comissÃo interna de saÚde e seguranÇa do servidor pÚblico c i s s
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COMISSÃO INTERNA COMISSÃO INTERNA DE DE
SAÚDE E SEGURANÇA SAÚDE E SEGURANÇA DO DO
SERVIDOR PÚBLICOSERVIDOR PÚBLICO
C I S SC I S S
DEST/CSA/SESADEST/CSA/SESA
POLÍTICA DE SAÚDE POLÍTICA DE SAÚDE DO DO
TRABALHADOR TRABALHADOR DO DO
ISEP/SESAISEP/SESA
““SAÚDE NO TRABALHO”SAÚDE NO TRABALHO”
Tema definido como um dos projetos Tema definido como um dos projetos
estratégicos para a gestão 1999/2002 da estratégicos para a gestão 1999/2002 da
SESA, devendo contemplar também aSESA, devendo contemplar também a
“ “Saúde do Trabalhador do ISEP” Saúde do Trabalhador do ISEP”
entre as ações propostas.entre as ações propostas.
DEST/CSA/SESADEST/CSA/SESA
Dados da SEAD (servidores públicos) -Dados da SEAD (servidores públicos) -
ISEP/SESAISEP/SESA1998 - órgão que mais notificou AT1998 - órgão que mais notificou AT (33,8% das notificações); (33,8% das notificações); - notificações de doença ocupacional - 0 - notificações de doença ocupacional - 01999 - 98 notificações (33,9%) do total de 2891999 - 98 notificações (33,9%) do total de 289 AT notificados; AT notificados; - notificações de doença ocupacional - 0 - notificações de doença ocupacional - 0
DEST/CSA/SESADEST/CSA/SESA
Levantamento dos riscos à saúde presentes nos ambientes de trabalho e elaboração de cronograma para correção dos mesmos - PPRA
Prevenção das doenças e acidentes de trabalho, diagnóstico precoce dos agravos à saúde relacionados ao trabalho através de exames médicos ocupacionais - PCMSO
Criação das Comissões Internas de Saúde e Segurança nas unidades do ISEP - CISS
Saúde do Trabalhador do ISEPSaúde do Trabalhador do ISEP
Projeto do DEST/CSA/SESAProjeto do DEST/CSA/SESA
DIMS/SEAD
Ações em Saúde do Trabalhadorvoltadas para o Servidor
Grupo de Trabalho - Projeto para implantação de Comissões Internas
Projeto Piloto - CISS
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Projeto piloto
C I S SC I S S
•Edifício Humberto de Alencar Castelo Branco
•Centro Administrativo de Cascavel
•17 unidades do Instituto de Saúde do Paraná*
Eleger um facilitador em cada órgão para a operacionalização do projeto piloto
Campanha para divulgação junto aos servidores
Órgão/Unidade(s)
Número deServidores
Nº de membrostitulares da CISS
Ed. Castelo Branco 524 (901) 10Centro Administrativo Reg. de Cascavel 200 8CEMAST + 2ª R.S. + CRE-Metropolitano 165 8DEMP + CEMEPAR + Creche 75 6Hospital do Trabalhador + CAIF 410 8Centro Formador de Recursos Humanos 22 4HEMEPAR 166 8Hospital Oswaldo Cruz 139 8CRE - Marechal Floriano 45 4CRE - Kennedy 36 4Centro Psiquiátrico Metropolitano 132 8LACEN 111 8CRAID 43 4CRE - Bacacheri 14 2SIATE 23 4Hospital de Dermatologia Sanitária 246 8Hospital Adauto Botelho 298 8CPPI 59 6SESA/ISEP - Central (Rebouças) 379 8
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Objetivo GeralObjetivo Geral
Despertar o espírito prevencionista no servidor Despertar o espírito prevencionista no servidor
e trazê-lo a participar do processo do e trazê-lo a participar do processo do
conhecimento e controle dos riscos, conhecimento e controle dos riscos,
assegurando a sua participação nas decisões assegurando a sua participação nas decisões
que envolvem a segurança, saúde ocupacional que envolvem a segurança, saúde ocupacional
e qualidade de vida no âmbito de seu local de e qualidade de vida no âmbito de seu local de
trabalho.trabalho.
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Objetivos EspecíficosObjetivos Específicos
Conhecer o processo de trabalho e seus agravos
Identificar os riscos do ambiente de trabalho
realizar inspeções nos ambientes de trabalho
promover a divulgação das normas de segurança
zelar pelo cumprimento das normas de segurança
estimular a atitude prevencionista
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Modelo: legislação celetista (CIPA)Reuniões mensais
Composição por servidores públicos, embora possa
haver participação de funcionários de outros regimes
de trabalho
(Vários órgãos em um mesmo edifício comporão uma única CISS)
Cada órgão compõe a sua CISS mesmo que compartilhe a mesma área física com outro órgão.
Composição (membros titulares)
Unidadesc/até 20
servidores
Unidades c/21 a 50
servidores
Unidades c/51 a 100
servidores
Unidades c/101 a 500
servidores
Unidades c/mais de 500servidores
2 4 6 8 10
Membros suplentes em igual número, ou no mínimo 50%
Unidades com até 20 servidores - um responsável exerce as atribuições
50% eleitos pelos servidores
50% indicados pela Administração Pública (dirigente da unidade)
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Unidadesc/até 20
servidores
Unidades c/21 a 50
servidores
Unidades c/51 a 100
servidores
Unidades c/101 a 500
servidores
Unidades c/mais de 500servidores
0 4 6 8 10
COMPETÊNCIAS
Secretário de Estado ou ocupantes de cargos que a este se assemelhem:
Instituir ou dar condições para que sejam Instituir ou dar condições para que sejam constituídas as CISS em todas as unidades da constituídas as CISS em todas as unidades da Secretaria ou órgão que dirigeSecretaria ou órgão que dirige
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COMPETÊNCIASCOMPETÊNCIAS
Dirigente ou administrador de cada unidade:
a) acolher e viabilizar as recomendações da CISS, devendo responder a) acolher e viabilizar as recomendações da CISS, devendo responder por escrito, no prazo de 08(oito) dias, indicando as providências por escrito, no prazo de 08(oito) dias, indicando as providências adotadas ou a sua discordância devidamente justificada;adotadas ou a sua discordância devidamente justificada;
b) proporcionar à CISS os meios necessários para o seu b) proporcionar à CISS os meios necessários para o seu funcionamento;funcionamento;
c) garantir o tempo suficiente para a realização das tarefas c) garantir o tempo suficiente para a realização das tarefas necessárias, tais como: levantamentos, execução de mapas de necessárias, tais como: levantamentos, execução de mapas de risco, reuniões e outros;risco, reuniões e outros;
d) convocar e organizar as Comissões Eleitorais;d) convocar e organizar as Comissões Eleitorais;
e) liberar para participar de cursos sobre a temática Saúde e) liberar para participar de cursos sobre a temática Saúde Ocupacional que venham ao encontro dos interesses da Ocupacional que venham ao encontro dos interesses da instituição e da CISS, promovidos pela Administração Pública ou instituição e da CISS, promovidos pela Administração Pública ou sindicato, mediante solicitação do Coordenador.sindicato, mediante solicitação do Coordenador.
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COMPETÊNCIASCOMPETÊNCIAS
DIMS:
a) prestar assessoria técnica às CISS (e à CISS-PR);a) prestar assessoria técnica às CISS (e à CISS-PR);
b) Auxiliar as CISS a cumprirem com suas atribuições;b) Auxiliar as CISS a cumprirem com suas atribuições;
c) intervir quando houver denúncias de irregularidades.c) intervir quando houver denúncias de irregularidades.
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COMPETÊNCIASCOMPETÊNCIAS
Coordenador da CISS:a) convocar os membros da CISS para as reuniões a) convocar os membros da CISS para as reuniões
mensais ordinárias e extraordinárias, coordenando as mensais ordinárias e extraordinárias, coordenando as reuniões;reuniões;
b) viabilizar o cumprimento das atribuições da CISS;b) viabilizar o cumprimento das atribuições da CISS;
c) dar ciência ao dirigente da Unidade acerca das c) dar ciência ao dirigente da Unidade acerca das deliberações e recomendações da CISS e encaminhá-deliberações e recomendações da CISS e encaminhá-las ao SESMT, se houver, à DIMS e à Comissão las ao SESMT, se houver, à DIMS e à Comissão Estadual de Saúde e Segurança do Servidor Público Estadual de Saúde e Segurança do Servidor Público (CISS-PR). Caso não haja resposta satisfatória por (CISS-PR). Caso não haja resposta satisfatória por parte do Diretor Geral, a CISS poderá comunicar via parte do Diretor Geral, a CISS poderá comunicar via documento oficial ao Secretário, com cópia para o documento oficial ao Secretário, com cópia para o dirigente da unidade.dirigente da unidade.
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COMPETÊNCIASCOMPETÊNCIAS
Compete ao Secretário da CISS:
a) redigir as atas das reuniões, as quais deverão ser a) redigir as atas das reuniões, as quais deverão ser assinadas pelos participantes;assinadas pelos participantes;
b) organizar os arquivos da CISS e arquivar as atas;b) organizar os arquivos da CISS e arquivar as atas;
c) auxiliar o coordenador nas convocações de reuniões e c) auxiliar o coordenador nas convocações de reuniões e comunicações;comunicações;
d) cumprir as atribuições da CISS;d) cumprir as atribuições da CISS;
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COMPETÊNCIASCOMPETÊNCIAS
Membros da CISS:
a) elaborar o calendário anual das reuniões;a) elaborar o calendário anual das reuniões;
b) participar das reuniões, discutindo os assuntos em b) participar das reuniões, discutindo os assuntos em pauta e aprovando as recomendações;pauta e aprovando as recomendações;
c) freqüentar cursos de capacitação pertinentes à área de c) freqüentar cursos de capacitação pertinentes à área de saúde do servidor público;saúde do servidor público;
d) viabilizar o cumprimento das atribuições da CISS;d) viabilizar o cumprimento das atribuições da CISS;
e) identificar e notificar a CISS e a Chefia imediata sobre e) identificar e notificar a CISS e a Chefia imediata sobre os riscos graves e iminentes à integridade física dos os riscos graves e iminentes à integridade física dos servidores.servidores.
C I S SC I S S
C I S SC I S SComissão Estadual de Saúde e Segurança do Servidor Público
CISS / PRCISS / PR
• Elaborar as diretrizes de ação e articular as demandas das CISS, hierarquizando os riscos e as medidas de controle para a saúde do Servidor Público do Paraná.
• Integrada por um representante de cada Secretaria de Estado ou órgão, escolhido entre os coordenadores das CISS e por um representante de cada um dos Sindicatos de Servidores Públicos.
• Coordenação da DIMS.
• Encontro anual
Treinamento
•20 horas
•Projeto piloto: profissionais da DIMS e do ISEP,
e Polícia Militar
•5 módulos de 4 horas
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Conteúdo do Treinamento
Módulo I: Estudo do ambiente, condições de trabalho, riscos do processo Legislação Higiene do trabalho Medidas de controle de riscos Mapa de riscos
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Módulo II: Inspeções de segurança Acidentes do Trabalho, doenças do trabalho
Investigação e análise de acidentes do trabalho
C I S SC I S S
Módulo III: Organização da CISS, elaboração de atas
Módulo IV Prevenção de acidentes de trânsito Prevenção de acidentes em escritório Prevenção de LER / DORT Prevenção de stress Prevenção de AIDS
Módulo V: Noções de Primeiros Socorros Prevenção e Combate a Incêndios
C I S SC I S S
A DIMS, temporariamente, atuará também como órgão central, recebendo as atas de reuniões, avaliando a atuação de cada CISS, papel que será da Secretaria Executiva da CISS-PR quando houver demanda suficiente para sua formação.
• Será feita pelo grupo técnico que elaborou o projeto,
• conteúdo das atas de reunião,
• retorno dos dirigentes,
• implantação de melhorias.
Avaliação
• Após 4 reuniões
C I S SC I S S
• Foi feita pelo grupo técnico que elaborou o projeto
• Concluiu pela viabilidade, propondo a implantação de CISS em todas as unidades do serviço público do estado.
Avaliação - Projeto Piloto
• Após primeiros 6 meses de atividade: Julho/2001
C I S SC I S SComissão Interna de Saúde e Segurança
Após a avaliação destas primeiras Comissões, deveria haver um dispositivo legal que regulamentasse as CISS, no âmbito de todo o serviço público estadual.
Conclusão
O projeto piloto poderia ser ampliado para outros órgãos, até que se alcançasse todos os servidores.
Ou, poderiam ser instituídas de imediato as CISS nos demais órgãos, o que traria uma demanda de treinamentos a serem ministrados.
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Relatório de Avaliação do Projeto Piloto - NOV/2001
Conclusão
Gestão das CISS constituídas no Projeto Piloto - até DEZ/2002
Nenhuma manifestação da Secretaria da Administração sobre o assunto
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