Comercial no ataque!

Conheça o time que impulsiona nossas vendas

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Esta edição está com a cara do Brasil e assim como a nossa seleção, o DIA joga para vencer e con-

quistar cada vez mais clientes, com produtos de qualidade ao menor preço do mercado. Para alcançar

essa vitória, é necessário um time empenhado, com um perfil de negociação e com criatividade para

realizar todas as etapas do jogo, até o produto chegar às prateleiras.

Parte deste time está no Departamento Comercial, que é responsável desde o contato com os fornece-

dores, negociação e compra, até a entrega da mercadoria nos CDs. Suas áreas trabalham juntas para que a

margem de lucro do DIA esteja sempre acima da média e que a venda gerada supere as expectativas.

A área comercial mantém um relacionamento diário com mais de 400 fornecedores e alinham as decisões

comerciais com a área de Operações, para que cada jogada se transforme em um gol. Todas as áreas do

Comercial e como os processos funcionam podem ser lidos na Matéria de Capa desta edição.

Além disso, a área de Maestros, também um braço do Comercial, é o tema da seção Quem Faz o Nosso

DIA. Ela é uma das partes mais importantes de todas as etapas que o produto deve passar para chegar aos

nossos clientes.

Não deixe de ler e curtir nossa edição verde e amarela! Juntos, vamos para mais uma vitória do nosso país!

Boa leitura!

Renato GiarolaDiretor Comercial

2 3nosso DIA | Junho 2014

ExpedienteDIA Brasil

Diretora de Recursos Humanos | Marisa FernandesGerente de Recursos Humanos | Joice AndradeComunicação Interna | Camila Engler PratesConselho Editorial | Henrique Malaquias Xavier, Andreia Lins, Adriana Maisel Camargo, Cinthia Paula Kelly, Erica Farias, Erica Midori, Luciana Akemi, Paulus Cristian Pregnolato.

Fish Comunicação | Projeto Gráfico, Diagramação, Reportagem e Edição.Redatora responsável | Camila Ciberi

O DIA , consciente das questões ambientais e sociais, utiliza papéis com certificado FSC® (Forest Stewardship Council®) para impressão do informativo. A Certificação FSC garante que matéria-prima florestal provem de manejo considerado social, ambiental e economicamente responsável e de outras fontes controladas. Impresso na Gráfica Revelação – certificada na cadeia de custódia FSC.

Caros colaboradores,

4 Um novo DIA 5 Quem faz o nosso DIA

Por um DIA melhor6

11 Nossa Gente

12 RH para Todos

8 CAPA

7 Saúde em DI A

15 Na Prateleira

Editorial ÍndicE

Maestros: regendo o nosso DIA

Seleção DIAO DIA está muito além das operações pre-

sentes no Brasil. Se aqui já somos gran-de, imagine mundialmente! No mundo

todo, nossas lojas já somam mais de 9 mil, entre próprias e franquias, 45 plataformas logísticas e cerca de 50 mil colaboradores. Desde 1979, data de sua fundação, estamos em constante expan-são, conquistando mercado em seis países.

E já que, neste mês, estamos respirando fute-bol, vamos conhecer um pouco mais das gran-des seleções do DIA.

A Espanha, o nosso país de origem foi um dos primeiros sete países a integrarem e fundarem a FIFA (Federação Internacional de Futebol) em 1904. Todos os países em que estamos presen-tes, com exceção da China, irão disputar a taça na Copa do Mundo deste ano. Em cada um de-les, o futebol tem seu destaque e uma grande torcida! Conheça algumas curiosidades sobre a Copa do Mundo nestes países e como está dis-tribuída a grande cadeia do DIA.

4 5nosso DIA | Junho 2014

Não é à toa que o nome desse pilar do Depar-tamento Comercial é Maestros, são eles que regem o andamento da Área através do ca-

dastramento correto das diversas características do produto. Por trás desta área está o início de tudo, por onde passam os lançamentos, os produtos novos, as inaugurações de loja e até mesmo as promoções.

A área Maestros é responsável por realizar o ca-dastramento de artigos, além disso, é por este De-partamento que se faz o cadastro de uma promo-ção especial dos tabloides ou se inicia o cadastro da abertura de uma loja nova.

“Estamos à frente de todos os demais processos. Precisamos fazer nosso trabalho com muita atenção e foco para que tudo ocorra bem”, explica Fabiana Sala de Queiroz, Gerente de Maestros.

Quando um produto novo é lançado, as informa-ções chegam para Maestros, que faz seu cadastro inicial no sistema, descrição, custo, preço de venda, forma de recebimento, dados fiscais, entre outros.

Entre o cadastro inicial e a comunicação final para as áreas, Maestros coloca-se como intermediário do Comercial e da área de Operação de Loja, de forma a

viabilizar a chegada deste novo produto. Finalizado o cadastro, a área de Reapro é avisada para realização do pedido, bem como os Centros de Distribuição, para o recebimento do produto.

Essa mesma dinâmica de cadastramento em sistema e comunicação de diversas áreas também acontece quando há alteração em alguma caracterís-tica de um artigo já existente ou quando um produto sofre mudança tributária ou fiscal.

“Diariamente, executamos tarefas bem definidas e temos uma rotina já montada. Se alguma informa-ção errada chega a Maestros, que grava em sistema, ela se espalha para o resto da cadeia e o funciona-mento da Companhia acaba sendo prejudicado”, afirma Fabiana.

nosso DIA

quEm faz o nosso diaum novo dia

BrasilLojas: 667

Centros de Distribuição: 7Funcionários: mais de 8.000

l Em 1950, na final Brasil e Uruguai, o Maracanã teve seu recorde de público, até hoje nunca superado.

l O Brasil é a única seleção que participou de todas as edições da Copa do Mundo até hoje e o único que coleciona cinco títulos.

PortugalLojas: 641

Centros de Distribuição: 3Funcionários: 3.805

l O país participou da Copa apenas após o ano de 1966, no qual foi destaque, seguindo invicto na fase dos grupos e ganhando de virada da Coreia do Norte, porém foi derrotado na semifinal pela Inglaterra.

EspanhaLojas: 4.151

Centros de Distribuição: 21

Funcionários: 22.517

l Em 1982, a Espanha foi sede da Copa do Mundo, que teve, pela primeira vez, 22 seleções disputando a taça.

l A Espanha é a atual campeã do Mundial.

FrançaLojas: 865

Centros de Distribuição: 9Funcionários: 7.182

l Em 1982, a França disputou com a Alemanha a primeira decisão por pênaltis. Além disso, o jogador francês Laurent foi o primeiro a marcar um gol na Copa do Mundo, em 1930.

ChinaLojas: 361

Centros de Distribuição: 1Funcionários: 3.066

l A China é uma das cinco seleções que nunca marcaram um gol em jogos da Copa do Mundo,. Sua última participação no Mundial foi em 2006. Em 2014, o país está fora do Mundial, porém o segundo país a ganhar mais medalhas de ouro na última Olimpíada, em Londres.

Da direita para à esquerda: Fabio Vieira Felix Vilar, Michele Terrazas Menino, Patricia Aparecida Cobiak, Juliana Gonçalves Coelho, Gisele Ribeiro.

Fabiana Sala de Queiroz

Operação de LojaMaestrosComercial

Fiscal

CDsReapro

Ciclo do produto novo

4

ArgentinaLojas: 643

Centros de Distribuição: 4Funcionários: 3.875

l A Argentina foi sede da Copa apenas uma vez, em 1978, ano em que também levou o título.

EstruturaSão sete pessoas que fazem parte da equipe de Maestros e que executam suas tarefas diá-rias com precisão e responsabilidade para que nada dê errado. Fabiana faz questão que to-dos aprendam um pouco sobre todas as fun-ções executadas. “Trabalhamos mesmo em equipe e assim, estamos sendo cada vez mais reconhecidos dentro do DIA”.

Mamães mais

SAuDáVeIS

6 7nosso DIA | Junho 2014

saúdE Em diaPor um dia mElhor

Para participar, inscreva-se pelo site www.intermedica.com.br/

qualivida ou pelos telefones:São Paulo: (11) 3660-7080

Campinas: (19) 3741-2211

Jundiaí: (11) 4588-1426

Santos: (13) 3229-1580

Sorocaba: (15) 3212-9380

Minas Gerais: (31) 2121-9024

Rio de Janeiro: (21) 3572-3900

Dicas de alimentação para uma gestação saudável

Evite: carnes cruas, gema de ovo mal co-zida, café, álcool, adoçantes com aspar-tame, ciclamato e sacarose, chás mate e preto, refrigerantes, sal e doces em ex-cesso.

Enjoos: recorra a alimentos gelados e áci-dos, como limonada ou abacaxi.

Desejos: tenha um cardápio fracionado para evitar que o apetite vá às alturas, di-vida as calorias e dê preferência aos do-ces que sejam à base de frutas.

Atenção! O aumento excessivo de peso na gestação está diretamente relacionado ao risco de desenvolvimento de diabetes gestacional e hipertensão arterial na ges-tante. Nos dois casos, a gestante corre o risco de ter um parto prematuro.

Fonte: Revista Boa Forma

Unimed FespO Programa Mamãe Saudável dá todo apoio que as futuras mães precisam, promovendo hábitos saudáveis com suporte multi-disciplinar. Todas as gestantes colaboradoras e dependentes grávidas podem usufruir deste benefício, basta entrar em conta-to com o Departamento de Re-cursos Humanos.

O contato também pode ser feito pelo telefone (11) 2146-2686 ou pelo e-mail: gerenciamento.saude@unimedfesp.coop.br

DIA e Casa Hope se unem para

ação socialRealizar ações sociais em

prol da comunidade em que atua é uma de nos-

sas premissas. Por isso, o DIA se uniu a Casa Hope para rea-lizar uma grande ação na Pás-coa deste ano. “Estávamos já procurando um parceiro para desenvolver algo de impacto com nossos produtos de mar-ca própria e conseguimos fazer uma Páscoa bem divertida com a Casa Hope”, conta Alan Do-bes Barr, Gerente de Mercearia.

Essa foi a primeira ação social com nossos produtos de marca própria e o resultado superou as expectativas. Os ovos de choco-late do DIA ganharam um recheio especial: o ursinho mascote da Casa Hope, que veio em um for-mato inédito, surgindo de den-tro do ovo em uma embalagem transparente.

“A ideia de colocar o ursinho saindo de dentro do ovo foi uma alusão ao nascimento, a uma nova vida, que é o que muitas dessas crianças conseguem de-pois do tratamento do câncer”, explica Alan e acrescenta que o ursinho foi produzido com o pró-prio fornecedor da instituição e trazia uma bandana na cabeça.

O sucesso foi tão grande que todos os ovos foram vendidos até a data da Páscoa e parte das ven-das foi revertida a Casa Hope em produtos doados pelo DIA. Além disso, houve a doação e outros itens de marca própria e ovos de chocolate para as crianças que es-tavam hospedadas na instituição.

“Essa ação foi muito impor-tante para mostrar aos nossos consumidores que preservamos o lado humano e social e para retribuir a fidelização e aceitação da marca pela sociedade”, afir-ma Alan, que complementa que outras parcerias serão realizadas com a Casa Hope ainda esse ano.

Ovos Casa Hope e DIA.

A Casa Hope A Casa Hope é uma instituição 100% filantrópica que oferece apoio biopsicossocial e edu-cacional a crianças e adoles-centes portadores de câncer, transplantados de medula ós-sea, fígado e rins juntamente com seus acompanhantes, de baixa renda, procedentes de todo o Brasil.A entidade oferece serviços de moradia, alimentação, medicamentos, vestuário, transporte para hospitais, ae-roportos, rodoviárias, serviço social, assistência psicológi-ca, terapia ocupacional, esco-larização, recreação dirigida, cursos de capacitação pro-fissional, passeios culturais e recreativos e festas comemo-rativas, entre outros, durante o período de tratamento nos hospitais onde são assistidos.

A gravidez é um período especial e muito de-licado na vida da mulher. O cuidado com a saúde deve ser redobrado para que o bebê

nasça forte e com saúde. Queremos que nossas futuras mamães tenham uma gestação tranquila e sem preocupações. Para isso, o DIA oferece, por meio de seus planos médicos, todo o cuidado que uma gravidez precisa. Conheça os dois pro-gramas para grávidas, oferecidos pela Notredame Intermédica e Unimed Fesp.

Notredame IntermédicaPor meio do Programa Gestação Segura (PGS), a Notredame Intermédica disponibiliza para as ges-tantes cadastradas no plano todo o suporte durante a gravidez. O objetivo é proporcionar mais saúde às futuras mamães, melhorando sua qualidade de vida e de sua família.

Benefícios para as gestantes:l Equipe multiprofissional especializada (médico,

enfermeira, nutricionista)l Pré-natal com suporte de orientações por telefonel Curso de preparo para o parto para o casall Assistência especial para gestantes de alto risco

com médicos de referência em ambulatórios es-pecializados

l Maternidades com parto humanizado e UTI Neonatal integrados ao Programa

l Prêmios para gestantes com adesão às reco-mendações de pré-natal, vacinação e aleitamen-to através do Programa Preventiva Premiada

8 9nosso DIA | Junho 2014

O time do Comercial joga em diversas frentes para que nossas lojas se mante-nham abastecidas com os melhores produtos do mercado. Eles tratam das marcas nacionais, fazendo a negociação de compra com os fornecedores, e

da marca própria, o que inclui desenvolvimento, prospecção de fornecedores, avalia-ção de técnica e produção e negociação de custos.

“O Comercial é responsável pela imagem da marca, da Companhia. Somos nós que definimos a sua personalidade e realizamos a venda gerada em cima dessa imagem”, explica Renato Giarola, Diretor Comercial.

O Departamento se divide em oito áreas que driblam os obstáculos e, assim como cada jogador em uma partida, são fundamentais para que o todo o time funcione. Elas estão interligadas por meio de suas funções e trabalham em equipe. Conheça abaixo cada uma delas e a importância para termos um time vencedor!

Comercial no ataque!Perecíveis

A área lida com um modelo de negociação di-ferente das demais, já que os produtos pere-cíveis (frutas, verduras, carnes, ovos e pães) necessitam de um transporte adequado e uma entrega diferenciada nos Centros de Distribui-ção. Além disso, é uma área delicada que en-volve muitas perdas dos produtos.

Marketing e Comunicação Institucional e Promocional

São responsáveis pelas campanhas do DIA e tudo que se refere à exposição da marca. Pro-duzem os tabloides e sua distribuição, reali-zam as propagandas na mídia e planejam as inaugurações de lojas.

Marca NacionalNegociam a condição de compra com os prin-cipais fornecedores do mercado. Também de-finem o preço dos produtos e o mix que vai para a loja. São responsáveis pelas vendas e pela imagem das lojas, atuando como comer-cial e marketing. Além disso, cuidam também das promoções.

Controle de QualidadeÉ uma área específica de marca própria que conta com seis labo-ratórios, espalhados em cada armazém do DIA. É responsável por garantir a qualidade dos fornecedores de marca própria, realizando análises sensoriais, testes cegos e contratos técnicos para que não haja variação da produção. Para produtos de alta performance (limpeza e perfumaria) são contra-tados laboratórios externos, muitas vezes os mesmos que a Unilever e a P&G utilizam, para analisar os produtos de marca própria, atestando sua qualidade e descartando qualquer risco para nossos clientes.

8 nosso DIA

Time do Comercial.

“O Comercial é a ponta da cadeia de suprimentos, começando pela

negociação, passando pela compra até a entrega no CD. Nós somos

responsáveis pela margem de lucro do DIA, já que tudo começa na

negociação com os fornecedores”, Renato Gairola

caPa

capa

O Comercial fora de São PauloMais 12 pessoas fazem parte do time do Co-mercial. Elas estão espalhadas por Belo Hori-zonte, Porto Alegre e Bahia, sua função é tratar com os fornecedores locais e com os nacio-nais que possuem investimentos nas regiões. Cada regional possui independência para fa-zer o mix de sortidos, a precificação e as pro-moções.

Estudos e MaestrosPesquisas quantitativas e qualitativas, pesquisas de mercado, de concorrência e relacionamento com institutos de pesquisa são responsabilidades da área de Estudos do DIA. Já a área de Maestros, lida com o cadastramento de todos os artigos, que você pode entender melhor lendo a seção Quem Faz o Nosso DIA, desta edição.

Marca PrópriaDesenvolvem todos os produtos de Marca Própria, desde a pros-pecção dos fornecedores, avaliação da qualidade, auditoria nas fábricas até testes laboratoriais e sensoriais dos produtos. Tudo é feito com a maior precisão para levar a melhor qualidade dos nos-sos produtos ao cliente. Eles também são os responsáveis pelos testes de amostragem nos laboratórios dos CDs e pelo marketing da Marca Própria. Hoje, a marca DIA é líder brasileira de marca própria e está é a terceira marca mais vendida no Brasil.

Gestão de Regionais e Novos Formatos Comerciais

Definem e acompanham os objetivos de cada regio-nal, apoiando-as no que for preciso. Além disso, são eles que determinam os formatos comerciais de cada loja (Maxi, Mraket, clássica, etc).

ReaprovisionamentoTratam do abastecimento e estoque dos Centros de Distribuição. Eles também soltam os pedidos para os fornecedores.

Belo Horizonte

PortoAlegre

Bahia

10 nosso DIA

nossa gente

Galo na peleIris morre de amores pelo Clube Atlético Minei-ro, até que sua paixão extravasou o peito e ela resolveu tatuar o Galo. Frequentadora assídua dos jogos, Iris sempre acompanhou o time e até viajava com os torcedores. Em 2012, ela era bolsista na faculdade e estava em época de provas finais, porém o Atlético iria jogar com o Flamengo no mesmo dia de uma prova muito importante.

“Falei com minha mãe que ia para faculdade e fui para o Rio. Mas fui descoberta, ela me viu na televisão e eu perdi média na matéria da prova. Por pouco não perco minha bolsa”, conta ela, que não voltou com o gostinho da vitória, pois o Flamengo empatou com o Atlético.

Iris Luiza Bragloni de Andrade Barros, Operadora de Armazém do CDC, Ribeirão Neves.

Um estranho no ninho”São Paulo, 28 de março, oito horas da manhã. Decidi de última hora ver Corinthians x São Paulo no estádio, já que era o ano do centenário, po-rém os únicos ingressos disponíveis estavam muito caros”, relata o corintiano Bruno. Mas isso foi apenas o começo, já que ele não desistiu de ver o jogo. Bruno guardou a camisa do Corinthians no guarda volumes de um su-permercado próximo e comprou ingresso para ficar na torcida rival. Dentro do estádio, ele pro-curou se manter o mais distante possível dos torcedores do São Paulo. “Fizemos 1x0, tive vontade de gritar e comemo-rar, mas fiquei no sussurro, mais um gol e a mi-nha vontade de comemorar aumentou, fechei a mão dando uma pequena e acanhada vibrada”, conta Bruno, que se segurou nos outros dois que se seguiram. Com a vitória do Corinthians, Bruno ainda teve que aguardar mais 40 minutos ao lado da torci-da rival, até conseguir sair do estádio para co-memorar com seu time. Sua camisa foi buscada apenas no dia seguinte. Bruno Fernando de Souza Macena, Assistente de Suporte do CN, São Paulo.

Loucos por Futebol

Por futebol, muita gente é capaz de superar obstáculos, fazer loucuras, sentir orgulho como nunca, gritar como louco e tremular

a bandeira do seu time do coração. Afinal, o fu-tebol é a paixão nacional. Conheça histórias de dois de nossos colaboradores, que fizeram de tudo pelo seu time.

11 | Junho 2014

Vitória do Brasil na 1ª Copa DIA BrasilDomingo, dia 25 de maio, foi

marcado por muitos gols dos colaboradores do DIA que

participaram da 1ª Copa DIA Brasil. O torneio contou com 16 equipes, que representavam alguns dos países que irão disputar a Copa do Mundo de 2014, dividas em quatro grupos.

Os times se enfrentaram, primei-ramente, dentro de seus grupos em quatro jogos simultâneos, o vencedor de cada grupo foi levado à semifinal, disputada no mesmo dia entre Brasil X França e Estados Unidos X Croácia.

A grande final foi disputada por Brasil e Estados Unidos em uma partida emo-cionante, o Brasil saiu vitorioso com 5 gols a 1 como placar final. Na disputa pelo terceiro lugar, a Croácia derrotou a França nos pênaltis, depois de empatar em 3 a 3 no tempo normal.

Durante os jogos, um espaço para recreação infantil, com futebol de sa-bão, pula-pula e futebol foi montado para as famílias se divertirem. Além dis-so, a festa contou com café da manhã, churrasco, grupo de samba, ambulân-cia, fisioterapeutas, frutas e isotônico para os jogadores e espaço para troca de figurinhas.

Melhores da 1ª Copa DIA BrasiMelhor Goleiro - Marcelo Luis, da Croácia

Artilheiros - Luiz Fernando Machado, dos Estados Unidos e Vagner Marques, do Brasil, ambos com 8 gols marcados.

Craque do Campeonato - Vagner Marques, do Brasil

1° lugar - Brasil2° lugar - Estados Unidos

3° lugar - Croácia

Para atrair e reter talentos em suas equipes, as empresas costumam oferecer alguns benefícios, ora obrigatórios, ora opcionais,

voltados para satisfazer as necessidades dos co-laboradores e familiares. Para orientar de forma clara todos os nossos colaboradores, fizemos um resumo de todos os benefícios oferecidos. Veja abaixo, o que o DIA oferece para cada um e sua família!

Obrigatórios: l Fundo de Garantia por Tempo de Serviço (FGTS):

correspondente a 8% do total da remuneração percebida pelo trabalhador e é depositado em uma conta vinculada na Caixa Econômica Fe-deral. O saldo é corrigido mensalmente e você poderá utilizá-lo conforme legislação.

l Vale Transporte: concedido ao colaborador que utiliza o sistema de transporte coletivo público urbano e intermunicipal para deslocamento da residência ao trabalho e vice-versa. Excluem-se da forma de transporte mencionadas, os serviços seletivos e especiais (fretados). O vale transporte será custeado pelo colaborador na parcela equivalente a 6% de seu salário contra-tual e pelo DIA Brasil no que exceder ao valor total solicitado.

l Férias (acrescidas de 1/3): a cada 12 meses o trabalhador terá direito a férias, concedidas a cri-tério da empresa nos 11 meses subsequentes ao período aquisitivo.

l Décimo Terceiro Salário: anualmente o trabalha-dor recebe um salário adicional, denominado 13º salário. O adiantamento desse benefício pode ser feito por ocasião das férias, entre os meses de janeiro e outubro de cada ano.

l Salário Família: é o benefício concedido aos co-laboradores com filhos de até 14 anos de idade ou inválidos de qualquer idade, com salário de contribuição inferior ao limite máximo permitido.

Opcionais: l Assistência médica: Pensando na saúde e bem

estar dos colaboradores e familiares, o DIA man-tém convênios com operadoras especializadas em assistência médica com extensa rede de atendimento. O plano é extensivo ao cônjuge e filho(s). Veja quais os planos oferecidos:

O que os planos cobremProcedimentos cobertos são iguais para todos os planos. Incluem consultas, procedimentos comple-mentares para diagnose (exames) e tratamentos (fi-sioterapia, outros tipos de terapias e pequenas cirur-gias), urgências em pronto socorro, internação para tratamentos clínicos e cirúrgicos.

Custos*Não existe custo para o titular que optar pelo plano básico da Intermédica ou Unimed Básico.

Intermédica ou Unimed – Básico:l Titular – sem custol Cônjuge – 50% do valor do planol Filho – 35% do valor do plano

Para Unimed Especial e NotreDame:l Titular – 35% do valor do planol Cônjuge – 50% do valor do planol Filho – 35% do valor do plano

l Fator moderador: o funcionário paga uma pequena parte dos custos (20% da tabela AMB) dos proce-dimentos de baixo risco (não internado), ou seja, consulta, diagnose (exames) e terapia ambulatorial (pequenos procedimentos cirúrgicos, realizados, ou não, fora do hospital). O restante será coberto pelo DIA. No mês em que não usar nada do plano, não paga nada. O colaborador só participa com um percentual dos custos quando são utilizados os serviços da rede credenciada, que será sempre descontado em folha de pagamento.

Exemplo de fator moderador:

Procedimento Tabela AMB Fator moderador Desconto em folhaExame de sangue R$ 9,60 20% R$ 1,92Radiografia R$ 18,00 20% R$ 3,60

rh para todos

Benefícios que motivam nossos colaboradores

INTERMÉDICA (cobertura regional)

Elegibilidade: todos os cargos, desde que o colaborador tenha seu local de trabalho em são paulo – capital.

UNIMED Fesp (cobertura nacional)

Elegibilidade: todos os cargos, desde que o colaborador tenha seu local de trabalho fora de são paulo – capital.

NOTREDAME Seguros (cobertura nacional)

NDS 150Elegibilidade: Inventarista, Lider de Inventário, gerente de Área, Médico, engenheiro, arquiteto, promotor, auditor, Instrutor, re-cepcionista, selecionador, auxiliar, assistente, analista, técnico, coor-denador, supervisor e gerente.

NDS 170 Elegibilidade: coordenadores, su-pervisores, gerentes.

EXCLUSIVE Elegibilidade: gerentes Lc3, dire-tores e executivos.

* consulte o valor do plano no seu RH Regional.

Limites do planoCom exceção de Psicoterapia, Fonoaudiologia, Terapia Ocupacional e Nutrição, o plano de saúde não tem limites. Porém, alguns procedimentos são controlados e a sua realização exige relatório médi-co com a devida justificativa para a realização e/ou continuidade.

Telefones ÚteisIntermédica: (11) 3155-2300

NotreDame: (11) 3155-2500 - São Paulo e Grande São PauloDemais Localidades - 0800-770-0370

Unimed Fesp: 0800-772-3030 Para autorizações: (11)3385-6080

12 13nosso DIA | Junho 2014

O torneio teve como objetivo integrar os colaboradores das lojas e CDs do DIA Brasil, assim como promover atividades de lazer

fora do ambiente de trabalho para os nossos colaboradores e suas famílias.

A 1ª Copa DIA Brasil comemorou um ano muito importante para o Brasil, país sede

da Copa do Mundo de 2014. Confira quais os times que participaram e também os

craques do campeonato!

Times participantes da 1ª Copa DIA Brasil.

A Marca Própria na torcida pelo Brasil

Com o país inteiro torcendo pela sele-ção brasileira, o DIA não poderia ficar de fora e personalizou algumas de suas

embalagens dos produtos de Marca Própria para entrar no espírito da Copa do Mundo.

As embalagens foram pensadas para home-nagear o Brasil neste período e trazem um deta-lhe em verde e amarelo atendendo aos padrões internacionais do DIA. Além disso, a arte foi cui-dadosamente criada para que não fosse seme-lhante às imagens exclusivas da FIFA. Com isso, os produtos ganharam uma cara única e criativa.

“O brasileiro é muito ligado ao futebol e que-remos que eles se sintam ainda mais conectados com a nossa marca. Com essa customização, eles terão a certeza de que o DIA é engajado e passa-rão a se identificar cada vez mais conosco”, expli-ca Luciana Tortorelli, Diretora de Marca Própria.

Os produtos já podem ser encontrados em to-das as lojas e são fabricados em edição limitada, que deve se esgotar até a segunda quinzena de julho. Além disso, com a proximidade da Copa, ta-bloides especiais serão confeccionados e trarão unicamente esses produtos para que o consumi-dor consiga identificá-los com mais facilidade.

14 15nosso DIA | Junho 2014

na PratElEirarh Para todos

Assistência odontológica: oferece-mos o benefício de assistência odonto-lógica da INTERODONTO, com opções de duas categorias:l Standard (cobertura nacional): Con-

sultas; Dentísticas (tratamento de cárie); Endodontia (tratamento de canal); Periodontia (tratamento de gengiva); Profilaxia oral (limpeza); Ra-diografia; Odontopediatria (tratamen-to para crianças); Cirurgia.

l Prata Plus (cobertura nacional): To-dos os procedimentos já mencio-nados e Ortodontia (colocação e o aparelho).Interodonto: 0800-168 900

Convênio farmácia: por meio do con-vênio Vidalink, o colaborador poderá ad-quirir medicamentos sem nenhum gasto no momento da compra nas farmácias credenciadas Vidalink. O valor será des-contado no 5º dia útil, em folha de pa-gamento. O limite gasto por colaborador é de 10% do salário contratual. Caso a compra exceda o limite determinado, a diferença deverá ser paga no momento da compra, no caixa do estabelecimento.

O colaborador receberá o cartão do convênio após 90 dias da data da con-tratação.

Central de relacionamento Vidalink: 11-4225-9090

Seguro de vida HSBC: o colaborador tem direito ao seguro de vida e na sua ausência o seu beneficiário receberá o valor correspondente. Na ausência de um beneficiário, o critério será:l Colaboradores solteiros: pais ou, na

falta dos pais, os irmãos;l Solteiros com filhos: o filho ou o res-

ponsável pelo filho, caso este ainda seja menor de idade;

l Casados: o cônjuge e os filhos.

Auxílio funeral: Com o objetivo de amparar a família, principalmen-te em momentos mais difíceis, o seguro contempla os serviços de Assistência Funeral. O acionamento é bastante simples e ágil, basta ligar para a Central de Atendimento, que o HSBC tomará todas as pro-vidências necessárias, além disso, a utilização deste canal evita que a família ou a empresa realize qual-quer desembolso de valores.Por intermédio de uma simples ligação, o HSBC colocará à disposição da família uma empresa es-pecializada, que cuidará de todas as formalidades e preparativos necessários ao sepultamento.

HSBC Seguro de Vida e Assistência FuneralCapitais, Regiões Metropolitanas e Grandes Ci-dades: (11) 4004-4722Demais localidades 0800-703-4722

SESC: mantido pelos empresários do comércio de bens e serviços, o Serviço Social do Comércio, é uma entidade privada com o objetivo proporcionar o bem estar e a qualidade de vida do comerciário e sua família, com acesso ao centro de esportes e lazer.Documentos necessários: l formulário de solicitação (retirar no RH)l 1 foto 3x4 de cada associado (dependentes le-

gais)l 1 cópia do RG do titular

ClubDIA: 6% de desconto em todos os produtos das nossas lojas próprias com valor descontado di-reto na folha de pagamento. O colaborador receberá o cartão do convênio após 90 dias da data da con-tratação.

Cesta de Natal: no mês de dezembro, todos os colaboradores recebem uma cesta com grande va-riedade de produtos da marca DIA para confraterni-zar com amigos e família.

Parcerias: parcerias com diversos estabelecimen-tos para oferecer vantagens aos nossos colabora-dores. São descontos, promoções exclusivas e con-dições diferenciadas de pagamento em academias, restaurantes, salões de beleza, autocenters, clínica de estética, escolas de idiomas e universidades. Contate seu RH!

15 | Junho 2014

AteNção!

Avise seus familiares

sobre este benefício.

Veja que produtos de Marca Própria estarão com a cara do Brasil

nesta Copa!l refrigerantesl snacks – biscoitos, salgadi-

nhos, amendoinsl Água de cocol macarrão espaguete e instan-

tâneol Pipoca de micro-ondas

ECONOMIA QUE RENDE ORGULHO E MUITOS ELOGIOS TAMBÉM.

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