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CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃOCAMPUS MOSSORÓPROF.: BRENO BARROS TELLES DO CARMO
Visão Sistêmica
Capacidade de liderança
Formação social e
humanística
Eficiência na comunicação
Aprender a aprender
Saber fazer
Conhecimento em
informática e línguas
Formação Multidisciplinar aprofundada
Dinâmico e flexível
Como a Universidade podeajudar nesta formação???
O Novo Conceito de Engenheiro
Você já se perguntou de onde vem os produtos que usa no
seu dia a dia???
O QUE É ENGENHARIA DE PRODUÇÃO?
Engenharia de produção (também conhecida por engenharia de produção industrial, engenharia de gestão industrial ou engenharia industrial) dedica-se à concepção, melhoria e implementação de sistemas que envolvem pessoas, materiais, informações, equipamentos, energia e o ambiente. ...
Ciência que estuda o projeto, a implantação, a operação, a melhoria e a manutenção de sistemas produtivos integrados de bens e serviços, envolvendo homens, materiais, tecnologias, informação e energia. ...
O que é ser Engenheiro de Produção?
O Engenheiro de Produção é um GESTOR,
com conhecimentos na área técnica,
social e tecnológica!!!
T19561650/1750
Sociedade
Industrial
Sociedade
Coletora
8000 AC
Sociedade
Agrícola
Sociedade
Pós-Industrial
Predomínio do Emprego
da Mão-de-Obra
em Serviços
Problemas de “Produção”
Fonte: Profª Drª Marta Monteiro da Costa Cruz
Raízes Históricas da Engenharia da ProduçãoRaízes Históricas da Engenharia da Produção
Demanda da sociedade: além da obtenção de
produtos em escala, que redundou na Revolução Industrial,
havia a necessidade de obtê-los levando em consideração
alguns fatores...
O que faz um Engenheiro de Produção:O que faz um Engenheiro de Produção:
“Compete ainda especificar, prever e avaliar resultados obtidos dos sistemas produtivos para a sociedade e meio ambiente, recorrendo a conhecimentos especializados da matemática, física, ciências humanas e sociais, conjuntamente com os princípios e métodos de análise e projeto de engenharia”
“Compete ainda especificar, prever e avaliar resultados obtidos dos sistemas produtivos para a sociedade e meio ambiente, recorrendo a conhecimentos especializados da matemática, física, ciências humanas e sociais, conjuntamente com os princípios e métodos de análise e projeto de engenharia”
O que você pode fazer como Engenheiro de Produção?
PORQUE CURSAR ENGENHARIA DE PRODUÇÃO?
Sólida formação científica, tecnológica e profissional que capacite o engenheiro de produção a identificar, formular e solucionar problemas ligados às atividades de projeto, operação e gerenciamento do trabalho e de sistemas de produção de bens e/ou serviços, considerando seus aspectos humanos, econômicos, sociais e ambientais, com visão ética e humanística, em atendimento às demandas da sociedade
PERFIL DO FORMANDOPERFIL DO FORMANDO
Mercado de trabalho Mercado de trabalho
EVOLUÇÃO DOS CURSOS NO BRASIL
O papel da ABEPRO (Associação Brasileira de Engenharia de Produção)
O papel da ABEPRO (Associação Brasileira de Engenharia de Produção)
A ABEPRO representa docentes, discentes e profissionais de Engenharia de Produção junto à sociedade e às instituições governamentais (MEC, INEP, CAPES, CNPq, FINEP e órgãos estaduais de apoio à pesquisa), bem como às organizações privadas, autarquias e associações e organizações não governamentais (CREA, CONFEA, SBPC, ABENGE), todas relacionadas direta ou indiretamente com a pesquisa, o ensino e a extensão da engenharia. Dessa forma, a ABEPRO tem a função de articular e organizar os fóruns de discussões no âmbito da EP.
Relação da Engenharia de Produção com as demais áreas da Engenharia
Fonte: CUNHA, 2002
Bases normativas e legais atualmente orientadoras para o desenvolvimento pedagógico dos cursos de EP
Subárea 1Engenharia de Operações e Processos da
Produção
1.1. Gestão de Sistemas de Produção e Operações1.2. Planejamento, Programação e Controle da Produção1.3. Gestão da Manutenção1.4. Projeto de Fábrica e de Instalações Industriais: organização industrial, layout/arranjo físico1.5. Processos Produtivos Discretos e Contínuos: procedimentos, métodos e seqüências
1.6. Engenharia de Métodos
Subárea 2Logística
2.1. Gestão da Cadeia de Suprimentos2.2. Gestão de Estoques
2.3. Projeto e Análise de Sistemas Logísticos2.4. Logística Empresarial2.5. Transporte e Distribuição Física
2.6. Logística Reversa
Subárea 3Pesquisa Operacional
3.1. Modelagem, Simulação e Otimização3.2. Programação Matemática3.3. Processos Decisórios3.4. Processos Estocásticos3.5. Teoria dos Jogos3.6. Análise de Demanda3.7. Inteligência Computacional
Subárea 4Engenharia da Qualidade
4.1. Gestão de Sistemas da Qualidade
4.2. Planejamento e Controle da Qualidade4.3. Normalização, Auditoria e Certificação para a Qualidade
4.4. Organização Metrológica da Qualidade
4.5. Confiabilidade de Processos e Produtos
Subárea 5Engenharia do Produto
5.1. Gestão do Desenvolvimento de Produto
5.2. Processo de Desenvolvimento do Produto
5.3. Planejamento e Projeto do Produto
Subárea 6Engenharia Organizacional
6.1. Gestão Estratégica e Organizacional
6.2. Gestão de Projetos
6.3. Gestão do Desempenho Organizacional
6.4. Gestão da Informação
6.5. Redes de Empresas
6.6. Gestão da Inovação
6.7. Gestão da Tecnologia
6.8. Gestão do Conhecimento
Subárea 7Engenharia Econômica
7.1. Gestão Econômica
7.2. Gestão de Custos
7.3. Gestão de Investimentos
7.4. Gestão de Riscos
Subárea 8Engenharia do Trabalho
8.1. Projeto e Organização do Trabalho
8.2. Ergonomia
8.3. Sistemas de Gestão de Higiene e Segurança do Trabalho
8.4. Gestão de Riscos de Acidentes do Trabalho
Subárea 9Engenharia da
Sustentabilidade
9.1. Gestão Ambiental9.2. Sistemas de Gestão Ambiental e Certificação9.3. Gestão de Recursos Naturais e Energéticos9.4. Gestão de Efluentes e Resíduos Industriais9.5. Produção mais Limpa e Ecoeficiência9.6. Responsabilidade Social
9.8. Desenvolvimento Sustentável
Dimensionamento e Integração
Dimensionar e integrar recursos físicos, humanos e financeiros a fim de produzir, com eficiência e ao menor custo, considerando a possibilidade de melhorias contínuas.
Aplicação FerramentalUtilizar ferramental matemático e estatístico para modelarsistemas de produção e auxiliar na tomada de decisões.
Abordagem GerencialProjetar, implantar e aperfeiçoar sistemas, produtos e processos, levando em consideração os limites e as características das comunidades envolvidas.
Gestão da Demanda e do Produto
Prever e analisar demandas, selecionar conhecimento científico e tecnológico, projetando produtos ou melhorando suascaracterísticas e funcionalidade.
Gestão da Qualidade
Incorporar conceitos e técnicas da qualidade em todo o sistema produtivo, tanto nos seus aspectos tecnológicos quantoorganizacionais, aprimorando produtos e processos, e produzindo normas e procedimentos de controle e auditoria.
Previsão de Cenários Produtivos
Prever a evolução dos cenários produtivos, percebendo a interação entre as organizações e os seus impactos sobre a competitividade, estabelecer soluções ótimas para os problemas afetos aos sistemas de produção e às variáveis provenientes do ambiente externo da organização.
Competências Profissionais do Engenheiro de Produção
Atualização TecnológicaAcompanhar os avanços tecnológicos, organizando-os ecolocando-os a serviço da demanda das empresas e da sociedade.
Compreensão Sistêmica
Compreender a inter-relação dos sistemas de produção com o meio ambiente, tanto no que se refere a utilização de recursosescassos quanto à disposição final de resíduos e rejeitos, atentando para a exigência de sustentabilidade.
Gestão por desempenho e Econômica
Utilizar indicadores de desempenho, sistemas de custeio, bemcomo avaliar a viabilidade econômica e financeira de projetos.
Gestão e Otimização do Fluxo de Informação
Gerenciar e otimizar o fluxo de informação nas empresasutilizando tecnologias adequadas.
Desenvolvimento Metodológico eTecnológico
Associar o desenvolvimento tecnológico a novos métodos deconcepção e melhoria dos sistemas de produção que tragambenefícios representativos para a organização e stakeholders.
Otimização dos Fatores de Produção
Racionalizar e otimizar os fatores de produção, como máquinas, equipamentos, instalações, matéria-prima, força de trabalho.
Competências Profissionais do Engenheiro de Produção
Competências Profissionais do Engenheiro de Produção
Relacionamento Inter-pessoal
Manter interações profissionais apoiadas na cooperação,no respeito mútuo, na emergência de idéias coletivas e na socialização e compartilhamento do conhecimento.
Adoção da Base Multidisciplinar
Resgate da base multidisciplinar adquirida durante a formação no sentido de estabelecer melhores alternativas de soluções para os problemas surgidos no ambiente produtivo.
Atuação em Arranjos ProdutivosOrganizacionais
O Engenheiro de Produção deve estar capacitado a atuar no contexto dos arranjos produtivos organizacionais além empresa.
EmpreendedorismoCompetência para desenvolver novos negócios, caso não venha a atuar como funcionário de uma determinada organização
Campo de Trabalho
O engenheiro de produção atua, sobretudo, no planejamento e na organização da produção;
Seu objetivo é otimizar a produtividade e melhorar a qualidade dos produtos e serviços oferecidos.
o mercado de trabalho do Engenheiro de Produção no Brasil começou a se tornar bastante abrangente envolvendo todos os setores da economia, desde o primário (relativo às atividades de extrativismo, pecuária, agricultura, etc.), passando pelo secundário (toda a indústria de transformação) até o terciário (setor de serviços).
Organizações Empregadoras
Quais os Congressos e Eventos Existentes na Área?
www.abepro.org.br
Existem diversos eventos que
contemplam a área de
Engenharia de Produção...
Qual o valor de um PRODUTO???
Se uma lata de cerveja tem um custo final no varejo de R$1,20, ela pode ser vendida gelada, na praia do Tibau, sob uma temperatura de 35°...
R$3,00?
R$3,50?
R$4,00?