Lisboa | 17 de Maio de 2011
Desmaterialização de Processos de Negócio
Lisboa | 17.05.2011Desmaterialização de Processos de Negócio
Actividade: Distribuição de Bebidas
Data de fundação: 1992
Sede: Albergaria-a-Velha
Detida 100% SGPS
Empresa familiar
Utilização do ERP Primavera desde 2000
Distribuição nacional com logística própria
APRESENTAÇÃO DA SOTAVINHOS
FORNECEDORES
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• Construção de parcerias com fornecedores ao longo dos
últimos anos
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• Porta da Ravessa
• Real Lavrador
• Kopke
• Capote Velho
• Cabeça de Burro
• Terra Grande
• Tellu’s
• Vale da Nora
MARCAS DISTRIBUÍDAS
CLIENTES “REFERÊNCIA”
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CLIENTES “REFERÊNCIA”
CARACTERIZAÇÃO DO SECTOR
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• Muito fragmentado;
• Crescente interesse, de forma generalizada, pelo
vinho;
• Crescente interesse e consumo por parte de
camadas jovens e mulheres;
• “Hipers” e “Supers” com forte crescimento do
mercado;
• Pequena dimensão da generalidade dos
produtores;
• Apetência pela novidade;
• Baixa fidelização
ESTRATÉGIA
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• Estabelecimento de parcerias de m/l prazo;
• Foco em vinhos com Denominação de Origem;
• Desenvolvimento de marcas próprias / exclusivas;
• Dedicação quase em exclusivo aos produtores que
representa;
• Adaptação contínua de portfólio;
• Preocupação constante no m/l prazo;
• Canal HORECA – empresa participada;
• Internacionalização via empresa participada.
VENDAS 2005-2010
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UNIDADES VENDIDAS 2006-2010
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PREÇO MÉDIO LÍQUIDO UNITÁRIO 2006-2009
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PML Unitário em €
FACTURAÇÃO ELECTRÓNICA
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• Surgiu com exigência de fornecedores em 2007;
• Resistência e desconfiança inicial – novos processos;
• Implementação em apenas clientes de maior dimensão – 60% negócio;
• Processo relativamente rápido;
• Empresa piloto na implementação da solução com alguns clientes.
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1. Eficácia
2. Eficiência
FE - VANTAGENS
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Eliminação de erro humano Implementação de solução informática de picking;Melhoria do serviço prestado.
• Garantia de recepção dos documentos pelos destinatáriosGestão financeira optimizada
• Garantia de integração de todos os documentos recebidosMelhor serviço Eliminação de “vendas perdidas”
FE - EFICÁCIA
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Aumento da produtividade38.000 linhas;6500 facturas;Manutenção da estrutura administrativa, apesar do crescimento contínuo;Integração de documentos – rapidez de processos-
Redução de custosEliminação de erros – custos logísticos;Redução de custos de expediente e material escritório.
FE – EFICIÊNCIA
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Obrigado pela atenção!
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