Download - Aula 2 Economia da informação
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A Economia da Informação
Aula 2
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Dados do Mercado Brasileiro O mercado de TI no Brasil, segundo o Gartner:
US$ 130,6 bilhões, em 2010 US$ 142 bilhões, em 2011 US$ 143,8 bilhões, em 2012
Tecnologias em alta
Os investimentos que estão ou deveriam estar no topo das prioridades dos CIOs globais em 2012, de acordo com o Gartner:
Cloud Computing
Computação social - atrelado às redes sociais
Big Data - evolução da lógica de warehouse de dados
Mobilidade - com os smartphones e os tablets na proa
Fonte: IDC
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Dinâmica 1
Em 2001, o Laboratório Fleury estava com sua capacidade de
realizar exames de paternidade por DNA esgotada. Havia
uma proposta de robotizar aquela área do laboratório, ao
custo de US$ 1,5 milhão, dobrando a capacidade produtiva.
Qual seria o seu roteiro passo a passo para decidir sim ou
não?
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Pontos Relevantes:
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Tipos de Benefícios:
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Tangíveis: Facilmente identificado, mas não necessariamente
expresso em números
Redução de Custos Aumento do Market Share
Melhoramento na qualidade
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Intangíveis: Não se pode identificar facilmente, por ser um tanto
subjetivo.
Melhora no atendimento Aumento da Confiança
Reputação
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Quantificável: Que pode ser expresso em termos numéricos
Aumento das vendas Perda de Clientes
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Qualitativo: Que depende muito da quantidade e riqueza
de informações obtidas
Faturamos 1 Milhão!
Mas qual a nossa margem?
Aumentamos nossa produtividade
Mas quanto tivemos de re-trabalho?
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Critérios de Avaliação:
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Outros Critérios:
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Dinâmica 2
O caso DLS
Análise de proposta de investimentos em TI
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Fatores de Risco
90% dos projetos de TI têm desvios de no mínimo 25% no
orçamento e no prazo de entrega.
> Abrangência > Nro Pessoas Envolvidas
Grau de Inovação:
Prazo Total de Maturação:
Localizado / Pequenas Entregas
Pioneiros / Nova Tecnologia
Tecnologias Estáveis
Projetos Longos (mais de 1 ano)
Projetos Curtos (menos de 1 ano)
Alto Baixo
Complexidade:
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Natureza do Benefício Esperado
Automatização / Outsourcing
Mudança de Processos Internos
Redução de Perdas
Sistematização / Informatização
Melhorar a qualidade da Informação
Investimento em Novas Tecnologias /
Abertura de Novos Mercados
Economia via Mecanização:
Economia via Racionalização:
Expansão dos Negócios:
Melhoria nas Decisões:
NovasOportunidades:
Gra
u d
e P
rio
riza
ção
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Entendendo os Projetos
Projeto A: Sistema de Suporte à Decisões
Projeto B: Ampliação da Capacidade Operacional
Projeto C: Mecanização de Processo Manual
Projeto D: Mudança nos padrões de concorrência
Projeto E: Redução da Ineficiência
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Projeto A : DSS
Fatores de Risco:
Complexidade: 1 em cada 3 projetos
alcançam resultado esperado
Grau de Inovação: ?????????????
Prazo Maturação: 3 a 4 anos depois de implantado
Natureza do Benefício Esperado:
Alto
Melhoria nas Decisões
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Projeto B : Ampliação
Fatores de Risco:
Complexidade: Abrangência Localizada
Grau de Inovação: ??????????????
Prazo Maturação: 2 anos depois de implantado
Natureza do Benefício Esperado:
Médio
Expansão dos Negócios:
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Projeto C : Mecanização
Fatores de Risco:
Complexidade: Projeto Localizado
Grau de Inovação: ?????????
Prazo Maturação: 6 meses
Natureza do Benefício Esperado:
Baixo
Economia via Mecanização:
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Projeto D : Concorrência
Fatores de Risco:
Complexidade: ??????
Grau de Inovação: Nova tecnologia
Prazo Maturação: 3 anos depois de implantado
Natureza do Benefício Esperado:
Alto
NovasOportunidades:
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Projeto E : Ineficiência
Fatores de Risco:
Complexidade: Localizada
Grau de Inovação: ??????????????
Prazo Maturação: 10 Meses
Natureza do Benefício Esperado:
Baixo
Economia via Racionalização:
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Priorização dos Projetos Projeto A: Sistema de Suporte à Decisões
Projeto B: Ampliação da Capacidade Operacional
Projeto C: Mecanização de Processo Manual
Projeto D: Mudança nos padrões de concorrência
Projeto E: Redução da Ineficiência
Melhoria nas Decisões 4
Expansão dos Negócios 3
Economia via Mecanização 1
NovasOportunidades 5
Economia via Racionalização 2
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Dinâmica 3
O caso DLS
Parte 2 - Revisão
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Conclusão
Economia via Mecanização:
Economia via Racionalização:
Expansão dos Negócios:
Melhoria nas Decisões:
NovasOportunidades:
Gra
u d
e P
rio
riza
ção
Fat
ore
s d
e R
isc
o
Baixo
Baixo
Médio
Alto
Alto
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Dinâmica 4
O caso DLS
Considerando as cinco categorias de projetos de TI,
classificados segundo o tipo de retorno, como você faria para
avaliar propostas referentes às três últimas categorias (expansão,
suporte à decisão e uso estratégico)? Em outras palavras, que
critérios você proporia para justificar estes investimentos,
considerando que grande parte de seus benefícios são bastante
intangíveis?
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Relevância:
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Imagem:
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Inovação:
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Market Share:
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Abertura de Mercados:
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Diferenciação:
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Concorrência:
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Pioneirismo:
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Time to Market:
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Dinâmica 5
O caso DLS
Considere o que foi visto até este momento sobre o Caso DLS.
Que sugestões você daria para que fugíssemos destas
armadilhas, evitando a rejeição de projetos de grande
importância para o negócio?
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Estudo do Mercado
O que se ganha ao investir?
Quais as consequências do pioneirismo?
O que pode acontecer se não investir?
O que a concorrência está fazendo?
![Page 36: Aula 2 Economia da informação](https://reader033.vdocuments.com.br/reader033/viewer/2022052218/55999c571a28ab6b0d8b47ac/html5/thumbnails/36.jpg)
O que se ganha ao investir?
![Page 37: Aula 2 Economia da informação](https://reader033.vdocuments.com.br/reader033/viewer/2022052218/55999c571a28ab6b0d8b47ac/html5/thumbnails/37.jpg)
Quais as consequências do
pioneirismo?
Quais as chances reais de sair na frente dos concorrentes?
Qual o risco de investir em uma tecnologia que não se torne
padrão do mercado?
Qual a possibilidade de investir em algo que se torne padrão
de mercado?
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O que pode acontecer se não investir?
Quais os riscos de ser passado pra trás pela concorrência?
O que isso pode representar em perda de competitividade
dos produtos/serviços no que tange a “diferenciação”?
Qual seria a probabilidade de a concorrência estabelecer
padrões a serem seguidos?
Qual a chance de obter ganhos esperando o amadurecimento
das novas tecnologias?
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O que a concorrência está fazendo?
Quais os riscos de perder o “timing” do mercado?
Quanto tempo precisamos esperar para maturação da
inovação?
No caso de Inovação tecnológica pura, qual está sendo o seu
crescimento no segmento? Qual a base instalada?
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Referências
SHAPIRO Carl e VARIAN R. Hal. “A economia da informação”. Rio de Janeiro:
Editora Campus, 1999.
CASTELLS, Manuel. “ Era da Informação – Economia, Sociedade e Cultura”.
Portugal: Editora Calouste Gulbenkian, 2007
MIRA, A. Luis. “Economia Tech – da Indústria à sociedade da informação e do
conhecimento”. Editora Booknomics.