crystal - trabalho entregue

8/15/2019 Crystal - Trabalho Entregue

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INSTITUTO FEDERAL DE SÃO PAULO

CAMPUS BOITUVA

TECNOLOGIA EM ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS

ANIELE CRISTINE DE OLIVEIRA VIANA DOS SANTOS

GIOVANNE VIANA DA SILVA DENARDI

GRACE KELLEN GONÇALVES DOS SANTOS

PAULO EDUARDO DE MARTINI FONSECA

RAFAEL HENRIQUE DA SILVA SANTOS

VINICIUS TARCISIO FERREIRA

INTRODUÇÃO A METODOLOGIA CRYSTAL

FAMÍLIA DE DESENVOLVIMENTO ÁGIL CRYSTAL

Boituva/SP

2015


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ANIELE CRISTINE DE OLIVEIRA VIANA DOS SANTOS

GIOVANNE VIANA DA SILVA DENARDI

GRACE KELLEN GONÇALVES DOS SANTOS

PAULO EDUARDO DE MARTINI FONSECA

RAFAEL HENRIQUE DA SILVA SANTOSVINICIUS TARCISIO FERREIRA

INTRODUÇÃO A METODOLOGIA CRYSTAL

Trabalho apresentado à disciplina de Enge-nharia de Software, como requisito parcialpara a avaliação do segundo Semestre, docurso de Tecnologia em Analise e Desen-volvimento de Sistemas do Instituto Federal

de São Paulo - Câmpus Boituva.

Orientador: Prof a Giorjety Licorini Dias

Boituva/SP

2015


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Resumo

O método Crystal é uma família de metodologias que une diferentes paradigmas

de processo, se adaptando a diferentes situações com diferentes equipes e tipos

de equipes de desenvolvimento. Idealizado e concebido atraves do movimento de

desivolvimento ágil, está metodologia veio para suprir os constantes fracassos, sendo

considerada uma das mais “leves”, ja desenvolvidas. Visando a exemplificação e o

entendimento introdutorio, este trabalho inseri ao novo mundo desta Metodologia.

Palavras-chave: metodologias ágeis, família crystal, Crystal.


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Lista de ilustrações

Figura

1

–

Piramide

cores

Crystal

Fonte:

Guerreiro

(2011)

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Figura

2

–

Diagrama

cores

Crystal

Fonte:

Cockburn

(2002)

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Figura 3 – Uma repetição em crystal orange Fonte: Abrahamsson,2002 . . . . 11


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Sumário

1 INTRODUÇÃO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5

2 HISTÓRICO - METODOLOGIA DE DESENVOLVIMENTO ÁGIL CRYS-

TAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6

3 CARACTERÍSTICAS

DAS

METODOLOGIAS

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3.1 Duração . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8

3.2 Quantidade

de

Membros

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3.3 Foco

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. 83.4 Adaptabilidade e Flexibilidade . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9

4 METODOLOGIAS UTILIZADAS ATUALMENTE . . . . . . . . . . . 10

4.1 Crystal/Clear

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. 10

4.2 Crystal Orange / Crystal Orange Web . . . . . . . . . . . . . . . . 10

5 APLICAÇÃO

NO

DESENVOLVIMENTO

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. 12

6 CONSIDERAÇÕES

FINAIS

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7 REFERENCIAS

BIBLIOGRÁFICAS

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1 Introdução

Devido ao grande número de referências a esses processos leves, que

emergiam como

resposta aos constantes fracassos de projetos utilizando abordagens

tradicionais, em

fevereiro de 2001 um grupo de profissionais extraordinários do desen-

volvimento de

software reuniu-se em um Resort de Ski em Wasatch Range para

discutir melhores

maneiras de desenvolver software. Esse encontro deu origem ao mani-festo ágil, uma

declaração com os princípios que regem o desenvolvimento ágil [. . . ]

(GOMES, 2013, p. 2 )

Dentro do movimento ágil nas palavras de Gomes (2013), que imergi através de

estudos e pesquisas de Cockburn, posteriormente a Metodologia de Desenvolvimento

ágil Crystal ou Família Crystal, para simplificar e evitar fracassos futuros que Cockburn

tanto observou em seus estudos e analises. Este trabalho vem como uma Introdução a

esta metodologia, dando assim uma visão ampla e minimalista ao tema, seguindo a

estrutura abaixo:

Uma visão do Histórico geral da família Crystal sera dada na seção 2. Na

seção 3, serão abordados as Características das Metodologias, exemplificando-se em

subtítulos a Duração 3.1, Foco 3.2, Adaptabilidade e Flexibilidade 3.3, Seguindo na

seção 4, abordaremos Metodologias Utilizadas Atualmente, citando em subseções a

metodologia Crystal/Clear 4.1, Crystal Orange/ Crystal Orange Web 4.2. Na 5 seção a

Aplicação no Desenvolvimento e na 6 seção as Considerações Finais.


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2 Histórico - Metodologia de Desenvol-

vimento Ágil Crystal

A Metodologia Crystal, também chamada de Família de Metodologias Crystal,

foi idealizada por Alistair Cockburn, sendo um dos seguidores do movimento ágil de

desenvolvimento de Software e com uma vasta experiencia na liderança de projetos

aceitou a proposta de trabalho da IBM no ano de 1991, seu principal objetivo seria

o de estudar, analisar e criar metodologias de desenvolvimento. Durante o tempo de

trabalho focado em seu projeto de concepção de uma nova metodologia , iniciou um

processo de entrevista com várias equipes de desenvolvimento de software e concluiu

que mesmo que as metodologias fossem seguidas passo - a - passo os projetos ainda

estavam fracassando.

Apoś alguns anos e com o termino de sua pesquisa e com o inicio de analises

consecutivas, por volta do ano de 2000, Cockburn concebeu a Família de metologias

Crystal, se focando em alguns paradigmas, demonstrados abaixo:

• Interação

• Comunidade

• Habilidades

• Talentos

• Comunicação

Cockburn só chegou a estes paradigmas, pois com sua experiencia e com varias

leituras sobre o tema em foco, com o auxilio das entrevistas ele percebe que todos osentrevistados citam a falta de envolvimento humano, tanto com os membros da equipe

como com o usuário final que todas as outras metodologias não contemplavam.

A escolha destes paradigmas, segundo Cockburn (2004), se dá pois os membros

de uma equipe especifica são detentores individuais de talentos e habilidades, assim

sendo necessário e mais eficaz, o uso de uma metodologia mais flexível e que se

enquadre a cada equipe em especial, com isso valorizando e colocando os paradigmas

já mencionados em ação.

Crystal ou Família Crystal, é considerado um dos métodos ágeis mais leves,

com abordagens ao desenvolvimento de software flexível. De acordo com Cockburn

(2004), Composta de uma família de metodologias: Crystal Clear, Crystal Yellow, Crystal


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Capítulo 2. Histórico - Metodologia de Desenvolvimento Ágil Crystal 7

Orange, Crystal Orange Web, Crystal Red, Crystal Magenta, Crystal Blue, cujas carac-

terísticas únicas são motivadas por e adequadas por diversos fatores como tamanho

da equipe, complexidade do sistema e prioridades do projeto, Conforme figura 1.

Figura 1 – Piramide cores Crystal Fonte: Guerreiro (2011)

As cores das Metodologias em Crystal também integram a perspectiva de um

grau de complexidade da mesma, ou seja, quanto mais escura a cor, mais complexa a

metodologia, conforme demonstrado na figura 1.Segundo D.Sousa, J.Ribeiro, N. Sousa(2012), o termo “Crystal ” dentro da família

de metodologias Crystal significa refere - se as diferentes pedras e suas características

únicas, no ambiente de desenvolvimento de software se refere a diferença essencial do

núcleo do projeto, assim as diferentes metodologias Crystal, são consideradas “Leves”,

e flexíveis, por depender diretamente a “dureza” do projeto, assim se relacionando com

as pessoas e o objetivo.

Assim na Figura 1, quanto mais próximo ao topo da piramide menor o grau

de “dureza”, e quanto mais próximos a base da nossa piramide maior o grau de“dureza”, consequentemente, os fatores núcleo do projeto e equipe estão fortemente

relacionados e dependentes. Assim se aplica o principio das cores e os tipos das

Metodologias Crystal, sendo considerado como núcleo do projeto a complexidade do

sistema e prioridades do projeto.


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3 Características das Metodologias

3.1 Duração

A família de Metodologia Crystal apresentam algumas características partilhadas

por todas as cores, assim sendo, Cockburn (2002), define que os projetos sempre usam

sempre um ciclo de desenvolvimento com tempo definido, no máximo pelo período de

4 meses, mas, preferencialmente entre um a três meses. Sendo assim, um processo

dinâmico, seguindo o padrão da metodologia.

Porém com a forte adaptabilidade e flexibilidade da família de metodologias, aduração pode ter uma total variação, pois não depende de documentação “forte”.

3.2 Quantidade de Membros

A quantidade de membros dentro da família de metodologias é bastante variável,

dependendo diretamente a cor da metodologia e ao tamanho do projeto, o seu núcleo.

Assim como é demonstrado na figura 2, abaixo.

3.3 Foco

Outra característica compartilhada entre as cores da família Crystal, é o seu foco

na comunicação e inter-relação entre os membros da equipe propiciando um ambiente

colaborador e ágil.

Em todas as metodologias da família Crystal (cores), temos os seguintes princí-

pios, enumerados abaixo:

1. Entregas Frequentes

2. Feedback Contínuo

3. Comunicação Constante

4. Segurança

5. Foco nas Prioridades

6. Acesso aos usuários

7. Testes Automáticos e Integração


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Capítulo 3. Características das Metodologias 9

Figura 2 – Diagrama cores Crystal Fonte: Cockburn (2002)

3.4 Adaptabilidade e Flexibilidade

De acordo com Cockburn (2002), uma das características para designar a

metodologia crystal como leve é, a não limitação a qualquer outra prática ágil, assim

permitindo a introdução de outras práticas como SCRUM, XP e outras metodologias

no mesmo projeto, visando a melhora do projeto e da equipe e plena iteração com ocliente e usuários.

Seguindo o pensamento de Cockburn (2004), o desenvolvimento de software é

o conjunto de cooperação e Comunicação , ou seja, é preciso que haja interação com

o cliente, e comunicação entre os integrantes da equipe para que o desenvolvimento

do projeto satisfaça ambas as partes.

Existem apenas duas regras absolutas em Crystal, segundo Highsmith (2002),

o uso de ciclos incrementais não podem passar o tempo padrão a quatro meses e o

uso de oficinas de reflexão, de modo que a metolodologia possa ser auto-adaptado,gerando assim uma total adaptabilidade e flexibilidade.


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4 Metodologias Utilizadas Atualmente

As metodologias da Família Crystal são dividida em cores e cada cor se com-

porta de uma forma,

descritas abaixo:

4.1 Crystal/Clear

Seguindo a analogia da piramide o Crystal Clear se encontra no topo dela, e

com isto é considerada a metodologia com menor grau de complexidade.Segundo Cockburn (2004), Crystal clear é metodologia para projetos muito

pequenos , podendo conter ate 6 membros na equipe de desenvolvimento, mas, com

auxilio na comunicação e posteriormente aos teste realizados, poderá também ser

aplicada a projeto maiores com mais membros. Comumente coloca - da em pratica em

ambientes de trabalho compartilhado, com pequena infraestrutura , com isso Gerando

a comunicação naturalmente entre os membros, com o ambiente mais acolhedor e

unificado.

A Crystal Clear é a metodologia mais conhecida dentro da família de metodo-logias Crystal Clear, consequentemente a mais utilizada e estudada. São definidos,

penas 3, Sponsor (patrocinador), Sênior designer e Programadores.

Grande parte da metodologia é pouco definida e, segundo o autor, isto é propo-

sital; a ideia do Crystal/Clear é permitir que cada organização implemente as atividades

que lhe parecem adequadas, fornecendo um mínimo de suporte útil do ponto de vista

de comunicação e documentos.

A propria equipe faz a definição do método de codificação e posteriormente osseus testes, podendo ser utlizado seguindo a equipe, sendo assim, diferente de equipe

para equipe, sendo o Crystal Clear diferente para cada equipe e cada projeto.

4.2 Crystal Orange / Crystal Orange Web

Utilizado para projetos de 40 a 75 membros, considerados projetos de tamanho

médio, com o tempo de duração especifica com duração máxima de 2 anos, diferen-

ciando do Crystal Clear em algumas características, seu foco é a maior ênfase na

estruturação do processo de desenvolvimento e testes, diferentemente do Crystal Clear

que não mantem um padrão para codificação e testes.


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Capítulo 4. Metodologias Utilizadas Atualmente 11

Apresenta um maior número de Papéis, podendo ter em sua equipe, Gerente de

Projetos, Analista de Negócios, Arquiteto e Testador. Sendo estruturado da seguinte

forma:

• Documentação dos Requisitos;

• Cronograma de releases (entregas);

• Cronograma do Projeto;

• Reporte do Status (status report);

• Interface do Usuário UI;

• Modelo de Objetos;

• Manual do Usuário ;

• Casos de Testes.

O projeto é dividido em várias equipes, sendo que os grupos possuem suas

funcionalidades cruzadas, usando a estratégia de diversidade holística. Por enquanto,

este método não suporta o ambiente de desenvolvimento distribuído. Uma das carac-

terísticas presentes na metodologia é considerar o tempo de mercado, ou seja, estarsempre pronta para adaptações, de forma a dar suporte às equipes em uma mudança

de mercado, sem perder a funcionalidade do projeto.

Figura 3 – Uma repetição em crystal orange Fonte: Abrahamsson,2002


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5 Aplicação no Desenvolvimento

De acordo com Cockburn (2004), todas Metodologias da Família Crystal, seguem

um número de práticas, definidas abaixo:

• Plataforma: Parte do planejamento do incremento seguinte do sistema, com

lançamento de versões funcionais a cada três ou quatro meses, preferencialmente

um a dois meses;

• Revisão: Incluindo a cada incremento construção, demonstração e revisão dos

seus objetivos;

• Monitoramento: Controle do processo através de marcos, definidos por, inicio,

revisão 1, revisão 2, teste e entrega; incluindo estágios de estabilidade, que são

estáveis para revisão posterior;

• Paralelismo e fluxo: Assim que o estágio de estabilidade é estável o bastante

para revisão a próxima tarefa pode começar. Tornando assim o desenvolvimento

paralelo mais rápido e eficiente;

• Técnica de melhoramento de metodologia: Em cada incremento, o time podeaprender e usar o conhecimento ganho para otimizar o próximo incremento;


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6 Considerações Finais

A metodologia crystal, utilizando a classificação de cores, ao longo com a

estimação dos riscos, em caso de falha de solucionar o problema, tem o objetivo

de maximizar a utilização dos funcionários, minimizando as chances da empresa

acabar indo a falência.Não só isso, mas para cada ’cor’, mesmo que seja vago, existe

um método criado pelo Cockburn especializado para aquele tamanho, facilitando a

resolução do problema.Portanto, com essa informação podemos concluir que o Crystal,

diferente de vários outros métodos, não tenta colocar o modelo dentro da metodologia,

e ao invés disso, tenta mudar a metodologia de acordo com o problema.Isso faz com

que Crystal seja uma metodologia complexa,e portanto, existe dificuldade ao aplicar

a familia Crystal.Mas por causa do potencial de se adaptar, pode-se dizer que a

metodologia tem um grande potencial, se for bem aplicada.


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7 Referencias Bibliográficas

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Cockburn - Google Livros. Disponível em: . Acesso em: 3 set. 2015.

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crystal - trabalho entregue

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