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Resultados 4T12 e ano de
2012
8 de março de 2013
Resultados4T12 e ano de
2012
08 de março de 2013
Diretrizes EstratégicasDiversificação das fontes de receitas
Expansão para negócios com maiores margens
Lançamento de novos produtos e serviços mais eficientes
Gestão criteriosa de investimentos e gastos
Retrospectiva 2012
• CSU completa 20 anos de fundação;
• Evolução para atuar como prestador de serviços completos no negócio de administração e geração de transações eletrônicas;
• Expansão em mercados de rápido crescimento: ALTA TECNOLOGIA com LUCRATIVIDADE;
• Novos produtos com efetivos diferenciais integram capacidades e expertise únicas das diversas unidades de negócio da CSU.
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Diretrizes EstratégicasDiversificação das fontes de receitas
Expansão para negócios com maiores margens
Lançamento de novos produtos e serviços mais eficientes
Gestão criteriosa de investimentos e gastos
CSU CardSystem• Novos contratos no middle
market: varejo e bancos;
CSU Acquirer• Crescimento do número de
transações com bandeiras internacionais;
CSU MarketSystem• Incorporação de soluções
web aplicadas a programas de aquisição e relacionamento com clientes.
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Retrospectiva 2012
Diretrizes EstratégicasDiversificação das fontes de receitas
Expansão para negócios com maiores margens
Lançamento de novos produtos e serviços mais eficientes
Gestão criteriosa de investimentos e gastos
CSU CardSystem• Novo escopo da área de gestão de clientes: maior proximidade estratégica e desenvolvimento de novos serviços;
CSU MarketSystem• Implantação da solução
Fans Engagement;
CSU Contact• Aumento da participação de
cobrança e televendas nas operações de contact center;
• Serviços de back-office/BPO. 4
Retrospectiva 2012
CSU Contact• C360
CSU MarketSystem• OPTe+
CSU Host• Terceirização de infraestrutura
de TI
Diretrizes EstratégicasDiversificação das fontes de receitas
Expansão para negócios com maiores margens
Lançamento novos produtos e serviços mais eficientes
Gestão criteriosa de investimentos e gastos
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Retrospectiva 2012
Diretrizes EstratégicasDiversificação das fontes de receitas
Expansão para negócios com maiores margens
Lançamento de novos produtos e serviços mais eficientes
Gestão criteriosa de investimentos e gastos
• Reformulação operacional da CSU Contact;
• Priorização dos investimentos com elevado potencial de retorno;
• Renegociação de contratos com fornecedores;
• Redução de 5% nas Despesas com Vendas, Gerais e Administrativas, ano-a-ano.
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Retrospectiva 2012
• EBITDA gerado pela Companhia em 2012 totaliza R$ 64,8 milhões e o lucro líquido soma R$ 22,2 milhões, ambos os montantes bastante similares ao que foi entregue em 2011, com expansão de margem ano-a-ano;
• Receita bruta do trimestre soma R$ 93,6 milhões, com lucro bruto de R$ 17,0 milhões e lucro líquido de R$ 3,2 milhões.
• Distribuição aos acionistas de R$ 7,5 milhões em juros sobre capital próprio e investimentos de R$ 4,5 milhões em recompra de CARD3;
• Neste ano, foram realizados mais de 600 contatos com investidores e analistas, seja no Brasil ou no exterior.
CARD3
• Em 2012, a média de cartões cadastrados na unidade de negócios CSU CardSystem ficou em 19,9 milhões de plásticos;
• Consistente expansão na margem bruta da CSU Contact, alcançando 12,4% no 4T12, operando 3,9 mil posições de atendimento.
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Resumo do período
108.285 93.564
427.610 405.663
4T11 4T12 2.011 2.012
- 5,1%
- 13,6%
8.161
3.159
22.646 22.195
4T11 4T12 2.011 2.012
5,7%3,7%8,1%
6,0%
Receita Bruta
(em R$ mil)
Receita por Unidade de Negócio
( % da receita total )
EBITDA x Margem EBITDA
(em R$ mil e % sobre receita líquida)
Lucro Líquido e Margem Líquida
(em R$ mil e % sobre receita líquida)
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- 2,0%
- 61,3%
Resultado com efeito parcial da migração do HSBC
54,0%
46,0%
CSU CardSystem CSU Contact
54,0%
46,0%
CSU CardSystem CSU Contact
18.775 8.103
65.453 64.864
0,0%10,0%20,0%30,0%40,0%50,0%60,0%70,0%80,0%90,0%100,0%
4T11 4T12 2.011 2.012
- 0,9%
16,5%
9,4%18,6%
17,4%
- 56,8%
25.481 11.780
94.359 75.715
4T11 4T12 2.011 2.012
46,2%
26,6%45,4%
37,9%60.639 48.263
221.309 219.157
4T11 4T12 2.011 2.012
- 1,0%
- 20,4%
Receita Bruta
(em R$ mil)
Cartões Faturados e Cadastrados
(em milhões de unidades – média/ano)• A unidade de negócios CSU CardSystem
está implantando 3 novos projetos: Banco do Nordeste, Banpará e Banco Fibra;
• No 4T12, foram emitidos 732 mil novos cartões pelos clientes atuais. Média anual de 19,9 milhões na base de cartões cadastrados;
• Finalização do contrato de processamento dos cartões HSBC.Lucro Bruto e Margem Bruta
(em R$ mil e % sobre receita líquida)
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- 19,8%
- 53,8%
Desempenho em meios de pagamento
15,419,0 19,9 21,2
18,618,522,1 23,4 23,3
19,9
2008 2009 2010 2011 2012
Cartões Faturados Cartões Cadastrados
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Número de posições de atendimento
(em unidades)
Receita Bruta
(em R$ mil)
Lucro Bruto e Margem Bruta
(em R$ mil e % sobre receita líquida)
• Concentração de todas as operações nos sites de Barueri/SP (Alphaview) e Recife/PE;
• Criteriosa gestão de custos, desoneração da folha de pagamentos e busca por operações menores e mais complexas propiciam margem bruta de 9,7% em 2012: expansão de 88,1% no lucro bruto.
+ 88,0%
+ 88,1%
47.645 45.301
206.301 186.506
4T11 4T12 2.011 2.012
- 4,9%
- 9,6% 6,2%
12,4%
4,6%
9,7%
-8,0%
-3,0%
2,0%
7,0%
12,0%
(2.000)
4T11 4T12 2.011 2.012
4.225 3.494 3.757 4.090 3.889
2008 2009 2010 2011 2012
Posições de Atendimento
2.759 5.187 8.950
16.832
4T11 4T12 2.011 2.012
Desempenho em contact center
• Investimentos de R$ 6,8 milhões no 4T12, somando R$ 22,4 em 2012;
• Maior parte dos investimentos destinados à CSU CardSystem para aprimorar e customizar a plataforma de processamento e implantar novos clientes;
• Desenvolvimento das novas soluções.
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Investimentos
(em R$ milhões)
• Ao final do 4T12, o saldo de caixa mantido pela Companhia totalizava R$ 19,6 milhões;
• Além disso, em janeiro de 2013, foram realizadas captações no montante de R$ 30 milhões, com prazo de vencimento de 5 anos.
19,9 23,6 17,7
8,6 18,6
4,7
2.010 2.011 2.012
CSU CardSystem CSU Contact
28,5
42,3
22,4
Investimentos e Caixa
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Maximização de potencial de
processamento com Datacenter
Tier III
Vantagens competitivas no
negócio de transações eletrônicas
Expansão em novas verticais
do mercado
Soluções inovadoras de alto valor agregado
integrando inteligência e canais
de acionamento
Crescimento consistente com
ganhos de rentabilidade no
core business
Posicionamento estratégico maximizando retorno dos ativos
• Exemplo de conteúdo direcionado a clientes atuais e potenciais da CSU;
• Destaca as características e funcionalidades da solução;
• Apresenta os dois focos de atuação da nova solução:
• Shopping corporativo
• Resgate de pontos em programas de fidelidade
Ação de Marketing
• Exemplo de conteúdo direcionado a clientes atuais e potenciais da CSU;
• Destaca as características e funcionalidades da solução;
• Apresenta as diferentes aplicações da ferramenta:
• Aquisição de novos clientes
• Relacionamento & ativação
• Engajamento• Recuperação &
cobrança.
Ação de Marketing
Mônica Hojaij Carvalho MolinaAntonio N. Donato Filho
Relações com InvestidoresTelefones: (11) 2106-3821
E-mail: [email protected]: www.csu.com.br/ri
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