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OFICINA DE TRABALHO Desenvolvimento da Cadeia de Fornecedores de São Paulo para o Atendimento à Indústria de Petróleo e Gás São Paulo, 25 de outubro de 2011 Pedro Penido D. Guimarães

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OFICINA DE TRABALHO

Desenvolvimento da Cadeia de Fornecedores de São Paulo

para o Atendimento à Indústria de Petróleo e Gás

São Paulo, 25 de outubro de 2011

Pedro Penido D. Guimarães

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EVOLUÇÃO DOS INVESTIMENTOS DA PETROBRAS NO BRASIL

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DESENVOLVIMENTO DA CADEIA DE FORNECEDORES – Ação Atual

Demanda Nacional Demanda

Local

Oferta Nacional

Oferta Local

OPORTUNIDADES PARA O ESTADO

QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL

Iniciativas da Petrobras

Iniciativas Federais Iniciativas dos

Estados

Iniciativas das Entidades

Empresariais

Agenda Regional Governança Regional

Reunião de Mobilização

Balanço dos Resultados

Operaciona-lização das

ações

Comitê Regional

•Alinhamento e concertação das iniciativas

•Liderança do Governo Estadual junto ao empresariado

•Aproveitamento do projeto estruturante nacional para o desenvolvimento do Estado

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73,6

17,85,12,43,52,9

• 5% dos investimentos serão realizados no exterior, sendo 87% em E&P

PN 2011-15

65,5

14,74,13,24,2

2,3

65,5

14,7

4,13,24,2

2,4

INVESTIMENTOS 2011-2015 Nível de Investimento similar ao do Plano anterior, com maior foco em E&P

57%31%

6% 2% 1%1% 2%

127,570,6

13,23,83,14,1

2,4

(*) US$ 22,8 bi em Exploração

(*)

US$ 224,7 bilhões

E&P RTCGás,Energia & Gás Química PetroquímicaDistribuição BiocombustíveisCorporativo

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5 Confidencial

Principais Projetos SÃO PAULO (Parcela Petrobras)

Período 2011-15 Período 2011-15

US$ milhões Petrobras Petrobras +Terceiros

SUDESTE: US$ 139,2 bilhões

São Paulo: US$ 20,9 bilhões

Projetos do PN 2011-15 em São Paulo

E&P 8.245 15.220

EXPLORAÇÃO; DPD PRÉ-SAL AFRETADO 4 GUARÁ NORTE; DPD PRÉ-SAL GUARÁ PILOTO 2; UN-BS - TIRO SIDON

RTC 9.851 9.851

REPLAN-DIESEL; PDD-SP SIST DE DUTOS DE CLAROS ESCUROS E DESATIV.; RPBC-DIESEL; REPLAN-GASOLINA

Gás, Energia & Gás-Química 643 643

GASODUTO CARAGUATATUBA -TAUBATÉ (GASTAU); ESTAÇÃO DE COMPRESSÃO DE GUARAREMA (GASPAL II) ; GASODUTO GASPAL II ; GASODUTO GASAN II

Petroquímica 0 0

Biocombustíveis 1.575 3.614

GUARANI_ETANOL; SILE - PAULÍNIA-REVAP; SILE - RIBEIRÃO-PAULÍNIA; Adaptações para Etanol - SP Metro I

Distribuição 609 609

PROJ DE LOGÍSTICA E INFRA-ESTRUTURA; PROJETOS QUÍMICOS E SUPPLY; PROJETO AUTOMOTIVO; PROJETO DE COGERAÇÃO E GERAÇÃO DEDICADA

Corporativo 7 7

ADEQUAÇÕES INSTALAÇÕES PREDIAIS

Total 20.931 29.945

Investimento de US$ 213,5 bilhões no Brasil

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(Parcela Petrobras)

NORTE: US$ 5,4 bilhõesNORDESTE: US$ 45,4 bilhões

SUDESTE: US$ 139,2 bilhões

CENTRO-OESTE: US$ 2,9 bilhões

SUL: US$ 7,1 bilhões

Valores a definir: : US$ 13,5 bilhões

Projetos do PN 2011-15 por Região

Investimento de US$ 213,5 bilhões no Brasil

Nota: Investimento Petrobras + Terceiros US$ 254,4 bilhões

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Estratégia

Política de Conteúdo Local da PETROBRAS

Os projetos e as contratações para Petrobras devem suportar os desafios

do Plano Estratégico e assim maximizar Conteúdo Local em base

competitiva e sustentável, acelerando o desenvolvimento dos mercados

onde atua e serem pautados pela ética e geração continuada de inovação.

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Contexto Atual

Volumes Crescentes de

Investimentos da Petrobras

Cessão onerosa - Petrobras

operadora única do Pré-Sal

Aumento das obrigações de conteúdo local

ESTRATÉGIAS IMPLEMENTADAS

Maior demanda

por produtos e serviços nacionais de P&G

Identificação de gargalos e

mobilização da indústria

Visibilidade das demandas,

ampliação do cadastro e

simplificação das licitações

Financiamento e apoio à cadeia de fornecedores

Gestão tecnológica e

estímulo à instalação de

empresas

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Iniciativas PROMINP

• Plano Nacional de Qualificação: 285,000 pessoas (até 2015) / R$ 800 milhões (17 Estados ) • Ampliação e Modernização dos Centros de Instrução da Marinha – R$ 78 milhões

• Estudo de viabilidade para implantação de nova infraestrutura de estaleiros (Dique Seco Rio Grande)

• 7 missões internacionais para atrair empresas estrangeiras para produzir no Brasil

• Comitê Temático de Tecnologia Industrial (Coordenação MCT) – Estruturação do PDTI • Desenvolvimento de tecnologias de base : 300 projetos / 8 novos laboratórios / R$ 130 milhões

(FINEP) • 10 novos FIDCs: US$ 7 Bi e 3 novos FIPs: US$ 1.0 Bi • Participação na estruturação e implantação do Programa PROGREDIR

• Definição da metodologia de conteúdo local a ser aplicada para cada bem e serviço adquirido pelas operadoras em seus projetos de capital, adotada pela ANP (“cartilha de conteúdo local”)

• Redação da MP-177, aprovada em lei 10.893 em julho de 2004, que dispõe sobre o uso do AFRMM e do FMM (definição das bases do Fundo Garantidor da Construção Naval)

• Convênio Petrobras / SEBRAE (R$ 64 MM) – (Coordenação Materiais) • Inserção de mais de 2,500 MPEs na cadeia de suprimento em 15 estados

• Estudo de competitividade envolvendo 25 setores industriais; • Proposição de estratégias para adequação do parque supridor nacional

• Promoção da internacionalização da cadeia nacional nos mercados de atuação da Petrobras;

• Portal de Oportunidades da Cadeia de Fornecedores do Setor de P&G; • Criação do Comitê Temático de Meio Ambiente focado em contribuir para a melhoria da gestão

ambiental no setor e acelerar os processos de licenciamento (Coordenação MME e MMA)

TEM

AS

ESTR

ATÉ

GIC

OS

Regulação

MPEs

Sustentabilidade

SMS

Qualificação Profissional

Desenvolvimento Tecnológico

Política Tributária

Competitividade

Capacitação Industrial

Financiamento

Des

empe

nho

Indu

stria

l Po

lític

a In

dust

rial

Qua

lific

ação

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Iniciativas Financiabilidade

Prominp

Recebíveis

Fornecedores com contrato direto com

a Petrobras

10 Fundos (FIDCs) R$ 7 Bi (PL)

Programa Progredir

Extensão para toda

a Cadeia de Fornecedores

6 Maiores Bancos R$ 3 Bi (previsão)

Prominp

Participações

Capitalização dos Fornecedores

3 Fundos (FIPs) R$ 1 Bi (PL)

Programas Específicos para o Setor de P&G

Mecanismos de Financiamento da Cadeia Produtiva

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Iniciativa Inserção de Micro e Pequenas Empresas Convênio Petrobras x Sebrae

3.000 Micro e Pequenas Empresas

16 Estados

Convênio Nacional (âncora)

R$ 78 MM

Contra-partida

R$ 28 MM (estimado)

50%

Petrobras

50%

Sebrae

82 empresas / instituições

Convênio Recursos Financeiros Empresas Participantes

Situação das micro e pequenas empresas no Brasil:

99% Empresas formais

26% Salários pagos

57% Emprego formal

Micro e Pequenas empresas são ágeis, flexíveis e inovadoras

2005 - 8 rodadas R$ 120 MM (estimado)

2006 - 10 rodadas R$ 470 MM (estimado)

Total – 65 rodadas R$ 2.595 Bi (estimado)

Rodadas de Negócio

2007/2008 - 21 rodadas R$ 950 MM (estimado)

2009 - 12 rodadas R$ 425 MM (estimado)

2010 - 14 rodadas R$ 630 MM (estimado)

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12

Construção de novos laboratórios

Unidades Operacionais da PETROBRAS

Instituições de ensino e pesquisa nacionais

Aquisição de equipamentos

Ampliação de infra-estrutura Núcleos Regionais

2006 2010

38 Redes Temáticas 50 Redes Temáticas

1.978 convênios assinados com 105 instituições de ensino e pesquisa nacionais

Contratados R$ 2,7 bilhões (Infraestrutura e P&D)

7 (+1) NÚCLEOS REGIONAIS

RJ - Rio de Janeiro(2) e Macaé(1)

BA – Salvador

SE – Aracaju

ES – Vitória

RN – Natal

REDES TEMÁTICAS E NÚCLEOS REGIONAIS

354 convênios no SP: infraestrutura e P&D 2006-2011 - R$ 512,1 milhões 14 ICTs

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Iniciativa: Rede de Melhoria da Gestão

Integração Cooperação

Políticas Públicas Inovação

Gestão Pública

Gestão Empresarial

Sustentabilidade Local e Regional

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PETROBRAS Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão FNQ- Fundação Nacional da Qualidade MBC- Movimento Brasil Competitivo

Associações de Trabalhadores

Entidades voltadas à Melhoria da Gestão

Associações Empresariais

Órgãos do Governo Federal

1ª Oficina de Trabalho (Dezembro 2009)

Órgãos de Fomento

AMANA-KEY MACROPLAN PUBLIX

Outras iniciativas

Rede de Melhoria da Gestão da Cadeia Nacional de Fornecedores de Bens e Serviços da Petrobras

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Detalhamento da Rede de Gestão e seu planejameno estratégico

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12- Secretaria Executiva da Rede

1- Desenv. de Pólos Empresariais

e APLs

10- Desenvolvimento da Cadeia de Fornecedores

na América Latina

8- Mecanismos Financeiros e Tributários

e Apoio ao Conteúdo Nacional

7- Fortalecimento da Engenharia Brasileira

5- Inteligência em Logística e Transporte

2- Desenv. Sustentável de Territórios Impactados

por Investimentos

11- Capacitação e Desenvolvimento de

Competências em Gestão

9- Mecanismos de Integração da Gestão

da Cadeia

6- Inovação em Gestão, Processos,

Bens e Serviços 4- Modernização da

Gestão Pública

3- Modelo de Melhoria Contínua da Gestão Empresarial

Estímulo para viabilização da ação

FOCO COMPLEMENTAÇÃO

Núcleo das Ações da Secretaria Executiva da Rede

FOCO GESTÃO

Referência de metas para obtenção dos indicadores para avaliação

FOCO DESENVOLVIMENTO

Iniciativa: Rede de Melhoria da Gestão

Coord. MT/CONFEA/ABDI

Coord. Petrobras/FNQ/MP/MBC

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Lançamento do Programa “Rede de Melhoria de Gestão da Cadeia de Fornecedores da Petrobras e assinatura de cooperação Petrobras/MDIC/ABDI

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www.petrobras.com.br