DOCUMENTODEAPOIO

-VERSÃODRAFT-

ConsultorianaelaboraçãodeCandidaturanoâmbitodaProgramaçãoCulturalemRede,paraaComunidadeIntermunicipaldaRegiãodeAveiro

PrioridadedeInvestimento:InvestimentonaConservação,Proteção,PromoçãoeDesenvolvimentodoPatrimónioCultural

ProgramaçãoemRede

Setembro2016

AVISONºCENTRO-14-2016-03

DOMÍNIOSUSTENTABILIDADEEEFICIÊNCIANOUSODERECURSOS

PROGRAMADEAÇÃO 3

(DEACORDOCOMAESTRUTURAINDICATIVA,IDENTIFICADANOAVISODECONCURSO) 3

1)IDENTIFICAÇÃOCOMPLETADASENTIDADESCANDIDATAS 3A) NATUREZAJURÍDICADASENTIDADES 3B) MORADASDASSEDESSOCIAISEDOSRECINTOSFIXOSDEESPETÁCULOSDENATUREZAARTÍSTICAONDESEREALIZAMASATIVIDADES 4II)BREVEHISTORIALDASENTIDADESCANDIDATASRELATIVAMENTEÀSUAATIVIDADECULTURAL: 5A) EVIDÊNCIA,ENTREOUTROSASPETOSJULGADOSPERTINENTES,DOORÇAMENTOPRÓPRIOEDAATIVIDADEDEPROGRAMAÇÃOREGULARNOSÚLTIMOSDOISANOSPORENTIDADEPARCEIRA,BEMCOMOSRESPETIVOSBALANÇOSEDEMONSTRAÇÃODERESULTADOS,NOCASODEENTIDADESCOMCONTABILIDADEORGANIZADASEGUNDOOPOC(PLANOOFICIALDECONTABILIDADE) 5B) EVIDÊNCIADOHISTORIALDECOPRODUÇÕESEDEPROGRAMAÇÃOEMREDEPELASENTIDADESPARCEIRAS; 8III)APRESENTAÇÃOSUMÁRIADASVALIASTÉCNICASDOSRECINTOSCULTURAIS: 11A) EVIDÊNCIADOCUMPRIMENTOOUSUPERAÇÃODASCONDIÇÕESDEACESSO(CAPACIDADE,PALCO,CAMARINS,FICHATÉCNICA,EQUIPAMENTOSDESOMELUZ,BILHETEIRASELETRÓNICAS,ESPAÇODEENSAIO,ETC.) 11B) INDICAÇÃODASVALIASESPECÍFICASDOSRECINTOS(P.EX.,QUALIDADEARQUITETÓNICAEFUNCIONAL,FLEXIBILIDADEDEUTILIZAÇÕES,EFICIÊNCIAENERGÉTICA,USODEMATERIAISRENOVÁVEIS...) 11C) INDICAÇÃODOREGIMELEGALDEUTILIZAÇÃODOSRECINTOS 11IV)EQUIPASTÉCNICASRESPONSÁVEIS: 11CURRICULADEPROGRAMADORES,RESPONSÁVEISDESALAETÉCNICOSESPECIALIZADOS(EMREGIMEDEEXCLUSIVIDADEOUPARTILHADOSPELAREDE). 11

2)DESCRIÇÃODOPROGRAMA: 12I) LINHASDEORIENTAÇÃOEESTRATÉGIADEDESENVOLVIMENTO(PRINCIPAISAPOSTASPROGRAMÁTICAS); 122.1.ÂMBITOEMETODOLOGIA 122.2.ENQUADRAMENTOESTRATÉGICO 122.3.OBJETIVOS 16II) ATIVIDADESADESENVOLVER 21III)CALENDARIZAÇÃO:(PROPOSTADECALENDÁRIOEMANEXO) 22A.INDICAÇÃODACALENDARIZAÇÃOANUALDAREDEEPORRECINTO/ESPAÇO 22B.INDICAÇÃODAITINERÂNCIADEESPETÁCULOSPELAREDE 22IV)ATIVIDADESDEFORMAÇÃODEPÚBLICOS 22V)OUTROS: 22A.DEMONSTRAÇÃODOSBENEFÍCIOSDAREDE(P.EX.REDUÇÃODECUSTOS,...) 22B.ACOLHIMENTODEARTISTAS 22

3)INVESTIMENTOESUSTENTABILIDADE: 22

4)PLANODEDIVULGAÇÃO 23PROPOSTADEPLANODECOMUNICAÇÃO 23

IntroduçãoOpresentedocumentoconstituiaprimeiraversãoDraftdoDocumentodeApoiorelativoàprestaçãode serviços da FMOB - O BAIRRO na “Consultoria na elaboração de Candidatura no âmbito daProgramação Cultural em Rede, para a Comunidade Intermunicipal da Região de Aveiro”, ecorresponde a um primeiro esboço dos conteúdos a integrar as seguintes peça de candidatura:ProgramadeAçãoePlanodeComunicação.O desenvolvimento deste documento e a sua estruturação tem por base o AVISO Nº CENTRO-14-2016-03quedefineoenquadramentodacandidaturaaoconcursodeProgramaçãoemRede,assimcomo o Regulamento relativo à Prioridade de Investimento 6.3.: Investimento na Conservação,Proteção, Promoção e Desenvolvimento do Património Cultural. Neste sentido, o presentedocumentoobedeceaoalinhamentodeconteúdosapresentadonoAvisoacimareferido,noquedizrespeito à estrutura indicativa doProgramadeAção e às respetivas necessidades de informação acompilar,easubmeterposteriormenteemsededecandidatura.PROGRAMADEAÇÃO(deacordocomaestruturaindicativa,identificadanoAvisodeConcurso)

1)Identificaçãocompletadasentidadescandidatas

a) Naturezajurídicadasentidades“administraçãopúblicalocal”aplicávelatodos?MunicípiodeAlbergariaPessoaColetivan.º506783146Sede:PraçaComendadorFerreiraTavares-3850-053Albergaria-a-VelhaMunicípiodeÁguedaPessoaColetivan.º501090436Sede:PraçadoMunicípio–3754-500ÁguedaMunicípiodeAnadiaPessoaColetivan.º501294163Sede:PraçadoMunicípio-3780-215AnadiaMunicípiodeAveiroPessoaColetivan.º505931192Sede:PraçadaRepública-3810-156AveiroMunicípiodeEstarrejaPessoaColetivan.º501190082Sede:PraçaFranciscoBarbosa,3864001EstarrejaMunicípiodeÍlhavoPessoaColetivan.º506920887Sede:Avenida25deAbril-3830-044ÍlhavoMunicípiodeMurtosaPessoaColetivan.º506791238Sede:PraçadoMunicípio,1-3870-101Murtosa

MunicípiodeOliveiradoBairroPessoaColetivan.º501128840Sede:PraçadoMunicípio,3770-851OliveiradoBairroMunicípiodeOvarPessoaColetivan.º501306269Sede:PraçadaRepública3880-141OvarMunicípiodeSeverdoVougaPessoaColetivan.º502704977Sede:LargodoMunicípio-3740-262SeverdoVougaMunicípiodeVagosPessoaColetivan.º506912833Sede:RuadaSaudade–3840Vagos

b) Moradasdassedessociaisedosrecintosfixosdeespetáculosdenaturezaartísticaondeserealizamasatividades

AlbergariaCineteatroAlbaAlameda5deOutubro,3850-053Albergaria-a-VelhaÁguedaAnadiaCineteatroAnadiaMorada:Montouro3780AnadiaMuseudoVinhoBairradaMorada:Av.Eng.ºTavaresdaSilva3780-203AnadiaPraçadaJuventude(espaçoaoarlivre)3780AnadiaAveiroTeatroAveirenseRuaBelémdoPará,3810066AveiroOutros??EstarrejaCineTeatrodeEstarrejaRuaViscondedeValdemouroRestantemoradaeoutroslocaisÍlhavoCentroCulturaldeÍlhavo(CCI)Morada:Avenida25deAbril3830–044ÍlhavoCentroCulturaldaGafanhadaNazaré(CCGN)Morada:RuaPriorGuerra3830-711GafanhadaNazaréCentroSocioculturaldaCostaNova(CSCN)

Morada:AvenidaSenhoradaSaúde,PraiadaCostaNova3830-460GafanhadaEncarnaçãoTeatroVistaAlegreRuaAugusto,VistaAlegre,3830-292ÍlhavoMurtosaOliveiradoBairroQuarteldasArtesDr.AlípioSolPraçadoMunicípio,3770-851OliveiradoBairroOutros-especificar:ViladeOiã-ParquedoCarreiroVelho,Perrães,Oiã//margensdorioCértimaViladaPalhaça-ParquedeLazerdavila,RuadaAdrepUniãodeFreguesiasdeBustos, Troviscal eMamarrosa - ParquedoRioNovoeParquedaVilaemBustosCidadedeOliveiradoBairro-ParquedosPinheirosMansos(zonadesportiva)SeverdoVougaCentrodasArtesdoEspetáculodeSeverdoVougaAvenidaComendadorAugustoMartinsPereira,70,3740255SeverdoVouga�OvarCentrodeArtedeOvarRuaArquitectoJanuárioGodinho3880-152OvarMuseuJúlioDinis-UmaCasaOvarenseRuaJúlioDinis,813880-238OvarEscoladeArteseOfíciosRuaFontedoCasal,3880-220OvarVagosLocaisemoradasadesignarconcretamente

ii)Brevehistorialdasentidadescandidatasrelativamenteàsuaatividadecultural:

a) Evidência,entreoutrosaspetosjulgadospertinentes,doorçamentopróprioedaatividadedeprogramaçãoregularnosúltimosdoisanosporentidadeparceira,bemcomosrespetivosbalançosedemonstraçãoderesultados,nocasodeentidadescomcontabilidadeorganizadasegundooPOC(PlanoOficialdeContabilidade)

!!!OrçamentosemdocumentoAnexoàCandidatura.

AlbergariaAno Descrição Montante

executadoComprovativo(emanexo)

2013 Aquisiçãoeespectáculos:acçõesdecarácterúnico

CandidaturaRUCI–ProjetoA1P1

0,00€

Cultura_prestaçãodecontas_2013_AAV

Aquisiçãoeespectáculos:acçõesarealizarcomitinerância

8.255,00€

Produçãodeespectáculosconjuntos

0,00€

2014 Aquisiçãoeespectáculos:acções CandidaturaRUCI– 1.107,00€ Cultura_prestaçãode

decarácterúnico ProjetoA1P1 contas_2014_AAVAquisiçãoeespectáculos:acçõesarealizarcomitinerância 12.755,63€

Produçãodeespectáculosconjuntos 20.223,00€

CineteatroAlba–Programação 120.544,60€PADADC–ProgramadeApoioàculturaeCriatividade 176.089,93€

2015 CineteatroAlba–Programação 104.079,55€ Cultura_prestaçãodecontas_2015_AAVPADADC–ProgramadeApoioàculturaeCriatividade 147.760,79€

ÁguedaAnadiaACâmaraMunicipaldeAnadiaéaentidaderesponsávelpelofuncionamentodoCineteatroAnadia,doMuseudoVinhoBairradaepelaprogramaçãoarealizarnaPraçadajuventude.Oorçamentodestinadoaatividadesdeíndolecultural,noqualseencontraminseridosoCineteatroAnadia eoMuseudoVinhoBairrada, e inscrito para as GOP de 2014 (anexo I, pág5) e 2015(anexoII,pág.5)foide,respetivamente90.000e185.000euros/ano.Desde2014aatividadeculturalteveumdesenvolvimentocrescente,intensificando-seaquantidadedeeventosrealizadosnoMunicípio,quernasdiversasinfraestruturasculturais,quernoutrosespaçospassíveis de receber eventos. Tem sido prioridade da Câmara Municipal de Anadia incentivar efidelizarpúblicopeloqueoinvestimentonaprogramaçãodoCineteatroAnadia,doMuseudoVinhoBairrada e de outros espaços susceptíveis de receber programação cultural, aumentousignificativamenteem2015e2016.Comoobjetivodecativarefidelizaropúblicomaisjovem,foiimplementadoem2015,oprojeto"ÀsSextas na Praça", que decorre deMaio a Setembro, na Praça da juventude.Durante este período,todasassextas-feiras,aPraçadaJuventudeépalcoparaarealizaçãodediferenteseventosdasartesperformativas.Oorçamentodestinadoaestas atividades e inscrito para as GOPde2015 foi de18.000Euros.Apósa implementaçãodoprojeto"SentirAnadia",destinadoaodesenvolvimentodoassociativismolocal, verificou-se uma crescente participação das associações culturais do Município, quer ematividades organizadas pela Câmara Municipal, quer na apresentação de projetos próprios einovadores.NesteprojetooCineteatrotemtidoumpapelrelevanteumavezqueénesteespaçoqueasAssociaçõesestreiamosseusespetáculos.O Cineteatro Anadia tem sido também alvo de aluguer por parte de empresas particulares para arealizaçãodeseminários,colóquios,congressos,entreoutrascomunicaçõeseeventos.Paralelamentetambém têm decorrido diversas ações promovidas por diversas instituições sem fins lucrativos domunicípioparaarealizaçãodeatividadesculturais,inseridosnasuaprogramaçãoanual.Noque respeitaaoMuseudoVinhoBairrada, sãodiversasasatividadespromovidasnesteespaço.Paraalémdaexposiçãopermanente"PercursosdoVinho"edociclodeexposiçõestemporárias,sãomuitasasatividadesligadasàvitiviniculturaquealiserealizam,nomeadamenteworkshops,provaseconcursosdevinhos,dosquaissalienta-searealização,pelaprimeiravez,do"PortugalWineTrophy"quedecorreujáem2016.AveiroEstarrejaÍlhavoACâmaraMunicipaldeÍlhavoéresponsávelpelofuncionamentodedoisequipamentosculturaiscomatividaderegular:osCentrosCulturaisde ÍlhavoedaGafanhadaNazaré́ ,aosquaisse juntaramnoanode2016doisnovosespaços:oCentroSocioculturalCostaNovaeoTeatrodaVistaAlegre.

OorçamentodoCCIedoCCGNinscritoparaasGOPde2014,2015foi2016de260.000euros/ano.Osúltimos2anosforamdeintensaatividadenosCentrosCulturaisnasváriasáreasdeprogramação,acolhimento de ações domovimento associativo, alugueres, assim como na participação e gestãoativadeoutrasaçõeseprogramas/projetospromovidospelaCâmaraMunicipaldeÍlhavo.Noâmbitodaformaçãoesensibilizaçãodepúblicos infanto-juvenis,osCCI/CCGNtemdesenvolvidoumconjuntosignificativodeações,ancoradosnoseuProgramadeServiçoEducativoeEnvolvimentoComunitário,sobolema“Criar,Construir,Imaginar”.O Centro Cultural de Ílhavo é ainda responsável pela programação e produção do Festival RádioFaneca, que teve em 2016 a sua quarta edição. Este é um Festival anual que tem vindo a ganhardestaquenaprogramaçãoculturalmunicipal.ORádioFanecatemacomunidadecomocoprodutordegrandepartedosprojetos,existindoumforteenvolvimentodacomunidade,quetrabalhacomosnacriação de projetos contemporâneos de forte índole identitária. Em 2015, o Festival Rádio Fanecarecebeu a certificação da Europe for Festivals, Festival for Europe (EFFE), uma plataformainternacional, criada em Bruxelas pela Associação Europeia de Festivais, que liga festivais queenvolvamasartes,ascomunidadeseuropeiaseosseusvalores,equetenhamimpactolocal,nacionalouinternacional.Oanode2014nosCCI/CCGNcaracterizou-sepelosseguintesresultados(anexoA):•231açõesrealizadas;•49.739visitantes;Oanode2015nosCCI/CCGNcaracterizou-sepelosseguintesresultados(AnexoB):•212açõesrealizadas;•53.585visitantes;MurtosaOliveiradoBairroParaoMunicípiodeOliveiradoBairro,adimensãoculturaléfatordecriaçãoderiqueza,defixaçãodapopulação,decoesãosocialeterritorial,deconstruçãodeumimagináriopositivo,devalorizaçãopatrimonial, de qualificação humana, de orgulho e de identidade. Ao longo da última década aatuação da autarquia nas áreas da educação e da cultura tem crescido de forma exponencial. Uminvestimento que até há dois anos e meio passava essencialmente pela programação emequipamentos comoaBibliotecaMunicipal, oMuseudeEtnomúsicadaBairrada, aorganizaçãodeum calendário de eventos anuais próprios ou através do apoio a escolas e associações commatrizcultural. Desde abril de 2014, com a abertura ao público doQuartel das Artes Dr. Alípio Sol (QA),equipamentoculturalpropriedadedaCâmaraMunicipaldeOliveiradoBairro,queomunicípiopassaa dispor de um instrumento estratégico na prossecução de políticas públicas de desenvolvimentoculturaldefinidaspelaedilidade,assimformandoumespaçoprivilegiadodepromoçãoedifusãodeatividadesculturaiseartísticas.Nosúltimos2anosemeio,oQuarteldasArtesDr.AlípioSol (QA) temcumpridocomosobjetivosespecíficosdeassegurarumaprogramaçãoregular,fomentaracriatividade,ointercâmbiodeideiasentre diferentes artistas, promover a formação cultural através do desenvolvimento de atividadesdirigidasaopúblicoemgeral,garantiroapoiotécnicoelogísticoaoutrasinstituiçõesecriadoresnarealizaçãodeprojetosdeíndolediversa,participarnasredesnacionaisdecirculaçãodeespetáculos,contribuir para o aumento da oferta nacional de produção de espetáculos e estimular a reflexãoformadoradeconsciências.AprogramaçãodoQAdispõederubricapróprianasGrandesOpçõesdoPlano(orçamentomunicipal)comumadotaçãode70,000.00€/ano,valorondeseincluinãoapenasaprogramação,mastambémaluguereaquisiçãodeequipamentosedespesasassociadasàprossecuçãodaprogramação.Amais-valiadoQA,enquantoestruturaecléticadeprogramaçãoconsistenteeregulardasartes,nãoétantodecarizfinanceiro,masassentasimnacontribuiçãoparaapromoçãodeumareflexãocríticaformadoradeconsciências livres, resultantedofomentodacriatividade,do intercâmbiode ideiasedaformaçãoculturaldaspopulações.Talconstituiumalicercefulcralparaacontínuaconstruçãodeumterritóriocomumasociedademaisplural,conscienteeinclusiva.

OvarNobiénio14/15aCMO,atravésdaequipaafectaàDivisãodaCultura,desenvolveuumaestratégiaculturalde cidadeque teve como linhasorientadoras, a criaçãodeumaprogramaçãoculturalparacada um dos equipamentos, a criação de eventos em espaço público, a criação de eventos emespaçosnãoconvencionais,programaçãopartilhadaentreosdiferentesequipamentosdeumaformacomplementareumserviçoeducativoafectoacadaumdosequipamentos,comaçõespartilhadas.Estaopçãoestratégicapretendeudarumaunicidadeecoerênciaàspráticasculturaislocais,potenciareaprofundarpráticasdetrabalhoemrede,criarnovospúblicos,atravésdasuasegmentaçãoeelevara comunicação e partilha entre o município e estruturas locais já existentes, como associaçõesculturaisouentidadessemfinslucrativos.Adiante se elencam as atividades desenvolvidas nos últimos dois anos, no que diz respeito acoproduções,programaçãoemredeeoutros.SeverdoVougaACâmaraMunicipal de SeverdoVougaé responsável pela gestãoe funcionamentodoCentrodasArtesdoEspetáculodeSeverdoVouga,equipamentomunicipalqueabriuaopúblicoemnovembrode2001.OvalordeinvestimentoparaasdespesascorrentesdoCentrodasArtesdoEspetáculoinscritoparaas GOP’s de 2014 e de 2015 foi de 57.000 euros (ver anexo) e 77.500 euros (ver anexo)/ano,respectivamente.Osúltimos2anosforamdeintensaatividadenoCentrodasArtesdoEspetáculodeSeverdoVouganasváriasáreasdeprogramação,acolhimentodeaçõesdomovimentoassociativolocal,cedênciasdasala, assim comonaparticipaçãoe gestãoativadeoutras ações eprogramas/projetospromovidospelaCâmaraMunicipaldeSeverdoVouga.No âmbito da formação e sensibilização de públicos, o CAESV tem desenvolvido um conjuntosignificativo de ações, âncorados no seu Programa de Atividades de Serviço Educativo dirigidas aopúblicoemcontextoescolareinstitucionalemidadeinfanto-juvenilesénior.OCentrodasArtesdoEspetáculoéaindaresponsável,desde2014pelaprogramaçãoeproduçãodaFICAVOUGA,queteveem2016asuavigésimasextaediçãoequetemvindoaganhardestaquenaprogramaçãoculturaldaregião.Oanode2014caracterizou-sepelosseguintesresultados:•145acçõesrealizadase11.751visitantes.Oanode2015caracterizou-sepelosseguintesresultados:•90açõesrealizadase10.040visitantes.Vagos

b) Evidênciadohistorialdecoproduçõesedeprogramaçãoemredepelasentidadesparceiras;

AlbergariaEspetáculosProgramadosnoâmbitodaRedeCulturaldaRegiãodeAveiro-RUCIData Ação Local Áreaartística

5maio2013 PequenosMundos CineteatroAlbaServiço AprendizagemCriativa-Dança

28a30jun2013 NaRua PraçaDonaTeresa Performance(conto)14jul2013 BailedasHistórias BibliotecaMunicipal Workchop/baile9nov2013 Trêsdedosabaixodojoelho CineteatroAlba Teatro

8dez2013 Históriasquemecontastetu… CinetatroAlbaServiço AprendizagemCriativa–teatro

11jan2014 Morreste-me CineteatroAlba Teatro

12jan2014 Catabrisa CineteatroAlbaServiço AprendizagemCriativa (teatro desombraseobjectos)

30mar2014Pedro Tochas – performanceinterativa CineteatroAlba Workshop

12abr2014 Multiplex,deRuiHorta CineteatroAlba Teatro25mai2014 Photomaton CineteatroAlba Música15jun2014 PedroTochas–NarizPreto PraçaD.Teresa TeatrodeRua

20set2014 Reviver Carlos Paião – OrquestraFilarmoniadasBeiras

CineteatroAlba Música

3a5Out2014 LugaresMultiplos Exterior(cineteatroAlba) Exposição17out2014 PedroTochas–Makingof CineteatroAlba Sessãoparticipativa15e16Dez2014 HistóriasSuspensas CineteatroAlba(PME) Teatro/circo

ÁguedaAnadiaEm2014,comaProgramaçãoCulturalemRede(verAnexoI,pág.5),oMunicípiodeAnadiarecebeuprojetos inovadores de excelente qualidade que serviu também como um impulsionador para odesenvolvimento cultural doMunicípio. Tratou-se de uma experiência enriquecedora que permitiu"estudar" os diferentes públicos de forma a desenvolver uma política cultural adequada àsnecessidadesdosmunícipes.Nesteâmbitoforamrealizadosnestemunicípioosseguintesespetáculos: -"Abril"-Circocontemporâneo,JoãoPauloSilva(CineteatroAnadia); -"NaRua",companhiadeteatro"Útero"(EcoParquedeAnadia); -"OBaile",companhiadeteatro"AJangadadePedra"(PraçadaJuventude); -"OrquestraFilarmoniadasBeiras&DançasOcultas"-Concerto(CineteatroAnadia); -"NarizPreto",PedroTochas(CineteatroAnadiaePraçadaJuventude); -"Trêsdedosabaixodojoelho",companhiadeteatro"MundoPerfeito"(CineteatroAnadia).AveiroEstarrejaÍlhavoOCCItemvindoaassumirumpapeldedestaquecomocoprodutordediversosespetáculos(AnexoB),algunsdelesapresentadosemTeatrosNacionais,queagorasumarizamos:•Coprodutordadigressãodos20anosdaCompanhiaOlgaRoriz,comemoradosnesteanode2015,tendosidoapresentadasduaspecasnoTeatroNacionalSãoJoão:"ASagraçãodaPrimavera",a24e25deabril,e"Terra",a29e30deabril;• Coprodutor da peca “Carta de uma desconhecida”, com Sandra Barata Belo, Félix Lozano e LuísFigueiredo, com participação especial de Rafael Anjos. Resultante de uma residência artísticarealizadanoCCGN,apresentou-senestepalco,emanteestreia,a3dejulho,estandoemitinerânciaporváriassalasdopaisdesdeentão;• Coprodutor de espetáculos de duas estruturas de referência no panorama cultural nacional, aCompanhia João GarciaMiguel e a Companhia Olga Roriz, que apresentarem recentemente váriaspecas em salasde renome, anível nacional –o TeatroNacionalD.Maria II, em Lisboa, eo TeatroNacionalSãoJoão,noPorto;• Teatro associado da Companhia Útero, do conceituado criadorMiguelMoreira, que apresentou“Pântano”noCCGN;•Coprodutordapeca“TrêsParábolasdaPossessão”,daCompanhiaJoãoGarciaMiguel,queestevenoTeatroNacionalD.Maria IIentre2e26deabril. Estapeca resultoudeumaresidênciaartísticarealizadanoanopassado,emÍlhavo.Murtosa

OliveiradoBairroOMunicípioteveem2014asuaprimeiraexperiênciadeprogramaçãoemredeatravésdoprogramaCultura em Rede (RUCI - A1 P1 PROGRAMAÇÃO CULTURAL EM REDE), através da ComunidadeIntermunicipal de Aveiro, através da qual programou oito ações/espetáculos conseguindo atravésdesteseuinvestimentoeenvolvimentoarrancarcomaprogramaçãodoseuequipamentomunicipalnumpatamardequalidadecomgrandeimpactonoterritórioejuntodopúblicolocaleregional,mastambémjuntodacomunidadecomquealgunsdosespetáculosseenvolveram.Alémdestaexperiência,OliveiradoBairrotemtambémumprotocolocomaassociaçãoeestruturaculturaldereferênciadaregião,ad’Orfeu,atravésdoqualinvestiunosúltimos4anoscercade20mileuros, para o acolhimento regular de um conjunto de produções artísticas desta associação,programandoparaosseusdiversosequipamentosculturais:biblioteca,museueQA.BemcomotemintegradoaprogramaçãodoFestim–FestivalIntermunicipaldeMúsicasdoMundo.OvarNestes últimos dois anos, as coproduções, parcerias e encomendas foram um dos pilares daprogramaçãodesenvolvida.Noâmbitodoserviçoeducativoforamrealizadasasseguintescoproduções:“Poemasparabocaspequenas”deMargaridaMestreeAntónioPedro(CentrodeArtedeOvar)(Rede5Sentidos)“TheWall”deMiguelFragata(CentrodeArtedeOvar)“Pop-Up”deRuiM.Silva(CentrodeArtedeOvar)“Peregrinação”deMarceloLafontana(CentrodeArtedeOvar)“LáFora”CristaAlfaiateeCarlaGalvão(CentrodeArtedeOvar)“Amontanha”deAntónioJorgeGonçalves(CentrodeArtedeOvar)“Nove’sFora”CompanhiaErvaDaninha(CentrodeArtedeOvar)Noâmbitodaprogramaçãoemredeeparceriasforamrealizadosseguintesprojetos:“ConcertoOrquestra Filarmonia das Beiras eDançasOcultas (Centro deArte deOvar) (Cultura emrede)“Jim”CompanhiaPauloRibeiro(CentrodeArtedeOvar)(Culturaemrede)“NarizPreto”dePedroTochas(FestivalFESTA)(Culturaemrede)“OBaile”deAldaraBizarro(FestivalFESTA)(Culturaemrede)“Multiplex”RuiHorta(CentrodeArtedeOvar)(Culturaemrede)“Abril”deCie.UltimoMomento(CentrodeArtedeOvar)CulturaemRedeABibliotecadeE.M.deMeloeCastro(CentrodeArtedeOvar)(parceriaFundaçãodeSerralves)OPalconacoleçãodoCAM(CentrodeArtedeOvar)(parceriaFundaçãoCalousteGulbenkian)“AlmadaNegreiros–Desenhosdeparaimpar”(CentrodeArtedeOvar)(parceriaFundaçãoCalousteGulbenkian)“Nostos”deAndréMesquita(CentrodeArtedeOvar)(Rede5Sentidos)Residênciasartísticas“Residênciaemcasadosmeuspais”deXavierAlmeida(MuseuJúlioDinis)Coproduções:“Guarda-Mundos”TeatrodaDidascália(CentrodeArtedeOvar)“Idon’tbelonghere”DinarteBrancoeNunoCostaSantos(CentrodeArtedeOvar)“Éimpossívelviver”deAnaLuena(CentrodeArtedeOvar)“ViajantesSolitários”doTeatrodoVestido(CentrodeArtedeOvar)“Yuckfactor”deVisõesÚteis(CentrodeArtedeOvar)Encomendas:VisitaencenadaaoMuseuJúlioDinisporLeonorBarataOsprojetoselencadossãoumapequenapartedetodootrabalhodeprogramaçãodesenvolvidosejaemparceriasformaisouinformais,redesdetrabalhoeprogramação.SeverdoVouga

Em2004oMunicípiodeSeverdoVougafoiumdosmunicípiosqueiniciouemconjuntocommais6municípioseosconsórciosACERTeCINECLUBEdeVISEUoprimeiroprojetodeprogramaçãoemredeem Portugal, com a parceria Comum-Rede Cultural e que duraria dois anos (2004-2006). ForammuitososprojetosartísticosrealizadosemSeverdoVouga,respectivamentenoCAESVeemoutrosespaçospúblicoscomoescolaseatl’seoutros.Para além desta parceria o Município de Sever do Vouga estabelece, desde 2009, a parceriaintermunicipalcomaD’Orfeueoutrosmunicípioscomofestim-festivalintermunicipaldemúsicasdomundo. Ao longo destes 8 anos já passaram por Sever do Vouga e pelo Centro das Artes doEspetáculo,emparticular,algunsdosprincipaisnomesdaWorldMusic,taiscomoHermetoPascoal,aFanfarreCiocarlia,etc.Nos últimos dois anos esta parceria, bem como a que se estabeleceu na CIRA (Cultura em Rede)foramalgunsdospilaresmaisimportantesdaprogramaçãoculturalemSeverdoVouga.Assim,nesteâmbitoecomaparceria(CulturaemRede)realizamososseguintesprojetos:

1) PequenosMundos,dançaparabebésdeJoclécioAzevedoeTeresaPrima(CentrodasArtesdoEspetáculo)(CulturaemRede);

2) Tempo do Corpo, da coreógrafa Sofia Silva (Centro das Artes do Espetáculo) (Cultura emRede);

3) Rios de Sono, performance André Braga e Cláudia Figueiredo (Centro das Artes doEspetáculo)(CulturaemRede);

4) Três Dedos Abaixo do Joelho, teatro da companhia Mundo Perfeito Centro das Artes doEspetáculo)(CulturaemRede)

5) Azul,dacoreógrafaLeonorBarata(CentrodasArtesdoEspetáculo)(CulturaemRede)6) Revelação,teatrodaCompanhiaMalaVoadora(CentrodasArtesdoEspetáculo)(Culturaem

Rede);7) Maria,performancedaÚteroAssociaçãoCultural(CentrodasArtesdoEspetáculo)(Cultura

emRede)8) OBailedeAldaraBizarro(CentrodasArtesdoEspetáculo)(CulturaemRede)9) Abril,CircocontemporâneodeJoãoPauloSantos(CentrodasArtesdoEspetáculo)(Cultura

emRede)ForamaindarealizadasasseguintesEncomendas:-Projetodeteatroedança“QuantosSouEu”porLeonorBarata;-PerformanceImaginarSeVer,porBitocas,RogérioeArturFernandes.Vagos

iii)Apresentaçãosumáriadasvaliastécnicasdosrecintosculturais:

a) Evidênciadocumprimentoousuperaçãodascondiçõesdeacesso(capacidade,palco,camarins,fichatécnica,equipamentosdesomeluz,bilheteiraseletrónicas,espaçodeensaio,etc.)

b) Indicaçãodasvaliasespecíficasdosrecintos(p.ex.,qualidadearquitetónicaefuncional,flexibilidadedeutilizações,eficiênciaenergética,usodemateriaisrenováveis...)

c) Indicaçãodoregimelegaldeutilizaçãodosrecintos

iv)Equipastécnicasresponsáveis:

Curriculadeprogramadores,responsáveisdesalaetécnicosespecializados(emregimedeexclusividadeoupartilhadospelarede).

CurrículosdasequipastécnicasemdocumentoAnexoàcandidatura

2)DescriçãodoPrograma:

i) Linhasdeorientaçãoeestratégiadedesenvolvimento(principaisapostasprogramáticas);

2.1.ÂmbitoeMetodologiaAcandidaturaaoAvisoNºCENTRO-14-2016-03–ProgramaçãoemRede–noâmbitodaPrioridadedeInvestimento (6.3.): Investimento na Conservação, Proteção, Promoção e Desenvolvimento doPatrimónioCultural,promovidopelaComunidadeIntermunicipaldaRegiãodeAveiro(CIRA),assentanumconjuntodeobjetivosestratégicosconsensualmenteestabelecidosparaesteterritório:inovarasuaofertacultural,valorizarosseusrecursospatrimoniais,renovarosistematurístico,encontrandonovos produtos, novas formas de promoção cultural e turística, oferecendo experiênciasdiversificadasaosseusvisitantes,envolvendoascomunidadeslocaisnesseprocesso.Pretende-secomoprojetoapresentadonoâmbitodestacandidatura,eamédioprazo,queaculturae o património contribuam de forma mais relevante para o um aumento do turismo criativo,inteligenteesustentávelnaRegiãodeAveiro.OpresentePlanodeAçãotemsuporteemquatroabordagensmetodológicas:

• Análisedosdocumentosestratégicosdeâmbitoeuropeu,nacionaleregional(emparticularoProgramaOperacionalCentro2020ePlanoEstratégicodaCIRegiãodeAveiro);

• Análisedocumental,bibliográficaeestatísticadisponível;• Auscultação dos agentes políticos e técnicos de cada um dos onze municípios, no

reconhecimentodosterritóriosquecompõemaRegiãodeAveiro;• Análisedasintençõesdeprogramaçãoculturalapresentadaspelosmunicípios.

Destacamos a importância do trabalho de terreno que, apesar de realizado num curto espaço detempo,permitiuidentificarrecursosexistentesesobretudoreconhecerasnecessidadesdoterritórioemtermosdeorganização,estruturação,comunicaçãoepromoçãoturística.

2.2.EnquadramentoestratégicoApresentam-seresumidamenteasestratégiaseuropeias,nacionais,regionaise intermunicipais,comênfasenossectoresdoturismo,culturaepatrimónio,demonstrandooalinhamentoearticulaçãodoProgramadeAçãopropostocomestasorientações.2.2.1.EstratégiaIntermunicipalPlanoEstratégicodeDesenvolvimentodaRegiãodeAVEIRONaEstratégiaIntegradadeDesenvolvimentoTerritorial2014-2020-QuadroComumdeInvestimentosdaRegiãodeAveiro,assimcomonoPactoparaoDesenvolvimentoeCoesãoTerritorialdaCIRA,sãomencionadososdesafiosquesecolocamàRegiãodeAveirodopontodevistadoTerritórioedasuaAtratividade.Trata-segenericamentedaValorizaçãodopotencialturísticodaRegiãoedaPromoçãodaidentidadeRegional,valorizando-aeconomicamente.Face a estes desafios, os mesmos documentos designam a Aposta no território como identidade,recursoemarcadiferenciadoraenquantoeixonoplanodedesenvolvimento,tendocomometas:

• Encorajar o desenvolvimento do sector turístico e valorizar o património construído,imaterialenatural;

• PromoveraRegiãodeAveiro,nacionaleinternacionalmente.

Relativamenteàprimeirametaenunciada,propõem-secomoaçõesadesenvolver:a)DesenvolvimentodeumaestratégiadeMarketingTerritorial-ElaborarumaestratégiaregionaldeMarketingTerritorialequeenquadreeespecifiqueasaçõesadesenvolvernoâmbitodestaMeta.b)Modernizaçãoevalorizaçãoeconómicadosectordoturismo,comparticularpotencialnaregião:emespaçomarítimoefluvial;turismodenatureza,desportivo,gastronómico,desaúdeebem-estar;turismo religioso e histórico-cultural; turismo vitivinícola; e turismo científico, de conhecimento eempresarial:-ProgramaintermunicipaldevalorizaçãodosectordoTurismo-Fomentodacooperaçãoentreosváriosintervenientesdaatividadeturística-Promoçãodeiniciativascomvistaàcertificaçãodeprodutos;c)Promoçãoevalorizaçãodeequipamentosculturaisedopatrimóniocultural,atravésdadivulgação,qualificação,conhecimentoeinvestigação;NoâmbitodapromoçãonacionaleinternacionaldaRegião,sãodereferirAçõesquevisemoapoio,adivulgação e a sensibilização para a integração em redes de cooperação entre instituições locais einternacionaisnasáreasda inovação,cultura e turismo,eaValorização internacionaldosprodutosregionais.Tais desígnios são enquadrados pela Prioridade de Investimento 6.3. Conservação, proteção,promoçãoedesenvolvimentodoPatrimónioNaturaleCultural,edefinindo-secomoIndicadoresdeResultado:oAcréscimodonúmerodevisitantesaequipamentosculturaisenaturais (acréscimode10%comovaloresreferênciapara2020).Por outro lado, no âmbito do Programa de Ação do Pacto para o Desenvolvimento e CoesãoTerritorial, estes objetivos integram-se no Eixo Cultura, tendo como indicadores de realização erespectivasmetas:

- Aumento do número esperado de visitantes a sítios de património cultural, natural eatraçõesbeneficiáriosdeapoio(10800,00em2018/18000,00em2023):

-Dormidasemestabelecimentoshoteleiros,aldeamentos,apartamentosturísticoseoutros/15000em2018/20000,00em2023).

Neste âmbito, administração pública local, empresas municipais, entidades privadas sem finslucrativos,agentesculturaiseorganizaçõesnãogovernamentaisdaáreadoambienteeproteçãodanaturezasãoconsideradascomobeneficiários,entidadescomumpapelativonesteprocesso.2.2.2.EstratégiaRegional

RIS3doCentrodePortugal–EstratégiadeEspecializaçãoInteligente|CCDR

AEstratégiadeEspecializaçãoInteligentedaRegiãoCentroidentificaoTurismo,apardaAgricultura,daFloresta,doMar,dasTICE(TecnologiasdeInformação,ComunicaçãoeElectrónica),dosMateriais,da Biotecnologia e a Saúde e Bem-Estar como um dos oito domínios temáticos diferenciadores.Refira-se, também, que este sector está incluído numa das apostas indicativas, referenciadas nodocumentoRIS3CentrodePortugal2020:

“Aposta indicativa: 4.3. Investigação, desenvolvimento e inovação no turismo - Reforço dapresença da investigação, desenvolvimento e inovação no turismo, incluindo: novasabordagensdirecionadasamercadosespecíficos;estruturaçãodenovosprodutos turísticosorientados para a valorização do património territorial existente, enquanto elementodiferenciador; consolidação da produção de conteúdos (culturais, artísticos,multimédia); edesenvolvimento de novas ferramentas e abordagens on-line de promoção do destinoturísticoCentrodePortugal.”1

1in,RIS3CentrodePortugal,fevereiro2014,CCDRC,página11

Centro2020–ProgramaOperacionaldaRegiãoCentro2014-2020|CCDR

O Programa Operacional Centro 20202no seu Eixo 7 - Afirmar a Sustentabilidade dos Territóriosdefine, no âmbito doObjetivo Temático 6, a Prioridade de Investimento 6.3. - A Conservação aProteção,PromoçãoeDesenvolvimentodoPatrimónioNaturaleCultural.

A necessidade de mobilizar esta prioridade justifica-se pelo facto de na Região Centro seconcentrarem recursos únicos e suscetíveis de gerar uma oferta diferenciadora. Esta agendareconhece,também,queimporta,nestedomínio,asseguraracriaçãodeprodutosdequalidadequesimultaneamentevalorizemepromovamopatrimónioculturalenaturalecontribuamparaafirmararegiãocomodestinodeexcelência.NocontextodoProgramaOperacionaléreferidocomointençãopromoverprogramas/açõesquepermitamaumentaronúmerodeturistaseasuaestadamédia,demodoaaproximaraduraçãodevisitaàregiãodasestatísticasnacionais.

É, também, apresentada como premissa o desenvolvimento de programas que valorizem opatrimónio cultural e natural enquanto fator de competitividade no modelo regional dedesenvolvimentoeconómico,identificandocomopressupostosparaasoperaçõesaapoiar:

• Incrementaroturismoculturaledenatureza;• Criarempregoeriqueza,valorizandoosequipamentosassociadosaopatrimónio;• Alargarospotenciaisbeneficiáriosea captaçãode fluxos turísticos,dinamizandoosespaços

culturaisexistentesatravésdeumaprogramaçãoemrede;• Aumentaracapacidadedeatraçãodevisitantesdasáreasclassificadas,melhorandooapoio

aosvisitantesedivulgandoosseusvaloreserecursos.2.2.3.EstratégiaNacional

RegulamentoEspecíficodaSustentabilidadeeEficiêncianoUsodeRecursos/POSEUR

O regulamento especifico do programa operacional da sustentabilidade e eficiência no uso derecursos identifica a tipologia de ações e operações a concretizar no âmbitoda prioridade 6.3 –AConservaçãoaProteção,PromoçãoeDesenvolvimentodoPatrimónioNaturaleCultural.Oseguintequadroapresentaumasíntesedatipologiadeoperaçõesconsideradasnesteâmbito:

Área Tipologiadeação

PatrimónioCultural

Inventariação,divulgaçãoeanimaçãodopatrimónioedarededeequipamentosculturais;

Proteção,valorização,conservaçãoepromoçãodopatrimóniohistóricoecultural comelevadointeresse turístico, incluindo em particular aquele que já é Património da HumanidadereconhecidopelaUNESCO;

Modernização e dinamizaçãodemuseus e de outros equipamentos culturais de divulgaçãodoPatrimónioedeelevadointeresseturístico;

Apoio à realização de eventos associados ao património, à cultura e a bens culturais, comelevadoimpacteemtermosdeprojeçãodaimagemdaregião,atravésdaprogramaçãoemredeanívelintermunicipaleouregionalsemprequeadequado;

Organizaçãoepromoçãodeeventoscomimpacteinternacional;

2CCDRC,Centro2020-ProgramaOperacionaldoCentro,Dezembro2015

Divulgaçãoeintegraçãoterritorial,atravésdeiniciativasdecooperaçãoterritorialeinstitucionalque permitam integrar a programação cultural, as visitas guiadas e a divulgação deequipamentos,bensculturaiseserviçosprestados;

Programas de dinamização do património cultural, criação de redes de gestão de benspatrimoniais;

Capacitação dos agentes de gestão de bens culturais e naturais para a valorização económicadessesmesmosbens;

PatrimónioNatural

CriaçãoerequalificaçãodeinfraestruturasdeapoioàvalorizaçãoevisitaçãodeÁreasClassificadas,bemcomooutrasáreasassociadasàconservaçãoderecursosnaturais,incluindosinalética,trilhos,estruturas de observação e de relação com a natureza, unidades de visitação e de apoio aovisitante,rotastemáticas,estruturasdeinformação,suportesdecomunicaçãoedivulgação;

Programas e ações de desenvolvimento do turismo associado à natureza, incluindo conteúdosdigitais, plataformas digitais e planos demarketing específicos, assentes nos recursos naturais edirecionadosparaoreforçodavisibilidade, internaeexterna,dasÁreasClassificadasedaregião,emarticulaçãocomaconservaçãodessesrecursos;

Organização de iniciativas de comunicação, informação e sensibilização associadas à proteção econservaçãodanatureza;

ElaboraçãodeCartasdeDesportodeNatureza;

Estudos de avaliação e valoração dos serviços dos ecossistemas direcionados para odesenvolvimentodeinfraestruturasverdes;

Desenvolvimentodeinfraestruturasverdes,emmeiourbanoourural,incluindooestabelecimentodecorredoresecológicos,de formaaasseguraraproteçãoe,quando relevante,a reposiçãodosserviçosdosecossistemas,incluindoafruição;

PromoçãoTurística

Promoção turística de territórios de elevado valor natural, cultural e paisagístico; bem comopromoçãodoturismodanatureza,doturismoaventuraoudepráticasmaistradicionaisdeturismoculturaleturismoreligioso;

Criaçãoepromoçãodenovasrotasturísticas,centradasemrecursoseprodutosendógenos(e.g.vinhos),artesesaberes(e.g.vidro,lanifíciosecerâmica)enaproduçãocultural(e.g.escritores);

UtilizaçãodasTICE,sinaléticaeoutros instrumentosdeaproximaçãoevisibilidadedaregiãoedoseupatrimónionosmercadosejuntodosvisitantes.

2.2.4.EstratégiaEuropeia

AgendaparaumTurismoEuropeuSustentáveleCompetitivo

Em 2007, a Comissão Europeia adotou um conjunto de princípios na Agenda para um TurismoEuropeuSustentáveleCompetitivo(COM(2007)621)cujoobjetivoversavaoequilíbrioentreobem-estardosturistas,asnecessidadesdoambienteedaculturaeodesenvolvimentoeacompetitividadedosdestinosturísticosedasempresas.

NoseguimentodeumabrevedescriçãodosprogramasestratégicosqueserelacionamcomoâmbitodopresentePlanodeAção,apresentam-sealgumasconsideraçõesqueenquadrammaisdiretamenteapertinênciadomesmo:

• A identificação, no Plano Estratégico de Desenvolvimento da Região de Aveiro, davalorização dos recursos turísticos, patrimoniais e culturais como área de intervençãoprioritária, justificada pelo papel determinante na criação de valor e de emprego e naconstruçãodeumaidentidaderegional;

• A inscrição do turismo cultural noCentro2020 -ProgramaOperacionalda regiãoCentrocomoáreacentral,referenciandorecursospatrimoniaisenaturais;

• A inclusãodo sector turismonaestratégiadeespecialização inteligentedaregiãocentro,relacionando-ocomasáreasdainovaçãoeestruturaçãodenovosprodutos;

• AexistênciadeumaestratégiaregionalparaoturismoqueidentificacomoumdosvetoresdeintervençãoaCultura,HistóriaePatrimónio,alinhadocomanecessidadedeorganizaraofertaeosrecursosturísticos;

• A identificação no Plano Estratégico do Turismo 2020, do Turismo de Portugal, daspotencialidades da Região de Aveiro no domínio do seu património cultural e natural e ainclusãodeprojetosestratégicosancoradosemprodutosturísticospresentesnoterritório;

• Aoportunidadedefinanciamentocomunitário,enquadradanaPI6.3einscritanoPOSEURejáregulamentada,queidentificaasáreasdeintervençãoetipologiasdeaçõesaconsiderar,as quais devem promover o desenvolvimento de redes de programação e projetos decaráctersupramunicipalouintermunicipal;

• A presença do sector do turismo, em particular o cultural, ambiental e sustentável, naagendaeuropeia;

• A necessidade de posicionar a região centro como destino turístico nacional einternacional,atravésdacriaçãodeumaofertaorientadaparaavalorizaçãodadiversidadedosseusrecursosnaturaiseculturais;

• Aexistênciadeumnovociclodepolíticascomunitárias,queinscrevemoturismoculturalenaturaleavalorizaçãoderecursosendógenosnasuaestratégia.

2.3.OBJETIVOSOpresentePlanodeAçãonão só respondeaodesafioda valorizaçãodeumalargado conjuntoderecursospatrimoniaisdaRegiãodeAveiro, comoestáalinhado,quer comasestratégiaseagendasregionais, nacionais e temáticas do turismo, quer com o Programa Operacional da Região Centro2020.

Assim,eemconsonânciacomaestratégiaintermunicipaleregionalassume-secomoobjetivocentraldesteplano:

• a valorização e promoção do património cultural e natural através da criação de umaofertaculturaldiversificadaedequalidade,aqual,operacionalizadaemrede, contribuaparaoaumentodonúmerodeturistasedasuaestadamédia,bemcomoparaafirmararegiãocomodestinoturísticodeexcelência.

Comaconcepçãoe implementaçãodestePlanopretende-sereforçarovalordopatrimónioculturalenquanto fatorde competitividadenocontextodomodelo regionaldedesenvolvimento, apoiandoiniciativasculturaisemredequepermitam:

• ComplementaraofertaturísticaeculturaldaRegião;

• Aumentaraprocuraturística/cultural;• Diversificaraexperiênciaparaalargarapermanênciadevisitanteseturistas;• Envolverascomunidadeslocaisreforçandoaacessibilidadeeaparticipaçãocultural;• Melhorarascondiçõesdeproteçãoesalvaguardadopatrimónioculturalenaturaldaregião;• Contribuirparaapreservaçãoereforçodaidentidadelocaledoseupatrimónioimaterial;

2.4.EIXOSPROGRAMÁTICOSCom vista à prossecução dos objetivos mencionados identificam-se dois eixos estratégicos que searticulamnumaperspetivasupramunicipal:

I. PROGRAMAÇÃOEMREDEDOSEQUIPAMENTOSCULTURAIS;

II. REDEDEDINAMIZAÇÃODOPATRIMÓNIOCULTURAL;

III. PROMOÇÃOECOMUNICAÇÃODAOFERTACULTURALETURÍSTICA;

Paracadaumdoseixospropostos,foramidentificadasaçõesqueintervindodeformasupramunicipalcontribuempara a afirmaçãodaRegiãodeAveiro comodestinode turismo cultural de excelência,aumentandoasuaatratividade,epotenciandooaumentodonúmerodevisitantesbemcomoasuasatisfaçãoefidelização.

PROGRAMAÇÃOEMREDEDOSEQUIPAMENTOSCULTURAIS

AProgramaçãoemRededosEquipamentosCulturaisbaseia-senaexistência,naRegiãodeAveiro,deumconjuntorelevantede infraestruturasquereúnemcondiçõestécnicasdeacolhimentoparaaprodução e criação artística, e na necessidade de desenvolver programas regulares, que integremumacomponenteturística.

Esteprogramavisaacriaçãodeumarededeprogramaçãointermunicipalvocacionadaparaacriação,produção e apresentação de projetos artísticos com particular ênfase nas áreas educativas epedagógicas, potenciando uma oferta destinada aos públicos escolares, familiares e comunidadeslocais,mastambémorientadaparavisitanteseturistas.

Propõe-se com este programa gerar uma oferta artística de referência, baseada em critérios deregularidade, pedagogia, qualidade e profissionalismo vocacionada para o acolhimento deespetáculos das mais diversas áreas e linguagens artísticas (teatro, dança, música e circocontemporâneo),eparaarealizaçãodeprojetosdecarácterformativo(workshops,ateliersevisitasguiadas).

AProgramaçãoemRededosEquipamentosCulturaissugereacriaçãodeumprogramaregularemredenosmunicípiosquepotencie:

• Oreforçodaofertaculturaldaregiãoapartirdasestruturasculturaisjáexistentes;• Oaumentodospúblicosculturais(querresidentes,querturísticos);• Oreforçodaofertaartísticaquedesenvolvamecanismosdeinterpretaçãoemediaçãoentre

acriaçãoculturaleosdiversospúblicos-alvo.

TipologiasdeAçõesouprojetos

• Oacolhimentodeespetáculosdeartesperformativas;

• O desenvolvimento de residências artísticas que promovam o envolvimento dascomunidadeslocaisnosprocessosdecriação;

• A realização de encomendas de novas criações, sejam espetáculos, exposições, visitasguiadas,entreoutros;

• A criação de suportes de mediação e interpretação de apoio aos projetos artísticosapresentados;

Público-alvo

OssegmentosdepúblicoparaesteProgramasão:

• PúblicoFamiliar-pretende-sepotenciaraspráticasculturaisjuntodasfamílias,promovendoumprogramaabrangenteeadequadoacadafaixaetária;

• Visitantes e Turistas - pretende-se desenvolver programas que sejam atrativos paravisitanteseturistas,alargandoemelhorandoasuaexperiênciadevisita;

• Comunidade em geral - pretende-se desenvolver programas para todos os públicos,privilegiandoarealizaçãodeprojetosdeenvolvimento.

REDEDEDINAMIZAÇÃODOPATRIMÓNIOCULTURAL

A Rede de Dinamização do Património Cultural pretende valorizar e incrementar a procura dopatrimónio cultural (preferencialmente) classificado existente na Região de Aveiro, através daqualificaçãodasuaofertaeacolhimento,bemcomodacriaçãodeumprogramadeeventosqueotornemaisatrativojuntodospotenciaisvisitanteseturistas.

Aintervençãoquesepropõe,nesteâmbito,consideraasnecessidadesdecriaçãoe/ouconservaçãoderoteirostemáticosidentificadospelosmunicípiosdaRegiãodeAveiro.Estanecessidadeprende-secomaexistênciadeumconjuntoderoteirostemáticos,sítiose lugaresde interessepatrimonial,oscentros históricos das cidades e o património imaterial, os quais, importa dinamizar por via daprogramaçãocultural.

Combasenesteconjuntoderecursosepressupostos,esteprogramapropõe-segerarumserviçodeacolhimento e mediação de excelência, suportado numa oferta cultural qualificada e integrada,destinadaparticularmentea turistasevisitantes.Estaofertadeveráassumirumadinâmicasazonal,ajustando-seaosritmos,perfisefluxosdeprocuraturística.

Oprogramaprivilegiaráaproduçãodeconhecimentoeacriaçãoderecursosdemediaçãosuscetíveisde desenvolver novas narrativas e experiências aos visitantes. Integra também a realização deprojetos artísticos das áreas da música, artes performativas, artes visuais, vídeo e cinema, queestabeleçamumdiálogoentreacriaçãoculturaleoselementospatrimoniais,materiaiseimateriais,privilegiandoa inclusãodeprojetosquepromovamoenvolvimentodascomunidades locais, comointuito de incrementar o conhecimento e a fruição do património existente em cada um dosterritórios.

ComaRededeDinamizaçãodoPatrimónioCulturalpropõe-sepotenciar:

• ApromoçãodosrecursospatrimoniaisúnicosdaRegiãodeAveiro;• Odesenvolvimentodeumaoferta integradadestinadaaturistasevisitantes,quepromova

motivosdevisitaeprolongueaestadianosterritóriosenvolvidos;

• O diálogo entre a produção cultural contemporânea e o património, promovendo adescoberta de novas narrativas e experiências e a valorização do capital simbólico, dascoleções,dossítiosedosmonumentos;

• O reforço do sentido de pertença das comunidades locais e da região de Aveiro na suarelaçãocomopatrimónio,ahistóriaeaidentidade.

TipologiasdeAçõesouprojetos

Consideram-secomotipologiasdeaçõesouprojetosaincluirnestePrograma:

• Criaçãodeserviçosdeacolhimento,mediaçãoeinterpretaçãodosrecursospatrimoniais;• Aorganizaçãodevisitasguiadasenovosroteirosdedescobertadopatrimónio;• Ciclosdeprogramaçãosazonaisqueincluamaapresentaçãodeteatro,performance,música,

artesvisuais,vídeocinemaoucircocontemporâneo;• Exposições,instalaçõesdeluzesonoras;• Um evento de programação, em formato festival polinucleado e itinerante, que inclua

projetosartísticosdeenvolvimentodacomunidade.

Públicos-alvo

• Turistasnacionaisedomercadoeuropeu;• VisitantesdaRegiãoCentro;• Comunidade Local, de modo a reforçar o sentido de pertença na sua relação com o

patrimónioexistentenoseuterritório.

PROMOVERECOMUNICARAOFERTACULTURAL/TURÍSTICA

Transversal ao projeto, este eixo tem como objetivo dotar a Região de Aveiro de conteúdos,instrumentoseferramentasdecomunicaçãoeficazesparaadifusãoepromoçãodoprojetojuntodevisitanteseturistas.

Comunicar e posicionar um território consiste em criar relações com esse território, com as suascomunidades, com os seus recursos, produtos e serviços, assim como promovê-lo junto dos seusatuaisepotenciaispúblicos.

Tratando-sedeumterritóriovasto,diversoecomplexo,acomunicaçãoeomarketingterritorialdaComunidadeIntermunicipaldaRegiãodeAveiroassume-secomoumvetordecisivonocontextodaafirmaçãoestratégicadaregiãoedaprópriaentidade.

Face à particularidade do seu objeto, a Comunidade Intermunicipal da Região de Aveiro assume opapel de complemento e reforço das estratégias de comunicação municipais, mas também o defavorecer sinergiase ganhosdeescala capazesde reforçar anotoriedadedo conjuntodosespaçosmunicipaisqueintegramaregião.

Públicos-alvo

AestratégiadecomunicaçãodaComunidadeIntermunicipaldaRegiãodeAveiroseráestruturadaemtrêsdimensõesfundamentais:

• internaeinstitucional;• identitáriaeinformativa;• marketingterritorial.

Acadaumacorrespondemdestinatárioseperfisdecomunicaçãodistintos:

Comunicação CI Aveiro

Dimensão

Destinatá-rios

Perfil

Interna e Institucional

Municípios e agentes locais, regionais e nacionais /

Colaboradores

InstitucionalGestão

programas financiados

Identitária e informativa

Comunidades locais

Serviços à Comunidade

Oferta Cultural,

educativa

Marketing territorial

Turistas

Produtos e serviços

Novos residentes / estudantes

Qualidade de vida e

serviços

ii) Atividadesadesenvolver(no 1o ano de programação, as atividades deverão ser pormenorizadas; nos anos subsequentes,devem estar definidos os conteúdos, os orçamentos/estimativas orçamentais, podendo admitir-sealguma “folga” de calendarização; deve ser incluído currículo sintético dos agentes culturaisenvolvidos)

a) Oficinas/Conversas/Debates–combasetambém,emprogramaderesidênciasartísticas(atividadesadesignar)

• Atividadesquepossamintroduziráreastemáticas,potenciandoasrelaçõesdascomunidades/território,comopatrimónioculturaledificado.

• Convite aos artistas que vão intervir no espaço de património edificado, membros dacomunidade da região, membros da área artística e cultural, de relevância nacional ouinternacional.

• Conversas ou conferências sobre temas da identidade local, produtos, marcas locais ouregionais,etc.

Ano1-Opatrimónioedificadoenquantoespaçodepartilhadepequenasações;Ano2-Opatrimónioedificadoenquantoespaçodeconstruçãodememóriasfuturas;Ano3-Amemóriafuturanaconstruçãodeumaidentidadecomumnasregiões.

(Estasatividadesdevempoderiniciareconcluirocicloanualedeixaremabertooanoseguinte).

b) ArtesPerformativas(espetáculosadesignar)

• Espetáculos que possam criar relações com algumas entidades culturais da região,potenciandoocrescimentoartísticodasmesmas,emespaçosdepatrimónioedificadoouemespaçosculturaismunicipais.

• Espetáculosemcarteiraemespaçosculturaismunicipais.

Ano1> Construir relação entre artistas convidados e locais, através de 2 áreas artísticas (performance emúsica;oumúsicadeimprovisaçãoeelectrónicaeartesvisuaisdigitais)>ProgramaçãodeEspetáculosemcarteira;Ano2>Criarintercâmbioentreasáreasgeográficaseasáreasartísticas;>ProgramaçãodeEspetáculosemcarteira;Ano3>Congregartudonumeventodemaioresproporçõesquepossaintegrartodososmunicípios.>ProgramaçãodeEspetáculosemcarteira; (Nota:MúsicaJazz,deImprovisaçãoeElectrónicaeasArtesVisuaisDigitais,quesãomaisacessíveisfinanceiramente e capazes de interagir com Bandas, Escolas de Música, Teatro, Filarmónicas,Companhias de Teatro,Dança, ou artistas, na produção de espetáculos únicos e ou, que consigamtrabalharcomtemaslocais/estruturaslocais.

a) Atividadesparalelas

• Atividadesquepossam relacionar, relevaroupotenciar asqualidades locaisdopatrimónioedificado, relacionando-o com o natural e cultural material, e ou, imaterial, através daexperimentaçãopelovisitante

• desafiar criadores locais a fazerem propostas de visitação à região, em diversos âmbitos:cultural;arquitectónico;histórico;gastronómico,etc.

• desafiar criadores e performers a trabalhar em conjuntos com criadores eestruturas/instituiçõeslocais."

• VisitasGuiadasquepossam incluir umaáreaperformativa, oude storytelling, quepossamguiarovisitantenoscamposde relaçãoentre os locaisdepatrimónioedificado,a culturalocal e a arte, através de , criando novos olhares sobre a relação damalha urbana comageografiaecomaspessoasqueamodificameutilizam,bemcomodoaproveitamentodashistóriasdaspessoas/locais,daslendas,eoutrasnarrativasquepossamdaroutradimensãoafectivaentreovisitanteearegião.;

• StreetCooking/Showcooking"

iii)Calendarização:(propostadecalendárioemAnexo)

a.Indicaçãodacalendarizaçãoanualdaredeeporrecinto/espaço

b.Indicaçãodaitinerânciadeespetáculospelarede

iv)Atividadesdeformaçãodepúblicos

v)Outros:

a.Demonstraçãodosbenefíciosdarede(p.ex.reduçãodecustos,...)

b.Acolhimentodeartistas

3)Investimentoesustentabilidade:i)Estudopreliminardeviabilidade*:a. Custos previstos (encargos com pessoal, equipamentos, fornecimentos e serviços,divulgação,etc.)b. Receitas previstas (receitas próprias, patrocínios, mecenato, outros apoios efinanciamentos; nota: deve ser incluída documentação comprovativa dosfinanciamentosgarantidos)ii)Despesaselegíveisenãoelegíveispropostas**iii) Financiamento (fontes de financiamento previstas evidenciando a contribuiçãofinanceiraporparceiro,bemcomoasreceitaspróprias)iv)Previsãodenúmerodeespectadoresouparticipantesassociadoaosespetáculosoueventos.

4)Planodedivulgação(emcapituloautónomodoProgramadeAçãoouemdocumentoautónomodacandidatura):

i) Identificaçãodospúblicos-alvo(emtermosetários,territoriais,socioeconómicos)ii) Descriçãodasiniciativasdecaptaçãoesensibilizaçãodepúblicos:

a.Identificaçãodosmeiosdedivulgaçãob.Propostasdeminimizaçãodosseusefeitosambientais

PropostadePlanodeComunicação4.1.IntroduçãoEmdesenvolvimento4.2.ObjetivosOplanodecomunicaçãoparaoprojetodaProgramaçãoemRedetememvistaocumprimentodosseguintesobjectivosestratégicoseoperacionais:

ObjetivosEstratégicos:• Aumentaraatratividadeda regiãodaCIRA,noquediz respeitoaodinamismoda suavida

culturaleurbanidadedacidade;• Divulgar e promover o património cultural deste território, com especial enfoque na

valorizaçãodopatrimónioclassificadoenosrecintosculturais;• Diversificarepromoveracirculaçãodepúblicosedeintervençõesartísticasnoterritórioda

CIRA;• CriarnotoriedadedaRegiãojuntodepúbliconacionale internacional,quernomercadode

produção e consumo cultural quer no mercado de turismo, nomeadamente Turismo deShort-Breaks.

ObjectivosOperacionais:

• Criar amáximanotoriedadeparaoprojetodefinidona candidaturadeProgramaçãoemRede,paraassuasdiversasiniciativas;

• Ampliaracaptaçãodepúblicosregionais,nacionaiseinternacionais;• GarantirumacomunicaçãoeficazdirigidaaalvosespecíficosqueoprojetodeProgramaçãoem

Redepropõeenvolvercomopúblicoseparceirosestratégicos.• Divulgarosoutputsdoprojeto;4.3.EstratégiaOprojetodeProgramaçãoemRededistingue-seporseconstituircomoumprojetoparticipadopelaprópria região e pelas suas comunidades. A médio e longo prazo, espera-se contribuir para odesenvolvimentodavidacívicaeculturaldaregião,formarnovospúblicos,ampliaramassacriativadaregiãoemultiplicarasoportunidadesdeintervençõesartísticas.AestratégiaaseguirnacomunicaçãodoposicionamentodaProgramaçãoemRededaCIRAdeveprivilegiarasseguintesorientações:

• Forteapostanoposicionamentodamarca,nacionale internacionalmente,atravésdeumacampanhaintegradadecomunicaçãoquepromovaumaforterelaçãoentreoterritórioeoprojetoartístico;

• Apostanaqualidade, visibilidadee inovaçãodosoutputsdasaçõesdoprojeto, reforçandoassimoposicionamentopretendido;

• Forte integração das redes sociais e plataformas Web no relacionamento com os váriospúblicosdoprojeto,nosentidodeatrairnovasideiasepotenciarinterações;

• Integraçãodenovasformasdemarketingrelacionalesuportesutilizadosparacomunicarasaçõesdoprojeto.

• Ações de comunicação específicas dirigidas à comunicação social e imprensa nacional eestrangeira,assimcomoaopinionmakersnacionaise internacionais ligadosàculturaeaoturismo.

4.4.DestinatáriosAestratégiadoprojetodeverefletir-senoseuplanodecomunicação.Pelosdiferentestecidossociaisque envolve (local, urbano, regional e internacional) impõe-se a necessidade de comunicar comlinguagens tanto locais comoglobais, tantopopulares comoeruditas.A comunicaçãodeveassumirumpapelfundamentalnocruzamentodevivências,contextosepúblicos.Públicos-AlvoOspúblicos-alvodoprojetodaProgramaçãoemRedeserão:

• Populaçãolocaleregional(querpeloseuinteressenopatrimónio,ounavidacívicaeculturaldas cidades, quer pelo seu interesse específico em artes performativas de expressão noespaçopúblico,equepoderãoenvolver-seematividadesdoprojeto).

• Públiconãoresidentenaregião–visitanteseturistasnacionaiseinternacionais–querpeloseuinteressenopatrimónioculturaldaregião,nosseusrecursosnaturais,nagastronomiaeno estilo de vida, quer pelo interesse potenciado pelas iniciativas culturais a decorrer noterritórioporviadaProgramaçãoemRede;

• Meios de comunicação regionais, nacionais e internacionais, quer pelo interesse quenaturalmenteterãocomoagentesinteressadoseparticipantesnaevoluçãodacomunidade,quercomomeiosimprescindíveisdecontactocomospúblicos;

• Comunidadeartística,sejadenovoscriadores,regionaiseinternacionais,comoprodutores,curadores, comissários, representantes do ensino artístico e outros, em geral, pelaoportunidadedetomarcontactocomaproduçãoemergenteadequadaaumcontextoúnicoedirigidapelopropósitodetransformaravisitaçãodoterritório;

• Asentidadese instituiçõesdaregiãoquesepoderãoconfigurarcomoparceirosdoprojetonamesmalógicadeagentesdedesenvolvimentolocaleviasprivilegiadasdecontactocompúblicos;

• Agentesturísticosehoteleirosregionais,nacionaiseinternacionais.

4.5.Ações/PlanodemeiosA comunicação do projeto da Projeto, deve adoptar uma ação transversal, com o objectivo decomunicaroprojetonasuaglobalidade,utilizandoparatalosseguintesmeiosesuportes:•MaterialGráficoepromocionalMarca-logotipoemanualdeidentidadeEstacionário,ConviteseEnvelopesCredenciaisPressPastaspressMerchandizingFlyerspromocionaisPrograma/AgendaRollups•Internet,redessociaisewebmarketingCriaçãodeWebsitedoprojeto;Presençanasprincipaisredessociaisdainternet(Facebook,Twiter,flickr,Instagram,etc..);NewsletteroAdsensesGoogleoWebBanners;

•InserçõespublicitáriaseTeasersImprensageneralista(jornaiserevistas)Imprensaespecializada(design,lifestyle,decoração,cultura)InserçãodeSpotsnatelevisão/rádio•PublicidadeurbanaMupisOutdoorsDecoraçãodeviaturasPendõesemcandeeirospúblicosSinaléticaStands-upsinformativos•AssessoriadeImprensaPresskits/comunicadosDossierdeimprensaNotasdeagendaAssessoriamediáticaGabinetesdeimprensaAçõesdefollowup•RelaçõesPúblicasAcompanhamentodeComissariadoRealização de eventos (encontros, conferências, Congressos) nacionais e estrangeiros,designadamentecomacooperaçãodeentidadescongéneres.PromoçãodeFamTripsparaospúblicosespecializados;4.6.AvaliaçãodoPlanodeComunicaçãoA avaliação das ações de comunicação deve ser feita, entre outros, com base nos seguintesindicadores:-Nºdenotíciaspublicadas/difundidassobreasatividades(serviçodeclipping);-Nºdejornalistas/órgãosdecomunicaçãosocialpresentesnasatividades;-Nºdevisitantesnapáginawebsite;-Nºparticipantes/visitantesnosgruposespecializados(web2.0);-Nºdepedidosdeentrevistas,devisitase/ououtrasinformações;4.7.OrçamentoAdefinir.