Objetivos Gerais

Pretende-se que os formandos no final sejam capazes

de:

• Conhecer o processo de delegação

• Entender as vantagens da delegação

Objetivos Específicos

No final da ação de formação os formandos deverão

ser capazes de:

• Dominar as técnicas de delegação eficaz

• Saber definir um plano de ação de um processo de

delegação

Conteúdos Programáticos

I. Organização Pessoal

II. Delegação de Competências e Atividades

III. Relações Win Win

IV. Gestão por Objetivos

V. Criar Confiança

VI. Interdependência

VII. Aprendizagem Contínua

VIII. Soft Power

IX. Plano de Delegação

X. Exercícios Práticos

Um dos principais desafios para a liderança ao longo dos últimos anos tem sido a temática

da delegação, sendo essa a principal forma de aumentar a maturidade e autonomia na

equipa. O compromisso e entrega dos colaboradores exige do líder uma atenção e investi-

mento constante. Este curso tem como objetivo trabalhar os colaboradores para que estes

encontrem caminhos e ferramentas para a delegação correta e motivação da sua equipa.

Formadores

Especialistas em Dynamic Capabilities. Desenvolvem

atividade profissional na área de consultoria relaciona-

da com Dynamic Capabilities, Management Consulting,

Gestão de Mudança e outras vertentes de estratégia

empresarial, bem como High Perfomance Competen-

cies; Negociação e Oportunidades e Gestão de Proje-

tos.

Formadores Certificados em Portugal e no estrangeiro.

Valores

Associados. €140 + IVA

Público em Geral: €180 + IVA

Lisboa, 26 de outubro de 2016

09h00-13h00/14h00-18h00

Desenvolvimento de Competências

de Delegação NOVO

Destinatários

Gestores de Projeto e Membros de Equipas de Proje-

tos; Diretores Funcionais e Executivos; Membros de

Equipas Funcionais e Operacionais

Metodologia de Formação

Durante a sessão formativa serão utilizados os métodos

expositivo, interrogativo, demonstrativo e ativo.

Câmara de Comércio e Indústria Luso-Espanhola | www.portugalespanha.org