C ongre sso Virtual de R ecursos Hu manos6º

PRÁTICAS DE GESTÃO DE PESSOAS

João Carlos dos Santos (gerente de RH Corporativo)

Amanda Rocha (gerente geral de RH) e Juliano Ribeiro (gerente T D)

Edson Estavarengo (coordenador Universidade Corporativa)

Karina Pimentel (gerente de RH)

Mariane Guerra (diretora de RH)

Wellington Silvério (dir. de RH da Eaton na América Latina do Sul)

Denize Dutra (consultora organizacional)

Gustavo Boog e Marcelo Boog (consultores do Sistema Boog de Consultoria)

&

Wanderley Lemgruber de Souza (responsável pela equipe de EaD)

Nathiene Alencar de Sá (diretora do NDRH)

TENDÊNCIAS ORGANIZACIONAIS

Gestão por Competências: obtenção de resultados e inovações (caso Grupo Petrópolis)

Programa de Excelência: uma ação de RH com foco na expansão do negócio e no desenvolvimento das pessoas. (caso Coca Cola - Refrescos Bandeirantes)

Trilhas de Aprendizagem: Modelo Prático para um Projeto de Gestão do Conhecimento Corporativo (caso Softway)

Valorização dos talentos: mais que uma estratégia de gestão de pessoas (caso LG Sistemas)

Rotações de Cargo (Job Rotations) como ferramenta de desenvolvimento organizacional (Caso ADP Brasil)

Desafios do RH no Brasil

A integração entre as diferentes gerações no universo corporativo

Revelações obtidas das Pesquisas de Clima Organizacional em empresas brasileiras

A eficácia do Ensino à Distância (caso Justiça Federal do Rio de Janeiro)

Gestão de Pessoas no TRF5a. Região: práticas de tutoria e liderança (caso TRF5ª Região)

2012TALENTOS MOTIVADOS

Marisa Fernandes – (Diretora de RH)

Fernando Loaiza (diretor presidente Lab. Bagó)

Tom Coelho (consultor organizacional e escritor)

José Roberto Marques (diretor presidente do IBC)

Cesar Romão (especialista em Gestão de Pessoas)

José Luiz Tejon (especialista em Administração Marketing e Liderança)

Sandra Sigwalt de Oliveira Pires (nutricionista e assessora de educação alimentar)

Marcia Vespa (diretora de Educação Corporativa da Leme Consultoria)

Alexandre Slivnik (conferencista internacional)

Paulo Erlich (diretor, consultor e coach da Lumina Consultoria)

LIDERANÇA DE RESULTADOS

QUALIDADE DE VIDA

Programa Motiva: abertura para o desenvolvimento de novas competências (caso AOC)

Estímulo ao espírito de equipe (caso Laboratório Bogó)

Resiliência - Administrando mudanças, enfrentando adversidades, alcançando a superação

A busca da excelência no atendimento ao cliente – Estudo de caso Disney

Coaching como filosofia do líder

O seu futuro depende de você

Os 7 desafios dos líderes superantes e não ficantes

Programa Diálogos para Viver Bem: uma alimentação saudável (caso Sodexo Motivation Solutions)

Mulher, Carreira e Estresse

“ ”

Como implantar um programa de qualidade de vida nas organizações

* Observação: