Download - Matriz de marco lógico
MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO
Matriz de Marco
Lógico Adaptación a Proyectos de Gestión de
Empresas
MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO
Una Herramienta de Gestión
FIN
OBJETIVO
COMPONENTES (OBJETIVOS ESPECÍFICOS)
ACTIVIDADES
MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO
FIN
• Objetivo a Largo
Plazo
• Generalmente es
Objetivo del
Programa o Plan
que contiene al
Proyecto de
Empresa
MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO
Propósito
Objetivo a mediano
Plazo.
Es lo que se propone
realizar el Proyecto
MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO
Componentes
Resultados
Objetivos a corto
Plazo o específicos
MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO
Actividades
Acciones para
obtener resultados.
MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO
Matriz de Marco Lógico (esquema)
INDICADORES DE
LOGRO
MEDIOS DE
VERIFICACIÓN
SUPUESTOS
FIN
PROPÓSITO
COMPONENTES
ACTIVIDADES
MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO
Indicadores de Logro
CUALITATIVOS:
• Cantidades
• Montos $
• Porcentajes
• Proporciones
• Razones, tasas,
ratios, etc...
• Ejemplos:
• 20 empleados
encuestados
• 45% de cuentas
analizadas
• $1,5 de AC por
cada $1 de PC
MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO
CUALITATIVOS
Escalas (Lickert)
Niveles de
Calidad
Características
Valoraciones
Ejemplo:
Cumplimiento
Saltisfación
Eficacia
Utilidad
MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO
Medios de Verificación
• Evidencia de logro
• Documentación
• Lugar o fuente de
datos
MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO
SUPUESTOS
• Identifican las condiciones que
deben ocurrir para que se
logren los distintos niveles de
objetivos
• Costos económicos y
financieros
• Están fuera del control de la
administración.
MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO
EJEMPLOS
MML DESCRIPCIÓN INDICADORES MEDIOS DE
VERIFICACIÓN
SUPUESTOS
FIN OPTIMIZAR LOS RESULTADOS DE LA EMPRESA XYZ
POR MEDIO DE UNA REINGENIERÍA DE PROCESOS
PARA REDUCIR LOS COSTOS
PROPÓSITO IMPLEMENTAR POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS EN EL
ÁREA DE TESORERÍA DE LA EMPRESA XYZ MEDIANTE
UNA EVALUACIÓN DE CONTROL INTERNO PARA
OPTIMIZAR LOS RESULTADOS.
COMPONENTES
1.LEVANTAR INFORMACIÓN DEL ÁREA DE TESORERÍA
2. EVALUAR EL CONTROL INTERNO EN EL ÁREA
3. ELABORAR EL MANUAL DE POLÍTICAS Y
PROCEDIMIENTOS
MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO
EJEMPLOS
MML DESCRIPCIÓN INDICADORES MEDIOS DE
VERIFICACIÓN
SUPUESTOS
COMPONENTES
1.LEVANTAR INFORMACIÓN DEL ÁREA DE TESORERÍA
2. EVALUAR EL CONTROL INTERNO EN EL ÁREA
3. ELABORAR EL MANUAL DE POLÍTICAS Y
PROCEDIMIENTOS
ACTIVIDADES 1.1 SOLICITUD FORMAL DE INFORMACIÓN $
1.2 ENTREVISTA PREVIA CON DIRECTIVO $
1.3 ENCUESTA A PERSONAL DE ÁREA $
1.4 ANÁLISIS HISTÓRICO LÓGICO DE DOCUMENTOS $
1.5 DIAGNÓSTICO DE SITUACIÓN ÁREA
MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO
ACTIVIDAD 1.1. NOMBRE: ENCUESTA A PERSONAL DE ÁREA
NO. DESCRIPCIÓN RECURSOS RESPONSABLES TIEMPO COSTO 1 DISEÑO DEL CUESTIONARIO $
2 IMPRESIÓN DE
CUESTIONARIO
$
3 PILOTAJE DE ENCUESTAS $
4 CORRECCIÓN DE
CUESTIONARIO
$
5 IMPRESIÓN DE
CUESTIONARIO FINAL
$
6 CONTRATACIÓN DE
ENCUESTADORES
$
7 CAPACITACIÓN DE
ENCUESTADORES
$
8 ENCUESTAS $
9 TABULACIÓN DE
RESULTADOS
$