Código de Ética

Principios Éticos aplicados à Sociedade e Negócios

Internacionais

Historia• 1944: fundação da Sadia, por Attilio Fontana, com

aquisição do frigorífico Concórdia, na cidade de Concórdia – SC.

• Década de 50: ocorreram as aberturas de filiais comerciais em Bauru, Campinas, Ribeirão Preto e Rio de Janeiro, dos depósitos em Porto Alegre, Erechim, Porto União, Blumenau, Foz do Iguaçu e dos escritórios comerciais em Curitiba, Londrina, Belo Horizonte e Brasília.

Historia• Década de 60: a Sadia reestruturou seu sistema

de vendas e expandiu suas atividades. Suas principais conquistas foram: crescimento, modernização tecnológica, avanços em genética animal, produtos inéditos no mercado, distribuição capilar de seus produtos em todo o mercado brasileiro, reconhecimento público de marca de qualidade e início das exportações.

Historia• Década de 70: Década marcada por

extraordinária expansão dos negócios, diversidade de operações, plantas industriais nas regiões Sul, Sudeste e Centro-Oeste do Brasil e consolidação da vocação exportadora.

Historia• Década de 80 Ao longo dos anos 80, novos mercados são

conquistados e a Sadia passa a exportar para o Extremo Oriente, Japão e Hong Kong - finaliza a década de 80 exportando para 40 países e posiciona-se entre os maiores exportadores brasileiros.

Historia• Década de 90

Década marcada pelo reposicionamento estratégico, pela reorganização societária e pela expressiva quantidade de novos lançamentos.

Historia• Anos 20001998 – 2001: lançamento de 257 novos itens e ingresso

em segmentos alimentícios inéditos.

2001: adesão ao Nível 1 de Governança Corporativa da Bolsa de Valores de São Paulo.

2004: lançamento de 42 novos produtos.

2004: criação do Instituto Sadia de Sustentabilidade.

2006: A Empresa é a segunda colocada no 8º Prêmio Relatório Anual – ABRASCA.

Missão e Visão

• Missão Alimentar consumidores e clientes com

produtos saborosos e saudáveis, com soluções diferenciadas.

• Visão Ser reconhecida por sua competitividade em

soluções de agregação de valor e respeito ao crescimento sustentável da cadeia de valor.

Código de Ética

A Sadia se caracteriza pelo reconhecimento de sua marca e pela qualidade de seus produtos e serviços – fatores determinantes para manter a capacidade de competir e gerar resultados superiores. Para que este reconhecimento seja preservado e fortalecido, a forma como cada colaborador da Companhia age é fundamental para que a mesma seja cada dia mais respeitada no Brasil, e também fora dele. A Cultura Sadia é a expressão do comportamento de cada um que a compõe, individualmente e coletivamente. Por essa razão a Companhia criou seu Código de Ética – documento que se aplica a todos os colaboradores da Sadia. Download do Código de Ética da Sadia (disponível em):

http://ri.sadia.com.br/ptb/s-5-ptb.html

IV – GESTÃO DA ÉTICA E CONDUTA

1 - APROVAÇÃO E VIGÊNCIAEste Código de Ética foi aprovado pelo Conselho de Administração da Sadia em reunião realizada em 31/01/2006, passando a vigorar a partir de sua divulgação.

2 – DIVULGAÇÃOEste Código de Ética deverá ser amplamente divulgado a todos os colaboradores, fornecedores e parceiros de negócios e seu conhecimento constar de contratos no caso de fornecedores e termo de responsabilidade arquivado no prontuário dosempregados.Todos os recém contratados deverão ser informados deste Código de Ética no processo de integração à empresa.

2 – COM SINDICATOSA Sadia reconhece a legitimidade dos sindicatos e respeita suas iniciativas epráticas. Estamos sempre dispostos a dialogar em qualquer situação, buscando soluções que atenda a todos os envolvidos.

3 – COM ACIONISTAS, INVESTIDORES POTENCIAIS E ANALISTASHavendo solicitação de comunicação com acionistas e investidores, contate a área de Relações com Investidores (ri@sadia.com.br). Esta área está preparada para se comunicar de forma precisa, transparente e oportuna, permitindo que acionistas e investidores acompanhem as atividades e desempenho da empresa, através de informações que estejam legalmente disponíveis ao mercado na forma estabelecida pela CVM – Comissão de Valores Mobiliários.

RELACIONAMENTOS

RELACIONAMENTOS4 – COM CLIENTES E CONSUMIDORESNossos clientes e consumidores são a razão e a inspiração para produzirmos produtos cada vez melhores e oferecermos serviços incomparáveis.A segurança dos alimentos é um compromisso da empresa. Todos os colaboradores envolvidos com as atividades de produção, devem conhecer as ferramentas básicas(BPF1, PPHO2 e APPCC3) para a manutenção da segurança dos alimentos e se comprometerem a cumpri-las permanentemente.

Legenda:1 Boas Práticas de Fabricação ou Good Manufacturing Practices (GMP)2 Procedimento Padrão de Higiene Operacional ou Sanitation Standard Operating Procedure (SSOP)3 Análise de Perigos e Pontos Críticos de Controle ou Hazard Analysis and Critical Control Points (HACCP)

RELACIONAMENTOS5 - COM FORNECEDORES, PRESTADORES DE SERVIÇOS E PARCEIROS DE NEGÓCIOSA Sadia considera no desenvolvimento de fornecedores, prestadores de serviços e parceiros, a transparência e imparcialidade, pautando suas decisões em fatores técnicos, qualidade de produtos e serviços, bem como nos prazos e condições negociais, baseados em princípios éticos de forma a preservar a confiança mútua.

6 – COM O MEIO AMBIENTE E COMUNIDADES LOCAISA Sadia adota as práticas de gestão ambiental e, com vistas às gerações futuras, incentiva a disseminação do conceito do desenvolvimento sustentável onde a empresa, como seu principal agente, deve ser economicamente viável, socialmentejusta e ambientalmente correta. A preservação dos recursos naturais e o respeito às comunidades onde atuamos são pressupostos básicos.

7 – COM OS ÓRGÃOS GOVERNAMENTAIS/ ATIVIDADES POLÍTICASTodos os colaboradores da Sadia devem agir com honestidade, transparência eintegridade nos contatos que se fizerem necessários junto a órgãos e/ou entidadesdo setor público em função das atividades da empresa.

8 – COM O MERCADO E CONCORRENTESA Sadia acredita que a concorrência leal é um estímulo constante para a inovação ea busca da excelência na qualidade de seus produtos e serviços, porém oscolaboradores estão proibidos de divulgar informações ou discutir com concorrentesplanos de comercialização, promoção e divulgação de seus produtos ou serviços.

10 – COM ASSOCIAÇÕES E ENTIDADES DE CLASSEA Sadia reconhece a importância e apóia a participação de seus gestores nasatividades das associações e entidades de classe em que esteja filiada, visando nãoapenas a defesa dos interesses da empresa como, também, a integração de seuscolaboradores nas comunidades industrial, técnica e científica.

RELACIONAMENTOS

RELACIONAMENTOS

11 – COM A COMUNIDADE INTERNACIONAL

A Sadia está presente em diversos mercados internacionais, com diferentes práticas e normas em relação a seus negócios.

Estimulamos o respeito e a integração a diferentes culturas e acreditamos que a diversidade é uma vantagem competitiva para o negócio.

Respeitadas as particularidades culturais de cada país e região, este Código e os princípios que o regem deverão ser fielmente cumpridos por todos os administradores e empregados, sejam expatriados ou locais.

Diversidade Cultural

• Lei Islâmica: O abate Halal Ritual realizado em todas as unidades habilitadas para os países árabes por funcionários islâmicos supervisionados por um Sheik.