diretrizes saúde

COMPROMISSOS PARA A SAÚDE

FRENTE POPULAR DE PERNAMBUCO

PAULO CÂMARA

PAULO CÂMARACOMPROMISSOS PARA A SAÚDE

DIRETRIZES

I. COMPLEMENTAR A REDE HOSPITALAR DE ALTA E MÉDIA COMPLEXIDADE1. HOSPITAL GERAL DE CIRURGIA - RMR

2. HOSPITAL GERAL DO SERTÃO – SERRA TALHADA

3. HOSPITAL DA MULHER DO SERTÃO – SERRA TALHADA

4. HOSPITAL DA MULHER DO SÃO FRANCISCO - PETROLINA

5. HOSPITAL REGIONAL MESTRE DOMINGUINHOS - GARANHUNS

6. HOSPITAL DO IDOSO – AREIAS/RECIFE

II. COMPLEMENTAR REDE DE MÉDIA COMPLEXIDADE AMBULATORIAL

(CONSULTAS E EXAMES)• CONSTRUÇÃO DE 6 UPA-Especialidades (Santa Cruz do Capibaribe, Petrolândia, Vitória de Santo

Antão, Olinda, Cabo de Santo Agostinho, Jaboatão dos Guararapes)

III. FORTALECER SISTEMA DE ATENDIMENTO1. “O DOUTOR CHEGOU”

2. “MEDICAMENTO EM CASA”

3. “SAÚDE CONDUZ”

IV. GESTÃO DA REDE E SERVIÇOS DE SAÚDE – “SAÚDE MELHOR”• INTEGRAÇÃO DA REDE

• TELESSAÚDE: ASSISTÊNCIA, GESTÃO, APRENDIZAGEM


COMPLEMENTAR A REDE DE

ALTA E MÉDIA COMPLEXIDADE

I


I • COMPLEMENTAR A REDE DE ALTA E MÉDIA COMPLEXIDADE

1. HOSPITAL GERAL DE CIRURGIA

• Especializado em cirurgia eletiva:

Urológica, traumatológica (idoso, cabeça de fêmur),

ortopédica (escoliose), neurológica, proctológica,

vesícula, otorrino.

• Localização: Região Metropolitana do Recife.

• Oferta: 300 leitos, 20 salas cirúrgicas.

• Custo estimado: R$ 180 milhões.

Será um equipamento hospitalar de média e alta

complexidade, de grande capacidade de cuidado,

integrado à rede de UPAs e aos sistemas municipais de

saúde.

A humanização do atendimento será observada desde o

projeto arquitetônico, com áreas de convivência, apoio à

integração entre pacientes e familiares, inclusive na

área de terapia intensiva.

CIRURGIAS

NO ANO

24 MIL

CONSULTAS

AMBULATORIAIS

POR ANO

132 MIL


2. HOSPITAL GERAL DO SERTÃO

• Especializado em trauma, clínica médica e cirurgia

- Geral, traumatologia, urologia, proctologia,

vascular, otorrino.

• Localização: Serra Talhada, Sertão do Pajeú.

• Custo: R$ 70 milhões

• Oferta: 150 leitos.

• 7.500 consultas/mês na emergência (90.000/ano)

• 3.000 consultas ambulatoriais/mês (36.000/ano)

• 7.800 internações/ano

• 3.600 cirurgias/ano



3. HOSPITAL DA MULHER DO SERTÃO

O atual Hospital Agamenon Magalhães será

requalificado para cuidar do atendimento materno-

infantil, especialmente para alto risco.

Ampliação de 40 leitos.

• 1.400 atendimentos / mês de urgência

• 6.000 exames de imagem / mês

• 15.000 consultas ambulatoriais / mês

• Preparado para 200 partos/mês de alto risco

• Investimento: 20 milhões

• Cuidados com a saúde integral da mulher.

• Maternidade de Alto Risco - Centro Cirúrgico, UTI Adulto, UTI Neonatal, UCI, Internação, Casa da Mãe.

• Garantir 100% de mamografia e citologia oncótica.

• Ambulatório, Banco de Leite, diagnósticos/exames.

• Densitometria, ultrassonografia, tomografia, ressonância, urodinâmica.

• Clínica médica, cardiologia, endocrinologia, climatério, infertilidade, geriatria, patologia do trato genital inferior,

planejamento familiar, mastologia, uroginecologia e outras.



3. HOSPITAL DA MULHER DO SÃO

FRANCISCO – PETROLINA/PE


• Custo estimado: 84 milhões.

• 2.800 atendimentos/mês de urgência

• 10.000 exames de imagem/mês

• 26.000 consultas ambulatoriais/mês

• Preparado para 300 partos/mês de alto risco

Partos de Alto Risco esperados em Pernambuco:

• 18.085 (existem 225 leitos de AR, necessidade 376)


Com esta unidade, o Hospital da Mulher de

Caruaru e o Hospital Agamenon Magalhães

(Serra Talhada), redirecionado como

Hospital da Mulher do Sertão,

completa-se a rede estadual de

assistência obstétrica de Alto Risco.


4. HOSPITAL REGIONAL MESTRE

DOMINGUINHOS - GARANHUNS/PE

• Especializações: clínica médica, pediatria,

cirurgia geral, obstetrícia, ginecologia,

traumatologia e ortopedia.


• 12 mil metros de área construída, às margens da

BR-423, próximo à entrada do aeroporto de

Garanhuns.

• Enfermarias adulto, pediátrica e de clínica

cirúrgica, maternidade, centro cirúrgico, central de

esterilização de materiais, emergência obstétrica e

heliponto.

• Sala vermelha, para pacientes mais graves,

observação e consultórios, salas de triagem,

aplicação de medicamentos, curativo, inalação,

coleta e área para diagnóstico – com raios X,

ultrassom, endoscopia, eletrocardiograma e

tomógrafo.


CONSULTAS DE

EMERGÊNCIA / ANO7.500

CONSULTAS

AMBULATORIAIS / ANO6.600

INTERNAÇÕES / ANO 8.400

CIRURGIAS / ANO 4.400


5. HOSPITAL DO IDOSO – AREIAS/RECIFE

O atual Hospital Geral de Areias será transformado em Hospital

do Idoso. Para dar mais conforto, segurança e atendimento

humanizado para o cuidado integral e multiprofissional com

ênfase nas necessidades da Saúde do Idoso.

Para isto, será duplicada a sua capacidade passando de 70 para

150 leitos.

• Investimento: 70 milhões

• Acessibilidade, área de convivência, internação com cuidador /

acompanhante.

• Serviço de urgência referenciada.

• Integrado ao Centro de Referência do Idoso (serviços de

promoção à saúde e reabilitação).

• Centro de Atenção e Prevenção à Violência contra a Pessoa

Idosa.

• 4.200 consultas / mês na emergência (50.400/ano).

• 7.040 consultas ambulatoriais / mês (84.480/ano).

• 4.620 internações / ano.

• 3.600 cirurgias / ano.

• Ambulatórios, enfermarias, centro cirúrgico, UTI.

• Centro Diagnóstico (imagem e exames laboratoriais).

• Especialidades médicas (incluindo geriatria, neurologia,

urologia, clínica médica, endocrinologia, cardiologia,

oftalmologia).

• Fonoaudiologia, fisioterapia e terapia ocupacional, nutrição,

odontologia, psicologia.

• Ambulatório da dor, pé diabético.

• Farmácia.

• Integrado aos Serviços de Atenção Domiciliar (SAD)

municipais.



COMPLEMENTAR REDE DE MÉDIA

COMPLEXIDADE AMBULATORIAL

(CONSULTAS E EXAMES)

II


II • COMPLEMENTAR REDE DE MÉDIA COMPLEXIDADE AMBULATORIAL (CONSULTAS E EXAMES)

• Localização: Santa Cruz do Capibaribe,

Petrolândia, Vitória de Santo Antão, Olinda,

Cabo de Santo Agostinho, Jaboatão dos

Guararapes (critério – cidades ou regiões na

faixa entre 200 mil e 300 mil habitantes).

• Custo estimado por unidade: 9 milhões

1. CONSTRUÇÃO DE 6 UPA-Especialidades

UPAE PORTE II - 1 UNIDADE

Consultas /ano 117.740

Exames/ano 290.081

Cirurgias 6.780

UPAE PORTE I - 5 UNIDADES

Consultas/ano 396.840

Exames/ano 992.100UPAE PORTE I (5) + UPAE PORTE II (1)

Consultas /ano 514.580

Exames/ano 1.282.181

Cirurgias 6.780



Estas unidades complementam a rede:

• 9 UPA-Especialidades inauguradas: Petrolina, Garanhuns, Afogados da Ingazeira,

Arcoverde, Belo Jardim, Limoeiro, Salgueiro, Serra Talhada e Caruaru.

• Implantação de UPA-Especialidades nos municípios de Abreu e Lima, Ouricuri, Palmares,

Carpina, Goiana e Escada.




SERVIÇOS:

• Consultas e exames.

• Endocrinologia, cardiologia, neurologia, pneumologia, otorrinolaringologia, alergologia,

reumatologia, pediatria, ginecologia, obstetrícia, dermatologia, gastroenterologia, geriatria e

outras.

• Nutricionista, fonoaudiólogo, terapeuta ocupacional e ginásio de fisioterapia.

• Exames agendados ou realizados na própria UPA-E: endoscopia, colonoscopia,

ecocardiografia, teste ergométrico e outros.

• Cirurgias ambulatoriais.

• Recebe pacientes encaminhados pelo PSF.



FORTALECER SISTEMA

DE ATENDIMENTO

III


III • FORTALECER SISTEMA DE ATENDIMENTO

1. “O DOUTOR CHEGOU”

• Sistema itinerante de exames – mamografia.

• Sistema itinerante de cirurgias de catarata.

• Mutirões de cirurgia eletiva nas 12 Regionais de Saúde (GERES).

- Mutirões de atendimento e exames no Interior.

- Assistência farmacêutica.

O ônibus é do tipo dois pavimentos

equipado com sala de recepção,

quatro consultórios, centro

cirúrgico, sala de mamografia, sala

de pequenos procedimentos e uma

sala de coleta de prevenção (exame

Papa Nicolau); além de um elevador

para cadeirantes.



2. “MEDICAMENTO EM CASA”

• Assegurar o acesso dos pacientes, portadores

de doenças crônicas como hipertensão e

diabetes, aos medicamentos diretamente em

suas residências.

• Com o Programa Medicamento em Casa, os

pacientes não terão mais que se deslocar para

farmácias das unidades de saúde, pois

passarão a receber seus medicamentos

diretamente em casa.

• Atualmente, Pernambuco tem cerca de 2

milhões de hipertensos e 500 mil diabéticos que

para terem acesso ao Programa Medicamento

em Casa bastará realizar cadastro numa

unidade de saúde do SUS após avaliação

médica.

• O co-financiamento para aquisição e entrega

dos medicamentos será garantido com

recursos do Governo do Estado.

• Custo estimado: R$28 milhões por ano.



3. IMPLANTAÇÃO DE CONSÓRCIO MUNICIPAL

PARA AQUISIÇÃO DE MEDICAMENTOS:

• Aperfeiçoar o processo de aquisição dos

medicamentos pelos municípios (prazo de entrega,

logística, preços).

• O Governo do Estado estabelecerá incentivo

financeiro aos municípios que aderirem ao

consórcio, passando de 14 milhões/ano para 35

milhões/ano e ainda financiará, nos primeiros

anos, a estrutura necessária ao funcionamento

do consórcio.



4. “SAÚDE CONDUZ”- mobilidade e acesso à saúde

• Implantar política estadual de transporte sanitário /

modalidade TFD (Transporte Fora do Domicílio).

• Implantar modelo de gestão e sistema informatizado.

• Critérios: pacientes crônicos agudizados, condição sócio-

econômica, alta hospitalar maternidade.

• Transporte intrarregional de pacientes com “vans”,

para encaminhamento das unidades básicas de

saúde municipais.

• Transporte interregional, com ônibus para

atendimento de média e alta complexidade nas

unidades em outras regionais, em razão da tecnologia

necessária ou da quantidade de pacientes.

• Centrais de agendamento das consultas eletivas e do

transporte pelo “Saúde Conduz”.

• As rotas serão reguladas pelo estado.

• Fontes de financiamento (ex. Banco Mundial / I

Regional).



5. LEVAR OS SERVIÇOS DE ATENÇÃO

DOMICILIAR A TODO O ESTADO

• Atualmente, os Serviços de Atenção Domiciliar

estão presentes em 12 municípios, com 30

equipes de acompanhamento multidisciplinar. Isto

dá uma cobertura de 30% da população.

• O Governo Paulo Câmara criará o incentivo aos

municípios para garantir 100% de cobertura do

SAD no Estado, passando de 30 para 90 equipes.

• Custo estimado: R$ 10,1 milhões por ano.


GESTÃO DA REDE E SERVIÇOS

DE SAÚDE – “SAÚDE MELHOR”

IV


IV • GESTÃO DA REDE E SERVIÇOS DE SAÚDE – “SAÚDE MELHOR”

• Informatização e integração em rede de todos os sistemas internos

dos hospitais estaduais.

• Suporte à implantação dos sistemas nas redes municipais de

atenção básica, com posterior integração à rede estadual.

• Implantação do prontuário eletrônico na rede estadual, com banco de

imagens para exames.

• Disponibilizar resultados exames pela internet.

• Cadastramento de doentes crônicos (tuberculose, hipertensos,

diabetes).

• Formação profissional: educação a distância, videoconferências.

• Teleassistência (telediagnóstico, teleconsultorias e 2ª opinião

formativa).

INTEGRAÇÃO DA REDE

TELESSAÚDE: ASSISTÊNCIA,

GESTÃO, APRENDIZAGEM

• Custo estimado:

• implantação-R$ 1.672.000,00; material

permanente- R$ 5.542.390,00;

• total: R$ 10.546.902,00.


FONTES DE FINANCIAMENTO

V


V • FONTES DE FINANCIAMENTO

1. MINISTÉRIO DA SAÚDE – SUS

2. TESOURO ESTADUAL

3. CORTES DE DESPESAS

4. EMENDAS PARLAMENTARES

5. OPERAÇÕES DE CRÉDITO

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