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CONCEPÇÕES E FATORES CAUSAIS DE
ACIDENTES DO TRABALHO
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ACIDENTES DO TRABALHO
Eventos: súbitos, indesejáveis, que ocorrem durante o trabalho, que acarretam perdas, que prejudicam a imagem da empresa.
CONSEN
SO
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ARMADILHAS
1ª) SIGNIFICADO DA PALAVRA ACIDENTE::
2ª) CONFUSÃO: FINALIDADES PREVENTIVAS E JURÍDICAS
acontecimento casual, fortuito, inesperado qualquer acontecimento, desagradável ou infeliz, que envolva dano, perda, lesão, sofrimento ou morte. evento súbito, imprevisível, com conseqüências inesperadas e indesejadas.
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AT FATAL NA CONSTRUÇÃO CIVIL
Obra: ampliação das instalações de uma confecção com área nova de 2.500m2
Acidentado: pedreiro aposentado de 68 anos, na função de mestre de obras
Soterramento: muro tomba sobre região dorsal do trabalhador
Lesões: fraturas de costelas e hemorragia pulmonar, além de contusões e escoriações
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ATIVIDADE EM EXECUÇÃO
Situação imediatamente antes do acidente
Acidentado dentro de uma vala, junto à extremidade de muro de 2,0m, rente ao qual há um talude a prumo com 1,80m de altura. Acidentado percebe que o muro está cedendo, grita para o ajudante se afastar, e começa a sair da vala, quando o muro tomba sobre ele.
“Tirar o nível” para fazer uma broca de concreto da fundação do prédio
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Local (modificado em seguida à retirada do corpo, antes da
chegada da polícia técnica)
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Localização da parte do muro que caiu e esmagou o tórax do trabalhador
Muro demolido com retro-escavadeira para dar acesso ao terreno
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Muro com fundação rasa, sem brocas.
Acesso: demolição parcial do muro para dar passagem a veículos e trabalhadores, feita com retro-escavadeira, sem supervisão técnica. Passagem de veículos: vibraçõesPeríodo chuvoso.
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Talude com 1,80m
Muro com 2.0m de altura
DESTROÇOS REMOVIDOS APÓS O ATParte do muro que não ruiu
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ORGANIZAÇÃO DA CONSTRUÇÃO1. Obra clandestina sem alvará de construção / sem
recolhimento de Anotação de Responsabilidade Técnica)
2. Responsável pelo projeto: arquiteta de São Paulo. Não havia engenheiro responsável
3. Inexistência de diário da obra impossibilidade de verificar se arquiteta estava ou não acompanhando a obra
4. Administradora da obra a própria direção da confecção
5. Construtoras envolvidas quatro localizadas em outras cidades e possuindo engenheiros (desconhecidos dos trabalhadores)
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6. Empresa diretamente envolvida no AT sub-contrata o acidentado (que “contrata” três pedreiros p/ trabalhar c/ ele)
7. Ausência de coordenação entre as empresas contratadas
8. Ausência de supervisão de engenharia
9. Acidentado percebe situação de risco e procura empresa que o contratou (Z) precisa escorar
10. Contrato da empresa Z com proprietária da obra não prevê escoramento quem vai pagar o escoramento?
11. ESCORAMENTO NÃO É REALIZADO
ORGANIZAÇÃO DA CONSTRUÇÃO
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ACONTECIMENTOS
súbitos com liberação de energia complexos gerados por muitos fatores que:
interagem uns com os outros
estão presentes muito tempo antes do AT.
CONCEITO DE ACIDENTES DO TRABALHO
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SÃO PREVISÍVEIS, EMBORA NÃO SE SAIBA:
quando ocorrerão
quantos e, ou quais trabalhadores serão atingidos
SÃO PREVENÍVEIS
APRESENTAM RESULTADOS:
inesperados
Indesejados
PORTANTO, ACIDENTES DO TRABALHO
INDICAM MAU FUNCIONAMENTO DA EMPRESA
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Laflame & Menckel, 1996
AT: EVOLUÇÃO DAS ANÁLISES
UNICAUSAL OU PAUCI -CAUSAL
MULTICAUSALMÚLTIPLOS FATORES EM INTERAÇÃO
Monteau & Pham, 1994
Fatores estruturais
Fatores situacionais
Seqüência linear de eventos
LESÃO
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Seqüência linear Seqüência linear de eventosde eventos
LELE SÃOSÃO Comportamentos do operador (ações e, ou omissões)
Posto de trabalho e vizinhanças (máquinas, materiais...)
PlanejamentoOrganização do trabalhoAlocação de recursos
Fatores Fatores situacionaissituacionais
Fatores Fatores estruturaisestruturais
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ERRO HUMANO ...“termo genérico que engloba as
situações em que uma seqüência planejada de atividades físicas
ou mentais falha em atingir o resultado desejado...” (Reason,
1999) cometidos por operadores na “linha de frente”
visíveis
origens próximas no tempo / espaço
ATIVOS
ERROS
LATENTES
cometidos por projetistas, gerentes...
pouco visíveis / invisíveis / silenciosos
distantes no tempo / espaço
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Centro: erro humano e confiabilidade humana Ênfase: fatores humanos Operador: livre para escolher entre atos seguros ou inseguros Não explica: relações entre o erro e o ambiente social
Rasmussem e Reason
MODELO DO ERRO HUMANO
??
DESCONSIDERA CARACTERÍSTICAS HUMANAS incapacidade de manter vigilância elevada por longos períodos facilidade para elaborar raciocínios esquemáticos tendência para interpretar / criar significados ser influenciado pela própria visão de mundo.
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COMPORTAMENTO DO ACIDENTADO
Buscar as origens do comportamento do acidentado Identificar as fragilidades do sistema BUSCAR AS ORIGENS DO AT ou “ CAUSAS
DAS CAUSAS”
PARA A PREVENÇÃO
Último fator precedendo o AT: geralmente é referido como comportamento do acidentado
Atuar sobre esse comportamento geralmente é irrelevante para a prevenção de novos AT
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Quanto maior o nível de segurança, menor a necessidade de
regras para garanti-la.
Ênfase em regras e regulamentos indica concepção de acidente
como infração, evoluindo para responsabilização do acidentado.
BLOQUEIA O PROGRESSO DA PREVENÇÃO
REGRAS E NÍVEL DE SEGURANÇA
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ACIDENTE
FATORES DE AT: dos indivíduos (qualificação, experiência etc) da atividade ou tarefa dos materiais do ambiente
GERENCIAIS E ORGANIZACIONAIS
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HÁ RELAÇÕES ENTRE SEGURANÇA E
QUALIDADE/PRODUTIVIDADE?
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CONTROLE DE QUALIDADE
Controle do acaso: aumento da confiabilidade humana; diminuição da variabilidade interna; restrição da zona de incertezas.
REDUÇÃO SIGNIFICATIVA DOS ACIDENTES
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SEGURANÇAQUALIDADEPRODUTIVIDADE INTERSECÇ
ÃO
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BIBLIOGRAFIA
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MUITO OBRIGADO!
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REFERÊNCIAS
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REFERÊNCIAS
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• _________________Obrigado pela atenção!!
• Acimarney C. S. Freitas – Advogado – OAB-BA Nº 30.553
• Professor de Direito do Instituto Federal de Educação Ciência e Tecnologia da Bahia – IFBA – campus de Vitória da Conquista
• Diretor do Instituto Federal de Educação Ciência e Tecnologia da Bahia – IFBA – campus de Brumado.
• Bacharel em Teologia
• Especialista em Direito Educacional - FTC
• Especialista em Educação Profissional e de Jovens e Adultos - IFBA
• Mestrando em Filosofia - UFSC
Email: [email protected]
Facebook: Ney Maximus
FIM