curso de guias

7/29/2019 Curso de Guias

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Curso de Guias

Estes so os apontamentos que fiz para os Cursos de Guias que realizei.

Sesso 1 - O Guia de Patrulha

Sesso 2 - O Guia e a Liderana

Sesso 3 - O Conselho de Guias

Sesso 4 - As Actividades de Patrulha

Sesso 5 - Mais alm

Sesso 6 - Tu e o teu Escutismo

Questionrios

PISTAS PARA O GUIA DE PATRULHA
http://sanchoscouts.no.sapo.pt/CursoGuias/o_guia_de_patrulha.htmhttp://sanchoscouts.no.sapo.pt/CursoGuias/2a/caract_da_lideranca.htmhttp://sanchoscouts.no.sapo.pt/CursoGuias/3a/o_conselho_de_guias.htmhttp://sanchoscouts.no.sapo.pt/CursoGuias/4a/Activs_da_Pat.htmhttp://sanchoscouts.no.sapo.pt/CursoGuias/5a/mais_alem.htmhttp://sanchoscouts.no.sapo.pt/CursoGuias/6a/tu_e_o_teu_escutismo.htmhttp://sanchoscouts.no.sapo.pt/CursoGuias/questionarios/questionario_n.htmhttp://sanchoscouts.no.sapo.pt/PGP/PGP.htmhttp://sanchoscouts.no.sapo.pt/CursoGuias/o_guia_de_patrulha.htmhttp://sanchoscouts.no.sapo.pt/CursoGuias/2a/caract_da_lideranca.htmhttp://sanchoscouts.no.sapo.pt/CursoGuias/3a/o_conselho_de_guias.htmhttp://sanchoscouts.no.sapo.pt/CursoGuias/4a/Activs_da_Pat.htmhttp://sanchoscouts.no.sapo.pt/CursoGuias/5a/mais_alem.htmhttp://sanchoscouts.no.sapo.pt/CursoGuias/6a/tu_e_o_teu_escutismo.htmhttp://sanchoscouts.no.sapo.pt/CursoGuias/questionarios/questionario_n.htmhttp://sanchoscouts.no.sapo.pt/PGP/PGP.htm


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1 Sesso

O GUIA DE PATRULHA

O que o Guia?E le :

o melhor Escuteiro da Patrulhao irmo mais velho dos seus Escuteiroso responsvel pela Patrulha e pelos seus Escuteiros

O que e le faz :d o exemploajuda os seus Escuteiros a tirarem insgniasplaneia e organiza as actividades da Patrulha, com os restantesEscuteirosplaneia as actividades no Grupo, no Conselho de Guiasajuda a manter a disciplina

ajuda o Chefe na realizao do programa do Grupoencoraja e anima o esprito de Patrulhape a Patrulha acima de si

D o E s c u t i s m o p a r a R a p a z e s d e B a d e n - P o w e l l :" Quero que vs, Guias de Patrulha, instruais as vossas Patrulhasinteiramente por vossa iniciativa, porque vos possvelconquistar cada um dos rapazes da Patrulha e fazer dele um


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homem bom. De nada serve terdes um ou dois rapazesexcelentes, se o resto no prestar para nada. Deveis procurartorn-los a todos razoavelmente bons. O meio mais eficaz para oconseguir o vosso prprio exemplo, porque o que vs mesmosfizerdes, os vossos Escuteiros faro tambm. Mostrai-lhes que

sabeis cumprir ordens, quer vos sejam dadas verbalmente, quersejam impressas ou escritas, e que as executais, quer o vossoChefe esteja presente ou no. Mostrai-lhes que podeis a1canardistintivos de especialidades, e os vossos rapazes iro atrs devs sem precisardes de os convencer. Mas lembrai-vos que oshaveis de guiar e no empurrar" (E.p.R. PB4)

D e R o l a n d E . P h i l l i p s :

" O Guia no deve ser nem a ama-seca, nem o sargento berro,

nem o domador de feras, mas apenas um irmo mais velho que

conduz porque sabe, e a quem se segue porque se gosta"

O melhor Escute i ro da Pat ru lha

valor tcnico de nada te serve possures um distintivo se a tua

conduta no corresponde insgnia que usas na camisa do

uniforme. No so as insgnias que fazem o Escuteiro e menos

ainda o Guia de Patrulha. A tcnica Escutista mais no que o

conhecimento inteligente das mil e uma maneiras de sair-se bem eser capaz de ajudar os outros.

valor fsico procura desenvolver as tuas foras corporais ao mesmo

tempo que a tua capacidade intelectual; o idea da "mente s em corpo

so" no de outrora, e um corpo gil e saudvel uma grande

preciosidadevalor intelectual o 110 artigo (no oficial, mas reconhecido por todos)

da Lei do Escuteiro diz que "O Escuta no parvo". Embora a

inteligncia seja independente do estudo, qualquer pessoa com

dois dedos de testa tenta desenvolver os seus conhecimentos, pois

para dar mais na vida, preciso tambm ter mais.valor moral o teu carcter no deixar de se reflectir em cada um

dos teus Escuteiros. Tens a Lei do Escuteiro como a base da tua

vida, segue-a e sers o melhor dos homens.


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valor religioso beatices no te levam nem ao Cu nem a lado

nenhum. F vivida com simplicidade e convico, traduzida

numa piedade simples e espontnea e acompanhada por confiana em

Deus ter muito mais influncia e relevncia para a vida dos teus

Escuteiros e para a tua.

"No se apanham moscas com v inagre"

A Fraternidade Escutista assenta sobre dois fundamentosprincipais: a confiana mtua e a mtua estima. Estima os teusEscuteiros pelas suas qualidades, e eles admiraro e estimaro as tuas.Estima todos, sem excepo, apesar dos seus defeitos. Dedica-te a criarna Patrulha um esprito de fraternidade e confiana, de tal modo quetodos os teus Escuteiros saibam que em qualquer momento podem

contar contigo, e tu com eles.Treina os teus Escuteiros, entusiasma-os e estima-os, e eles

seguir-te-o at ao fim. Nas actividades de Patrulha, no permitas ainaco, e evita o aborrecimento dos teus Escuteiros. Toma parte nasiniciativas da Patrulha, pois no se pode ser bom treinador se no setoma parte no treino.

Por vezes poders ter certos assuntos a tratar com os teus

Escuteiros que no lhes interessam muito (e talvez nem a ti) mas quetenham mesmo de ser discutidos. Nesses casos, tenta "dourar a plula",

e torna o assunto menos aborrecido. Pode ser que os teus Escuteirosno percebam para que serve falar disto ou daquilo mas se lhesexplicares o porqu poders despertar-lhes o interesse. Falaremos maisdisto quando abordarmos as actividades da Patrulha .

Um Guia um modelador. A chave do Mtodo Escutista a

educao pela pessoa: cada rapaz forma-se a si mesmo porque quer! OGuia ou o Chefe esto presentes para criar o ambiente favorvel e dar a


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ajuda conveniente. Tu no podes fazer com que o carcter de um rapazmude, mas podes ajud-lo a mudar as suas atitudes. Com o teuexemplo, ou algumas palavrinhas em privado na hora certa, podes fazerver a um moo mais irrequieto que certas coisas no sero toleradas. Seele perceber porque lhe falas assim e o aceitar, ters uma pequena

grande vitria: mudaste a vida de algum para melhor!

Toma cuidado com o que dizes. vital que um Escuteiro criticado

perceba que o fazes apenas pela tua amizade por ele. Nunca

descomponhas um Escuteiro em frente de outros, nem tenhas

discusses "animadas" em pblico. Para tudo isto contribui o teu

conhecimento dos Escuteiros se desde a sua entrada te interessaste

por eles, e descobriste os seus gostos, qualidades, defeitos, problemas,

etc., estars numa posio para realmente fazer algo por eles e ter bonsamigos. Aqui como em muitas outras situaes, tu e o Chefe de Grupo

devem trabalhar em conjunto: tu podes conhecer o teu Escuteiro a nvel

pessoal melhor do que o Chefe que tem outras 31 almas sua guarda, e

ele pode saber mais a nvel familiar ou escolar.

Em resumo do que d issemos ac ima:

Condies da tua at i tude: ser um exemplo, ser o i rmo mais ve lho, ser um tre inador

Condies da tua aco: conhecer , animar

O teu f im: formar os teus Escute i ros, fazen dodeles homens completos, cr istosverdadeiro s e c idados perfe i tos


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2 SessoO GUIA E A LIDERANA


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No possvel fazer uma lista das funes de Guia e de regras queestes tm que seguir para serem bons Guias. Liderana um processo

em que um grupo de pessoas orientado por um Lder para a obteno

de um determinado objectivo. Todos os bons lderes possuem certas

qualidades e caractersticas, muitas das quais eles nem se apercebemque utilizam. Na primeira sesso deste curso de Guias falamos sobre as

obrigaes de um Guia, e sobre os problemas que esses deveres

causam.

Vamos agora conversar sobre algumas caractersticas necessrias

para ser um bom lder. No so caractersticas pessoais, na medida em

que tambm tu as poders desenvolver, mas tornam-se tal, e ser-te-o

teis pela vida fora.

O Guia preocupa-se com trs coisas: a tarefa, a Patrulha e o

indivduo. A responsabilidade do Guia cumprir a tarefa mantendo a

Patrulha unida, usando os talentos especficos de cada Escuteiro. Um

bom Guia balana o tempo gasto na execuo da tarefa, na manuteno

da unio da Patrulha e com cada rapaz da Patrulha . Este balano entre

as trs responsabilidades um ponto de partida til para avaliar uma

actividade que corra mal.

O Guia que quer assegurar que a tarefa, a Patrulha e o indivduoso levados em considerao pode usar este "exame de conscincia"

abaixo, que pode ser aplicado para qualquer actividade, reunio ou

programa.

A tarefa:

Planeei cuidadosamente o trabalho a fazer com a Patrulha?Acompanhei continuamente a execuo do trabalho?

A Patrulha:

A Patrulha envolveu-se na tomada de decises e na execuo doplano?

Usei os recursos disponveis dentro da Patrulha?Coordenei a Patrulha eficazmente, e trabalhamos em grupo?


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Representei os interesses da Patrulha quando se debateu a tarefacom outros?

O Indivduo:

Contactei com todos os membros da Patrulha?Ajudei os outros Escuteiros a aprender coisas e tcnicas novas?Dei o exemplo?

AS CARACTERSTICAS DA LIDERANA

1. Planear

2. Avaliar

3. Partilhar a direco4. Utilizar os recursos da Patrulha

5. Coordenar a Patrulha

6. Representar a Patrulha

7. Comunicar

8. Ajudar os outros a aprender

9. Dar o exemplo


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PLANEAR

"A Patrulha Macaco achou que fazer um Acampamento dePatrulha no prximo fim-de-semana era boa ideia, mas ningumse "coou" para o preparara srio. Quando a Patrulha chegou aolocal de acampamento, faltavam vrios itens de material ecomida, embora todos jurassem que os tinham trazido. medida que o fim-de-semana continuava, a Patrulha ia deaborrecimento em aborrecimento, pois as coisas continuavam acorrer mal. Pensando sobre o acampamento, todos concordaram ecompreenderam que o acampamento poderia ter sido muitomelhor se o tivessem planeado com mais cuidado. "

Um bom Guia prepara um plano para que seja dada a melhorutilizao dos recursos e tempo disponveis. Quando o fazes, lembra-te:

o que tem de ser feito?qual o nosso objectivo?que equipamento e pessoas ternos disponveis?quais as alternativas?

Escreve o plano, e s quando este for compreendido e concordado

por todos que o podeis por em aco. Estas simples instrues podemser usadas para planear qualquer actividade ou reunio quanto maiorfor o evento, mais cuidadoso e detalhado deve ser o plano.

No Grupo, o planeamento das actividades para o ano est a cargodo Conselho de Guias. A tarefa do Guia de representar a Patrulha temaqui uma das suas mais importantes vertentes: no Conselho de Guias,no ests l para dar a tua opinio, mas sim para representar a tuaPatrulha . Discutiremos este aspecto mais frente. Por ora, lembra-teque se queres que as actividades do Grupo saam boas, para bem detodos e teu, tens que participar no planeamento.

AVALIAR"Na reunio da Patrulha Macaco que se seguiu ao acampamento,


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completar os remendos. "

Embora o Z fosse o Guia da nossa Patrulha Macaco, ele partilhou

a direco do acampamento com outros membros da Patrulha. CadaEscuteiro foi capaz de participar no planeamento e o Z aceitou eincorporou as sugestes ao programa inicial. Ele debateu e discutiu comos outros, mas teve de dar a ltima palavra e fazer certas limitaes.

Todos os elementos da Patrulha devem sentir que contriburampara o sucesso de alguma actividade todos tm um trabalho a fazer esentem-se parte de um grupo especial. Como Guia, coube ao Z verificarque os vrios trabalhos atribudos estavam a ser levados a cabo e tomarprovidncias com aqueles que precisaram de ajuda.

Um Guia pode partilhar a direco da Patrulha com os restantesmembros, mas ele o responsvel geral. Se algo corre mal, a ele queos Chefes e os Pais vo pedir contas. H ocasies em que o Guia notem escolha a tomar uma deciso sozinho, como por exemplo, emmatrias de segurana em que uma aco imediata necessria.

UTILIZAR OS RECURSOS DA PATRULHA

" medida que o acampamento se desenrolava, comearam aaparecer as queixas em relao qualidade da comida. Quando ahora das refeies chegava, todos os membros da Patrulha se"punham ao fresco": deixando o Henrique, o pata-tenra, paracozinhar.Durante uma conversa depois de uma refeio, o Guia pediu aoDavid que ajudasse na cozinha. Afinal o David era um perito, e oAfonso ofereceu-se para ajudar a acender e manter o fogo. "

A nossa Patrulha Macaco estava com problemas porque noestavam a utilizar da melhor maneira os talentos individuais dosmembros da Patrulha no estavam a usar os recursos da Patrulha.

H dois tipos de recursos disponveis para a Patrulha:

humanos os seus talentos e habilidades (incluindo Chefes, Pais,Amigos, etc.)


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materiais - que podem ser usados para levar a cabo o programa(equipamento, transporte, locais, etc.)

Conhecer os recursos disponveis permite que tudo e todos sejamusados para vantagem da Patrulha facilita as tarefas, encurta o tempode preparao e diminui o esforo necessrio. Assim, Guia, certifica-teque tens escrita nos teus registos a seguinte informao:

lista dos membros da Patrulha, completa com detalhes dos seuspassatempos, interesses, talentos, etc.lista de contactos - pais, familiares, amigos, e as coisas em que eles tepodem ajudarlista de organizaes especializadas em tpicos de interesse para a

Patrulha e respectivos contactos

lista de locais que podem ser usados para actividades

COORDENAR A PATRULHA"Durante o acampamento, a Patrulha Macaco entreteve-se tanto anadar no Rio Perto e na brincadeira que se esqueceram decumprir a tarefa que haviam combinado com o proprietrio limpar-lhe o terreno de lixo. "

Aqui surgiu um problema porque o Guia e os outros membros daPatrulha deixaram-se levar nos jogos e acabaram por se esquecer doque haviam prometido. Como j dissemos atrs, um bom Guia tentamanter um equilbrio entre a tarefa, a Patrulha e o indivduo. Isto feitocoordenando a Patrulha e as suas actividades. Ele tem que reter:

os membros individuais da Patrulhaa Patrulha como um todo

a tarefa em mos

Se se d nfase demais a uma destas vertentes, as outras duassofrem. O Guia deve tentar completar a tarefa, mas ao mesmo tempomanter a Patrulha a trabalhar em grupo e velar pelas necessidadesindividuais de cada um dos seus Escuteiros. Um Guia tem que coordenara Patrulha de modo a que a tarefa seja cumprida fcil e rapidamente,com todos os Escuteiros da Patrulha a participar e trabalhar


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harmoniosamente.

REPRESENTAR A PATRULHA" O Conselho de Guias discutiu os acertos preliminares para oacampamento de Vero. Quando as datas e o local foramanunciados ao Grupo, a Patrulha Macaco no se mostrou muitoentusiasta. No entanto, o Chefe lembrava-se que no conselho deGuias, o Z estava bastante entusiasmado com a deciso.Depressa se tornou claro que o Z manifestou a sua prpriaopinio, e no a que a maioria dos elementos da Macaco tinha. "

Um bom Guia representa a opinio de todos os membros da

Patrulha quando est no Conselho de Guias, que afinal o rgoexecutivo do Grupo, e cujas decises afectam os Escuteiros na Patrulha.Os assuntos a debater no Conselho de Guias devem ser conhecidospelos Guias para que estes possam por sua vez debat-los na Patrulha .Aps o Conselho, o Guia comunica sua Patrulha o que l teve lugar eas decises tomadas.

Para fazer isto, um Guia deve ter um plano de aco, como porexemplo este:

Antes da reunio

discute cada tpico com a Patrulhaassegura-te q todos os assuntos so discutidos e que todos tm umaopinio formada sobre elesescuta atentamente as ideias de cada elemento, mesmo que sejamdiferentesresume as opinies expressas e obtm um consenso para cada tpicomencionadoescreve as ideias consensuais ou da maioria, e outros pontos de vistaque devem ser referidos no Conselho de Guias

Durante a reunio

Apresenta as ideias da PatrulhaOuve e respeita as ideias das outras PatrulhasFaz concesses dentro dos limites das opinies q trouxeste da tuaPatrulha


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Toma notas sobre as decises finais e outra informao que pode sertilSe necessrio, pede o adiamento da deciso final at que possasconsultar a tua Patrulha

Aps a reunio

A Patrulha deve ser informada das decises tomadas que lhe sejamrelevantes

As decises devem ser explicadas, com as razes pela sua tomada.Informaes teis devem ser comunicadas Patrulha

A Patrulha, por sua vez, deve estar pronta a aceitar decisestomadas pelo Conselho de Guias ainda que contrrias s suas prpriasideias decises estas em que o Guia da Patrulha participou e

representou os seus pontos de vista.

COMUNICAR"A partida para o acampamento de Vero foi anunciado nareunio, e o Grupo estava no stio combinado hora certa, comexcepo de dois Escuteiros da Patrulha Macaco. Chegados comum atraso de meia hora, ambos chegaram, afirmando quedesconheciam o combinado para a partida.Alguns Escuteiros no trouxeram os seus cales de banho, eficaram desapontados quando no puderam ir piscina com osoutros. O Guia tinha a certeza que lhes tinha dito toda ainformao necessria, mas mesmo assim houve tantaincompreenso"

Estes so s alguns exemplos de um problema comum demais:

falta de comunicao. Todos os Guias precisam de ser capazes decomunicar eficazmente. Quando tiveres que comunicar algo aos teusEscuteiros, podes guiar-te por estes pontos:

Assegura-te que esto todos a ouvir com ateno enquanto falasFala claramente, usando termos que sejam percebidos facilmenteRefora a informao com imagens, posters, etc., se disponveisFaz perguntas para confirmar que a informao foi assimilada


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Resume a informao de tempo a tempo

possvel comunicar de muitas maneiras: um poster, um jornal,um anncio televisivo, etc. Um livro de Patrulha e um quadro no vossoCanto comunicaro informao importante, no s aos membros actuais

da Patrulha, como _os vindouros.Mas lembra-te que comunicao no s escrever e ler, ou falar.

E tambm emoes, maneirismos, jogos, canes. A maneira como umaspirante recebido na Patrulha comunicar-lhe- algo sobre essaPatrulha para o melhor e para o pior!

AJUDAR OS OUTROS A APRENDER"O Z estava sentado no Canto de Patrulhada Macaco, a tentarensinar aos seus Escuteiros como usar a machada. A Patrulha noparava quieta, e poucos demonstravam algum interesse no que oZ estava a dizer."

Um caso tpico? Seria muito mais fcil instruir a Patrulha no uso damachada numa actividade ao ar livre. A haveria facilidades para todosusarem a machada e experimentarem, ao invs de s olhar e ouvir.

Um Guia tem que ensinar os Escuteiros na sua Patrulha, emparticular os mais novos. Claro que no podes ensinar o que no sabes,e aqui entram os Chefes para te ajudarem ensinando-te novos truquesou dando instruo a todo o Grupo. Um Guia ter bvias vantagensconhecendo modos como as pessoas podem ser levadas a aprenderalgo.

H trs maneiras principais de aprender, e se calhar j as usastena escola ou em outras alturas aprende-se ouvindo, vendo e fazendo.Lembra-te do ditado:

"O que ouo, esqueo;

o que vejo, lembro;

o que fao, sei"

Isto aplica-se em quase tudo na vida. Desde os ns que aprendes


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nos Escuteiros aos exerccios de matemtica (se no os praticares, noos aprendes, no ?). Infelizmente, nem sempre possvel por cadaEscuteiro de cada vez a aprender um n ou dar ateno a todos nareunio de Grupo. Na maior parte das vezes, o Chefe demonstrar umn frente de todos ou dos Guias, e encarregar-vos- de por vossa vez o

ensinardes aos vossos Escuteiros.

DAR O EXEMPLO"O Z, Guia da PatrulhaMacaco, veio Reunio de Piedade decalas de ganga, uma t-shirt, e o leno de Escuteiro. Na semanaseguinte, vrios membros da Macaco vieram a uma actividadeapenas parcialmente uniformizados, e oChefe passou-lhes uma

descompostura. Os rapazes ressentiram-se porque o Z no levou"raspanete" na semana anterior por fazer o mesmo, e eles sim,por lhe seguirem o exemplo"

A nossa Patrulha realmente tinha razo para se queixar! Comoescreveu B-P: o que vs mesmos fizerdes, os vossos Escuteiros farotambm. Os exemplos do Chefe e do Guia so muito importantes; o seucomportamento, a sua maneira de estar na vida, etc., imprimem-se nosseus respectivos Escuteiros. O teu cargo uma espcie de recompensa

pelas tuas qualidades e esforo, mas tambm uma responsabilizao.Tal como uma pessoa que se torna uma figura pblica, tambm tu, Guia,sers responsabilizado pelo que fazem os que esto tua guarda.

O bom Guia tem conscincia das suas limitaes e est semprealertapara se melhorar, e com o seu exemplo, melhorar os seusEscuteiros!

O que ento liderar?

As caractersticas da liderana resumem-se a:

o que uma pessoa

e

o que uma pessoa faz


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Olha para um "lder" que conheas e admires. Compara o que elefaz com a lista que te damos e v se algumas das suas caractersticas seencontram aqui. Claro que poders lembrar-te de muitas outras

caractersticas que no esto aqui, mas tambm ns no somosperfeitos...

3 Sesso

O Conselho de GuiasO Conselho de Guias to antigo corno o prprio Escutismo,sendo urna parte integral do Sistema de Patrulhas. Foi Baden-Powellquem o inventou:

O Conselho de Guias formado pelo Chefe do Grupo e pelos Guias dePatrulha, ou, se o Grupo for pequeno, dos Guias e Sub-Guias. (...) O Conselho de


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Guias trata de prmios, castigos, programas de trabalho, acampamentos, e

outros problemas relacionados com a administrao do Grupo

Baden-Powell, Escutismo para Rapazes

O que faz o Conselho de Guias?

Rene-se regularmenteFaz o planeamento das actividades do GrupoInteressa-se pelo recrutamento e recepo de novos elementosAssegura que o Sistema de Patrulhas funciona devidamenteTrabalha com os Dirigentes de modo a que os elementos do Grupousem o Sistema de Progresso eficazmenteMantm a honra e o nvel do Grupo

Nota explicativa: o que o Sistema de Patrulhas?

O Sistema de Patrulhas o mtodo utilizado pelo MovimentoEscutista para formar fsica, mental e espiritualmente jovens, atravs daparticipao em actividades formativas no seio de um pequeno grupo deamigos. Em poucas palavras, isto. Em muitas, tudo aquilo que tu,Guia, e os Escuteiros de todo o Mundo vivem, dia aps dia, a vossaamizade, as vossas experincias e tudo aquilo que tanto prezas no

Escutismo. O Sistema de Patrulhas no um mtodo de fazerEscutismo. E O mtodo para o fazer!(Roland E. Phillips)

Os Guias de Patrulha assistem ao Conselho de Guias por direitoprprio, para participarem na manuteno da honra do Grupo e nasdeliberaes e projectos do mesmo Grupo, mas esto l tambm comorepresentantes das respectivas Patrulhas.

Esta ltima parte muitas vezes a parte mais difcil de bemcumprir. Deixemos pois urna coisa bem clara: tu s o delegado da tuaPatrulha! Ests l para fazer valer os interesses, projectos e realizaesdela; corno responsvel da Patrulha, tens que pr os Chefes ao correntedos progressos e dificuldades de cada Escuteiro. Do mesmo modo, o quese decidir no Conselho de Guias e disser respeito Patrulha (tudo oresto privado, e no deve ser falado com ningum que no sejamembro do Conselho), deves relat-lo tua Patrulha.

Assim corno tu tens que estar pronto para aceitar que a opiniodos teus rapazes sobre qualquer assunto pode no ser a mesma que tu


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tens mas que no entanto a escolha da maioria que ters queapresentar no Conselho tambm tu e/ou a tua Patrulha tero queaceitar se o Conselho decidir contrariamente aos vossos desejos.

assim a democracia a maioria vence! No encares estes

episdios corno derrotas, s porque no partilhas da ideia que foiseleccionada, ou irs ter muitas tristezas na vida. V isto corno umalio uma lio sobre liberdade, democracia, consenso e alternncia.Se incorporares estes conceitos na tua vida, poders ir longe...

Falamos acima em consenso. Isto significa que, ao contrrio doque muitas vezes se v por a, os Guias cujas ideias foram postas departe no vo contar a todo os outros Escuteiros "que bando depalermas que eles so, olhem s o que eles querem fazer... ". Consensosignifica decidir respeitando as opinies de todos, e executarrespeitando as opinies de todos! Se o Conselho de Guias decidiu, ento

a deciso foi de todos os seus membros, e no de alguns "palermas"!A questo do sigilo tambm merece ser relembrada. No

porque tenhamos a mania da "sociedade secreta", ou tenhamos medoda "conspirao universal"! E somente uma maneira simples de darsurpresas aos Escuteiros. Se todos souberem exactamente o que se vaifazer em matria de programa, no tem muita graa, enquanto que sesouberem as linhas gerais, mas em vez da conversa do costume, lhessair uma actividade com o mesmo tema mas de um modo original, versque os Escuteiros se vo divertir.

Alm disso, por vezes no Conselho de Guias pode-se falar dealgum assunto mais delicado, ou respeitante vida pessoal de umEscuteiro, e esses assuntos devem-se limitar s pessoas que temnecessidade de saber disso. Como conselho geral nas tuas conversassobre algum, lembra-te das seguintes perguntas:

O que vou dizer necessrio?O que vou dizer correcto (prprio)?O que vou dizer vai beneficiar a pessoa em questo?

Se a resposta a alguma destas perguntas for no, acho que deves

pensar muito bem, e talvez no dizer nada, afinal...

A honra e o nvel do Grupo

Parece-te uma funo estranha para um Conselho de Guias? Poispodes acreditar quando te dizemos que a sua funo mais importante,


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porque a que mais pessoas vem. Podem no saber que o Conselhode Guias que toma as decises sobre esses assuntos, mas todos osnotam. Referimo-nos aos comportamentos dos Escuteiros do Grupo.

O Conselho de Guias tem autoridade e o dever de fixar os nveis

mais elevados quanto conduta, apresentao, procedimento empblico, linguagem. Uma vez que o Conselho de Guias aceite talresponsabilidade, ser muito mais fcil incutir nos Escuteiros overdadeiro esprito Escutista do que seria qualquer soma derecomendaes e prticas feitas pelos Chefes.

O orgulho associativo (desde que em quantidades saudveis e noem demasia) essencial no Escutismo em geral e em cada elemento daPatrulha.

Como exemplo conhecido de todos vs, Guias, a apresentao dos

Escuteiros. O Conselho pode decidir que calas de ganga so aceitveispara actividades em campo, onde seja previsvel que se sujem, mas quevergonha ver rapazes que se dizem Escuteiros numa actividade deNcleo, ou numa Missa, com calas azuis claras! E que humilhao paraqualquer Guia ouvir Escuteiros a praguejar em pblico!

Os procedimentos

Seria ideal se todos os Guias pudessem receber a agenda, ou

"ordem do dia", de cada Conselho de Guias previamente, de modo apoderem discutir algum assunto a levantado com as suas Patrulhas. Noentanto, se isso possvel por vezes, no o sempre, e o modo maissimples de remediar esta situao ter reunies do Conselhofrequentes.

Enquanto que vital que os Guias venham preparados para umareunio que s acontece uma vez por ms, qual, obviamente, nenhumpode faltar, num Grupo que rena o Conselho uma vez por semana, ouquinzenalmente, pode delegar nos Guias a tarefa de sondarem a opinioda Patrulha sobre determinado assunto e de comunicarem a opinio

geral na prxima reunio.

Todas as reunies devem ter um programa (falar-te-emos maissobre isso na prxima sesso), e isso no menos verdade no caso doConselho de Guias. Um programa assegura que tudo que precisodebater, -o de facto, e a funo de quem preside a qualquer reunio garantir que assim se passa. Quem quer que seja a presidir ao Conselhode Guias, tem as obrigaes de:


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Fazer com que o programa acordado se cumpra;Se houver um horrio estabelecido que tambm este seja obedecido;Que ningum abuse do direito palavra, e todos tenham aoportunidade de exprimir a sua opinio

O Conselho deve tambm nomear um Secretrio, que vtomando notas dos principais assuntos, argumentos e decises tomadasno Conselho de Guias. Este procedimento pode, muitas vezes, parecerperfeitamente dispensvel, mas sucede que um registo do que se faloue decidiu muitas vezes precioso, quanto mais no seja para a histriado Grupo. Fazei este cargo rotativo, semelhana da presidncia doConselho.

O Guia de Grupo

Em muitos grupos h a tradio, ou a necessidade, de nomearum Guia de Grupo, cuja funo principal presidir ao Conselho de Guias.

Em muitos casos, a presidncia exercida pelo Chefe de Grupo, emborano tenha que o ser qualquer Guia pode presidir ao Conselho de Guias,ou podeis experimentar rodar o cargo de reunio para reunio.

O Guia de Grupo pode tambm assumir as funes de Guia daPatrulha formada pelos outros Guias, para actividades e formaoexclusiva para estes. Do mesmo modo, esta tarefa pode ser alternadapor todos os Guias.

O Parlamento

O Conselho de Guias o equivalente ao Parlamento.

Temos urna Constituio no nosso Regulamento Geral, condensada naforma da Lei do Escuta. Os Guias, verdadeiros deputados, representamos seus Escuteiros e decidem sobre a "legislao" que o Grupo devecumprir.


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A Chefia do Grupo, semelhana do Governo, tem a obrigao de levara cabo as determinaes do Conselho de Guias e de velar pela gesto nodia-a-dia do Grupo. Tem assento no Conselho de Guias, mas no vota,simplesmente expondo e explicando pontos em questo.

O Guia de Grupo funciona como o Presidente da Assembleia daRepblica, cumprindo-lhe assegurar a correco dos processos noConselho de Guias.

O Chefe do Grupo ou do Agrupamento, qual Presidente da Repblica,tem a obrigao de velar pela integridade fsica, moral e psicolgica dosEscuteiros, bem como a de representar o Movimento Escutista, e pode,portanto, vetar decises do Conselho de Guias.

4 Sesso

AS ACTIVIDADES DEPATRULHA


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Em poucas palavras: praticamente infinitas!Uma boa Patrulha tem sua disposio inmeras oportunidades

de levar a cabo actividades interessantes para os seus membros.

O que qualquer Escuteiro quer aco! E tu tambm, Guia. Vsquereis ir a stios e fazer coisas, especialmente stios onde nocostumais ir e coisas que no costumais fazer. A tua escolha como Guia puramente formal at que faas algo acerca disso. Algo positivo, eprtico. Claro que podes comear por berrar ordens e te armar emgrande, mas onde que isso te levar? Provavelmente a uma

despromoo e perda do respeito e da amizade dos teus rapazes...Mas o que so actividades de Patrulha?

Reunies de PatrulhaConselho de PatrulhaSadasVisitasBivaquesAcampamentosProjectos

Boas Aces

Vejamos algumas destas possibilidades com um pouco mais de detalhe


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Reunies de Patrulha

Uma reunio de Patrulha exactamente o que o nome indica: umareunio dos membros de urna Patrulha. O que fazeis, onde vos reunis, oque gostais de fazer, isso convosco. O importante que para ter xito,

uma reunio de Patrulha tem de ser:PreparadaInteressanteFormativaOrganizadaEquilibrada

Tudo isto conseguido pela preparao; se preparares a reuniode forma a que seja tudo o resto, "tens a mala feita". A funo do Guiana preparao da reunio deve ser a de "director de cena" tu no fazes

tudo, mas delegas aos teus Escuteiros partes da reunio. Corno fazerisso? Atravs da preparao! Preparao, esta que tem dois nveis:

remota baseada no programa do Grupo, visa resolver o problema deO qu?, Onde? e Quando?". O assunto a debater/ensinar, ondevai ser, e em que data.imediata visa resolver a questo "Como?". Com o Sub-Guia e/ououtros Escuteiros que vo participar, esclarecers o tema, as diversasconsideraes e propostas, as actividades tcnicas e quem asrealizar, que jogos, e quem os far, e o que mais houver para falar.

Um conselho mais: procura ter sempre actividades e jogos dereserva para tapar espaos vazios imprevistos que possam vir aprejudicar a reunio.

Se servires o mesmo prato do dia, todas as semanas, os teusEscuteiros vo-se fartar depressa. A tua ementa vai ter de ter muitosingredientes, mas acima de tudo variados. Jogos activos, competies,projectos, provas de etapa, etc. Claro que no estamos espera quemal sejas investido Guia comeces logo com montes de ideias. Por unstempos, no seria mal pedir aos Chefes que te ajudassem, dando-teideias, ou dando-te programas para que possas tornar-lhe o gosto, para

depois ires dependendo deles cada vez menos. Tambm a Flor de Lis vaitrazendo ideias, e h muitos outros stios onde podes ir buscarinspirao (por exemplo, provas de etapas, capacidades, etc.). Procuradar um tema geral reunio, pois isso ajuda a focar atenes. De igualmodo, seguir o tpico do Grupo, ou o vosso prprio, ao longo do perodoque achais adequado.


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Conselho de Patrulha

Difere das reunies de Patrulha normais porque voltado paratemas especiais, como a discusso da posio da Patrulha perante umassunto que ir ser discutido no prximo Conselho de Guias. O fim

principal para que o Guia se ponha a par dos desejos e intenes dosEscuteiros e para que ele proceda de acordo com eles. Tu tens assentono Conselho de Guias no para manifestar as tuas opinies, mas pararepresentar a Patrulha.

Qualquer assunto de importncia deve aqui ser discutido e decidido.

Visitas da Patrulha

Morarmos numa cidade, no desculpa para ter menosactividades. H uma pltora de oportunidades de interesse na cidade.Entre Patrulhas, podeis fazer uma visita a stios de interesse, etc. Podeiscombinar entre vs um local que seja interessante para todos (ou pelomenos para a maioria) visitar, e ala "por aqui que o caminho",passando a expresso. Um jornal, a Junta de Freguesia local, etc. soideias, mas nada vos impede de visitar pessoas e lugares que vospodem ajudar a tirar capacidades ou Etapas. Fala com os teusEscuteiros, descobre os seus interesses e fala com os Chefes e os outrosGuias no Conselho de Guias, e talvez se possa organizar uma visita peloGrupo.

Sadas

O Canto da Patrulha, apesar de existir fisicamente na Sede, existeespiritualmente ao ar livre. E ao ar livre, na Natureza imensa criada porDeus, o verdadeiro teatro de operaes dos Escuteiros, e sempre que sepode, para l que se vai.

Se sairdes em Patrulha, fazei por ir bem uniformizados, pois

inevitavelmente sereis vistos por algum, e a imagem do Escutismocomea por ti. No vos esqueais no entanto de complementar ouniforme com as peas de equipamento necessrio, como agasalhos, ousapatos fortes. O material da Patrulha que for preciso para algumaactividade deve ser dividido por todos, ou ento todos carregam omaterial por um determinado perodo cada.

Numa sada, no est implicado que no se faa mais nada do que


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ir ao objectivo combinado e voltar. Podeis fazer sadas com tpicosespecficos, como por exemplo, estudo da Natureza (recolher pegadascom gesso, recolher indcios de animais), de um rio (programa "Olhar oRio", sondar a poluio que tem), estudo cultural (saber quando umedifcio de interesse foi construdo, porque, quem o mantm).

Tambm no diz em lugar nenhum no Regulamento Geral que assadas tm que ser a p; podeis ir de bicicleta, de cavalo, ou at mesmode transporte pblico.

Aqui vo algumas ideias:

uma explorao a Patrulha descobre uma rea desconhecida dosseus elementos, fazendo um inventrio das coisas de interesse que viu

um estudo sobre caminhos de p posto as cartas topogrficas

disponveis actualmente podem estar algo desactualizadas. A Patrulhatenta encontrar todos os caminhos representados na carta e fazuma nota dos que no esto. um raid arquitectnico ver algunsedifcios e saber de que poca, a que estilo pertencem, quais as suascaractersticas, etc.uma sada "selvagem" no vestir-vos com peles, mas sim no levarutenslios de cozinha e fazer comida selvagem e construir abrigos umasada "colectora" a Patrulha procura trazer elementos para a suacoleco como folhas de rvores, pegadas de animais, desenhos efotografias de locais e construes peculiares

Estas so s algumas ideias. H muito mais que se pode fazer, e tudoisto num dia. Pensa nas tuas ideias e v o que os teus Escuteirosgostariam de fazer. E porque no sair...para a cidade? Uma tarde bemgasta num jogo que permite conhecer a vossa rea melhor, umapesquisa sobre o nmero de carros e o trnsito, entrevistas aostranseuntes sobre algum tpico; tudo isto ideias teis e valiosas.


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Acampamentos de Patrulha

Escutismo sem acampar no Escutismo! Pelo menos uma vezpor ano, a Patrulha deve estar pronta a acampar por si, e muito maisfrequentemente se possvel. Nos bons Grupos, as Patrulhas devemacampar sempre semi-autonomamente, isto , mesmo quando umacampamento de Grupo ou Agrupamento, cada Patrulha deve funcionarna maior parte do tempo como uma unidade independente. Por umaquesto de logstica pode ser necessrio que todas as refeies sejampreparadas e servidas em comum, e que todos participem em vriasactividades, mas no resto, se possvel, as Patrulhas devem serindependentes umas das outras (ainda que no da Chefia).

Mas fazer um acampamento de Patrulha no o mesmo que umasada, ou uma reunio. Implica mais preparao, e maisresponsabilidade. Vejamos o que necessrio tomar em considerao:

local se fores para um stio como um Campo Escutista, no tersmuitos problemas. Estes tendem a ser locais vedados, baratos e comboa localizao. Com terrenos particulares ou baldios, pode no serassim, e entram em considerao outros factores;

gua muita para beber e ablues

solo com boa drenagem (evita solos argilosos)

relevo abrigado dos ventos fortes e sol arengo

abastecimentos verifica se possvel obter suprimentos in


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loco, ou se tendes que levar tudo

proximidade perto o suficiente para a Patrulha no gastarmuito tempo e dinheiro de c para l

alimentao comida que alimente, bem cozinhada faz uma diferenaenorme num acampamento. Um acampamento no uma desculpapara comer mal, nem uma nova dieta para emagrecer. A comida deveser simples, mas abundante, boa e limpa. Muita protena sim (carne,ovos, peixe), mas equilibrada com hidratos de carbono (po,biscoitos), vitaminas e sais minerais (frutas e legumes, leite) e algunslpidos (azeite, leo, manteiga). Quanto s bebidas, gua, sumos emuito leitematerial o equipamento a levar depende das actividadesprogramadas. Se pretendeis fazer pioneirismo, no vos esqueais dascordas, porque as espias so curtas...

programa um bom lder anda sempre umas horas adiantado". Umacampamento tem que ter um programa equilibrado: nemdemasiadamente sobrecarregado, nem descuidadamente vazio.Equilibrado na quantidade das coisas a realizar e na seleco dessasactividades; os perodos de descanso so necessrios, mas precisolimit-los ao mnimo. Planeia tudo com a devida antecedncia e com acolaborao de todos os elementos da Patrulha um acampamento dePatrulha onde se pe em prtica o que j se aprendeu, e se aprendeo que s a pode ser feito. A diviso de trabalhos tem que funcionarbem antes e durante o acampamento.

Tudo que te possamos dizer sobre o acampamento de Patrulhaser sempre limitado, pois h inmeros conselhos e pequenos truquesque tornam a vida de campo mais divertida, mas estes tm muito maisvalor se aprendidos por ti mesmo, nos acampamentos que j fizeste, enos muitos que, se Deus quiser, ainda hs-de fazer.

Projectos de Patrulha

Os teus Escuteiros tm muitos interesses e passatempos.


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Descobre quais so (e j os deverias saber se tens seguido os conselhosque te temos dado neste Curso de Guias e/ou s bom Guia) e usa-ospara ideias sobre projectos que podeis fazer. Nem todos os projectosinteressaro a todos os Escuteiros, mas se deres oportunidade a todosde fazer algo que cada um goste, ou ento tiveres mais do que um

projecto a correr ao mesmo tempo, no ters problemas com Escuteirosaborrecidos. Podes ter um leque de actividades to grande quantoquiseres; desde que o que faais seja educativo e/ou divertido, e o faaisem Patrulha, ento Escutismo!

Aqui vo algumas ideias:

Insgnias de Competncia estas compreendem muitos assuntos epodem fornecer muitas ideiasFazei o vosso prprio equipamento h livros que ensinam a fazer asvrias peas de equipamento necessrias para actividades; se

conseguirdes encontrar algum especialista, melhor aindaComunicao rdio-amadorismo, Internet, etc. modelismo ecoleccionismo cinema e teatro pioneirismo e tcnica EscutistaCulinria quer em casa, quer em campo, quer cozinhaselvagem...Proteco Civil uma das mais importantes tarefas dos Escuteiros, euma onde ao longo dos anos nos temos destacados. Mas a tuaPatrulha est alerta para ajudar? Est preparada?Boas Aces o Escuteiro til e pratica diariamente uma boaaco...


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5 SessoMAIS ALM:

O GRUPO, O AGRUPAMENTO, O NCLEO, A REGIO, OPAS, O MUNDO...

Falar-te-emos agora do que existe alm da Patrulha. Nas outrassesses falamos da vida da Patrulha, e da tua funo como Guia, masagora que conheces melhor o papel da clula bsica do Escutismo,queremos apresentar-te o resto. Sabes que as Patrulhas/Equipas estointegradas em Grupos. Um Grupo de Exploradores pode ter entre duas ecinco Patrulhas, assim como o Grupo de Pioneiros pode ter entre duas ecinco Equipas. Uma A1cateia de Lobitos ter os mesmos limites parabandos e um Cl de Caminheiros para Equipas.

Para constituir um Agrupamento, necessrio ter pelo menos duas

destas Unidades.

Componente Responsvel Unidade Formam oBando Guia Alcateia AGRPatrulha Guia Grupo Explorador UPAEquipa Guia Grupo Pioneiro MENEquipa Chefe de Equipa Cl TO

Cada Unidade tem a sua Equipa de Animao, que inclui:

Chefe de Unidade
http://www.cne-escutismo.pt/documentacao/regulamentos/regulamentogeraldocne.htm#52%C2%BAhttp://www.cne-escutismo.pt/documentacao/regulamentos/regulamentogeraldocne.htm#59%C2%BAhttp://www.cne-escutismo.pt/documentacao/regulamentos/regulamentogeraldocne.htm#52%C2%BAhttp://www.cne-escutismo.pt/documentacao/regulamentos/regulamentogeraldocne.htm#59%C2%BA


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Chefes de Unidade Adjunto

Instrutores

Estas so as pessoas que gerem a vida da Unidade, com a ajudado Conselho de Guias (nos casos dos Grupos de Exploradores e de

Pioneiros) ou de Chefes de Equipes (no caso do Cl). Como j vimosnuma sesso anterior do nosso Curso de Guias, a Equipa de Animao o Governo da Unidade, enquanto que o Conselho de Guias oParlamento desta.

Alm do Conselho de Guias, as Unidades possuem ainda dois outrostipos de Conselhos:

Conselho de Grupo constitudo por toda a Unidade, a quem competeaprovar planos de actividades

Conselho de caada, aventura, empreendimento ou caminhada(conforme a seco) composto pela Equipa de Animao, os Guias eos responsveis por actividades individuais

O Agrupamento a estrutura que enquadra e realiza o Escutismo anvel local de Parquia/Freguesia. Alm das Equipas de Animao decada Unidade pertencente ao Agrupamento, h ainda outros dirigentesque fazem parte da Direco do Agrupamento:

o(s) Tesoureiro(s);
http://www.cne-escutismo.pt/recursos/guiadouniforme/dirigentes/dirigentes_agrup.htmhttp://www.cne-escutismo.pt/documentacao/regulamentos/regulamentogeraldocne.htm#56%C2%BAhttp://www.cne-escutismo.pt/recursos/guiadouniforme/dirigentes/dirigentes_agrup.htmhttp://www.cne-escutismo.pt/documentacao/regulamentos/regulamentogeraldocne.htm#56%C2%BA


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o(s) Secretrio(s);

o(s) Assistente(s);

o Chefe de Agrupamento

o Chefe de Agrupamento Adjunto.

a estes que compete velar pela boa aplicao do MtodoEscutista no Agrupamento, bem como tratar de qualquer assunto queafecte o Agrupamento, incluindo a sua gesto, o seu plano deactividades e a disciplina dentro deste.

Alm do Agrupamento existe o Ncleo, que tem por objectivo adinamizao e apoio ao Escutismo local, exercendo a sua actividade nasreas correspondentes aos Municpios/ Arciprestados. Em Ncleos deconsiderveis dimenses pode-se recorrer subdiviso deste em Zonas.

A Regio, corresponde ao Distrito/Diocese, semelhana doNcleo, gerida por uma Junta eleitas pelo Conselho do rgorespectivo.

No caso dos rgos nacionais, a Junta Central eleita peloConselho Nacional Plenrio, que, como nos outros nveis, constitudo por todos os Dirigentes em efectividade de funes e oorgo mximo do Corpo Nacional de Escutas, tendo competncia para
http://http/www.cne-escutismo.pt/documentacao/regulamentos/regulamentogeraldocne.htm#47%C2%BAhttp://http/www.cne-escutismo.pt/documentacao/regulamentos/regulamentogeraldocne.htm#41%C2%BAhttp://www.cne-escutismo.pt/documentacao/regulamentos/regulamentogeraldocne.htm#38%C2%BAhttp://www.cne-escutismo.pt/documentacao/regulamentos/regulamentogeraldocne.htm#35%C2%BAhttp://http/www.cne-escutismo.pt/documentacao/regulamentos/regulamentogeraldocne.htm#47%C2%BAhttp://http/www.cne-escutismo.pt/documentacao/regulamentos/regulamentogeraldocne.htm#41%C2%BAhttp://www.cne-escutismo.pt/documentacao/regulamentos/regulamentogeraldocne.htm#38%C2%BAhttp://www.cne-escutismo.pt/documentacao/regulamentos/regulamentogeraldocne.htm#35%C2%BA


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tratar de todos os assuntos que digam respeito nossa associao.

Alm deste, existe ainda o Conselho Nacional deRepresentantes, que se rene mais frequentemente, e a quem tocatratar de quase todos os assuntos que esto dentro da capacidade do

Conselho Nacional Plenrio. Existe ainda o Conselho NacionalPermanente.

Todos os nveis do CNE possuem um rgo deliberativo (umConselho do respectivo nvel), um rgo executivo (uma Junta ouDireco do respectivo nvel) e um rgo consultivo.

O Corpo Nacional de Escutas, junto com a Associao dos Escuteiros dePortugal, forma a Federao Escutista de Portugal. Com os

objectivos de interligar as aces das Associaes-Membros de modo apromover o Movimento Escutista e a sua imagem no nosso pas, aFederao representa o nosso pas perante a Organizao Mundial doMovimento Escutista(OMME).

Esta organizao tambm tem os seus subnveis, as Regies.Existem seis, e alm da Europeia, a que Portugal pertence, temos aEuropeia, Eurasiana, a Inter-Americana, a rabe, a Asitica-Pacfico e aAfricana. Os rgos da Regio Europeia so nos moldes dos da OMME,que so revistos mais abaixo.

A OMME foi criada em 1922, em Paris, Frana, e tem porfinalidade promover o Movimento Escutista por todo o Mundo.

Todas as organizaes Escutistas esto filiadas na OMME, e nenhumaassociao se pode reclamar Escutista sem o aval da OMME, dado pelasua Conferncia.

So condies para adquirir a qualidade de membro da OMME:

apenas ser reconhecida uma nica organizao nacional. Esta pode

ser uma Federao baseada no propsito Escutista comum, agregandovrias associaes, todas elas preenchendo as condies exigidasDar provas do seu funcionamento a nvel nacionalAdoptar e permanecer fiel s finalidades e princpios do EscutismoMundialConservar a Organizao com carcter de movimento voluntrio,independente e apartidrio, de honestidade e eficciaInscrever-se junto do Bureau Mundial, pagando as suas quotizaes e
http://www.cne-escutismo.pt/documentacao/regulamentos/regulamentogeraldocne.htm#36%C2%BAhttp://www.cne-escutismo.pt/documentacao/regulamentos/regulamentogeraldocne.htm#36%C2%BAhttp://www.cne-escutismo.pt/documentacao/regulamentos/regulamentogeraldocne.htm#37%C2%BAhttp://www.cne-escutismo.pt/documentacao/regulamentos/regulamentogeraldocne.htm#37%C2%BAhttp://www.aep.pt/http://www.aep.pt/http://www.scout.org/http://www.scout.org/http://www.scout.org/http://www.cne-escutismo.pt/documentacao/regulamentos/regulamentogeraldocne.htm#36%C2%BAhttp://www.cne-escutismo.pt/documentacao/regulamentos/regulamentogeraldocne.htm#36%C2%BAhttp://www.cne-escutismo.pt/documentacao/regulamentos/regulamentogeraldocne.htm#37%C2%BAhttp://www.cne-escutismo.pt/documentacao/regulamentos/regulamentogeraldocne.htm#37%C2%BAhttp://www.aep.pt/http://www.aep.pt/http://www.scout.org/http://www.scout.org/http://www.scout.org/


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submetendo um relatrio anual a este

Os organismos dirigentes da OMME so:

Conferncia Mundial - a Assembleia Magna do Escutismo, onde cada

pas envia seis delegados. Rene de dois em dois anos para tratar deassuntos de interesse comum e elege os membros da ComissoMundialComisso Mundial - a comisso executiva da Conferncia e exerceos poderes desta nos intervalos das suas reunies. E composta por 12membros de 12 pases diferentes, eleitos pelo prazo de seis anos.Nomeia o Secretrio-Geral do Secretariado MundialSecretariado (Bureau) Mundial - executa as normas estabelecidaspela Conferncia e pela Comisso, e presidida pelo Secretrio-Geraldo Movimento Escutista

No CNE, em Portugal, somos perto de 67.000, e no mundo quase30 milhes.

S no existem Escuteiros em cinco pases do mundo (todos elessob regimes ditatoriais: Birmnia, Repblica Popular da China, RepblicaPopular de Cuba, Repblica Popular Democrtica da Coreia do Norte eRepblica Popular do Laos). Desde a fundao do Escutismo, em 1907,j passaram pelas nossas fileiras quase 350 milhes de jovens, de todasas nacionalidades, origens, crenas e raas. O Movimento Escutista , delonge, a maior associao de jovens do Mundo inteiro.

Por todo o Mundo, jovens aprendem coisas teis, e, de uma formaagradvel e por vezes sem mesmo darem conta, desenvolvem-se fsica,intelectual, social e espiritualmente, tornando-se membros valiosos dassuas comunidades locais, nacionais e internacional.

Por todo o Mundo, o Movimento Escutista baseia-se nos trs ideais,que te devem ser to familiares:

Dever para com DeusDever para com os outrosDever para consigo mesmo

Todos os Escuteiros aderem voluntariamente a uma Promessa e umaLei que reflectem, em linguagem apropriada, estes trs deveres,inspiradas nas concebidas pelo Fundador do Escutismo, Lorde RobertBaden-Powell.
http://www.pinetreeweb.com/b-p-portuguese.htmhttp://www.pinetreeweb.com/b-p-portuguese.htmhttp://www.pinetreeweb.com/b-p-portuguese.htmhttp://www.pinetreeweb.com/b-p-portuguese.htm


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Como vs, no ests sozinho. Alm de ti e daqueles teus IrmosEscuteiros que conheces, h muitos mais, que todos os dias semelhoram atravs da sua vivncia Escutista.

6 Sesso

Tu e o teu Escutismo

Por todo o nosso Curso de Guias, leste e ouviste-nos falar dos teus


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direitos e deveres como Guia, de como havias de "guiar" a Patrulha, decomo havias de ensinar (e, porque no diz-lo, educar) os teusEscuteiros, etc...E que tal se falssemos um pouco contigo...sobre ti?

Vieste para os Escuteiros h algum tempo, se calhar entraste para

os Lobitos porque a tua me te trouxe, ou ento juntaste-te aosPioneiros porque havia um "galfarro" na tua turma que te disse para irester com ele num Sbado tarde porta da sede e acabaste porficar...mas no interessa! como ser cristo: depois de te teresarrependido dos teus pecados (e se possvel feito reparao por eles),Deus perdoa-te. Nos Escuteiros, desde que te dediques, no importa quetenhas entrado aos 6 ou aos 16. Mas adiante!

Vieste, gostaste (esperamos) e ficaste. Fizeste a Promessa, eagora s Guia. Tens responsabilidades. Tens a confiana dos teusChefes, e dos Escuteiros da tua Patrulha. Mas o Escutismo, para ti, no

acaba aqui. S porque tens aspirantes a quem ensinar a Lei e os ns noquer dizer que pares o teu prprio progresso pessoal. Muito pelocontrrio. medida que te fores familiarizando com o Sistema deProgresso poders ver que algumas das provas implicam exactamente oassumir de responsabilidades na vida da Unidade, e que no tens queabandonar a esperana de chegar ao Ouro (ou mesmo a ser Cavaleiroda Ptria) s porque te deram duas fitas para pores no bolso esquerdoda camisa do uniforme.

Vamos a uma apresentao do Sistema de Progresso. Um dostrunfos do Sistema de Progresso a sua uniformidade inter-seces.

Quer isto dizer que as etapas que um Escuteiro atravessa so iguais,quer ele seja Lobito, Explorador, Pioneiro ou Caminheiro. As provas,essas sim so diferentes, conforme a seco e adequadas aos gruposetrios que se pretendem atingir, mas a estrutura geral igual. Seno,vejamos:

O Sistema de Progresso, possui quatro nveis ou Etapas:

Etapa de Adeso - o Aspirante/Novio trava conhecimento com o

Movimento e/ou com a Seco em que se insere. No final destasprovas realizar-se- a Promessa/CompromissoEtapa de Bronze (autonomia) o Escuteiro aprofunda e alarga osconhecimentos individuais, aprende a fazer com os outros, integradona PatrulhaEtapa de Prata (responsabilidade) o Escuteiro assume funes,fazendo com os outros e para os outros, aceitando a responsabilidadee desenvolvendo as competncias necessrias
http://www.cne-escutismo.pt/progresso/index.htmhttp://www.cne-escutismo.pt/progresso/provasiadesao.htmhttp://www.cne-escutismo.pt/progresso/provasiiadesao.htmhttp://www.cne-escutismo.pt/progresso/provasiiiadesao.htmhttp://www.cne-escutismo.pt/progresso/provasivadesao.htmhttp://www.cne-escutismo.pt/progresso/index.htmhttp://www.cne-escutismo.pt/progresso/provasiadesao.htmhttp://www.cne-escutismo.pt/progresso/provasiiadesao.htmhttp://www.cne-escutismo.pt/progresso/provasiiiadesao.htmhttp://www.cne-escutismo.pt/progresso/provasivadesao.htm


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Etapa de Ouro (animao) o Escuteiro pe o seu conhecimento aoservio dos outros, fazendo fazer, ajudando outros no seudesenvolvimento

Cada etapa, com excepo da Fase de Adeso, est dividida em dezreas:

Sade/SocorrismoDesenvolvimento FsicoCultura/ComunidadeNatureza/Vida em campoTcnicaPreveno e SeguranaArte e expressoOs outros e a Boa AcoEscutismo/ a Patrulha/EquipaVivncia da F

Em cada rea, o Escuteiro cumpre uma prova obrigatria e escolhe uma facultativadas sugestes apresentadas em cada rea. Alm das 20 provas por etapa que isto perfaz,cada Escuteiro ter ainda que realizar uma tarefa livre em cada etapa. Esta tarefa livre

poder ser uma actividade escutista ou no, a combinar com o Chefe de Unidade, e que seespalhe ao longo de um perodo considerado aceitvel por ambos.

Cada etapa ( excepo da etapa de Adeso, que no deve prolongar-se por mais deseis meses nem menos de trs) dever ter a durao (mdia) de um ano, mas isto noimpede que as consigas fazer em menos tempo, ou que demores mais porque teconcentraste noutras coisas.

Como complemento das Etapas, a segunda componente do Sistema de Progressoso as Insgnias de Competncia, que te permitem personalizar o Sistema de Progresso aoteu gosto. S depois de concluir a Etapa de Bronze/ Autonomia que um Escuteiro deve

trabalhar no domnio das Insgnias de Competncia. Na IV Seco, recebem o nome deEspecialidades, e possuem um nvel de exigncia aprofundado.

As Insgnias de Competncia distribuem-se por sete grupos, correspondendo aoutras tantas grandes reas de progresso, identificadas pelas cores do arco-ris, a saber:

Vermelho Competncias ligadas ao socorrismo e ao servio dos outrosLaranja Competncias ligadas comunicao, animao, informao e ao
http://www.cne-escutismo.pt/progresso/index.htmhttp://www.cne-escutismo.pt/progresso/competencias/competencias_vermelho.htmhttp://www.cne-escutismo.pt/progresso/competencias/competencias_vermelho.htmhttp://www.cne-escutismo.pt/progresso/competencias/competencias_laranja.htmhttp://www.cne-escutismo.pt/progresso/index.htmhttp://www.cne-escutismo.pt/progresso/competencias/competencias_vermelho.htmhttp://www.cne-escutismo.pt/progresso/competencias/competencias_laranja.htm


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relacionamentoAmarelo Competncias ligadas ao desporto e ao desenvolvimento fsicoVerde Competncias ligadas natureza, vida de campo, agricultura, solo e ambienteAzul Competncias ligadas ao cu, ao ar, ao mar e guaAnil Competncias ligadas habilidade manual, criatividade e vida profissional

Violeta Competncias ligadas vida religiosa e animao religiosaCada Escuteiro encorajado a obter, no mnimo, uma Competncia em cada uma

das sete reas referidas. Tendo obtido essas sete insgnias, o Escuteiro ter direito a usaruma Insgnia de Mrito, at conquista da sua primeira Especialidade nos Caminheiros.Aos Caminheiros permitido obter apenas trs Especialidades, pelo nvel de exigncia.

E que mais?

O primeiro juiz das suas faltas o prprio Escuteiro. O primeiro juiz das boas obras Deus. Uma boa aco a sua prpria recompensa, e um bom Escuteiro -o porque sim, eno porque outros o querem, ou outros esto a ver. Uma m aco m com ou semtestemunhas, e uma boa aco tambm independente dos dotes de observao dos outros.

No entanto, dar reconhecimento a quem o merece apenas justo. Os teus Chefesno te do Insgnias de Competncia s porque lhes apetece, mas sim porque as mereces!Do mesmo modo, tambm o Corpo Nacional de Escutas tem sistemas para reconhecer bonsEscuteiros.

Na tua vida de Escuteiro, poders receber as seguintes distines:

Cabea de Lobo - destina-se a premiar a assiduidade, bom comportamento e bomaproveitamento de Lobitos, Exploradores, Pioneiros e Caminheiros do CNE. Osrequisitos mnimos para a atribuio desta distino so a Insgnia de Prata, trs anos deactividade Escutista e trs Insgnias de Competncia ou uma EspecialidadeCavaleiro da Ptria o Pioneiro ou Caminheiro que, com persistncia, tenha cuidado dasua formao e se coloca ao servio do Bem Comum. Os seguintes requisitos sonecessrios para a atribuio do grau: trs anos de bom servio Escutista; a Etapa deOuro; a Insgnia de Mrito para Pioneiros ou duas especialidades para Caminheiros; serconsiderado digno de tal distino pelos Chefes de Unidade e de Agrupamento; e terdado provas de slida formao espiritual e integridade moral, e evidenciado qualidadesde trabalho e competncia.
http://www.cne-escutismo.pt/progresso/competencias/competencias_amarelo.htmhttp://www.cne-escutismo.pt/progresso/competencias/competencias_amarelo.htmhttp://www.cne-escutismo.pt/progresso/competencias/competencias_verde.htmhttp://www.cne-escutismo.pt/progresso/competencias/competencias_azul.htmhttp://www.cne-escutismo.pt/progresso/competencias/competencias_anil.htmhttp://www.cne-escutismo.pt/progresso/competencias/competencias_violeta.htmhttp://www.cne-escutismo.pt/progresso/especialidades/especialidades.htmhttp://www.cne-escutismo.pt/progresso/competencias/competencias_amarelo.htmhttp://www.cne-escutismo.pt/progresso/competencias/competencias_verde.htmhttp://www.cne-escutismo.pt/progresso/competencias/competencias_azul.htmhttp://www.cne-escutismo.pt/progresso/competencias/competencias_anil.htmhttp://www.cne-escutismo.pt/progresso/competencias/competencias_violeta.htmhttp://www.cne-escutismo.pt/progresso/especialidades/especialidades.htm


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N de Mrito - concedido a Lobitos, Exploradores, Pioneiros e Caminheiros do CNEque demonstrem fidelidade Lei, Princpios e Promessa, serem exemplo de atitudes emfavor da comunidade, terem competncia reconhecida e estarem disponveis para servir.Medalha de Campo - atribuda a associados do CNE que, pelo seu esprito de servio,se distingam em grandes acontecimentos da vida de campo

A insgnia de Cavaleiro da Ptria

Alm das supracitadas, podes tambm receber louvores. Um louvor apenas umamaneira mais significativa dos teus Chefes te dizerem "Obrigado, fizeste um bom trabalho.Continua assim.".

Estas so as distines para as quais podes trabalhar - por trabalhar no queremosdizer que elas so o teu objectivo no Escutismo, muito pelo contrrio, mas sim que se teesforares para ser bom Escuteiro, poders ter o teu esforo reconhecido. Mas nuncarecompensado. "A virtude a sua prpria recompensa", diz o povo, e muito bem.

Ter uma condecorao no s um prmio; acima de tudo uma responsabilidade.

A partir da sua atribuio, tu sers o modelo dos Escuteiros que te conhecem, e se antes,como Guia, tinhas responsabilidades, e tinhas que dar o exemplo, descobrirs que essasituao mais verdadeira ainda agora. Mas v tambm o lado positivo: sers capaz de termais efeito nos que te vem agir.

QUESTIONRIO N1 - LIDERANA

Este questionrio para tu responderes em casa (ou onde quiseres) e diz respeito ao quefalamos na primeira sesso do nosso curso de Guias. No tens que o trazer, nem que dizer amais ningum os resultados - apenas para tua prpria informao.

1) Quando ests com os teus amigos:


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a) falas tu?

b) falais todos?

c) nunca tens muito para dizer

2) Quando algo se parte em tua casa, os teus pais:

a) acusam-te?

b) perguntam o que se passou?

c) limpam os cacos e no falam no assunto

3) Achas a vida:

a) difcil?

b) interessante?

c) chata?

4) Quando precisas de um favor, os teus amigos:

a) oferecem-se?

b) desaparecem?

c) hesitam?

5) Quando precisas de um aumento na semanada/mesada, tu:a) pedes e apresentas razes?

b) pedes e re-pedes at te aumentarem?

c) desistes se a resposta for negativa?


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6) Crianas com menos de 12 anos:

a) gostam de brincar contigo?

b) evitam-te?

c) chateiam-te?

7) Se te castigam na escola, porque:

a) pegam sempre contigo?

b) fizeste algo de errado?c) foste o que foi apanhado?

8) Quando ests aborrecido, tu:

a) no fazes nada?

b) arranjas algo para fazer?

c) arranjas algum sem nada para fazer?

9) Se fizeste algo errado, tu:

a) deitas a culpa para outro?

b) admites?

c) pedes desculpa?

10) Se te pedem para ensinar um n que no sabes, tu:

a) pedes ao Chefe?


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b) fazes de conta que sabes, mas escusas-te?

c) pegas num livro e aprende-lo com o teu aprendiz?

11) Se a tua Patrulha/Equipa no faz o que tu mandas, tu:

a) dizes a um Chefe?

b) desistes?

c) tentas outra tctica?

12) Os Escuteiros na tua Patrulha so:a) abaixo da mdia?

b) medianos?

c) acima da mdia?

13) Na tua opinio, a reunio de Grupo :

a) muito curta?

b) durao adequada?

c) muito longa?

14) Tu gostas de fazer:

a) coisas novas?b) coisas que tu e a tua Patrulha j experimentaram?

c) um bocado de ambas?


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15) Alguma vez foste delegado de turma?

a) Sim

b) No

PontuaoPergunta Resposta

a) b) c)1 1 2 02 1 2 03 1 2 0

4 2 0 15 2 1 06 2 0 17 0 2 18 1 2 39 0 1 210 1 0 211 1 0 2


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12 2 2 013 2 1 014 1 2 315 3 0 -

Que tal?

< 10 - precisas de toda a ajuda que o Curso te puder dar

10 - 20 - tens muito que aprender

20 - 30 - precisas de treino e prctica

> 30 - foste mesmo honesto? Ento parabns

A concluso a tirar daqui que estes testes so muito falhos. Servem para te daruma indicao do teu estado, mas no deixes que te tornem arrogante ou desesperado.Queres um exemplo? V a pergunta 1. Pode ser que sejas calado, e escolhas a alnea c), masse calhar, na hora do "vamos ver", para ti que todos se viram!


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QUESTIONRIO N 2 - RESPONSABILIDADE

Este questionrio para tu responderes em casa (ou onde quiseres) e diz respeito aoque falamos na primeira sesso do nosso curso de Guias. No tens que o trazer, nem quedizer a mais ningum os resultados - apenas para tua prpria informao.

1) Da ltima vez que chegaste a casa mais tarde do que esperavas, tu:

a) discutiste com os teus pais?

b) explicaste porque te atrasaste?

c) entraste sem dizer nada?

2) Como conheces os Escuteiros da tua Patrulha? Eles so:

a) amigos pessoais

b) malta que s vs nos Escuteiros

c) malta a quem dizes "ol" na escola

3) Se te dessem troco a mais quando foste s compras para a tua me, tu:

a) devolvias ao lojista o excesso?

b) davas o excesso tua me?

c) ficavas com o excesso?


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4) A tua semanada/mesada:

a) acaba antes da semana/ms?

b) dura mesmo at ao fim da semana/ms?

c) sobra?

5) As roupas que tu usas so:

a) escolhidas pelos teus pais?

b) escolhidas pelos teus pais e por ti?

c) escolhidas por ti?

6) Os teus pais:

a) esto-te sempre a mandar cortar/pentear o cabelo?

b) esto satisfeitos com o teu corte de cabelo?

c) deixam que o teu corte te cabelo seja um problema teu?

7) Alguma vez te "esqueceste" de pagar uma dvida de propsito?

a) sempre que podes

b) nunca

c) s quando o emprestador no pede

8) s castigado injustamente na escola por algo que outro fez. Tu:

a) dizes aos teus pais/ professores?

b) no dizes nada?


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c) tentas resolver o assunto - com quem fez a asneira?


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Pontuao

Pergunta a) b) c)1 1 2 02 2 0 1

3 2 1 04 0 1 25 0 1 26 0 1 27 0 3 08 0 1 2

Que tal?

Abaixo de 8 tens muito que aprender!

9 a 15 continua a tentar

16 muito bom

17 s quase bom demais para seres verdade!


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Um Agrupamento em formao possui 12 Escuteiros dos quais preciso seleccionar 3

para serem os Guias das trs Patrulhas a criar. Imagina que fazes parte da Equipa deanimao da Unidade, e que tens que os escolher. A seu tempo, as prprias Patrulhaselegero o seu Guia, mas por enquanto a responsabilidade tua.

Escolhe os trs que preferirias, fundamentando a tua escolha.

1. Filipe Queirs

Razovel no geral, mas sem ser particularmente bom a nada em particular. Sempreimpecvel, mesmo depois de uma corrida de obstculos. Leal aos seus amigos, mas umbocado intolerante em relao aos outros.

2. Chico Fernandes

Cheio de energia, entusiasma-se com o trabalho mais insignificante e infecta os outroscom a sua boa disposio. Tem muito para aprender mas est a aprender depressa.

3. Hugo Teixeira

Sempre de bom humor, est no seu elemento quando as coisas correm mal. Aproveita oEscutismo mas progride lentamente porque v tudo como uma anedota.

4. Joo Lemos

Bom nas actividades fisicas e ptimo na escola. Um bom Escuteiro, mas com vrioshobbies. No tem sentido de humor.

5. Luis Franco

Gosta de estar no lado que ganha, e esfora-se pela sua equipa. Popular no geral, mas


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sem amigos especiais.

6. T Carneiro

Calado e de bom esprito, ajuda nos Lobitos e tem muitas ideias, mas tem poucas

insgnias porque gasta muito tempo a ensinar outros.

7. Romeu Brando

Um campista entusiasta todo-o-ano, todo-o-terreno. Gosta de partir s ou comcompanheiros escolhidos. Tem as insgnias de campo todas, mas nenhuma das outras.

8. Berto Rodolfo

Insgnia de Mrito. Tem simpatias e antipatias fortes, mas d-se bem com quase todos.

Gosta de brincadeiras mas no aprecia ser vtima delas.

9. Jorge Dias

Confivel e amigo. Sempre prestvel a ajudar os mais atrasados. Leva o Escutismo demodo ligeiro, mas de muito valor quando aparece.

10. Tiago Barbosa

interessado, mas sujeito a modas que nunca duram muito. Experimenta qualquer coisa.Tem a Insgnia de Mrito. O melhor amigo do Berto Rodolfo.

11. Z Miguel

Adora desafios e mete-se frequentemente em trabalhos. Popular com os rapazes, emborapessoas mais velhas o achem convencido.

12. Ricardo Bastos

Faz enquanto os outros falam. Muito competente. Gosta de fazer tudo por si. Leva avida a srio e no tem pacincia para 'empatas'.

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