cópia de modelagem de cargo(1)
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Sistema de Avaliao de Cargos
Apresentamos o sistema de Avaliao de Cargos, composto por ferramentas utilizadapeso relativo de cada cargo da Empresa ____________ ____________________________ prope uma a anlise de cada cargo a partir de um Manual de Avaliao previamente elabotestado/validado atravs de estudos estatsticos.
determinado a cada fator e grau de intensidade utilizado para a avaliao doscargos, um peso relativo a cada um, de acordo com sua intensidade bem como suaponderao de fator a fator. Este procedimento ser determinante no estabelecimento da icargo dentro da Empresa.
O Sistema composto das seguintes ferramentas:
1 - MANUAL DE AVALIAO
2 - PONDERAO DOS FATORES DE AVALIAO
3 - PLANILHAS DE AVALIAO E PONTUAO DE CARGOS
4 - AVALIAO DE CARGOS - PONTUAO FINAL
5 - ESTRUTURA E INTERVALO DE CLASSES
Silvio Silveira,Auxiliadora Ribeiro e
Jionete SilveiraConsultoria em Recursos Humanos
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s para estabelecer o. Esse Sistema
rado e
portncia de cada
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Manual de Avaliao
Este o Manual de Avaliao que servir de paramentro para o nosso trabalho. Nele encontodos os Fatores e respectivos Graus de Intensidade para a avaliao de cargos em todosOcupacionais do Sindicato
Os Fatores so:
I - Instruo
II - Experincia
III - Complexidade
IV - Superviso Recebida
V - Esforo Mental e Visual
VI - Responsabilidade por Erros Experincia
VII - Responsabilidade por contatos
VIII - Responsabilidade por Patrimnio
IX - Superviso Exercida
X - Ambiente de Trabalho
XI - Riscos Segurana
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I - INSTRUO
GRAUS DEFINIESABCDEFGH
Este fator avalia as exigencias mnimas do cargo em termos de instruo formal obitidaregulares de ensino, conheciementos prticos e especializados e treinamentos especificpara o planejamento e/ou execuo da tarefas.
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em cursosos requeridos
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5.2 PONDERAO DOS FATORES DE AVALIAO
Ponderao
FATOR NOME DOS FATORES
I INSTRUO 22II EXPERINCIA 21III COMPLEXIDADE INICIATIVA 12IV SUPERVISO RECEBIDA 6V ESFORO MENTAL E VISUAL 5VI RESPONSABILIDADE POR ERROS 5VII RESPONSABILIDADE POR CONTATOS 9VIII RESPONSABILIDADE POR PATRIMNIO 6IX SUPERVIO EXERCIDA 10X AMBIENTE DE TRABALHO 2XI RISCOS SEGURANA 2
TOTAIS 100
Aps definido os fatores e graus de intensidade, determinamos atravs de estudoAritimtica os pontos para cada Grau de Intensidade.
% POND
P/CALC.
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dos Fatores de Avaliao
GRAUSGRAUS DE AVALIAO
A B C D E F220 8 22 50 79 107 135 164210 8 21 48 75 102 129 156120 6 12 34 55 77 98 12060 5 6 20 33 47 6050 5 5 16 28 39 5050 6 5 14 23 32 41 5090 6 9 25 41 58 74 9060 5 6 20 33 47 60
100 6 10 28 46 64 82 10020 5 2 7 11 16 2020 5 2 7 11 16 20
1000
estatsticos de correlao, o peso de cada Fator de Avaliao, e distribumos atravs de um
TOTALDOS
PONTOS
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G H192 220
183 210
Progresso
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I- Instruo IV Superviso Recebida VIII Responsabilidade por PatrimnioA 22 A 6 A 6B 50 198 B 20 54 B 20 54C 79 7 C 33 4 C 33 4D 107 28.3 D 47 13.5 D 47 13.5E 135 E 60 E 60F 164G 192 V- Esforo Mental e Visual IX - Superviso ExercidaH 220 A 5 A 10
B 16 45 B 28 90C 28 4 C 46 5D 39 11.3 D 64 18.0
II Experincia E 50 E 82A 21 F 100B 48 189 VI Responsabilidade por Erros ExperinciaC 75 7 A 5D 102 27.0 B 14 45 X Ambiente de TrabalhoE 129 C 23 5 A 2F 156 D 32 9.0 B 7 18G 183 E 41 C 11 4
H 210 F 50 D 16 4.5E 20
III Complexidade VII Responsabilidade por contatosA 12 A 9 XI - Riscos SeguranaB 34 108 B 25 81 A 2C 55 5 C 41 5 B 7 18D 77 21.6 D 58 16.2 C 11 4E 98 E 74 D 16 4.5F 120 F 90 E 20
Graus
Graus
Grausraus
Graus
Graus
Graus
us
Graus
Graus
us
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5.2.1 PONDERAO DOS FATORES DE AVALIAO
Ponderao dos Fatores de Avaliao
FATOR NOME DOS FATORES GRAUSGRAU
A B C
I INSTRUO 22 220 8 22 50.3 78.6II EXPERINCIA 21 210 8 21 48 75III COMPLEXIDADE INICIATIVA 12 120 6 12 33.6 55.2IV SUPERVISO RECEBIDA 6 60 5 6 19.5 33V ESFORO MENTAL E VISUAL 5 50 5 5 16 28VI RESPONSABILIDADE POR ERROS 5 50 6 5 14 23VII RESPONSABILIDADE POR CONTATOS 9 90 6 9 25.2 41.4VIII RESPONSABILIDADE POR PATRIMNIO 6 60 5 6 19.5 33IX SUPERVIO EXERCIDA 10 100 6 10 28 46X AMBIENTE DE TRABALHO 2 20 5 2 7 11XI RISCOS SEGURANA 2 20 5 2 7 11
TOTAIS 100 1000
Aps determinar-mos o peso de cada Fator de Avaliao, distribumos os pontos paraIntensidade.
% POND
P/CALC.
TOTALDOS
PONTOS
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5.3 PLANILHAS DE AVALIAO E PONTUAO DE CARGOS
REAF a t o r e s de A v a l i a
I II III IV V VI VII
CARGOS I N S T R U O
E X P E R I N C I A
Operador de Teleatendimento II D B A B B C A
Operador de Telemarketing Receptivo D B C C C B A
Analista de PessoalF C E D E E E
REA F a t o r e s de A v a l i aI II III IV V VI VII
CARGOS I N S T R U O
E X P E R I N C I A
Operador de Teleatendimento II 107 48 12 20 16 23 9
Operador de Telemarketing Receptivo 107 48 55 33 28 14 9
Analista de Pessoal 164 75 99 47 50 41 74
Assessor de Cliente Junior, FALSE FALSE FALSE FALSE FALSE FALSE FALSECoordenador de Equipe e Qualidade FALSE FALSE FALSE FALSE FALSE FALSE FALSE
Promotora de Carto FALSE FALSE FALSE FALSE FALSE FALSE FALSE
Conjunto de Planilhas de Avaliao erespectiva pontuao obtida pela aplicao da Ponderao dos FaCargos, ambas correlacionadas.
C O M P L E X
.
I N I C I A T I V A
S U P E R V
.
R E C E B I D A
E S F O R O
M E N T A L
E V I S U A L
R E S P O N S
. P O R
E R R O S
R E S P O N S
. P O R
C O N T A T O S
C O M P L E X
.
I N I C I A T I V A
S U P E R V
.
R E C E B I D A
E S F O R O
M E N T A L
E V I S U A L
R E S P O N S
. P O R
E R R O S
R E S P O N S
. P O R
C O N T A T O S
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o de C a r g oVIII IX X XI
A A A A
A A A A
D E A A
o de C a r g oVIII IX X XI
6 10 2 2 255
6 10 2 2 314
47 82 2 2 683
FALSE FALSE 0 0 0
FALSE FALSE 0 0 0
FALSE FALSE 0 0 0
tores sobre a Avaliao de
R E S P O N S
. P O R
P A T R I M N I O
S U P E R V
.
E X E R C I D A
A M B I E N T E D E
T R A B A L H O
R I S C O S
S E G U R A N A
TOTAL DEPONTOS
R E S P O N S
. P O R
P A T R I M N I O
S U P E R V
.
E X E R C I D A
A M B I E N T E D E
T R A B A L H O
R I S C O S
S E G U R A N A
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572 620 1.18
485 526 1.18
411 447 1.18
350 379 1.18
298 323 1.18
254 275 1.18216 234 1.18184 199 1.18156 169 1.18133 144 1.18
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OS
CARGOS
Auxiliar Servios Gerais
Caseiro
Ajente de PortariaTelefonistaRecepcionista/TelefonistaAuxiliar AdministrativoMotoristaGraficoAssistente de Compras
Assistente AdministrativoAssistente de PessoalAssistente Jurico
Assistente FinanceiroDiagramador Assistente SocialJornalistaAssessor de ImprensaMedico do TrabalhoAdministrador
aps enquadramento na Estrutura esua pontuao
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Assistente de Compras 425 ###Grafico 353 ###Motorista 352 ###Auxiliar AdministrativoRecepcionista/Telefonista 319 ###Telefonista 312 ###Ajente de PortariaCaseiro 194 R$ 701.61Auxiliar Servios Gerais 133 R$ 634.40
10R$ -
R$ 500.00R$ 1,000.00R$ 1,500.00
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ABELA SALARIALFAIXA SALARIAL
A B C D E F
R$ 4,687.59 R$ 5,015.72 R$ 5,366.82 R$ 5,742.50 R$ 6,144.48 R$ 6,574.59
R$ 3,467.76 R$ 3,710.50 R$ 3,970.23 R$ 4,248.15 R$ 4,545.52 R$ 4,863.71
R$ 3,467.76 R$ 3,710.50 R$ 3,970.23 R$ 4,248.15 R$ 4,545.52 R$ 4,863.71R$ 2,449.55 R$ 2,621.01 R$ 2,804.49 R$ 3,000.80 R$ 3,210.86 R$ 3,435.62
R$ 3,000.80
R$ 1,572.48 R$ 1,682.55 R$ 1,800.33 R$ 1,926.35 R$ 2,061.19 R$ 2,205.48
R$ 826.46 R$ 884.31 R$ 946.21 R$ 1,012.45 R$ 1,083.32 R$ 1,159.15
R$ 914.44 R$ 978.45 R$ 1,046.94 R$ 1,120.23 R$ 1,198.64 R$ 1,282.55
R$ 813.03 R$ 869.94 R$ 930.83 R$ 995.99 R$ 1,065.71 R$ 1,140.31
R$ 727.22 R$ 778.12 R$ 832.59 R$ 890.87 R$ 953.23 R$ 1,019.96
R$ 653.11 R$ 698.83 R$ 747.74 R$ 800.09 R$ 856.09 R$ 916.02
R$ 590.70 R$ 632.05 R$ 676.29 R$ 723.63 R$ 774.29 R$ 828.49
R$ 536.10 R$ 573.62 R$ 613.78 R$ 656.74 R$ 702.71 R$ 751.90
R$ 491.24 R$ 525.63 R$ 562.42 R$ 601.79 R$ 643.92 R$ 688.99
f(x) = 11.97x - 3949.04R = 0.91
=
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200 300 400 500 600
. .R = 0.91
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DG R$ 4,534.03 R$ 4,851.42 R$ 5,191.01 5554.39
R$ 7,034.81 R$ 3,827.55 R$ 4,095.48 R$ 4,382.16 R$ 4,688.91R$ 5,204.17 R$ 2,955.29 R$ 3,162.17 R$ 3,383.52 R$ 3,620.36
R$ 5,204.17R$ 3,676.11 R$ 2,227.21 R$ 2,383.12 R$ 2,549.94 R$ 2,728.43
R$ 2,359.86 R$ 1,600.05 R$ 1,712.06 R$ 1,831.90 R$ 1,960.14
R$ 1,240.29 R$ 1,066.61 R$ 1,141.27 R$ 1,221.16 R$ 1,306.64
R$ 1,372.32
R$ 1,220.13
R$ 1,091.36
R$ 980.14
R$ 886.48
R$ 804.53
R$ 737.22
Administrador 794 R$ 3,928.58Medico do Trab 643 R$ 3,886.98Assessor de Im 638 R$ 3,856.75Jornalista 611 R$ 3,528.57Assistente So 549 R$ 1,876.23Diagramador 480 R$ 1,987.18Assistente Fin 475 R$ 1,617.32Assistente Ju 475 R$ 1,617.32Assistente de 475 R$ 1,617.32Assistente Ad 446 R$ 1,518.58
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7- Estrutura de cargos e Salrios
Apresentamos os criterios para a construo da Estrutura de Cargos Salarios.
Estabelecemos a correlao entre os pontos da avaliao e os salrios praticados.
COD TITULO DO CARGO SAL. PRATICADOS PONTOS
1 Auxiliar Servios Gerais R$ 634.40 1332 Caseiro R$ 701.61 1943 Ajente de Portaria R$ 764.62 3114 Telefonista R$ 1,049.91 3125 Recepcionista/Telefonista R$ 1,028.14 3196 Auxiliar Administrativo R$ 899.49 3397 Motorista R$ 1,028.14 3528 Grafico R$ 1,235.17 3539 Assistente de Compras R$ 1,447.08 425
10 Assistente Administrativo R$ 1,518.58 44611 Assistente de Pessoal R$ 1,617.32 47512 Assistente Jurico R$ 1,617.32 475
13 Assistente Financeiro R$ 1,617.32 475Diagramador R$ 1,987.18 480Assistente Social R$ 1,876.23 549Jornalista R$ 3,528.57 611Assessor de Imprensa R$ 3,856.75 638Medico do Trabalho R$ 3,886.98 643Administrador R$ 3,928.58 794
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R$ 2,078.05
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demonstrao abaixo, afim de subsidiar a elaborao da Tabela Salarial Proposta.
alarial
a amplitude utilizada entre as classes salriais foi 24,7%
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7.2 TABELA SALRIAL
Para se contemplar as diferenas entre as categorias de remunerao, foi definida a Tabela S
TABELA SALARIAL PROPOSTA
CLASSE ADMISSO 2 FAIXA 3 FAIXA
123456789
101112131415
MDIA DEMERCADO
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lrial, onde consideramos as mdias Salarias de mercado a partir da 1a. Faixa da tabela
4 FAIXA 5 FAIXA
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Operador de Telemarketing 2Atendente 1Atendente de Cadastro 1Auxiliar Administrativo 1Assistente Administrativo 1Assistente de Processos e Relacionamentos 1
Estagiario 1Auxiliar de Estoque 1