diretoria de recursos humanos 3° congresso brasileiro de perícia médica previdenciária política...

Diretoria de Recursos Humanos

3° Congresso 3° Congresso Brasileiro de Perícia Brasileiro de Perícia

Médica Médica PrevidenciáriaPrevidenciária

Política de Saúde do Servidor, uma nova realidadePolítica de Saúde do Servidor, uma nova realidade Política de Saúde do Servidor, uma nova realidadePolítica de Saúde do Servidor, uma nova realidade

Diretoria de Recursos Humanos

““O cuidado nasce quando se conhece a essência de todas as O cuidado nasce quando se conhece a essência de todas as coisas, quando se descobre os propósitos e finalidades da vida, coisas, quando se descobre os propósitos e finalidades da vida, quando o homem se compromete e assume a responsabilidade quando o homem se compromete e assume a responsabilidade

de zelar, atender e preocupar-se com o outrode zelar, atender e preocupar-se com o outro.”.”

(Leonardo Boff)(Leonardo Boff)

Direcionador EstratégicoDirecionador Estratégico Gestão Estratégica de Pessoas

Diretoria de Recursos HumanosServiço de Qualidade de Vida do Servidor

Objetivos EstratégicosObjetivos Estratégicos

PLANO DE AÇÃO 2011

ProjetosProjetos

1. Desenvolver cultura voltada aos valores, aos resultados e à 1. Desenvolver cultura voltada aos valores, aos resultados e à responsabilidade socioambientalresponsabilidade socioambiental

2. Promover a Valorização e a Qualidade de Vida das Pessoas2. Promover a Valorização e a Qualidade de Vida das Pessoas

1. Desenvolver cultura voltada aos valores, aos resultados e à 1. Desenvolver cultura voltada aos valores, aos resultados e à responsabilidade socioambientalresponsabilidade socioambiental

2. Promover a Valorização e a Qualidade de Vida das Pessoas2. Promover a Valorização e a Qualidade de Vida das Pessoas

1.1. Disseminar valores, resultados institucionais e a responsabilidade Disseminar valores, resultados institucionais e a responsabilidade

socioambiental nas Ações de Capacitaçãosocioambiental nas Ações de Capacitação

2.2. Implementar o Programa de Saúde e Qualidade de Vida no TrabalhoImplementar o Programa de Saúde e Qualidade de Vida no Trabalho

Projeto está fundamentado e em sintonia com a Política de Atenção à Saúde do Projeto está fundamentado e em sintonia com a Política de Atenção à Saúde do

Servidor – PASS (SRH/MP)Servidor – PASS (SRH/MP)

1.1. Disseminar valores, resultados institucionais e a responsabilidade Disseminar valores, resultados institucionais e a responsabilidade

socioambiental nas Ações de Capacitaçãosocioambiental nas Ações de Capacitação

2.2. Implementar o Programa de Saúde e Qualidade de Vida no TrabalhoImplementar o Programa de Saúde e Qualidade de Vida no Trabalho

Projeto está fundamentado e em sintonia com a Política de Atenção à Saúde do Projeto está fundamentado e em sintonia com a Política de Atenção à Saúde do

Servidor – PASS (SRH/MP)Servidor – PASS (SRH/MP)

Fundamentos InstitucionaisFundamentos Institucionais

Mapa Estratégico do INSS


Planejamento Estratégico do INSSPlanejamento Estratégico do INSS

Coloca a Qualidade de Vida e a Responsabilidade Socioambiental na Perspectiva Base do Mapa Estratégico.

Fundamentos LegaisFundamentos Legais

Decreto Nº 6.934, de 11/08/2009: Decreto Nº 6.934, de 11/08/2009: Aprova a Estrutura Regimental do INSS.Aprova a Estrutura Regimental do INSS.

Portaria MPS N° 296, de 09/11/2009: Portaria MPS N° 296, de 09/11/2009: Aprova o Regimento Interno do INSS.Aprova o Regimento Interno do INSS.

Decreto No 6.833, de 29/04/2009Decreto No 6.833, de 29/04/2009Institui o SIASS e o Comitê Gestor de atenção à Saúde do ServidorInstitui o SIASS e o Comitê Gestor de atenção à Saúde do Servidor

Decreto No 6.856, de 25/05/2009Decreto No 6.856, de 25/05/2009Dispõe sobre os exames médicos periódicosDispõe sobre os exames médicos periódicos

Portaria SRH Nº 1.261, de 05/05/2010Portaria SRH Nº 1.261, de 05/05/2010Institui os Princípios, Diretrizes e Ações em Saúde Mental.Institui os Princípios, Diretrizes e Ações em Saúde Mental.Define diretrizes acerca das ações de promoção à saúde do servidor.Define diretrizes acerca das ações de promoção à saúde do servidor.

Portaria Normativa SRH Nº 03, de 07/05/2010Portaria Normativa SRH Nº 03, de 07/05/2010Estabelece orientações básicas sobre a Norma Operacional de Saúde do Servidor – NOSS, definindo diretrizes acerca das ações de promoção à saúde.definindo diretrizes acerca das ações de promoção à saúde.


ObjetivosObjetivos

entre outros:entre outros:

• Institucionalizar a Política de Saúde e Qualidade de Vida no Trabalho, no INSS, a partir de um diagnóstico em nível nacional

prática educativa e preventiva de saúde e qualidade de vida no trabalho, com enfoque biopsicossocial e nas relações socioprofissionais do trabalho.

Acompanhamento e mapeamento dos resultados dos Exames Médicos Periódicos, identificando as necessidades dos servidores; prevenindo e controlando doenças e riscos relacionados ao trabalho

Internalizar estruturalmente política de acolhimento, acessibilidade, Internalizar estruturalmente política de acolhimento, acessibilidade, humanização, interação interpessoal, valores institucionais, humanização, interação interpessoal, valores institucionais, responsabilidade socioambiental, em favor da constante melhoria do clima responsabilidade socioambiental, em favor da constante melhoria do clima

organizacional.organizacional.


ObjetivosObjetivos

entre outros:entre outros:

• Comprometer todas as áreas da Instituição com as ações Comprometer todas as áreas da Instituição com as ações

de saúde e qualidade de vida no trabalhode saúde e qualidade de vida no trabalho

Promoção e vigilância em saúde e segurança, na percepção de Promoção e vigilância em saúde e segurança, na percepção de responsabilidade de cada gestor e líder como instrumento agregador e responsabilidade de cada gestor e líder como instrumento agregador e fomentador da qualidade de vida no trabalho.fomentador da qualidade de vida no trabalho.

• Uniformizar as ações de Qualidade de Vida no Trabalho em nível nacional, respeitando as peculiaridades e necessidades regionais e locais.


DimensõesDimensões dodo

TrabalhoTrabalho

DimensõesDimensões dodo

TrabalhoTrabalho

RelaçõesRelações SocioprofissionaisSocioprofissionais

RelaçõesRelações SocioprofissionaisSocioprofissionais

OrganizaçãoOrganizaçãoOrganizaçãoOrganização

EloElo Trabalho-Vida SocialTrabalho-Vida Social

EloElo Trabalho-Vida SocialTrabalho-Vida Social

ReconhecimentoReconhecimento e Crescimentoe Crescimento

ProfissionalProfissional

ReconhecimentoReconhecimento e Crescimentoe Crescimento

ProfissionalProfissional

CondiçõesCondiçõesCondiçõesCondições

Diretoria de Recursos HumanosServiço de Qualidade de Vida do Servidor MetasMetas

1.1. Obter Obter 60 % de participação60 % de participação dos servidores no dos servidores no diagnóstico institucional de SQVTdiagnóstico institucional de SQVT

2.2. Formalizar a Política de SQVT no INSS, Formalizar a Política de SQVT no INSS, até outubro de até outubro de 20112011

3.3. Elaborar e formalizar o Programa de SQVT, com Elaborar e formalizar o Programa de SQVT, com definição de ações e projetos, definição de ações e projetos, até dezembro de 2011até dezembro de 2011

4. Executar todos os projetos e ações 4. Executar todos os projetos e ações até dezembro de até dezembro de 20152015


Educação para a Educação para a AposentadoriaAposentadoria

Responsabilidade Responsabilidade

Socioambiental.Socioambiental.

Expansão do Projeto Espaço Expansão do Projeto Espaço de Cuidado e Convivênciade Cuidado e Convivência

SIASSSIASS

Ouvidoria do ServidorOuvidoria do Servidor

Outras Outras

AçõesAções

Prioritárias,Prioritárias,

vinculadas ao vinculadas ao Programa de Programa de

Saúde e Qualidade de Vida no Saúde e Qualidade de Vida no

TrabalhoTrabalho


Educação para Educação para a Aposentadoriaa Aposentadoria

Definição de diretrizes que nortearão a gestão dos projetos de educação para

aposentadoria, com foco numa visão mais humana e sistêmica, analisando de forma

crítica os cenários futuros.

Definição de diretrizes que nortearão a gestão dos projetos de educação para

aposentadoria, com foco numa visão mais humana e sistêmica, analisando de forma

crítica os cenários futuros.


SIASSSIASS

Mecanismo do Governo Federal que unifica a atenção à saúde do servidor público.

Política sustentada a partir dos eixos: vigilância e promoção à saúde e vigilância aos ambientes e processos de trabalho, perícia e assistência.

Gestão com base em informação epidemiológica, na interrelação entre os eixos.

17 unidades instaladas no Brasil com participação do INSS.

Mecanismo do Governo Federal que unifica a atenção à saúde do servidor público.

Política sustentada a partir dos eixos: vigilância e promoção à saúde e vigilância aos ambientes e processos de trabalho, perícia e assistência.

Gestão com base em informação epidemiológica, na interrelação entre os eixos.

17 unidades instaladas no Brasil com participação do INSS.

Subsistema Integrado de Atenção à Saúde do Servidor – SIASS Subsistema Integrado de Atenção à Saúde do Servidor – SIASS


Responsabilidade Responsabilidade

Socioambiental.Socioambiental.

Adesão à Agenda Ambiental A3P

Implementação da Agenda Ambiental do INSS

Adesão à Agenda Ambiental A3P

Implementação da Agenda Ambiental do INSS


Expansão do Projeto Expansão do Projeto Espaço de Cuidado e Espaço de Cuidado e

ConvivênciaConvivência

Promover o bem-estar das pessoas instituindo

Espaços de Cuidado e Convivência com ambientes

destinados à reflexão; atenção especial em

situações emergenciais relativas à saúde; à

integração, humanização, realização de atividades

físicas, de interiorização, culturais e educativas.

Promover o bem-estar das pessoas instituindo

Espaços de Cuidado e Convivência com ambientes

destinados à reflexão; atenção especial em

situações emergenciais relativas à saúde; à

integração, humanização, realização de atividades

físicas, de interiorização, culturais e educativas.


Ouvidoria do ServidorOuvidoria do Servidor

Canal de comunicação que permite aos servidores

encaminhar denuncias, críticas e reclamações,

esclarecer dúvidas, apresentar sugestões e fazer elogios,

além de identificar necessidades de melhorias dos

processos, na busca da eficiência do Serviço Público.

Colabora com a consolidação da Democratização das

Relações de Trabalho.

Canal de comunicação que permite aos servidores

encaminhar denuncias, críticas e reclamações,

esclarecer dúvidas, apresentar sugestões e fazer elogios,

além de identificar necessidades de melhorias dos

processos, na busca da eficiência do Serviço Público.

Colabora com a consolidação da Democratização das

Relações de Trabalho.

Diretoria de Recursos Humanosr

De tudo ficaram três coisas: a certeza de De tudo ficaram três coisas: a certeza de que estamos começando, a certeza de que estamos começando, a certeza de que é preciso continuar e a certeza de que é preciso continuar e a certeza de

que podemos ser interrompidos antes de que podemos ser interrompidos antes de terminar. Fazer da interrupção um novo terminar. Fazer da interrupção um novo caminho, da queda um passo de dança, caminho, da queda um passo de dança,

do medo uma escola, do sonho uma do medo uma escola, do sonho uma ponte, da procura um encontro. E assim ponte, da procura um encontro. E assim

terá valido a pena.terá valido a pena.

Fernando SabinoFernando Sabino

APOSENTADORIA ESPECIAL

Mandado de Injunção

Fundamentação

• Art. 40, §4º, inciso III da Constituição Federal, de 5 de outubro de 1988;

• Art. 57 da Lei nº 8.213, de 24 de julho de 1991;• Instrução Normativa nº 45/INSS/PRES, de 6 de

agosto de 2010; • Instrução Normativa MPS/SPS nº 1, de 22 de julho de

2010; • Orientação Normativa MPOG/SRH nº 10, de 5 de

novembro de 2010; e • Instrução Normativa nº 53/PRES/INSS, de 22 de

março de 2011.

IN nº 53/PRES/INSS, de 2011• Aposentadoria Especial

- Condições especiais;- 25 anos;- Trabalho permanente, não ocasional nem

intermitente;- Provento: Lei nº 10.887, de 18 de junho de

2004 - média aritmética simples das maiores remunerações;

- Não faz jus a paridade constitucional;- Abono de permanência: requisitos art. 8º da

IN nº 53/PRES/INSS, de 2011.

• Conversão de tempo especial em tempo comum:- Fator de conversão: 1,2 para mulher e 1,4 para

homem;- Tempo convertido poderá ser utilizado nas regras de

aposentadoria:

a) Art. 40 da Constituição Federal, de 1988;b) Emenda Constitucional nº 41, de 2003;c) Emenda Constitucional nº 47, de 2005.

- Período anterior a edição do Regime Jurídico da Lei nº 8.112, de 11 de dezembro de 1990: Orientação Interna nº 1/INSS/DRH, de 19 de janeiro de 2009, desde que mais vantajosa ao servidor;

- Vedado conversão de tempo comum em especial.

PERÍODOS• Até 28 de abril de 1995:

a) por cargo público – código 2.0.0 do Quadro anexo ao Decreto nº 53.831, de 25 de março de 1964 e código 2.0.0 do Anexo II do Regulamento dos Benefícios da Previdência Social – RBPS, aprovado pelo Decreto nº 83.080, de 24 de janeiro de 1979; oub) por exposição a agentes nocivos – código 1.0.0 do Quadro anexo do Decreto nº 53.831, de 1984 e sob o código 1.0.0 do Anexo I do RBPS, aprovado Decreto nº 83.080, de 1979;

• De 29 de abril de 1995 até 5 de março de 1997:a) por exposição a agentes nocivos – código 1.0.0 do Quadro anexo do Decreto nº 53.831, de 1984 e sob o código 1.0.0 do Anexo I do RBPS, aprovado Decreto nº 83.080, de 1979;

• De 6 março de 1997 até 6 de maio de 1999:a) por exposição a agentes nocivos – Anexo IV do RBPS, aprovado pelo Decreto nº 2.172, de 5 março de 1997;

• A partir de 7 de maio de 1999:a) por exposição a agentes nocivos – Anexo IV do Regulamento da Previdência Social, aprovado pelo Decreto nº 3.048, de 6 maio de 1999.

Obrigado!

José Nunes FilhoDiretor de Recursos Humanos do INSS

[email protected]

[email protected]

mailto:[email protected]

mailto:[email protected]

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