defesa, representação e desenvolvimento - sescoop · família cooperativista não foi diferente...

e desenvolvimentoDefesa, representação

das cooperativas paulistas

ÍNDICE

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MENSAGEM DO PRESIDENTE

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OCESP

FESCOOP/SP

SESCOOP/SP

Mensagem

Edivaldo Del GrandePresidente do Sistema Ocesp

Presidente Foi um ano difícil, com agravamento da cri-se econômica, crescimento do desemprego, muitas e significativas mudanças na política. Os efeitos negativos da conjuntura afetaram todos e acentuaram a cautela no meio em-presarial. Mesmo assim, do lado cooperati-vista, vimos uma expansão interessante no ramo crédito, acompanhamos os bons re-sultados no cooperativismo agropecuário e até novos investimentos em outros setores, como o de cooperativas de consumo, por exemplo. Nosso modelo de negócio, de propriedade e responsabilidade coletivas, tem na união das pessoas o principal diferencial de mercado. É a soma de forças, que funciona para diluir despesas, aumentar o poder de barganha e ganhar escala. As cooperativas também so-frem, mas são mais resilientes em momentos difíceis como este. Nós, do Sistema Ocesp, acreditamos no co-operativismo como um caminho mais sus-tentável de desenvolvimento. Com distribui-ção de renda mais justa e benefícios reais à sociedade. Temos trabalhado diariamente para defender e difundir a causa no relacio-namento com os poderes públicos, assim como oferecemos suporte às cooperativas para que melhorem suas gestões e os seus resultados. Em 2016, num trabalho sempre integrado com a OCB, obtivemos vários avanços. Só para citar alguns, ressalta-se o entendimen-to do STJ pela não incidência de PIS/Cofins no ato cooperativo; a suspensão dos 15% de INSS de tomadores de serviço de cooperati-

vas de Trabalho; no Transporte, agora os co-operados podem pleitear recursos da linha Procaminhoneiro do BNDES; e no Agro, a continuidade de programas essenciais como o Prodecoop, o Procap e o PCA.

No suporte à profissionalização da gestão das cooperativas paulistas, o trabalho do Sescoop tem sido fundamental: capacita-mos mais de 55 mil pessoas em 2016, com cursos básicos e complexos, pós-graduação e até intercâmbios no exterior. O reflexo dis-so é percebido na satisfação dos dirigentes e nos resultados das cooperativas. Não podemos deixar de mencionar também a obtenção do registro sindical no Ministério do Trabalho para a Fescoop, nossa federa-ção de sindicatos de cooperativas. Com o re-gistro, agora temos um Sistema fortalecido, capaz de defender melhor os interesses das cooperativas. Com crise ou não, o Sistema Ocesp dá se-quência à proposta de consolidar o caminho para o desenvolvimento do cooperativismo no Estado. Sempre em parceria com as coopera-tivas, cujos dirigentes merecem gratidão por confiar em nosso trabalho.

Capacitamos mais de 55 mil pessoas em 2016

“Com crise ou não, o Sistema Ocesp dá sequência à proposta de consolidar o caminho para o desenvolvimento do cooperativismo no Estado.”

Sistema OcespSistema Ocesp

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Pelo desenvolvimento das cooperativas e melhoria de vida da família cooperativista

Não foi diferente em 2016, ano que assom-brou os brasileiros com a crise e as diver-sas mudanças na política. Sempre no intui-to de integração com o Parlamento e com o Executivo, o Sistema OCB/OCESP segue fazendo história em favor das cooperativas.

Nas próximas páginas, um resumo dos principais avanços conseguidos nos diver-sos ramos do cooperativismo durante o ano de 2016. Seja em tarefas internas, na or-ganização de propostas e estratégias com as cooperativas, seja na atuação com os poderes públicos.

Do consenso das lideranças cooperativis-tas nasceram, em 1970, a Organização das Cooperativas do Estado de São Paulo (Ocesp) e a Organização das Cooperativas Brasileiras (OCB). O propósito sempre este-ve claro: trabalhar para o desenvolvimento das cooperativas e a melhoria de qualidade de vida das famílias cooperativistas. Assim tem sido ao longo do tempo, em ações de relacionamento com os poderes públicos, principalmente o Executivo e o Legislativo, e com entidades congêneres.

Tanto a Ocesp como a OCB têm revertido os recursos provenientes da contribuição cooperativista para a defesa e a proposi-ção de medidas que assegurem ambientes mais favoráveis ao desenvolvimento do co-operativismo.

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Político-institucional Ocesp

Um dos exemplos é a liberação do Procaminhoneiro para cooperados do ramo Transporte

Audiência com Secretário-Chefe da Casa Civil, Samuel Moreira

nhoneiro do BNDES, antiga demanda para renovação da frota. Em outro avanço, com nova resolução da ANTT, agora as coope-rativas podem comprovar a propriedade dos veículos de carga em seu nome ou no de seus cooperados. E nos fretamentos, a fiscalização não vai mais exigir contrato de arrendamento para cooperativas.

Na área de distribuição de energia, a nova metodologia de revisão tarifária da Aneel aumenta a autonomia das cooperativas para estabelecer os seus custos operacionais. E surge o modelo de cooperativa de geração distribuída, a ser integrada por consumido-res que geram sua própria energia.

No Agro, garantiu-se a continuidade dos programas Prodecoop, Procap e PCA para as cooperativas. A OCB também conseguiu, em articulação com o Bacen e Fazenda, ga-rantir recursos importantes para industriali-zação e comercialização.

No relacionamento com o Executivo estadu-al, a Ocesp tem encaminhado proposições para aprimorar regramentos que preocu-pam as cooperativas. Um deles é o Progra-ma de Regularização Ambiental. O presi-dente da Ocesp entregou reivindicações para melhorar resolução que afeta direta-mente os produtores rurais. Em tratativas com o Corpo de Bombeiros, tem buscado adequações em norma que regulamenta a armazenagem de grãos.

No ramo Crédito, articula com a Secreta-ria de Agricultura para que as cooperativas possam operacionalizar recursos do Feap. No Infraestrutura, a Ocesp e a Fecoeresp indicaram um nome para o Conselho de Orientação de Energia da Arsesp.

Em âmbito federal, a OCB obteve para as cooperativas de transporte de cargas a possibilidade de inclusão de seus associa-dos como beneficiários da linha Procami-

Interação com o Executivo gera importantes avanços

Encontro com Secretário do Meio Ambiente, Ricardo Salles

Secretário de Agricultura Arnaldo Jardim em reunião na Ocesp

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A relação com parlamentares abre portas para o desenvolvimento das cooperativas

Lobby do bem é o que se pratica no cooperativismo

candidatos falassem com o público coopera-tivista. Recebida por Del Grande, Aline reafir-mou a disposição para defender na Câmara Municipal assuntos próximos de seus ideais, como o cooperativismo, a sustentabilidade e o empreendedorismo. E na Assembleia Le-gislativa, o cooperativismo conta com uma Frente Parlamentar, coordenada pelos de-putados Davi Zaia e Helio Nishimoto, para a defesa diária da causa cooperativista.

Senador Aloysio Nunes dispôs-se a trabalhar pelo ato cooperativo

Não é novidade que as cooperativas promo-vem o desenvolvimento econômico aliado a benefícios sociais. Também não é novidade que, invariavelmente, a política atravessa o caminho das cooperativas. Unindo as duas coisas, o Sistema Cooperativista pratica o lobby do bem, ganhando a simpatia de par-lamentares para o cooperativismo.

Essa interação sempre foi intensa na Ocesp. Em abril de 2016, por exemplo, o presidente Del Grande recebeu o senador Aloysio Nunes (hoje ministro das Relações Exteriores). Na-quela reunião, o senador dispôs-se a ajudar de forma mais efetiva nas discussões sobre o ato cooperativo e outros assuntos estratégi-cos para o cooperativismo no Congresso.

Em novembro, após ser eleita vereadora por São Paulo, Aline Cardoso esteve na Ocesp para agradecer o apoio à sua candidatura. Durante a campanha eleitoral, a Ocesp pro-porcionou oportunidades para que alguns

Vereadora Aline Cardoso abraça o cooperativismo

Deputados Nishimoto e Zaia conduzem a Frencoop Paulista

Aloysio Nunes, defensor das cooperativas no Senado

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suspendeu definitivamente a cobrança da contribuição previdenciária a ser paga pelo tomador de serviço de cooperativa de traba-lho, cuja alíquota era de 15% sobre o valor bruto da nota fiscal ou fatura da prestação de serviços. Importante ressaltar que a OCB trabalhou pelo fim dessa cobrança desde o julgamento de recurso extraordinário pelo STF, ocasião em que entregou aos ministros estudos sobre os impactos econômicos ne-gativos para o cooperativismo.

805 projetos que impactam cooperativas tramitam no Congresso

No Congresso Nacional, diante da atual conjuntura, a OCB tem atuado com atenção redobrada para que as proposições em tra-mitação não acarretem aumento de custo ou qualquer obstáculo ao desenvolvimento das cooperativas. Para tanto, faz o acompa-nhamento de 805 proposições com impacto (tanto positivo quanto negativo) para o setor cooperativista na Câmara e no Senado, pro-jetos que compõem a Agenda Institucional do Cooperativismo.

Assim como as conquistas, o trabalho de de-fesa das cooperativas também é de extrema valia. Por 50 vezes a OCB conseguiu evitar, em 2016, a votação de projetos com impac-to negativo. Conta, para isso, com o apoio da Frente Parlamentar do Cooperativismo, bancada suprapartidária hoje composta por 243 deputados federais e 36 senadores.

Entre as conquistas mais relevantes, uma resolução do Senado promulgada em março

OCB conta com uma Frente Parlamentar de 279 membros

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Defesa do cooperativismo no Congresso Nacional

Parlamentares prestigiam evento do Sistema OCB

Lançamento da edição 2016 da Agenda do Cooperativismo

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lando-o à mesma data-limite de adesão ao Cadastro Ambiental Rural (CAR), 31 de de-zembro de 2017.

Outra importante conquista, desta feita no Judiciário, diz respeito ao PIS/Cofins. O Su-perior Tribunal de Justiça, ao julgar recurso da Fazenda Nacional, entendeu pela não incidência do PIS e da Cofins sobre os atos cooperativos típicos das sociedades coope-rativas.

Prazo para adesão ao PRA foi prorrogado para 31/12/2017

A Comissão de Constituição e Justiça e de Cidadania da Câmara dos Deputados apro-vou projeto que possibilita às cooperativas de crédito gerir as disponibilidades de caixa dos entes públicos municipais. Hoje ape-nas bancos oficiais podem fazer isso, uma reserva de mercado desnecessária e que prejudica as comunidades, visto que em 564 municípios brasileiros a cooperativa é a única instituição financeira presente. O projeto inclui emenda que também permite que os recursos do Sescoop sejam geridos em cooperativas de crédito.

No ramo Agro, foi aprovada a Lei 13.288, que dispõe sobre os contratos de integra-ção, garantindo-se que a integração vertical entre cooperativas e seus associados ou en-tre cooperativas constitui ato cooperativo. Ainda na área agropecuária, foi sancionada a Lei 13.335, que adequa o prazo para os produtores rurais aderirem ao Programa de Regularização Ambiental (PRA), vincu-

Ressalta-se o entendimento do STJ pela não incidência de PIS/Cofins no ato cooperativo

Relevantes conquistas para as cooperativas

Publicação anual da OCB orienta o trabalho da Frencoop

Diretoria da OCB em 2016, com um representante por região

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anualmente por cooperativas, também pro-porcionam intenso relacionamento político.

No Simpósio das Unimeds (Suesp), reali-zado no Guarujá, o Sistema Ocesp também teve estande, onde recebeu autoridades e dirigentes do ramo Saúde. Mais de 700 pes-soas passaram pelo estande. A abertura do 33º Suesp contou com a presença do go-vernador Geraldo Alckmin, do secretário de Saúde Davi Uip e do vereador cooperativista Paulo Frange.

700 pessoas passaram pelo estande do Sistema Ocesp no 33º Suesp

Na Agrishow, uma das maiores feiras agro-pecuárias do mundo, realizada em Ribeirão Preto, o Sistema Ocesp conta com estan-de para apoio às caravanas de produtores de cooperativas e para receber lideranças cooperativistas e autoridades públicas.

Em 2016, no dia de abertura da feira, o governador Geraldo Alckmin fez sua tradi-cional parada na ‘Casa do Cooperativismo’ para tomar um cafezinho com os presiden-tes da Ocesp e da OCB. Pouco antes, Del Grande foi convidado a integrar a comitiva do governador e, no trajeto a Ribeirão Preto, entregou a Alckmin documento com pedi-dos de melhoria no Programa de Regulari-zação Ambiental.

Esse assunto e também o Feap foram abor-dados em reunião no estande com o Se-cretário de Agricultura Arnaldo Jardim e dirigentes do cooperativismo. As feiras agrí-colas Feacoop e Coopershow, realizadas

Estandes do Sistema Ocesp são sempre concorridos por autoridades e lideranças

Grandes eventos para estreitar relações em prol do cooperativismo

Leandro Karnal visita estande da Ocesp no Simpósio das Unimeds

Agrishow: Arnaldo Jardim e Baleia Rossi na Casa do Cooperativismo

Alckmin gosta de tomar café na Casa do Cooperativismo na Agrishow

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presidente da Ocesp havia presenciado ho-menagem da Embaixada da França a Jacyr.

Numa política de aproximação, a Ocesp re-cebeu, em janeiro, membros da diretoria da Sociedade Rural Brasileira (SRB). O intuito da reunião foi de unir forças para defender melhor os interesses do agronegócio e das cooperativas agropecuárias.

Em setembro, foi a vez do diretor executivo da Fundação Instituto de Terras do Estado de São Paulo (Itesp), Marco Pilla, visitar a Ocesp. A conversa com o presidente Del Grande girou em torno, principalmente, do registro e treinamento de cooperativas de agricultura familiar. Mais no final do ano, uma comitiva de dirigentes ligados a Unisol Brasil e Uniforja procurou a Ocesp com in-teresse de estreitar laços para fortalecer o cooperativismo.

No ano que passou, além dos encontros corriqueiros com entidades mais próximas, houve aproximação com outros setores de interesse. O presidente da Ocesp presti-giou a solenidade de posse do presidente da OAB/SP, dr. Marcos da Costa, ocorrida em março no auditório do Anhembi, em São Paulo. No final de 2015, Del Grande havia visitado a sede da OAB/SP, quando soube do desejo do dr. Marcos de criar uma cooperativa de crédito para os advogados de São Paulo. Em maio, foram empossados os membros da Comissão de Cooperativis-mo da OAB/SP, presidida pela advogada Gislaine Caresia. O Sistema Ocesp conta com seis membros na Comissão.

Em setembro, a Ocesp participou da pos-se no novo presidente do Cosag (Conselho Superior de Agronegócio da Fiesp), Jacyr Costa Filho, diretor da Tereos. Em junho, o

Representante oficial do cooperativismo no Estado, a Ocesp se relaciona com diversos segmentos

Aproximação com entidades para defender as cooperativas

Prestigiando homenagem da Embaixada da França a Jacyr Costa, da Tereos

Ocesp presente no 15º Congresso Brasileiro de Agronegócio, da Abag

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Diretrizes Ocesp

trabalhos, entre as prioridades mais altas apareceram a profissionalização da gestão e a divulgação do cooperativismo.

Os participantes dos eventos nas três cida-des também puderam trocar experiências entre si e acompanhar palestra do professor Alberto Mathias, da FEA-USP Ribeirão Pre-to, a respeito de oportunidades diante do atual cenário econômico.

Participaram 200 dirigentes de todos os ramos de cooperativas

Mais de 200 dirigentes e gestores de co-operativas de variados ramos de negócio participaram do II Encontro de Lideranças do Cooperativismo Paulista, promovido em agosto pelo Sistema Ocesp nas cidades de Ribeirão Preto, Marília e São Paulo.

Eles tiveram a oportunidade de conhecer os resultados dos programas e ações do Sis-tema nos últimos anos e, organizados em grupos, reanalisaram os objetivos do plane-jamento estratégico, priorizando-os confor-me a realidade de seus ramos e os desafios do cooperativismo.

A atualização periódica é importante para ajustar e direcionar as ações do Sistema Ocesp de acordo com as reais necessida-des das cooperativas, o que tem contribuído para o desenvolvimento e perenização dos empreendimentos. Na consolidação dos

Encontro realizado em três cidades contribui para direcionar as ações do Sistema Ocesp

Planejamento estratégico atualizado pelas lideranças

Ribeirão Preto recebe cooperativistas para renovar diretrizes

Lideranças cooperativistas em Marília atualizam o planejamento

Grupo de cooperativistas prioriza ações na sede do Sistema Ocesp

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Ramos Ocesp

cionais. Em novembro, na cidade de Barra Bonita, ocorreu o Fórum Técnico do Ramo Consumo. Durante 2016 também houve en-contros na Ocesp e na OCB para a defesa das cooperativas de infraestrutura.

O Sistema Ocesp investiu ainda em missões internacionais. Em abril, oito cooperativas (três de São Paulo) participaram da Coffee Expo Seoul, na Coreia do Sul, e voltaram com vários negócios encaminhados. Em julho, cooperativas de Transporte estiveram na Argentina para intercâmbio técnico e para identificar novos mercados. Em outubro, co-operativistas do ramo Crédito participaram de simpósio científico em Quebec, Canadá. E em novembro, 34 dirigentes de Unimeds paulistas fizeram o Programa de Gestão em Saúde em Lisboa e Madri.

Diversos eventos aconteceram em 2016 para debater ações com objetivo de impul-sionar os negócios dos ramos de cooperati-vas. O Sistema Ocesp organizou ou apoiou vários deles. No ramo Saúde, em agosto, ocorreu em Campos do Jordão a II Conven-ção Estadual Uniodonto Paulista; em outu-bro, na sede da Ocesp, houve a 26ª Conven-ção Nacional Uniodonto; e em Natal (RN), a 46ª Convenção Nacional Unimed.

No Transporte, em junho, ocorreu um fórum técnico na Ocesp que culminou com a cons-tituição do Conselho Consultivo estadual do ramo. Tanto o Conselho do Transporte como o do Crédito estão em pleno funcionamento na Ocesp, discutindo prioridades. Em agosto, a OCB promoveu a 1ª Rodada de Negócios do Ramo Transporte, em Esteio (RS), da qual participaram seis cooperativas paulistas.

Representantes de dez cooperativas de pais participaram em outubro, em Bauru, do En-contro de Dirigentes de Cooperativas Educa-

Conselhos consultivos, eventos e intercâmbios buscam ações estratégicas

Desenvolvendo os negócios dos ramos do cooperativismo

Murilo Karapetcov, novo diretor do Transporte, abre fórum técnico

Participantes do programa de gestão em saúde em Lisboa/Madri

1ª Rodada de Negócios do Ramo Transporte, em Esteio (RS)

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Homenagens Ocesp

va, Unimed Lençóis Paulista, Unimed Marília e Uniodonto Bebedouro; e do ramo Trabalho, as cooperativas Coopertec e Uniagro.

SomosCoop - Importante mencionar tam-bém a 10ª edição do SomosCoop, prêmio oferecido pelo Sistema OCB que valoriza boas práticas no cooperativismo. Em 2016, duas cooperativas paulistas venceram em suas categorias: Coopertransc (fidelização) e Coplana (inovação e tecnologia).

21 cooperativas fizeram 25 anos e três completaram 50 anos em 2016

Segundo Pesquisa Demográfica de Empre-sas divulgada em 2016 pelo IBGE, de cada cinco empreendimentos brasileiros apenas dois passam a barreira dos cinco anos de ati-vidade. Nossas cooperativas têm mostrado mais fôlego, mesmo em momentos de crise.

A Ocesp tem homenageado as cooperativas longevas, entregando placas comemorativas às que completam 25 (Jubileu de Prata), 50 (Ouro) e 75 anos (Diamante). Em 2016, 24 cooperativas foram agraciadas.

Completaram 50 anos as cooperativas de Crédito da Novelis e da Saint Gobain e a agropecuária Cazola. Chegaram aos 25 anos as agropecuárias Camat, Coopervale e Uni-ceres; do ramo Crédito, as cooperativas Co-operpak, Coopmerc, Cooptransp, Credicoca-pec, Credilatina, Credimota e Crediprodam; do Educacional, as cooperativas Coopere e Cooperjales; do Habitacional, as cooperati-vas Coohesp e Cruzeiro do Sul; do Saúde, as cooperativas Unimed Birigui, Unimed Itape-

Placas alusivas aos jubileus de prata, ouro e diamante

Longevidade das cooperativas rende homenagem da Ocesp

Coopertransc ganha SomosCoop na categoria Fidelização

Coplana vence SomosCoop em Inovação e Tecnologia

Homenagem da Ocesp aos 25 anos da Unimed Marília

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Números do cooperativismo Ocesp

A Ocesp emitiu 54 instrumentos jurídicos, en-tre contratos, distratos, aditivos, execução de serviços, termos de cooperação e outros. O setor de Cadastro realizou mais de 8 mil aten-dimentos para orientar cooperativas a respeito de pendências documentais e para atualização cadastral.

Em fevereiro, Assembleia Extraordinária apro-vou mudanças no Estatuto da Ocesp para deixá-lo mais ágil e moderno nas questões de governança. As alterações permitiram, por exemplo, a indicação e posse do novo diretor do ramo Transporte, Murilo Karapetcov da Sil-va, por motivo de vacância do cargo.

A Ocesp encerrou o ano de 2016 com 1.127 cooperativas registradas, que reúnem 3,9 mi-lhões de cooperados em 11 ramos de ativida-de. Desde 2009, quando a Ocesp contava com 905 cooperativas, o número de cooperativas registradas não para de crescer. Com relação ao panorama nacional da OCB, a Ocesp repre-senta 17% do número das cooperativas e 31% do número de cooperados. A OCB fechou o ano com 6.751 cooperativas e 12,7 milhões de co-operados.

No Estado de São Paulo, foram concedidos 25 no-vos registros a cooperativas no ano passado. Des-tes, 3 são do ramo agropecuário, 1 do consumo, 1 do crédito, 1 do habitacional, 1 do produção, 2 do saúde, 3 do trabalho e 13 do transporte.

Ocesp-Dez/2016 OCB-Dez/2016

Já são 1.127 cooperativas distribuídas em 11 ramos de atividade

Cresce número de cooperativas registradas na Ocesp

Cooperativismo Paulista

Ramo Cooperativas Cooperados

Agropecuário 145 114.309

Consumo 34 2.464.949

Crédito 234 997.387

Educacional 60 19.743

Especial 0 0

Habitacional 58 53.815

Infraestrutura 18 59.892

Mineral 1 84

Produção 53 2.108

Saúde 193 60.926

Trabalho 185 105.766

Transporte 146 22.672

Turismo e Lazer 0 0

Total 1.127 3.901.651

Evolução 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Cooperativas 905 911 932 949 1.067 1.105 1.116 1.127

Cooperativismo Brasileiro

Ramo Cooperativas Cooperados

Agropecuário 1.557 938.610

Consumo 169 2.940.622

Crédito 927 7.151.306

Educacional 270 58.983

Especial 6 284

Habitacional 293 111.227

Infraestrutura 131 997.748

Mineral 83 8.483

Produção 237 5.837

Saúde 819 219.661

Trabalho 942 169.102

Transporte 1.294 117.724

Turismo e Lazer 23 1.590

Total 6.751 12.721.177

O Sistema Cooperativista Paulista ficou mais forte com a conquista do registro da Fescoop/SP no Ministério do Trabalho

Registro sindical fortalece a defesa dos interesses das cooperativas

Autoridades marcaram presença no evento realizado na Casa do Cooperativismo Paulista

Dirigentes de cooperativas prestigiaram o encontro realizado em dezembro

a Ocesp e o Sescoop/SP também ficam mais seguros e todas as ações em prol do desen-volvimento das cooperativas ganham força.

Em novembro, a Fescoop/SP participou de sua primeira reunião negocial, entre o sindica-to representante dos trabalhadores do ramo Agropecuário, o Sindicato das Cooperativas Agropecuárias de Cândido Mota (Sincomo-ta) e o Sindicato das Cooperativas Agrope-cuárias de Adamantina (Sincoada). A reu-nião serviu para delinear as cláusulas para a Convenção Coletiva de Trabalho do Ramo Agropecuário do exercício 2016/2017, cele-brada entre o sindicato dos trabalhadores e os sindicatos patronais, que na prática repre-sentam os interesses dos cooperados.

Atualmente, a federação também apoia e acompanha sindicatos de cooperativas que formalizaram o pedido de registro sindical no Ministério do Trabalho e aguardam tramita-ção do processo administrativo

O ano de 2016 ficará marcado por uma gran-de conquista para o cooperativismo paulista. No dia 23 de setembro, após muita dedica-ção e persistência de diversas lideranças e apoiadores do movimento cooperativista, foi publicado no Diário Oficial da União o re-gistro sindical da Federação dos Sindicatos das Cooperativas no Estado de São Paulo (Fescoop/SP) no Ministério do Trabalho.

Agora, a Fescoop/SP pode intermediar ne-gociações coletivas com sindicatos de traba-lhadores em cooperativas, ajuizar ações para a defesa dos interesses dos sindicatos e, in-clusive, atuar no âmbito administrativo. A Fe-deração poderá ocupar assentos em órgãos do poder público, como Junta Comercial do Estado de São Paulo (Jucesp), Previdência Social, compor comitês do Ministério do Tra-balho, entre outros espaços.

Com a Fescoop/SP devidamente legitimada, a representação sindical do cooperativismo brasileiro está consolidada e todas as insti-tuições do setor estão fortalecidas. Portanto,

Fescoop/SP Fescoop/SP

A Ocesp e o Sescoop/SP também terão mais segurança jurídica e todas as ações em prol do desenvolvimento das cooperativas ganham mais força

SindicatosA Fescoop/SP possui 5 sindicatos com re-gistro no Ministério do Trabalho: o Sindicato das Cooperativas Agropecuárias de Cândido Mota (Sincomota), o Sindicato das Coopera-tivas Agropecuárias de Adamantina (Sincoa-da), o Sindicato Nacional das Cooperativas de Serviços Médicos (Sincoomed), o Sindica-to das Cooperativas de Ensino do Estado de São Paulo (Sincooesp) e o Sindicato Nacio-nal das Cooperativas de Crédito (Sinacred).

A iniciativa de criar a Fescoop/SP foi tomada em 2006, no início da gestão de Edivaldo Del Grande na Ocesp. Desde então, foi empreen-dido grande esforço para organizar os sindica-tos das cooperativas e obter o registro sindical de cada um deles no Ministério do Trabalho.

Para conquistar o registro sindical, a Federa-ção precisava contar com, no mínimo, cinco sindicatos de cooperativas filiados e com o registro sindical devidamente atualizado no Ministério. Após anos de esforço e persistên-cia, com a superação de inúmeras barreiras, o registro finalmente se tornou realidade.

Portanto, o registro sindical fortalece a repre-sentação institucional do cooperativismo na estrutura do Estado e trará muitos benefícios às cooperativas. Vale ressaltar que serão exer-cidas funções negociais condizentes com as normativas trabalhistas; funções assistenciais que podem gerar serviços aos sindicatos filia-dos e a função econômica, que permite criar a infraestrutura e as condições adequadas de trabalho para administrar a federação.

Atuação da Fescoop/SP

AdministrativaOcupar assentos em órgãos públicos para discutir temas específicos e, quando necessário, propor projetos de lei e outras providências para resguardar interesses das cooperativas.

ExtrajudicialEstabelecer convênios e parcerias com entidades privadas para oferecer serviços aos sindicatos de cooperativas filiados.

JudicialPropor medidas judiciais sobre matérias relevantes para as cooperativas, desde controvérsias trabalhistas a questões tributárias, por exemplo. O objetivo é garantir ambiente institucional adequado ao desenvolvimento do cooperativismo, conforme estabelece a Constituição Federal.

ReconhecimentoPara comemorar essa tão aguardada vitória, a Casa do Cooperativismo Paulista recebeu mais de 170 pessoas no dia 8 de dezembro. Foi uma noite de homenagens e celebração com a presença de dirigentes de sindicatos que compõem a federação, autoridades, di-rigentes de cooperativas e representantes de entidades parceiras.

A mesa de honra da solenidade foi composta por Roberto Rodrigues, embaixador especial da FAO (Organização das Nações Unidas para Agricultura e Alimentação) para o co-operativismo mundial, Baleia Rossi, depu-tado federal membro da Frencoop (Frente Parlamentar do Cooperativismo) na Câmara dos Deputados, Paulo Frange, vereador da cidade de São Paulo, Petrucio Magalhães, presidente da OCB-AM, representante do Sistema OCB, além de Del Grande.

O complicado cenário político e econômico foi abordado pelos convidados, mas todos mantiveram a convicção de que o coopera-tivismo traz elementos chave para a constru-ção de um País melhor.

Os presidentes dos sindicatos de coopera-tivas que integram a Fescoop/SP foram ho-menageados no evento e receberam placas em reconhecimento ao esforço para que o objetivo fosse alcançado. Também foram reconhecidos os membros dos Conselhos Di-retor e Fiscal da Ocesp nos últimos 10 anos, além de autoridades e apoiadores do coope-rativismo.

Fescoop/SP Fescoop/SP

Mais presente no cotidiano das cooperativas e comunidades

348.636 pessoas beneficiadas

des dos negócios cooperativistas e o traba-lho de assessoria e consultoria contribui para melhorar a gestão, por meio de ferramentas de diagnóstico e a disseminação de boas práticas.

Outro ponto forte da atuação do Sescoop/SP é o desenvolvimento social. Os programas le-vam mais bem-estar e qualidade de vida ao público das cooperativas e trazem benefícios para toda a população.

Os resultados positivos são possíveis graças à soma de esforços com as cooperativas, fornecedores credenciados e centenas de parceiros em todo o Estado de São Paulo. A cooperação, mais que um conceito, é o mé-todo escolhido para superar barreiras geo-gráficas, econômicas e culturais presentes no dia a dia das cooperativas.

Os resultados alcançados em 2016 demons-tram o compromisso com a busca pela exce-lência na gestão das cooperativas.

Promover a cultura cooperativista e o aper-feiçoamento da gestão para o desenvolvi-mento das cooperativas paulistas. Essa é a missão do Sescoop/SP, que realiza progra-mas de referência para capacitar as pessoas que trabalham nas cooperativas e melhorar os resultados desses empreendimentos.

Em 2016, as ações de Formação Profissio-nal e Promoção Social beneficiaram mais de 348 mil pessoas. A cada ano, mais associa-dos e funcionários de cooperativas são aten-didos por meio de programas e serviços que contribuem para fortalecer o cooperativismo no Estado de São Paulo.

Um dos segredos para o sucesso é a parceria com as cooperativas. O trabalho integrado permite que as ações tenham mais capila-ridade, chegando aos mais diversos muníci-pios onde as cooperativas estão presentes.

Os programas de educação profissional são cada vez mais ajustados às reais necessida-

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(ADH), o Sescoop/SP garantiu um contato eficiente dentro de cada cooperativa que atua com o Planejamento Anual, o que re-sultou em capacitações cada vez mais pre-cisas, alinhadas aos planejamentos estraté-gicos das cooperativas.

Outro foco da área de Formação Profissio-nal, o programa de formação de aprendizes, que gera oportunidades a jovens formando talentos para as cooperativas, vem crescen-do a cada ano. Em 2016, o programa passou por uma reestruturação na condução peda-gógica, tornando-se ainda mais vivencial, com mais ênfase nas experiências fora da sala de aula.

Investir na educação continuada de coope-rados e colaboradores garante às coopera-tivas paulistas aprimoramento na gestão e melhores resultados, com profissionais mais produtivos e eficientes em suas atividades.

Por meio dos Cursos Livres, Cursos In Com-pany e programas de Pós-graduação, a área de Formação Profissional do Sescoop/SP beneficiou mais de 55 mil pessoas em 2016 por todo o Estado de São Paulo. Dentro de cada modalidade são oferecidos programas de capacitação, treinamentos, cursos, pa-lestras e workshops, de acordo com as ne-cessidades das cooperativas.

Por meio da continuidade na formação dos Agentes de Desenvolvimento Humano

Profissionais desenvolvidos, cooperativas mais eficientes

FormaçãoProfissional

• CursosLivres• CursosInCompany• Pós-Graduação• AprendizCooperativo• Biblioteca

55.519 pessoas beneficiadas

38 39

Mais de 6 mil cooperados e colaboradores qualificados, com foco nos resultados das cooperativas paulistas

Aperfeiçoamento profissional emdiversasáreasdoconhecimento

de Capacitação para Profissionais da Área Contábil, realizado em parceria com o Con-selho Regional de Contabilidade (CRC). O órgão exige aos contadores cadastrados 40 pontos de educação continuada ao longo do ano e os cursos do Sescoop/SP puderam ser aproveitados para atender a esta demanda.

Foramrealizadas306 ações,entrecursos,palestraseeventosdecapacitação

Outro destaque foi a continuidade do Progra-ma de Formação dos Agentes de Desenvol-vimento Humano (ADH) de cooperativas: a turma de ADH concluída em 2015 recebeu capacitação complementar ao longo de 2016, com 84 participantes nos dois módu-los do curso: Treinamento e Desenvolvimen-to e Gestão da Performance.

Entre as novidades, foi realizado o I Workshop de Comunicadores Cooperativistas, que reu-niu, em quatro encontros regionais – Cam-pinas, São Paulo, Marília e Ribeirão Preto – 110 profissionais da área para debater uma comunicação mais estratégica e inovadora para as cooperativas paulistas.

Com o objetivo de ampliar o acesso das cooperativas à educação e atendê-las em todas as demandas de Formação Profissio-nal, o Sescoop/SP oferece Cursos Livres em diversas regiões do Estado de São Paulo. A modalidade contribui para o aprimoramento da gestão e dos resultados das cooperativas, por meio do desenvolvimento de habilidades e competências dos cooperados e colabora-dores. As ações buscam atender às neces-sidades específicas de cada um dos ramos cooperativistas e oferecem oportunidades de qualificação aos participantes.

Com programas de capacitação desenvol-vidos por instituições de ensino parceiras e treinamentos, workshops, palestras, fó-runs e encontros técnicos oferecidos pelo Sescoop/SP, os Cursos Livres beneficiam cooperados e funcionários de diversos car-gos e áreas de atuação das cooperativas paulistas. Todas as cooperativas regulares no Sistema podem participar da modalidade.

Em 2016, foram capacitadas 6.224 pesso-as na modalidade. Foram 306 ações reali-zadas, entre cursos (276), palestras (13) e eventos (17). O ramo com atendimento mais expressivo na modalidade foi o de Saúde, com 2.953 profissionais capacitados. Em se-gundo lugar, ficou o ramo Crédito, com 973 pessoas atendidas, seguido pelo ramo Agro-pecuário, com 648 beneficiados. O curso re-alizado por mais vezes foi o de Pacote Office, que contou com 66 ações em 2016 – quase três vezes mais do que em 2015.

O ano de 2016 teve como novidade o atendi-mento a grupos específicos de profissionais, com treinamentos sobre temas contábeis e jurídicos. Um dos destaques foi o Programa

FormaçãoProfissional/CursosLivres Sescoop/SP

Curso sobre Pacote Office foi o mais realizado em 2016

40 41

Pessoas beneficiadas Ações realizadas Cursos mais realizados em 2016

13/14/15/16 13/14/15/16

PacoteOffice–66açõesCoachingeFeedback–10açõesTécnicasdeNegociação–8açõesTrabalhoemEquipeeComunicaçãoInterpessoal–7açõesGestãoEstratégicadePessoas–7açõesRedaçãoEmpresarialeAtualizaçãoGramatical–6ações

5

0 0

10

15

200

400

600

Milpessoas

Ações

2013 20132014 20142015 20152016 2016

Ano Pessoas beneficiadas Ações realizadas2013 3.301 163

2014 6.095 321

2015 9.848 454

2016 6.224 306

Sescoop/SP

05

FormaçãoProfissional/CursosLivresFormaçãoProfissional/CursosLivres Sescoop/SP

*A diminuição do número de pessoas beneficiadas entre 2015 e 2016 ocorreu devido à migração de cooperativas da modalidade Cursos Livres para a modalidade Cursos In Company.

Cursos desenvolvem habilidades de coope-rados e colaboradores de cooperativas

42 43

Cursos In Company beneficiaram mais de 40 mil profissionais em 2016

Atendimento singular comfocoemresultados

pelo Agropecuário, com 204, e Crédito, com 186 ações. Mais de 1.200 profissionais de hospitais, por exemplo, passaram por treina-mentos sobre temas como Suporte Básico de Vida, Reanimação Cardiorrespiratória, entre outros. Outro destaque foi a capacitação de mais de 800 profissionais de cooperativas de crédito, com treinamentos sobre Prevenção à Lavagem de Dinheiro, Segurança da Infor-mação e Fraudes, Grafoscopia e Documen-toscopia.

120 cooperativas foramatendidaspormeiodos1.533 cursos realizados

Os Cursos In Company do Sescoop/SP garan-tem às cooperativas paulistas treinamentos desenvolvidos de forma personalizada, com aulas ministradas dentro das dependências das cooperativas. Solicitados e coordenados pelos Agentes de Desenvolvimento Humano (ADH), os Cursos In Company são projetados para desenvolver competências de coopera-dos e colaboradores de acordo com a situ-ação atual e os resultados esperados pelas cooperativas.

Em 2016, a modalidade beneficiou 40.884 pessoas, um aumento de 13% em relação a 2015. Foram atendidas 120 cooperativas por meio dos 1.533 cursos realizados – o núme-ro de ações teve aumento de 8% em compa-ração ao ano anterior. Além disso, com ADHs cada vez mais capacitados, foram solicita-dos em 2016 treinamentos mais eficientes, vinculados ao planejamento estratégico de cada cooperativa, e com maior carga horária.

O ramo saúde teve o maior número de ações, com 930 eventos de capacitação, seguido

FormaçãoProfissional/CursosInCompany Sescoop/SP

Ação do SescoopSP realizada nas dependências da Cooperata

44 45

Ações realizadas Pessoas atendidas

12/13/14/15/16 12/13/14/15/16

500

1.000

1.500

2.000

0 0

20.000

40.000

60.000

Ações

Milpessoas

20132012 201320122014 20142015 20152016 2016

Ano Ações realizadas Pessoas atendidas2012 423 15.021

2013 987 17.847

2014 902 25.175

2015 1.418 36.166

2016 1.533 40.884

Sescoop/SP FormaçãoProfissional/CursosInCompany

Especializações lato sensu promovidas pelo Sescoop/SP atenderam 436 pessoas em 2016

Lideranças capacitadas paraodesenvolvimentodagestão

MBA em Gestão de Cooperativas do Agronegócio beneficia cooperados em Sertãozinho

46 47

onde atuam e passam por processos seleti-vos organizados pelas instituições de ensino responsáveis pelos cursos. O Sescoop/SP oferece bolsas de estudos aos participantes, no valor de um terço das mensalidades.

Foramrealizados11 cursosdepós-graduação,quebeneficiaram73cooperativas

Pessoas beneficiadas

12/13/14/15/16

0 0

400

500 100

300 60

70

80

90

200 40

50

100 20

30

10

Pessoas

Cooperativas

20132012 2014 2015 2016

Ano Pessoas beneficiadas Cooperativas atendidas2012 176 19

2013 317 44

2014 296 53

2015 361 72

2016 436 73

Sescoop/SP FormaçãoProfissional/Pós-Graduação

Cooperativas atendidas

12/13/14/15/16

20132012 2014 2015 2016

FormaçãoProfissional/Pós-Graduação Sescoop/SP

Com o objetivo de melhorar a gestão, os resul-tados e a sustentabilidade das cooperativas paulistas, o Sescoop/SP oferece cursos de pós--graduação e MBA que capacitam líderes e gestores, aperfeiçoando as habilidades e com-petências necessárias aos cargos de acordo com o ramo cooperativista no qual os profissio-nais atuam.

Durante o ano de 2016, foram realizados 11 cursos de pós-graduação, que tiveram a participação de 436 pessoas de 73 coope-rativas. Dos participantes, 134 concluíram ao longo do ano as capacitações: os alunos dos cursos de Especialização em Urgência, Emergência Médica e Terapia Intensiva, MBA Banking para Cooperativas de Crédito e MBA em Gestão de Negócios.

Os outros oito cursos, que totalizam 302 alu-nos, seguem em andamento e têm conclu-são em 2017 ou 2018 – são eles: Especia-lização em Atenção Primária à Saúde, MBA Gestão de Negócios em Saúde, MBA em Gestão Empresarial - Crédito, MBA Executivo em Economia e Gestão - Agronegócio, MBA em Gestão de Cooperativas do Agronegócio.

Foram contemplados com a modalidade de pós-graduação os ramos cooperativistas de Crédito, Saúde e Agropecuário e os cursos foram oferecidos por meio de convênio com importantes universidades e instituições de ensino: Fundação Getúlio Vargas (FGV), Ins-tituto de Ensino e Pesquisa em Administra-ção (Inepad), Fundação Unimed, Faculdade de Ciências Médicas de Minas Gerais (Felu-ma), Fundação Pedro Leopoldo e Saint Paul.

Os participantes da modalidade de Pós-Gra-duação são indicados pelas cooperativas

Cursos de Pós-Graduação iniciados em 2016

• EspecializaçãoemAtençãoPrimáriaàSaúde

• MBAGestãodeNegóciosemSaúde• EspecializaçãoemUrgência,Emer-

gênciaMédicaeTerapiaIntensiva• MBABankingparaCooperativas

deCrédito• MBAemGestãoEmpresarial-

Crédito• MBAGestãodeNegócios• MBAExecutivoemEconomiae

Gestão-Agronegócio• MBAemGestãodeCooperativas

doAgronegócio

48 49

Aprendizes Cooperativos formados pelo Sescoop/SP têm alta taxa de empregabilidade

Oportunidadesformamofuturodocooperativismo

O Sescoop/SP também promoveu em 2016 o Encontro com Líderes, que possibilitou aos aprendizes uma série de bate-papos com im-portantes lideranças cooperativistas. Entre os convidados, estiveram Edivaldo Del Gran-de, presidente do Sistema Ocesp; Roberto Rodrigues, ex-Ministro da Agricultura e em-baixador especial da FAO/ONU para o coope-rativismo; Américo Utumi, ex-presidente do Sistema Ocesp e ex-conselheiro da Aliança Cooperativa Internacional (ACI); e José Ros-sato, presidente da Coplana – Cooperativa Agroindustrial, que recebeu os jovens em uma das unidades da cooperativa, na cidade de Jaboticabal.

Os aprendizes cooperativos são contratados em regime diferenciado, de acordo com a Lei 10.097/00 e o Decreto 5.598/05, por meio de processos seletivos realizados pelas pró-prias cooperativas. Na capital, as aulas se-manais são oferecidas nas dependências da Casa do Cooperativismo Paulista; já no inte-rior, são realizadas por instituições de ensino e entidades conveniadas ao Sescoop/SP.

Oprogramacapacitou871 aprendizesebeneficiou92 cooperativas, 17amaisdoqueem2015

O Aprendiz Cooperativo do Sescoop/SP garante capacitação profissional e oportu-nidades a jovens que buscam o primeiro emprego nas cooperativas paulistas. Por meio de cursos, palestras, visitas técnicas e culturais a cooperativas e outros estabeleci-mentos e ações de voluntariado, os aprendi-zes cooperativos desenvolvem habilidades e competências fundamentais para a carreira.

A relevância do programa ficou evidente em 2016, durante um dos eventos de destaque do ano: o Encontro de Ex-Aprendizes, que reuniu participantes de todas as turmas já formadas pelo Sescoop/SP. Por meio do evento foi possível realizar mapeamento so-bre a continuidade da vida profissional dos jovens e constatou-se que 72% deles esta-vam empregados.

Em 2016, o Aprendiz Cooperativo apresen-tou condução pedagógica mais vivencial, com mais ênfase nas experiências fora da sala de aula. O programa capacitou 871 aprendizes e beneficiou 92 cooperativas – 17 a mais do que no ano anterior. Além disso, foram realizados 1.388 atendimentos – aumento de 29% –, em 89 municípios do Estado de São Paulo. Em relação ao ano an-terior, o número de alunos que concluíram a formação aumentou 37%.

Outros destaques de 2016 foram o 4º Workshop de Inclusão Social do Coopera-tivismo, que ocorre anualmente e contou, nesta edição, com a presença do escritor e filósofo Mário Sérgio Cortella. A participação dos aprendizes no I Torneio Esportivo Coope-ratividade, promovido pelo Sescoop/SP para cooperativas educacionais na cidade de São Carlos, interior paulista, foi outro destaque.

FormaçãoProfissional/AprendizCooperativo Sescoop/SP

Em São Paulo, aulas do programa são realiza-das na Casa do Coope-rativismo Paulista

50 51

Evolução dos atendimentos Municípios atendidos em 2016

13/14/15/16

Atendimentos Matriculados Formaçãoconcluída

Acompanhamentomultidisciplinar

500

1.000

1.500

0

2013 2014 2015 2016

Ano Atendimentos2013 884

2014 1.357

2015 1.074

2016 1.388

Ano Formação concluída2013 114

2014 355

2015 415

2016 569

Ano Matriculados2013 460

2014 730

2015 866

2016 871

Ano Acomp. multidisciplinar2013 157

2014 211

2015 158

2016 54

Sescoop/SP FormaçãoProfissional/AprendizCooperativo FormaçãoProfissional/AprendizCooperativo Sescoop/SP

AdamantinaAlumínioAmericanaAmparoAndradinaAraçatubaAraraquaraAssisAvaréBarretosBatataisBauruBebedouroBiriguiBoituvaBotucatuBrodowskiCampinasCampoLimpoPaulistaCândidoMotaCapivariCatanduvaCerquilho

DescalvadoDiademaDracenaFrancaGuaíraGuaratinguetáGuaribaGuarulhosIbitingaIbiúnaItaíItapetiningaItápolisItuveravaJaboticabalJacareíJalesJandiraJaúJundiaíJunqueirópolisLimeiraLins

LorenaMaríliaMatãoMauáMococaMogiGuaçuMogiMirimMonteAltoMonteAzulPaulistaMorroAgudoOlímpiaOurinhosParanapanemaParapuãPiracicabaPirassunungaPitangueirasPontalPresidentePrudenteRibeirãoPiresRibeirãoPretoSaltoSantaCruzdoRioPardo

SantoAndréSantoAntoniodePosseSantosSãoBernardodoCampoSãoCaetanodoSulSãoJoãodaBoaVistaSãoJosédoRioPardoSãoJosédoRioPretoSãoJosédosCamposSãoPauloSãoRoqueSãoVicenteSerranaSertãozinhoSorocabaSumaréTatuíTieteTupãTupiPaulista

89municípiosatendidos

52 53

Em 2016, número de obras disponíveis na Biblioteca Américo Utumi aumentou 50%

Conhecimentocompartilhadoeacessoàinformação

O Sescoop/SP pode receber em sua biblio-teca cooperados e funcionários de coope-rativas registradas no Sistema, aprendizes, colaboradores, pesquisadores, estudantes, e o público em geral, mediante agendamen-to prévio.

Foramatendidosmaisde1.800 usuáriosnoespaçoem2016

Com um incremento de aproximadamente mil livros em relação ao ano de 2015, a Bi-blioteca Américo Utumi apresenta um acer-vo de 3 mil obras e atendeu, entre janeiro e dezembro de 2016, 1.883 usuários, com o empréstimo de 1.186 livros e revistas.

Foram realizadas 1.118 consultas a livros e revistas e 1.143 pesquisas nos seis compu-tadores disponíveis na biblioteca, que con-tam com acesso à internet.

Além dos conteúdos impressos, a Biblioteca Américo Utumi – localizada no 3º andar da Casa do Cooperativismo Paulista – possui quatro assinaturas de jornais, dez assinatu-ras de revistas gerais e recebe, como cor-tesia, cerca de 20 revistas mensais sobre cooperativismo e agronegócios.

FormaçãoProfissional/Biblioteca Sescoop/SP

Biblioteca Américo Utumi

1.883usuáriosatendidos1.186empréstimos(livroserevistas)1.118consultas(livroserevistas)1.143consultasàinternet

Cooperados e funcionários de cooperativas podem utilizar os serviços

54 55

Circuito Sescoop/SP de Cultura. O programa é resultado da evolução e da experiência ob-tida com os antigos Mosaico Teatral e Mosai-co na Estrada. Além de diversificar as lingua-gens culturais na programação, intensificou o trabalho de formação de público para a cooperação e o cooperativismo. Além disso, capacitou colaboradores das cooperativas para atuarem como agentes de desenvolvi-mento social.

Também se destacou o programa de meio ambiente, que teve o escopo ajustado para abranger os três pilares da sustentabilidade: ambiental, econômico e social. Como parte desse esforço, foi realizado um mapeamento das iniciativas sustentáveis das cooperativas por meio de uma plataforma colaborativa, que também visa disseminar boas práticas.

É por meio de diagnósticos como esse que as ações poderão ser melhoradas e mais adequadas às necessidades das cooperati-vas. Para que isso seja possível, também se busca a maior integração com outras áreas do Sescoop/SP, visando à geração de indica-dores mais precisos sobre a efetividade dos programas e projetos, que possam ir além dos números de atendimentos.

O Sescoop/SP atua para melhorar a qualidade de vida e o bem-estar das pessoas, dissemi-nando a cultura cooperativista, com benefí-cios para cooperados, colaboradores e comu-nidade. São diversas iniciativas realizadas em parceria com as cooperativas paulistas, que abrangem áreas essenciais ao desenvolvi-mento social, como educação, cultura, espor-te, saúde, sustentabilidade e inclusão.

Em 2016, essas ações de promoção so-cial resultaram em 293.117 atendimentos, beneficiando o público cooperativista e a sociedade em geral, em grande parte do território paulista. Esse número mostra a consolidação da nova metodologia de traba-lho da área, com foco na geração de resulta-dos mais sólidos e consistentes.

Nesse sentido, os principais programas pas-saram por mudanças conceituais ao longo do ano passado. O objetivo é apoiar e propor soluções em gestão social para as cooperati-vas, que integrem os resultados econômicos aos propósitos do quadro associativo, bem como da comunidade.

A principal mudança em 2016 se deu nos projetos culturais, que passaram a integrar o

Gestão do bem-estar e da qualidade de vida

• Cultura• Educação• Esportes• Saúde• Inclusão• Sustentabilidade

PromoçãoSocial

293 mil pessoas beneficiadas

56 57

Ações culturais atingiram mais de 88 mil pessoas em 83 cidades

“Palavra de Mulher”, com Lucinha Lins, foi um dos destaques da programação

A cultura cooperativista foi disseminada por meio de intervenções artísticas, realizadas em eventos do Sescoop/SP, das cooperativas e de outros parceiros institucionais, fortale-cendo a divulgação das ações e a interação com o público. Apenas em 2016, foram 36 intervenções em 17 cidades, que alcança-ram um público de 33.090 pessoas.

O ano de 2016 também marcou o início do Programa de Capacitação de Agentes de Desenvolvimento Social (ADS). A iniciativa surge da reformulação do modelo de capa-citação de promotores de cultura, parte do antigo Mosaico Teatral. O novo formato ca-pacita colaboradores das cooperativas para a construção de ações de responsabilidade social mais abrangentes, que vão além das iniciativas culturais. No primeiro semestre, durante o 1º Encontro de Desenvolvimento Social, com o tema “Inovação Social e De-sign Thinking”, foram 126 participantes e 57 cooperativas. No segundo semestre, o curso de “Gerenciamento e Controle da Execução de Projetos Sociais” reuniu 112 pessoas e envolveu 49 cooperativas.

Foramrealizadas374 ações noCircuitoSescoop/SPdeCultura

No ano em que o Sescoop/SP iniciou nova fase em seus projetos culturais, mais de 88 mil pessoas foram beneficiadas. Com mais diversidade nas atrações, houve um aumen-to de 17% no número de cidades atendidas, passando de 71 para 83. Já o total de ações realizadas cresceu de 211 para 374, um au-mento de 77% em relação ao ano anterior.

O Circuito Sescoop/SP de Cultura, que sur-giu a partir da evolução dos antigos progra-mas Mosaico Teatral, Mosaico na Estrada e Mosaico Jovem, levou atrações a 85.577 espectadores. Esse número totaliza o pú-blico de todas as ações que integram o pro-jeto, incluindo Formação de Público para a Cooperação e intervenções artísticas. Em 2016, houve foco maior no teatro musical e na dança, linguagens artísticas que fo-ram mais exploradas na programação. Já os espetáculos de teatro e cinema contaram com produções de excelente qualidade, que agradaram e emocionaram o público.

No projeto de Formação de Público para a Cooperação e para o Cooperativismo, foram 23.706 pessoas atendidas em 2016, sendo a maioria de crianças. A iniciativa chegou no ano passado à capital, onde foram realizadas 31 apresentações no auditório da Casa do Cooperativismo Paulista, totalizando 5.353 espectadores. Por meio de parcerias com outras instituições, foram atendidas crianças em situação de vulnerabilidade social, pes-soas com deficiência, adolescentes e jovens da periferia de São Paulo.

PromoçãoSocial/Cultura Sescoop/SP

Espetáculoscommaisqualidadeediversidade

58 5904

Sescoop/SP PromoçãoSocial/Cultura PromoçãoSocial/Cultura Sescoop/SP

Projeto Pessoas atendidasTeatro 7.363

Dança 1.377

Música 9.404

Cinema 4.980

TeatroMusicalEspecial(espetáculo“PalavradeMulher”) 5.549

FormaçãodePúblico 23.706

Intervenções 33.198

Capacitaçãodeagentesdedesenvolvimentosocial 238

Oficinascriativas 2.223

Total 88.038

Público impactado em 2016

83municípios

Municípios atendidos em 2016

atendidos

AdamantinaAmericanaAraçatubaAraraquaraAssisAvaréBarraBonitaBarrinhasBauruBebedouroBiriguiBotucatuBragançaPaulistaBrodowskiCamposNovosPaulistaCândidoMotaCapãoBonitoCapivariCatanduvaDracenaFartura

FrancaFrutaldoCampoGarçaIepêIgaraçudoTietêInúbiaPaulistaIpaussuItaíItapetiningaItararéJacareíJaguariúnaJalesJundiaíLemeLençóisPaulistaLinsLucéliaMaracaíMaríliaMirassol

MococaMogiGuaçuMonteAltoNovaOdessaOurinhosPalmitalParaguaçuPaulistaParapuãPenápolisPiracicabaPitangueirasPompeiaPortoFerreiraPresidentePrudentePromissãoRibeirãodoSulRioClaroSantaBárbaraD’OesteSantaCruzdoRioPardoSantoAndréSantos

SãoBernardodoCampoSãoCarlosSãoJoaquimdaBarraSãoJosédoRioPretoSãoJosédosCamposSãoMiguelArcanjoSãoPauloSãoSebastiãodaGramaSãoVicenteSertãozinhoSorocabaTaguaíTaiuvaTaquarivaíTaubatéTeodoroSampaioTietêTupãUbatubaVotuporanga

Plateia lotada no espetáculo de estreia do Circuito no Teatro Sérgio Cardoso

60 61

Sescoop/SP Monitoramento/ConsultoriaJurídica

Cooperjovem cresce e atinge mais de 15 mil pessoas no Estado

Lições de cooperação nasescolaspaulistas

PromoçãoSocial/Educação Sescoop/SP

Sescoop/SPpro-moveaforma-çãocontinuadadeeducadoreseincentivaacooperaçãonoambienteescolar

Outro destaque foi a participação de 15 es-colas parceiras do programa, de sete mu-nicípios paulistas, no X Prêmio de Redação Cooperjovem. As instituições de ensino pau-listas inscreveram um total de 47 redações, o que equivale a um salto de quase 300% em relação ao número de redações recebidas em 2015. Com o isso, o Estado de São Paulo es-teve pelo segundo ano consecutivo entre os vencedores do concurso nacional.

O número de pessoas atendidas pelo Progra-ma de Educação Cooperativa do Sescoop/SP cresceu 43% em 2016, na comparação com o ano anterior. Foram 15.670 atendimentos e 205 ações no total. Como parte do esforço para alcançar um número tão expressivo, o Sescoop/SP deu mais autonomia às coope-rativas parceiras no acompanhamento dos Projetos Educacionais Cooperativos (PECs). Na soma das ações centralizadas, reuniões, visitas técnicas, prospecções, aulas, encontro estadual e acompanhamento de projetos fo-ram atendidas pelo programa em 2016 cerca de 18.000 pessoas.

Nesse contexto, o Cooperjovem figura como a principal iniciativa, promovendo a formação continuada de educadores por meio de proje-tos desenvolvidos em sala de aula e na escola. Assim, capacita os profissionais para transfor-marem realidades locais, ao mesmo tempo em que dissemina a prática e a cultura da coopera-ção. O programa tem duração de três anos.

Nas escolas que encerraram a parceria no ano passado, a metodologia do programa Cooper-jovem foi reconhecida como uma ferramenta facilitadora, efetiva e sustentável para criação e gestão de projetos educacionais, viabilizan-do a criação de uma rede de parcerias para a transformação das comunidades locais.

Para reunir os professores, colaboradores das cooperativas envolvidos com o programa e outros parceiros, foi realizada em 2016 a nona edição do Encontro Estadual Cooperjovem. Na ocasião, os participantes compartilharam e trocaram experiências voltadas ao cotidiano escolar e ao trabalho docente. Foram dois dias de atividades que contaram com a presença de 172 pessoas. Ao final, 96% dos participan-tes avaliaram o evento como ótimo ou bom.

União faz a VidaEm 2016, a parceria com o Sicredi no Pro-grama A União faz a Vida se manteve forte. Houve dezenas de atividades, nas quais o Sescoop/SP apoiou a contratação de instru-tores do programa, sendo responsabilida-de das cooperativas a gestão das parcerias locais e a condução dos projetos em cada escola. Foram beneficiadas mais de 1.000 pessoas, por meio de 52 ações.

Encontro Estadual reuniu mais de 170 pessoas em Barra Bonita

62 63

Cooperjovem em números – 2016

Cidade Escolas Cooperativa Professores Alunos PECsCerqueiraCésar 1 1 23 265 1

Ubatuba 1 1 9 259 1

Lins 21 1 51 3.129 24

Mococa 25 1 65 5.398 32

Taguaí 3 1 18 892 3

Palmital 7 1 38 1.643 7

Ourinhos 6 2 49 1.237 7

SantaCruzdoRioPardo 6 1 24 1.008 6

Iepê 1 1 32 498 1

CândidoMota 1 1 32 390 1

CamposNovosPaulista 2 1 12 471 2

Total 74 8* 353 15.190 85

*Algumas cooperativas participaram do programa em dois ou mais municípios

PromoçãoSocial/Educação Sescoop/SPSescoop/SP PromoçãoSocial/Educação

Pessoas atendidas

12/13/14/15/16

0

8.000

10.000

12.000

14.000

16.000

6.000

4.000

2.000

Pessoas

20132012 2014 2015 2016

Ano Pessoas atendidas2012 9.198

2013 12.461

2014 13.414

2015 10.950

2016 15.670

Atividades esportivas beneficiaram mais de 42 mil pessoas

Vida saudável dalargadaà chegada

Atletas aceleram em corrida inédita do Cooperatividade na capital

64 65

Sescoop/SP PromoçãoSocial/Esportes PromoçãoSocial/Esportes Sescoop/SP

03

Também no clima das competições olímpicas, foi realizado o 1º Torneio Cooperatividade, dis-putado em São Carlos por 330 alunos de seis cooperativas educacionais da região, além de jovens que participam do Programa Aprendiz Cooperativo. O evento proporcionou um dia de integração e intercooperação, por meio da vivência da prática esportiva e de atividades paralelas, como jogos cooperativos e monito-rias esportivas. Foram disputadas seis modali-dades: Futsal, Vôlei, Handebol, Atletismo, Tênis de Mesa e Truco.

1ºTorneioCooperatividadefoidisputadopor330 alunosdecooperativaseducacionais

No ano em que o Brasil foi pela primeira vez sede das Olímpiadas, o esporte também este-ve presente no dia a dia dos cooperados e co-laboradores das cooperativas paulistas, bem como das comunidades impactadas por elas. Em 2016, o Programa Cooperatividade, que in-centiva a pratica esportiva, visando à saúde e à qualidade de vida, beneficiou 42.572 pessoas. Entre as atividades estão provas de rua, torneio esportivo, palestra sobre a importância da ativi-dade física e oficinas esportivas.

Foram realizadas cinco caminhadas do Progra-ma Cooperatividade nas cidades de America-na, Cândido Mota, Registro, Santo Antônio de Posse e São José do Rio Pardo. Além disso, o passo esteve mais acelerado com a realização de corridas em São José do Rio Pardo, Amparo, Capivari e São Paulo. A capital paulista recebeu pela primeira vez uma corrida do programa, re-alizada em parceria com a CoopEricsson, com percurso de cinco quilômetros.

As ações do Cooperatividade também esti-veram presentes nos eventos esportivos pro-movidos pelas cooperativas, com a oferta de serviços de monitoria esportiva, recreação, alongamento, arbitragem, pilates, yoga, capo-eira, circo e dança de salão, entre outros. No total, foram realizadas 12 caminhadas pelas cooperativas com o apoio do Sescoop/SP.

Cooperatividade - ações em destaque

• 5 caminhadas Americana,CândidoMota,Registro,SantoAntôniodePosseeSãoJosédoRioPardo

• 4 corridasSãoJosédoRioPardo,Amparo,CapivarieSãoPaulo

• 1 torneio esportivoSãoCarlos

• Apoio a 12 caminhadas de cooperativas

Alongamento é uma das atividades oferecidas ao público do programa

66 67


Dia de Cooperar beneficia mais de 53 mil pessoas e se consolida no Estado

Responsabilidade social evoluntariadoemaltanocooperativismo

PromoçãoSocial/DiaC Sescoop/SP

Na ocasião, a campanha impactou públicos com diferentes perfis socioeconômicos, re-fletindo a diversidade social característica da capital paulista. Além disso, conquistou im-portantes espaços na mídia, com destaques no jornalismo da Rádio CBN e da TV Globo.

Em 2016, o foco do trabalho do Sescoop/SP também esteve voltado à continuidade dos projetos de responsabilidade social e volun-tariado das cooperativas, objetivando que as iniciativas relacionadas ao Dia C sejam pere-nes e estejam incorporadas ao cotidiano do público impactado por elas.

Para isso, o Sescoop/SP atuou auxiliando as cooperativas a construírem projetos de res-ponsabilidade social de forma mais estrutura-da, a partir de conceitos que validem, respal-dem e conectem essas ações com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da Or-ganização das Nações Unidas (ONU).

A mobilização das cooperativas paulistas no Dia de Cooperar (Dia C) bateu recordes em 2016. A começar pelo público impacta-do pelas ações de responsabilidade social e voluntariado, que cresceu 284% em relação ao ano anterior, alcançando 53.569 pesso-as. Além disso, o número de projetos qua-se quintuplicou, passando de 41 para 196. Também aumentou o número de cooperati-vas (41%) e de cidades participantes (63%).

Pela primeira vez, o Sescoop/SP realizou ações do Dia C em cinco locais da capital paulista e região do ABCD: Museu da Ima-gem e do Som (MIS), Museu da Casa Bra-sileira (MCB), Centro Social Marista Irmão Lourenço, Circo-Escola Promove e Fundação Criança.

A programação nesses espaços reuniu quase 5 mil pessoas no dia 2 de julho, com atrações culturais e atividades para toda a família.

0

40.000

50.000

60.000

30.000

20.000

10.000

Pessoas

2014 2015 2016

Ano Cidades Cooperativas Público2014 11 15 28.678

2015 30 60 13.934

2016 49 85 53.569

Crianças em ação do Dia C no Circo Escola Promove, zona norte da capital

68 69


Mais de 49 mil pessoas foram impactadas por meio de 286 ações

Bem-estar nascooperativasecomunidades

PromoçãoSocial/Saúde Sescoop/SP

(ODS) da Organização das Nações Unidas (ONU), visando assegurar uma vida saudável e promover o bem-estar das pessoas, abran-gendo os aspectos físicos, mentais e sociais dos seres humanos.

As87 açõesvoltadasàse-gurançanotra-balhobeneficia-rammaisde3,9 mil pessoas

Saúde e Segurança no TrabalhoA preocupação com segurança do traba-lho nas cooperativas passa pelas ações do Sescoop/SP que auxiliam no cumprimento de normas de segurança, como a NR 7, que trata do Programa de Controle da Saúde Ocupacio-nal (PCMSO), além da NR 4. Nesse sentido, o programa Cultura Ergonômica do Sescoop/SP busca desenvolver as cooperativas em gestão de programas de ergonomia colaborando com o cumprimento dessa norma. Em 2016, os projetos de saúde e segurança no trabalho fo-ram realizados em parceria com cooperativas por meio de 87 ações, que beneficiaram mais de 3.900 pessoas.

Visando à melhoria na qualidade de vida dos cooperados e colaboradores das coopera-tivas, bem como da sociedade em geral, o Sescoop/SP promove ações com foco na saúde e na segurança do trabalho. Em 2016, foram 286 ações realizadas em benefício de 49.861 pessoas, o que representa um acrés-cimo de 69% no número de atendimentos em relação ao ano anterior.

Entre as ações mais demandadas esteve o circuito de aferições. Além de permitir ao pú-blico conhecer alguns dos principais indica-dores de saúde, orienta sobre os benefícios de um estilo de vida mais saudável. No ano passado, foram realizadas 67 ações desse tipo, em parceria com 37 cooperativas, aten-dendo quase 7 mil pessoas. No Brasil, mais de 50% da população está com excesso de peso e o incentivo a um es-tilo de vida mais saudável por parte do Ses-coop/SP e das cooperativas é fundamental. O sobrepeso é fator de risco para doenças crônicas como as do coração, hipertensão e diabetes, responsáveis por 72% dos óbitos no Brasil.

Outra ação que se destacou foi a campanha Outubro Rosa na Coop – Cooperativa de Consumo, que impactou 25.785 pessoas. A abordagem e a diversidade das intervenções fizeram com que fossem atingidas 100% das unidades da cooperativa. Por meio da conscientização sobre o risco do câncer de mama, foi reforçado o 7º princípio do coope-rativismo, que expressa a preocupação da cooperativa com a comunidade.

Essas ações, além disso, refletem o empenho do movimento cooperativista para cumprir o 3º Objetivo de Desenvolvimento Sustentável

Circuito de aferições promove estilo de vida saudável em Araçatuba

70 71

Sescoop/SP PromoçãoSocial/Saúde

Pessoas atendidas

12/13/14/15/16

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300

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400

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Pessoas

20132012 2014 2015 2016

Ano Ações Cooperativas atendidas Pessoas atendidas2012 277 134 5.012

2013 146 80 9.481

2014 227 61 78.682*

2015 283 86 29.486

2016 373 119 49.861

Evolução

12/13/14/15/16

20132012 2014 2015 2016

Ações Cooperativasatendidas

PromoçãoSocial/Educação Sescoop/SP

Mais de 9 mil atendimentos por um mundo mais inclusivo

Respeito às diferenças porumacultura maisinclusiva

Alunos cursam o módulo básico de Libras na Unimed Amparo

*Em 2014, o Sescoop/SP realizou milhares de atendimentos em grandes eventos abertos ao público. Ao final do ano, após avaliação dos resultados, a estratégia foi revista com o objetivo de priorizar os atendimentos diretos ao público das cooperativas.

72 73

Sescoop/SP PromoçãoSocial/Inclusão PromoçãoSocial/Inclusão Sescoop/SP

Na ocasião, foram convidados colaboradores da cooperativa, bem como familiares e ami-gos dos participantes, que também puderam ter contato com a Libras e conhecer o traba-lho realizado com os alunos durante o curso. Dessa forma, o impacto social do treinamen-to foi ampliado e ainda mais disseminada a cultura da inclusão na sociedade.

Com13 turmascertificadas,CursodeLibrasfoiumdosdestaques

Em continuidade ao esforço para promover uma cultura de inclusão de pessoas com deficiência nas cooperativas paulistas, con-tribuindo também para o cumprimento da le-gislação de cotas (Lei 8.213/91), o programa Cooperativa Inclusiva realizou o total de 239 ações em 2016, crescimento de 42% em re-lação ao ano anterior. No total, foram aten-didas 243 cooperativas e o total de 9.047 pessoas.

Mais uma vez, o Curso de Língua Brasileira de Sinais (Libras) foi a principal iniciativa do Sescoop/SP visando a um cooperativismo mais inclusivo. Composto por 10 módulos de quatro horas, o curso oferece aos partici-pantes o conhecimento necessário para se comunicarem por meio de Libras nas mais variadas situações. Esse aprendizado é im-portante para os profissionais que realizam atendimento ao público externo, bem como para as cooperativas que empregam surdos, favorecendo a comunicação e a interação entre os colaboradores.

Todas as turmas formadas em 2016 realiza-ram atividades de encerramento em parceria com a cooperativa. Foram várias ações para colocar em prática o aprendizado obtido no curso, como peça teatral em Libras sobre er-ros e acertos do atendimento à pessoa com deficiência, vídeo com mensagem de natal em Libras, vídeos com depoimentos dos participantes e apresentação musical, entre outras.

Resultados Quantitativos - Curso de Libras

Curso de Libras Quantidade Detalhes

Turmas 133naCooperata,3naCooperfemsa,1naSicoobCocredeCoopercana,1naUnimedAmparo,1naUnimedCampi-nas,3naUnimedGuarulhose1naUnimedSantos

Participantes 195 Médiade15participantesporturma

Horastotais 520 40hporturma

Atendimentospessoais 2.230 Númerodeatendimentosconsiderandoafrequênciadosparticipantespormódulo

Cooperativasparticipantes 8Cooperata,Cooperfemsa,Copercana,SicoobCocred,

UnimedGuarulhos,UnimeddeAmparo,UnimeddeCam-pinaseUnimeddeSantos

Cidadesdasturmas 9 Amparo,Campinas,Guarulhos,Jundiaí,RibeirãoPreto,Santos,SãoPaulo,SertãozinhoeSumaré

3 turmas Cooperata

1 turma Sicoob

Cocred e Copercana

1 turma Unimed Amparo

1 turma Unimed

Campinas

1 turma Unimed

Guarulhos

1 turma Unimed Santos

3 turmas Cooperfemsa

74 75

Para facilitar o atendimento e identificar com mais agilidade necessidades das co-operativas nas diferentes regiões do Esta-do, o Sescoop/SP mantém consultores em quatro macrorregiões paulistas. Em 2016, o trabalho de aproximação com as coope-rativas foi intensificado e foram realizadas cerca de mil visitas técnicas a cooperati-vas, o que representa um crescimento de 143% em relação a 2015.

Com excessão da regional Sudeste, que pos-sui o maior número de cooperativas, pratica-mente 100% das cooperativas em funciona-mento foram visitadas ao longo do ano. Para que se tenha ideia dos deslocamentos ne-cessários para cumprir essa missão, os con-

Cooperativa Inclusiva - Pessoas atendidas13/14/15/16

0

5.000

10.000

15.000

Milpessoas

2013 2014 2015 2016

Ano Ações Atendimento a Cooperativas Atendimento a Pessoas2013 214 451 2.086

2014 244 602 3.594

2015 168 431 12.073

2016 239 243 9.047*

Sescoop/SP PromoçãoSocial/Inclusão

*Desse total, 9.032 foram atendimentos diretos e apenas 15 indiretos, o que reflete o compromisso da área com o ganho em efetividade das ações.

Programa atende 32 mil pessoas e mapeia ações sustentáveis nas cooperativas

Compromisso

comodesenvolvi-mentosustentávelnascooperativas

Oficinas e atividades despertam para a importância da preservação

76 77

Em continuidade ao atendimento já ofere-cido pelo programa de Sustentabilidade, foram apoiadas diversas iniciativas, entre elas destacam-se o lançamento do “Manual de Conscientização Ecológica EcoVeiling”, da Veiling Holambra; o projeto “Cooperar é uma Atitude”, da Unimed Leste Paulista; o “Programa Viva Verde”, da Unimed Santa Bárbara d´Oeste e Americana; e a “Semana do Meio Ambiente”, da Unimed Lins.

Também se destacou em 2016 o trabalho voltado para a Autogestão Ambiental, que visa à capacitação de multiplicadores para transferência de competência conceitual e técnica para as cooperativas agrícolas no cumprimento da legislação ambiental fede-ral e estadual. Foi concluída em 2016 a pri-meira etapa prevista, que consistiu na elabo-ração de cinco cadernos temáticos.

PlanetárioMóvelbeneficioumaisde70 escolas,APAEseoutrosprojetossociais

O programa de Sustentabilidade do Sescoop/SP teve em 2016 importantes conquistas. O número de atendimentos cresceu 18%, to-talizando 32.256 pessoas. Foram realizadas 139 ações, com benefícios diretos para 49 cooperativas. O ano foi marcado pelo direcio-namento de esforços para mapear as ações que o cooperativismo paulista já realiza den-tro da temática da sustentabilidade e quais pretende realizar em um futuro próximo. Esse trabalho é parte da estratégia iniciada em 2014, buscando resultados ao apoiar a inserção da sustentabilidade como estraté-gia de negócio.

Para isso, foi lançada uma plataforma virtual de participação voluntária e colaborativa, que possibilita a divulgação e o compartilhamen-to de projetos e ações de sustentabilidade das cooperativas paulistas. Ao mesmo tem-po, fornece subsídios para o mapeamento da sustentabilidade no Estado, o alinhamento das ações oferecidas pelo Sescoop/SP e o posicionamento das cooperativas em rela-ção ao tema.

Chamada de Plataforma de Desenvolvimen-to Sustentável, permitiu a captação de uma série de dados que subsidiarão as ações do programa de Sustentabilidade do Sescoop/SP nos próximos anos. Por meio desse trabalho, foram identificadas as áreas em que as co-operativas pretendem desenvolver práticas sustentáveis.

Sescoop/SP PromoçãoSocial/Sustentabilidade

foram atendidas 16.900 pessoas, benefician-do 76 escolas, APAEs e outros projetos sociais.

O objetivo do Planetário Móvel é ser uma ati-vidade de divulgação científica, acessível aos mais diversos públicos, fornecendo elementos para uma reflexão sobre o comportamento humano em relação aos padrões de consumo, pressão sobre ecossistemas e esgotamento de recursos naturais.

Planetário MóvelCom o apoio de 17 cooperativas, a ação ga-nhou mais capilaridade em 2016 e chegou a 18 cidades: Americana, Avaré, Cafelândia, Campos Novos Paulista, Cândido Mota, Ca-pivari, Catanduva, Getulina, Lençóis Paulista, Lins, Mirassol, Ourinhos, Palmital, Promissão, Ribeirão do Sul, São José do Rio Preto, São Paulo e Taboão da Serra. Nessas localidades,

Ano Ações Atendimento a Cooperativas Atendimento a Pessoas2014 380 230 42.119

2015 155 146 27.347

2016 139 176 32.256

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5.000

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Ate

ndim

ento

s

2014 2015 2016

Atendimentos Diretos x IndiretosDiretosIndiretos

22.11926.447

31.258

998

* Estratégia que fortalece atendimentos diretos em detrimento dos indiretos se mostra eficaz por 2 anos seguidos: 2015 e 2016.

PromoçãoSocial/Sustentabilidade Sescoop/SP

900

20.000

78 79

Suporte para aprimorar a gestão cooperativista servir como alicerce para a implantação de

um qualificado curso direcionado às lideran-ças das cooperativas odontológicas.

Os serviços de orientação e consultoria es-pecializada, que atendem a demandas es-senciais para o dia a dia das cooperativas, também merecem destaque. Com a parce-ria estabelecida com a Junta Comercial do Estado de São Paulo (Jucesp), foram realiza-dos cerca de 350 atendimentos às coopera-tivas em 2016.

Outro aspecto que faz a diferença no dia a dia das cooperativas é a promoção de even-tos de capacitação para gestores e dirigen-tes. Ao longo do ano foram realizados 16 Fó-runs Técnicos para lideranças de diferentes segmentos do cooperativismo.

Os projetos de referência para a mudança no modelo assistencial das operadoras de sáude, que já estão gerando resultados posi-tivos, também merecem ser comemorados e são apresentados nas páginas a seguir. É um bom exemplo de como o Sescoop/SP pode contribuir para aperfeiçoar a gestão das co-operativas, melhorando a vida das pessoas e comunidades.

As ações do Sescoop/SP na área de Monito-ramento e Desenvolvimento têm como obje-tivo promover o aperfeiçoamento da gestão das cooperativas. Os programas acompa-nham o desempenho e o modelo de gover-nança, oferecendo apoio e contribuindo para disseminar boas práticas.

A área é responsável pelo atendimento a di-versas demandas das cooperativas em áre-as sensíveis da gestão e oferece ferramentas para inspirar o conjunto do cooperativismo a fazer o seu melhor, com transparência, lega-lidade e competência.

Em 2016, o Sescoop/SP avançou na implan-tação de ferramentas que oferecem diag-nóstico da gestão. O Programa de Acom-panhamento Econômico-Financeiro das Cooperativas, conhecido como GDA, está se consolidando em 17 cooperativas agropecu-árias. Com as primeiras devolutivas realiza-das, os gestores têm em mãos informações valiosas para a tomada de decisão.

O PDGC (Programa de Desenvolvimento da Gestão das Cooperativas), que promove a adoção de boas práticas de gestão e de go-vernança, demonstrou sua importância ao

Monitoramento eDesenvolvimentode cooperativas

• Programas• AgentedeDesenvolvimentoHumano• ConsultoriaJurídica• ConsultoriaContábil• Acompanhamento• NúcleosRegionais• DesenvolvimentodaGestão

80 81

GDA e PDGC fornecem informações que auxiliam a identificar oportunidades de melhoria na gestão

Em novembro, Ribeirão Preto recebeu o I Workshop Contábil do GDA, que contou com a parceria da FEA-USP-Riberão Preto. Além das cooperativas, estiveram presentes audi-torias, consultorias, prestadores de serviços e profissionais ligados à Universidade.

Houve também a importação dos dados de cooperativas de crédito para o sistema e fo-ram realizados os primeiros testes para a in-serção de informações do ramo saúde. Para o próximo ano, espera-se a expansão do GDA entre as cooperativas agropecuárias e a ade-são de outros ramos do cooperativismo. Com base nessas informações, o Sescoop/SP poderá tomar decisões estratégicas no dire-cionamento dos investimentos em cursos e treinamentos, ações sociais e programas de desenvolvimento da gestão.

17 cooperativas receberamasprimeirasdevolutivasdosdadosanalisadosnoprogramaGDA

Oferecer diagnóstico para identificar oportu-nidades de melhoria na gestão das coopera-tivas, por meio da análise de dados econô-micos, financeiros e sociais. Com esse foco, a área de Monitoramento e Desenvolvimento de Cooperativas do Sescoop/SP desenvol-ve o GDA (Programa de Acompanhamento Econômico-Financeiro das Cooperativas) e o PDGC (Programa de Desenvolvimento da Gestão das Cooperativas).

Em 2016, foram realizadas importantes ações em benefício das 17 cooperativas agropecuárias que já aderiram ao GDA. Em reuniões presenciais, com a participação de diretores e conselheiros das cooperativas, ocorreram as primeiras devolutivas sobre as informações coletadas. As cooperativas receberam relatórios com análise sobre di-versos indicadores, inclusive com compara-ções sobre o desempenho dos demais em-preendimentos do ramo. Nesses encontros ficaram evidentes a importância das análises e a necessidade de se manter a alimentação periódica de informações no Sistema GDA.

Relevantes também foram os eventos de capacitação das cooperativas e equipe do Sescoop/SP para aprimorar a metodologia de trabalho. Em junho, representantes de 14 cooperativas paulistas foram a Brasília para participar do I Seminário Nacional de Auto-gestão para Cooperativas Agropecuárias. No evento, foram compartilhadas informações sobre casos de sucesso da aplicação do GDA em várias regiões do País.

Monitoramento/Programas Sescoop/SP

Indicadoresparaauxiliaratomadadedecisão

82 83

Sescoop/SP Monitoramento/Programas

O PDGC foi utilizado como referência principal para a formatação do Programa de Formação dos Dirigentes das Cooperativas (Formacoop) direcionado para o segmento odontológico. Cerca de 70 gestores e líderes das cooperativas do Sistema Uniodonto participaram da forma-ção ao longo do ano, com turmas em São Paulo, São Carlos e Lins.

PDGC

O Programa de Desenvolvimento da Gestão das Cooperativas (PDGC) é outra ferramenta im-portante para obter diagnóstico dos empreen-dimentos. Aplicado em ciclos anuais, o PDGC visa à melhoria contínua a cada período de pla-nejamento, execução, controle e aprendizado. No ciclo 2016, o programa contou com a parti-cipação de 35 cooperativas paulistas.

PDGC - Participação por ramos QuantidadeCrédito 6

Saúde 28

Transporte 1

Total 35

Saúde

Crédito

Transporte

Mais de 170 pessoas receberam qualificação no Programa de Desenvolvimento de ADHs

Capacitar profissionais paraatuardeforma estratégica

Encontro reuniu 184 ADHs na Casa do Cooperativismo Paulista

84 85

Sescoop/SP Monitoramento/AgentedeDesenvolvimentoHumano

cooperativas. O evento proporcionou re-flexões sobre comunicação estratégica, desempenho dos ADHs e geração de resul-tados para o negócio das cooperativas. Tam-bém estiveram presentes representantes de outras 9 unidades estaduais do Sescoop.

Duranteociclodeplanejamento,153 cooperativas tiveramaçõesaprovadaspeloSescoop/SP

Para oferecer melhores soluções de qualifica-ção profissional e desenvolvimento humano para as cooperativas, o Sescoop/SP investe na formação de Agentes de Desenvolvimen-to Humano (ADH). O objetivo é desenvolver profissionais das cooperativas para coordenar ações planejadas e estruturadas que possam gerar impactos nos negócios.

Em 2016, 9 cooperativas foram inseridas no processo de Planejamento Anual do Sescoop/SP. O número de cooperativas com ações aprovadas chegou a 153, enquanto no ano anterior foram 144. A qualificação dos ADHs foi direcionada a duas turmas. A Turma I, formada em 2015, recebeu mais 40 horas de capacitação para aperfeiçoar com-petências profissioais com acesso a metodo-logias de Treinamento e Desenvolvimento e Gestão da Performance, entre outros temas.

A Turma II foi constituída com a participação de 94 ADHs. Eles receberam 80 horas de treinamentos e tiveram a oportunidade de aprender sobre Educação Corporativa, Ges-tão Estratégica, Treinamento e Desenvolvi-mento, Técnicas de Negociação e Gestão de Carreira. Ao todo, mais de 170 profissionais receberam capacitação para exercer com eficácia a função de Agentes de Desenvolvi-mento Humano.

Outro destaque foi o Encontro Anual dos ADHs, realizado na sede do Sescoop/SP e que contou com 184 participantes de 106

ADH em números

• 106cooperativasrepresentadasnoEncontroEstadual

• 178profissionaiscapacitadosemduasturmasdoProgramadeDesenvolvimentodeADHs

• 153cooperativascomplanejamen-toanualaprovadopeloSescoop/SP

Monitoramento/AgentedeDesenvolvimentoHumano Sescoop/SP

Cooperativas com planejamento aprovado pelo Sescoop/SP

13/14/15/16

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100

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140

160

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40

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Cooperativas

2013 2014 2015 2016

Ano Cooperativas com planejamento2013 110

2014 136

2015 144

2016 153

86 87


Foram realizados 1.683 atendimentos em resposta às mais variadas demandas

Orientações e soluções apartirdalegislaçãocooperativista

Monitoramento/ConsultoriaJurídica Sescoop/SP

carga na Agência Nacional de Transportes Terrestres (ANTT). Nesse processo, os pro-fissionais do Sescoop/SP realizaram desde análise documental até visitas técnicas com o objetivo de sanar dúvidas.

Outro serviço relevante é prestado às coope-rativas que solicitam o registro na Ocesp. Os consultores são responsáveis pela análise de toda a documentação à luz da legislação cooperativista. Com as orientações da con-sultoria especializada, o empreendimento encontra o melhor caminho para atuar com segurança no mercado.

Os consultores da área atuam também de forma consultiva sobre o cooperativismo em entidades da sociedade civil, tais como o Comitê de Leis e Regulamentos da Socie-dade Rural Brasileira (SRB) e a Comissão de Cooperativismo da OAB/SP.

139 cooperativas foramatendidaspormeiodaparceriacomaJucesp

A consultoria jurídica especializada do Sescoop/SP realizou 1.683 atendimentos di-retos em 2016. Em relação ao ano anterior, o número é quase quatro vezes maior. O setor oferece suporte para as cooperativas em re-lação ao Direito Cooperativo, com destaque para dúvidas sobre assembleias, adequação e reforma de estatuto, direitos e deveres dos cooperados, arquivamentos de atos na Junta Comercial, dentre outros assuntos.

Um dos destaques em 2016 foi o serviço de consultoria oferecido para o arquivamento de documentos de cooperativas na Junta Comercial do Estado de São Paulo (Jucesp). O trabalho foi ampliado, totalizando 349 atos arquivados e 139 cooperativas atendidas. A consultoria jurídica oferece análise prévia dos documentos que são objeto de arquiva-mento e avalia eventuais pontos que seriam motivo de devolução pela Jucesp. Com o trabalho, as cooperativas obtêm redução de custos e mais agilidade nos processos.

Os consultores estiveram mais próximos das cooperativas ao longo do ano, atuando de forma preventiva, sempre buscando minimi-zar falhas e equívocos. Além disso, a fim de entender as demandas de forma integral, os atendimentos diversos passaram a ser regis-trados diariamente com mais detalhes.

Exemplo dessa proximidade foi o auxílio da consultoria jurídica às cooperativas de trans-porte no recadastramento de veículos de

88 89


Consultoria Jurídica - Evolução

0

Atividades

200

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1.000

1.200

1.400

1.600

1.800

Atividade1

Atividade2

Atividade3

Atividade4

Atividade5

Atividade6

Atividade 2014 2015 20161 Análisesdedocumentosparaoprocessoderegistro 78 59 48

2 PareceresJurídicosExternos 43 68 33

3 AnálisesdedocumentosdecooperativasemTermodeCompromisso

98 84 73

4 PareceresTécnicosdeAcompanhamentoeGestão 30 21 43

5 AtendimentosDiversos(demandastelefônicas,presenciaisepore-mail)

364 438 1.683

6 AtosdecooperativasarquivadosnaJucesp - 179 349

2014 2015 2016

FormaçãoProfissional/Pós-Graduação Sescoop/SP

Consultores especialistas em contabilidade cooperativista realizaram 617 atendimentos

Práticas contábeis paratornaragestãomaiseficaz

90 91

à Previdência Social (GFIP). Todo o esforço dos profissionais do Sescoop/SP procura evi-tar que erros sejam cometidos pelos gestores das cooperativas por falta de conhecimento.

Muitas dúvidas também são sanadas pelos consultores em relação à retenção ou recolhi-mento ao Instituto Nacional do Seguro Social (INSS) e Imposto de Renda (IR), em especial às cooperativas do ramo transporte, já que o trans-portador cooperado tem especificidades em relação a esses recolhimentos. Nesse sentido, o lançamento do Manual Tributário do Ramo Transporte, uma iniciativa do Sistema OCB, ofereceu um suporte adicional e relevante.

Com o correto recolhimento dos tributos, a co-operativa pode economizar recursos, deixan-do de onerar seus cooperados. Dessa forma, a orientação dos consultores da área contábil contribui de forma importante para melhorar os resultados das cooperativas.

Osatendimentosevitamqueerrossejamcometidosporfaltadeconhecimento

Em 2016, os consultores especializados em aspectos contábeis e tributários do coope-rativismo realizaram 617 atendimentos. Em comparação ao ano anterior, houve aumento de 34,1%, contemplando desde atendimentos presenciais, por telefone e meios eletrônicos, até análises de documentos e pareceres téc-nicos sobre diversos temas relevantes para a gestão cooperativista.

Além dos atendimentos diretos dos consulto-res, importantes também foram os treinamen-tos oferecidos pelo Sescoop/SP aos contadores das cooperativas. Em 2016, os cursos foram ampliados e alcançaram mais cooperativas e regiões do Estado. Com profissionais mais qua-lificados, certamente melhores serão as práti-cas contábeis nas cooperativas do Estado.

A consultoria contábil atende empreendimen-tos cooperativos que estão em diferentes graus de maturidade. Em 2016, 15 cooperativas que cumpriam o Termo de Compromisso – eta-pa preliminar para a conquista do registro na Ocesp – contaram com o suporte dos consulto-res para atingir o estágio de cooperativa regular. Em alguns casos, vários atendimentos foram necessários para que todas as práticas contá-beis estivessem de acordo com a NBC T 10.8 – Entidades Cooperativas.

De grande relevância também foram os escla-recimentos em relação ao correto preenchi-mento da Guia de Recolhimento do Fundo de Garantia por Tempo de Serviço e Informações

Sescoop/SP Monitoramento/ConsultoriaContábil Monitoramento/ConsultoriaContábil Sescoop/SP

Consultoria Contábil Tributária – 2016

• EsclarecimentosquantoaocorretopreenchimentodosistemaSefip/GFIP• OrientaçõesContábeis/ConformidadeNBCT10.8eNBCT10.21• EsclarecimentossobreaResoluçãonúmero10doSenadode31/03/2016• INSSPatronalsobreorepasseaoscooperados• DúvidasTributárias-RetençãodoIR• DúvidaPISeCofinsMP2158-35/2001• DúvidaPISeCofinsIN635/2006• OrientaçõesNBCPG12(R1)-EducaçãoContinuada• SPED-ECF(EscrituraçãoContábilFiscal)• SPED-EFD-Contribuições(EscrituraçãoFiscalDigital)• SPED-EFDICMS–IPI• Jurossobreocapitalpróprio• ImpostosretidosemNotasFiscais• ContabilizaçãodeFundos• Súmula262STF-IncidênciadeIReCSLLsobreaplicaçãofinanceira• ConselhodeControledeAtividadesFinanceiras(Coaf)• DúvidascomrelaçãoàResoluçãoCFCNúmero1516/2016,quetratada

prorrogaçãodoICPC14• SeguroDesemprego• DúvidasarespeitodocréditodoICMSnaNotaFiscal(ativoimobilizado)• Orientações–ContrataçãodeAprendizes• Esclarecimentoquantoàclassificaçãodeatoscooperadosenão-cooperados• ContabilizaçãodoCapitalSocial• Dúvidassobreaberturadefilialdecooperativa• DúvidasContábeiseTributárias-Impostosretidosnanotafiscaldotomador

Principaistemasconsultados

92 93

Sescoop/SP Monitoramento/ConsultoriaContábil

Consultoria Contábil e Tributária - Evolução

0

Atividades

100

200

300

400

500

600

700

Atividade1

Atividade2

Atividade3

Atividade4

Total

Atividade 2015 20161 PareceressobreGFIP 29 25

2 PareceresparacooperativasemTermodeCompromisso 84 72

3 AnálisesdedocumentosdecooperativasemTermodeCompromisso 232 252

4 Atendimentosdiversos(telefone;pessoas;e-mail) 115 268

Total 460 617

2015 2016

Mais de 570 pessoas foram sensibilizadas pelo Programa de Orientação Cooperativista (POC)

Suporte

desdeosprimeirospassosatéamaturidadedacooperativa

Grupo de professo-ras de idiomas foi atendido pelo POC

94 95

acessar o mercado por meio de cooperativas. Professores da Universidade de São Paulo (USP), por exemplo, contaram com o apoio para formalizar a cooperativa Percursos, que oferece cursos de idiomas. Em busca de um diferencial de mercado, taxistas formaram uma cooperativa com veículos acessíveis na cidade de São Paulo, com motoristas capa-citados para melhor atender pessoas com deficiência.

As ações do POC beneficiaram grupos com a intenção de constituir cooperativas em 9 diferentes ramos: Agropecuário, Consumo, Crédito, Educacional, Habitacional, Mineral, Produção, Trabalho e Transporte.

Foramrealiza-das60 açõesdeorientaçãoagruposinteres-sadosemformarcooperativas

Empreendedores interessados em consti-tuir cooperativas contam com o apoio do Sescoop/SP. Com o Programa de Orientação Cooperativista (POC), grupos são atendidos e incentivados a tomar decisões conscientes e responsáveis sobre o modelo de negócio mais adequado ao futuro empreendimento.

Em 2016, as 60 ações do POC beneficiaram 576 pessoas. Oficinas para elaboração de pla-no de negócio e palestras sobre cooperativis-mo foram as principais ações. As iniciativas contemplam a disseminação do modelo co-operativista e o desenvolvimento da gestão para atender às características da socieda-de cooperativa, de acordo com a legislação brasileira.

Alguns grupos beneficiados pelo POC conse-guem apoio de órgãos governamentais e não governamentais. Com forte impacto social, um exemplo desse trabalho em 2016 foi a parceria estabelecida com a Secretaria Esta-dual do Meio Ambiente para a constituição de uma cooperativa de trabalho para absor-ver egressos do sistema prisional.

Grupos de profissionais e empreendedores que atuam em diversos segmentos busca-ram apoio do Sescoop/SP em 2016 para

Sescoop/SP Monitoramento/ConstituiçãoeRegistro Monitoramento/ConstituiçãoeRegistro Sescoop/SP

Programa de Orientação Cooperativista - POC 2016Pessoasatendidas 576

Açõesrealizadas 60

Oficinasdeplanodenegócios 10

Palestrassobrecooperativismo 21

AtendimentoPessoal 29

Ramo GrupoTrabalho 21

Produção 15

Transporte 7

Educacional 6

Habitacional 5

Crédito 2

Mineral 2

Consumo 1

Agropecuário 1

Trabalho

Produção

Transporte

Educacional

Habitacional

Crédito

Mineral

Consumo

Agropecuário

96 97

Compromisso para a manutenção do registro na Ocesp. Em relação a 2015, o número mais que dobrou, demonstrando a preocupação em oferecer orientações para que a cooperativa consiga cumprir todas as exigências.

Houve aumento dos pedidos de registro de cooperativas de transporte ao longo do ano. A procura foi motivada, principalmente, pela Resolução Nº 4.799/15 da Agência Nacional de Transportes Terrestres (ANTT), que regula-menta os procedimentos para inscrição e ma-nutenção no Registro Nacional de Transporta-dores Rodoviários de Cargas (RNTRC).

Registro e acompanhamentoO Sescoop/SP oferece atendimento especia-lizado para garantir que o processo de consti-tuição e registro de cooperativas atenda a todas as exigências legais. Ao buscar o registro na Ocesp, as cooperativas contam com o apoio para formalizar sua documentação.

O Programa de Acompanhamento da Gestão Cooperativista (PAGC) oferece suporte desde o período de pré-registro até a consolidação do negócio. O objetivo é garantir que o empre-endimento funcione com as características de uma sociedade cooperativa em todos os seus aspectos legais.

Em 2016 foram realizadas 37 visitas a coopera-tivas com dificuldades de cumprir o Termo de

Sescoop/SP Monitoramento/ConstituiçãoeRegistro Monitoramento/ConstituiçãoeRegistro Sescoop/SP

Programa de Acompanhamento da Gestão Cooperativista - PAGC

0

Atividades

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

Atividade1

Atividade2

Atividade3

Atividade4

Atividade5

Atividade6

Atividade 2014 2015 20161 VerificaçõesTécnicas 46 19 32

2 CooperativasRegistradasnaOcesp 43 15 25

3 VisitaàscooperativasemTermodeCompromissoenasituaçãoSuspensa

31 17 37

4 VisitasàscooperativasparaapresentaçãodoSistemaOcespeorientaçãoderegistro

- 7 18

5 OrientaçãoTécnicaparaoTermodeCompromisso 98 84 72

6 CooperativascumprindooTermodeCompromisso 12 7 17

2014 2015 2016

98 99

Os consultores regionais realizaram 995 visitas ao longo do ano

Para facilitar o atendimento e identificar com mais agilidade necessidades das coo-perativas nas diferentes regiões do Estado, o Sescoop/SP mantém consultores em quatro macrorregiões paulistas. Em 2016, o traba-lho de aproximação com as cooperativas foi intensificado e foram realizadas cerca de mil visitas técnicas, o que representa um cresci-mento de 143% em relação a 2015.

Com exceção da regional Sudeste, que pos-sui o maior número de cooperativas, pratica-mente 100% das cooperativas em funciona-mento foram visitadas ao longo do ano. Para que se tenha ideia dos deslocamentos ne-cessários para cumprir essa missão, os con-sultores regionais viajaram 89.838 quilôme-tros ao longo do ano. A distância é suficiente para dar mais de duas voltas ao mundo.

Além dos atendimentos in loco para atuali-zação cadastral e conhecimento mais deta-lhado das necessidades das cooperativas, os consultores regionais também orientam os gestores sobre os programas e serviços ofe-recidos pelo Sescoop/SP.

Entre as responsabilidades dos quatro con-sultores regionais também está acompanhar o Planejamento Anual e o Programa de De-senvolvimento de ADHs. Em muitas ocasi-ões os consultores também representam o Sescoop/SP em eventos institucionais das cooperativas, como feiras de negócios e en-contros técnicos, entre outros.

Monitoramento/NúcleosRegionais Sescoop/SP

Proximidadeeagilidadenoatendimentoàscooperativas

Núcleos Regionais - Visitas Técnicas

Atendimento Regional - Evolução

200

400

600

800

1.000

1.200

0

Visitas

2013 2014 2015 2016

Visitasrealizadas

13/14/15/16

Cooperativasvisitadas

Ano Visitas realizadas

Cooperativas visitadas

2013 443 251

2014 527 322

2015 511 268

2016 995 652

Consultora do Sescoop/SP durante visita à Uniodonto do Brasil

100 101

Ações em diferentes formatos de atendimento foram promovidas pelo Sescoop/SP em 2016 com a missão de transferir conhecimentos para desenvolver a gestão das cooperativas. As iniciativas levam em consideração as particularidades de cada ramo do coope-rativismo e, muitas vezes, integram outros serviços e programas realizados pela Ocesp e Sescoop/SP.

Monitoramento/DesenvolvimentodaGestão Sescoop/SP

Intercâmbios nacionais e internacionais, fóruns, reuniões técnicas e feiras de negócio foram algumas das estratégias adotadas no ano

No decorrer do ano ocorreram dezenas de reuniões técnicas, fóruns, encontros e in-tercâmbios, que contaram com a partici-pação de centenas de dirigentes, gestores e técnicos de cooperativas dos mais varia-dos segmentos. Faz parte desse trabalho a criação de oportunidades de mercado para as cooperativas, com práticas inovadoras e programas de melhoria.

As cooperativas paulistas do ramo agropecu-ário se destacam pela grande diversidade dos negócios. A participação vai da distribuição de insumos, passando por diversas cadeias como grãos, leite, café, flores, dentre outras, e contempla ampla gama de serviços aos pro-dutores até a agroindústria e exportação. Em 2016, diversas foram as ações em defesa do setor, em duas vertentes principais: relações institucionais e atendimentos e consultorias.

FeiranaCoreiadoSulEntre os dias 10 e 19 de abril, a Ocesp e o Sescoop/SP promoveram o Intercâmbio Técnico das Cooperativas Agropecuárias de Produtores de Café à Coreia do Sul. A ação proporcionou a participação das cooperati-vas na Coffee Expo Seoul 2016, considerada a maior feira de café e produtos relacionados da Ásia. No final da feira, as cooperativas contabilizaram mais de 40 contatos de em-

AGROPECUÁRIO Feira na Coreia do Sul gerou negócios para as cooperativas

Soluçõescomfocoemcadaramodocooperativismo

102 103

Desde que o Governo Federal, por meio de legislação específica, retirou todo e qualquer tratamento adequado ao ato co-operativo nas cooperativas de consumo, em 1997, muitos empreendimentos dei-xaram de existir. Entretanto, cooperativas que mantiveram as portas abertas estão aprimorando seus modelos de gestão para ocupar posições de destaque em suas co-munidades. Em 2016, o Sescoop/SP reali-zou duas ações de destaque em benefício do ramo.

FórumTécnicoO Fórum Técnico do Ramo Consumo, realiza-do em novembro, em Barra Bonita, na sede

da Cooperbarra, contou com a participação de 7 cooperativas do ramo e proporciou de-bates sobre soluções e ferramentas para o aprimoramento da gestão, atualização dos processos judiciais e a elaboração do plano de ação para o ramo em 2017.

AtualizaçãocadastralOs Consultores Regionais do Sescoop/SP visi-taram as 33 cooperativas de consumo do Es-tado, atualizando os dados cadastrais e, con-sequentemente, identificando as cooperativas em atividade e as perspectivas de atuação.

Monitoramento/DesenvolvimentodaGestão Sescoop/SPSescoop/SP Monitoramento/DesenvolvimentodaGestãoSescoop/SP

presas compradoras e indústrias de café, da Coreia e região. Destaque para cooperativas que já iniciaram o envio de amostras e embar-que de lotes do grão para aquele continente.

RegularizaçãoAmbientalA legislação ambiental foi um ponto de atenção constante para os produtores rurais ao longo do ano. No Estado de São Paulo, o Programa de Regularização Ambiental foi um importan-te instrumento para a implantação do Código Florestal, mas com a Ação Direta de Inconsti-tucionalidade (ADIN) proposta pelo Ministério Público (MP), o programa foi suspenso.

Preocupados com o potencial prejuízo que a insegurança jurídica pode gerar no campo, a Ocesp e o Sescoop/SP acompanham as dis-cussões no âmbito do judiciário e, juntamen-te com as demais entidades de representa-ção do setor, e as Secretarias de Agricultura e de Meio Ambiente atuam na busca por uma solução. Até o final de 2016, foram realizadas 6 reuniões com cooperativas, consultoria es-pecializada, poder executivo e outras entida-des, envolvendo 15 cooperativas. Entretanto, a ADIN continuou a travar quaisquer avanços sobre o tema.

ArmazenagememsilosA partir da solicitação das cooperativas agro-pecuárias que trabalham com grãos, o Sesco-op/SP acompanhou debates sobre a Instru-ção Técnica 27/2015 do Corpo de Bombeiros do Estado de São Paulo. A norma regulamen-ta a armazenagem em silos de cereais e seus derivados, sementes oleaginosas, sementes agrícolas, legumes, açúcar, farinhas, entre

outros produtos. A discussão teve inicio ainda quando a Instrução estava sob Consulta Pú-blica, e se estendeu durante o ano de 2016 somando mais de 11 encontros entre as 7 cooperativas envolvidas diretamente nas discussões e com o Comando do Corpo de Bombeiros. O objetivo é garantir a segurança nos espaços de armazenagem, sem causar potenciais prejuízos aos produtores.

CooperaçãocomaAlemanhaO Estado de São Paulo é um dos integrantes do projeto de cooperação entre a Organização das Cooperativas Brasileiras (OCB) e a Confe-deração Alemã das Cooperativas (DGRV) com o objetivo de fortalecer as cooperativas agro-pecuárias brasileiras. Em 2016, foram realiza-das visitas técnicas a cooperativas e criados 3 grupos de trabalho para dar continuidade ao processo, nas áreas de desenvolvimento estratégico, intercooperação e recursos hu-manos. O projeto terá continuidade em 2017, sempre com ações conjuntas com foco em gestão, produtividade e negócios.

ConsultoriadegestãoO Sescoop/SP também ofereceu consultoria especializada na área de gestão a mais de 10 cooperativas agropecuárias em 2016. Os atendimentos personalizados buscaram soluções para variadas situações, desde o apoio para a constituição de empreendimen-tos, passando por suporte na construção de plano estratégico e de planos de reorganiza-ção da gestão. A consultoria de gestão busca criar bases sustentáveis para o desenvolvi-mento das cooperativas.

CONSUMO Consultores do Sescoop/SP visitaram as 33 cooperativas do ramo

104 105

O cooperativismo de crédito brasileiro seguiu sua trajetória de expansão e consolidação como alternativa viável para a prestação de serviços financeiros. No Estado de São Pau-lo, essa tendência não foi diferente. Para acompanhar o bom momento de fortaleci-mento do ramo, o Conselho Consultivo do Ramo Crédito no Estado de São Paulo (Ceco/SP), constituído por representantes das cen-trais de crédito e cooperativas independen-tes, buscou soluções e inovações.

Em 2016 foram realizadas 8 reuniões do Ceco/SP para debater temas relevantes como a implantação do Programa de Acompanha-mento Econômico Financeiro das Cooperati-vas (GDA), bem como a elaboração de uma cesta de indicadores econômicos, financei-ros e sociais para as cooperativas de crédito paulistas.

Nas reuniões também foram colocados em pauta temas como sociedades garantidoras de crédito; questões de ordem tributária,

jurídica e contábil e seus impactos para as cooperativas e cooperados; resoluções do Banco Central do Brasil e suas aplicações; e ações conjuntas no âmbito de desenvolvi-mento profissional e social a serem desen-

volvidas com o apoio do Sescoop/SP.

FórumTécnicodasCooperativasIndependentesEm fevereiro, a Ocesp e o Sescoop/SP pro-moveram o I Fórum Técnico das Coopera-tivas Independentes do Ramo Crédito, na sede do Banco Central do Brasil em São Paulo. Com a participação de dirigentes de 21 cooperativas, o encontro abordou temas como o Sistema Integrado de Suporte e Co-municação da Supervisão (Siscom); ações do Conselho Consultivo Nacional do Ramo Crédito na OCB e a indicação de 2 repre-sentantes do grupo para compor o Ceco/SP. João Gilberto de Souza, da Credisan, e Fábio José Gonçalves da Luz, da Medcred de Ribei-rão Preto, foram os escolhidos.

Os principais esforços direcionados ao ramo Educacional foram voltados para organizar o atendimento das cooperativas formadas por pais de alunos, com foco em estruturas de governança, gestão, questões tributárias e de negócio. Mesmo com dificuldades de gestão, a qualidade das cooperativas mais um vez pôde ser comprovada.

O Sescoop/SP identificou que das 32 coope-rativas que participaram do Exame Nacio-nal do Ensino Médio (Enem), 15 se posicio-naram em 1ª lugar em seus municípios em relação às demais instituições privadas. Os resultados indicam que esses empreendi-mentos são uma opção de qualidade e, por vezes, mais econômica para a educação de crianças e adolescentes.

Monitoramento/DesenvolvimentodaGestão Sescoop/SPSescoop/SP Monitoramento/DesenvolvimentodaGestão

FórumTécnicoA principal ação de capacitação em bene-fício do ramo foi realizada em outubro, na cidade de Bauru. O Fórum Técnico das Co-operativas Educacionais de Pais de Alunos contou com a participação de 24 pessoas que representaram 15 cooperativas. O obje-tivo foi reunir líderes e gestores para a troca de experiências, debate sobre planejamento estratégico e definição de ações para 2017.

O Fórum, que buscou contribuir para a pere-nidade desses empreendimentos, foi realiza-do em parceria com o Sindicato das Coope-rativas Educacionais do Estado de São Paulo (Sincooesp).

CRÉDITO EDUCACIONALConselho especializado debate prioridades para o setor

Fórum técnico reuniu representantes de 15 cooperativas em Bauru

106 107

As cooperativas de reciclagem são um dos destaques do ramo produção. Com relevantes serviços prestados à sociedade, os empreen-dimentos são aliados do poder público. Com


forte impacto ambiental e social, buscam apoio para profissionalizar a gestão e qualificar a atuação dos cooperados. Em 2016, a Ocesp e o Sescoop/SP atenderam demandas das

As cooperativas habitacionais oferecem inú-meras vantagens aos seus cooperados. A complexidade da gestão, no entanto, é um desafio constante para os empreendimentos já estabelecidos e, mais ainda, para grupos que decidem formar uma cooperativa. Entre os destaques de 2016 no atendimento ao ramo está o projeto de fomento a uma coo-perativa em Sertãozinho, a Habitcoop.

A cooperativa em Sertãozinho surgiu com a

orientação dos profissionais do Sescoop/SP e foi idealizada por cooperados e colaboradores da Sicoob Cocred. O caso demonstra que o co-operativismo pode oferecer soluções para as pessoas em diferentes aspectos, como a gestão financeira e o sonho da casa própria.

Em 2016, por meio do Programa de Orien-tação Cooperativista, foram atendidos cinco grupos com a intenção de constituir coope-rativas habitacionais.

HABITACIONAL

INFRAESTRUTURA

PRODUÇÃO

As cooperativas de Infraestrutura surgiram do esforço de produtores rurais para levar ener-gia e telefonia para áreas rurais, nas décadas de 1960 e 1970, principalmente. Nos últimos anos, muitas transformações ocorreram pelo forte impacto regulatório da Agência Nacional de Energia Elétrica (Aneel). O maior desafio é profissionalizar a gestão e os processos de trabalho, buscando as melhores práticas de mercado para cumprir as exigências e garantir atendimento qualificado aos cooperados.

RepresentaçãoInstitucionalA Ocesp e o Sescoop/SP acompanharam os interesses das cooperativas em relação à re-gulação do setor, com ações de representação nos poderes Executivo e Legislativo. O objetivo é garantir um adequado enquadramento das

cooperativas como permissionárias para a dis-tribuição de energia, com desconto tarifário e medidas que respeitem as particularidades do cooperativismo.

No decorrer do ano, profissionais do Sescoop/SP participaram de reuniões de articulação da Fe-deração das Cooperativas de Eletrificação Rural do Estado de São Paulo (Fecoeresp), fazendo parte inclusive da indicação de representante do setor à Arsesp (Agência Reguladora de Sa-neamento e Energia do Estado de São Paulo).

Cooperativa habitacional foi constituída com apoio do Sescoop/SP

Regulação do setor elétrico foi tema de reunião

Equipe do Sescoop/SP recebe dirigentes de cooperativas de reciclagem

108 109


cooperativas e apoiaram a formação de novos empreendimentos.

Na área de representação institucional, a dire-toria se reuniu com dirigentes de cooperativas para debater assuntos ligados a políticas pú-blicas e projetos para melhorar a remuneração dos cooperados. Na área de qualificação profis-sional, um projeto pioneiro de inclusão digital foi desenvolvido, beneficiando 12 pessoas da cooperativa Crescer. Eles aprenderam a usar o computador na teoria e na prática, com os cur-sos de introdução à informática, Word, Excel e Powerpoint. Além da importância para a cida-dania, a capacitação possibilitou aos coopera-

dos a familiarização com ferramentas a serem utilizadas pela cooperativa para a gestão logís-tica e produtiva.

Outro destaque do ano foi o atendimento a 15 grupos de profissionais interessados em cons-tituir cooperativas de produção no Projeto de Orientação Cooperativista (POC). O número representa 25% dos atendimentos realizados pelo programa em 2016. Além da reciclagem de resíduos sólidos, o ramo produção é com-posto por cooperativas de artesãos, costureiros e trabalhadores da indústria têxtil e metalúrgi-ca, dentre outros.

Desde 2011, o Sescoop/SP apoia iniciativas para a reforma do modelo assistencial dos Sistemas Unimed e Uniodonto. O objetivo principal do programa é promover melhorias no sistema de saúde cooperativo, com aten-

dimento centrado no paciente e geração de melhores resultados para os profissionais cooperados. As ações mais importantes re-alizadas em 2016 foram o projeto Ciência da Melhoria em Ação e o Intercâmbio Técnico

SAÚDE

das Cooperativas Operadoras de Planos de Saúde em Lisboa e Madrid.

CiênciadaMelhoriaemAçãoBons resultados foram alcançados com o projeto “Ciência da Melhoria em Ação”, fruto da parceria entre o Sescoop/SP e os sistemas Unimed e Uniodonto. O objetivo é fornecer ferramentas aos participantes para a gera-ção de projetos de aplicação imediata, práti-ca e de grande impacto para as cooperativas.

Nesse ciclo, a ação contou com 3 encontros e atendeu 53 pessoas de 17 cooperativas. Foram desenvolvidos 17 projetos e todas as etapas foram acompanhadas por uma equipe da Agência Nacional de Saúde Su-plementar (ANS). Os projetos desenvolvidos foram baseados na metodologia no Triple Aim (Triplo Objetivo): melhorar a saúde dos pacientes, melhorar a experiência do cuida-do e cumprir os dois objetivos com o menor custo possível.

IntercâmbioTécnicoO Intercâmbio Técnico Internacional das Operadoras de Planos de Saúde foi reali-zado entre os dias 10 e 24 de novembro e contou com a participação de 33 dirigentes de cooperativas do Sistema Unimed. Na Uni-

versidade Católica de Lisboa, o Programa de Gestão de Saúde para Médicos ofereceu formação de alta qualidade, relevante e atu-alizada em gestão e liderança.

Na Espanha, a comitiva brasileira realizou visitas técnicas em instituições de saúde de Madrid: a Escuela Nacional de Sanidad e a Fundación Espriu. Nesses locais, o grupo conheceu na prática o sistema de atenção primária e hospitalar espanhol a partir de ex-periências que poderão contribuir com a re-forma do modelo assistencial que está sendo praticado pelas cooperativas brasileiras.

EspecialistaemMelhoriaUm dos projetos-chave para a implantação das mudanças na gestão das cooperativas de saúde é a formação de profissionais de diversas áreas especialistas na metodolo-gia Ciência da Melhoria. A iniciativa visa à formação de profissionais que possam ser multiplicadores da metodologia e conduzir equipes envolvidas em novos projetos nas cooperativas.

Equipe multidisciplinar concluiu capacita-ção no projeto Ciência da Melhoria

110 111

Caminho escolhido por milhares de trabalhado-res para a geração de renda e inserção no mer-cado, as cooperativas seguem como opção van-tajosa para muitos trabalhadores. Formadas por profissionais de uma mesma categoria ou área de atuação, é um ramo bastante abrangente já que pode reunir iniciativas em diferentes seg-mentos de atividades econômicas.

Em 2016, as ações de apoio ao ramo trabalho concentraram-se principalmente no apoio à


constituição de cooperativas. No Programa de Orientação Cooperativista (POC), que oferece su-porte para interessados em formar cooperativas, 21 grupos de profissionais foram atendidos. O número representa um terço do total de atendi-mentos pelo programa.

Entre os que buscaram orientação no Sescoop/SP estão profissionais da construção civil, profes-sores universitários, jornalistas, entregadores de gás de cozinha e artistas, entre outros.

Criar condições para que as cooperativas pos-sam desenvolver novos e melhores negócios e conquistar mercados. Com esse foco, a Ocesp e o Sescoop/SP atuaram em 2016 de forma con-sistente, proporcionando aos dirigentes e cola-boradores de cooperativas a participação em intercâmbios, fóruns e capacitações diversas.

IntercâmbionaArgentinaO Intercâmbio Técnico das Cooperativas do Ramo Transporte, realizado em julho, teve a participação de 7 cooperativas, com visitas a órgãos de representatividade do cooperativis-mo, cooperativas e empresas argentinas. A co-mitiva pôde conhecer a aplicação da legislação do transporte de cargas na Argentina e em nível internacional, além de identificar oportunida-des para operar além das fronteiras, inclusive, com o transporte de passageiros.

FórumTécnicodoRamoTransporteEm junho de 2016, ocorreu o primeiro “Fó-rum Técnico do Ramo Transporte”, que reu-niu cerca 60 participantes representando 20 cooperativas. Na ocasião foi constituído o Conselho Consultivo do Ramo, iniciativa que visa a apoiar a gestão, operação e ca-pacitação dos empreendimentos do setor de transportes.

O evento marcou o lançamento do manual de padronização operacional, contábil e tributário para as cooperativas de transporte. A publica-ção, disponível para download no site da OCB, orienta sobre a padronização contábil e de pro-cessos das cooperativas que atuam no setor.

RecadastramentoANTTCom a publicação da resolução 4.799/2015, que trata do cadastramento e recadastramento do Registro Nacional de Transporte Rodoviá-rio de Cargas (RNTRC), algumas cooperativas tiveram seus registros na Agencia Nacional de Transportes Terrestres (ANTT) suspensos. Durante o ano de 2016, o Sescoop/SP deu suporte às cooperativas para se adequarem às exigências do órgão regulador e voltarem a operar normalmente no mercado. Ao lon-go do ano, foram atendidas 44 cooperativas. Foram registrados 28 recadastramentos, a movimentação de mais de 900 veículos e 400 implementos da frota. As ações beneficiaram mais de 700 cooperados.

RodadadeNegóciosCinco cooperativas paulistas (Cooperbas, Co-opertransc, Cootabs, Coopercab e Cotralti) participaram da rodada de negócios promovi-da pela OCB no Rio Grande do Sul. O evento foi uma grande vitrine para as cooperativas, que demonstraram seu portfólio de produtos e serviços e suas especialidades e puderam re-alizar contatos diretos com 10 embarcadores.

A partir da rodada de negócios, as coope-rativas abriram canais de negociação e já contabilizam contratos assinados, numa de-monstração da efetividade da iniciativa. Duas cooperativas paulistas fecharam contratos ainda em 2016, além dos contatos estratégi-cos estabelecidos que podem gerar negócios futuramente.

TRANSPORTE

TRABALHO Profissionais de marketing e publicidade de Americana foram atendidos pelo POC

Dirigentes de 20 cooperativas participaram do fórum técnico do ramo

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Sescoop/SP lançou a revista Coopera SP e reforçou pre sença em mídias digitais

Comunicação mais integrada com as cooperativas

Divulgação institucionalEm 2016, as ações de publicidade resulta-ram em 711 criações, em formatos online e off-line, que atenderam às demandas de di-vulgação dos programas, eventos e serviços que o Sescoop/SP oferece para as coopera-tivas, além da ativação da marca em feiras e exposições nacionais e internacionais.

Nos canais digitais, os números também fo-ram expressivos: cerca de 70 mil acessos aos sites da instituição e mais de 31,5 mil minu-tos de vídeos assistidos nas redes sociais du-rante todo o ano. A página oficial do Sistema Ocesp no Facebook conquistou mais 743 fãs no ano, totalizando 1.936 curtidas.

Lançamento da revista CooperaSP foi uma das novidades

O Sescoop/SP divulga e valoriza a ima-gem do cooperativismo paulista por meio de projetos de comunicação e marketing. Para isso, conta com trabalho de equipe interna dedicada ao desenvolvimento de soluções e ferramentas de divulgação ino-vadoras, visando à transparência e à agi-lidade na promoção do trabalho realizado em prol do cooperativismo.

Diante de um cenário de transformação das tecnologias de informação e de comunica-ção, a equipe tem buscado a evolução nos formatos e no conteúdo produzido. Assim, o Sescoop/SP e a Ocesp têm ampliado a pre-sença nas mídias digitais, ao mesmo tempo em que consolidam as ações já realizadas em outros meios.

Prova disso é o lançamento da revista Coope-ra SP, que ampliou o leque de possibilidades para divulgação do cooperativismo pelo Sis-tema Ocesp. As duas primeiras edições da publicação foram distribuídas em 2016, com tiragem de 2.000 exemplares cada, apre-sentando os destaques das ações realizadas em prol das cooperativas e disseminando as boas práticas do setor.

Marketing Sescoop/SP

Em Ribeirão Preto, workshop provocou reflexão sobre como tornar a comunicação mais estratégica

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EventosCom o suporte do Marketing, o Sistema Ocesp marcou presença em alguns dos eventos mais representativos para o coope-rativismo paulista no ano de 2016, como a 23ª Agrishow e o 33º Simpósio das Unimeds do Estado de São Paulo (Suesp). No âmbi-to internacional, destaca-se a Coffee Expo Seoul, feira realizada na Coreia do Sul que contou com cooperativas de café do Brasil entre os expositores. Esses eventos gera-ram oportunidades valiosas para estreitar relacionamentos com players estratégicos e serviram de vitrine para a divulgação do co-operativismo.

Eventos geraram oportunidades de divulgação do cooperativismo

Conteúdo jornalísticoPara fortalecer a agenda positiva na divul-gação do cooperativismo pelos meios de co-municação, o trabalho de assessoria de im-prensa em 2016 conquistou 742 inserções espontâneas em mídias impressas, sites, re-des sociais, rádio e TV. Entre eles, alguns dos principais veículos de comunicação do País, como a TV Globo, Rádio CBN, Band, Terra Viva e TV Cultura.

Workshops e Diagnóstico de ComunicaçãoEm 2016, foram realizados quatro workshops regionais voltados à capacitação de 110 pro-fissionais de comunicação e marketing das cooperativas, nos meses de outubro e novem-bro, nas cidades de São Paulo, Ribeirão Preto, Marília e Campinas. O trabalho foi conduzido pela consultora em comunicação corporativa Suzel Figueiredo, que avaliou as oportunidades e os desafios para o fortalecimento do papel estratégico da comunicação nas cooperativas.

Os encontros, além de promoverem a capa-citação e atualização profissional do público--alvo, fizeram parte de um diagnóstico sobre o atual cenário da comunicação cooperativista no Estado de São Paulo. O estudo será utilizado como referência para o desenvolvimento de um programa de cursos específicos do Sescoop/SP para os profissionais da área. Outro objetivo é potencializar a divulgação do cooperativismo, incentivando o trabalho em rede entre os co-municadores.

Sescoop/SP Marketing

Em outra frente, foram publicadas 715 no-tícias nos canais de comunicação oficiais do Sistema, abrangendo a cobertura jor-nalística de ações realizadas pela Ocesp, Fescoop e Sescoop/SP, além de conteúdo das próprias cooperativas. Para atingir di-ferentes públicos de interesse do coopera-tivismo, o conteúdo foi trabalhado em dois websites, página no Facebook, perfil no Twitter e canal no Youtube, além do bole-tim eletrônico semanal SP Cooperativo e a newsletter Radar Cooperativo.

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Mais de 3,4 mil ações foram realizadas pelo setor jurídico em 2016; Auditoria interna analisou 93% dos instrumentos jurídicos

Legalidade e controle nos processos

do como aliados da gestão.

No exercício de 2016, a auditoria emitiu 539 documentos, dentre eles: relatórios de audi-toria, pareceres e atendimentos internos. Os trabalhos desenvolvidos contemplaram a au-ditoria de 370 instrumentos jurídicos, abran-gendo 93% dos processos existentes na or-ganização e 100% das licitações, convênios, atas de registro de preço, entre outros. Além disso, a fim de fortalecer a capacidade técnica do trabalho, os auditores participa-ram de 322 horas de treinamento durante o ano, em 16 cursos escolhidos conforme a necessidade e oportunidade de cada profis-sional do setor.

As áreas finalísticas do Sescoop/SP contam com o apoio do Departamento Jurídico, que tem por objetivo aprimorar as relações con-tratuais, a segurança e os resultados com fornecedores. Além disso, o setor realiza consultorias internas para os demais depar-tamentos, a Diretoria Executiva e o Conselho Administrativo do Sescoop/SP.

Em 2016, foram elaborados 3.420 instru-mentos legais, formalizando as mais variadas atividades e relações institucionais. O servi-ço engloba contratos, convênios, termos de parceria e de cooperação, termos aditivos de contratos, distratos, processos de licitação, processos administrativos e judiciais, reso-luções, portarias, pareceres, entre outros documentos.

Auditoria InternaA Auditoria Interna atua na comprovação da legalidade e legitimidade das ações e dos in-vestimentos realizados pelo Sescoop/SP. Os auditores acompanham e orientam os gesto-res internos sobre processos, instrumentos de controle e resultados alcançados, atuan-

Jurídico e Auditoria Sescoop/SP

Tipo de documento QuantidadeRelatório de auditoria 410

Atendimentos internos e pareceres

68

Análises de licitações 52

Declarações 9

Total 539

Tipo de Instumento Jurídico Quant. Formalizada Quant. Auditada %Atas de Registro de Preço 17 17 100%

Contratos 118 103 87%

Convênios e Patrocínios 10 10 100%

Dispensas – Compras Diretas 65 58 89%

Distratos 2 2 100%

Licitações 52 52 100%

Ordens de Execução de Compra 3 3 100%

Termos Aditivos 30 26 87%

Termos de Parceria e Outros 102 99 97%

Total 399 370 93%

Auditoria – Documentos emitidos em 2016

Instrumentos jurídicos auditados

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Investimento em pessoas, infraestrutura e tecnologia garante o sucesso das ações

Equipe preparada para garantir atendimento qualificado

palestras e intervenções lúdicas no ambiente interno do Sescoop/SP.

O objetivo é preservar a saúde dos colaborado-res, prevenir doenças e acidentes, orientar sobre a utilização de Equipamento de Proteção Indi-vidual (EPI), condições gerais do ambiente de trabalho, ergonomia e prevenção de incêndio. Durante o evento, o assessor especial Américo Utumi foi homenageado como exemplo de vita-lidade, disciplina e adoção de hábitos saudáveis.

O núcleo de Gestão de Pessoas promove tam-bém diversas ações com o intuito de integrar a equipe. O principal evento em 2016 foi o En-contro Anual dos Colaboradores, que teve como destaque um Rafting Corporativo, na cidade de Juquitiba, que trabalhou quatro competências: trabalho em equipe, comunicação, liderança e confiança.

No programa de Qualidade de Vida, foram estimulados hábitos saudáveis e voltados ao bem-estar. Entre as ações, destaque para a campanha de vacinação contra a gripe e a campanha Papai Noel – ação social realizada em parceria com os Correios, na qual os cola-boradores tiveram a oportunidade de adotar uma cartinha escrita por uma criança e desti-nada ao bom velhinho.

O Sescoop/SP investe recursos em infraestru-tura, valorização da equipe de funcionários e melhoria constante de processos para garan-tir atendimento de qualidade às cooperativas paulistas. O trabalho de bastidores é funda-mental para manter a equipe de colaborado-res empenhada na busca por serviços de ex-celência, sempre voltada ao desenvolvimento do cooperativismo paulista.

Gestão de PessoasPara qualificar de forma continuada o quadro de funcionários e melhorar a qualidade de vida no ambiente de trabalho, o Sescoop/SP desenvolve projetos de Treinamento e Desen-volvimento; Qualidade de Vida; Ações de Inte-gração; e Saúde, Segurança e Meio Ambiente.

Em 2016, para aprimorar as competências dos colaboradores com base em avaliações de de-sempenho, foram oferecidas 4.214 horas de treinamento em 219 ações voltadas ao desen-volvimento de carreiras, sucessores e líderes.

Em relação à Segurança do Trabalho, o princi-pal destaque foi a realização da terceira edição da Semana Interna de Prevenção de Acidente de Trabalho e Meio Ambiente (Sipatma), com

Administrativo e Financeiro Sescoop/SP

Treinamento e Desenvolvimento

0

2.000

2.500

3.000

3.500

4.000

4.500

1.500

1.000

500

Pess

oas Ações Horas de

treinamento

Ano Ações Horas de treinamento

2014 92 2.622

2015 250 4.292

2016 219 4.214

Rafting em Juquitiba foi o destaque do Encontro de Colaboradores

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Administrativo e Financeiro Sescoop/SP

O CRM funcionará como um banco de dados automatizado, com informações sobre o histó-rico de relacionamento com as cooperativas. Como consequência, deve gerar mais agilidade no atendimento e transparência no acompa-nhamento das solicitações.

Outra ação relevante em 2016 foi a implanta-ção do software Office 365, que permitiu a in-tegração total das ferramentas do pacote Office da Microsoft entre desktops e mobiles, facili-tando e melhorando todo o trabalho interno. Merece destaque ainda o desenvolvimento de uma nova intranet para o Sescoop/SP. A nova plataforma terá 52 funcionalidades e deve faci-litar o trabalho colaborativo e a integração com as bases de dados do Sescoop/SP.

Planejamento estratégicoEm 2016, foi realizado o II Encontro de Lideran-ças do Cooperativismo Paulista, nas cidades de Ribeirão Preto, Marília e São Paulo. Vinculado ao Ciclo 2015–2020 do Planejamento Estraté-gico do Sescoop/SP, o evento foi um importante momento de prestação de contas e definição de prioridades para os próximos anos. Os en-contros, realizados nos meses de junho e julho, contaram com a participação de 214 represen-tantes de 90 cooperativas.Foram apresentados os resultados obtidos desde o I Encontro de Lideranças, promovido em 2013. Os participantes também avaliaram, com notas de 1 a 5, o grau de prioridade dos ob-jetivos estratégicos definidos pelo Sescoop/SP. Três objetivos estratégicos prioritários foram es-tabelecidos: Promover a cultura da cooperação

Tecnologia da InformaçãoO núcleo de Tecnologia da Informação trabalha para garantir mais agilidade e segurança na utilização dos equipamentos e sistemas, com projetos alinhados ao Planejamento Estratégico do Sescoop/SP. Importantes ações foram rea-lizadas com resultados positivos no cotidiano dos colaboradores, como a implantação de sof-twares e sistemas, com benefícios diretos para as cooperativas.

Houve importante incremento na infraestrutura com um novo link de internet, imprescindível para a implantação de novas plataformas como a Intranet, CRM e sistemas de gestão e controle em parceria com o Sescoop Nacional. A infraes-trutura passou de 10 Gbps para 92 Gbps, com dois links em contingência ativa.

O Sistema GDH, utilizado pelas cooperativas para a gestão de ações de desenvolvimento humano, foi consolidado. Implantado em 2015, está em uso por 154 cooperativas e mais de 350 usuários. Em 2016, foram realizados, via GDH, 2.823 eventos, entre oficinas, palestras, cursos e workshops. Todos os mais de 400 ins-trutores credenciados pelo Sescoop/SP para ministrar treinamentos foram cadastrados no software ao longo do ano.

Para aperfeiçoar o relacionamento com as cooperativas parceiras, o Sescoop/SP também tem investido fortemente em ferramentas tec-nológicas. Um sistema de gestão do relaciona-mento com o cliente, conhecido como CRM (Customer Relationship Management), está em fase avançada de implantação.

Suprimentos e Infraestrutura – Números de destaque

• 40 processos licitatórios: Pregões eletrônicos, pregões presenciais, convites, concursos, concorrências e doação

• 112 processos de contratações: Contratos, Convênios e Termo de Parceria

• 2.700 Ordens de Execução de Serviços (OES) emitidas para a realização de ações em prol das cooperativas

• 650 serviços de manutenção e revisão de veículos da frota

• 380 serviços de manutenção predial

• 363 empresas cadastradas no Sistema GDH

Sescoop/SP Administrativo e Financeiro

e disseminar a doutrina, os valores e princípios do cooperativismo; Promover a profissionaliza-ção da gestão cooperativista; e Promover a pro-fissionalização da governança cooperativista.

Os encontros de líderes contaram também com uma palestra do professor da FEA-RP/USP Alberto Mathias, que abordou o panorama econômico do País e destacou expectativas de mercado relacionando pontos favoráveis ao co-operativismo brasileiro.

A equipe de planejamento também desenvolve as atividades de Gestão de Projetos, Prestação de Contas e Planejamento Orçamentário de toda a organização, sempre em acordo com as diretrizes nacionais do Sescoop.

Suprimentos e InfraestruturaO núcleo de Suprimentos e Infraestrutura é responsável pela compra de materiais e ser-viços, licitações, credenciamento de instru-tores, almoxarifado, frota de veículos, central de pagamento de materiais, arquivo externo e serviços como correio, táxi, motoboy e car-tório, manutenção geral e telefonia, dentre outros essenciais para o bom andamento do trabalho de todos no Sescoop/SP. Os núme-ros ao lado evidenciam o volume e a impor-tância desse trabalho.

SESCOOP/SP SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM DO COOPERATIVISMO NO ESTADO DE SÃO PAULO

CONSELHO ADMINISTRATIVOEdivaldo Del Grande – Presidente

Conselheiros: Eudes de Freitas Aquino,

Luiz Eduardo de Paiva, Manoel Carlos de Azevedo

Ortolan e Marcio Francisco Blanco do Valle

Suplentes: Alberto Roccheti Netto, Renato Nobile,

Sérgio Brito e Taís Di Giorno

CONSELHO FISCALArnaldo Antonio Bortoletto,

Elias Antônio Neto e Olavo Morales Garcia

Suplentes: João Alberto Salvi, José Francisco Moron

Morad e Sonivaldo Grunzweig Pinto

______________________________________

SUPERINTENDÊNCIA DO SISTEMA OCESP

Aramis Moutinho Junior,

José Henrique da Silva Galhardo e

Nelson Claro

OCESPORGANIZAÇÃO DAS COOPERATIVAS DO ESTADO DE SÃO PAULO

PRESIDÊNCIAEdivaldo Del Grande

CONSELHO DIRETORDanilo Roque Pasin (Infraestrutura), Débora Paitz

Coelho (Habitacional), Dejair Besson (Educacional),

José Alves de Souza (Saúde), José Geraldo Fogolin

(Consumo), José Vicente da Silva (Agropecuário), Murilo

Karapetcov Silva (Transporte), Nanci Baptista Andrade

Ramos (Trabalho), Osvaldo Pereira Caproni (Crédito) e

Vanildo César Biasotto (Produção)

CONSELHO FISCALEmerson Assis, Henrique Ribaldo Filho e

Marcelo Barbosa Avelar

Suplentes: André Domingos Pippa Tomazella, Carlos

Augusto de Macedo Chiaraba e Marco Antonio Alves Jorge

CONSELHO CONSULTIVOAmérico Utumi, Benedito Roberto Zurita, Diva Benevides

Pinho, Edmundo Castilho, Evaristo Camara Machado

Netto, José Barroso Junqueira, José Oswaldo Galvão

Junqueira, Márcio Lopes de Freitas, Roberto Rodrigues e

Terezinha Cleide Oliveira

FESCOOPFEDERAÇÃO DOS SINDICATOS DAS COOPERATIVAS NO ESTADO DE SÃO PAULO

CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃOEdivaldo Del Grande (Presidente), Ricardo Alphonse

Santos Blanc (1º Vice-Presidente), Dilson Lamaita

Miranda (2º Vice-Presidente), Décio Francisco Gonçalves

da Rocha (Diretor Secretário), Francisco Augusto César

Serapião Júnior (Diretor Financeiro), Gumercindo

Fernandes da Silva (Diretor de Relações Institucionais)

Sistema Ocesp Conselhos

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CONSELHO FISCALGilson de Souza Lima, João Alberto Salvi e

Sonivaldo Grunzweig Pinto

Suplentes: Ademar Gonçalves de Almeida, Antônio

Avelino dos Santos e Ricardo Viegas Berriel

RELATÓRIO DE GESTÃO

2016

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