NOSSOS DIFERENCIAIS
Nossa vocação é desenvolver os projetos com os olhos do cliente, ou seja, respeitando a cultura organizacionais e os objetivos propostos.
Somos criativos, inovadores e determinados. Cada projeto novo é encarado como um novo desafio, principal combustível da nossa equipe para desenhar as melhores soluções para a Empresa.
Dispomos de estrutura que nos permite atendê-lo(a) pessoalmente em sua localidade, independente da geografia (países de língua espanhola e inglesa)
Trabalhamos com paixão, pois temos como missão apoiar as empresas a elevarem seus níveis de consciência e fortalecer os valores organizacionais.
Somos ágeis. A Empresa tem baixa hierarquização, favorecendo tomadas de decisões rápidas.
Equipe multidisciplinar – Mais de 30 consultores com perfis e competências distintas e complementares.
√ Pesquisa, Mapeamento e Diagnóstico da Cultura/Valores - Processo Completo
√ Workshop de Cultura Organizacional Orientada para Valores – Fortalecimento e Engajamento
√ Palestras de Cultura Organizacional Orientada para Valores
√ Fusões e Aquisições - Consultoria para apoiar o processo de Fusão das Culturas
√ Definição do Marco Filosófico - Missão, Visão e Valores da Organização
√ Ações de Fortalecimento da Cultura de Valores Organizacionais
√ Pesquisa de Clima e Avaliação 360° Cense
√ Mapeamento dos Valores Pessoais, da Cultura Atual e da Cultura Desejada
√ Alinhamento da Cultura com o Planejamento Estratégico da Empresa
√ Projeto de Comunicação (Endomarketing) - para divulgação da nova Cultura Organizacional
CULTURA ORGANIZACIONAL PESQUISAS
√ Academia de Liderança – Programa Modular√ Workshops/Treinamentos para Liderança baseada
na Cultura Organizacional Orientada para Valores√ Workshops – Auto Liderança e Liderança de Equipes√ Liderança Integral - Metodologia Richard Barrett√ Liderança Transformadora – Método Ram Charam√ Programa para Novos Líderes ou 1ª Formação√ Desenvolvendo as Competências de Liderança√ De Gerente a Líder - A transição necessária para
alcançar alta performance√ Passo-a-passo da Liderança (Multiplicadores)√ Formação de Líderes – Geração Milennials√ Práticas de Liderança – Dinâmicas customizadas√ Liderança Servidora: Metodologia James Hunter√ Programas Modulares (8 a 16 horas de duração)√ O papel e perfil do Líder√ Tomada de Decisão e Solução de Conflitos√ O Líder Servidor – James Hunter√ O Líder Coach√ A nova postura da Liderança – Cenário de crise.
√ Consultoria para Apoiar Processos de Mudanças - Estruturais e Comportamentais
√ Apoio ao Planejamento Estratégico
√ Workshop sobre Gestão da Mudança
√ Palestra sobre Gestão da Mudança - Change Management
√ Gestão de Mudança Organizacional para Líderes - Método de John Kotter e William Bridges (Mudança e Transição)
√ Formação de Agentes da Mudança
√ Gerenciamento da Mudança
√ Gestão da Mudança para o RH
√ Coaching para Mudança
√ Apoio ao RH – Estrutura e Processos√ Desenvolvimento de Lideranças
√ Cultura e Valores Organizacionais
√ Gestão da Mudança
√ Fortalecimento das Competências
√ Assessment e Autoconhecimento
√ Comunicação e Comunicação em Público
√ Feedback e Feedforward
√ Trabalho em Equipe/ Team Building
√ Desenvolvimento do RH
√ Negociação e Vendas
√ Atendimento ao Cliente
√ Fidelização e Retenção de Clientes
√ Gestão do Tempo e Planejamento
√ Plano de Ação, Estratégias e Visão Sistêmica
√ Processos de Coaching Executivos
√ Coaching Individual√ Coaching de Vida√ Coaching para Comunicação√ Coaching para Negociação√ Vocação e Carreira√ Coaching de Transição√ Team Coaching√ Workshop sobre Coaching
com duração de 8 a 16 horas
MÉTODO BARRETT – METODOLOGIA PRINCIPALEspecialidade da Evolução Humana. Método e aplicação de CTT – Cultural Transformation Tools (Ferramentas para Transformação Cultural). Criado por Richard Barrett, consultor e fundador do Barrett Values Centre. O Mapeamento Cultural, uma de suas técnicas centrais, permite o diagnóstico consistente da organização, os tipos de liderança predominantes e orienta a adoção de estratégias de transformação cultural. A partir do Modelo dos Sete Níveis de Consciência, o método Barrett mede: o nível de consciência presente na organização hoje, seu grau de entropia (valores tóxicos) e o Business Scorecard Needs.
INVESTIGAÇÃO APRECIATIVADesenvolvida por David Cooperrider e Ronald Fry (CASE Western), a Investigação Apreciativa (IA) é uma metodologia diferenciada para o planejamento estratégico e desenvolvimento organizacional, pautada na participação, na valorização das potencialidades internas de cada empresa e na sua disposição para inovar.
MAPEAMENTO SISTÊMICOO Trabalho Sistêmico Organizacional visa revelar as dinâmicas estabelecidas consciente ou inconscientemente pela Liderança. Fornecem insights sobre as condições sob as quais pessoas e empresas podem prosperar, conduzindo para o encontro de opções, definição de novos passos e mudanças que podem ser implementadas imediatamente ou a médio e longo prazo.
METODOLOGIA BLUE OCEAN STRATEGYOferece uma nova visão estratégica sobre as empresas, tendo sido desenvolvida pelos Professores W. Chan Kim e Renée Mauborgne, responsáveis pelas disciplinas de Estratégia e Gestão Internacional na Insead Business School. A Inovação Estratégica aposta em vantagens competitivas, na diferenciação de mercado, em produtos que consigam ser simultaneamente inovadores e geradores de maior valor.
Metodologias
Objetivos Ser uma experiência marcante para os participantes; Estimular o interesse no aprendizado; Estimular a mudança através da reflexão e exercícios práticos; Linguagem simples e acessível; Com exemplos e situações próximas ao cotidiano dos participantes.
√ Conhecimento do Cenário√ Diagnóstico, reuniões, entrevistas√ Conceitos e Metodologias√ Estudos de Casos customizados√ Exercícios, Dinâmicas, World Café√ Vivências e Simulações√ Cine Training – Análises de Filmes√ Instrumentos de autoconhecimento√ Focus Group√ Atividades Lúdicas √ Treinamento indoor ou outdoor ou
atividades mistas√ Trabalhos sob medida