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Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

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Page 1: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado

Definição da Estratégia de

Produto

Page 2: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

No coração de uma grande marca há um grande produto.

Page 3: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

Líderes de mercado geralmente oferecem produtos e serviços de

qualidade superior.

Page 4: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

1. Características e classificação dos produtos

Page 5: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

Produto – é tudo o que pode ser oferecido a um mercado para

satisfazer uma necessidade ou um desejo.

Page 6: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

1.1 Níveis de produto: a hierarquia de valor para o cliente

Page 7: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

Ao planejar sua oferta ao mercado, o profissional de marketing precisa pensar em cinco níveis de produto:

*Benefício central*Produto básico

*Produto esperado*Produto ampliado e*Produto potencial.

Page 8: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

Cada nível agrega mais valor para o cliente, e os cinco juntos

constituem a hierarquia de valor para o cliente.

Page 9: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto
Page 10: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

*Benefício central - o serviço ou benefício fundamental que o cliente

está realmente comprando. Um hóspede de hotel está

comprando “descanso e pernoite”.

Page 11: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

*Produto básico – um quarto de hotel inclui cama, banheiro, toalhas,

escrivaninha, mesa e armário.

Page 12: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

*Produto esperado – atributos e condições que os compradores

esperam ao comprar o produto. Cama arrumada, toalhas limpas, lâmpadas

que funcionem e tranqüilidade.

Page 13: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

*Produto ampliado – como exceder as expectativas do cliente.

Page 14: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

Até o nível anterior (produto esperado), todas as empresas que atuam no mesmo nicho de mercado oferecem produtos muito parecidos.

O que pode ser oferecido ao cliente para diferenciar-se da

concorrência?

Page 15: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

Condições de pagamento diferenciadas, algum brinde, qualidade do atendimento, TV com canais pagos, WI-FI, praia etc.

Page 16: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

A diferenciação surge a partir da ampliação do

produto, que é o que leva o profissional de

marketing a examinar o sistema de consumo (a

maneira como o usuário desempenha as tarefas de obter,

usar, adaptar e descartar o produto).

Page 17: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

À medida que as empresas elevam o preço de seu produto ampliado,

alguns concorrentes podem oferecer uma versão mais simples,

a um preço mais baixo.

Page 18: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

Por isso cresce o número de bons hotéis e vemos, ao mesmo tempo, o aparecimento de hotéis de custo mais baixo que atendem clientes interessados apenas no produto

básico.

Page 19: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

*Produto potencial – abrange todas as ampliações e

transformações a que o produto deve ser submetido no futuro.

Page 20: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

Aqui as empresas procuram novas maneiras de satisfazer os clientes e

diferenciar sua oferta.

Page 21: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

Ex.: serviços oferecidos exclusivamente aos clientes de determinadas acomodações do hotel

– mini-academia de ginástica, piscina e sauna: os três serviços na suíte.

Page 22: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

1.2 Classificação de produtos *Durabilidade*Tangibilidade

*Bens de consumo*Bens industriais

Page 23: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

*Durabilidade e tangibilidade - Bens não duráveis

- Bens duráveis - Serviços.

Page 24: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

-Bens não duráveis – bens tangíveis consumidos rapidamente

e comprados com freqüência.

Page 25: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

A estratégia apropriada é torná-los disponíveis em muitos locais, ter

uma pequena margem de lucro no varejo e anunciar maciçamente para induzir a experimentação e

ganhar a preferência do consumidor.

Page 26: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

Exemplos de bens não duráveis:

Page 27: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

-Bens duráveis – bens tangíveis normalmente usados durante

determinado período.

Page 28: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

Exigem venda pessoal e serviços, trabalham com uma margem mais alta e requerem mais garantias do

fabricante.

Page 29: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

Exemplos de bens duráveis:

Page 30: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

- Serviços – são intangíveis, inseparáveis, variáveis e

perecíveis.

Exigem mais controle de qualidade, credibilidade do fornecedor e

adaptabilidade.

Page 31: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

Exemplos de serviços:

Page 32: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

*Bens de consumo - Bens de conveniência – básicos,

de impulso e de emergência. - Bens de compra comparados - homogêneos e heterogêneos.

- Bens de especialidade e- Bens não procurados.

Page 33: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

- Bens de conveniência – aqueles que o consumidor compra com freqüência,

imediatamente e com um mínimo de esforço.Podem ser bens básicos (pasta de dente), bens de impulso (chocolate) ou bens de

emergência (guarda-chuva).

Page 34: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

- Bens de compra comparados – são bens que o cliente, durante o processo de seleção e compra,

compara em termos de adequação, qualidade, preço e modelo.

Page 35: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

- Bens de especialidade – são bens com características singulares ou identificação de marca que um número pequeno, mas suficiente, de compradores está disposto a

fazer um esforço extra de compra.

Page 36: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

Não envolvem comparações – os compradores investem tempo e energia para chegar aonde são

vendidos.

Page 37: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

O local de venda destes produtos não precisa ser de fácil acesso, mas sua localização deve

ser conhecida pelo cliente potencial.

Page 38: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

-Bens não procurados – são bens que o consumidor não conhece ou

normalmente não pensa em comprar.

Page 39: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

Precisam ser apoiados por propaganda e venda pessoal.

Page 40: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

*Bens industriais

- Materiais e peças - Bens de capital

- Suprimentos e serviços empresariais

Page 41: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

Materiais e peças – bens que entram no processo de fabricação

dos produtos manufaturados.Dividem-se em matérias-primas e materiais e peças manufaturados.

Page 42: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

A matéria-prima divide-se em produtos agropecuários e produtos

naturais.

Page 43: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

Os produtos agropecuários são fornecidos por muitos produtores, que os repassam a intermediários

que os fornecem a serviços de estocagem, classificação,

armazenagem, transporte e venda.

Page 44: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

Os produtos agropecuários, por serem uma commodity, fazem

pouca publicidade e promoções.

Page 45: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto
Page 46: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

Os produtos naturais são vendidos a granel, têm baixo valor unitário e devem

ser transportados do produtor ao usuário.

Page 47: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

São poucos os produtores de produtos naturais e normalmente comercializam

seus produtos diretamente aos usuários empresariais, mediante contratos de

longo prazo.

Page 48: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

Os fatores que mais pesam na escolha de fornecedores de produtos naturais são

confiabilidade de preço e entrega.

Page 49: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto
Page 50: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

Os materiais e peças manufaturados dividem-se em

materiais componentes e peças componentes.

Page 51: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

Os materiais componentes são submetidos a processos fabris

adicionais – o ferro-gusa é transformado em aço, as fibras têxteis

são transformadas em tecido.

Page 52: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

Devido à natureza padronizada dos materiais e componentes, em geral o

preço e a confiabilidade do fornecedor são os principais fatores de compra.

Page 53: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto
Page 54: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

As peças componentes são aquelas que entram no produto acabado com pouca modificação na forma, como pequenos motores para aspiradores

de pó e pneus para automóveis.

Page 55: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

Nas peças componentes, preço e serviço são as considerações

principais de marketing.

Gestão da marca e propaganda são menos importantes.

Page 56: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto
Page 57: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

Bens de capital – são bens de longa duração que facilitam o

desenvolvimento ou o gerenciamento do produto

acabado.

Page 58: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

Os bens de capital dividem-se em (1) instalações (construção e

equipamento pesado) e (2) equipamentos (máquinas e

ferramentas portáteis de fábrica e equipamentos de escritório).

Page 59: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

As instalações consistem em construções (fábricas e escritórios)

e

Page 60: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

E equipamento pesado (geradores, computadores de grande porte

elevadores).

Page 61: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

Os equipamentos consistem em máquinas e ferramentas portáteis de fábrica (ferramentas de mão,

empilhadeiras) e

Page 62: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

E equipamentos de escritório (microcomputadores, mesas de

trabalho etc)

Page 63: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

Suprimentos e serviços empresariais – são bens que têm

vida curta que facilitam o desenvolvimento ou o

gerenciamento do produto acabado.

Page 64: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

Os suprimentos equivalem aos bens de conveniência: normalmente são

comprados com o mínimo de esforço em uma base direta de recompra.

Page 65: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

Os suprimentos são comercializados por intermediários, devido ao baixo valor

unitário e ao grande número de clientes dispersos geograficamente.

Page 66: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

O preço e os serviços atrelados aos suprimentos são importantes porque são padronizados e a preferência por marca

não é alta.

Page 67: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

Há dois tipos de suprimentos: suprimentos operacionais

(lubrificantes, papel para escrever, canetas) e

Page 68: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

E de manutenção e reparos (tintas, pregos, vassouras).

Page 69: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

Há dois tipos de serviços empresariais: serviços de reparo e manutenção (limpeza de janelas,

consertos de copiadoras) e

Page 70: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

E serviços de consultoria empresarial (consultoria jurídica, gerencial e de propaganda).

Page 71: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

2. Diferenciação

Page 72: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

Para ter uma identidade de marca, os produtos devem ser

diferenciados.

Page 73: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

2.1 Diferenciação de produto*Forma

*Características*Qualidade de desempenho*Qualidade de conformidade

*Durabilidade*Confiabilidade

*Facilidade de reparo*Estilo

Page 74: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

*Forma – tamanho, formato ou estrutura física.

Aspirina é uma commodity, mas pode ser diferenciada por

posologia, formato, cor, invólucro, tempo de ação.

Page 75: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

*Características – muitos produtos podem ser oferecidos com características variáveis, que

complementam sua função básica.

Page 76: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

Qual o valor para o cliente comparado com o custo para a empresa que a nova característica

vai causar?

Page 77: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

Quantas pessoas desejam estas características, quanto tempo é necessário para lançar cada uma delas e será que os concorrentes podem copiá-

las com facilidade?

Page 78: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

No ramo de automóveis pode-se oferecer características customizadas a um custo mais elevado, ou alguns pacotes padrão a um custo

mais baixo.

Page 79: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto
Page 80: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

*Qualidade de desempenho – é o nível no qual as características básicas do produto operam.

Page 81: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

O fabricante deve projetar um nível de desempenho que seja apropriado para o

mercado-alvo e para os concorrentes.

Page 82: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

A empresa precisa gerenciar a qualidade de desempenho dos seus produtos ao longo do

tempo.

Page 83: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

A melhoria contínua traz maiores retornos e maior participação de mercado.

Page 84: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

À medida que as empresas oferecem mais qualidade por menos dinheiro, a qualidade está

se tornando um parâmetro de diferenciação cada vez mais importante.

Page 85: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

Roupas feitas na Chinavs.

Roupas feitas na Itália

Page 86: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

*Qualidade de conformidade – os compradores esperam que os produtos tenham alta qualidade

de conformidade – que todas as unidades produzidas sejam idênticas e atendam às

especificações prometidas. Exemplo: Porsche 944 – projetado para ir de 0 à

100 quilometros por hora em 10 segundos.

Page 87: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

*Durabilidade – é a mensuração da vida operacional esperada do

produto sob condições normais.

Page 88: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

Normalmente o cliente está disposto a pagar mais por um

produto que durará mais.

Page 89: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

*Confiabilidade – é a mensuração da probabilidade de um produto

não quebrar ou apresentar defeitos durante determinado período.

Page 90: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

*Facilidade de reparo – é a mensuração da facilidade de

consertar um produto que funcione mal ou que deixe de funcionar.

Page 91: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

*Estilo – é o visual do produto e a sensação que ele passa ao

comprador. Estética.

Page 92: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

2.2 Design

A força da integração.

É o conjunto de características que afetam a aparência e o

funcionamento do produto no que diz respeito às exigências do

cliente.

Page 93: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

Vídeo sobre Design.

Page 94: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

2.3 Diferenciação de serviços - quando o produto não pode ser facilmente diferenciado, a chave para o sucesso competitivo pode

estar na adição de serviços valorizados e na melhoria da

qualidade com que são prestados.

Page 95: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

Como diferenciar?

Facilidade de pedido, entrega, instalação, treinamento do cliente,

orientação do cliente e, manutenção e reparo.

Page 96: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

*Facilidade de pedido – é a facilidade que o cliente encontra para fazer um pedido à empresa.

Page 97: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

*Entrega – refere-se à qualidade com que o produto ou serviço é entregue ao cliente. Inclui velocidade, precisão e preocupação

com o processo e com o cliente.

Page 98: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

*Instalação – refere-se ao trabalho feito para tornar um produto

operacional no local planejado.

Page 99: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

*Treinamento do cliente – significa capacitar os funcionários do cliente para

utilizar os equipamentos da maneira mais apropriada e com eficiência.

Page 100: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

*Orientação ao cliente e – são todos os dados, sistemas de informações e serviços

de consultoria qe a empresa fornece ao comprador.

Page 101: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

*Manutenção e reparo – descreve o programa de atendimento destinado a auxiliar os clientes a manter em boas

condições de funcionamento os produtos comprados.

Page 102: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

3. Relações entre produtos e marcas

Page 103: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

Cada produto pode estar relacionado a outros produtos.

Page 104: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

3.1 Hierarquia de produto – inclui desde necessidades básicas até itens específicos que atendem a

essas necessidades.

Page 105: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

*Família de necessidade – a necessidade central que sustenta a existência de um

família de produtos.Exemplo: segurança.

Page 106: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

*Família de produtos – todas as classes de produtos que podem satisfazer uma

necessidade central com razoavel eficácia. Exemplos: poupança e renda.

Page 107: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

*Classe de produtos – um grupo de produtos dentro da família de produtos que têm,

reconhecidamente, certa coerência funcional.Exemplo: instrumentos financeiros.

Page 108: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

*Linha de produtos – um grupo de produtos dentro de uma classe de produtos que estão intimamente

relacionados porque desempenham uma função similar.

Page 109: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

Os produtos de uma linha de produtos são vendidos para os mesmos grupos de clientes e

comercializados pelos mesmos canais, ou se incluem em faixas de

preço semelhantes.

Page 110: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

Exemplo: seguros de vida.

Page 111: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

*Tipo de produto – um grupo de itens dentro de uma linha de produtos que compartilha uma das diversas formas

possíveis do produto.

Exemplo: seguro de vida anual.

Page 112: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

*Item – uma unidade distinta dentro de uma marca ou linha de produtos que se

distingue pelo tamanho, preço, aparência ou outro atributo.

Exemplo: seguro de vida anual renovável da Sul América.

Page 113: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

3.2 Sistemas e mix de produtos

Page 114: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

*Sistema de produto – é um grupo de itens diferentes, porém

relacionados, que funcionam de maneira compatível.

Page 115: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

Exemplo: linhas de produto handheld e smartphone da PalmOne – vêm com

acessórios que incluem fones de ouvido, câmeras, teclados, projetores, e-books, players de MP3 e gravadores de voz.

Page 116: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

*Mix de produtos – é o conjunto de todos os produtos e itens que uma

empresa põe à venda.

Page 117: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

Exemplo: Na divisão de eletrodomésticos da GE há gerentes de

linha de produto para geladeiras, fogões e lavadoras de roupa.

Page 118: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

O mix de produtos de uma empresa possui abrangência,

extensão, profundidade e consistência.

Page 119: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

- Abrangência – refere-se a quantas linhas diferentes de produtos a

empresa oferece.

Unilever oferece três linhas de produtos: Alimentos, Cuidados

pessoais e Limpeza.

Page 120: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

- Extensão – refere-se ao número total de itens no mix.

Unilever: Três linhas de produtos: Alimentos – 9

Cuidados pessoais – 10Limpeza –_7_

Total - 26

Page 121: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

- Profundidade – refere-se a quantas opções são oferecidas em

cada produto na linha.

Unilever – Limpeza – Omo – oito tipos diferentes

Page 122: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

- Consistência – do mix de produtos refere-se à quão estreita é a relação entre as

várias linhas de produtos em termos de uso final, exigências de produção, canais de

distribuição ou algum outro critério.

Unilever: com certeza as três linhas de produto (Alimentos, Cuidados pessoais e

Limpeza) tem consistência interna (na prórpia linha) bem como é possível alguma consistência externa (Cuidados pessoais e

Limpeza, por exemplo).

Page 123: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

Essas quatro dimensões do mix de produtos permitem à empresa expandir

seus negócios de quatro maneiras: (1) Ela pode adicionar novas linhas de

produtos, ampliando assim a abrangência do mix;

(2) pode aumentar a extensão de cada linha de produtos;

(3) pode adicionar mais opções para cada produto e aprofundar seu mix; e

(4) pode buscar maior consistência na linha de produtos.

Page 124: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

3.3 Análise da linha de produtos - ao oferecer uma linha de produtos,

as empresas normalmente desenvolvem uma plataforma e módulos básicos que podem ser

somados para atender a diferentes exigências dos consumidores.

Page 125: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

*Vendas e lucros – produto central, produtos básicos, especialidades e

itens de conveniência.

Page 126: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

- Produto central – computadores básicos, baratos e com margens pequenas gerarão alto volume de

vendas e grandes promoções.

Page 127: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

- Produtos básicos – produzem margens ligeiramente maiores: CPUs mais rápidas e memórias

mais poderosas.

Page 128: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

- Especialidades – itens com menor volume de vendas, mas que podem absorver grandes promoções, como

entrega pessoal, instalação ou treinamento do cliente.

Page 129: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

- Itens de conveniência – itens periféricos com alto volume de

vendas – monitores de computador, impressoras, ou placas de som. São normalmente comprados

aonde o cliente adquiriu o computador. Podem gerar margens

maiores.

Page 130: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

*Perfil do mercado – é obtido através do mapeamento dos

produtos que indica os segmentos de mercado: quem os consome,

aonde vivem e quanto ganham; e quais são os seus concorrentes.

Page 131: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

3.4 Extensão da linha de produtos - os objetivos da empresa influenciam a

extensão da linha de produtos.As empresas que buscam grande participação de mercado e rápido

crescimento do mercado preferirão linhas mais extensas.

Aquelas que enfatizam a alta lucratividade adotarão linhas mais reduzidas que consistirão em ítens

cuidadosamente escolhidos.

Page 132: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

*Ampliação de linha – ocorre quando a empresa estende sua linha de produtos para além da

faixa atual.

Divide-se em ampliação mercado abaixo, ampliação mercado acima e

ampliação dupla.

Page 133: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

- Ampliação mercado abaixo – (1) oportunidade de crescimento em

mercado mais popular; (2) Quando a empresa é atacada por um concorrente do segmento inferior,

muitas vezes ela contra-ataca entrando no próprio segmento inferior; e (3) A empresa pode achar que o

mercado médio está se estagnando ou entrando em declínio.

Page 134: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

- Ampliação mercado acima – a empresa pode desejar entrar na faixa superior do mercado para

obter maior crescimento ou maiores margens, ou simplesmente para se posicionar como fabricante de linha

completa.Fabricantes de automóveis e a

criação de veículos para a camada de alto nível da sociedade.

Page 135: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

- Ampliação dupla – as empresas que atendem o mercado médio podem decidir ampliar dua linha

nos dois sentidos.Calculadoras da Texas Instruments.

Page 136: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

*Complementação da linha – uma linha de produtos pode ser

estendida pela adição de itens aos já existentes.

Exemplo de razões para tal: aumentar a lucratividade, buscar satisfazer revendedores, tentar

utilizar o excesso de capacidade de produção, etc.

Page 137: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

*Modernização, promoção e redução da linha – uma empresa deve gradualmente

modernizar sua linha de produção, identificando como clientes e revendedores

reagem ao novo estilo.Um ou outro produto deve ser escolhido para ser promovido – idealmente os que

vendem bem e não os mais fracos.Periódicamente os gerentes de linha de

produtos devem identificar as mercadorias invendáveis e descontinuar sua produção.

Page 138: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

3.5 Determinação de preço do mix de produtos

*Preço para a linha de produtos*Preço para características opcionais

*Preço para produtos cativos*Preço composto

*Preço para subprodutos*Preço para pacote de produtos –

pacote puro e pacote misto.

Page 139: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

*Preço para a linha de produtos – diferenças de preço para produtos das linhas de baixa, média e alta

qualidade. Exemplo: ternos masculinos.

Page 140: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

*Preço para características opcionais – carro básico versus

caro equipado.

Page 141: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

*Preço para produtos cativos – aparelhos de barbear podem estar baratos, mas o preço das lâminas e

da espuma de barbear irá compensá-lo.

Page 142: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

*Preço composto – taxa fixa e taxa variável pelo mesmo serviço.

Exemplos: telefones e parque de diversões.

Page 143: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

*Preço para subprodutos – refinaria de álcool vende o bagaço da cana.

Page 144: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

*Preço para pacote de produtos – pacote puro e pacote misto.

Page 145: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

- Pacote puro - venda casada. Muito comum em bancos.

Page 146: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

- Pacote misto - ao comprar um carro zero quilometro você escolhe

qual pacote de acessórios quer.

Page 147: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

3.6 Marcas combinadas e marcas de ingrediente

Page 148: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

*Marcas combinadas – produtos da mesma ou de diferentes empresas

combinados de várias maneiras (combinação de marcas da mesma

empresa, marca combinada em uma joint-venture, marca combinada de múltiplos

patrocinadores, marca combinada no varejo).

Page 149: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

- Combinação de marcas da mesma empresa -

Page 150: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

- Marca combinada em uma joint-venture -

Page 151: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

- Marca combinada de múltiplos patrocinadores -

Page 152: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

- Marca combinada no varejo -

Page 153: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

*Marca de ingrediente - envolve a criação de uma identidade individual, para materiais,

componentes ou peças que entram em produtos finais de outras

marcas.

Page 154: Desenvolvimento das Ofertas ao Mercado Definição da Estratégia de Produto

4. Embalagem, rotulagem e garantias

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Muitos profissionais de marketing chamam a embalagem de o quinto “P” (do inglês packaging), juntamente com produto,

preço, praça e promoção.

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A maioria das empresas trata a embalagem e a rotulagem como um elemento da estratégia de produto.

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A garantia também é uma parte importante da estratégia de produto e que

freqüentemente aparece na embalagem.

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4.1 Embalagem – é o conjunto de atividades de projeto e produção do

recipiente ou envoltório de um produto (embalagem primária,

embalagem secundária e embalagem de remessa).

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Embalagem primária -

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Embalagem secundária -

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Embalagem de remessa -

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Embalagem como ferramenta – auto-serviço, poder aquisitivo do

consumidor, imagem da marca e da empresa e oportunidade e

inovação.

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Auto-serviço -

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Poder aquisitivo do consumidor -

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Imagem da marca e da empresa -

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Oportunidade e inovação -

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Objetivos da embalagem – identificar a marca, transmitir

informações descritivas e persuasivas, facilitar o transporte e

a proteção do produto, fornecer orientações sobre a armazenagem

em casa e fornecer orientações sobre o consumo do produto.

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4.2 Rotulagem - o rótulo pode ser uma simples etiqueta presa ao produto ou um projeto gráfico elaborado, que faça parte da

embalagem.

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Pode trazer apenas o nome da marca ou conter muitas informações.

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Mesmo que o fabricante prefira um rótulo simples, a lei pode exigir

informações adicionais.

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Funções desempenhadas pelo rótulo – identificação, classificação,

descrição e promoção.

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Identificação -

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Classificação -

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Descrição -

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Promoção -

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4.3 Garantias - são declarações formais feitas pelo fabricante relacionadas ao desempenho esperado do produto.

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Produtos que estejam na garantia podem ser devolvidos ao fabricante ou

encaminhados a uma assistência técnica para que sejam consertados, trocados ou para que o comprador seja reembolsado.

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Garantias, tanto as expressas claramente como as implícitas, são obrigatórias por

lei. Podem ser gerais ou específicas.

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Gerais -

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Específicas -