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Gestão de Projetos de Inovação
Adm. Eduardo Freire,Msc., MVP, MBA, CSM, MCTS
@eduardofreire
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Agenda
Design Thinking Conceito Escolas Métodos Case Etc…
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Pontos importantes sobre inovação
Ideias
Novas
Mudança Positiva Resultado
Implementada
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Sua “Grande ideia não cria obrigações para os outros com a Mudança!
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PONTO MAIS IMPORTANTE SOBRE INOVAÇÃO
“Preço é que você paga. Valor é o que você percebe.” Warren Buffet
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DESIGN THINKINGNão existe “a melhor forma” de percorrer o processo...
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Conceitos…
Psicologia
Marketing
NeurociênciaBiologia
Matemática
Outros…
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Design Thinking
Pinheiro (2012), sócio da live|work a tradução grosseira seria “o jeito de pensar do design”, mas em bom português seria “projeto centrado em pessoas”.
Quanto utilizamos métodos e processos realizados por designers, o design thinking busca diversos ângulos e perspectivas para solução de problemas, priorizando o trabalho colaborativo em equipes multidisciplinares em busca de soluções inovadoras.
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Abordagens….
Pessoas, Negocio e Sociedade
Empatia
Colaboração
ExperimentaçãoOtimismo
Iterativo
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Não consigo fazer sozinho.Melhor 100% da minha
visão ou 1% da visão de todos?
Colaborção….
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Experimentação….
Encontramos algumas opções.Vamos testar?
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Métodos
Descobrir Projetar Entregar
Metodologia Frong Design (Pinheiro – 2012)
Insights Ideias Protótipos Realização
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Métodos
Definir
Empatia Idealizar
Protótipo
Teste
Metodologia d.School Stanford (Cavagnaro, 2013)
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1910s
1950s 1960s 1970s 1980s
1990s
2000s
(1861–1919)The Gantt Chart developed by Henry Laurence Gantt
(1950s)The Critical path method (CPM) invented
(1958)The Program Evaluation and Review Technique (PERT) method invented
(1969)Project Management Institute (PMI) established
(1975)PROMPTII methodology created by Simpact Systems
(1986) Six Sigma Methodology
(1987)First PMBOK Guide published
(1989)PRINCE method derived from PROMPTII is published by the U.K. Government
(2000) Portfolio Management Techniques
(1995)Agile Project Management
(1960s)Earned Value Management (EVM)
Evolução da Gestão de Projetos
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Como atuamos um GP?
Escopo
Tempo
Qualidade
Custo
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Como atua o “design thinker”?
Projeto
Desejabilidade
ViabilidadePraticabilidade
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Design Thinking no Setor Público
Por mais que o tema seja “novo” a criação o Design Council na Inglaterra, existem também o Governo do Austrália, Nova Zelândia, Canadá e Singapura.
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HCR - Human-Centered Design
Equipes multidisciplinares:
Espaços dedicados
Intervalo de tempo finitos:
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Project Model Canvas
GP PITCHJUSTIFICATIVASPassado
OBJ SMART REQUISITOS
CUSTOS
EQUIPE
PRODUTO
RESTRIÇÕES
BENEFÍCIOSFuturo
GRUPOS DE ENTREGAS
LINHA DO TEMPO
STAKEHOLDERS
Externos & Fatores Externos
RISCOSPREMISSAS
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PM4GOV
PM4Gov – Project Management for Government ou
Gerenciamento de Projetos para Governo. Para isso utilizamos o
conceito de Design Thinking pesquisados, principalmente da
d.school e dos kits de ferramentas da IDEO, e ainda a junção de
conteúdos de gerenciamento de projetos
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A Proposta
Para quem?Quais
opções?
O que
desenvolver?Como fazer?
Podemos
melhorar?
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EXEMPLO PRÁTICO NO AMBIENTE DE COWORKING
CASE
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Ultima dica, isso é contagiante…
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O que fazemosConsultoria em:
– Gestão de Projetos e Portfólios– Microsoft EPM/Project Online– Gestão da Inovação e Fomento
Treinamentos em: – Design Thinking– Gestão de Projetos– Project Model Canvas– Microsoft Project 2010/2013
Coaching– Gestão da Inovação com
Design Thinking
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O que fazemos
Consultoria em:– Gestão de Projetos e Processos– Change Management – Escritório de Projetos e
Processos
Treinamentos em: – Desenvolvimento de Soft Skills– Métricas, KPIs e Dashboards– Gestão de Portfolio integrando
Projetos e Processos– Change Management na Gestão
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