diapositivas liderato
TRANSCRIPT
CIPAS LIDERATOAVENDAÑO GOMEZ ZORAYDA PATRICIA
80304792010
PARDO REINA ANA MARIA080354722009
DIAZ CUBILLOS FABIAN LEONARDO
803004852010
SE CLASIFICA
DE ACUERDO A
ARENAS Y QUARZOS INDUSTRIALES
TAMAÑO N° DE PROPIETARIOS
ORIGEN DE CAPITAL
ACTIVIDAD
PEQUEÑA
ACTUALMENTE SUS
TRABAJADORES SON 12 Y SUS
INGRESOS ANUALES NO SUPERAN LOS 5000 (SLIMMV)
MINERA PRIVADA UNIPERSONAL
SE DEDICAN A LA
EXPLOTACIÓN Y SELECCIÓN DE
MINERALES QUE SE
ENCUENTRAN EN EL
SUBSUELO.
SU CAPITAL PERTENECE
UNA PERSONA, PARTICULAR.
PERTENECE A UN ÚNICO DUEÑO, EL
CUAL LLEVA LA DIRECCIÓN TOTAL DE
LA EMPRESA.
MISIÓN
Ser líderes en la extracción, transformación y
comercialización de arenas y gravas silíceas en el territorio nacional e internacional, pero teniendo en cuenta todos los
cuidados que se requieran para cuidar nuestros ecosistemas y así ayudar al medio ambiente.
VISIÓN
Ser la empresa más importante de la región con avances tecnológicos para brindar
mejores servicios de extracción, trasformación y
comercialización de arenas y gravas silíceas a nivel
nacional e internacional.
ORGANIGRAMAJUNTA DIRECTIVA
GERENTE
SECRETARIA CONTADORJEFE DE PLANTA
TESORERO
DEPARTAMENTO DE
PRODUCCION
DEPARTAMENTO DE TRANSPORTE
LAVADORES
SECADORES
CONDUCTORES
OPERARIOS DE MAQUINA
PESADA
GRAFICA DE LARRY GREINER
FASE 1 FASE 2 FASE 3 FASE 4 FASE 5
CRISIS DE
LIDERAZGO
CRECIMIENTO A TRAVEZ DE LA
CREATIVIDAD
CRISIS DE
AUTONOMIA
CRECIMIENTO A
TRAVEZ DE LA
DIRECCION
CRISIS DE
CRECIMIENTOCRISIS
DE BUROCR
ACIACRISIS
DE CONTRO
L
CRECIMIENTO A
TRAVEZ DE LA
COOLABORACION
CRECIMIENTO A
TRAVEZ DE LA
COORDINACION
CRECIMIENTO A
TRAVEZ DE LA
DELEGACION
1997 LA FAMILIA
CASTAÑEDA TOMA EN
ARRIENDO LA MINA DE LOS
ARANGO
2001 DECIDE INDEPENDISAR
SE PARA LLEVAR EL
MANDO DE SU PROPIA
EMPRESA
2010 DUEÑO Y SUBALTERNOS
TRABAJAN CONJUNTAMENTE COJN EL FIN DE CUMPLIR EL OBJETIVO
2006 EL PRIPIETARIO Y
SUS ADMINISTRAD
ORES COORDINAN CON EL FIN
DE TRASLADAR LA PLANTA
2004 NACE LA
NECESIDAD DE
CONTRATAR PERSONAL
PRERARADO
PEQ
UE
ÑA
EM
PR
ES
A
TEORIAS ADMINISTRATIVAS
La teoría aplicada a la empresa caracterizada es la y de Douglas Mcgregor.
• Se toman en cuenta las ideas de los subordinados.
• El trabajo es una satisfacción y no una obligación.
• Existe la motivación.
PLANEACION DETERMINA AL OBJETIVO
ANALIZA COSTOS
PROPONE EL METODO
IMPLANTA LOS PASOS A SEGUR
INICIA LA EJECUCION
ORGANIZACION
EN LA INTEGRIDAD DE LAS
REGLAS Y NORMAS EN LOS CARGOS
REQUERIDOS POR NUESTRA EMPRESA,
PODEMOS ENCONTRAR QUE LA SECRETARIA Y
EL JEFE DE PLANTA SON LAS PERSONAS EN LAS
QUE EL GERENTE DELEGA MAYOR
RESPONSABILIDAD.
DIRECCION
SE INCENTIVA HA LOS EMPLEADOS POR MEDIO DE BONIFICACIONES.
INFORMAMOS AL PERSONAL POR MEDIO DE CIRCULARES O A TRAVÉS DEL JEFE DE PLANTA.
NUESTRO GERENTE, INCULCA EN LOS EMPLEADOS PARA QUE CADA VEZ EL TRABAJO EN EQUIPO MAS EFICAS.
CONTROL SE REALIZA
SEGUIMIENTO EN CADA UNA DE LAS ÁREAS,
SE ANTICIPA A LAS POSIBLES EVENTUALIDADES.
REGULAN LAS ACTIVIDADES PARA GARANTIZAR LA CONSECUCIÓN DEL OBJETIVO.
SOPORTES CONTABLESCOMPROBANTES INTERNOS RECIBOS DE CAJA FACTURAS DE VENTA COMPROBANTES DE
EGRESOS NOTAS DE CONTABILIDAD
COMPROBANTES EXTERNOS CONSIGNACIONES
BANCARIAS SOPORTES DE COMPRA
OFERTA
MANOFACTU
RAS SI
LICEA
SALF
A
SUMIC
OL
SERFU
L
FIRMAS
DE CONST
RUCCION
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
1000
Empresas Que Adquieren nuestro productoEmpresas Competidoras
ENCUESTA
FICHA TECNICA
LUGAR DE REALIZACION: SIBATE- CUND
FECHA: NOVIEMBRE DE 2010 TOTAL DE ENCUESTADOS: 30
PERSONAS TOTAL PREGUNTAS:11 PREGUNTAS
ANALISIS ENCUESTA
PODEMOS OBSERVAR QUE ARENAS Y QUARZOS INDUSTRIALES
COMERCIALIZA UN PRODUCTO DE EXCELENTE CALIDAD, A PESAR DE TENER UN ALTO COSTO SUMINISTRA UNA
SATISFACCIÓN COMPLETA. LA DEMANDA CON RESPECTO A SUS MÚLTIPLES USOS, POR
LA UTILIDAD QUE ESTE BRINDA A SUS DIVERSOS COMPRADORES,
COMPARACIÓN DE SUS PRODUCTOS SUSTITUTOS AUNQUE TAMBIÉN SE PUEDE VER QUE FALTA QUE LAS PERSONAS CONOZCAN MÁS DE LO ÚTIL QUE PUEDE SER.
LA GRAN MAYORÍA DE LAS PERSONAS NO TIENEN UN COMPLETO CONOCIMIENTO DEL PRODUCTO.
RELACIONES FINANCIERAS
ESTABLECIMIENTOS DE CREDITO:
BANCOS COMERCIALES – DAVIVIENDA
• CUENTA DE AHORROS
• CUENTA CORRIENTE
• PAGO DE SERVICIOS
B. SOCIEDADES DE SERVICIOS FINANCIEROS:
SOCIEDADES ADMINISTRADORAS DE PENSIONES Y CESANTIAS
• PORVENIR
• CESANTIAS
• INTERESES DE CESANTIAS
• PENSIONES
RESPONSABILIDAD SOCIAL
DONACIÓN DE ARENA PARA PARQUES INFANTILES.
DINERO ACORDADO PARA LAS
INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE LA VEREDA EL PEÑÓN.
COLABORACIÓN CON LA REPARACIÓN
DE LAS CARRETERAS DE LA SALIDA DE LA MINA HASTA LA PROCESADORA.
SIEMBRAN ARBOLES DEBEN RECONSTRUIR EL TERRENO
QUE HA SIDO EXPLOTADO. EMPLEO PARA LOS HABITANTES
PROPIOS Y AJENOS DEL SECTOR
NUEVOS PROYECTOS DE ARENAS Y QUARZOS
INDURTRIALES AMPLIACION DE SUS MERCADOS AMPLIACION Y MEJORA DE SU PLANTA
FISICA