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Conjunto de técnicas e procedimentos para atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização (CHIAVENATO,1999).
VAGAS
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Para alcançar todo o seu potencial de realizações, a
organização precisa ter pessoas adequadas
disponíveis para o trabalho
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Segmentado por setores de atividade, por categorias, por tamanhos e ou por regiões; Quanto maior o número de organizações , maior o mercado de trabalho são as oportunidades de emprego;
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O mercado de trabalho pode apresentar três
situações:- oferta maior que a
procura;- oferta igual à procura;
- oferta menor que a procura.
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O recrutamento, sendo a primeira etapa da admissão, se baseia em alguns pontos: quantidade de candidatos e qualidade (perfil e descrição da função):
Pesquisa Interna: O que a organização precisa.
Pesquisa Externa: O que o mercado de RH oferece.
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Descrição da funçãoOtimizara eficiência;Facilita o recrutamento;Facilita integração do novo
candidato nas suas atividades;Traz responsabilidade;Melhor controle para eventual
cobrança
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Recrutamento Interno
O recrutamento interno é o primeiro meio de recrutar.
O recrutamento interno deve-se a:Transferências;Promoções; Programas de desenvolvimento;Plano de carreira.
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Vantagens do recrutamento interno:
É mais rápido;É mais barato;Oportunidade de crescimento;Motiva os funcionários.
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Desvantagens do recrutamento interno:
Impede a injeção de sangue novo;Nem sempre haverá pessoas com
condições de assumir o cargo;Os não promovidos ficam frustrados;Líderes inseguros vetam ascensão dos
subordinados;Sucessivas promoções levam à estagnação.
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Recrutamento externo
Procura de candidatos disponíveis ou não no mercado de trabalho.
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Banco de dados da empresa;Cartazes/anúncios na portaria;Outras empresas do ramo;Candidatos apresentados por funcionários;Sindicatos/associações de classe;Entidades educacionais, escolas e
universidades;Anúncio em jornais, Revistas, etc...Agências de emprego, inclusive as virtuais;Viagens para recrutamento em outros locais.
Técnicas do Recrutamento externo
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Vantagens do Recrutamento externo
Traz “sangue” e experiências novas para a empresa;
Renova e enriquece os RH da organização;
Aproveita candidatos preparados por outras empresas ou por eles próprios.
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Não pesquisar e planejar o recrutamento;
Fator desespero;Recrutador mal preparado;Síndrome do vai esse mesmo;MBA para o pessoal de limpeza;Assumir sozinho a contratação.
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Desvantagens do Recrutamento externo
Menos seguro que o interno. Candidatos desconhecidos;
Frustração para os funcionários. Sentimento de deslealdade para com os da “casa”.
Mais caro com despesas imediatas;
Mais demorado que o interno.