Ano1

#Edi

ção1

#Ago

sto2

014

ANGELO DERENZEPresidente do Grupo Casa Corfala sobre mercado de luxo

FLAVIO PADOVANDiretor Geral da Subaruavalia mercado de autos

COLECIONANDO INVESTIMENTOSGalerias crescem e mostrama arte como investimento

GRAPPA EDITORA

EditorialDivulgação

Quando comecei a trabalhar com entretenimento, percebi que tudo se resumia a um simples conceito: expe-riência. Desde então, tenho orientado os meus negócios para a criação de plataformas, eventos e ações promo-cionais que gerem mais do que uma simples exposição de marca.

O que quero é que aqueles que têm

contato com os nossos projetos viven-ciem algo novo, diferenciado, inovador, e que levem consigo este momento na memória por muito tempo. Isso gera empatia, conexão, faz com que o pú-blico impactado sinta esta sinergia, e não simplesmente racionalize o impac-to de uma determinada ferramenta de comunicação.

Este não é um conceito novo, em

nosso mercado é conhecido como brand experience. Foi essa minha inspiração quando, em 2006, criamos o primeiro Fast Drive Interlagos para a Land Rover, levando clientes e potenciais clientes para testar os carros em uma pista de alta performance e entregar muito mais emoção do que eles um dia poderiam imaginar. Ou, mais recentemente, com a Casa Pelé do Futebol, a maior fun fest privada do país, onde milhares de pessoas vivenciaram a Copa do Mundo dentro de uma atmosfera absolutamente única.

Nesta revista vocês verão um pouco deste conceito traduzido nas palavras de grandes nomes como Angelo Derenze, Flavio Padovan, Manuel Tavares de Almeida, líderes que, dentro de suas áreas de atuação, promovem na prática verdadeiras experiências de marca para seus consumidores. Temos também uma matéria muito interessante sobre o mercado de arte, e seu potencial como investimento de longo prazo, além de uma análise geral sobre a invasão dos grandes shows internacionais no mercado brasileiro. Passam também por aqui reportagens sobre turismo e gastronomia, destacando as inúmeras oportunidades de negócio e exposição de marca nas cidades de São Paulo, Campos do Jordão e Guarujá.

Procuramos criar uma publicação

leve, de fácil leitura, que trouxesse informações relevantes para agregar ideias ao LIDE 2014. É sempre um grande prazer fazer parte deste evento.

Bom encontro a todos!

Fabio Fronterotta

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Publicação da Front360-Comunicação Total

Capa: Gabriel Wickbold - Déesse(Galeria Lume)

Fabio FronterottaPresidente

fabio@front360.com.br

Cesar Ibrahim DavidVP Executivo

cesar.david@front360.com.br

Leandro Del Piccolo Diretor de Planejamento e Operaçõesleandro.delpiccolo@front360.com.br

Alexandre Jurkevicius Gerente Geral de Projetos Proprietários

alexandre@front360.com.br

Wania Filippetti Gerente de Produção

wania.filippetti@front360.com.br

Comercial: Marcel Zein

marcel@front360.com.brRodolpho Rivolta

rodolpho.rivolta@front360.com.brThiago Fortes

thiago.fortes@front360.com.br

Colaboradores: Karina Pimentel, Michel Tatarunas, Guilherme Safronov,

Pedro Brondi, Hudson Pipino.

Diretoria:Juliano Guarany De Luca

Adriano De Luca / Mtb 49.539(Jornalista Responsável)

Redação:Débora SoaresJaqueline CoutoJuliana Amato

Bruna Alves (Assistente)

Diagramação/Arte:Pedro Pedrosa C Dias de Gouvea

Bruno Belomi (Assistente)

Executivo de Contas:Luciano A. R. Hachich

www.grappa.com.br

REALIZAçãO

Grappa Marketing Editorial

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Índice

AngElo DErEnzEpág.06

FlAvio PADovAnpág.09

Entrevista 10 insights

Turismo e gastronomiaDestinos, Bares, restaurantes e negócios12

Cultura & Artegalerias crescem, investimentos também20

EntretenimentoExplosão de shows internacionais no Brasil24

Saúde & EsportesExecutivos veem na corrida novo desafio27

overviewÚltimas e Próximas da Front360 30

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360: Quais foram os avanços do evento desde 2011, quando se co-memoravam 25 anos de Casa Cor no Brasil?

Angelo Derenze: Houve uma ex-pansão do Grupo Casa Cor, principal-mente para novas franquias e outros países. O evento se tornou o maior das Américas, voltado para arquite-tura e decoração, e o principal even-to no mundo do luxo também. Foi um grande processo de consolidação.

360: A democratização da decora-ção no país passou por uma evolução efetiva, na última década?

AD: As pessoas começaram a valo-rizar mais a sua casa e transformá-la em diversos momentos; passaram a não ter medo de contratar um pro-fissional de arquitetura, decoração e paisagista. Então, isso acabou au-mentando o volume de pessoas que têm o desejo de contratar esses pro-fissionais e a Casa Cor tem um papel muito grande nessa evolução, porque a gente acabou desmistificando a ideia de que contratar um decorador

e outros profissionais da área seria um privilégio para poucos. E não é isso; tornou-se muito acessível. Aliás, quando você contrata um profissional desse, muitas vezes você não erra. E se você não erra, acaba saindo até mais barato do que você ter que com-prar duas vezes o mesmo sofá, por exemplo.

360: Por outro lado, ao mesmo tem-po em que houve uma democratiza-ção, houve também a criação de um nicho específico, de um mercado de luxo para decoração no Brasil?

AD: Com a globalização, o brasileiro começou a viajar muito, a ter acesso a outros países de uma maneira que hoje o Brasil é um grande consumi-dor, por exemplo, de produtos italia-nos. A gente percebe que produtos que são lançados no salão do móvel em Milão, no mês seguinte eles estão conosco na Casa Cor. Então, o brasi-leiro começou a valorizar, a consumir também esse nicho de luxo e a ten-dência é crescer cada vez mais, tanto para marcas importantes fora do Bra-sil e as nacionais.

Principal vitrine para os talentos da arquitetura, decoração e paisagismo nas Américas, a Casa Cor se aproxima do seu aniversário de 30 anos, a serem

completados em 2016. Nesta entrevista exclusiva com o presidente do Grupo Casa Cor, Angelo Derenze, ele destaca a evolução do evento e as tendências para o mercado de decoração e luxo.

360: Como o evento Casa Cor se prepara e se atualiza para atender a demanda de um público tão exigente e sofisticado que cresce a cada dia?

AD: Analisando movimentações do mundo e para onde caminham as ten-dências do estilo de morar e de viver. A gente tem que captar isso e traduzir para dentro do evento, a cada ano, ino-vando e criando um fator surpreenden-te. Este ano a gente levou o mundo do golf para dentro da Casa Cor. No ano que vem, com certeza teremos mais novidades também. Nós precisamos ter na Casa Cor aquilo que as pesso-as acham que não precisam, mas que quando veem no evento falam: “poxa vida, isso faz sentido e importância para nossa vida”.

360: Como o mercado de luxo veio influenciar os empreendimentos imo-biliários? Quais foram as principais mudanças nos novos projetos de mo-radias e escritórios?

AD: A questão do luxo às vezes é a exclusividade. As pessoas estão bus-cando e querendo ter exclusividade

Angelo DerenzeEntrevista

com

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nos projetos e isso é um diferencial por meio do design e de coisas que passam a sensação premium. Eu acho que o designer é muito importante para isso. O escritório acabou sendo também algo em que você mostra a imagem da empresa, então você pre-cisa realmente mostrar ali moderni-dade, inovação e tendência para que a companhia possa reverter isso em produtividade e negócios para ela. As-sim, o Brasil acabou entrando nesse circuito mundial de valorizar os offices também, de uns cinco anos para cá.

360: Sustentabilidade e requinte po-dem caminhar juntos?

AD: Sim, acho que as pessoas estão cada vez mais atentas a isso. Estamos aí às portas de ter um racionamento de água e já tivemos o apagão da energia, então são temas realmente

importantes. E isso impacta os produ-tos e serviços, as pessoas valorizam e consomem isso. Então, essa é uma tendência que veio para ficar!

360: O que significa São Paulo para o trabalho do decorador, uma cidade de tantas culturas e mix de tendências? O quanto isso pode ser fundamental e inspirador para sua carreira e para projetos de destaque?

AD: Acredito que quem escolheu essa profissão de arquitetura e deco-ração, eu não sou decorador, é uma pessoa apaixonada por artes e vai se informar sobre o que tem de novidade no mundo e tentar traduzir isso para os clientes dela. E São Paulo, como uma grande metrópole, está em linha com Nova York, Londres, Paris e Mi-lão. Então, esses arquitetos profissio-nais que viajam o mundo acabam tra-

zendo tudo isso e aplicando para seus clientes. Acredito que esse é o grande objetivo, tanto que o maior conselho que eu dou para profissionais dessa área é que viajem muito, acho que é o mais importante.

360: O que São Paulo representa para você?

AD: São Paulo representa o seguin-te: é uma cidade que entende perfei-tamente qualquer loucura que você venha a fazer e consome de uma ma-neira muito mais fácil do que outra ci-dade; é uma cidade muito cosmopolita mesmo. Tudo o que você traz de ino-vação é muito bem aceito.

360: O que faz do profissional um bom decorador ou arquiteto?

AD: Ele tem que sempre estar com um astral muito positivo, tentando se colocar no lugar daquele que vai vi-venciar aquele espaço que ele está criando ou concebendo. Acho que isso é o mais importante: ele se colocar no lugar de quem o contrata, sempre vis-lumbrar o dia a dia das pessoas. Se ele conseguir interpretar isso, ele vai fazer um trabalho que vai deixá-lo feliz e, consequentemente, o cliente dele também, que é o mais importante.

“A questão do luxo às vezes é a exclusi-vidade. As pessoas estão buscando e que-rendo ter exclusividade nos projetos e isso é um diferencial por meio do design e de coisas que passam a sensação premium.”

Rafael Renzo

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O mês de julho assustou o mercado automobilístico. Foi

um dos piores em oito anos, com uma queda de 20% se comparado ao ano passado. Queda de produção, queda de vendas. E, quando tudo parecia cair, a Subaru, na contramão da péssima correnteza, viveu um momento positivo. O “fenômeno” se explica não apenas por um bom produto, mas por alguns pilares estratégicos que impulsionam uma empresa sempre para frente, como nos explica o Diretor Geral da Subaru, Flavio Padovan, que já passou pela Ford, Volkswagen, Land Rover e Jaguar. Mesmo que o mercado brasileiro se apresente com apenas três players detentores de mais de 50% do marketing share, e

Flavio Padovan10 insights

com uma grande pulverização dos importados, Padovan é otimista e enxerga uma grande oportunidade de crescimento. Um bom exemplo é que em 2013 o mercado total fechou em 3,6 milhões de carros, enquanto que o volume de carros acima de R$ 100 mil foi de apenas 150 mil unidades. Isso representa apenas 4% do total, o que mostra a longa avenida de crescimento para o nicho da Subaru. Destacamos a seguir as principais ideias de Padovan sobre o mercado automobilístico e sobre sua forma de pensar a gestão de uma empresa, dando destaque para algumas estratégias e ferramentas de marketing, o que nos revela também um pouco da personalidade do homem por trás do executivo.

Desafios, estratégias e ferramentas de gestão do alto executivo que já passou por grandes marcar no país

lições sobre oMErCADo

AUToMoBilÍSTiCo

Diretor geral da Subaru no Brasil

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Considero extremamente importante a questão do marketing sensorial, sempre acreditei nisso. O carro de luxo tem, ou pelo menos deve ter, um apelo intangível que seja irresistível. Estamos falando de uma marca de nicho, que não é uma marca de massa, de grandes volumes. São pro-dutos diferenciados e que, por isso, devem ter um marketing diferenciado também. No caso da Su-baru, coincidentemente, é uma marca que aceita muito bem a questão sensorial. Muito mais do que isso, ela precisa do marketing sensorial. Como existe essa característica de ser um produto de competição, ele proporciona performance com segurança. Para isso é preciso tecnologia. Todos os nossos carros são 100% all wheel drive (tração nas quatro rodas); isso não é simplesmente uma capacidade offroad.

Mesmo dentro desse cenário brasileiro de dificuldades econô-micas em decorrência de várias razões, sejam elas políticas, macroeconômicas e de outras ordens, a Subaru tem um potencial enorme de crescer. Estamos apenas no início do trabalho de uma nova gestão, e os resultados só começam a aparecer. Por exemplo, julho foi um dos piores dos últimos anos para o mercado, mas para a Subaru foi ótimo - tivemos um aumento de 66% em relação aos meses anteriores.

1.Qualidade

Bom produto, marca reco-nhecida internacionalmen-te, tecnologia diferenciada e rede forte de vendas. Acrescento aí um outro pilar importante, que são as pessoas: o compro-metimento de todos na conquista dos resultados.

2.Marketing Sensorial

3.Pessoas

Temos duas vertentes de consumidores para a Su-baru. O primeiro é o consumidor mais jovem com espírito esportivo. A marca Subaru é muito conheci-da por sua competência e capacidade no mundo do esporte motor, competições, rali etc. Por outro lado, existe o consumidor que gosta de coisas boas, de qualidade, que aprecia uma tecnologia avançada, mas é uma pessoa que não quer ostentar, tem uma personalidade mais discreta. Além disso, algumas linhas são ligadas à família, por transportar a todos com conforto e segurança. Nossa assinatura mun-dial é Subaru: Confidence In Motion (Confiança em movimento).

5.Consumidor

4.Potencial do Mercado

Um dos nossos principais desafios é dedicar boa parte do tempo e energia para que a marca Subaru tenha sua devida exposição, o que até hoje não havia sido feito. A grande meta é tornar a marca conhecida e reconhecida através dos próprios produtos. Se você tem produtos bons, é preciso mos-trar as qualidades do seu produto para que ele caia no gosto do brasileiro. Assim o negócio passa a ser sustentável e rentável.

Marcos Camaro

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Exemplos de atributo: dirigibilidade e estabilidade feno-menais. Então, isso precisa ser testado pelo consumidor, precisa ser percebido e sentido. Sentar, dirigir, viver aque-la experiência. Com essas marcas, como a Subaru, isso funciona muito melhor, pode ser muito mais eficaz do que veicular um anúncio em revistas de grande circulação. Estamos falando com um público com alto potencial de propagação boca a boca. Aí chegamos na fidelização. O índice de lealdade dos clientes Subaru em todo o mundo e aqui no Brasil é acima de 95%. Ou seja, quem tem um Subaru, troca por outro Subaru.

Vamos aplicar diversas ferramentas de comunicação, como o marketing sensorial com eventos e test drive. Já incorporamos 15 veículos em nossa frota para utilizarmos em eventos com jornalistas, especializados e formadores de opinião. Aliado a tudo isso, estamos trabalhando para formar uma rede forte e bem preparada.

O Brasil precisa amadurecer muito. Somos ainda muito de-pendentes dos carros popula-res. Em mercados maduros, o percentual free/prime é muito maior. O que se vende aqui ainda é muito pobre em vários sentidos, principalmente em se tratando de qualidade e se-gurança. Essa é a realidade.

Independente de onde trabalho, clientes e amigos sempre me ligam para saber qual carro comprar. É uma coisa minha. Eu nunca parei de fazer isso em todas as empresas que trabalhei e aqui na Subaru não será diferente. Recebo ligações diariamente, para minha felicidade eu tenho um networking extremamente forte que construí ao longo do tempo e que me proporciona uma satisfação muito grande. Uma das característi-cas da minha gestão é a proximidade com o consumidor. Uso o máximo possível as ferramentas de comunicação, não só as mídias tradicionais, mas principalmente as mídias sociais e eventos inovadores. Nesse sentido, acredito que os profissionais de comunicação precisam buscar novos formatos de fidelização e de relacionamento com os clientes. Junto com a Front360 tive a oportunidade de desenvolver projetos inova-dores e memoráveis que marcaram época. Um exemplo disso foi a Casa Evoque (Land Rover), um evento com duração de mais de 30 dias, quando recebemos um público de 6 mil pessoas e realizamos 2 mil test drive, com muita música e gastronomia. Virou um point na cidade.

Se eu estou aqui na Subaru é porque eu acredito na Subaru. Se eu não acreditasse na marca e nos seus produtos, eu estaria em outra empresa.

10.inovando na proximidade com o cliente

7.Fidelização

8.Acreditar

9.relações com o mercado

6.realidade

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Fotos: Divulgação

Turismo

oS MElhorES DESTinoS PArA nEgóCioS EM São PAUloO turismo no Estado de São Paulo está sempre acompanhado de boas oportunidades para ativação de marcas, principalmente em destinos sazonais.

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No litoral norte paulista, Caraguatatuba, Ilhabela, São Sebastião e Ubatuba des-tacam-se entre os destinos preferenciais para quem deseja aproveitar o calor da praia e praticar esportes ao ar livre. No litoral sul, a grande estrela é o Guarujá. Conhecida internacionalmente por suas belezas naturais, a cidade, nos últimos anos, vem se reformulando por meio de obras estruturais e políticas de gestão para acompanhar a modernidade das grandes cidades sem perder o glamour e o aconhego da tão famosa “pérola do Atlântico”. O Guarujá possui 308 mil habi-tantes, mas nos finais de semana recebe em número de visitantes o equivalente a dois terços da sua população: 230 mil pessoas. Nos períodos de férias, a cidade é visitada por quase 1,5 milhão de turistas - um mercado consumidor que não pode ser ignorado.

Manuel Tavares de Almeida, presiden-te do Grupo Tavares de Almeida, desta-ca que a praia da Enseada no Guarujá é a única praia do Brasil a reunir tantos turistas das classes A e B na temporada de verão. “Temos outras praias no Brasil com um público das classes A e B, mas ou elas recebem um número menor de vi-sitantes ou então são praias com grande volume de pessoas, mas que abrangem

classes de A a Z, por exemplo Copacaba-na e Praia Grande. Portanto, para lançar produtos ou querer incentivá-los, nada melhor do que este público formador de opinião”, completa o executivo.

Um dos principais investimentos do Gru-po Tavares de Almeida no Guarujá é o Casa Grande Boulevard Mall, um sofisti-cado shopping sazonal que se tornou um dos principais centros de entretenimento na praia da enseada, durante a tempora-da de verão. O empreendimento completa 20 anos em 2014. Ocupando um espaço de 4 mil metros quadrados, é considerado um grande ponto de encontro pós-praia, que oferece novidades, moda, gastrono-mia e lazer para as famílias. A cada ano grandes marcas fazem lançamentos de produtos, test-drives, showroom, desfiles e degustações no local, compondo um mix de alto padrão. Dessa forma, além de apresentar seus produtos, conseguem estreitar seu relacionamento com os tu-ristas e os moradores da região.

Fabio Fronterotta, presidente da agência de comunicação Front 360, destaca outra iniciativa de sucesso: o Guarujá Verão Show, que será realizado pelo nono ano consecutivo. “É o maior festival de música do litoral paulista e acontece no Guarujá.

Eternizado no imaginário nacional como uma terra de oportunida-des, o Estado de São Paulo é um verdadeiro caleidoscópio de

opções para negócios, cultura, entretenimento e lazer. Para o turis-mo, não poderia ser diferente: há destinos para todos os gostos; des-de o requinte clássico das estâncias de inverno à agitação descontra-ída das cidades litorâneas. Cada destino possui o seu charme, mas alguns se destacam por atraírem com frequência um público seleto e de alto poder aquisitivo, sendo o palco ideal para ações ousadas e inovadoras para marcas com foco no segmento premium.

verão

Já se apresentaram grandes artistas nacio-nais e internacionais, como Ivete Sangalo, Jorge e Matheus, Claudia Leitte e David Guetta, que fez um show para mais de 20 mil pessoas”, afirma o empresário.

A agência também é especializada em ações de ativação para marcas, ativida-de que garante grande visibilidade para o público que frequenta a praia. Fronterotta salienta que a agência realiza esse tra-balho há mais de oito anos em estabele-cimentos que se localizam na orla paulista, abrangendo tanto o litoral sul como o litoral norte. Com o apoio da Prefeitura do Gua-rujá e a parceria com as associações dos quiosques, é realizado o treinamento dos colaboradores e o fornecimento de mate-riais e produtos para comercialização nos estabelecimentos. “Como resultado, con-seguimos gerar para o cliente final uma grande visibilidade frente os milhares de turistas que vão à praia, além de incentivar o consumo do seu produto”, complementa.

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Na temporada de inverno, entre os meses de maio e agosto, o principal destino paulista é Campos do Jordão. Localizado na Serra da Mantiqueira, a 1.628 metros de altitude, o município de 50 mil habitantes encanta pelas construções no estilo alpino, a tranquilidade e as sofisticadas opções de lazer. Passear pelo centro do Capivari, considerado ponto de encontro da cidade, curtir o Festival de Inverno, comer fondue e degustar as criações da cervejaria Baden Baden estão entre os programas imperdíveis para quem visita a cidade.

Fabio Fronterotta destaca o Estação de Inverno, iniciativa que chegou à sexta

edição neste ano e é um dos projetos mais bem-sucedidos da agência em Cam-pos do Jordão. Trata-se de um showroom para grandes marcas, que aproveitam a alta temporada para apresentar seus produtos para uma concentração significativa de consumidores das classes A e B. “Marcas como Lexus, Mitsubishi, Yamaha, Café Três Corações e Budweiser participaram recentemente, demonstrando seus produtos para esse público, que consideram essencial para a construção da sua marca e gerar, assim, maior proximidade”, exemplifica.

inverno

vantagens para os negócios

O empresário Manuel Tavares de Almei-da afirma que tanto Guarujá como Cam-pos do Jordão são destinos interessantes para o turismo de negócios por se tratarem de cidades com boa infraestrutura e dis-tâncias bastante razoáveis da capital e dos aeroportos de São Paulo, o que facilita bas-tante o deslocamento de um grande volu-me de pessoas, dos quais as convenções normalmente necessitam. “As estradas de acesso são as melhores do Estado (Ayrton Senna e Imigrantes ) e, além disso, são cidades com clima muito aprazível, vistas lindas e portanto propícias para tornar os eventos mais agradáveis. A disponibilida-de de hotéis e centro de convenções são fartas”, ressalta o executivo.

Fabio Fronterotta acrescenta que as duas cidades são estâncias turísticas tradicionais no Estado de São Paulo e também para o restante do Brasil, conseguindo concentrar um grande número de visitantes das clas-ses A e B não só durante o período das temporadas de inverno e de verão, como também nos finais de semanas prolonga-dos. “Vê-se aí um excelente momento para as empresas se aproximarem desse con-sumidor final de uma forma diferenciada, gerando uma experiência do seu produto e, depois dessa experiência,o desejo pelo consumo do mesmo”, conclui.

“As estradas de acesso para Guarujá e Campos do Jordão são as melhores do Estado e, além disso, são cidades com clima muito aprazível, vistas lindas e por-tanto propícias para tornar os eventos mais agradáveis.”

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gastronomia

Menu Corporativo: oPorTUniDADEDE nEgóCioS EM BArES E rESTAUrAnTES

Fotos: Divulgação

Ambiente agradável, público sele-to, chefs renomados e combina-

ções surpreendentes de sabores são ingredientes fundamentais para um restaurante de sucesso. Mas a expe-riência gastronômica pode receber um tempero inesquecível para os consu-midores quando aliada a um projeto de marketing eficiente. Conheça alguns estabelecimentos que, além de reunir esses elementos essenciais, oferecem grandes oportunidades para aproximar uma marca do seu público-alvo, asso-ciando-a a momentos especiais.

Villa di Phoenix Morumbi- Sports Bar e Restaurante

Instalado dentro do Concept Hall, área nobre do Estádio do Morumbi, o estabelecimento é uma ótima opção de gastronomia diferenciada, música

ao vivo para todos os gostos e trans-missão dos jogos com vista privilegia-da para o campo. Eleita como “Melhor bar para paquerar”, pela Veja Comer & Beber, a casa também faz sucesso por oferecer cervejas premium de diversos lugares do mundo, diversas opções de pratos quentes e a famosa “feijoada tricolor”, aos sábados, em homenagem ao São Paulo FC.

Ponto de encontro de jovens empre-sários, artistas e personalidades, o res-taurante ganhou, durante a Copa do Mundo, mais um motivo para continuar atraindo mídia espontânea: o Villa di Phoenix abrigou a Casa Pelé do Futebol.

Receptivo para ações promocionais, o restaurante oferece como contrapar-tida desde a inserção de logotipos da marca no cardápio, displays de mesa

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Não há melhor marketing sensorial do que ex-perimentar uma marca acompanhada de um bom prato ou de uma boa comida.

e painéis; cobertura de eventos por ve-ículos de imprensa parceiros e até per-muta para a ambientação do lounge de espera do restaurante, com a criação de um espaço customizado às marcas parceiras.

Cervejaria Patriarca

Localizada no bairro Vila Nova Concei-ção, a Cervejaria Patriarca faz um res-gate da culinária brasileira e sua influên-cia africana e europeia. Sua proposta é oferecer a nobreza e requinte do Brasil de antigamente. Uma iniciativa da equi-pe do estabelecimento e do historiador Ricardo Maranhão conseguiu recupe-rar, com base na literatura da época, temperos e ingredientes utilizados na preparação de saborosas iguarias do período do Brasil colonial e do início da República. Por suas características es-peciais, que angariaram um público fiel, o local torna-se extremamente atrativo para ações de marcas voltadas para o segmento premium.

Diversos pratos do cardápio foram batizados com o nome de figuras históricas, como Santos Dumont e Padre Cícero. O destaque vai para a costela Bento Gonçalves, que fica 24 ho-ras no bafo e vem para a mesa num réchaud, que mantém a carne quente e macia. A receita deu ao restaurante o título de “A melhor costela de São Paulo”, em 2010, pela Veja Comer & Beber. O menu é harmonizado com cachaças e cervejas bra-sileiras, selecionadas por um mestre cervejeiro da Devassa.

Osaka – Culinária Japonesa Reconhecida pelo alto padrão de atendimento e a qualidade

dos pratos quentes e frios, a rede de culinária japonesa possui

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unidades em áreas nobres da cidade e do Estado de São Paulo, consistindo em pontos estratégicos para a divulga-ção de marcas. Com foco em um pú-blico de alto poder aquisitivo, a Osaka surpreende os paladares mais exigen-tes com seus temperos exclusivos (um segredo guardado a sete chaves) e o cuidadoso manuseio dos peixes, ofere-cendo cortes diferenciados.

A culinária dos restaurantes Osaka segue a proposta de adicionar ele-mentos da culinária brasileira à orien-tal. O cardápio é diversificado e passa por constante renovação para sempre oferecer aos clientes uma nova e sabo-rosa experiência Entre as opções que fazem mais sucesso está o festival de sushi, sashimi e pratos quentes.

Villa di Phoenix - Bar e Ristorante Durante as temporadas de inverno, o

Villa Di Phoenix Bar e Ristorante, em Campos do Jordão, é o lugar preferi-do do público em busca de badalação, gastronomia diferenciada e música ao vivo, o que garante casa sempre cheia. Localizado no Capivari, bairro mais

Restaurantes e bares dentro e fora de São Paulo oferecem inúmeros formatos de parceria para exposição das marcas.

movimentado da cidade, o restaurante é frequentado durante todo o ano por formadores de opinião e artistas, o que gera mídia espontânea e alta visibilida-de para as marcas parceiras. Além da receptividade para ações promocionais, de formatos diversos, o estabelecimen-to conta com cobertura de mídia por um veículo de comunicação parceiro.

No cardápio, destacam-se pratos ins-pirados na culinária italiana, como o ra-violi de mussarela de búfala, o penne ao funghi e os tradicionais filet a par-megiana e filet a mostarda.

Para beliscar, a sugestão são os cubi-nhos de picanha acebolada e o bolinho de aipim recheado de carne seca e ca-tupiry. No inverno, difícil resistir ao fon-due de carne, queijo e chocolate.

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Forneria Campos -Pizza bar e Ristorante

Já o Forneria Campos destaca-se como outra excelente opção para quem quer encontrar os amigos e curtir bons mo-mentos em Campos do Jordão. Situada também no agitado bairro Capivari, a casa oferece um espaço muito aconchegante para saborear massas, pizzas e lanches com ingredientes diferenciados, além de drinks preparados artesanalmente.

Entre as vantagens para a exposição de

marca, a casa oferece a comercialização do produto para um público selecionado e com alto poder aquisitivo. Realiza também ações de degustação para experimenta-ção e interação com o público-alvo das marcas parceiras. Outra vantagem está na exclusividade tanto no merchandising como na comercialização no segmento. Também conta com parceiros de mídia para a cobertura de eventos.

ZNORTMONOliTO

evolui como negócio e ganha novos adeptos

O mundo da comercialização das artes foi considerado, durante muito tempo, sofisticado, refinado e pouco acessível. Raros eram aqueles

que se aventuravam financeiramente pelo mundo das obras. Pelo menos era o que acontecia em um passado recente, mas que pela agilidade do mercado, já vai virando uma lembrança remota. O quadro atual, com o perdão do trocadilho, é bem diferente. E não é apenas pelo culto ao belo. Agora, o segmento das obras de arte vem ganhando adeptos de olho nos lucros futuros que essas peças podem trazer a médio e longo prazo. O mer-cado de arte deixou de ser hobby de milionários e vem sendo recomendado como um dos melhores investimentos, até mesmo mais seguro que ações na bolsa de valores. Entre outras vantagens, oferece proteção contra a inflação, pois seu preço sobe com o resto da economia.

ColeCionando investiMentos: MErCADo DE ArTES PláSTiCAS

Cultura

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FlORiaN Raiss

QuadRúpede

Para Paulo Kassab Jr, sócio-diretor da Galeria Lume, nos últimos quatro anos o mercado de arte superou qualquer outro investimento financeiro, valorizando em alguns casos até 175%. “É o primeiro fundo de investimento brasileiro a fo-car em artistas nacionais, e prevê um crescimento de 80% nos próximos três anos. Obras de artistas como Adriana Varejão e Beatriz Milhazes valorizaram nos últimos anos e já ultrapassaram a casa de R$ 1 milhão. O mercado brasi-leiro ainda precisa amadurecer e tornar-se mais formal, mas tem ido pelo cami-nho certo”, avalia. Segundo ele, mesmo com uma crise iminente na economia

do país, os leilões e galerias não serão muito afetados. “Ainda há muito para crescer”, enfatiza.

Quem concorda com a afirmação é a socióloga e pesquisadora na área de artes visuais Raíza Cavalcanti: “Além das galerias antigas, surgidas entre as décadas de 60 e 70, outras têm surgido no cenário desde os anos 2000 e têm tido forte presença. Novos colecionado-res estão surgindo, comprando, princi-palmente arte contemporânea. O inves-timento privado na arte tem sido grande e, acredito, proveitoso no cenário atual”, completa.

Para o artista plástico e produtor cul-tural Mozart Santos, um dos expoentes atuais da cultura pernambucana, o ritmo de trabalho do artista profissional depen-de muito menos de inspiração do que de transpiração, e isso chama a atenção dos interessados no colecionismo. “Com as crises financeiras, viu-se que colecio-

21

“Nos últimos quatro anos o mercado de arte superou qualquer outro investimento financeiro, valorizando em alguns casos até 175%.”

Gal OppidO séRie CaRbONáRiOs

ZNORTFalaNdO aOs 4 veNTOs

nar arte era uma ótima forma de manter o capital, já que a aplicação é feita em algo que não perde valor com o passar do tempo. Assim, galerias montam seus ‘casts’ de acordo com linguagens ou gos-to de seu público-alvo. Mas o investimen-to em novos artistas é cauteloso. Nas agências de venda de obras de ‘pequeno porte’, reproduções, grafite etc., os valo-res são mais baixos e podem atingir um maior número de clientes”, revela.

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FlORiaN Raiss JaNOE a arte cresce

Leiloeiro há mais de 30 anos, James Lisboa afirma que o mercado de compra e venda de obras de arte está estável, um reflexo da economia como um todo no país. E dá a dica: “Quadros de artis-tas extremamente reconhecidos e que tenham uma boa colocação no merca-do tanto nacional quanto internacional são uma boa opção de investimento”. E ele é positivo quanto ao segmento no Brasil para os próximos anos: “Creio que continuará tendo uma estabilidade econômica e um forte crescimento de

mercado”, destaca. Paulo Kassab tam-bém é resoluto quanto ao futuro: “As ex-pectativas são positivas, pois o mercado ainda tem muito para crescer. Houve um boom nos últimos anos e o crescimen-to não será mais tão acelerado, porém o mercado brasileiro estará muito mais profissionalizado, logo esse aumento será menos especulativo”. Kassab cita a criação da Associação Brasileira de Arte Contemporânea (ABACT) como exem-plo da procura por uma unidade e por boas práticas no Brasil. “Ainda existem

alguns problemas, como o valor exces-sivo de impostos para importação, que faz com que tenhamos extremas dificul-dades em trazer obras de fora, apesar de isenções em casos pontuais. Porém, esse também é um ponto que está sen-do discutido por todos os envolvidos em arte”, finaliza.

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aquece o mercado com diferentes estilos de público e customização no formato dos eventos

MusiC is Money:A ExPloSão DE ShowS inTErnACionAiS no BrASil

Entretenimento

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Eventos bem estruturados, que oferecem um espaço atrativo e seguro para o público, atraem investimentos de grandes empresas – a exemplo do Verão Show no Guarujá, pensado para ofere-cer palco amplo, policiamen-to, brigada própria, pista VIP, camarotes e pista coberta. Os anunciantes contam com um leque variado de opções de comunicação e divulgação dentro e fora do evento, o que garante uma exposição inte-gral da marca patrocinadora.

Fotos: Divulgação

Para alegria geral, o número de artistas internacionais que ater-

rissam em solo brasileiro disparou nos últimos anos. De um lado os fãs, ávidos para tirar uma casquinha de seus maio-res ídolos – das arquibancadas, direto da fila do gargarejo ou nos camarotes VIPs. De outro, os empresários, que solidificaram neste nicho uma grande oportunidade de investimento. O Brasil está entre os países que pagam os mais altos cachês do mundo para os artistas. Não é difícil uma banda receber por aqui cerca de R$ 2 milhões por show. Bom para o bolso dos contratados, para quem fatura e para quem tem diversão garantida, a multidão fiel que engrossa cada vez mais o coro das músicas de seus artistas preferidos.

Entre os anos de 2010 e 2012 houve um boom de shows nas principais ca-pitais marcada pela vinda de músicos como Paul McCartney, pelas edições dos festivais Lollapalooza e Planeta Ter-ra e a chegada de estrelas pop como Lady Gaga e Justin Bieber. O empre-sário Eike Batista comprou sua fatia de 50% no Rock in Rio por nada menos que R$ 150 milhões. A GEO Eventos, responsável pela vinda de grupos como Pearl Jam, Foo Fighters e Arctic Monke-ys, realizou sua última empreitada de entretenimento e eventos com o sor-teio de grupos da Copa do Mundo. No oceano de números e informações, um levantamento importante feito pelo site Rockin’Chair, em 2013, aponta que 493 artistas internacionais se apresentaram

somente em São Paulo. Um dos funda-dores do site, Felipe Viveiro, afirma que 2013 foi um bom ano para o mercado de shows, não só em termos de grandes produções. “Nichos como o jazz e o me-tal movimentaram a agenda com produ-ções menores durante o ano todo. Isso implica em formação de público, o que é muito importante para nos fixar na rota de artistas desses estilos”, concluiu.

Para 2014, 85 artistas estrangeiros confirmaram presença na capital, litoral ou interior paulista. De janeiro até agora, o público brasileiro já conferiu o som de bandas como Offspring, Mettalica, New Order, Soundgarden e Arcade Fire. En-tre os artistas solo que se apresentaram este ano estão Elton John, Demi Lova-to, Hugh Laurie, Jack Johnson e Lorde. Os festivais também vieram para ficar. Eventos como o Big Beach Boutique Brasil, no Guarujá, aqueceram as praias brasileiras com nomes de peso das pis-tas, entre eles, David Guetta, Nervo e Fatboy Slim. O Big Beach recebeu no ano passado mais de 80 mil pessoas. Fatboy Slim deu o ar da graça também em São Paulo, durante a Copa do Mun-

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do, apresentando-se na Casa Pelé de Futebol, que trouxe outros nomes ilus-tres como Pete Tha Zouk e a dupla Di-mitri Vegas e Like Mike. Antes conheci-dos apenas nas casas noturnas, a vinda de Djs superstars movimenta a música eletrônica, mercado com faturamento na casa dos bilhões anuais somente no Brasil. Isso sem contar as bandas me-nos conhecidas, ainda assim, capazes de lotar auditórios. Até o fim deste ano, outros nomes irão fazer a cabeça dos fãs. Estão confirmadas as apresenta-ções de Al Jarreau, Joe Satriani, Black Label Society, Armin Van Buuren, Kings

of Leon e The Hives, além do festival Tomorrowland, que promete agitar Itu, no interior de São Paulo. E o número de artistas previstos para o ano que vem não para de crescer. Por isso, reserve sua agenda e prepare os ouvidos para ouvir boa música. Ou, se você não for apenas um fã, planeje-se para investir em grandes retornos.

Fotos: Divulgação

Empresários precisam ser criativos. Devem esbanjar ética. Não lhes pode faltar controle emocional. Compreender as necessidades dos clientes também é in-

dispensável a estes homens e mulheres que comandam empresas. Mas o que todos estes líderes precisam ter em comum é a atração pelo desafio. Talvez por isso, é cada vez mais comum vê-los trocarem os sapatos pelos tênis depois do expediente. Como forma de manter a saúde em dia, aliviar o estresse e se divertir, eles resolveram correr. Pode ser aquela volta no quarteirão, um passeio no parque ou, para os mais determi-nados, uma maratona com seus longos e desafiantes 42 quilômetros. O esporte apre-

CorriDAEsportes

o esporte dos executivos

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“O exercício mudou a mi-nha vida e a forma de en-carar as adversidades.”

Entre as principais dicas para quem começar a correr estão a necessidade de uma pré-avaliação física e do acompanhamento de um profissional. É preciso também levar em conta al-gumas exigências básicas, como roupas e acessórios específicos, além de uma boa alimentação e hidrata-ção constante.

senta desafios diferentes aos da rotina corporativa e ainda ajuda a conquistar a cobiçada sensação de dever cumpri-do no fim do dia.

Sergio Maggi, 49 anos, presidente da Gafor Logística, é um dos que fazem parte deste pelotão de empresários-cor-redores. “Sou fã de esportes e correr é o complemento ideal para qualquer outra prática esportiva”, conta o empresário. Ele dedica dois dias por semana para correr ao ar livre. Maggi começou sem maiores pretensões, mas já acumula diversas par-ticipações em maratonas. “A vantagem é que dá para praticar em qualquer lugar, mas se der pra aliar o esporte com a via-gem, fica perfeito”, diz o empresário.

Nos últimos anos, o número de prati-

cantes de corrida aumentou significati-vamente no Brasil. Estimativas apontam que diariamente quase 5 milhões de pessoas calcem o tênis para sair cor-rendo por aí. Marcos Paulo Reis, diretor técnico da MPR Assessoria Esportiva, explica que esse crescimento reflete diretamente na qualidade de vida. “A prática melhora a condição cardiovas-cular, diminui o colesterol e o triglicéri-des, controla a pressão arterial, além de ser uma ferramenta para socializar e au-mentar a autoestima do praticante”, diz Reis, que tem em sua cartela de clien-tes dezenas de empresários. “Como as pessoas estão cada vez mais ligadas à saúde, o número de praticantes ten-de a aumentar”, conclui. A ideia de que os exercícios físicos reduzem o risco de doenças cardíacas, de certos tipos de

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câncer e previnem contra diabetes tipo II está difundida entre os cientistas. Re-centemente, um estudo conduzido pela Escola de Medicina de Harvard, nos Es-tados Unidos, indicou que a atividade física também faz bem ao cérebro.

Outro adepto da modalidade, Eduardo Farias, 37 anos, fundador de um fundo de investimento imobiliário, começou a correr para colocar o corpo em forma, mas acabou descobrindo no esporte um aliado para manter a mente em ordem. “O exercício mudou a minha vida e a forma de encarar as adversidades”, re-velou. No início foi difícil para o empre-sário manter o ritmo. “Posso dizer que comecei engatinhando e só agora co-mecei a correr de verdade”, contou ele, que atualmente percorre 25 quilômetros por semana. Além de perder mais de 10 quilos, o empresário diz ter achado sua válvula de escape ideal. “O estresse faz parte do meu cotidiano. A diferença é que hoje ele fica no trabalho, não me acompanha até em casa”.

Oportunidade para dar os primeiros passos neste universo ou para aperfei-çoar o desempenho de quem já desco-briu os prazeres da corrida é a 5ª edição da Corrida e Caminhada Pelo Planeta. A prova, de 8 km, está prevista para o dia 25 de janeiro, às 07h00. A ideia é reunir amantes da corrida com a conscientiza-ção em prol do mundo e seus habitantes. O evento vai além de uma simples corrida ou caminhada. “Procuramos reunir pes-soas com os mesmos ideais, propondo mobilizá-las a fazerem a diferença”, diz Fabio Fronterotta, presidente da agência de comunicação Front360. A cada edição da corrida, a ideia é abordar um tema e disseminar ideias entre os participantes. Nesta edição, foram elaboradas ações com dicas de sustentabilidade.

Frontnews

As últimas e próximas da Front360Fast drive interlagos 2014Em maio aconteceu a sexta edição do Fast Drive Interlagos,

evento que leva clientes e potenciais clientes das marcas Ja-guar e Land Rover para testar os limites dos carros na lendária pista de automobilismo de São Paulo. Mais de 2 mil convidados vivenciaram a experiência, no primeiro ano em que os modelos Jaguar estiveram a disposição para testes na pista.

telefonicaA Front360 conquistou a conta da Telefonica para relaciona-

mento com público corporativo e parceiros estratégicos. Durante o contrato está prevista a realização de mais de 50 eventos em todo o Brasil, além de ações de endomarketing e brand content.

chery - inauguração da Fábrica em Jacareí A Front360 venceu a concorrência para ser a agência produto-

ra do evento de inauguração da primeira unidade fabril da Chery no Brasil. O evento, que acontece na planta da fábrica, em Ja-careí, receberá 1000 convidados entre autoridades, imprensa, dealers, parceiros estratégicos e público interno.

ABAv 2014A GOL Linhas Aéreas e a Front360 mantém parceria de longa

data. A tradução desta parceria tem seu ápice durante a ABAV, maior feira de agências de viagem da América Latina, onde a GOL é destaque desde a edição 2011, quando firmou parceria com a agência. Para 2014, a GOL promete ser mais uma vez o principal ponto de encontro da feira.

casa pelé do Futebol A maior fun fest privada do país não ganhou este título a toa.

Montada dentro do Estádio do Morumbi, a Casa Pelé do Futebol foi o principal ponto de encontro do público triple A durante a Copa do Mundo na cidade de São Paulo, recebendo mais de 60 mil pessoas e mega-shows como Fat Boy Slim, Dimitri Vegas, Pete Tha Zouk, Claudia Leitte, Bel Marques, entre muitos outros.

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