridades expressadas neste objetivo, destacam-se a ampliação do número das equipes de saúde de referência no atendimento a adolescentes

em conflito com a lei, a implantação de serviços de referência para atenção integral às pessoas em situação de violência sexual e a suplementação de crianças de 6

a 48 meses de idade com sachês de vitaminas e minerais.

Resultados PAS 2019


de Medida Meta 2019



1. Ampliar o número das equipes de saúde de referência no atendimento a adolescentes em conflito com a lei, passando de 65 para 110 equipes implantadas.

Equipe de saúde referenciada

Unidade 15 8 219A (PO0001)

2. Implantar 26 serviços de referência para atenção integral às pessoas em situação de violência sexual em hospitais de referência do SUS, para a realização do registro de informações e da coleta de vestígios.

Serviço habilitado

Unidade 10 029 20YI (PO 000F)

3. Suplementar 330 mil crianças de 6 a 48 meses de idade com sachês de vitaminas e minerais, por meio da Estratégia de fortificação da alimentação infantil com micronutrientes em pó – NutriSUS, nas creches participantes do Programa Saúde na Escola, anualmente.

Criança suplementada

Unidade 330.000 -30 20QH

29 Está em andamento a habilitação de um serviço de referência para atenção integral às pessoas em situação de violência sexual no Piauí (aguardando a publicação de portaria). Seis serviços foram implantados em anos anteriores: quatro serviços (São Bernardo do Campo/SP, Blumenau/SC, Caxias do Sul/RS, Curitiba/PR), em 2016; e dois serviços (Hospital da Mulher do Recife – Dra. Mercês Pontes Cunha/PE; Hospital Universitário Evangélico de Curitiba/PR), em 2017. 30 Os municípios terão até setembro de 2019 para inserirem as informações sobre Primeiro Ciclo de Suplementação de 2019 no Sistema de Micronutrientes – módulo NutriSUS, disponível na plataforma e-Gestor AB.


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Informações Adicionais No que se refere à ampliação do número de equipes de saúde de referência no atendimento a

adolescentes em conflito com a lei, existem 119 equipes de saúde de referência, em 60 municípios em 15 estados que atuam baseados nas diretrizes da Política Nacional de Atenção Integral à Saúde de Adolescentes em Conflito com a Lei - PNAISARI. Desse modo, a meta de atingir 110 equipes implantadas em 2019 foi alcançada.

Em relação à implantação de serviços de referência para atenção integral às pessoas em situação de violência sexual em hospitais de referência do SUS, para a realização do registro de informações e da coleta de vestígios, informa-se que atualmente há seis serviços habilitados para a realização de coleta de vestígios de violência sexual. A coleta de vestígios de violência sexual no SUS acontece por meio de habilitação e só pode ser solicitada por serviços de referência para atenção integral a pessoas vítimas de violência sexual. Existem 123 serviços cadastrados no SCNES código 165, classificação 008, porém nem todos os estabelecimentos enviaram a documentação para solicitação de habilitação ao Ministério da Saúde. A expectativa é que neste ano, após as visitas técnicas que estão em curso, haja aumento das solicitações de habilitação para essa modalidade de atendimento. Mediante a habilitação, é possível lançar o procedimento “Coleta de vestígios” e realizar o monitoramento desses serviços. Atualmente a solicitação de habilitação ocorre por meio do Sistema de Apoio à Implementação de Políticas em Saúde - SAIPS. Houve a realização de videoconferência com estados do Maranhão, Minas Gerais, Paraná, Pernambuco, Rio de Janeiro, Rio Grande do Norte e Rio Grande do Sul para discussão das visitas técnicas nos serviços de atenção integral às pessoas em situação de violência e diagnóstico do funcionamento, com foco para a habilitação de coleta de vestígios. Realizadas visitas técnicas aos serviços de referência para violência nos estados de Alagoas, Bahia, Maranhão, Rio de Janeiro, Rio Grande do Norte, Rio Grande do Sul, Paraná, Pernambuco, Santa Catarina e São Paulo.

Dentre as limitações para o alcance da meta, menciona-se a necessidade de incentivo para implantação, multiplicação da capacitação da equipe multiprofissional, aquisição de equipamentos e reforma e/ou adequação do espaço para garantia da privacidade durante o atendimento; e a necessidade de articulação local entre justiça, segurança pública e saúde para estabelecimento de fluxos e organização da atenção às pessoas em situação de violência sexual, com registro de informações e coleta de vestígios.

Sobre a suplementação de crianças com micronutrientes em pó (NutriSUS) informa-se que os municípios tiveram até março de 2019 para informar, por meio do Sistema de Micronutrientes, os dados referentes ao Segundo Ciclo de Suplementação de 2018, correspondendo a 173.940 crianças de 6 a 48 meses de idade suplementadas com sachês de vitaminas e minerais. Deste total, 171.670 crianças foram atendidas nas creches e 2.270 crianças indígenas foram atendidas em Distritos Sanitários Especiais Indígenas (DSEI).

Como iniciativa relacionada a apoiar o cumprimento do Objetivo, até agosto de 2019 foram capacitados 708 profissionais em Atenção Integral à Saúde do Homem (cursos - Promoção do Envolvimento dos Homens na Paternidade e no Cuidado, Atenção Integral à Saúde do Homem e Atenção a Homens e Mulheres em Situação de Violência por Parceiros Íntimos). No mesmo período, houve também a capacitação de 3.909 profissionais de saúde em temas sobre envelhecimento e saúde da pessoa idosa. De janeiro de 2017 a agosto de 2019 foram certificados 50.102 profissionais em práticas integrativas e complementares em saúde.

No período de janeiro a agosto de 2019 ocorreu a distribuição de 3.001.235 exemplares da Caderneta de Saúde da Pessoa Idosa com o objetivo de instrumentalizar os profissionais de saúde e induzir uma gestão do cuidado que considere as especificidades da população idosa. Esta caderneta auxilia no autocuidado ao fornecer orientações para o usuário, familiares e cuidadores. Além disso, foram distribuídos 3.277.186 exemplares da Caderneta de Saúde da Criança.

Menciona-se que o documento contendo as orientações técnicas para a implantação da linha de cuidado de atenção integral à saúde da pessoa idosa foi concluído e disponibilizado no site da Biblioteca Virtual em Saúde – BVS.

http://saips.saude.gov.br/


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Objetivo 04. Reduzir e prevenir riscos e agravos à saúde da população, considerando os determinantes sociais, por meio das ações de vigilância, promoção e

proteção, com foco na prevenção de doenças crônicas não transmissíveis, acidentes e violências, no controle das doenças transmissíveis e na promoção do

envelhecimento saudável.

Este objetivo trata do controle dos determinantes, riscos e danos à saúde de populações que vivem em determinados territórios, fornecendo elementos

para a integralidade da atenção. As ações específicas de vigilância (epidemiológica, em saúde ambiental, e da saúde do trabalhador) compreendem a proteção,

prevenção e controle das doenças e agravos à saúde, bem como a promoção da saúde.

Dentro das ações de promoção da saúde, incluem-se a promoção da alimentação saudável operacionalizada por meio do desenvolvimento de ações e

abordagens para a prevenção de doenças relacionadas à alimentação e nutrição e a prática de atividade física, por meio do Programa Academia da Saúde, contribuindo

para melhor qualidade de vida da população. Nesse objetivo também estão incluídas metas para a estruturação de medidas de saneamento com o objetivo de reduzir

a ocorrência de doenças relacionadas ao meio ambiente.

Resultados PAS 2019


de medida Meta 2019

Realizado 2019 (jan. – ago.)


1. Ampliar para, no mínimo, 70% o percentual de municípios com cobertura vacinal adequada (95%) da vacina Pentavalente (DTP+HB+Hib) em menores de 1 ano.

Município com 95% de cobertura vacinal adequada da vacina Pentavalente em menores de 1 ano

Percentual 42% 28,7031% 20YE (PO 0002)

2. Garantir a aquisição de 100% dos imunobiológicos de responsabilidade do Ministério da Saúde.

Imunobiológico adquirido Percentual 100% 7832 20YE (PO 0002)

3. Aumentar para, no mínimo, 76% a proporção de cura de casos novos de tuberculose pulmonar diagnosticados.

Caso novo de tuberculose pulmonar com confirmação laboratorial curado

Percentual 76% 58,5%33 20YJ (PO 0006)

4. Aumentar para 95% a proporção de examinados entre os contatos intradomiciliares registrados dos casos novos de hanseníase diagnosticados nos anos das coortes.

Contato intradomiciliar examinado Percentual 80% 78,76% 20YJ (PO 0007)

5. Aumentar para, no mínimo, 90% a proporção de pessoas vivendo com HIV/Aids, em tratamento há pelo menos 6 meses, com carga viral suprimida.

Pessoa vivendo com HIV/aids, em tratamento há pelo menos 6 meses, com carga viral suprimida

Percentual 95% 94% 4370

20YE (PO 0001)

31 Dados preliminares. 32 Até agosto de 2019 foram celebrados 38 contratos para aquisição dos imunobiológicos. 33 Dados de janeiro a agosto de 2018, apurados em 29/08/2019. Para avaliar o ano corrente, utilizam-se casos diagnosticados em 2018, uma vez que o desfecho do tratamento desses casos acontece em 2019.


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de medida Meta 2019



6. Aumentar para, no mínimo, 80% a proporção de testagem para HIV entre casos novos de tuberculose.

Testagem para HIV realizado em caso novo de tuberculose diagnosticado

Percentual 80% 72% 20YE (PO 0001)

7. Reduzir para no máximo 100.000, o número de casos autóctones de malária no Brasil.

Caso autóctone de malária registrado Unidade 160.000 90.442 20YJ (PO 0002)

8. Assegurar 100% das regiões de saúde com cobertura de pelo menos um Centro de Referência em Saúde do Trabalhador (Cerest).

Região de saúde com cobertura de pelo menos um Cerest

Percentual 80% 73,74% 8585

9. Reduzir a prevalência de uso do tabaco para 9,6%. Prevalência alcançada Percentual 9,6% 9,3%34 20YJ (PO 000G)

10. Custear 3.500 polos do Programa Academia da Saúde. Polo do Programa Academia da Saúde custeado

Unidade 2.000 1.45735 217U

11. Reduzir o consumo regular de refrigerante e suco artificial de 20,8% para 14% da população, por meio de ações articuladas no âmbito da Câmara Interministerial de Segurança Alimentar e Nutricional (CAISAN)

População com mais de 18 anos residentes nas 26 capitais e DF consumindo refrigerante e suco artificial cinco ou mais dias por semana

Percentual 14% 14,6%36 20QH

12. Ampliar de 36,5% para 43% o percentual de adultos que consomem frutas e hortaliças regularmente, por meio de ações articuladas no âmbito da Câmara Interministerial de Segurança Alimentar e Nutricional (CAISAN)

População com mais de 18 anos residentes nas 26 capitais e DF consumindo frutas e hortaliças regularmente em cinco ou mais dias por semana

Percentual 43% 34,6%34 20QH

13. Deter o crescimento da obesidade na população adulta, por meio de ações articuladas no âmbito da Câmara Interministerial de Segurança Alimentar e Nutricional (CAISAN)

Percentual de brasileiros adultos com obesidade (IMC maior que 30), para monitorar a meta de conter o crescimento desta prevalência.

Percentual

Não ultrapassar 17,9% da

população adulta com obesidade

19,8%37 20QH

14. Reduzir em 50% o número de casos novos de beribéri notificados, por meio de ações articuladas no âmbito da

Caso novo de beribéri notificado Unidade 50%

17 casos 23,5%

8 casos38 Não se aplica

34 As informações referentes a 2019 serão divulgados em 2020. O dado apresentado refere-se ao Vigitel 2018. 35 Atualmente o programa conta com 1.475 polos credenciados ao custeio, sendo que 1.457 foram custeados no mês de junho de 2019. 36 Informa-se que a apuração dos dados é anual e, como os dados são disponibilizados no ano subsequente, os dados de cada ano referem-se à pesquisa Vigitel do ano anterior. Dado referente à apuração do VIGITEL 2017. 37 Dado referente à apuração do VIGITEL 2018. O produto e a meta da PAS 2019 foram revisadas para retratarem o indicador de prevalência de obesidade e não de excesso de peso. 38 A redução percentual se refere ao número de casos registrados neste ano em relação aos 34 casos registrados em 2015 (linha de base).


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de medida Meta 2019



Câmara Interministerial de Segurança Alimentar e Nutricional (Caisan)

15. Executar ações de apoio ao controle da qualidade da água para consumo humano em 2.000 municípios.

Município apoiado Unidade 500 36039 20Q8 20AF

16. Ampliar de 26,79 para 26,90 milhões o número de domicílios urbanos com renda de até três salários mínimos mensais, que possuem unidades hidrossanitárias.

Domicílio urbano, com renda de até três salários mínimos, beneficiado

Unidade 040 3.323 41 7652

17. Ampliar em 30 mil o número de domicílios rurais abastecidos por rede de distribuição ou poço ou nascente com canalização interna.

Domicílio rural abastecido Unidade 7.389 3.12442 7656

18. Ampliar em 20 mil o número de domicílios rurais servidos por rede coletora ou fossa séptica para os excretas ou esgotos sanitários.

Domicílio rural servido Unidade 4.927 1.19541 7656

19. Ampliar em 10 mil o número domicílios rurais, com renda de até três salários mínimos mensais, que possuem unidades hidrossanitárias.

Domicílio rural atendido Unidade 2.415 1.19541 7656

20. Executar ações de apoio ao controle da qualidade da água para consumo humano em 3.000 Comunidades Rurais e Tradicionais.

Comunidade tradicional e área rural apoiada

Unidade 750 370 20Q8 20AF

39 Dado passível de revisão. 40 Não foi prevista meta física para 2019 já que não havia a previsão de realização de seleção e novas celebrações com os recursos orçamentários do ano de 2019, exceto nos casos de emendas parlamentares. 41 De janeiro a agosto de 2019 não houve processo seletivo referente ao Programa de Melhorias Sanitárias em áreas urbanas da Funasa. No âmbito dos recursos de Emendas Parlamentares, as informações referentes a propostas aprovadas que tenham como objeto o atendimento de domicílios em áreas urbanas com unidades hidrossanitárias (Melhorias Sanitárias Domiciliares) serão sistematizadas após a conclusão dos procedimentos de celebração dos convênios. 42 De janeiro a agosto de 2019, não houve processo seletivo referente ao Programa de Saneamento Básico Rural da Funasa. As informações dos resultados quanto ao atendimento de comunidades rurais e tradicionais no âmbito das Emendas Parlamentares serão sistematizadas após a conclusão dos procedimentos de celebração dos convênios.


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Informações Adicionais Dos Contratos celebrados em 2019 foram adquiridos os seguintes imunobiológicos: Vacinas: Febre

Amarela, HIB, Pólio Inativada, Pólio Oral, Pneumocócica 10 Valente, Tríplice Viral, Tetra Viral, Rotavírus, Influenza, Dupla Viral, Dupla Infantil, Tríplice DTP, DTPa (CRIE), BCG, Febre Tifoide, Cólera, Hepatite A (CRIE), Pentavalente, Pneumocócica 23 valente, Pneumocócica 13 valente, Varicela, Meningocócica ACWY, Antirrábica Veterinária; Imunoglobulinas: Antirrábica, Varicela Zoster e Hepatite B; Soros: Antibotrópico, anticrotálico, antibotrópico laquético, antielapídico, antiescorpiônico, antirrábico humano, antitetânico, antibotulínico, antidiftérico, antilonômico e antiaracnídico; e Seringas para BCG.

Com relação ao desempenho da cobertura da vacina Pentavalente, houve uma redução se comparado ao informado no 1º RQPC (31,7%) devido aos seguintes fatores: não registro ou atraso no registro dos boletins de doses aplicadas no SIPNI; erro de digitação dos boletins de doses aplicadas; não transmissão para a base de dados nacional dos dados registrados; não processamento pelo DATASUS dos dados transmitidos, devido à incompatibilidade de versão do SIPNI e, ainda, processo de movimentação populacional entre municípios.

Quanto à proporção de cura de casos novos de tuberculose, é importante evidenciar algumas questões que justificam a redução do percentual de 72,7% para 58,5%, evidenciada entre o 1º e 2º RQPC, quais sejam: problemas na alimentação do sistema de informação por parte dos municípios e também no próprio sistema de informação. Como se utiliza para cálculo a base nacional, problemas nessa base do Sinan (desde outubro de 2013) dificultam o monitoramento dos resultados pelo Ministério da Saúde. Além disso, altos percentuais de situação de encerramento preenchido como transferência, bem como em ignorado/branco, pode apontar para a perda de acompanhamento do paciente e resultado desfavorável para o indicador. Esses valores podem sofrer alteração ao longo dos monitoramentos devido a essas falhas citadas. Entretanto, cabe destacar algumas ações realizadas com a finalidade de melhorar a execução da meta: monitoramento semanal do processo de distribuição de medicamentos, consolidação de base de dados nacional que possa gerar informações mais fidedignas em relação à situação da tuberculose no país, lançamento do Boletim Epidemiológico para o Dia Mundial de Luta Contra a Tuberculose, apoio a estados na construção de planos estaduais, publicação da versão do Novo Manual de Recomendações do Programa Nacional de Controle da Tuberculose, capacitação de profissionais em manejo clínico da tuberculose em adultos e crianças, implantação da infecção latente de tuberculose – ILTB e realização de reunião anual com coordenadores de programas de tuberculose nos estados e nas capitais.

No período de janeiro a agosto de 2019, foram diagnosticados 43.185 casos novos de tuberculose registrados no Brasil, conforme dados do Sistema de Informação de Agravos de Notificação (Sinan), apurados em 29/08/2019. Dentre os novos casos de TB diagnosticados no ano de 2019, 31.114 (72%) foram submetidos ao teste HIV. Entre os pontos críticos para execução da meta, menciona-se a ocorrência de problemas na base de dados nacional do Sinan (desde outubro de 2013), o que dificulta o monitoramento dos resultados; alto percentual da categoria "em andamento" da variável HIV, no Sinan; e fato dos profissionais de saúde não solicitarem o exame para o HIV para todos os casos novos de tuberculose. Como encaminhamentos para reverter os pontos críticos, serão realizados: apoio aos estados para construção do plano estadual para acabar com tuberculose como problema de saúde pública; capacitação de profissionais em manejo clínico da tuberculose em adultos e crianças; articulação com a equipe responsável do Sinan com vistas a resolução dos problemas do sistema, entre outras ações.

Em 2019, a proporção de examinados, entre os contatos domiciliares registrados de casos novos de hanseníase registrados nos anos das coortes, está em 78,76% (Sinan em 03/09/2019) – dos 83.695 contatos registrados no período, 65.918 foram examinados. O resultado final desse indicador será aferido no dia 31 de maio de 2020. Destaca-se algumas ações realizadas com o objetivo de melhorar a execução da meta: monitoramento das vigilâncias - resistência, recidiva e menor de 15 anos com grau 2 de incapacidade física; análise periódica dos dados por link-age para subsidiar as ações da coordenação nacional; realização de Oficinas nas Regiões Sul, Nordeste e Centro Oeste para elaboração das estratégias estaduais para enfrentamento da hanseníase com objetivo de apoiar estados e municípios na elaboração dos planos locais, tendo a Estratégia Nacional como norteadora; e monitoramento dos indicadores epidemiológicos e


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operacionais de hanseníase de 2019 e retroalimentação às Coordenações Estaduais do Programa de Hanseníase.

Em junho de 2019, a proporção de Pessoas Vivendo com HIV, com pelo menos seis meses de tratamento, e com carga viral suprimida foi de 94%. Destacam-se algumas estratégias para o alcance da meta, como a ampliação da dispensação de comprimidos antirretrovirais (ARV) para mais de 90 dias para PVHIV estáveis clinicamente e com boa adesão ao tratamento, disponibilização para o tratamento da Infecção Latente da Tuberculose (ILTB) nas unidades dispensadoras de medicamentos (UDM) no intuito de facilitar o acesso ao tratamento das PVHIV com indicação, análise das terapias inadequadas para correção da indicação terapêutica pelos estados por meio de suas câmaras técnicas e, também, a pactuação de metas quadrimestrais com os estados para reduzir as lacunas de tratamento (PVHIV sem início de tratamento, em falha virológica, com adesão irregular/insuficiente).

De janeiro a agosto de 2019, houve redução de aproximadamente 27% no número de casos autóctones de malária, em comparação com o mesmo período de 2018, passando de 124.255 para 90.442 casos. Visando alcançar os objetivos do Plano de Eliminação de Malária no Brasil e considerando que a malária é prioridade no contexto de saúde pública mundial, neste ano, na 28ª Reunião de Avaliação do Programa Nacional de Prevenção e Controle da Malária (PNCM), houve a proposta de metas de eliminação da malária para os estados e municípios da Região Amazônica. O Ministério da Saúde realiza o monitoramento de indicadores de malária, O Ministério da Saúde mantém a aquisição e a distribuição de insumos estratégicos para o diagnóstico (teste rápido), tratamento (antimalárico) e ações de controle vetorial (inseticida), aos estados e Distritos Sanitários Especiais de Saúde Indígena, para conter o avanço dos casos. Outra ação para enfrentamento da doença é a distribuição de mosquiteiros impregnados com inseticidas de longa duração (MILD) para áreas prioritárias da região Amazônica. O PNCM também conta com apoio de profissionais em alguns municípios da região Amazônica, para darem suporte técnico as equipes locais a fim de desenvolverem e realizarem diversas ações para prevenção e controle da doença, através do Projeto Apoiadores Municipais. Além do trabalho com instituições parceiras para melhorar o acesso ao diagnóstico e tratamento, comunicação e mobilização social, o PNCM realiza visitas técnicas e de supervisão periódicas aos estados e municípios endêmicos, para dar apoio e contribuir com as equipes locais para o enfrentamento da doença.

De janeiro a agosto de 2019, o percentual de regiões de saúde com cobertura de pelo menos um Cerest Regional foi mantido em 73,74%, ou seja, das 438 regiões de saúde, 323 apresentam cobertura de pelo menos um Cerest Regional. Ressalta-se a existência de casos em que um Cerest Regional cobre mais de uma região de saúde, assim como há situações em que existe mais de um Cerest Regional na mesma região de saúde. Também há casos em que todos os municípios da região de saúde fazem parte da área de abrangência do mesmo Cerest Regional, cuja sede está situada nessa região de saúde. Mas há situações em que um Cerest Regional abrange apenas alguns municípios da região de saúde.

Em relação a necessidade de redução do número de casos novos de beribéri notificados, até agosto de 2019, foram confirmados 7 casos de beribéri seco e 1 caso de beribéri úmido. É importante destacar que todos os casos foram confirmados em pacientes indígenas, que relataram baixa renda, o que os expõem ainda mais a vulnerabilidade causada pela fome, que pode estar intimamente relacionada à deficiência de tiamina.

No tange ao controle e qualidade da água para consumo humano, são realizadas ações de diagnóstico da qualidade da água para consumo humano fornecida por Sistemas ou Soluções Alternativas de tratamento de água; diagnóstico situacional dos sistemas e soluções; apoio laboratorial (apoio ao controle e à vigilância da qualidade da água); capacitações e orientações técnicas; fomento ao Plano de Segurança da Água e aos tratamentos específicos da água destinada ao consumo humano proveniente de sistemas/soluções de abastecimento público. Assim, dados analisados demonstram que foram atendidos 360 municípios e 360 comunidades rurais e tradicionais do mês de janeiro até agosto/2019 com ações de apoio ao controle da qualidade da água para consumo humano.


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Objetivo 05. Promover a atenção à saúde dos povos indígenas, aprimorando as ações de atenção básica e de saneamento básico nas aldeias, observando as práticas

de saúde e os saberes tradicionais, e articulando com os demais gestores do SUS para prover ações complementares e especializadas, com controle social.

Este Objetivo orienta a operacionalização da proteção, promoção e recuperação da saúde dos povos indígenas por meio de ações de atenção integral à saúde

indígena e de educação em saúde segundo as peculiaridades, o perfil epidemiológico e a condição sanitária da população de cada Distrito Sanitário Especial Indígena

- DSEI, em consonância com as políticas e programas do Sistema Único de Saúde.

Os cuidados preconizados terão como foco a família indígena, cujas necessidades de saúde deverão ser atendidas mediante ações inter-setoriais, com vistas

a garantir a integralidade na atenção.

Resultados PAS 2019


de Medida Meta 2019



1. Ampliar de 76% em 2014 para 85% as crianças menores de 5 anos com esquema vacinal completo de acordo com o calendário indígena de vacinação

Criança com esquema vacinal completo

Percentual 85 83,9% 20YP

2. Ampliar de 83% 2013 para 90% as gestantes indígenas com acesso ao pré-natal

Gestante indígena com acesso ao pré-natal

Percentual 90 90,8%43 20YP

3. Alcançar 70% das crianças indígenas menores de 1 ano com acesso às consultas preconizadas de crescimento e desenvolvimento

Criança indígena menor de 1 ano com acesso às consultas preconizadas

Percentual 57 32,72% 20YP

4. Ampliar de 38,6% em 2014 para 60% a cobertura da população indígena com Primeira Consulta Odontológica Programática

População indígena com primeira consulta odontológica programática realizada


5. Ampliar de 68% em 2014 para 90% as crianças indígenas menores de 5 anos acompanhadas pela vigilância alimentar e nutricional

Criança indígena, menor de 5 anos, atendida pela vigilância alimentar e nutricional


6. Reformar e/ou ampliar 11 Casas de Saúde Indígena (CASAI). Casa de Saúde Indígena com obra de reforma/ampliação concluída

Unidade 2 2 20YP

7. Reformar e/ou ampliar 250 sistemas de abastecimentos de água em aldeias

Sistema de Abastecimento de Água com obra de reforma/ampliação concluída

Unidade 20 5 7684

43 Dado referente ao 1º semestre de 2019. Passível de revisão. 44 Dado referente ao 1º semestre de 2019. Passível de revisão. 45 Dado referente ao 1º semestre de 2019. Passível de revisão.


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de Medida Meta 2019



8. Implantar 281 sistemas de abastecimento de água em aldeias com população acima de 50 habitantes

Sistema de abastecimento de água concluído e em funcionamento

Unidade 50 4 7684

9. Implantar em 148 aldeias a destinação final adequada dos dejetos

Aldeia com destinação final adequada dos dejetos implantada

Unidade 5 1 7684


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Informações Adicionais Em relação aos meses de janeiro a junho de 2019, o percentual das crianças menores de cinco anos

que receberam esquema vacinal completo foi de 83,9% (69.207/82.472), conforme dados apurados em 17/09/2019. Os dados são parciais e estão sujeitos a revisão, retratam 28 DSEI, os quais atingiram maiores níveis de alcance das metas decorrente do avanço das etapas do cronograma.

Além de desafios logísticos de acesso às comunidades em áreas isoladas e alta rotatividade dos profissionais das Equipes Multidisciplinares de Saúde Indígena (EMSI), a realização das ações de imunização é impactada, em alguns DSEI, pela falta de cobertura contratual relativa a locação e manutenção dos meios de transporte e serviços de comunicação. Além disso, a insuficiência de imunobiológicos e a dificuldade de alguns profissionais contratados em alcançar os parâmetros técnicos necessários para a execução de algumas ações também influencia o alcance do resultado.

Visando mitigar os pontos citados acima, ações de promoção e planejamento das atividades com o apoio das equipes da SESAI e Secretaria de Vigilância em Saúde (SVS) permitem a redução do impacto da falta de vacinas, ampliação da capacidade de distribuição de insumos, identificação das áreas que necessitam de intensificação das ações de imunização e capacitação dos profissionais para a atuação em comunidades indígenas e a correta manipulação dos insumos e imunobiológicos. Por fim, cabe ressaltar que, no fim do mês de junho de 2019, foi celebrado Termo de Ajuste de Conduta (TAC) em que a gestão dos contratos de locação de veículos, alimentação e horas voo dos DSEI será de competência da SAA/MS.

Em relação à ampliação de acesso ao pré-natal, entre janeiro e junho 9.899 mulheres indígenas tiveram suas gestações finalizadas, destas 90,8% (8.988) tiveram acesso a pelo menos uma consulta de pré-natal (informações extraídas do SIASI em 15/08/2019). Por compreender que apenas uma consulta de pré-natal seja insuficiente para avaliar o acesso de forma qualificada, desde 2018 estão sendo monitorados outros recortes do número de consultas, em especial o que se refere ao mínimo de 4 consultas de pré-natal, dessa forma, no primeiro semestre de 2019, 6.063 gestantes foram acompanhadas por 4 ou mais consultas de pré-natal, o que representa 61,2% do total de mulheres com gestações finalizadas.

Buscando fomentar e aprimorar a inserção de dados no SIASI, a Secretaria visa realizar devolutivas aos DSEI com a análise dos resultados obtidos, além de fortalecer a cultura do monitoramento. Ademais, elaborou uma portaria para tratar dos princípios e diretrizes nacionais para a atenção integral ao pré-natal, parto e puerpério indígenas e aguarda publicação.

Quanto ao acesso às consultas preconizadas de crescimento e desenvolvimento infantil, dados preliminares indicam que 32,72%, ou seja 6.054 de um total de 18.500 crianças menores de 1 ano de idade (nascidas entre 01/06/2018 a 30/06/2019) realizaram as consultas preconizadas de crescimento e desenvolvimento (C&D).

A despeito do esforço dispensado, ainda permanece reduzida a inserção dos dados de crescimento e desenvolvimento infantil (CID Z00.1) no SIASI, outro fator agravante é a força de trabalho insuficiente para alimentação dos dados no sistema em alguns DSEI, ocasionando subnotificação; além de falta de relatórios locais utilizados para o monitoramento das ações e atividades desenvolvidas; também há dificuldades logísticas para o cumprimento das entradas das Equipes Multidisciplinares de Saúde Indígena (EMSI) em área.

No que diz respeito à cobertura da população indígena com a Primeira Consulta Odontológica Programática, de janeiro a junho de 2019 foram realizadas 211.135 primeiras consultas odontológicas programáticas, o que permite inferir 28,1% de cobertura da população indígena (751.678) com Primeira Consulta Odontológica Programática realizada. Vale destacar que os dados referentes ao quantitativo de consultas e da população demográfica foram extraídos do SIASI no dia 16/08/2019.

Uma das dificuldades enfrentadas é a impossibilidade de realizar análise crítica dos resultados aferidos por conta da falta de qualidade das informações disponíveis no SIASI, conforme dito anteriormente. Porém, está sendo reavaliado o processo de trabalho e o monitoramento, permitindo a devolutiva aos DSEI objetivando qualificar a inserção dos dados.

No caso da Vigilância Alimentar e Nutricional (VAN), segundo dados extraídos do SIASI em 16/08/2019, foram 80.299 crianças indígenas menores de 5 anos que tiveram acompanhamento alimentar e nutricional, dentro de um universo de 102.081 crianças na mesma faixa etária, atingindo o percentual de execução referente ao 1º semestre de 2019 de 78,7%.


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Em relação à reforma/ampliação de Casas de Saúde Indígena (CASAI), até o momento duas obras foram concluídas. Além da reforma/ampliação de CASAI, existem outras obras de construção/reformas realizadas com recursos de outras fontes (custeio e investimento), são elas: 6 Obras de Polo Base; 19 Obras de Unidades Básica de Saúde Indígena; 1 obra de reforma de alojamento para equipe de saúde.

Houve ainda, no primeiro semestre de 2019, cinco obras de reforma/ampliação de Sistemas de Abastecimento de Água (SAA) concluídas em aldeias indígenas

Sobre a implantação de Sistemas de Abastecimento de Água (SAA) em aldeias com população acima de 50 habitantes foram concluídas quatro obras. Além disso, foram realizadas oito obras de implantação de SAA para aldeias com população inferior a 50 Habitantes.

Quanto à destinação final adequada dos dejetos, são realizadas obras de construção de Melhorias Sanitárias Domiciliares (MSD) para que o esgoto não fique a céu aberto. De janeiro a agosto de 2019, uma obra de construção foi concluída e também foram realizadas duas obras de reforma de MSD.

Os principais pontos que impedem uma melhor execução das ações voltadas para as obras de estruturação física, Sistemas de Abastecimento de Água (SAA) e destinação adequada de dejetos, estão relacionadas à licitação, tanto para efetivar a licitação (que muitas vezes fica deserta) quanto para garantir o profissional na área meio. Há também dificuldade de fiscalização das obras junto às empresas executoras dos serviços, bem como para aplicação de penalidades decorrentes, seja por motivo de descumprimento de cronograma ou por abandono das obras. Diante do exposto, tem sido apoiado pelo nível central os processos licitatórios, bem como a busca por ações corretivas junto as empresas.

Com relação a 6ª Conferência Nacional de Saúde Indígena (CNSI), encontra-se em tramitação o processo que trata da emissão de Termo de Referência (TR) para contratação de serviços, com o objetivo de realizar a etapa nacional com data prevista para 09 a 13 de dezembro de 2019.


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Objetivo 06. Ampliar o acesso da população a medicamentos, promover o uso racional e qualificar a assistência farmacêutica no âmbito do SUS.

Este objetivo envolve iniciativas voltadas para a promoção da pesquisa, o desenvolvimento e a produção de medicamentos e insumos, bem como sua seleção, programação, aquisição, distribuição e avaliação de sua utilização, na perspectiva da obtenção de produtos indicados na terapêutica médica, com finalidade de potencializar resultados concretos e de melhoria da qualidade de vida da população. Nesse contexto, concentra esforços na integração da Política de Assistência Farmacêutica às demais diretrizes prioritárias, com vistas a assegurar a articulação necessária para o acesso aos medicamentos em um cenário de garantia da integralidade da atenção.

Resultados PAS 2019


de Medida Meta 2019

Realizado 2019 (jan. a ago.)


com PO

1. Ampliar o "Aqui Tem Farmácia Popular" para pelo menos 83% dos municípios brasileiros que possuam farmácias e drogarias, priorizando os municípios do Plano Brasil Sem Miséria e do Programa Mais Médicos.

Município com farmácia ou drogaria credenciada

Percentual 83% 78,8% 20YR 20YS

2. Disponibilizar 3,0 UI de Fator VIII per capita (hemofilia A) e 0,8 UI de Fator IX per capita (hemofilia B), por ano, para atendimento aos pacientes portadores de doenças hemorrágicas hereditárias.

Fator VIII e Fator IX disponibilizados

Unidade Internacional

(UI)

3,0 UI de Fator VIII

e 0,8 UI de Fator IX

3,26 UI de Fator VIII e 0,35 UI de

Fator IX 4295

3. Disponibilizar 100% dos medicamentos e insumos estratégicos adquiridos pelo Ministério da Saúde.

Medicamento e insumo estratégico distribuído

Percentual 100% 100% 4368 20AE 4705

4. Ampliar para pelo menos 60,32% a aquisição de medicamentos produzidos pela rede de laboratórios públicos destinados ao tratamento de doenças de perfil endêmico selecionadas.

Medicamento adquirido dos laboratórios públicos

Percentual 25% 45,8% 4368 20AE

5. Implantar o Programa Nacional de Qualificação da Assistência Farmacêutica (Qualifar-SUS) em 63,09% dos municípios brasileiros.

Município com o Programa implantado

Percentual 63,09% 51,4% 20AH


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Informações Adicionais A rede do Programa Farmácia Popular do Brasil possui 31.060 farmácias credenciadas em

agosto/2019, presentes em 4.391 (78,8%) dos municípios brasileiros, dos quais 2.813 receberam profissionais do Programa Mais Médicos. O aumento de 61 estabelecimentos credenciados em relação ao 1º quadrimestre de 2019 se deu após regularização das informações no sistema Gestão do Programa Farmácia Popular e dos estabelecimentos que estavam inativos em homologação e ativos em produção. Dificultam a ampliação do programa a ausência de estabelecimentos farmacêuticos que atendam aos critérios de credenciamento, ou mesmo inexistência desses estabelecimentos em alguns municípios brasileiros; o descredenciamento de empresas cadastradas no Programa por irregularidades; a limitação orçamentária para abertura de novos cadastros no Programa. Para alcançar um maior número de municípios abarcados pelo Programa o Ministério da Saúde está em busca de nova forma de cadastro de empresas, considerando a legislação vigente e está a realizar estudo de avaliação da abrangência do Programa a fim de identificar municípios que não estejam contemplados pelo Programa e aumentar sua cobertura, priorizando aqueles com menores índices de desenvolvimento.

Sobre o Programa de Coagulopatias Hereditárias, ressalta-se que as coagulopatias constituem um conjunto de doenças hemorrágicas. Entre elas destacam-se as de origem hereditária: a hemofilia, caracterizada pela deficiência dos fatores VIII (hemofilia A) ou Fator IX (hemofilia B) da coagulação, além da doença de Von Willebrand. A hemofilia é uma doença recessiva ligada ao sexo, resultante de mutações nos genes que codificam os fatores VIII (hemofilia A) e IX (hemofilia B), ambos localizados no braço longo do cromossomo X. Do ponto de vista clínico, a apresentação das hemofilias A e B é semelhante e o diagnóstico diferencial é realizado pela dosagem da atividade dos fatores VIII e IX de coagulação. O acesso aos medicamentos pró-coagulantes é de fundamental importância para as pessoas com coagulopatias hereditárias, para a realização de terapia de reposição do fator faltante. A quantidade de medicamento disponibilizada é preconizada por meta internacional estabelecida pela Federação Mundial de Hemofilia (FMH), sendo, 3,0 UI per capita de fator VIII e 0,8 UI de fator IX. No 2º quadrimestre de 2019 o Ministério da Saúde disponibilizou 3,26 UI per capita de Fator VIII, considerando a distribuição dos fatores plasmático e recombinante distribuídos pelo MS e pela Hemobrás (atualmente a Hemobrás realiza a logística de distribuição de Fator VIII recombinante), e 0,35 UI per capita de Fator IX, considerando o Fator IX plasmático distribuídos pelo MS.

O Componente Estratégico da Assistência Farmacêutica (CESAF) destina-se a garantia do acesso a medicamentos e insumos para prevenção, diagnóstico, tratamento e controle de doenças e agravos específicos, contemplados em programas estratégicos de saúde do SUS. O CESAF disponibiliza medicamentos para os programas de saúde da: Cólera, Controle do Tabagismo, Dengue, Doença de Chagas, Doença do Enxerto Contra Hospedeiro, Esquistossomose, Febre Maculosa, Filariose, Geohelmintíase, Hanseníase, Influenza, Leishmaniose, Lúpus, Malária, Meningite, Mieloma Múltiplo, Tracoma e Tuberculose. Adicionalmente, são adquiridos medicamentos e insumos para o tratamento de Coagulopatias e os do Programa de Alimentação e Nutrição. Até o 2º quadrimestre de 2019, o (CESAF) distribuiu 184.768.751 unidades de medicamentos e insumos adquiridos pelo Ministério da Saúde, o que representa a disponibilização de 100% dos produtos. Desse total, 161.444.251 unidades foram de medicamentos, e o restante (23.324.500 unidades), foram de insumos para a saúde.

Do elenco para tratamento de malária, tuberculose, hanseníase e chagas disposto na RENAME 2017 o Ministério da Saúde acompanha a aquisição de 50 medicamentos para essas doenças, que são adquiridos conforme alguns fatores, tais como: demanda da área técnica, dos estados e municípios, sazonalidade da doença a ser tratada, estoque estratégico, problemas de produção do laboratório e diminuição da demanda pelo medicamento ou problemas administrativos na transferência de tecnologia. Até o 2º quadrimestre de 2019 11 medicamentos foram adquiridos por Laboratórios Farmacêuticos Oficiais (LFO), dos 24 medicamentos adquiridos no período. Há dificuldades dos LFO na aquisição de insumos farmacêuticos para a fabricação dos medicamentos demandados pela CGAFME, considerando o disposto na Lei nº 8.666/93; a falta de otimização dos recursos investidos nos LFO; o elenco de medicamentos produzidos pelo LFO não é definido prioritariamente para atender a demanda do Sistema Único de Saúde; e elevação constante no mercado internacional, no preço dos Insumos Farmacêuticos Ativos – IFAs adquiridos pelos LFO para


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produção de medicamentos destinados às doenças negligenciadas, impactando assim, nos preços pagos pelo MS. Recomenda-se a aproximação entre Ministério da Saúde, ANVISA e os Laboratórios Farmacêuticos Oficiais; a realização de planejamento pelo MS, junto ao LFO, para aprimorar o plano de investimento dos laboratórios; e realizar planejamento entre MS e LFO de itens que podem passar a ser produzidos pelos laboratórios oficiais em consonância com a lista de “produtos estratégicos”, organizada pelo DECIIS; e realizar ações intra e interministeriais, que visem o fortalecimento do Complexo Industrial da Saúde, para viabilizar a produção nacional de IFAs pela indústria farmacêutica brasileira e dessa forma, reduzir a dependência do país de importação de matéria prima para a produção de medicamentos destinados às doenças negligenciadas.

Dividido em quatro eixos, o QUALIFAR-SUS preconiza ações de estruturação física dos serviços farmacêuticos (Eixo Estrutura), a promoção da educação permanente e da capacitação dos profissionais na lógica das Redes de Atenção à Saúde (Eixo Educação), a disponibilização de informações sobre as ações e os serviços da Assistência Farmacêutica praticada no âmbito do SUS (Eixo Informação) e a elaboração de propostas de inserção da Assistência Farmacêutica (Eixo Cuidado) nas práticas clínicas. No Qualifar-SUS 2017 foram habilitados 629 municípios (Portaria Nº 3.457, de 15 de dezembro de 2017 e Portaria Nº 229, de 31 de janeiro de 2018) e no Qualifar-SUS 2018 foram habilitados 651 municípios (Portaria Nº 3.931, de 11 de dezembro de 2018), totalizando 2.862 (51,4%) municípios participantes do Programa, somados aos 1.582 (28,4%) que estavam habilitados a receber incentivos financeiros do Programa pelas habilitações ao Eixo Estrutura ocorridas desde 2012. Todos os recursos dos municípios habilitados em 2017 e 2018 foram transferidos. Em 2019 foram repassadas duas parcelas do recurso de custeio aos municípios publicados na Portaria Nº 703, de 23 de abril de 2019 e 1.530, de 24 de junho de 2019.


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Objetivo 07. Promover a produção e a disseminação do conhecimento científico e tecnológico, análises de situação de saúde, inovação em saúde e a expansão da

produção nacional de tecnologias estratégicas para o SUS.

As metas deste objetivo possibilitarão a geração de evidências e conhecimentos científicos para orientar as políticas públicas de saúde e a tomada de decisão por parte dos gestores, contribuindo para a sustentabilidade do SUS, o desenvolvimento do País, a melhoria da qualidade de vida da população, assim como para o fortalecimento do papel do estado para o enfrentamento das iniquidades no acesso da população a bens e serviços em saúde e garantia da cidadania plena.

A implementação das propostas deste objetivo se desenvolve em consonância com a Política Nacional de Ciência, Tecnologia e Inovação em Saúde (PNCTIS), cuja finalidade é contribuir para que o desenvolvimento nacional alcance a sustentabilidade buscada, com base na construção de conhecimentos técnicos e científicos ajustados às necessidades econômicas, sociais, culturais e políticas do País.

Resultados PAS 2019


de Medida Meta 2019



1. Ampliar de 1 para 9 o número de internalizações de tecnologias no SUS, produzidas por meio de parcerias para o desenvolvimento produtivo (PDP).

Tecnologia internalizada no SUS Unidade 2 146 Não se aplica

2. Implementar o Acordo de Compensação Tecnológica (ACT), incluindo a construção de fábrica de aceleradores lineares, no âmbito do Plano de Expansão da Radioterapia no Sistema Único de Saúde (SUS).

ACT implementado Percentual 29,25% 100% Não se aplica

3. Desenvolver e/ou absorver através de Parcerias de Desenvolvimento Produtivo (PDP) 8 novos medicamentos.

Medicamento desenvolvido e/ou absorvido

Unidade 5 047 2522

4. Ampliar de 13 para pelo menos 18 o número de parques produtivos apoiados por meio do Programa para o Desenvolvimento do Complexo Industrial da Saúde (PROCIS).

Parque produtivo apoiado Unidade 15 6 8636 20K7

5. Fomentar pesquisas científicas, tecnológicas e a inovação voltadas para a melhoria das condições de saúde da população brasileira e para o aprimoramento dos mecanismos e ferramentas de gestão, regulação e atenção à saúde no âmbito do SUS.

Pesquisa fomentada Unidade 100 1448 6146 2B42

46 Trata-se da Vacina Influenza já concluída e enquadrada sob a forma de PDP. 47 A justificativa para a não execução da meta encontra-se nas informações adicionais. 48 Foram apoiados 14 projetos de pesquisa no âmbito do PPSUS, sendo outorgados de janeiro a agosto 8 projetos contemplados na 2ª Chamada do PPSUS – Amapá e 6 projetos da Chamada N° 001/2017 – PPSUS-AM. A informação anterior de 18 projetos estava incorreta, pois verificou-se que alguns projetos informados anteriormente foram outorgados em dezembro de 2018.


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de Medida Meta 2019



6. Iniciar pelo menos 4 projetos de parcerias de pesquisa, desenvolvimento e inovação (P,D&I), no âmbito das novas parcerias para o desenvolvimento produtivo (PDP).

Projeto de P,D&I iniciado Unidade 1 149 Não se aplica

7. Realizar 465 pesquisas na área de meio ambiente e medicina tropical. Pesquisa em andamento/iniciada

Unidade 505 445 20QF

8. Elaborar e/ou revisar 50 protocolos clínicos e diretrizes terapêuticas (PCDT) para a produção do cuidado em saúde.

PDCT elaborado/revisado Unidade 10 12 20K3

9. Disponibilizar 220 mil litros anuais de plasma para uso industrial e produção de medicamentos hemoderivados pela Hemobrás.

Plasma disponibilizado Litros 150.000 050 4295

10. Executar 75% do processo de transferência de tecnologia dos hemoderivados, visando a produção pela Hemobrás.

Tecnologia de hemoderivados transferida

Percentual 70% 46% 146V

49 De acordo com o Art. 73. do Anexo XCV da Portaria de Consolidação nº 5/2017, ato específico do Ministro de Estado da Saúde disciplinará as diretrizes e os critérios referentes às PDP sobre pesquisa, desenvolvimento e inovação (P,D&I). Considerando o Decreto Nº 9.245, de 20 de dezembro de 2017, os projetos de P,D&I passam a se enquadrar na modalidade Encomenda Tecnológica. A partir da publicação do instrumento que regulamentará a modalidade de Encomenda Tecnológica, poderão ser definidos os prazos para submissão de propostas de projetos para esta modalidade de parceria, possibilitando a atualização da realização da meta. 50 A justificativa para a não execução da meta encontra-se nas informações adicionais.


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Informações Adicionais As Parcerias para o Desenvolvimento Produtivo (PDP) desenvolvem-se em quatro fases, sendo a

Fase IV, onde dá-se a finalização do processo, com a Internalização da Tecnologia. Até agosto de 2019 10 PDP estão em Fase IV, com exceção da Vacina Influenza (já concluída, enquadrada sob a forma de PDP). Das 10 PDP em Fase IV, foram realizadas visitas técnicas para 9 PDP, havendo 8 relatórios de verificação da internalização das etapas de transferência de tecnologia concluídos e 1 em elaboração, sendo que há 1 PDP cuja visita técnica está prevista para 2019. Nas diversas fases do processo existem 92 PDP vigentes, sendo 87 referentes à Plataforma Sintéticos, Biotecnológicos, Vacinas e Hemoderivados e 5 de produtos para saúde. Destaca-se que estar em Fase IV não significa necessariamente completa absorção da tecnologia. As PDP nesta fase encontram-se em diferentes graus de internalização devido às particularidades de cada tecnologia envolvida e de seus respectivos parceiros. Para verificação da internalização das tecnologias, técnicos do Ministério da Saúde realizam visitas técnicas às Instituições Públicas. Cabe salientar que o marco normativo atual que rege as PDP (Portaria de Consolidação nº 05/2017) não é claro quanto à finalização formal da Fase IV das PDP, para esclarecer essa situação, há um processo em andamento visando o aperfeiçoamento e revisão, conforme prevê o Decreto nº 9.245/2017, que instituiu a PNITS (Política Nacional de Inovação Tecnológica na Saúde).

Em janeiro de 2019 foram alcançados 100% do previsto na meta física do Acordo de Compensação Tecnológica (ACT). A previsão inicial de implantação de todo o Acordo de Compensação foi de cinco anos, tendo por marco inicial a assinatura do contrato de fornecimento, em dezembro de 2013.

A comprovação de cumprimento do ACT vincula-se contratualmente a apresentação de evidências do cumprimento de cada uma das etapas/fases, vinculadas a cada um dos quatro projetos: (i) Implantação da Fábrica; (ii) Desenvolvimento de Fornecedores; (iii) Transferência de Tecnologia de Desenvolvimento de Software; e (iv) Treinamento.

A meta que se propõe a desenvolver e/ou absorver, através de PDP, 8 novos medicamentos, depende de um processo para o desenvolvimento e absorção longo, englobando diversas etapas, fases e marcos durante o processo. Estas fases são internas e externas a Fiocruz, que envolvem o próprio Ministério da Saúde como a análise da ANVISA. Há também a necessidade de que os registros dos parceiros sejam aceitos junto a ANVISA para que logo em seguida possamos solicitar o registro junto à ANVISA da Fiocruz. Com a finalidade da meta foram firmadas 13 propostas de PDPs, porém, nem todas estão em andamento. O status foi alterado nos últimos meses, sendo, 4 PDPs canceladas: Docetaxel, Lopinavir 200mg + Ritonavir 50mg, Lopinavir 100mg + Ritonavir 25mg e Budesonida+Formoterol; 3 PDPs suspensas: Sevelâmer, Cabergolina, Pramipexol, 1 PDP esperando definição: Imatinibe e 5 PDPs em andamento: Triplinavir (Tenofovir 300 mg + Lamivudina 300 mg e Efavirenz 600 mg); Duplinavir (Tenofovir 300 mg + Lamivudina 300mg); Tacrolimo e TB 4 em 1 (Rifampicina 150 mg, isoniazida 75 mg, pirazinamida 400 mg e etambutol 275 mg); e Atazanavir. Até o segundo quadrimestre nenhuma das 13 propostas formalizadas tiveram sua tecnologia desenvolvida/absorvida.

O Programa para Desenvolvimento do Complexo Industrial da Saúde (PROCIS) visa à promoção e à disseminação do conhecimento científico e tecnológico, às análises de situação de saúde e à expansão da produção nacional de tecnologias estratégicas para o SUS. O programa é executado por meio de ações voltadas para o fortalecimento de Laboratórios Públicos Oficiais e Instituições Científicas e Tecnológicas (ICTs), essenciais para a operacionalização das estratégias de fortalecimento do Complexo Industrial da Saúde (CIS). Visando apoiar estas instituições, o Ministério da Saúde acolhe as propostas de projetos, que são submetidas à análise técnica, aprovação e disponibilização do recurso demandado por instituição apoiada. No segundo quadrimestre de 2019, três instituições tiveram descentralização orçamentária, totalizando seis instituições inclusas aquelas do primeiro quadrimestre. Faz-se necessário acompanhar a implementação dos novos marcos regulatórios para ações de fomento, a saber: Portaria Interministerial nº 424/2016 e o Decreto Regulamentador de CT&I nº 9.283/2018 com objetivo de atualizar o normativo quanto ao escopo e diretrizes.

As ações de fomento à pesquisa em saúde visam à produção e disseminação do conhecimento científico e tecnológico, análise da situação de saúde, inovação em saúde e expansão nacional de tecnologias estratégicas para o SUS, são desenvolvidas por intermédio de três modalidades: fomento nacional - contratação de projetos de pesquisa por meio de chamadas públicas de ampla concorrência para


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pesquisadores de todo o país; fomento descentralizado - Programa Pesquisa para o SUS: Gestão Compartilhada em Saúde (PPSUS), com a contratação de projetos de pesquisa por meio de chamadas públicas estaduais para concorrência entre pesquisadores da localidade e contratação direta de pesquisas consideradas estratégicas de interesse para o SUS. De maio a agosto de 2019 deu-se continuidade à avaliação das propostas de projetos de pesquisas em saúde submetidas ao MS, com vistas ao fomento por meio da modalidade de contratação direta. No âmbito do fomento nacional foram elaborados e encaminhados os Termos de Referência (TR) das chamadas públicas para Pesquisas em Alimentação e Nutrição, Pesquisas para fortalecimento dos objetivos e diretrizes da Rede de Cuidados à Pessoa com Deficiência no âmbito do Sistema Único de Saúde (SUS), Inquérito sobre Perfil de Doenças Raras no Brasil e Pesquisas de prevenção, detecção e combate à Malária, previstas para o ano de 2019 em parceria com o CNPq. Também foram desenvolvidas ações voltadas à análise e seleção de projetos de pesquisa para contratação direta e ao monitoramento, acompanhamento e avaliação dos projetos de pesquisa em saúde, fomentadas pelo MS, por meio das modalidades de contratação direta, fomento nacional e Programa de Pesquisa para o SUS.

A modalidade de parcerias de pesquisa, desenvolvimento e inovação (P,D&I) necessita de regulação específica. Com base nos critérios e diretrizes do Anexo XCV da Portaria de Consolidação GM-MS nº 05/2017, está vigente um projeto de parceria de P,D&I de produtos para saúde. Entretanto, foi solicitado pela instituição pública o enquadramento desse projeto como projeto de PDP. Atualmente está vigente um projeto de P,D&I referente ao Kit Diagnóstico para a Rede Cegonha com o Instituto Carlos Chagas/Fundação Oswaldo Cruz. De acordo com o Art. 73 do Anexo XCV da Portaria de Consolidação nº 05/2017, ato específico do Ministro de Estado da Saúde disciplinará as diretrizes e os critérios referentes às PDP sobre pesquisa, desenvolvimento e inovação. Considerando o Decreto nº 9.245, de 20 de dezembro de 2017, os projetos de P,D&I passam a se enquadrar na modalidade Encomenda Tecnológica. A partir da publicação do instrumento que regulamentará a modalidade de Encomenda Tecnológica, poderão ser definidos os prazos para submissão de propostas de projetos para esta modalidade de parceria.

Como resultado da atuação em pesquisas na área de meio ambiente e medicina tropical, até o segundo quadrimestre de 2019 encontram-se em andamento 445 pesquisas, sendo 384 mantidas de anos anteriores e 59 iniciadas neste ano. Como resultado dessas pesquisas, neste quadrimestre, no que diz respeito a produção e disseminação do conhecimento, foram publicados 63 artigos científicos, 5 capítulos de livros, 14 resumos em congresso, 37 palestras, 9 entrevistas, 14 participações em elaboração de manuais e protocolos, 12 assessorias e treinamentos, 31 orientações de TCC, 88 orientações de iniciação científica, 96 orientações de mestrado, 51 orientações de doutorado, 5 orientações de pós doutorado e 50 participações em banca de mestrado, 8 defesas de mestrado/doutorado.

Até o 2º quadrimestre de 2019, foram elaborados/revisados 12 Protocolos Clínicos e Diretrizes Terapêuticas (PCDT) sendo quatro apenas neste quadrimestre. Na sequência estão listados os PCDT elaborados/revisados no período: 1) DDT de Neoplasia Maligna Epitelial de Ovário; 2) PCDT da Acromegalia; 3) Diretrizes Brasileiras para Utilização de Endoprótese em Aorta Torácica Descendente; 4) PCDT para Imunossupressão no Transplante Hepático em Pediatria; 5) Diretrizes Brasileiras para o diagnóstico e tratamento das intoxicações por agrotóxicos - Capítulo 3; 6) Diretrizes Brasileiras para o diagnóstico e tratamento das intoxicações por agrotóxicos - Capítulo 4; 7) Diretrizes Brasileiras para o diagnóstico e tratamento das intoxicações por agrotóxicos - Capítulo 5 ; 8) adenocarcinoma de mama; 9) PCDT para esclerose múltipla e; 10) síndrome de ovários policísticos; 11) Dislipidemia para a Prevenção de Eventos Cardiovasculares e Pancreatite; 12) Púrpura Trombocitopênica Idiopática.

Encontra-se suspenso o recolhimento de plasma nos serviços de hemoterapia brasileiros desde outubro de 2016, em razão do estoque remanescente de plasma na Hemobrás, para o qual se aguarda uma destinação. A expectativa é que este estoque seja processado por um novo fracionador internacional, viabilizando a normalização do estoque da Hemobrás e a logística de retomada da coleta de plasma junto à Hemorrede. Para tanto, é necessário que se estabeleça um cronograma de atuação conjunta entre Hemobrás e MS, contemplando minimamente as ações abaixo:

Publicação de Portaria do MS reestabelecendo a responsabilidade da Hemobrás para executar a gestão do plasma excedente de uso transfusional no Brasil;

Contratação da Hemobrás pelo MS para a referida gestão do plasma; Contratação de fracionador pela Hemobrás;


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Retomada das atividades da gestão do plasma, contemplando sequencialmente a retomada da qualificação dos serviços de hemoterapia, do recolhimento, armazenamento e triagem do plasma, bem como do seu fracionamento, armazenamento e distribuição dos medicamentos hemoderivados resultantes.

A construção da Subestação Elétrica de 69kV e todas as subestações internas aos prédios produtivos foram concluídas e energizadas. O site está atualmente operando em alta tensão o que proporciona tarifas de energia mais vantajosas e melhor qualidade no fornecimento de energia. A parte de operações logísticas do bloco B05 (armazém) foi concluída. Atualmente desenvolvem-se atividades de qualificação e validação. Todos os ambientes e sistemas estão operacionais (áreas de escritório, armazenagem, ar condicionado, câmara fria +5ºC, sistemas de detecção e combate a incêndio, etc). A finalização do bloco B05 permite a absorção imediata das ações de estocagem, o preparo e a expedição de produtos acabados, que hoje ocorrem em área alugada pela Hemobrás. As obras civis dos demais blocos foram remobilizadas em julho de 2019 e a empresa contratada já se encontra mobilizada no canteiro. Essa etapa abrange toda a infraestrutura de engenharia civil remanescente, incluindo reparos e finalizações dos blocos fabris B02, B03, B04, B05, B06, B10, B11 e B16, bem como suas interligações e instalações elétricas internas primárias. Este lote de serviços permitirá atingir a estanqueidade dos prédios tornando-os seguros e permitindo a abertura de novas frentes de trabalho para a conclusão das instalações farmacêuticas e equipamentos de processo adquiridos junto ao transferidor de tecnologia. No caso da Transferência de Tecnologia (TT) do recombinante, foi firmado aditivo que garante o investimento de 250 milhões de dólares pelo parceiro privado. Encontra-se também em fase avançada o processo de aquisição dos equipamentos de embalagem, relativos à primeira etapa produtiva a ser incorporada. Em relação às etapas seguintes, encontra-se em fase final o processo de seleção e contratação da empresa responsável pelo projeto executivo, obras, instalações farmacêuticas, comissionamento e qualificação do bloco B07 (IFA recombinante).

A evolução da meta de TT e Incorporação de Processos prevista no Plano Nacional de Saúde se referem ao avanço das obras da fábrica juntamente com as instalações dos sistemas produtivos e a capacitação dos técnicos da Hemobrás pelo transferidor de tecnologia. Com o avanço das obras, novas frentes de trabalho serão abertas, viabilizando a continuidade das instalações de equipamentos e sistemas de produção, o que se refletirá em maior evolução do percentual da meta a partir de 2020.


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Objetivo 08. Aprimorar o marco regulatório e as ações de vigilância sanitária, para assegurar a proteção à saúde e o desenvolvimento sustentável do setor.

A necessidade de respostas às exigências sociais e políticas geradas pela expansão do mercado de consumo e a diversificação dos produtos e serviços ofertados tornam as práticas de Vigilância Sanitária relevantes para a proteção da saúde e eliminação de riscos sanitários.

Reduzir os riscos e agravos à saúde da população brasileira requer esforços não apenas do setor saúde, mas a execução de um conjunto de ações interministeriais que transcende o escopo da esfera federal, envolvendo as três esferas de governo consoante as suas respectivas responsabilidades.

Para aperfeiçoar a ação estatal frente a esse cenário, serão desenvolvidos sucessivos movimentos de revisão da atuação regulatória em produtos, serviços e ambientes para aprimorar os efeitos sobre a prevenção e controle dos riscos à saúde.

Resultados PAS 2019


de Medida Meta 2019



com PO

1. Alcançar o patamar de 86,5% para as notificações de reações transfusionais concluídas pelo Sistema Nacional de Vigilância Sanitária.

Notificação de reações transfusionais concluída

Percentual 75 56,1%51 8719

2. Reduzir o prazo médio da primeira manifestação para o registro de medicamentos genéricos inéditos para até 60 dias.

Tempo médio (em dias) da primeira manifestação para o registro de medicamentos genéricos inéditos

Dia 60 80,75 dias52 8719

3. Aumentar para 60% a proporção dos atos normativos publicados pela Anvisa resultantes de sua Agenda Regulatória.

Ato normativo publicado (RDC e IN) Percentual 70 92,30% 8719

4. Implementar em 10 Vigilâncias Sanitárias, estaduais e municipais, os procedimentos harmonizados em nível tripartite, visando o atendimento aos padrões internacionais de referência.

Vigilância Sanitária com os procedimentos harmonizados em nível tripartite implementados

Unidade 10 3 8719

5. Reavaliar 6 ingredientes ativos de produtos agrotóxicos já registrados, considerando novos indícios de risco à saúde humana.

Ingrediente ativo de produto agrotóxico reavaliado

Unidade 1 153 8719

51 A apuração desta meta considera as notificações contadas a partir de 1º de outubro do ano anterior até 30 de setembro do ano corrente, sendo assim, os dados informados são relativos ao período de 01/10/2018 a 31/03/2019, apurados em 01/07/2019. 52 Dados de janeiro a junho de 2019, apurados em 12/07/2019. 53 Foi concluída a reavaliação do 2,4-D com a publicação da RDC n° 284/2019. A Consulta Pública de resolução referente às conclusões da reavaliação do glifosato está na fase de análise das contribuições da sociedade.


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Informações Adicionais Informa-se que foram consideradas válidas para a análise pelo Sistema Nacional de Vigilância

Sanitária - SNVS o total de 8.039 notificações de reações transfusionais, sendo que 4.510 (56,1%) tiveram sua análise concluída. A Anvisa concluiu 10,7% das notificações e os demais entes do SNVS (vigilância estadual/distrital ou vigilância municipal) concluíram 89,3% das notificações. Foram identificados como pontos críticos para execução desta meta a necessidade de harmonização de procedimentos, fluxos de análise e monitoramento dos eventos adversos do ciclo do sangue no âmbito do SNVS, além disso, a equipe técnica responsável pela hemovigilância na Anvisa está subdimensionada, o que impacta no cumprimento da meta. Como encaminhamentos a Agência prevê a revisão dos procedimentos relacionados à análise e conclusão das notificações, e ainda, estimular as VISAs estaduais a realizar força tarefa para análise e conclusão das notificações de seu âmbito de atuação, entre outras ações.

No período de 01/01/2019 a 30/06/2019 ocorreu a entrada de oito petições de registro de medicamentos genéricos inéditos, destas, seis petições tiveram a primeira manifestação acima do tempo médio estabelecido para a meta (60 dias). Os dados foram apurados em 12/07/2019. De acordo com a Resolução da Diretoria Colegiada – Anvisa nº 204/2017, as petições de registro de medicamentos genéricos inéditos são classificadas como prioritárias.

Cabe mencionar ainda que dois pedidos de registro de medicamentos genéricos inéditos requeriam conhecimentos muito específicos, em um caso foi necessário consultar mais de uma área técnica da ANVISA para esclarecimentos antes da manifestação, e no outro está sendo necessária a contratação de consultor ad hoc para auxiliar na avaliação. A distorção causada por algumas manifestações atrasadas foi maior, pois houve um menor número de pedidos em relação ao mesmo período de anos anteriores, e isso causou variação no resultado da meta. Além disso, havia uma grande quantidade de cumprimentos de exigência aguardando análise (407) para conclusão dos processos, dificultando a distribuição de petições novas, mesmo as priorizadas, porque a força de trabalho estava sobrecarregada com a análise desses cumprimentos. A situação está sendo normalizada, de forma que as manifestações para petições priorizadas, incluindo as de genéricos inéditos, estão sendo feitas mais rapidamente.

Entre os encaminhamentos para melhorar a execução da meta, a Anvisa prevê a redistribuição de tarefas entre a equipe responsável pela análise dos pedidos de priorização e dos pedidos de registro de medicamentos priorizados, a fim de convergir o tempo médio para o proposto na meta, além da identificação de possíveis gargalos nos processos de trabalho que tenham maior impacto nos tempos de análise envolvidos, e adoção de medidas para mitigar tais impactos.

Em relação à proporção dos atos normativos publicados pela Anvisa resultantes da Agenda Regulatória - AR, informa-se que no período de 01/01/2019 a 30/08/2019 foram publicados 61 atos normativos, sendo 41 Resoluções de Diretoria Colegiada (RDCs), 19 Instruções Normativas (INs) e 1 Instrução Normativa Conjunta. No entanto, oito atos normativos não compõem o cálculo da meta, por possuírem caráter de gestão interna da Agência ou de organização do Sistema Nacional de Vigilância Sanitária. Além disso, as Instruções Normativas Conjuntas também não são consideradas para o cálculo. Dos 52 atos normativos que se enquadram no escopo da meta, 48 são derivados de temas da Agenda Regulatória 2017-2020, o que corresponde a previsibilidade regulatória de 92,30%.

Sobre a implementação em 10 Vigilâncias Sanitárias, estaduais e municipais, dos procedimentos harmonizados em nível tripartite, informa-se que a Política de Auditoria dos Componentes do Sistema Nacional de Vigilância Sanitária estabeleceu 46 critérios de qualidade, entretanto, em 19/10/2018, o critério 43 foi definido como não aplicável e, portanto, os resultados de Auditorias Técnicas do SNVS são baseados na verificação do atendimento a 45 critérios, e não 46, com impacto no percentual total de atendimento. Considerando a modificação descrita e as informações dos relatórios de Auditorias realizadas nos estados BA, CE, DF, GO, MG, PR, RJ, RS, SC e SP, foi alcançada uma média percentual de 78% de atendimento aos critérios de auditoria.

Dos 45 critérios de qualidade analisados, oito são referentes aos procedimentos operacionais padrão harmonizados no Grupo de Trabalho de Gestão de Documentos no SNVS, instituído pela Instrução Normativa nº 5/2013, constituído pelos representantes da Anvisa, Conass e Conasems. Os Estados de Goiás, Minas Gerais e São Paulo atenderam aos oito critérios estabelecidos. Nos estados DF, PR, RJ e SC foram


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concluídas as Auditorias de Monitoramento do 2º Ciclo, e, apesar desses estados não atenderem aos oito critérios estabelecidos, houve uma evolução, com destaque para o estado do Paraná que passou de dois para seis critérios atendidos.

Cabe ressaltar, que, em 12/04/2019, foi publicada a Instrução Normativa – IN Anvisa nº 32/2019, para regulamentação da RDC Anvisa nº 207 de 03 de janeiro de 2018, a qual dispôs sobre a organização das ações de vigilância sanitária, exercidas pela União, Estados, Distrito Federal e Municípios, relativas à Autorização de Funcionamento, Licenciamento, Registro, Certificação de Boas Práticas, Fiscalização, Inspeção e Normatização, no âmbito do SNVS. A partir da vigência da IN nº 32/2019, inicia-se novo modelo de auditorias para avaliação do sistema de gestão da qualidade nos órgãos de vigilância sanitária, para atendimento à RDC 207/2018.

Neste sentido, a Anvisa realizará, no primeiro ciclo de avaliação, que compreende o triênio 2019-2021, a verificação do atendimento aos requisitos dessa norma, nos estados que atendem ao requisito de exposição à ação de inspeção, disposto no Art. 6º da IN nº 32/2019. Assim, a Anvisa deve continuar a realizar a verificação da implementação dos procedimentos harmonizados em nível tripartite, em sete estados, a saber: São Paulo, Rio de Janeiro, Minas Gerais, Goiás, Paraná, Rio Grande do Sul e Santa Catarina. A ferramenta de auditoria estabelecida na IN nº 32/2019, contém 78 critérios. O monitoramento da implementação do SGQ nos estados BA, CE e DF será descontinuado, uma vez que estes não atendem ao requisito de exposição estabelecido pela IN nº 32/2019.

Ressalta-se que, até o momento, foram realizadas Auditorias, conforme IN nº 32/2019, nos estados MG e GO, que estão em fase de finalização do relatório de auditoria. As auditorias nos estados SP, RJ, PR, RS e SC estão previstas para o 2º semestre de 2019.

Destaca-se que 98% das notificações de óbitos associados ao uso de produtos para saúde tiveram seu processo investigativo desencadeado oportunamente. Já em relação a medicamentos, esse percentual foi de 100% das notificações de óbitos com processo investigativo desencadeado oportunamente.


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Objetivo 09. Aprimorar o marco regulatório da Saúde Suplementar, estimulando soluções inovadoras de fiscalização e gestão, voltadas para a eficiência,

acesso e qualidade na atenção à saúde, considerando o desenvolvimento sustentável do setor.

Este objetivo tem por finalidade promover a defesa do interesse público na assistência suplementar à saúde, regular as operadoras setoriais - inclusive

quanto às suas relações com prestadores e consumidores – e contribuir, de forma complementar, para o atendimento das necessidades de saúde do país. As

funções de regulação e fiscalização são essenciais à construção de um setor de saúde suplementar com o equilíbrio dos atores do setor privado, além de

conjugarem interesses com o objetivo de promover a geração de saúde.

Os pilares da regulação da participação privada na oferta de serviços de saúde foram caracterizados tendo por base o modelo assistencial; a informação

ao cidadão; a sustentabilidade do setor e a articulação com o SUS.

Resultados PAS 2019


de Medida Meta 2019



com PO

1. Disponibilizar para 100% dos beneficiários com o Cartão Nacional de Saúde o Registro Individualizado de Saúde.

Projeto desenvolvido Percentual 100% 90% 4339 8727

2. Alcançar o patamar de 70% no Índice de Desempenho da Saúde Suplementar.

IDSS alcançado Percentual 70% 90%54 4339 8727

3. Estimular a adesão a novos modelos assistenciais, visando a redução anual do percentual de cesarianas nos serviços ofertados pela saúde suplementar.

Etapa cumprida Percentual 100% 60% 4339

54 Resultado do ano-base 2017.


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Informações Adicionais Com relação à disponibilização do Registro Individualizado de Saúde para 100% dos beneficiários

com o Cartão Nacional de Saúde, a implantação da rotina de atualização de guias e eventos da base de dados do Padrão de Troca de Informações na Saúde Suplementar (Padrão TISS) foi finalizada em 03/07/2019. Considerando todos os lançamentos enviados pelas operadoras para a ANS até 30 de junho de 2019, foram gerados cerca de 2,5 bilhões de eventos assistenciais. A partir das bases de guias e eventos são geradas as informações da saúde suplementar para as bases de dados, Conjunto Mínimo de Dados (CMD), do MS.

Já no que se refere ao alcance do patamar de 70% no Índice de Desempenho da Saúde Suplementar (IDSS), os dados enviados pelas operadoras até a data de corte (28/02/2019) foram processados em 11 de julho e houve a divulgação dos resultados preliminares, exclusivamente às operadoras. O prazo para questionamentos se encerrou em 25 de julho. Após análise dos questionamentos, os últimos ajustes foram realizados em agosto. A divulgação dos resultados finais validados pelas áreas técnicas responsáveis pelos indicadores ocorrerá em setembro, após a aprovação da Diretoria Colegiada da ANS. A única ação que está pendente é a publicação dos resultados no Portal da ANS previsto, também, para setembro.

Em julho de 2019, houve a atualização da lista de Operadoras participantes do Projeto Parto Adequado no site da ANS; e, também, foi realizada a Sessão de Aprendizagem Presencial com a presença de Hospitais privados e Operadoras participantes do Projeto para apresentação da teoria da mudança e conteúdo com vistas à redução da mortalidade materna e fortalecimento da participação das operadoras. Em julho e agosto, foram realizadas Sessões de Aprendizagem Virtual voltadas às Operadoras participantes do Projeto, com vistas ao refinamento da teoria de mudança e revisão do diagrama direcionador da participação das operadoras. Em agosto, houve a reunião presencial com a participação das instituições envolvidas na Coordenação do Projeto para planejamento da sequência das atividades da Fase 2 e para planejamento do lançamento da Fase 3. Os Resultados parciais apontam que, na Fase 2, os hospitais que já vinham participando do Projeto conseguiram sustentar o patamar alcançado na Fase 1 e os novos hospitais privados, que entraram na Fase 2, aumentaram o percentual de partos vaginais na população piloto de 37,4% para 43,2%. Houve, também, redução da necessidade de internações em UTI Neonatal, especialmente pela diminuição da prematuridade associada a partos cesáreos sem indicação clínica. A taxa de admissão de neonatos em UTI Neonatal passou de aproximadamente 40 por 1.000 nascidos vivos no início da Fase 2 para cerca de 33 por 1.000 nascidos vivos.


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Objetivo 10. Promover, para as necessidades do SUS, a formação, a educação permanente, a qualificação, a valorização dos trabalhadores, a desprecarização

e a democratização das relações de trabalho.

O Governo Federal vem, ao longo dos anos, apoiando os estados e municípios na adequação aos processos de trabalho e qualificação dos profissionais envolvidos no trabalho do SUS, em especial por meio da educação profissional técnica de nível médio, articulada aos serviços de saúde. Dessa forma, colabora para a qualificação profissional e para o aperfeiçoamento da gestão de pessoas em atuação no SUS, bem como da desprecarização do trabalho, seja em seus vínculos empregatícios, como para a obtenção de condições satisfatórias para o exercício das funções dos profissionais de saúde.

Resultados PAS 2019


de Medida Meta 2019



com PO

1. Alcançar 38.500 bolsistas beneficiados pelo Pró-Residência. Bolsista beneficiado Unidade 6.386 10.974 20YD (PO 0003)

2. Qualificar 380.000 profissionais de saúde e gestores em processos de educação, com foco na atenção básica, nas redes e programas prioritários.

Profissional de saúde e gestor qualificado

Unidade 95.098 358.598

20YD (PO 0002) 20YD (PO 0004) 20YD (PO 0005) 20YD (PO 0006) 20YD (PO 000C)

3. Realizar espaços de diálogo e formação com 100 parteiras de comunidades quilombolas, incluindo a distribuição de 100 kits para parteiras tradicionais e realizar 2 seminários envolvendo comunidades quilombolas, com participação de gestores, profissionais de saúde e lideranças das comunidades.

Parteira atuando em comunidade quilombola

Unidade 0 055 20YI (PO 000F)

4. Promover a realização de experiências na realidade do SUS (VER-SUS) para 8 mil jovens a fim de que conheçam e reflitam sobre experiências concretas de implementação do SUS com o objetivo de atuarem para a mudança da formação, atenção, gestão e participação no e para o SUS nos locais em que vivem, se cuidam, estudam e trabalham.

Jovem beneficiado Unidade 500 056 20YD (PO 0004)

55 As ações do Convênio estão suspensas, pois além do não cumprimento de metas e planos de execução colaborados em parceria com a CGSMU/DAPES/SAPS/MS, o Convênio prescreveu sem que sua prorrogação fosse concedida. 56 Ainda não há previsão de edição para o VER-SUS em 2019.


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de Medida Meta 2019



com PO

5. Envolver 5 mil jovens em ações do Programa de Educação para o Trabalho na Saúde (PET-Saúde) a fim de que estudem, pratiquem e pesquisam ações de qualificação da educação em saúde, dos serviços de saúde e atuem em processo de transformação da graduação em saúde orientados pelas Diretrizes Curriculares e às necessidades da população brasileira e do SUS.

Jovem beneficiado Unidade 500 6.401 20YD (PO 0003)

6. Garantir a formação técnica e processos de qualificação para que pelo menos 20 mil jovens possam se tornar e se qualificar como profissionais de saúde.

Jovem beneficiado Unidade 1.000 057 20YD (PO 0002)

57 Ainda não há previsão de novas pactuações para vagas no Mediotec/Pronatec em 2019.


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Informações Adicionais Com relação ao Pró-Residência o objetivo é incentivar a formação de especialistas na modalidade

Residência Médica e em Área Profissional, em especialidades e áreas de atuação em regiões prioritárias que apresentam vazios de formação e assistencial, definidas em comum acordo com os gestores do Sistema Único de Saúde (SUS), a partir das necessidades e realidades locais e regionais identificadas. As Residências em Saúde devem: ser orientadas pelos princípios e diretrizes do SUS; atender as exigências e regulamentações das Comissões Nacionais de Residências Médica (CNRM) e Multiprofissional em Saúde (CNRMS); e desenvolver Projetos Pedagógicos que priorizem conteúdos, estratégias e cenários de aprendizagem inseridos nas Redes de Atenção à Saúde do SUS e articulem gestão, atenção, formação e participação social. Até agosto de 2019, 10.974 novos bolsistas foram beneficiados pelo Pró-Residência (R1). Ao todo existem 21.566 residentes beneficiados, sendo 13.687 na Residência Médica e 7.879 na Residência Multiprofissional.

O Convênio firmado com a Universidade do Estado da Bahia - UNEB (nº 792151/2013) para a formação de 100 parteiras quilombolas e 60 profissionais de saúde que atuam em áreas de Quilombo, teve sua execução suspensa (Ofício nº 121/2019/CGSMU/DAPES/SAS/MS, datado de 25 de fevereiro de 2019), por orientação da Consultoria Jurídica do Ministério da Saúde, uma vez que após 60 meses de execução, apenas 21% da meta pactuada foi realizada.

Com relação à Vivência e Estágio na Realidade do Sistema Único de Saúde (VER-SUS) é um projeto estratégico do Ministério da Saúde em parceria com a Associação Brasileira Rede Unida (Rede Unida) que acontece desde 2002, com foco na formação de trabalhadores para o SUS. Os estágios e vivências constituem importantes dispositivos que permitem aos participantes experimentarem um novo espaço de aprendizagem no próprio cotidiano de trabalho das organizações e serviços de saúde, possibilitando a formação de profissionais comprometidos ético e politicamente com as necessidades de saúde da população. Porém, ainda não há previsão de edição para o VER-SUS em 2019.

Em 24/07/2018, foi publicado o Edital nº 10, de 23 de julho de 2018, seleção para o Programa de Educação pelo Trabalho para a Saúde – PET-Saúde/Interprofissionalidade – 2018/2019, fato que ampliou o número de profissionais/alunos. Todos os editais referentes ao programa têm validade de 2 anos. As ações desenvolvidas pelos projetos deverão envolver atores do SUS e da comunidade acadêmica, como professores, estudantes, profissionais de saúde, gestores e usuários, com foco na interprofissionalidade, interdisciplinaridade, intersetorialidade, trabalho em rede, integração, ensino-serviço e diversificação dos cenários de práticas como prerrogativas para mudanças, na dinâmica do trabalho em saúde, fortalecendo o conceito de humanização do cuidado e o princípio da integralidade da assistência no contexto das redes colaborativas na formação para o SUS. Até agosto de 2019, a equipe CGIED/DEGES/SGTES continuou monitorando a execução dos 120 projetos selecionados em novembro de 2018. Também há a participação de 906 voluntários, conforme previsto no referido edital, item 3.9: “Na execução do projeto deverá ser contemplada a participação/seleção de estudantes, docentes e trabalhadores da saúde, na condição de voluntários (não bolsistas), de forma a garantir a maior participação possível dos mais diversos cursos e profissões da área da saúde”.

Em referência à garantia da formação técnica e processos de qualificação para que pelo menos 20 mil jovens possam se tornar e se qualificar como profissionais de saúde, o Governo Federal, por meio do MEC, lançou nova estratégia para o Pronatec, designado Mediotec, que tem como objetivo priorizar a oferta de cursos técnicos em concomitância ao ensino médio regular para alunos matriculados em escolas públicas. Ainda não há previsão de novas pactuações para vagas no Mediotec/Pronatec em 2019.


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Objetivo 11. Fortalecer as instâncias do controle social e os canais de interação com o usuário, com garantia de transparência e participação cidadã.

Com finalidade de aperfeiçoar o campo da gestão do SUS, seus processos e instrumentos, como também a geração e disponibilização de informações

estratégicas, em tempo oportuno, para subsidiar a tomada de decisão, a partir da identificação de problemas visando à correção de rumos, este objetivo

contempla intervenções voltadas para a sustentação dos processos de elaboração, implantação e fortalecimento do SUS nas três esferas de governo.

Resultados PAS 2019


de Medida Meta 2019



com PO

1. Capacitar 68.215 lideranças dos movimentos sociais de promoção de políticas de equidade, conselheiros de saúde, integrantes dos comitês de promoção de equidade, jovens, mulheres, gestores e trabalhadores da saúde em gestão participativa e controle social no SUS.

Pessoa capacitada Unidade 68.215 50.530 20YM

2. Ampliar em 20% o número de ouvidorias do SUS. Serviço de Ouvidoria Implantado Percentual 20 18,85% 6182 (PO

0002)

3. Implantar 20 comitês de políticas de promoção de equidade em saúde para populações em situação de vulnerabilidade social.

Comitê de Política de Promoção de Equidade em Saúde implantado

Unidade 10 058 20YM

58 Entre os anos de 2016 a 2018 foram criados 10 comitês. Até o segundo quadrimestre de 2019 não houve a criação de Comitê Técnico de Promoção das Políticas de Equidade em Saúde.


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Informações Adicionais

Em relação às ações para capacitação de lideranças dos movimentos sociais de promoção de políticas de equidade, conselheiros de saúde, integrantes dos comitês de promoção de equidade, jovens, mulheres, gestores e trabalhadores da saúde em gestão participativa e controle social no SUS, foram realizadas até o 2º quadrimestre de 2019 diversas capacitações, conforme quadro a seguir:

Quadro – Número de pessoas capacitadas

Política 2016 2017 2018 2019

Populações do Campo, da Floresta e das Águas 4.277 1.853 1.839 1.218

População Negra 552 1.503 3.733 1.061

População LGBT 5.679 6.033 1.605 2.133

Educação Popular em Saúde 2.340 3.575 5.467 1.557

População em Situação de Rua - 77 223 1.295

Controle Social e Gestão Participativa - 132 73 -

Povo Cigano - 117 19 -

Políticas de Equidade em Saúde - - 4.169 -

Total 12.848 13.290 17.128 7.264

TOTAL GERAL 50.530

Fonte: Coordenação de Garantia da Equidade (COGE/CGGAP/DESF/SAPS/MS). Dados referentes aos meses de janeiro a agosto de 2019.

A partir da publicação do Decreto Nº 9.795/2019, a Atenção Primária à Saúde (APS) adquiriu status de Secretaria no âmbito do Ministério da Saúde, enfatizando-se assim sua relevância e prioridade no Sistema Único de Saúde. No que concerne ao fomento à implementação de políticas e ações intersetoriais de promoção da equidade em saúde, destaca-se que a Secretaria de Atenção Primária à Saúde (SAPS/MS) incorporou as atribuições da extinta Secretaria de Gestão Estratégica e Participativa (SGEP/MS). Nesse sentido, os projetos que estavam em andamento, bem como as propostas de novos projetos estão sendo reavaliados pela gestão.

No que se refere à ampliação de ouvidorias, informa-se que a Ouvidoria-Geral do SUS apoia a criação, modernização e integração das ouvidorias do SUS nas três esferas de gestão, por meio de ações de consultoria técnica, capacitação, suporte tecnológico, entre outras. Até o segundo quadrimestre de 2019 foram implantados 32 serviços de Ouvidoria do SUS no Brasil. Destaca-se que de janeiro de 2016 a agosto de 2019 foram implantados 310 serviços de ouvidoria do SUS, saltando de 1.644 serviços em 2015 para 1.954 em 2019, atingindo 18,85% de crescimento.

Cabe informar ainda que, como parte das ações de fortalecimento das instâncias do controle social e os canais de interação com o usuário, a ouvidoria efetuou em 2019 mais de 63.000 pesquisas de satisfação e acompanhamento dos procedimentos realizados pelo SUS abrangendo mais de 19 temas, realizando ainda no primeiro semestre de 2019 mais de 300 mil atendimentos aos cidadãos, por meio da Central de Teleatendimento Disque Saúde 136.

Quanto à implantação de comitês de políticas de promoção de equidade em saúde para populações em situação de vulnerabilidade, em 2016 foram registrados seis Comitês, em 2017 houve mais três registros e em 2018 foi implantado um comitê, conforme relação abaixo:

Ano Comitê Local Instrumento Normativo Política

2016

Comitê Técnico Municipal da Saúde para a População em Situação de Rua no âmbito do SUS

Município de Salvador/BA

Portaria n°414, de 29 de julho de 2016

População em Situação de Rua

Comitê Técnico Alagoano de Saúde da População LGBT

Estado de Alagoas

Portaria SESAU/AL nº. 315, de 6 de dezembro de 2016

População LGBT

Comitê Técnico Alagoano de Saúde da População Negra

Estado de Alagoas

Portaria SESAU/AL nº. 224, de 13 de setembro de 2016

População Negra

Comitê Estadual de Educação Popular em Saúde da Paraíba

Estado da Paraíba

Portaria nº 49/GS, de 22 de fevereiro de 2016

Educação Popular em Saúde


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Ano Comitê Local Instrumento Normativo Política

Comitê Técnico Municipal de Educação Popular e de Promoção da Equidade em Saúde do Município de Fortaleza

Município de Fortaleza/CE

Portaria nº 25, de 15 de março de 2016

Políticas de Equidade e Educação Popular em Saúde

Comitê Técnico de Saúde Integral da População Negra em Mato Grosso do Sul

Estado de Mato Grosso

do Sul

Resolução nº 94/SES/MS, de 3 de novembro de 2015

População Negra

2017

Conselho Gestor do Plano Municipal de Educação Popular em Saúde – PMEPS*

Munícipio de Governador

Valadares/MG

Decreto nº 10.472, de 23 de dezembro de 2016

Educação Popular em Saúde

Comitê Técnico de Saúde Integral da População de Lésbicas, Gays, Bissexuais, Transexuais e Travestis no âmbito do Estado de Minas Gerais

Estado de Minas Gerais

Resolução Conjunta SES-MG/SEDPAC-MG/SEE-MG nº 207, de 17 de novembro de 2016

População LGBT

Comitê Técnico de Promoção da Equidade e Educação Popular em Saúde no município de Amajari

Município de Amajari/RR

Resolução CMS nº 3, de 2 de agosto de 2017

Políticas de Equidade e Educação Popular em Saúde

2018 Comitê Técnico Estadual de Saúde para a População em Situação de Rua em Alagoas

Estado de Alagoas

Portaria SESAU nº 385, de 30 de janeiro de 2018

População em Situação de Rua

* Considera-se como um comitê de equidade em saúde, tendo em vista as atribuições dessa instância, elencadas pelo decreto.

Até o segundo quadrimestre de 2019 não houve a implantação de novos comitês, justificado pelas mudanças regimentais/organizacionais da extinta SGEP. Destaca-se que os projetos que estavam em andamento, bem como as propostas de novos projetos estão sendo reavaliados pela gestão.

A iniciativa de implantação do Centro de Documentação e História da Saúde - CDHS tem o objetivo de preparar e adequar o prédio do centro de documentação segundo requisitos técnicos de conservação e exibição de documentos, a fim de preservar, organizar e difundir os acervos arquivísticos e bibliográficos pertencentes à Fundação Oswaldo Cruz, os quais retratam os processos políticos, sociais e culturais da saúde desde o século XIX, deixando o acervo aberto à consulta.

Questões decorrentes de ações de gestão de riscos para a mudança dos acervos arquivísticos e bibliográficos apontaram a necessidade de um certo atraso na iniciativa com vistas a prover maior segurança ao patrimônio em questão. Testes de estabilização da umidade do ar estão sendo realizados. Sendo assim, até o momento permanece em 68% a execução da iniciativa, estando na fase de preparação da área do acervo.


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Objetivo 12. Aprimorar a relação interfederativa e a atuação do Ministério da Saúde como gestor federal do SUS.

A conformação jurídica do SUS define que as ações e serviços de saúde, desenvolvidos pelos entes federativos, sejam organizados de forma regionalizada, hierarquizada, e participativa, dadas a dimensão territorial e complexidades para promover a equidade, integralidade e universalidade. Essa definição constitucional impõe ao SUS modelo diferenciado de gestão. Isso requer da administração pública a adoção de mecanismos que permitam aos entes autônomos se organizarem de modo a executar uma gestão regionalizada e compartilhada.

Esse objetivo envolverá a implementação da política de informação e informática em saúde para a tomada de decisão nas três esferas de gestão do SUS; o apoio do Gestor Federal aos entes federados para que todos tenham Fundos de Saúde instituídos e Conselhos de Saúde legalmente constituídos e em funcionamento, com respectivos Planos de Saúde aprovados e integrados entre as três esferas no SUS; e a revisão e implementação do Contrato Organizativo de Ação Pública (COAP). Resultados PAS 2019


de Medida Meta 2019



1. Apoiar os Estados, Municípios e Distrito Federal para que 100% dos Fundos de Saúde sejam instituídos por Lei e estejam em funcionamento.

Ente da Federação apoiado Percentual 100 100 2B52

2. Implantar o e-Saúde no Brasil, com destaque para o Registro Eletrônico em Saúde (RES) e para os Centros de Inteligência para suporte às decisões dos gestores públicos e decisões clínicas dos profissionais de saúde.

Registro Eletrônico em Saúde (RES) implantado

Unidade 1 -59 20YN (PO 0001)

3. Implantar o Contrato Organizativo de Ação Pública da Saúde em 8,8% das regiões de saúde.

Regiões de saúde com COAP assinado Percentual 0 -60 8287

4. Implantar pelo menos 1 Núcleo de Economia, Informação, Monitoramento e Avaliação da Saúde(NEMAS) em cada região do País.

Núcleos Estaduais do Ministério da Saúde (NEMS) capacitados em ações de Monitoramento e Avaliação

Unidade 3 10 8753

5. Reduzir, anualmente, o prazo médio dos processos de aquisição de Insumos Estratégicos para Saúde (IES).

Prazo médio reduzido Percentual 7 24% Não se aplica

6. Apoiar os entes da Federação para que 100% tenham Planos de Saúde. Ente da federação com Plano de Saúde Percentual 60 73,34%61 8287

7. Apoiar os entes da federação para que 90% tenham Conselhos de Saúde legalmente instituídos e em funcionamento.

Ente da federação com Conselho de Saúde em funcionamento

Percentual 90 82,70 20YM

59 O e-Saúde engloba um conjunto de iniciativas de saúde digital, que visam aperfeiçoar a plataforma digital como ferramenta de promoção e acesso do cidadão a serviços de saúde. 60 O processo de contratualização do COAP, em 2017, houve a decisão do plenário da CIT de instituir um Grupo de Trabalho para revisar o Decreto 7508/2011. 61 73,34% (4.105) dos entes federados estão com Planos de Saúde elaborados, o que corresponde a 4.078 Planos Municipais e 26 Planos Estaduais e 1 Plano do Distrito Federal.


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Informações Adicionais O Ministério da Saúde apoiou 100% dos Fundos Municipais e Estaduais de Saúde na sua

institucionalização e regulamentação para que os repasses de recursos federais e estaduais pudessem ser transferidos de forma acertada. As ações do Fundo Nacional de Saúde visam melhorias constantes nos processos de trabalho, resultando na disponibilização e no acesso ágil e em tempo real das informações referentes às transferências obrigatórias e voluntárias realizadas para os 5.598 fundos municipais, estaduais e do Distrito Federal, em atendimento aos preceitos constitucionais norteadores do Sistema Único de Saúde. Destacam-se as principais realizações: 1) Criação e implementação de instrumentos para aperfeiçoamento da gestão orçamentária, financeira e contábil relacionada aos recursos da saúde; 2) Adequação e/ou disponibilização de tecnologia de informação/sistemas bem como do marco normativo referente à gestão orçamentária, financeira e contábil dos recursos do SUS; 3) Monitoramento das ações, por meio de acompanhamento e supervisão em parceria com as secretarias finalísticas, unidades descentralizadas e componentes do Sistema Nacional de Auditoria do SUS, responsável também pelo controle interno; 4) Avaliação da ação implementada em parceira com as secretarias finalísticas e unidades descentralizadas do MS, bem como com as entidades representativas das secretarias de saúde dos estados, dos municípios e do Distrito Federal.

Quanto à Estratégia e-Saúde para o Brasil - DigiSUS, aprovada pela Resolução da Comissão Intergestores Tripartite (CIT) nº 19, de 22 de junho de 2017, descreve as expectativas e a visão de uso de Saúde Digital no âmbito nacional. A Estratégia é bastante abrangente e integra políticas, programas e ações de saúde; serviços e sistemas de informação e comunicação; mecanismos de financiamento; infraestrutura; governança; tecnologias; e recursos humanos. O E-Saúde engloba um conjunto de iniciativas que visam aperfeiçoar a plataforma digital como ferramenta de promoção e acesso do cidadão a serviços de saúde. Destaca-se como uma das ações fundamentais a composição da área técnica de Saúde Digital, com profissionais pertencentes ao quadro efetivo do Ministério da Saúde, com o objetivo de oferecer sustentabilidade ao programa, evitando a dispersão do conhecimento adquirido ao longo do desenvolvimento dos projetos.

Em 2018 o MS concentrou suas atividades na elaboração do Plano de Ação, Monitoramento e Avaliação de e-Saúde para o Brasil, na elaboração e evolução de recursos informacionais e na formação de recursos humanos. A seguir serão detalhadas algumas ações:

1. Elaboração do Plano de Ação, Monitoramento e Avaliação de e-Saúde para o Brasil - no início de 2018, representantes de diferentes órgãos e departamentos do Ministério da Saúde participaram de oficinas e reuniões divididas por Grupos Técnicos especializados em quatro linhas de ação definidas, com os objetivos de conhecer o processo desenvolvimento do PAM&A e, principalmente, oferecer conhecimento, experiências e percepções que contribuam para o desenvolvimento deste importante Plano de Ação. Para o desenvolvimento do plano por linhas de ação foi mantida a organização dos quatro pilares que estruturam arquitetura de e-Saúde no Brasil, agora convertidos nas próprias linhas de ação: Governança e Recursos organizacionais; Serviços, Sistemas, Padrões e Interoperabilidade; Infraestrutura; e Recursos Humanos.

2.Elaboração e Evolução de Recursos Informacionais para e-Saúde do Brasil - A Nomenclatura Sistematizada de Termos Clínicos e de Saúde (Systematized Nomenclature of Medicine - Clinical Terms SNOMED-CT) tem sido hoje considerada a mais promissora terminologia existente para ser o padrão de representação semântica de conceitos de saúde, pois contém o nível de granularidade necessário para representar semanticamente os dados clínicos do Registro Eletrônico de Saúde (RES). Em 2018, o Brasil foi o 33º signatário a aderir ao SNOMED International, agregando-se a diversos países que escolheram essa terminologia clínica como referência. A licença para o uso do SNOMED CT foi adquirida com vistas a ser distribuída em todo o território nacional e de forma gratuita. O SNOMED CT é a terminologia padrão a ser utilizada para o registro, análise e produção do conhecimento em saúde. Em novembro de 2018, o Ministério da Saúde realizou um curso sobre SNOMED – CT para 50 profissionais de saúde e de tecnologia da informação. O curso foi ministrado pela líder Executiva Global de Relações com Clientes e Stakeholders, Shelley Lipon e o Gerente de Relações com o Cliente, Europa e Engajamento Clínico no SNOMED Internacional, Ian Green.


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3. Formação de recursos humanos para a implantação da estratégia e-saúde do Brasil - o conjunto de competências para os profissionais de Informática em Saúde representa uma combinação única de conhecimentos, atitudes, capacidades e habilidades obtidos a partir de uma grande variedade de disciplinas, incluindo Saúde, Gestão e Tecnologia da Informação e Comunicação. A ampliação planejada e sistematizada da formação de recursos humanos para a e-Saúde é necessariamente um marco para o sucesso da Estratégia de e-Saúde. Em 2018, foram ofertados os cursos de Especialização em Informática em Saúde e de Capacitação em Padrões e Interoperabilidade para trabalhadores e gestores do SUS, no âmbito do Ministério da Saúde e das Secretarias de Estado da Saúde. No primeiro quadrimestre de 2019, foram formados mais 27 especialistas em Informática em Saúde, entre trabalhadores do Ministério da Saúde e da Secretaria de Saúde do Distrito Federal, além de terem sido capacitados em Padrões e Terminologias Clínicas mais 21 trabalhadores do Ministério da Saúde. Também foi iniciada uma nova turma de especialização em Informática em Saúde, para 30 trabalhadores do Ministério da Saúde e Secretaria de Saúde do Distrito Federal, com término previsto para o primeiro quadrimestre de 2020 (março/2020).

Quanto à formalização do Contrato Organizativo da Ação Pública (COAP), instituído pelo Decreto 7.508/2011, logrou êxito em dois estados, Ceará e Mato Grosso do Sul, e atingiu 6% de regiões de saúde. Em 2016, as Comissões Intergestores Bipartite - CIB desses estados decidiram pela sua não renovação, em virtude de questões referentes à necessidade de revisão do instrumento e de seu fluxo. O tema foi levado ao conhecimento do plenário da Comissão Intergestores Tripartite (CIT), como também foi avaliado pela Consultoria Jurídica do Ministério da Saúde (CONJUR/MS). Esta esclareceu que a adesão ao COAP pelos entes federativos não é obrigatória, visto ter sido regulamentado por Decreto, sendo que somente Lei poderia estabelecer este tipo de obrigação. Diante disso, por meio da Resolução CIT nº 03/2016, foi instituído um subgrupo de trabalho vinculado ao Grupo de Trabalho de Gestão da CIT, com a participação de representantes do Ministério da Saúde (MS), do Conselho Nacional de Secretários de Saúde (Conass) e do Conselho Nacional de Secretarias Municipais de Saúde (Conasems), com o objetivo de revisar o Decreto 7.508/11 e apresentar uma nova proposta, o que resultou na pactuação de resoluções que estabelecem diretrizes para os processos de regionalização e planejamento regional do SUS, contribuindo para a organização da Rede de Atenção à Saúde (RAS), quais sejam: Resolução CIT nº 10/2016, onde ficou estabelecido que novos serviços de saúde que demandem aporte financeiro por parte dos demais entes federados deverão ser acordados previamente entre todos os entes envolvidos em processo de planejamento integrado; e Resoluções CIT nº 23/2017 e nº 37/2018 que instituem critérios para a criação de Macrorregiões de Saúde, observando a sustentabilidade da alta complexidade e mínimo populacional, bem como definem que o Planejamento Regional Integrado (PRI) será instituído e coordenado pelo estado em articulação com os municípios e participação da União, cujo produto comporá o Plano Regional, pactuado na CIB e cuja consolidação será parte do Plano Estadual de Saúde. Ainda em 2018, por ocasião da revisão do PPA, foi proposta e aceita a redução da Meta, de 60% para 8,8% de COAP implantados, tendo em vista a impossibilidade de exclusão da meta em questão. Em sequência ao debate, foi retomada a agenda do subgrupo de trabalho acima referido, no primeiro quadrimestre de 2019, sendo formulada Resolução Tripartite que resgata o conceito original do COAP, qual seja: “acordo de colaboração entre entes federativos com a finalidade de organizar e integrar as ações e serviços de saúde na rede regionalizada e hierarquizada, com definição de responsabilidades, indicadores e metas de saúde”. Nesse sentido, a elaboração do COAP deve observar as resoluções CIT que tratam da regionalização e do planejamento regional integrado (Resoluções CIT nº 23/2017 e nº 37/2018), sendo o acordo de colaboração formalizado no Plano Regional. Assim, espera-se que o movimento de planejamento regional, possa dar cumprimento à meta ora analisada. Atualmente, oito estados estão com um trabalho mais estruturado no Planejamento Regional Integrado, o que envolve 108 regiões de saúde (24% do total de regiões de saúde). Cabe ainda destacar que houve a revogação da Resolução CIT nº 3/2012, que estabelecia regras e fluxos para o COAP, as quais, segundo argumentos apresentados pelos estados que celebraram esse instrumento, inviabilizavam seu seguimento nesse formato.

Quanto aos Núcleos de Economia, Informação, Monitoramento e Avaliação da Saúde, ao se constituírem como instâncias de referência em Economia da Saúde, Monitoramento, Avaliação, serão fundamentais por permitirem que se estabeleça a capilaridade necessária para a disseminação de informações a gestores e ao controle social, contribuindo para a tomada de decisão baseada em evidências


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na gestão do SUS, em suas diferentes esferas de governo. Com intuito de desconcentrar e qualificar as ações de Monitoramento e Avaliação em todo o território nacional, o MS realizou uma análise situacional de contexto, por meio da revisão de literatura pertinente e experiências de estados, municípios e do Distrito Federal para subsidiar a implantação dos NEMAS. Em 2017, foi pactuada uma nova agenda que incluía a articulação com demais áreas do MS para formulação dos NEMAS com definição de escopo, atribuições e responsabilidades, além da elaboração de modelo teórico-lógico e implantação de um projeto piloto. Diante dessas, o produto final dessa meta foi redefinido para “Núcleos Estaduais do Ministério da Saúde (NEMS) com técnicos capacitados para desenvolver ações de monitoramento e avaliação”. Esse projeto apresentou um modelo de desconcentração das ações de Monitoramento, Avaliação e Gestão da Informação Estratégica do SUS a ser implantado inicialmente em cinco estados, um em cada região do País, com o nome de Centro de Informações Estratégicas em Monitoramento e Avaliação em Saúde (CIEMAS). Em 2018, foram realizadas reuniões executivas com os gestores locais, nos estados de Mato Grosso do Sul, Ceará e Rio Grane do Sul, com definição de agenda para a implementação dos CIEMAS locais. Com o monitoramento da implantação do projeto piloto, foram identificadas fragilidades no processo e evidenciada a necessidade de alterações no projeto inicial, para que a ação pudesse ganhar em efetividade e permanência sustentável nos territórios. Nesse momento, a execução da ação está focada na análise e redesenho de uma metodologia que se adeque às necessidades e possibilidades atuais e locais. Uma situação reconhecidamente importante nesse processo é a continuidade da capacitação e apoio técnico permanente aos servidores dos Núcleos Estaduais do Ministério da Saúde (NEMS), aos gestores e técnicos locais e ao controle social que serão fundamentais para a disseminação e descentralização de ações e informações qualificadas sobre Monitoramento e Avaliação. Nesse novo contexto, os esforços estão sendo concentrados em três ações que se mostraram imprescindíveis como pré-requisitos para a ação prevista: conclusão das Oficinas de Planejamento, Monitoramento e Avaliação em Saúde, Curso de Especialização em Saúde Coletiva: concentração em Monitoramento, Avaliação e Informações Estratégicas em Saúde e formulação da Política Nacional de Monitoramento e Avaliação (PNMA-SUS). Em 2017, foram realizadas duas Oficina de M&A no estado de Sergipe e em dezembro/17 no estado do Rio Grande do Norte, com o apoio da consultoria da LASER/Fiocruz, em colaboração com as SEINSF-RN e SEINF-SE. Em 2018, com objetivo de dar continuidade a esse processo de capacitação foi firmado parceria com o Instituto de Saúde Coletivas da Universidade Federal da Bahia, por intermédio do TED nº 116/2017, o qual executará o projeto que vai até janeiro de 2020. Em 2018, 8 Núcleos Estaduais do Ministério da Saúde (NEMS) foram capacitados em ações de Monitoramento e Avaliação, somando-se aos 2 núcleos de 2017, totalizam 10 Núcleos Estaduais do Ministério da Saúde (NEMS) capacitados (Rio Grande do Norte, Sergipe, Bahia, Santa Catarina, Paraíba, Amapá, Pará, Ceará, Mato Grosso do Sul e Rio Grande do Sul).

As oficinas que seriam realizadas no primeiro semestre de 2019 foram adiadas para o segundo semestre, para incluir na metodologia programática as atualizações da Sala de Apoio à Gestão Estratégica (SAGE). Como espaço virtual criado para disponibilizar informações sobre indicadores de saúde e subsidiar a gestão, a geração de conhecimentos e as tomadas de decisão gestoras. Neste contexto, a SAGE se torna importante ferramenta para o desenvolvimento das oficinas, possibilitando a vivência em monitoramento e avaliação com dados reais de saúde. Há previsão de realização de 6 oficinas até o final de dezembro.

Quanto à redução do prazo médio dos processos de aquisição de Insumos Estratégicos para Saúde (IES), essa meta tem como objetivo otimizar o tempo total do processo de compra de insumos estratégicos para a saúde. No período de janeiro a agosto de 2019, observou-se redução de 24% no tempo médio de tramitação dos processos de compras de insumos estratégicos para a saúde (de 167 dias para 127 dias). Essa redução confirma a tendência de melhoria do processo de aquisição e sinaliza que a meta de 7% prevista para o ano de 2019 será alcançada.

Atualmente 72,37% (4.105) dos entes federados estão com Planos de Saúde elaborados, o que corresponde a 4.078 Planos Municipais e 26 Planos Estaduais e 1 Plano do Distrito Federal. Os demais municípios, 926 (16,55%) não possuem o referido plano e 564 (10,08%) não encaminharam o RAG 2017, portanto, não é possível identificar se possuem ou não o Plano. É importante destacar que o papel do MS nesse processo é apoiar os entes da federação na elaboração de seus Planos de Saúde com capacitações, disponibilizar normas e instrumentos que facilitem o processo de gestão compartilhada do SUS.


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Ao longo do 2º quadrimestre de 2019, o MS prosseguiu com a ação de monitoramento da situação dos instrumentos de planejamento dos entes federados em articulação com os Núcleos Estaduais do Ministério da Saúde (NEMS), mediante consultas ao Sistema de Apoio ao Relatório de Gestão (SARGSUS). Objetivava-se com isso que os NEMS envolvessem as Secretarias Estaduais de Saúde (SES) e os Conselhos de Secretários Municipais de Saúde (COSEMS) no debate quanto aos entes que não enviaram o RAG 2017 e que não fizeram o plano de saúde 2018 a 2021, no caso dos municípios. Em 19 de julho de 2019, o MS divulgou a Nota Técnica nº 3/2019-CGFIP/DGIP/SE/MS, que trata da situação de entrega do Relatório de Gestão e Pendências nos Conselhos de Saúde.

Quanto à disponibilização do sistema digiSUS Gestor - Módulo Planejamento (DGMP), a portaria de número 750, de 29 de abril de 2019, que altera a Portaria de Consolidação nº 1/GM/MS, de 28 de setembro de 2017, para instituir o Sistema DigiSUS Gestor/Módulo de Planejamento – DGMP, no âmbito do Sistema Único de Saúde – SUS, foi publicada em 6 de maio de 2019. Dessa maneira, o DGMP foi disponibilizado em produção a partir dessa data.

Quanto aos Conselhos de Saúde, 82,70% dos Conselhos de Saúde estão cadastrados no SIACS, conforme demonstrativo do SIACS, conforme consta do demonstrativo do Sistema de Acompanhamento dos Conselhos de Saúde (SIACS), de 27 de novembro de 2018. Ademais, dos 5.631 conselhos de saúde, número que reúne os 5.569 conselhos municipais, os 26 estaduais, o Distrito Federal e os 35 conselhos regionais de saúde do Distrito Federal. Diante desse contexto, constata-se que:

4.455 foram instituídos por Lei, 146 foram instituídos por Decreto e 56 foram instituídos por meio de Portaria.

4.657 estão cadastrados e 974 estão sem registro de seus dados no Sistema. Dos Conselhos cadastrados, 3.485 são paritários conforme a Resolução CNS nº 453/2012; 661 são paritários conforme a Lei nº 8.142/1990, o que totaliza 4.146 conselhos paritários; 451 conselhos não são paritários e 60 conselhos deixaram de informar sobre o item paridade.

2 conselhos informaram reunir-se anualmente; 3 semestralmente; 24 quadrimestralmente; 104 trimestralmente; 253 bimestralmente; 4.080 mensalmente; 54 quinzenalmente; 11 semanalmente; 22 conselhos informaram reunir-se sem precisar a periodicidade e 1078 conselhos não atualizaram esse dado no SIACS.

Visando estimular o cadastramento dos conselhos no SIACS e obter informações acerca da oferta de ações de capacitação dos conselheiros de saúde, este DAGEP reuniu-se com o Núcleo de Pesquisa do Departamento de Ouvidoria do SUS – NUPE/DOGES, para construir uma pesquisa que deverá ser realizada continuamente. Para isso, a equipe encontra-se organizando os dados obtidos junto ao CONASEMS com os contatos dos municípios cujos conselhos estão Sem Registro no SIACS, bem como dos que estão com dados incompletos, aqueles cuja atualização de dados ocorreu há mais de dois anos, e ainda os que apresentam não conformidades no aspecto paridade.


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Objetivo 13. Melhorar o padrão de gasto, qualificar o financiamento tripartite e os processos de transferência de recursos, na perspectiva do financiamento

estável e sustentável do SUS.

Este objetivo contempla o campo da gestão do SUS, seus processos e instrumentos, a geração e disponibilização de informações estratégicas, em tempo oportuno, para subsidiar a tomada de decisão a partir da identificação de problemas visando à correção de rumos. Além disso, tais ações dão subsídios aos processos de elaboração, implantação e fortalecimento do Sistema nas três esferas de governo.

Resultados PAS 2019


de Medida Meta 2019



1. Fomentar o processo de discussão de metodologia de rateio dos recursos federais entre os entes federados a partir das responsabilidades sanitárias.

Processo de discussão de metodologia de rateio realizado

Não se aplica Não se aplica Não se aplica Não se aplica

2. Aumentar, anualmente, o ressarcimento dos planos de saúde ao SUS em decorrência das internações hospitalares e atendimentos ambulatoriais especializados.

Passivo analisado Percentual 88,68% 99,97% 4339 8727

3. Aprimorar o processo de execução das emendas individuais, com ênfase na pactuação de critérios para projetos prioritários, na eficiência dos investimentos e na sustentabilidade do SUS.

Processo de execução de emendas aprimorado


4. Instituir novas modalidades de repasse de recursos, induzindo linhas de cuidado integral para acesso às especialidades.

Modalidade de repasse de recursos implantada


5. Reduzir, anualmente, o preço médio das aquisições contratuais baseadas em Parcerias para o Desenvolvimento Produtivo (PDP).

Preço médio da aquisição reduzido

Percentual 5% 0%62 Não se aplica

62 Houve uma negociação de preço de aquisição relacionada a PDP, que se refere a compra de Sachês de Multivitaminas. As aquisições anteriores para esse item ocorreram via Organização Pan-Americana da Saúde (OPAS). Dessa forma, não há base comparativa para apuração de possível redução no preço. Sobre a compra do medicamento Ritonavir 100mg, foi praticado o mesmo preço da aquisição anterior.


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Informações Adicionais Acerca do fomento ao processo de discussão de metodologia de rateio dos recursos federais entre

os entes federados, desde o início de 2018, está em curso um projeto no âmbito do Programa de Desenvolvimento Institucional do Sistema Único de Saúde (PROADI), que tem como objetivo promover uma discussão mais profunda sobre a temática, envolvendo amplo debate quanto as necessidades de saúde, indicadores relacionados e a metodologia de cálculo de rateio propriamente dita, com vista a futura deliberação no âmbito da Tripartite (Ministério da Saúde, Conselho Nacional de Secretários de Saúde - CONASS e Conselho Nacional de Secretarias Municipais de Saúde – CONASEMS) . Destaca-se que o projeto foi fruto de demanda do CONASEMS no âmbito do Comitê Gestor do PROADI e firmado em julho/2018 com o Hospital Alemão Oswaldo Cruz (HAOC), com previsão de término em dezembro de 2020. Estão previstas três etapas de discussões: a) necessidades de saúde; b) indicadores relacionados às necessidades de saúde; e c) metodologia para os critérios de rateio conforme necessidade de saúde.

No 2º semestre de 2018, realizou-se a primeira edição da Oficina sobre necessidades de saúde com participação de técnicos de todas as secretarias do MS. Para o ano de 2019 estavam previstas outras ações em continuidade a execução do projeto que passariam pela realização de oficinas, envolvendo as novas gestões federal e estaduais e também estudos acadêmicos como revisões bibliográficas e sistemáticas sobre os temas em discussão. Entretanto, em reunião tripartite e em reunião do Comitê Gestor do PROADI ocorridas em abril, definiu-se a necessidade de realinhamento das atividades do projeto, em virtude de estar em curso, no Ministério da Saúde, a elaboração de nova proposta de financiamento da Atenção Primária em Saúde, que contempla os critérios estabelecidos na Lei Complementar nº 141/2012. Desde então, foram realizadas reuniões entre HAOC, Conasems e MS, no sentido de adequar as atividades do projeto, de forma tal que guardem relação com as atuais discussões de financiamento de Atenção Primária e também de regionalização.

O passivo estático de processos de ressarcimento de atendimentos à saúde realizados no SUS por usuários que possuem plano de saúde em 31/12/2015 era de 1.017.117 atendimentos. Em 31/08/2019, o passivo era de 814 atendimentos (dos quais 295 estão sendo avaliados em 1ª instância e 519 estão sendo avaliados em 2ª instância). Assim, 99,97% do passivo de atendimentos foi analisado ao longo dos anos de 2016 e 2019. O desempenho foi possível em razão da contratação por tempo determinado, realizada no final do ano de 2015, para tratar especificamente do passivo de processos de ressarcimento ao SUS. Entretanto, este tipo de contratação permite alta rotatividade de profissionais com perda de capital intelectual. Cabe ressaltar, ainda, que a ANS lança periodicamente os Avisos de Beneficiários Identificados (ABIs) às operadoras, gerando, assim, novo passivo acumulado. Desse modo é fundamental a realização de concurso público para provimento de cargos efetivos; melhoria dos sistemas utilizados para análise de impugnações e recursos; padronização das análises e pareceres; e, desestímulo às impugnações e recursos com objetivo meramente protelatórios.

Em se tratando de aprimorar o processo de execução de emendas individuais, até 15/09/2019, foram cadastrados com recursos de emendas parlamentares 13.606 projetos que totalizam 5,9 bilhões de reais. Foi empenhado o valor total de 3,7 bilhões de reais, para os projetos que receberam parecer favorável.

Em relação ao preço médio de aquisições, conforme previsto na Portaria nº 2.531/2014 (Portaria da Parceria para o Desenvolvimento Produtivo - PDP) o preço unitário dos medicamentos baseados em PDP deve ser menor em valores reais, a cada ano. De janeiro a agosto/2019, não houve aquisições baseadas em PDP, com redução no preço. Houve negociação para aquisição de Sachês de Multivitaminas, mas a compra ainda não foi efetivada. Trata-se da primeira aquisição desse insumo com base em PDP, pois as aquisições anteriores ocorreram via OPAS e, portanto, sem base comparativa para apuração de possível redução no preço. Sobre a aquisição do medicamento Ritonavir 100mg, foi praticado o mesmo preço da aquisição anterior. Ressalta-se que há fatores sobre os quais o DLOG possui ingerência, que interferem nos preços das aquisições como: custo da transferência de tecnologia previsto nos contratos; elevação dos preços dos produtos em razão da majoração dos custos de produção, principalmente matéria prima e outros insumos importados, sujeitos à variação cambial.


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ANEXO I

Atividades de controle encerradas no 2º Quadrimestre de 2019 – Por atividade

Atividade Total

Auditoria 228

Verificação do TAS 7

Visita Técnica 20

Total Geral 255

Atividades de controle encerradas no 2º Quadrimestre de 2019 – Por objeto

Objeto Total

Assistência farmacêutica 17

Atenção básica 126

Gestão 3

Investimentos 8

Média e Alta Complexidade 81

Vigilância em Saúde 2

Fora de bloco de financiamento 18

Total Geral 255

Classificação das constatações das ações de controle (Auditoria) - 2º Quadrimestre de 2019 -

Classificação das constatações Conformidade

Conforme Não Conforme Total Geral

Assistência Farmacêutica 37 72 109

Assistência Farmacêutica - Componente Especializado 13 21 34

Assistência Farmacêutica Básica 17 46 63

Componentes Básico e Especializado 4 4

Componentes Básico, Estratégico e Especializado 3 4 7

Componentes Estratégico e Especializado 1 1

Assistência Média e Alta Complexidade 402 547 949

Assistência Ambulatorial 164 168 332

Assistência Hospitalar 102 164 266

Assistência Hospitalar/Ambulatorial 111 191 302

SAMU 192 25 24 49

Atenção Básica 652 1001 1653

ESF - PACS/PSF 33 47 80

ESF Saúde Bucal 1 1

Processo de Trabalho 484 667 1151

Resultado 39 140 179

Unidades Básicas de Saúde 64 130 194


100



Visita Domiciliar 32 16 48

Cadastramento de Serviços 2 2

Média e Alta Complexidade 2 2

Controle Social 21 25 46

Conferência de Saúde 1 1

Conselho de saúde 16 20 36

Ouvidoria/Central de Atendimento ao Usuário 4 5 9

Controles Internos 43 82 125

Estrutura 1 4 5

Processo 32 70 102

Resultado 10 8 18

Engenharia/Arquitetura 2 21 23

Equipamentos 1 1

Obras e Serviços 2 20 22

Gestão do Trabalho e Educação em Saúde 21 15 36

Educação em Saúde 20 15 35

Gestão do Trabalho 1 1

Gestão Municipal 7 5 12

Assistência de Atenção Básica 1 2 3

Regulação 6 3 9

Humanização da atenção e gestão da saúde 2 2

Direitos e deveres dos usuários 2 2

Programa Farmácia Popular do Brasil 24 70 94

Unidades Privadas-Aqui Tem Farmácia Popular 24 70 94

Programas Estratégicos 12 21 33

Estrutura 5 10 15

Processo 7 11 18

Recursos Financeiros 153 272 425

Contrato 28 73 101

Convênios 22 13 35

Execução Orçamentária 17 37 54

Fundo a Fundo 58 68 126

Fundo de Saúde 13 22 35

Licitação 15 59 74

Recursos Humanos 4 12 16

Gestão 1 9 10

Profissionais de Saúde 3 3 6

Rede Cegonha - Gestão 1 1

Colegiado Gestor 1 1

Regionalização, Planejamento e Programação 39 47 86

Estrutura Organizacional 11 6 17

Instrumentos de Planejamento PPA 1 1

Instrumentos de Planejamento PS 10 6 16


101



Instrumentos de Planejamento RAG 1 5 6

Instrumentos de Planejamento SISPACTO 1 4 5

Instrumentos Planejamento PDR/PPI/PDI 2 2

Plano de Saúde 11 15 26

Relatório de Gestão 2 9 11

Termo de Compromisso de Gestão 1 1 2

Regulação 80 81 161

Centrais de Regulação 48 35 83

Controle e Avaliação 32 46 78

Saúde do Trabalhador 5 5

Ações 1 1

Estrutura Física 2 2

Recursos Humanos 2 2

Sistema Nacional de Auditoria 2 4 6

Estrutura 2 2 4

Processo 2 2

Vigilância em Saúde 27 29 56

Vigilância Ambiental 1 1

Vigilância Epidemiológica 3 17 20

Vigilância Sanitária 24 11 35

Total Geral 1526 2314 3840

Fonte: SISAUD/SUS. Dados extraídos em 24/09/19

2º relatório quadrimestral de prestação de...

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