Apresentação ao Comitê de Negócios01/07/2004
Status dos Projetos de E&P2o Workshop Nacional
28/10/2004
E&P - 1 Implantação de Oficinas de Manutenção de TurbinasE&P - 1 Implantação de Oficinas de Manutenção de Turbinas
Relação inicial das empresas com potencial de desenvolver atividades no Brasil na área de manutenção de turbinas industriais
Análise e avaliação das reuniões realizadas com as empresas
Análise e avaliação das visitas às oficinas e instalações do Brasil
Análise e avaliação do questionário respondido pelas empresas
Emissão do levantamento da frota de turbinas existentes no Brasil
Resultados Alcançados
Status do Projeto
PROJETO CONCLUÍDO
E&P - 2 Implantação de Programa de Fomento à Indústria de Perfuração Offshore
E&P - 2 Implantação de Programa de Fomento à Indústria de Perfuração Offshore
Análise do mercado de serviços de
perfuração Offshore no Brasil
Análise da atual participação de
empresas nacionais
Desenvolvimento de mecanismos para fortalecer e elevar a
participação de empresas nacionais
Etapas do Projeto
Empresas nacionais sofrem
com a falta de sustentabilidade
tecnológica
Status do Projeto
PROJETO CONCLUÍDO
E&P - 3 Capacitação de Recursos Humanos para Sondas Marítimas e Terrestres
E&P - 3 Capacitação de Recursos Humanos para Sondas Marítimas e Terrestres
Definição das funções-escopo objetos do programa de treinamento;
Demanda Potencial de Treinamento das funções-escopo;
Definição do Centro de Treinamento (Concluiu-se pela utilização do Centro de Treinamento em Taquipe - BA);
Demonstração da estrutura dos cursos e do programa de treinamento;
Proposta para a estrutura organizacional de programa de treinamento.
Resultados Alcançados
Próximos Passos
Definir forma de utilização do Centro de Treinamento em Taquipe - BA
E&P - 4 Lacunas para Desenvolvimento e Construção de UPGNs E&P - 4 Lacunas para Desenvolvimento e Construção de UPGNs
Resultados Alcançados
Em desenvolvimento
Identificação das unidades que serão escopo do projeto e levantamento da demanda para cada uma destas unidades
Levantamento de prazos, custos, conteúdo nacional e documentação técnica dos últimos empreendimentos
Levantamentos das capacidades tecnológica e nacional instalada
Identificação de lacunas e elaboração de propostas para equacioná-las. Elaboração de propostas de meta de Conteúdo Nacional para próximos anos
Propor indicadores para acompanhamento e avaliação do impacto doProjeto
E&P - 5 Desenvolvimento e Consolidação da Indústria Sísmica no Brasil E&P - 5 Desenvolvimento e Consolidação da Indústria Sísmica no Brasil
Projeto suspenso
E&P - 6 Identificação de Lacunas de RH em Construção Offshore E&P - 6 Identificação de Lacunas de RH em Construção Offshore
Levantamento da demanda e oferta de recursos críticos
Identificação das categorias críticas para treinamento
Realização de ações de capacitação de Construção e Montagem
Relatório aprovado pelo Coordenador Setorial
Resultados Alcançados
Status do Projeto
PROJETO CONCLUÍDO
Encanadores Industriais:
• Início: Mar-2004
• Quantidade já treinada: 16• Contrato: ABEMI e SENAI/DN
MBA Gerente de Projeto de EPC:
• Início: Jul-2004
• Quantidade já treinada: 40• Consórcio: FGV, SENAI, FIA-USP
Encanadores IndustriaisEncanadores Industriais
Gerente de Projeto de EPCGerente de Projeto de EPC
E&P - 6 Ações de Capacitação de C&M RealizadasE&P - 6 Ações de Capacitação de C&M Realizadas
Inspetor de Elétrica/Instrumentação (SENAI-BA)
Inspetor Dimensional (SENAI-BA)
Supervisor Técnico de SMS (SENAI-BA)
Supervisor Técnico de Planejamento (SENAI-BA)
Inspetor de Solda N I (SENAI-BA)
Inspetores de Dutos (SENAI-BA)
E&P - 6 Próximas Ações de Capacitação de C&ME&P - 6 Próximas Ações de Capacitação de C&M
Levantamento qualitativo dos itens considerados críticos pela Petrobras e demais operadoras
Ida ao mercado e levantamento das possibilidades de fornecimento dos equipamentos pela indústria nacional
Análise das discrepâncias encontradas e identificação das lacunas
Recomendações para os equipamentos analisados
Elaboração do relatório final
Resultados Alcançados
Próximos Passos
Aprovação do Coordenador Setorial
E&P - 7 Identificação de Lacunas de Materiais e EquipamentosE&P - 7 Identificação de Lacunas de Materiais e Equipamentos
Fraco resultado do levantamento da oferta
Workshop de 29/7/04 para avaliação de criticidade de materiais e equipamentos junto aos especialistas da indústria
Atribuição de relatórios de equipamentos e materiais aos responsáveis
Resultados Alcançados
Próximos Passos
Emissão do Relatório Final
E&P - 8 Identificação de Lacunas de Materiais e Equipamentos -Consolidador
E&P - 8 Identificação de Lacunas de Materiais e Equipamentos -Consolidador
CATEGORIA PROFISSIONAL Quantidade a ser treinada Ações Responsável
01 - GERENTE DE PROJETO DE ENGENHARIAAção pelas empresas ABCE/ABEMI LINDOLPHO
/MULLER
03 e 16 - ENGENHEIRO DE AUTOMAÇÃO/INSTRUMENTAÇÃO 60 COPPE GONÇALVES/BARTEZ
17 e 18 - ENGENHEIRO DE CALDEIRARIA/FORNOS/E EQUIPAMENTOS ESTÁTICOS 40 IND P&G 14
(IBP) MARCIO RAMOS
20 - ENGENHEIRO DE MÁQUINAS ROTATIVAS 40 DEFINIÇÃO DO PERFIL
GONÇALVES/ABEMI
22 - ENGENHEIRO DE TUBULAÇÃO 90 PUC GONÇALVES
25, 42 e 43 - ENGENHEIRO DE ARQUITETURA NAVAL/ESTABILIDADE/HIDRODINÂMICA 20 IND P&G 14 (SOBENA) MARCIO RAMOS
26 - ENGENHEIRO DE EQUIPAMENTOS DE EMBARCAÇÃO 20 IND P&G 14 (SOBENA) MARCIO RAMOS
27 - ENGENHEIRO DE SEGURANÇA 15 COPPE GONÇALVES
30 - ENGENHEIRO DE PLANEJAMENTOAção pelas empresas ABCE/ABEMI LINDOLPHO
/MULLER
32 e 36 - PROJETISTA 3D (PDS e PDMS)*350
CENTRO DE EXCELÊNCIA
3DGONÇALVES
41 - ENGENHEIRO NAVAL DE CÁLCULOS ESTRUTURAIS 20 IND P&G 14 (SOBENA) MARCIO RAMOS
44, 45 E 46 - ENGENHEIRO DE PROCESSO (UPSTREAM/DOWNSTREAM/TRATAMENTO DE ÁGUA/GÁS) 80 PUC GONÇALVES
51 - TÉCNICO DE ESTRUTURA NAVAL 20 IND P&G 14 (SOBENA) MARCIO RAMOS
54 - TÉCNICO DE ARQUITETURA NAVAL 20 IND P&G 14 (SOBENA) MARCIO RAMOS
56 - TÉCNICO DE EQUIPAMENTO DE EMBARCAÇÃO 20 IND P&G 14 (SOBENA) MARCIO RAMOS
8 e 9 - ENGENHEIRO DE DUTOS MARÍTIMOS/TERRESTRES 40 IND P&G 14(IBP) MARCIO RAMOS
11 e 12 - PROFISSIONAL DE ANÁLISE/AVALIAÇÃO AMBIENTAL 40 IND P&G 14(IBP) MARCIO RAMOS
Área
TODAS
TODAS
TODAS
TODAS
TODAS
TM/E&P
TM/E&P
TODAS
TODAS
TODAS
TM/E&P
TODAS
TM/E&P
TM/E&P
TM/E&P
E&P/GETD
TODAS
E&P - 9Resumo das Ações de Capacitação de Engenharia PropostasE&P - 9Resumo das Ações de Capacitação de Engenharia Propostas
Centro de Excelência em 3DCentro de Excelência em 3D
Técnico de Projeto 3D e Administrador de Sistema 3D
Categorias-alvo
158 profissionaisQuantidadejá treinada
Oferecimento de novas tecnologias (PDMS) para outras áreas da Petrobras (ABAST)
Perspectivas futuras
Inicialmente, empresas contratadas para P-51, P-52, P-53, P-54 e P-34
Seleção de Alunos
Em média, 40 pessoas / mêsCapacidade treinamento
Jun-2004Data de Início
E&P - 9Ações Realizadas – Centro de Excelência em 3DE&P - 9Ações Realizadas – Centro de Excelência em 3D
158 alunos das entidades
Em média, cada aluno participou de 2 módulos
TOTAL...
77% Empresas Projetistas
18% PETROBRAS
5% Instrutores FUNCEFET
PERCENTUAL DE PARTICIPAÇÃO DE CADA ENTIDADEPERCENTUAL DE PARTICIPAÇÃO DE CADA ENTIDADE
Resultados
E&P - 9Ações Realizadas – Centro de Excelência em 3DE&P - 9Ações Realizadas – Centro de Excelência em 3D
CursoEngenheiro de
ProcessosEngenheiro de
Tubulação
Engenheiro de Instrumentação/
Automação
Engenheiro de Segurança
PUC/RJ PUC/RJ ISES / SENAI-RJ COPPE/UFRJ
No. alunos 25 - 35 25 - 35 40 25
Duração 6 a 7 meses 3 a 4 meses 8 meses 7 meses
Carga Horária 400 h 200 h 418 h 360 h
Freqüência Sexta (Integral)Sábado (Integral)
Ter/Qua/Quin (Noite)1 Sáb/mês (Integral)
Sexta (Integral)Sábado (Integral)
Sexta (Integral)Sábado (Integral)
Início 22 Out/04 22 de Out/04 19 de Out/0422 Out/04
Inst. Ensino
AULA INAUGURAL REALIZADA EM 05 DE OUTUBRO
E&P - 9Ações Realizadas – Cursos de Pós-Graduação em EngenhariaE&P - 9Ações Realizadas – Cursos de Pós-Graduação em Engenharia
PROJETO CONCLUÍDO
Levantamento da demanda e oferta de recursos críticos das 4 áreas
Identificação das categorias críticas para treinamento
Definição de planos de treinamento de gerentes de projetos de engenharia e de planejamento (USP e UFRJ)
Reuniões com os setores de E&P (PRODEP) e área de engenharia para avaliação e definição de novos modelos de contratação de serviços de engenharia.
Resultados Alcançados
Próximos Passos
Emissão de Relatório Final
Continuidade das ações de capacitação
E&P - 10Identificação de Lacunas de Engenharia – ConsolidadorE&P - 10Identificação de Lacunas de Engenharia – Consolidador
CursoEngenheiro de
ProcessosEngenheiro de
Tubulação
Engenheiro de Instrumentação/
Automação
Engenheiro de Segurança
PUC/RJ PUC/RJ ISES / SENAI-RJ COPPE/UFRJ
No. alunos 25 - 35 25 - 35 40 25
Duração 6 a 7 meses 3 a 4 meses 8 meses 7 meses
Carga Horária 400 h 200 h 418 h 360 h
Frequência Sexta (Integral)Sábado (Integral)
Ter/Qua/Quin (Noite)1 Sáb/mês (Integral)
Sexta (Integral)Sábado (Integral)
Sexta (Integral)Sábado (Integral)
Início 22 Out/04 22 de Out/04 19 de Out/0422 Out/04
Inst. Ensino
AULA INAUGURAL REALIZADA EM 05 DE OUTUBRO
E&P - 10Ações Realizadas – Cursos de Pós-Graduação em EngenhariaE&P - 10Ações Realizadas – Cursos de Pós-Graduação em Engenharia
Gerentes de Projeto de Engenharia
Engenheiro de Planejamento de Empreendimento
Engenheiro de Arquitetura Naval /Estabilidade/ Hidrodinâmica
Engenheiro Naval para Instalações de E&P EM ESTRUTURAÇÃO COM
AS INSTITUIÇÕES
DE ENSINO
FIA/ USP
COPPE-UFRJ
SENAI-BA e USP
Categoria ProfissionalCategoria Profissional InstituiçãoCarga
Horária ValorNo.
Alunos
Engenheiro de Tubulação C&M ISES / SENAI-RJ
ISES / SENAI-RJ
E&P - 10Próximas AçõesE&P - 10Próximas Ações
Classificação do elenco de equipamentos como nacionais ou importados;
Contrato com a Fundação COPPETEC para validação da metodologia da Petrobras para Desenvolvimento de Fornecedores
Formatação do Índice Potencial de Inovação para as empresas cooperadoras, objetivando avaliar as mesmas com vistas a contratação via o instrumento Termo de Cooperação Tecnológica
Relatório com todos os equipamentos pioneiros que serão desenvolvidos
Reuniões com o Departamento de Indústria Pesada do BNDES visando a obtenção de financiamento para os três projetos de substituição de importações
Carta Consulta ao BNDES para obtenção de financiamento
Resultados Alcançados
Próximos Passos
Aprovação do pedido de financiamento
Submissão à D.E. e assinatura de Termo de Financiamento
E&P - 11Capacitação de Fornecedores para Substituição Competitiva de Importações
E&P - 11Capacitação de Fornecedores para Substituição Competitiva de Importações
Bombas Centrífugas padrão API (610 e 682, na última edição), incluindo um modelo de bomba vertical (Booster tipo lift), uma bomba horizontal e um conjunto constituído de bomba vertical com selo simples operando em série com bomba horizontal com selo duplo
Modernização e desenvolvimento de guindastes hidráulicos 35 e 60 toneladas para aplicações offshore
Variador de FREQÜÊNCIA para BCS
Cabo Elétrico de BCS (Bombeio Centrifugo Submerso) - Cabo Redondo
Cabo Elétrico de BCS (Bombeio Centrifugo Submerso) - Cabo Chato
Conjunto Motor Bomba de BCS (Bombeio Centrifugo Submerso)
Inovações Tecnológicas em BCP (Bombeio de Cavidades Progressivas)
Desenvolvimento de sistemas para Automação de Poços de Petróleo
Capacitação de fornecedores para confecção de rasgos em tubos derevestimento de produção
Capacitação de fornecedores de tubos duoline e/ou de alumínio
Tubos Telados para Controle de Produção de Areia da Formação
Sistemas de Suspensão de Fundo do Mar (Mudline)
Fabricação de elementos de vedação para obturadores (packers)
Cabo de poliéster para ancoragem
Guincho, fairlead e chain stopper
Desenvolver fornecedores para o segmento de embarcações salva-vidas no Brasil (projeto, reparo e montagem de baleeiras)
PROJETOPROJETO
E&P - 11Carteira de Projetos de Substituição Competitiva de E&PE&P - 11Carteira de Projetos de Substituição Competitiva de E&P
Luminárias
Desenvolver fornecedores para o segmento de tubulações em FRP no Brasil (projeto, reparo e montagem)
Filtros de ar primário e secundário para turbo-máquinas
Bicos (tips) de queimadores pipe-flare e multi-flare
PROJETOPROJETO
Total: Projetos2121 Valor Total: R$ Milhões4343
E&P - 11Carteira de Projetos de Substituição Competitiva de E&PE&P - 11Carteira de Projetos de Substituição Competitiva de E&P
9.4 9.4
4343
23.423.4
E&P GE&TD ABAST Total
Total Geral dos SubTotal Geral dos Sub--projetos de Desenvolvimento de Fornecedoresprojetos de Desenvolvimento de Fornecedores( R$ Milhões ) ( R$ Milhões )
Total = R$ 75.8 milhõesTotal = R$ 75.8 milhões
E&P - 11Valor Total da Carteira de Projetos de Desenvolvimento de Fornecedores
E&P - 11Valor Total da Carteira de Projetos de Desenvolvimento de Fornecedores