cooperaliança informativo nº 07/2014

formam o modelo de administração comprometidacom a satisfação dos seus associados e o crescimento da região.

Informativo

Informativo Cooperaliança: nº 07 / 2014

ASSOCIADOC O O P E R A T I V A A L I A N Ç A N A R E D E

LIDERANÇA,TRABALHO EM EQUIPE

E VISÃO DE FUTURO

INVESTIMENTO SANTUÁRIOMAIS DE R$ 2 MILHÕES EM INVESTIMENTOS NA

REGIÃO

SERÁ CONSTRUIDA REDE PARA SANTUÁRIO

EM IÇARA

50 ANOSCOOPERALIANÇA

COMPLETA 50 ANOS DE HISTÓRIA

Entrego a vocês este material, criado com tamanha dedicação, como forma de apresentar à sociedade um pouco, do muito que esta administração fez ao longo desses anos. Construção de redes, doações realizadas pelos nossos associados, projetos, grandes investimentos, mudanças administrativas, e novidades a cerca de nosso atendimento.Esperamos fazer, cada vez mais, pelos associados e consumidores. Nossa intenção é fazer valer o cooperativismo. Cooperar sempre, a cada dia mais. Boa leitura, e um 2014 cheio de energia!

Informativo Cooperaliança p. 2

Acredito muito que temos um Deus justo e �el, razão mais do que notável para acreditarmos que ELE não permitiria qualquer coisa que nos acontecesse se não fosse para o nosso bem.Agradeço de todo meu coração a esta cidade onde nasci, me criei, e, com muito trabalho, prosperei. Quis o destino me proporcionar a oportunidade de retribuir a este povo maravilhoso, e fui conduzido a administrar esta empresa tão fundamental aos cidadãos içarenses, e demais cidades da região. Com toda certeza,

enquanto estiver à frente desta empresa não pouparei esforços para fazer o melhor por esta cooperativa. Quero também agradecer aos Conselheiros de Administração e Fiscal, e aos delegados da FECOERUSC por estarem sempre engajados para o bom funcionamento desta administração. Aos funcionários a quem devo minha profunda admiração: Eles são meus braços executando todas as operações, em todos os setores, sempre com rapidez, segurança e qualidade. Agradeço a todos os cooperados por con�arem nesta administração, procuramos fazê-la com seriedade e transparência, sempre.

EDITORIAL

Perfil doPresidente

Jorge Rodrigues foi eleito a vice-presidente da Cooperaliança em 2011, e desde o �nal de 2012 é o presidente em exercício. Jorge Rodrigues é um administrador nato, e a�rma estar no sangue o amor pela administração.Natural de Içara, nasceu na comunidade de Vila Alvorada, no interior do município, aonde possui raízes até hoje. Filho de Patrício Gabriel Rodrigues, o “Patricinho”, e de Francelina Custódio Rodrigues, tem o título de caçula em uma família de 12 irmãos.Cresceu ajudando os pais com os negócios da família, e seu primeiro emprego, ainda menino, foi como mecânico de caminhões e máquinas. O incentivo à sua primeira pro�ssão veio do pai, que

viu aí a oportunidade de ter alguém que soubesse consertar os caminhões que a família possuía.

Durante sete anos a rotina foi feita dentro de o�cinas mecânicas.

Apesar de não ter completado o ensino médio, nascia, então, um grande administrador.

Herdou dos pais o espírito empreendedor. Aos 18 anos abandonou a mecânica para trabalhar como motorista de caminhão, e fez isso por longos anos, até em dezembro de 1993 registrar sua primeira empresa, a JR Materiais de Construção.A loja de materiais de construção não foi o limite, e o empresário possui hoje o Grupo JR. Jorge Rodrigues está à frente de uma porção de nichos de mercado: materiais de construção, loja de móveis e eletrodomésticos, construtora e terraplanagem, transportadora, extração de areia, serviços de loteamento. Tem uma rotina de muito trabalho, dedicação, e amor pelo que faz. Estar à frente, hoje, da Cooperaliança é encarado como um desa�o, mas, também, como a realização de um grande sonho. O desejo de administrar algo que não fosse suas empresas sempre existiu. A oportunidade surgiu como um susto, mas, JR a�rma ser válida. “Fechar cada ano com chave de ouro, este é o meu compromisso”, pontua o presidente em exercício.

Este informativo é uma publicação da Cooperativa Aliança voltada aos seus associados. Jornalista Responsável: Tais Fernandes Pacheco Supervisão: Tais Fernandes Pacheco Projeto Gráfico / Diagramação: Gigante Agencia de PropagandaImpressão: Otomar / Tiragem: 25.000 exemplares

Rua Ipiranga, 333 - Centro - Içara - CEP: 88820-000 - Fone: [email protected] / www.cooperalianca.com.br

EXPEDIENTE

Através dela você poderá veri�car que a diretoria administra uma pequena parte da arrecadação, já que quase 75% do valor que é arrecadado já tem um destino pré de�nido pelo órgão regulador, a Aneel, aos encargos setoriais, Celesc e impostos. O restante do recurso gerenciável, que é administrado pela diretoria, é usado em folha de pagamento dos colaboradores, serviços, ampliações de redes, investimentos, como demonstramos nas várias páginas deste informativo.

COOPERALIANÇA EM NÚMEROS:Informativo Cooperaliança p. 3

Transparência é fundamental. É o princípio básico do atual conselho administrativo.A Cooperaliança é uma concessionária de distribuição de energia regulada pela Agência Nacional de Energia Elétrica, a Aneel, e a missão da Agência é proporcionar condições favoráveis para que o mercado se desenvolva com equilíbrio entre os agentes, e em benefício da sociedade.É a Aneel quem de�ne, através de resoluções, as tarifas de energia elétrica. Também é ela quem determina os valores de encargos setoriais que a Cooperaliança deve pagar para a Agência Nacional, para a Eletrobrás, Ministério de Minas e

Antes de �nalizarmos os demonstrativos de nossos números, é importante ressaltar que no fechamento do ano, em 31 de dezembro de 2012, a Cooperaliança tinha um saldo a pagar de R$ 16.981.850,30, como você pode acompanhar na tabela. Ou seja, no exercício de 2013, a empresa amortizou em torno de R$ 2 milhões,

Energias, e ainda, a tarifa de energia a ser paga à supridora, a Celesc.O gerente administrativo da empresa, Reginaldo de Jesus, explica a situação econômica �nanceira da Aliança: “A Cooperaliança arrecadou nos 12 meses do ano de 2013 o valor aproximado de R$ 66 milhões, com uma arrecadação média mensal de R$ 5,5 milhões. Com responsabilidade, e cautela, honrou seus compromissos realizando os pagamentos anuais. Você, associado e consumidor, pode acompanhar estes números na tabela a seguir, pois trata-se de um resumo dos principais pagamentos da empresa.

SALÁRIOBENEFÍCIOS (VALE TRANSPORTE/ALIMENTAÇÃO, SEGURO DE VIDA, CAPACITAÇÃO E UNIFORMES)

ENCARGOS (INSS, FGTS, PIS E FAT)

3.408.603,10649.781,53

1.327.585,2973.890,89

1.709.142,0250.619,04

284.052,5154.148,46

110.632,116.157,57

142.428,504.218,25

TOTAL 2013 MÉDIA MENSAL

TAXA FISCALIZAÇÃO - ANEELENCARGOS SETORIAIS - ELETROBRÁSMINISTÉRIO DE MINAS E ENERGIA

FINEP - FINANCIADORA ESTUDOS E PROJETOSCELESCICMSFORNECEDORESBRDE - SUBESTAÇÃO

100.111,8133.932.738,4413.125.772,74

7.437.613,762.116.288,38

8.342,652.827.728,201.093.814,40

619.801,15176.357,37

RECEBIMENTOS DE ENERGIA EM 2013

TOTAL PAGO EM 2013 63.932.174,00 5.327.681,1766.382.032,42 5.531.836,04

Folh

a de

Paga

men

toEn

carg

osSe

toria

is

EMPRESA APRESENTA SUA SITUAÇÃO ECONÔMICA E FINANCEIRA

restando em 31 de dezembro de 2013, um saldo a pagar de R$ 14.767.754,98.Uma grande evolução. Mas não para por aí. A intenção da administração é continuar buscando alternativas para amortizar com mais rapidez essa dívida.

Um número importante a se �xar é que pelo menos 57% deste valor é agregado a um investimento de longo prazo, que é a construção da Subestação Rincão, sem a qual a empresa não teria mais condições de distribuir energia com qualidade a seus associados e consumidores.

EMPRÉSTIMOS/FINANCIAMENTOSBRDE - SUBESTAÇÃOINSTITUIÇÕES FINANCEIRAS/EMPRÉSTIMOS/LIMITESPARCELAMENTO DE ICMS TOTAL

SALDO A PAGAR EM 31/12/20129.669.632,575.982.175,231.330.042,50

16.981.850,30

SALDO A PAGAR EM 31/12/20138.353.079,395.901.159,00

513.516,5914.767.754,98

Como você verá ainda neste informativo, a Cooperaliança através de convênio com as prefeituras de sua área de concessão para a cobrança da Contribuição para o Custeio de Iluminação Pública – Cosip. Informamos na tabela ao lado o valor arrecadado, e repassado às prefeituras em 2013.

COSIP - ARRECADADO EM 2013 E REPASSADO PARA:PREFEITURA MUNICIPAL DE IÇARAPREFEITURA MUNICIPAL BALNEÁRIO RINCÃOPREFEITURA MUNICIPAL DE JAGUARUNATOTAL REPASSADO COSIP EM 2013

REPASSE2.419.775,41

705.533,87257.207,51

3.382.516,79


O Hospital São Donato foi a única entidade a ser beneficiada com o Fundo de Assistência Técnica Educacional e Social, o FATES, em 2013. A doação foi definida, e aprovada pelos associados da Cooperativa durante a Assembleia Geral Ordinária, realizada em março do mesmo ano.

O valor do Fates, R$ 47.816,13, foi investido em aparelhos utilizados em procedimentos cirúrgicos. Uma segunda mesa cirúrgica fez com que os procedimentos de oftalmologia dobrassem. A torre de vídeo-cirurgias também foi atualizada, e ganhou uma nova câmera, gravador de imagens, cabo de fibra óptica de luz e

HOSPITAL SÃO DONATORECEBE DOAÇÃO DO FATES

instrumentos cirúrgicos, dando mais nitidez aos profissionais e possibilitando o armazenamento diretamente em cartões de memória.Em março de 2014 o hospital recebeu também a doação de R$ 8 mil da Cooperaliança. O recurso próprio foi doado para reforma do setor de radiografia da instituição.


Famílias de baixo poder aquisitivo foram beneficiadas com o Programa de Eficiência Energética da Cooperaliança, o PEE. O programa proporcionou a substituição de 200 refrigeradores que estavam em más condições de uso, por

PEE BENEFICIA FAMÍLIAS CARENTES

O Hospital São Donato, de Içara, também foi beneficiado com o Programa de Eficiência Energética, da Cooperaliança. A instituição teve os aparelhos de ar-condicionado já obsoletos substituídos por 19 equipamentos

refrigeradores novos. Além das geladeiras, 2.500 lâmpadas fluorescentes compactas foram substituídas. A intenção do projeto é o incentivo à economia de energia, e ao uso eficiente de aparelhos elétricos.

eficientes. Também fez parte do projeto a substituição de 100% do sistema de iluminação do Hospital, uma atitude que traz melhores condições de trabalho aos funcionários, e agrada a sociedade, numa forma geral.

HOSPITAL RECEBE APARELHOSDE AR-CONDICIONADO


Colaboradores da Cooperaliança estiveram no Asilo São Vicente de Paulo, para realizar uma ação no local. Júlio da Silva, colaborador da empresa, esteve no Asilo, e durante a visita descobriu que a casa poderia ter suas portas fechadas pelo Ministério Público. O motivo seria a falta de um laudo de segurança que atestasse o funcionamento do pára-raios. Para obter o laudo, faltavam alguns reparos na instalação elétrica. Silva se propôs a ajudar, entrou em contato com o grupo de colaboradores da Aliança, e com o presidente em exercício, Jorge Rodrigues, que de pronto autorizou a boa ação. Parte do material usado no trabalho foi doado pela Cooperaliança.

COLABORADORES ESTENDEM A MÃOAO ASILO SÃO VICENTE DE PAULO

O prédio da Cooperaliança, localizado no Balneário Rincão, também passou a ser a sede provisória do Corpo de Bombeiros para a Operação Veraneio. Com a municipalização do Balneário, somada ao grande fluxo de atendimentos na região litorânea, a prefeitura do município firmou com a Associação do Corpo de Bombeiros de Içara uma espécie de convênio para que este fosse instalado temporariamente no Rincão.Com a falta de um lugar que fosse munido de espaço para as acomodações dos veículos e equipe,

CORPO DE BOMBEIROS SE INSTALA NA COOPERATIVAsurgiu como ideia o posto de atendimento da Cooperativa. Uma sala onde funcionava o almoxarifado foi reformada para a corporação. Banheiros, cozinha, e alojamentos também ganharam reforma, e o pátio inteiro fica a disposição dos bombeiros e salva vidas.O Contrato de Locação

para Prestação de Serviço de Segurança foi firmado em 2013, e por um valor simbólico: apenas R$ 50,00 mensais.


O Brasil é um dos países com maior incidência de descargas atmosféricas por ano. Estima-se que em algumas regiões o índice chegue a 16 raios por km², e Santa Catarina esta entre elas.A descarga atmosférica é um fenômeno natural que pode ocorrer entre as nuvens, ou, entre a nuvem e a terra, e sua intensidade pode variar de dois a 200 mil amperes, trazendo como consequência os surtos de tensão elétrica.Surto é um aumento significativo da tensão em um curto intervalo de tempo. Eles podem ser causadores de danos em equipamentos eletroeletrônicos, estressando ou danificando seus componentes internos, podendo ocasionar a perda total do equipamento. Para se precaver deste problema a Associação Brasileira de Normas Técnicas – ABNT, recomenda a instalação de um dispositivo de proteção, conhecido tecnicamente como DPS – Dispositivo de Proteção contra Surtos elétricos. Um dos técnicos da Cooperaliança, Mateus Burigo Dalmolim explica que o dispositivo atua na contenção do problema, pois seu princípio de

A Cooperaliança passou, em 2013, por mais uma etapa do processo de certificação dos Indicadores de Continuidade, e Atendimento comercial, determinado pela Agência Nacional de Energia Elétrica, a Aneel, órgão regulador do setor elétrico. Os dois escopos foram auditados pelo BSI Brasil Sistemas de Gestão, e

seguem na conformidade com o Sistema.Na ocasião a Cooperaliança também aumentou o escopo do Sistema de Gestão da Qualidade, incluindo processo de tratamento de reclamações de clientes, de acordo com os conceitos da NBR ISO 10.002.

BSI REALIZA AUDITORIA E COOPERALIANÇA SEGUE COM MÉRITOS EM PROCEDIMENTOS

DISPOSITIVO DE PROTEÇÃO EVITA QUEIMADE APARELHOS ELETROELETRÔNICOS

funcionamento está em um componente eletrônico chamado varistor. Este, por sua vez, deixa a corrente elétrica passar quando há uma sobretensão/surto nos seus terminais. “Esta corrente de passagem é proporcional à magnitude do surto que o atinge, garantindo assim que a tensão de saída não aumente, protegendo a instalação elétrica e os equipamentos conectados a ela. Quando o surto é muito alto, o varistor danifica-se por completo, e através de uma sinalização o DPS informa seu estado de

operação” explica.“Sugere-se a inserção destes dispositivos no próprio padrão de entrada de energia (medição) e também ao longo da instalação elétrica interna, como por exemplo, nos quadros de distribuição de energia ou nos quadros terminais”, comenta Dalmolim. Uma consulta a um profissional especializado será o bastante para o repasse de orientações necessárias. Evite problemas futuros protegendo a instalação elétrica da sua casa.


Apesar de ser uma atividade constante, alguns consumidores da Cooperaliança ainda possuem dúvidas sobre os locais de pagamento de faturas. Saiba onde pagar sua fatura:

SAIBAONDEPAGARSUAFATURA

OBS: CAIXA FÁCIL (antigo correio no Centro de Içara) - qualquer valor e vencimento.

LOCAIS DE PAGAMENTO(Código de arrecadação - FEBRABAN)

SICREDIQUALQUER VALOR E VENCIMENTONa própria agência (atendimento presencial)Caixa eletrônico / Internet Banking / Agentes Conveniados

CREDIJA

CREDISULCA

ITAÚ

CAIXA ECONÔMICA FEDERAL Rede Lotérica (até R$2.000,00)Internet Banking e Caixa Eletrônico (qualquer valor e vencimento)

BANCO DO BRASIL Internet Banking e Caixa Eletrônico (qualquer valor e vencimento)Correspondentes Bancário

BRADESCO

AGÊNCIA DOS CORREIOS Valor limite R$ 300,00

LOJA OTOMAR Valor limite R$ 1.500,00

Petris Modas Valor limite R$ 1.000,00

Supermercado Castagnetti Valor limite R$ 500,00

Magazine Fortulino Valor limite R$ 1.500,00

O posto de atendimento do Balneário Rincão passou por reforma para melhor atender ao associado e consumidor. O espaço ficou amplo, e a capacidade para acomodar os consumidores sentados enquanto aguardam atendimento, também aumentou.Tudo isso veio ao encontro da municipalização do Balneário Rincão. “Se o município evolui, vemos aí a necessidade de evoluir também”, enfatiza o presidente em exercício, Jorge Rodrigues.Além de um espaço melhor distribuído, o Posto de Atendimento do Rincão também passou a contar com mais atendentes, o número subiu para quatro, que além da alta temporada, permanecerão ao longo do ano.

POSTO DEATENDIMENTOÉ REFORMADO


A Cooperaliança possui um novo canal de atendimento ao associado e consumidor, a Agência Virtual. Criada em 2011, o espaço na internet acaba de receber uma roupagem nova, com ferramentas que “rodam” melhor o site, dão uma resposta de acesso mais rápida, e uma cara mais “clean”.O número referente aos atendimentos virtuais tem crescido a cada dia. Em 2013, por exemplo, 19.538 atendimentos foram realizados. Além deste número, 527 solicitações, dúvidas, reclamações, e afins, foram feitas por e-mail, no contato do site da cooperativa. No início de janeiro de 2014, o número de solicitações já era

expressivo na agência virtual. Mais de 2 mil atendimentos realizados.Para acessar a Agência Virtual, basta entrar no site da Cooperaliança (www.cooperalianca.com.br) e clicar no link Agência Virtual, localizado na capa do site. Realize o cadastro digitando os dados da fatura de energia elétrica, e depois disso, basta navegar. Através da Agência Virtual o associado e consumidor pode acompanhar seu histórico de consumo, consultar faturas em aberto, retirar 2º via de fatura, solicitar serviços, tirar dúvidas e fazer reclamações.

AGÊNCIA VIRTUAL POSSIBILITA ATENDIMENTO SEM SAIR DE CASA

O associado e consumidor da Cooperaliança possui mais uma facilidade no atendimento. O setor comercial da sede, em Içara, não fecha ao meio dia. A medida foi tomada calçada na necessidade de estender o atendimento, sobretudo para as pessoas

Cooperativa Aliança - Içara:Rua Ipiranga, 333, Içara SCFone/Fax: (48) 3461-3200 / (48) 3461-3210Atendimento Comercial (presencial) das 7h45min às 18h, sem fechar ao meio dia.Setores administrativos: das 7h45min às 12h, e das 13h30min às 18h.

Cooperativa Aliança - Balneário Rincão:Avenida Leoberto Leal – 148, Centro Balneário RincãoFone: (48) 3468-1142 / (48) 3468-1881Atendimento das 7h45min às 12horas, e das 13h30min às 18h.

Cooperativa Aliança - Jaguaruna:Rua Estrada Geral, SN° / Olho D’ÁguaFone: (48) 3443-3318Atendimento das 13h30min às 17h.

que trabalham em horário comercial e que precisam desfrutar dos serviços da Cooperativa. Nos outros setores os horários seguem na normalidade. Confira quais os locais, formas de atendimento, e os horários disponíveis ao associado e consumidor:

ATENDIMENTO COMERCIAL TEM HORÁRIO ESTENDIDO

Horário comercial: Problemas com faturas de energia, serviços comerciais, dúvidas, sugestões, reclamações, solicitações de serviços, emergências.Plantão: casos relacionados à interrupção de energia, e solicitações de serviços emergenciais: �os partidos, árvores caídas nas redes, acidentes em que postes são atingidos, falta de energia, etc.

Teleatendimento e Plantão 24 horas:(ligação gratuita)

Atendimento em horário comercial

0800 48 4040

0800 600 4048OUVIDORIA


COOPERALIANÇA COMPLETACOOPERALIANÇA COMPLETA

E fez-se a luz... a luz elétrica! Passaram-se 50 anos desde a constituição da Cooperativa de Eletri�cação Rural de Responsabilidade Ltda, hoje Cooperativa Aliança. Poucos anos antes, a pequena vila em um bairro de Criciúma vivia às escuras. Foi o proprietário de uma serraria localizada nas proximidades das ruas Ipiranga e Marcos Rovaris, o primeiro a trazer a energia elétrica para a região.O empresário colocava em funcionamento uma caldeira, movida a lenha, e esta alimentava um gerador. Anos depois, a única fonte de luz queimou. Naquela época não havia mão de obra quali�cada para o conserto do gerador. A comunidade voltaria às escuras. Até que comerciantes da região se viram na obrigação, e adquiriram geradores próprios.Os demais habitantes só tiveram acesso à energia elétrica por volta de 1957, quando foi criada a Sociedade Força e Luz Içarense Ltda. A Sociedade adquiria energia da Siderúrgica Nacional. Os interessados entravam como sócio, e se no �m do mês tivesse um lucro no caixa, este servia para a compra de materiais, e na construção de novas redes. Os diretores não eram remunerados, tampouco os colaboradores. Os sócios trabalhavam de graça, colocavam postes, faziam

manutenção de redes, e cobravam as contas de energia. Assim trabalharam até 1963, dois anos após Içara ter o seu desmembramento de Criciúma.Um novo município merecia uma organização que trouxesse luz. Uma assembleia na câmara de vereadores foi realizada, e iniciava ali a história promissora da Cooperaliança. Na primeira presidência da Cooperativa de

Eletri�cação Rural estava o empresário Ze�ro Giassi. Lauro Lima, Ascendino Pavei, Walmor Paulo De Lucca, também passaram pelo cargo máximo da direção. Ze�ro Giassi voltou a ser presidente, e depois dele Maurino Manoel dos Santos, e Arnaldo Lodetti, que passou o cargo ao seu antecessor, Maurino. Durante o último mandato de Maurino, a Cooperativa Agrícola dos Produtores de Içara foi incorporada à Cooperativa de Eletri�cação Rural, motivo pelo qual a razão social sofrera mudanças, passando a ser a Cooperativa Mista Aliança. Em 1991 foi eleito por aclamação Adêmio João Pavei, que por uma irregularidade no tramite da assembleia, teve a eleição anulada. Uma comissão de três presidentes foi imposta pela justiça, Hesmezenrik Giordani Nunes, Arnoldo Escaravaco e Arcolino Guglielme, passaram pela presidência até a nova eleição, que renomeou Pavei como presidente. Junto à Agência Nacional de Energia Elétrica, Aneel, em um processo desa�ador, se fez a primeira cooperativa de distribuição elétrica na condição de concessionária e viveu uma grande mudança, passou a ser a Cooperativa Aliança. Anos depois, Pedro Deonízio Gabriel assumiria a presidên-cia, num primeiro momento como vice sendo presidente em

exercício, e depois reeleito como presidente por duas vezes. Hoje, a empresa vive situação parecida, e tem o vice como presidente em exercício: Jorge Rodrigues, conhecido como JR. Todas as presidências deixaram na história um rastro de desenvolvimento. A Cooperativa que começou com moradores de uma vila

como sócios, hoje possui mais de 34.200 associados. Distribui energia para 5 dos municípios da região Sul de Santa Catarina, abrangendo um número de 35.244 Unidades Consumidoras ativas. Possui postos de atendimento ao consumidor em três dos cinco municípios, e acompanha o desenvolvimento tecnológico disponibilizan-do ao associado e consumidor um teleatendimento 24 horas, e uma Agência Virtual.A Cooperaliança vem canalizando os seus recursos para o sistema de distribuição, melhorando a qualidade e os serviços prestados. A prova disto é a inauguração da Subestação Rincão, realizada recentemente.O maior investimento da história da Cooperaliança foi construído totalmente dentro das normas exigidas pela Aneel, e possui certi�cação de qualidade para um atendimento amplo, pelos próximos 30 anos. A concessionária atende uma região litorânea, e uma população que em números varia conforme a temporada. No verão, por exemplo, o número de pessoas circulando, vivendo, e utilizando a energia elétrica, em sua área de concessão, quase que triplica. “Atendemos uma demanda muito maior de serviços, e ainda assim, mantemos a nossa qualidade de distribuição. Constantemente, atendemos consumidores das mais longínquas localidades e áreas de difícil acesso. Levamos até eles também uma energia de qualidade e atendimentos feitos com a mesma agilidade com que atendemos aos chamados mais próximos aos centros”, con�rma o presidente em exercício, Jorge Rodrigues.E a luz elétrica chegou. Chegou, �cou, e desenvolveu. A Cooperaliança distribui além da eletricidade. Trouxe a energia do progresso junto com as várias empresas que vem se instalando em nossa região. Acende as luzes de uma economia que faz parte de um processo crescente nacional-mente. Liga os sonhos às realidades. Liga a tecnologia com as redes e sistemas em lugares em que o progresso ainda não fez pavimentação. Esta é a Cooperaliança que há 50 anos distribui energia para o desenvolvimento.

A Via Rápida é um projeto esperado por

uma região inteira. Trata-se de uma

importante rodovia para o desenvolvi-

mento dos municípios do Sul do Estado.

O Departamento Estadual de Infraestru-

tua – Deinfra, recebeu da Cooperaliança

apoio na primeira etapa da construção

da Via: Abrir caminhos.

A cooperativa se disponibilizou a deslo-

car parte de sua rede elétrica, localizada

na Estrada Geral Terceira Linha, onde um

viaduto será construído. Redes de alta, e

baixa tensão, foram deslocadas com

sucesso.

Apesar de ser uma obra financiada pelo

Governo do Estado, a Cooperaliança

realizou o deslocamento das redes elétri-

cas com recursos próprios, um investi-

mento de R$ 33 mil em materiais elétri-

cos e mão de obra. “Esta é uma obra

importante. De grande repercussão

regional, e não vai beneficiar somente

um município, mas, vai alavancar o

desenvolvimento da nossa região inteira”,

comenta o presidente em exercício da

Cooperaliança, Jorge Rodrigues.

Além do trabalho já concluído, mais três

grandes investimentos serão feitos pela

concessionária, com serviços nos

mesmos moldes.

A empresa estima, num todo, um desem-

bolso de recursos próprios na casa dos R$

240 mil.

EQUIPES ABREM PASSAGEM PARA A VIA RÁPIDA


O quadro com informações alimentadas pela Comissão Interna de Prevenção de Acidentes – Cipa, anuncia: são mais de 300 dias sem acidentes com afastamento do trabalho. Este é um sinal de que os treinamentos estão surtindo resultados. Mais que isso, sinal de que a segurança tem sido levada a sério. Os Equipamentos de Proteção somados à constante atenção, são elementos fundamentais. “Por meio dos Treinamentos realizados ao longo da vida laboral dos colaboradores, e com a fiscalização do setor de segurança, CIPA, e responsáveis dos setores, conseguimos equalizar esta situação”, pontua o

SEGURANÇA QUEGERA ECONOMIA

presidente da CIPA, Edson José Adriano.Com a diminuição dos afastamentos por acidentes do trabalho há outro benefício para a Cooperativa. Existe no meio trabalhista o Risco Ambiental do Trabalho (RAT) que incide sobre as folhas de pagamento dos colaboradores.O RAT, possui um multiplicador, que é o Fator Acidentário de Prevenção, o FAP, que leva em conta o número de acidentes de trabalho e doenças relacionadas ao trabalho, em relação ao setor em que atua a empresa. Os dois acrescentam, ou não, os números da folha de pagamento.Com a diminuição dos acidentes do

trabalho, a Cooperativa deixará de desembolsar uma quantia X ao longo do ano. Como o FAP da empresa baixou, a consequência foi - 2,73% do total pago em 2013 ao INSS. Ou seja, em 2014, cerca de R$ 80 mil ficarão nos cofres da Coope- raliança.Uma vitória que merece ser comemorada. “Todos os envolvidos tem consciência que a segurança no trabalho é a soma de todos os esforços para a busca de uma qualidade de vida melhor. Todos estamos de parabéns pelos índices alcançados neste período”, parabeniza Adriano.

A Cooperaliança firmou convênio com as prefeituras, em sua área de abrangência de distribuição, para a cobrança da Contribuição para Custeio do Serviço de Iluminação Pública – Cosip. O convênio vem para facilitar ao contribuinte dos municípios o pagamento da contribuição, que tem o seu valor definido por Lei Municipal.A COSIP arrecadada é repassada mensalmente para as prefeituras, que por sua vez, possuem a obrigação de licitação e contratação da empresa que

fará os serviços de iluminação. Apesar da responsabilidade da manutenção do sistema de iluminação pública não ser mais da Cooperaliança desde 2011, ainda hoje associados e consumidores procuram a empresa para reclamar, solicitar, ou se informar sobre os serviços. Em 2013, 338 atendimentos de pessoas nesta situação foram registrados. Entrar em contato com o lugar correto é o melhor caminho para solucionar o problema.

COBRANÇA DA COSIP VIRACONVÊNIOS COM AS PREFEITURAS


Com a diminuição dos acidentes do

fará os serviços de iluminação. Apesar da responsabilidade da manutenção do sistema de iluminação pública não ser mais da Cooperaliança desde 2011, ainda hoje associados e consumidores procuram a empresa para reclamar, solicitar, ou se informar sobre os serviços. Em 2013, 338 atendimentos de pessoas nesta

CONVÊNIOS COM AS PREFEITURAS IÇARA3432-0499 - QUANTUM ENGENHARIAJAGUARUNA3624-1687 - PREFEITURAARARANGUÁ3521-0900 - PREFEITURABALNEÁRIO RINCÃO3468-1068 - PREFEITURASANGÃO3656-3500 - PREFEITURA3655-0089 - ELETROFOX

Contatos dos responsáveispela iluminação pública:


Prolongamento de rede, e instalação de transformador no Condomínio Residencial Deobaldo Pacheco – Zona Sul, Balneário Rincão.

Prolongamento de rede de alta tensão, com novas subestações em Balneário Torneiro, Jaguaruna.

Melhoria de rede de alta tensão, deslocamento de rede, e novas subestações em Esplanada, Içara, às margens da BR-101.

Melhoria de rede de alta tensão, deslocamento de rede em Esplanada, Içara, próximo à Cerâmica Vargas.

Instalação de banco regulador em Esplanada, Içara. Um investimento de R$ 19.331,73.

Deslocamento de rede de alta tensão, melhorias de rede de baixa tensão, e novas subestações, em Espigão, Içara.

Prolongamento de rede de alta tensão, instalação de um novo alimentador, e construção de rede para Loteamento Mirante do Rincão, em Lagoa do Faxinal, Balneário Rincão.

Melhoria de rede de baixa tensão, prolongamento de rede de alta tensão, instalação de um transformador, no município de Sangão.

Deslocamento de banco regulador, em Vila Nova, próximo a empresa mineradora. Um investimento de R$ 50.055,75.

Melhoria de rede de baixa tensão, com nova subestação na Rua Vitória, Centro de Içara.

Melhoria de rede, prolongamento de rede de alta tensão, e novas subestações, no bairro Primeiro de Maio, Içara.

Prolongamento de rede de alta tensão, e instalação de novo alimentador, na Vila São José, Içara.

No último ano a Cooperaliança investiu na manutenção, melhorias, e novas redes, mais de R$ 2 milhões. E mais, R$ 237 mil foram investidos em sistemas de medição, usado em novas

ligações de unidade consumidoras. Selecionamos algumas dessas obras para apresentar a você, associado e consumidor da Cooperaliança.

INVESTIMENTOSEM REDES


A pedra fundamental para a construção do Santuário Sagrado Coração de Jesus já foi implantada. A construção da rede elétrica de alta tensão, que servirá para alimentar todo o templo e suas imediações, também já foi iniciada. A decisão da construção da rede partiu da diretoria da Cooperaliança após

COOPERALIANÇA FARÁ REDE PARA SANTUÁRIO SAGRADO CORAÇÃO DE JESUS

pedido formalizado pelo responsável pela Paróquia São Donato, o padre Antonio Vander, juntamente com o empresário Zefiro Giassi. Ao todo, 30 postes já foram implantados, e três transformadores ainda serão instalados, um investimento inicial de R$ 50 mil.

Para a Cooperaliança, poder colaborar com esta obra é uma plena satisfação. “O Santuário é da comunidade em geral. E é a própria comunidade, representada pela direção da empresa, que faz esta ação. Estamos felizes em poder cooperar com esta grande obra”, expõe o presidente em exercício, Jorge Rodrigues.


Construída em 2010/2011 a Subestação Rincão da Cooperaliança é motivo de felicidade para os diretores da cooperativa. Enquanto várias regiões do Estado, e do Brasil, sofrem com apagões relâmpagos, ao meio de um dos verões mais quentes dos últimos 15 anos, nenhuma falta de energia por problemas na Subestação foi registrada.Toda a área litorânea atendida pela Cooperaliança permaneceu abastecida com energia, mesmo quando regiões inteiras ficaram às escuras. Este é o

SUBESTAÇÃO GARANTE DISTRIBUIÇÃODE ENERGIA SEM PROBLEMAS

Nos últimos dois anos, pelo menos 12 cursos/treinamentos foram realizados tendo como público alvo os colaboradores da Cooperaliança. A maioria das aulas com a intenção de garantir a consciência dos riscos ao exercer as funções na empresa, e as melhores formas de manter a segurança pessoal. Foram 2.296 horas aulas, e para isso a Cooperativa contou com a parceria da Federação das Cooperativas de

Eletrificação Rural de Santa Catarina - Fecoerusc, e do sistema Sescoop. Um dos cursos foi o de Reciclagem de equipe de Linha Viva.O sistema de trabalho Linha Viva foi implantado na concessionária em 2006. Com este sistema é possível realizar trabalhos de manutenção, preventivas ou corretivas, com a rede energizada. Desde a implantação, a equipe passa periodicamente pela reciclagem.Joaquim Lisandro Gonçalves trabalha

com a Linha Viva desde que ela foi implantada na Cooperaliança. Antes disso, trabalhava em outras empresas, prestadoras de serviço, mas, os últimos 20 anos foram dedicados a trabalhos em redes energizadas. Sobre a reciclagem, o líder pontua: tem muito sentido. “Depois de anos a cabeça da gente vai esquecendo, aos poucos, dos detalhes importantes. A reciclagem nos faz lembrar que devemos estar atentos a tudo”.

CURSOS VISAM CONSCIÊNCIA E SEGURANÇA AOS COLABORADORES

resultado do alto investimento realizado na construção da Subestação. Segundo o engenheiro eletricista, responsável pelo sistema de distribuição da empresa, Edmilson Maragno, o consumo de energia na área litorânea cresceu 25%, e a demanda de energia teve um acréscimo de 40% na alta temporada. “Se não fosse a Subestação Rincão provavelmente teríamos registrado grandes problemas”, afirma o engenheiro.

Em 2013 parte da Frota Cooperaliança foi

renovada. Os cinco novos veículos foram

entregues às equipes de trabalho entre

os meses de maio e agosto.

Entre os veículos, há duas caminhonetes

e outros três utilitários. O presidente em

exercício da Cooperaliança, Jorge Rodri-

gues (JR), afirma que os carros são ferra-

mentas de fundamental importância na

execução das atividades na empresa, e

FROTA RENOVADA PARA MELHOREXECUÇÃO DOS SERVIÇOS

CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO / GESTÃO 2011-2014

por isso devem transmitir segurança aos

colaboradores. “Estou cumprindo a

obrigação que temos com o associado de

preservar e renovar seus bens. A nova

frota vai dar melhores condições de

trabalho aos funcionários, refletindo na

qualidade dos serviços prestados ao

associado e consumidor”, destaca JR.

O valor investido na aquisição dos veícu-

los ultrapassou a casa dos R$ 331.184.


Diretores do Conselho de Administração: Sílvio João Viana - Hilário Dalmolim - Cláudio Blissari - Jorge Rodrigues - Pedro Luiz da Luz - Juscelino Dagostin - Severiano Antônio ValentimNota: Por estar em tratamento de saúde, o presidente eleito da Cooperaliança, Pedro Deonízio Gabriel, estava ausente no momento em que produzimos a foto acima.

cooperaliança informativo nº 07/2014

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