coordenador como gestor empreendedor

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inistrativa de r$500,00. Em todos os casos, solicitamos informar a organizadora sobre

qualquer alteração até às 12h da véspera do evento. Os inscritos que não cancelarem sua participação segundo as condições acima descritas, e não comparecerem ao evento, serão cobrados no valor integral acordado. Todas as notificações devem ser feitas por escrito pelo fax, e-mail ou endereço indicados nesta ficha.alTeraÇÃo de proGram

a: O nosso compromisso é fornecer a discussão e o estudo de temas e casos relevantes por palestrantes habilitados. Eventuais alterações no programa serão decorrentes de caso fortuito ou força maior. Na eventualidade de algum palestrante não comparecer, envidaremos maiores esforços possíveis para substituir o executivo ausente por outro apto a promover a discussão do tema conforme programado. Contudo, tal empenho não implica em garantia da substituição. Ao assinar este documento, concordo com os termos acima pactuados.

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a Central de Atendimento pelo telefone 11 3017 6888 ou e-m

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participação do inscrito estará condicionada à efetiva com

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ail para [email protected]

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conferência: 09 e 10 de Junho de 2010W

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Rua Frei Caneca, 1199 São Paulo/SP

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ento antecipados. (1) aTen

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: Os valores incluem os im

postos que devem ser recolhidos pela fonte pagadora em

conformidade com

a legislação vigente (Lei 116/2003, art. 5º da Lei 10.925/04 e art. 647 do RIR). pedim

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$ 3.195,00R

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q Conferência

R$ 2.195,00

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econom

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CompartilhE ExpEriênCias Com:FACuldAdE dE MEdICInA dE CAMpoS

FACuldAdE dE TECnoloGIA InTERnACIonAl

FIT – FACuldAdES InTEGRAdAS dE TApAjóS

FACuldAdE SEAMA

FACuldAdE SuMARÉ

FoCCA – FACuldAdE dE olIndA

unIGRAn – CEnTRo unIvERSITáRIo dA GRAndE douRAdoS

uBEC – unIão BRASIlIEnSE dE EduCAção E CulTuRA

unIAnHAnGuERA

unIvERSIdAdE METodISTA

unIvERSIdAdE TARGET

Indicadores de performance

09 e 10 de Junho de 2010 Golden tulip Belas artes são paulo • sp

manhã dE GErEnCiamEnto: •VisãoAdministrativa•VisãoFinanceira•VisãoOrçamentária

10 de Junho de 2010 Workshops Express pós-Conferência

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Gestão Estratégica da Qualidade2

CasEs divididos Em momEntos: •GestãodaQualidade•Excelência•ComunicaçãoAssertiva

apresentação

de Estudosde Caso

Experiências com instituições de todo o país

Informações e InscrIções: Telefone (11) 3017.6888 • e-mail: [email protected] • www.informagroup.com.br/educacao

Quarta-Feira, 09 de junho de 2010

08h30 Recepção dos Participantes da Conferência e Entrega das Credenciais

08h50 Abertura da Conferência pelo Presidente de Mesa

pAlESTRA dE CEnáRIo: CooRdEnAdoR do FuTuRo

09h00 Compreenda o Atual Cenário Econômico e Anteveja as perspectivas de Mercado para o Setor EducacionalNesta palestra de abertura, analise o cenário educacional no Brasil e no mundo, identifique novos negócios, envolva os coordenadores no norteamento dos cursos de acordo com as Leis e Diretrizes e Bases da Educação Nacional com realidade de sua instituição.Rosemary Soffner, Coordenadora de CursosFACuldAdE SuMARÉ

09h40 Coffee Break e Networking

pAInEl CoMpARATIvo: plAnEjAMEnTo ESTRATÉGICo

10h00 Gerencie o planejamento Estratégico em parceria com o Coordenador de Curso e Maximize o Crescimento da IES

• Alinhe as políticas institucionais à estratégia de negócios da instituição

• Envolva o coordenador no planejamento, gerenciamento e acompanhamento das atividades

• Elabore estratégias definidas no planejamento e na formatação do curso

• Entenda o papel do coordenador para integrar a gestão acadêmica com o planejamento

Benhur Etelberto Gaio, Pró-Diretor de EADFACuldAdE dE TECnoloGIA InTERnACIonAl dE CuRITIBA

Bianca Callegari, Diretora AcadêmicaFACuldAdE SEAMA

12h00 Almoço

pAInEl CoMpARATIvo: ToRnE o CooRdEnAdoR EM GESToR

13h30 Confira neste painel como Estas IES preparam e Capacitam os Coordenadores

para Serem Empreendedores e Assegurarem vantagem Competitiva à Instituição

• Identifique o papel dos coordenadores na gestão do curso

• Como preparar os coordenadores formados em diferentes áreas para terem uma visão de negócios?

• Coordenadores x tomadores de decisões: aprimore esta relação

• O que falta para que este profissional esteja mais interado com a liderança?

• Como o coordenador pode ser uma peça fundamental na atração e retenção dos alunos?

• Aumente a capacitação profissional dos coordenadores de curso através de um canal comunicação saudável

Hélvio Moreira Arruda, Diretor Geral FIT – FACuldAdES InTEGRAdAS dE TApAjóS

Rogério dos Santos Moraes, Coordenador AdministrativounIAnHAnGuERA

ESTudo dE CASo: EXCElÊnCIA

15h30 Identifique as Responsabilidades do Coordenador na Gestão da Qualidade para Manter o padrão de Excelência e Maximizar o Resultado da IES

• Como o coordenador pode aprimorar a qualidade e aumentar rentabilidade da IES?

• Qual o envolvimento do coordenador para desenvolver estratégias para diminuir os índices de evasão a partir de um ensino de qualidade?

• Qualidade x custo da educação: é possível manter este “casamento” perfeito?

• Expectativas e percepção dos estudantes: até onde esta relação é impactada pela imagem da IES no mercado?

• Remuneração variável: pode ser considerada como ferramenta estratégica em prol da qualidade?

Elaine Lima de Oliveira, Pró-Reitora de Gestão de Pessoas e Infra-Estrutura unIvERSIdAdE METodISTA


ESTudo dE CASo: CoMunICAção ASSERTIvA

17h00 Saiba Quais são os Benefícios de Investir em Comunicação e seus Reflexos na Gestão Estratégica e no desempenho do Coordenador

• Gestão estratégica x comunicação interna: como estreitar o relacionamento entre a direção e o coordenador? • Utilize estratégias de endomarketing como ferramenta

motivacional do coordenador e da equipe • Conheça ferramentas e canais de comunicação e

garanta eficácia na gestão de pessoas • Aprimore a interface entre o coordenador gestor com o

mercado x corpo discente para a construção de uma boa imagem para a IES

Christian Melo, Coordenador Geral unIvERSIdAdE TARGET – CEARá

18h00 Encerramento do Primeiro Dia de Conferência

Confira 8 Benefícios para participação desta Conferência:

1. Aumente suas oportunidades de networking com palestrantes e participantes altamente qualificados desta área

2. Participe da palestra de cenário, conheça as perspectivas de mercado no setor de educação e prepare o coordenador para enfrentar novos desafios

3. Debata sobre como o coordenador de curso pode estar envolvido no gerenciamento do planejamento estratégico da instituição

4. Confira experiências de IES de diferentes estados sobre como tornar o coordenador em gestor

5. Envolva o coordenador na gestão da qualidade e mantenha o padrão de excelência da instituição

6. Conheça os benefícios da comunicação na gestão estratégica

7. Participe de manhã de gerenciamento no segundo dia de evento, e discuta sobre o engajamento do coordenador na gestão administrativa, financeira e orçamentária da IES

8. Inscreva-se nos Workshops Express Pós-Conferência e aprofunde seus conhecimentos sobre Indicadores de Performance e Gestão Estratégica da Qualidade

AlteraçãodePrograma: O nosso compromisso é fornecer a discussão e o estudo de temas e casos relevantes por palestrantes habilitados. Eventuais alterações no programa serão decorrentes de caso fortuito ou força maior. Na eventualidade de algum palestrante não comparecer, envidaremos maiores esforços possíveis para substituir o executivo ausente por outro apto a promover a discussão do tema conforme programado. Contudo, tal empenho não implica em garantia da substituição.

Quinta-Feira, 10 de junho de 2010

08h30 Recepção dos Participantes da Conferência

08h50 Abertura do Segundo Dia de Conferência pelo Presidente de Mesa

MAnHã dE GEREnCIAMEnTo

13h30 Recepção dos Participantes do Workshop Express 1

13h45 Início do Workshop Express 1:

IndICAdoRES dE pERFoRMAnCEOs indicadores de desempenho são uma ferramenta fundamental para o monitoramento e controle de diversos aspectos nas instituições de ensino superior. Confira neste workshop o passo-a-passo para identificar suas necessidades, e atingir as metas desejadas.

Principais tópicos: • Como criar indicadores de desempenho para

monitorar os cursos da instituição? • Defina indicadores para gerenciar a relação

oferta x demanda • Analise a partir de indicadores o percentual de

evasão • Aumente o investimento em determinados

cursos ao avaliar os indicadores • Reflexos do gerenciamento dos indicadores na

rentabilidade da IESLeonardo Nunes Ferreira, SuperintendenteuBEC – unIão BRASIlIEnSE dE EduCAção E CulTuRA

15h45 Encerramento do Workshop Express 1

16h00 Início do Workshop Express 2

GESTão ESTRATÉGICA dA QuAlIdAdEEm um cenário altamente competitivo onde a concorrência está cada vez mais em busca de market share, a qualidade do ensino no país está em significante declínio. Como manter-se entre as instituições reconhecidas pelo mercado para garantir a excelência na educação? Torne o coordenador um líder do processo de aprendizagem e catalisador da identidade do curso.Participe deste workshop e saiba como assegurar uma gestão eficaz e garantir os padrões da qualidade do ensino em sua instituição.

Principais tópicos: • Responsabilidades do coordenador x qualidade

dos cursos • Ciclos de vida dos cursos e a gestão do

portfólio pela Matriz BCG • Como trabalhar o nivelamento e os déficits

dos ingressos para alcançar as habilidades e competências esperadas ao egresso

• Marketing de relacionamento institucional e a divulgação da nossa qualidade

• Desafios para ampliar o acesso sem perder a qualidade

• Número de instituições x quantidade de vagas: impactos na qualidade

• Quebra de barreiras: expansão da IES mantendo a excelência

Bruno Augusto Amador Barreto, Coordenador do Curso de Comunicação Social unIGRAn – CEnTRo unIvERSITáRIo dA GRAndE douRAdoS

18h00 Encerramento do Workshop Express 2

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09h00 pRIMEIRo MoMEnTo: GESTão AdMInISTRATIvA

Como Engajar o Coordenador na Gestão Administrativa da universidade para Torná-la Mais Eficaz?

• Promova uma integração do coordenador com as demais áreas da instituição

• Gestão administrativa x gestão acadêmica: como conciliá-las?

• Alternativas encontradas para transformar cada área da instituição em centros de negócios que geram lucro

Luiz Fernando Prado, Diretor Administrativo e de Planejamento FACuldAdE dE MEdICInA dE CAMpoS


10h30 SEGundo MoMEnTo: GESTão FInAnCEIRA

Saiba Como desenvolver uma Gestão Financeira Saudável e Efetiva da Instituição de Ensino Superior

• Faça um planejamento financeiro para cada área e curso da IES

• Consolide o budget dos cursos e administre de forma estratégica

• Encontre soluções para os reflexos da inadimplência na gestão da IES

Estamos buscando a melhor opção para apresentar este tema. Para programação completa acesse: www.informagroup.com.br/educacao

11h30 TERCEIRo MoMEnTo: GESTão oRçAMEnTáRIA

Estruture e Acompanhe o planejamento orçamentário dos Cursos da Instituição e desenvolva Estratégias para Atingir Metas

• Identifique as principais dificuldades que os coordenadores enfrentam nos aspectos orçamentários da universidade

• Como gerenciar e estruturar o orçamento da instituição de maneira eficaz?

• Mapeie os custos e analise o ROI dos cursos da instituição

Maria Antonieta Chiappetta, Diretora GeralFoCCA – FACuldAdES dE olIndA

12h30 Encerramento da Conferência

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qualquer alteração até às 12h da véspera do evento. Os inscritos que não cancelarem sua participação segundo as condições acima descritas, e não comparecerem ao evento, serão cobrados no valor integral acordado. Todas as notificações devem ser feitas por escrito pelo fax, e-mail ou endereço indicados nesta ficha.alTeraÇÃo de proGram

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Indicadores de performance

09 e 10 de Junho de 2010 Golden tulip Belas artes são paulo • sp

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1

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