Diálogo Público 2006

Conhecendo o ProgramaAlexandre Valente Xavier

Diretor-Geral do ISC

O porquê do programa educacional

“Educação é comunicação,

é diálogo, é um encontro de

sujeitos interlocutores que

procuram a significação dos

significados”

Paulo Freire

Pressupostos do programa

• comunicação da atuação, competências, forma de

trabalho e resultados do TCU;

• transparência quanto às ações de controle externo e

mecanismos de acompanhamento das contas públicas;

• aplicabilidade e relevância dos conteúdos a serem

trabalhados em cada ação educativa.

Objetivos do programa

• propiciar conhecimento sobre a forma de atuação do

TCU na fiscalização dos recursos públicos em benefício

da sociedade;

• permitir visão sistêmica e integrada da função controle;

• desenvolver conhecimentos que favoreçam o bom

desempenho de gestores de recursos públicos;

• incentivar a participação ativa de representantes da

sociedade na fiscalização de recursos públicos;

Objetivos do programa

• fornecer informações sobre controle de recursos

públicos;

• promover e fortalecer o papel do TCU na fiscalização de

recursos públicos; e

• melhorar a comunicação entre TCU, os gestores de

recursos públicos e a sociedade.

Tipos de Ação

• Seminários temáticos

• Workshops

• Cursos de curta duração

• Encontros com os conselheiros da alimentação escolar

• Visitas monitoradas

• Palestras

• Eventos de Diálogo Público

Tipos de Ação• Seminários temáticos - eventos com exposição de

representantes do TCU e de instituição convidada, com

duração de uma ou duas manhãs ou tardes. Após as

exposições haverá discussão sobre os temas;

• wokshops - com duração de uma manhã ou tarde, serão

utilizados para apresentação à clientela específica de

resultados de trabalhos relevantes julgados pelo TCU, com

abordagem educativa das principais oportunidades de

melhoria detectadas;

Tipos de Ação• cursos de curta duração - desenvolvidos e ministrados por

servidor da Secex com a orientação e supervisão do ISC;

• encontros com o CAE - padrão atual da Portaria-TCU nº 176/2004;

• visitas monitoradas – palestra sobre o TCU, apresentação de filme

institucional e visitas às instalações do TCU (atualmente

coordenada, na Sede, pela ACERI);

• palestras – a serem realizadas conforme público-alvo;

• eventos de Diálogo Público: duração de um dia e meio, várias

palestras, público-alvo superior a 100 participantes.

Eventos de Diálogo Público• Público-alvo: Terceiro Setor, ou seja, as organizações da

sociedade civil de interesse público (Oscips), devidamente

qualificadas pelo Ministério da Justiça, organizações não

governamentais (ONGs) e demais organizações da sociedade civil

que recebam transferências voluntárias do Governo Federal; e

• demais convidados: clientela das Secretarias, Tribunais de

Contas Estaduais e Municipais; Secretaria Federal de Controle;

Ministério Público; conselhos municipais; sociedade(parceiros

das outras edições do Diálogo Público).

Eventos de Diálogo Público

TERCEIRO SETOR:

• existem mais de 275.000 entidades sem fins lucrativos no Brasil (IBGE - Diretoria de Pesquisas, Cadastro Central de Empresas , 2002);

• quadro de desconcentração das atividades do Estado abre cada

vez mais espaço para a atuação dessas entidades;

• atores que recebem e aplicam recursos públicos (novos

arranjos do Estado e sociedade na execução de políticas);

• sociedade civil organizada que contribui para o controle social

(acompanhamento da ação pública e exercício da participação);

Eventos de Diálogo Público

TERCEIRO SETOR:

• Acordão nº 1.777/2005 - TCU - Plenário: dentre outras

determinações para as Oscips, define que “seja aperfeiçoado

o sistema de controle de transferências de recursos públicos a

Organizações Não-Governamentais” (Para isso é necessário o

melhor conhecimento do papel que os diversos atores não-

governamentais vêm desempenhando no País).

Eventos de Diálogo Público• 1º dia

Manhã

Abertura

Palestra: Conhecendo o TCU

Palestra: Controle dos recursos públicos - TCU

Palestra do Ministério Público

Esclarecimento de dúvidas

Tarde

Palestra: Controle social dos recursos públicos - Abong

Painel: Repasse de recursos federais: FNDE, FNS, FNAS

Esclarecimento de dúvidas

Eventos de Diálogo Público

• 2º dia

Manhã

Palestras:

Convênios - TCU

Licitações - TCU

Esclarecimento de dúvidas

Desafios do Programa

• Sustentabilidade (decisão economicamente viável, socialmente

justa e ambientalmente correta);

• estabelecer e acompanhar indicadores de efetividade do

programa;

• arquitetura organizacional do TCU para as ações;

• contribuir para o aperfeiçoamento da comunicação do TCU

com o público externo, em especial a sociedade;

Desafios do Programa

• Diversificar e ampliar ações educacionais:

•uso de tecnologia para ações de educação a distância

(Conhecendo o TCU e Introdução ao Controle, dentre outros

cursos para profissionais de controle);

•ações junto aos conselheiros de programas na área da saúde e

assistência social;

•ações específicas para estudantes universitários e de ensino

médio.

Mapa Estratégico do TCU

PLANO ESTRATÉGICO 2006-2010

• Competências Organizacionais:

•Gestão de Relacionamento: Capacidade de

dialogar e interagir com agentes internos e

externos,como também de influenciá-los,

visando à execução das atribuições

institucionais e ao fortalecimento da imagem

do TCU.

PLANO ESTRATÉGICO 2006-2010

• Macroprocessos:

•Macroprocesso 2 - Promoção da transparência e

do controle social: Tem por objetivo tornar disponíveis

para a sociedade, imprensa, câmaras municipais,

assembléias legislativas e conselhos incumbidos do controle

social, informações acerca da gestão pública, dos resultados

e dos benefícios do controle externo e, de forma específica,

para denunciantes, representantes e solicitantes,

informações acerca dos fatos apurados ou as informações

solicitadas.

PLANO ESTRATÉGICO 2006-2010

• Macroprocessos:

•Macroprocesso 5 - Aperfeiçoamento da

administração pública: Tem por objetivo tornar

disponíveis para programas de governo, órgãos e entidades

da administração pública, determinações, recomendações,

avaliações e orientações, visando a contribuir para a

excelência da gestão pública e dos serviços públicos

prestados ao cidadão, para a melhoria da formatação, da

formulação e da gestão dos programas e a qualidade de

bens e serviços públicos e para o aperfeiçoamento da

formulação de políticas públicas.

Programa Diálogo Público

“Porque quando o homem compreende sua realidade, pode

levantar hipóteses sobre o desafio dessa realidade e

procurar soluções. Assim, pode transformá-la e com seu

trabalho pode criar um mundo próprio: seu eu e suas

circunstâncias”

(FREIRE, P. Educação e mudança, p.30).

Programa Diálogo Público

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