clipping abril 2010 1
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Principais noticias da semana anterios a páscoaTRANSCRIPT
Caros Leitores
O varejo vive um momento de busca pela liderança e o movimento de fusões e aquisiçõs são prova disso.Porém, os fatores que levaram os atuais líderes a tal condição podem não ser suficientes para mantê-los no topo.Segundo o PLanet Retail, empresa de consultoria de varejo com sede em Londres, existem 6 fatores que caracterizam empresas líderes em seus segmentos.
São eles:•percepção de valor pelos clientes•qualidade em serviços•conveniência•simplicidade de processos•gestão de estoques, perdas e rupturas•shopper centricityParece uma conclusão óbvia, mas quantos estão prontos?
Boa leitura e Feliz Páscoa!
Atenciosamente,
Ricardo Pastore, Prof. Msc.Coordenador do Núcleo de Estudos do Varejo da ESPM
Mercado
NOVA 'GIGANTE DO VAREJO' TERÁ FATURAMENTO DE
CERCA DE R$ 5 BILHÕES ESTAMOS NO
FACEBOOK!
Seja um fã
do Varejo
A fusão das redes de varejo
Insinuante, da Bahia, e Ricardo Eletro,
de Minas Gerais, dará origem a uma
nova gigante do setor, com fatu-
ramento anual aproximado de cerca
de R$ 5 bilhões, segundo as
empresas. A fusão das duas redes,
que cria a segunda maior rede do
varejo de eletroeletrônicos do país, foi
anunciada nesta segunda-feira (29).
A nova holding, cujo nome
será Máquina de Vendas, terá 528
lojas espalhadas por 200 cidades em
16 estados e no Distrito Federal. O
objetivo, segundo comunicado
distribuído pelas empresas, é dobrar
de tamanho nos próximos quatro
anos, passando de 15 mil para 30 mil
funcionários, de 528 para mil lojas, e
atingindo um faturamento anual de R$
10 bilhões. (G1 - 29/03/2010)
MÁQUINA DE VENDAS BUSCA LIDERANÇA NO PAÍS Para o empresário Ricardo Nunes,dono da rede Ricardo Eletro, acriação da Máquina de Vendas, emassociação com a Insinuante, éapenas o começo da trajetória desuperar a Casas Bahia na disputapela liderança do segmento deeletroeletrônicos. "É o sonho dequalquer um, e o nosso objetivo écriar um guarda-chuva para fazerassociação com outras marcas",afirmou ele, em entrevista ao DCI."Estamos preparados para outrasassociações. Se for um bom negócio,a gente vai avaliar e fazer.“ Oempresário ressalta que já conversacom outras empresas para ampliar osnegócios da nova empresa em todo oterritório brasileiro. (...)
(DCI - 30/03/2010)
VILLAGE OPTA POR LOJA PRÓPRIA E PROJETA CRESCIMENTO
Para elevar em 15% o faturamento com a venda de produtos para a Páscoa, data quecorresponde a 40% de suas vendas anuais, a Cepam, empresa dona da Village, vaidisponibilizar mais de 500 itens sazonais para compor a mesa dos clientes noDomingo de Páscoa, em sua loja sazonal. A ideia é dar um salto nas vendas de ovos ecolombas, mas também oferecer produtos como vinho, azeites e outros itens paragarantir a festa.A loja ficará aberta apenas até a Páscoa (...) (DCI - 29/03/2010)
Super & Hiper
"Começamos o ano muito bem. Nossaprevisão é faturar R$ 5 bilhões em 2010,o que manterá o Magazine Luiza emsegundo lugar no varejo", disse aempresária Luiza Trajano, dona doMagazine Luiza, que resolveu respondervia Twitter à insinuação de que a redeperderia o segundo lugar dentro do setor,um dia depois de assistir à fusão deRicardo Eletro e Insinuante, resultandona Máquina de Vendas.
Luiza ressaltou também que a empresateve crescimento de 35% em vendas nostrês primeiros meses de 2010, e afirmouque vai abrir 30 lojas em São Paulo até ofinal do ano. Ainda no microblog, aempresária afirmou que recebeu comtranquilidade a notícia da fusão dasempresas concorrentes. "O mercado vaiassistir a muitos movimentos como este".(...) (DCI - 31/03/2010)
LUIZA TRAJANO PROMETE EXPANSÃO PARA MANTER A
2ª POSIÇÃO NO SETOR
PÃO DE AÇÚCAR ABRE
EXTRA HIPER EM SANTO
ANDRÉ
O Grupo Pão de Açúcar
inaugura hoje, às 9h00, o
terceiro hipermercado Extra
em Santo André, sétima
unidade na região do Grande
ABC. A nova loja será aberta
na Avenida Capitão Mário de
Toledo, s/n., Vila Rica.
Segundo a rede, a loja chega
com a aposta em mais
espaços especializados, os
chamados " mundos", que
concentram, num mesmo local,
produtos afins de vários
segmentos. (...)
(DCI - 31/03/2010)
WALMART NA ÁSIAA Walmart, maior rede de varejo do mundo, se prepara para entrar no mercado decomércio eletrônico na China e Japão, segundo o "Financial Times. A iniciativa visaexpandir a presença em novos mercados. A companhia já tem 282 lojas físicas na China e371 no Japão. Com presença em 14 países e forte atuação em vendas online nos EUA eReino Unido, a rede americana faz agora a adaptação da plataforma de tecnologia parainvestir mais na Ásia. (Valor Econômico - 29/03/2010)
Super & Hiper
As vendas reais do setor super-mercadista avançaram 6,73% emfevereiro de 2010, em relação afevereiro de 2009, de acordo com oÍndice Nacional de Vendas, divulgadohá pouco pela Associação Brasileirade Supermercados (Abras). Emcomparação com janeiro deste ano,houve queda real de 6,27%.
No primeiro bimestre de 2010, asvendas do setor supermercadista
tiveram alta de 7,67%, ante o mesmoperíodo de 2009. Em valoresnominais, o índice apresentoucrescimento de 11,89% em fevereiro,contra o mesmo mês do ano passado,e baixa de 5,54% sobre janeiro desteano. O acumulado nominal, nobimestre, chega a 12,74%, nacomparação ao mesmo período doano anterior. (...)(Agência IN – 31/03/2010)
VENDAS REAIS DOS SUPERMERCADOS CRESCEM 6,7%
EM FEVEREIRO
COOP ANUNCIA
INVESTIMENTOS DE
R$44,9 MILHÕES A Coop (Cooperativa de
Consumo) realizou a Assembleia
Geral Ordinária e anunciou
investimento na ordem R$ 44,9
milhões neste ano. Cerca de R$
23,1 milhão será aplicada em
novas unidades de distribuição.
Segundo o presidente da rede,
Antonio José Monte, deverão ser
inauguradas cinco unidades
ainda este ano. Com
fornecimento bruto de R$
1.361,6 bilhão, a Coop distribuirá
aos cooperados, de forma
proporcional às aquisições em
2009, sobras líquidas de R$ 7,2
milhões. (Giro News - 30/03/2010)
Super & Hiper
Avessa a divulgar detalhes de novos
empreendimentos antes do início das
obras, a rede supermercadista gaúcha
Zaffari anunciou ontem um programa
de cerca de R$ 250 milhões em
investimentos este ano, valor 25%
maior que o do no ano passado. A
maior parte do dinheiro será aplicada
na construção de um novo shopping
center em Porto Alegre que, quando
estiver concluído, no segundo
semestre de 2011, elevará para 50%
da receita líquida do grupo a fatia
obtida com a locação de espaços
comerciais e de serviços.
"A importância da divisão de shopping
centers é crescente para a empresa",
afirmou o diretor de expansão, Cláudio
Luiz Zaffari, sem precisar o ritmo de
aumento dessa participação. Os
negócios no segmento incluem as
lojas alugadas nos centros comerciais
e no interior dos 29 supermercados e
hipermercados das bandeiras Zaffari e
Bourbon no Rio Grande do Sul e em
São Paulo, seis dos quais também
instalados dentro de shopping centers
do grupo. (...)
(Valor Econômico – 26/03/2010)
ZAFFARI TERÁ METADE DA SUA RECEITA NOS
SHOPPINGS
PÃO DE AÇÚCAR
APRESENTA NOVO
CATÁLOGO TAEQ
ESPORTE O Grupo Pão de Açúcar
promove a nova coleção Taeq
Esporte Outono - Inverno/2010
com um catálogo que traz as
principais apostas para a
próxima estação. Além dos
lançamentos da marca, a
publicação explora os pilares
da Taeq , como nutrição,
orgânico, casa e beleza. Entre
as novidades estão opções
para academia e corrida, ou
para os momentos de bem-
estar e lazer. (Mundo do
Marketing - 31/03/2010)
Super & Hiper
WALMART E VISA PROMOVEM AÇÃO EM REDES SOCIAISVisa e Walmart iniciam hoje uma promoção em que o internauta pode pedir
desconto pela Internet. Será um produto e uma rede social diferente por
semana, incluindo Twitter, Facebook, MSN e Orkut. A promoção começou hoje,
com o jogo “Guitar Hero 5″ (incluindo a guitarra) para PlayStation 3. O preço
normal é R$ 389,00, mas se o número de tweets chegar a 5 mil com a tag
#JuntosPeloDescontoVisa, o produto será vendido por R$ 189 no site do
Walmart. (Giro News - 30/03/2010)
GLOBALBEV FATURAA GlobalBev, dona de marcas como o isotônico Marathon e o energético Flying
Horse, estima um faturamento de R$ 180 milhões em 2010, após ter registrado
receita de R$ 108 milhões no ano passado. Em 2008, a empresa faturou R$ 49
milhões. De acordo com o diretor comercial da empresa, Guilherme Gama,
contribuiu para o faturamento de 2009 a inclusão da marca de batatas Pringles
ao mix de produtos da GlobalBev.
(Valor Econômico - 31/03/2010)
Visite!
MAIS SHOPPINGS NO PAÍS
O varejo passa por um períodoagitado. Prova disso são asinaugurações de shoppingsprevistas para 2010 e 2011. Aalta de 12% nas vendas emjaneiro deste ano, emcomparação a igual mês de2009, reforça o clima deotimismo.De acordo com dados daAssociação Brasileira deShopping Centers (Abrasce),serão inaugurados neste ano 21empreendimentos em todo oBrasil, que podem gerar 53 milempregos. (...) Em 2011, aexpectativa é a de que sejaminaugurados 17empreendimentos.(Diário do Comércio – 23/03/2010)
Mercado
"Começamos o ano muito bem. Nossa
previsão é faturar R$ 5 bilhões em
2010, o que manterá o Magazine
Luiza em segundo lugar no varejo",
disse a empresária Luiza Trajano,
dona do Magazine Luiza, que resolveu
responder via Twitter à insinuação de
que a rede perderia o segundo lugar
dentro do setor, um dia depois de
assistir à fusão de Ricardo Eletro e
Insinuante, resultando na Máquina de
Vendas.
Luiza ressaltou também que a
empresa teve crescimento de 35% em
vendas nos três primeiros meses de
2010, e afirmou que vai abrir 30 lojas
em São Paulo até o final do ano. Ainda
no microblog, a empresária afirmou
que recebeu com tranquilidade a
notícia da fusão das empresas
concorrentes. "O mercado vai assistir
a muitos movimentos como este". (...)(DCI - 31/03/2010)
LUIZA TRAJANO PROMETE EXPANSÃO PARA MANTER A
2ª POSIÇÃO NO SETOR
GLOBALBEV FATURA
A GlobalBev, dona de marcas
como o isotônico Marathon e o
energético Flying Horse,
estima um faturamento de R$
180 milhões em 2010, após ter
registrado receita de R$ 108
milhões no ano passado. Em
2008, a empresa faturou R$ 49
milhões. De acordo com o
diretor comercial da empresa,
Guilherme Gama, contribuiu
para o faturamento de 2009 a
inclusão da marca de batatas
Pringles ao mix de produtos da
GlobalBev.(Valor Econômico - 31/03/2010)
Mercado
A rede Magazine Luiza deve reagir àsúltimas fusões ocorridas no seusegmento: segundo fontes demercado, procura um parceiro, como,por exemplo, a centenáriaPernambucanas, ou até mesmo aLojas Colombo. As empresas negam,mas tudo indica que a disputa novarejo de eletroeletrônicos será aindamais acirrada com a nova onda defusões que se desenha no mercado.
Enquanto a rede da empresária LuizaTrajano estaria à procura de viabilizaro negócio, o concorrente (...)
De acordo com o presidente daRicardo Eletro, Ricardo Nunes, umdos focos da nova empresa é chegarao mercado paulista, sem descartarnova associação, até mesmo com a
rede de Luiza Trajano. "Queremosentrar em São Paulo no próximo ano,e para isso teremos algumasestratégias", afirmou o empresário."Temos planos de crescer seja comquem for, seja com o Magazine ououtra empresa que queira juntar-se anós", reforçou ele.
Deixado para trás pela segunda vez, oMagazine precisará ser ágil para nãoperder mercado, uma vez que viu,pela terceira vez, a concorrênciatomar-lhe a frente; por duas vezes oGrupo Pão de Açúcar (CompanhiaBrasileira de Distribuição -CBD) seantecipou: ao comprar o Ponto Frio,em junho passado, e ao associar-se àCasas Bahia, em dezembro.(DCI - 30/03/2010)
VAREJO DEVE ENCARAR MAIS MOVIMENTOS DE FUSÃO
JÁ COMEÇAM A FALTAR OVOS DE PÁSCOAOs chocolates com motivosinfantis, brinquedos e surpresassão os mais procurados em SC.Uma guerra está prestes a sertravada nos corredores dossupermercados. Mas as armassão de chocolate. As redesprojetam a maior parte dasvendas de ovos entre hoje esábado e já fazem promoções.O consumidor deve ficar atentoaos horários das lojas. (...)Outro cuidado que o consumidordeve tomar é com os preços.Pesquisa divulgada pelo Proconmostra diferença de preços deaté 52,4% em produtos damesma marca emsupermercados diferentes.(Diário Catarinense - 01/04/2010)
Mercado
A Nestlé Brasil deve investir R$ 1
bilhão por ano para duplicar o
tamanho da companhia nos próximos
cinco anos. "Uma fábrica nova a cada
3% de crescimento. Desta forma
podemos crescer dois dígitos
enquanto o PIB cresce 5%", declarou
o presidente da Nestlé Brasil, Ivan
Zurita, durante entrevista após sua
palestra sobre sustentabilidade aos
empresários do Grupo de Líderes
Empresariais (Lide) realizada ontem,
em São Paulo.
"Encaramos a crise de frente e
crescemos 11,2% no ano passado
para R$ 16,4 bilhões em faturamento
em mais de 350 mil pontos de venda
em todo o País. Foi o melhor
resultado da companhia nos últimos
anos e com isso passamos a França e
a Alemanha, e estamos na vice-
liderança, atrás somente dos Estados
Unidos, e isso é muito importante,
ganhamos importância no cenário
internacional, saímos muito mais
fortalecidos com a crise", informou
Zurita.
(DCI - 31/03/2010)
NESTLÉ TERÁ NOVA UNIDADE A CADA 3% DE EXPANSÃO
NO PAÍS
Mercado
VAREJO BUSCA NOVAS ÁREAS PARA CRESCER
Para explorar novas áreas, abocanhar consumidores em mercados menos tradicionais e atingir novas classes
sociais, as redes de varejo têm ampliado em até 20% o número de consultores de campo, os investimentos em
geomarketing e as ferramentas de busca de novos locais. A tendência vem em função da forte demanda de consumo
no País. A Subway é uma das que ampliaram sua equipe de consultores e miram em cidades menores, com no
mínimo 80 mil habitantes, a fim de chegar, por exemplo, à classe C. A meta da marca, a segunda maior de fast-food
do mundo, hoje com mais de 370 unidades no Brasil, é chegar a 500 lojas este ano, além de contar com um plano
agressivo de chegar a ser maior rede de fast-food do País até 2014, passando à frente de concorrentes de peso
como McDonald's e Bob's. (...)
No segmento de cafeterias, o Fran's Café também tem ampliado estudos para expandir a locais onde não opera.
Agora irá ao nordeste e a cidades do interior do País. (...)
O concorrido varejo de eletroeletrônicos e móveis também dobra a atenção a melhores pontos. Com crescimento de
35% em vendas nos três primeiros meses de 2010, o Magazine Luiza planeja inaugurar mais 30 lojas em São Paulo
até o fim do ano. A rede acredita que com isso conseguirá se manter na segunda posição do ranking do segmento,
atrás do Grupo Pão de Açúcar, que detém Ponto Frio e Casas Bahia, e da Máquina de Vendas, oriunda da fusão de
Insinuante e Ricardo Eletro. (...)
(DCI - 31/03/2010)
BOMBRIL ECO - LÁ DE AÇO QUE NÃO AGRIDE A NATUREZAA lã de aço 1001 utilidades daBombril é ecológica, origináriado minério de ferro que, apósum tempo de uso, se degradavirando ferrugem e desaparecena natureza, sem deixarresíduo. Para comunicar aosconsumidores que, há mais de60 anos, a Bombrilcomercializa um produtoecologicamente correto, aempresa apresenta “BombrilEco”. A Bombril desembolsarácerca de R$ 30 milhões emcampanha publicitária eeventos ligados àsustentabilidade.(Giro News - 29/03/2010)
Sustentabilidade
A Coca-Cola Brasil dá o primeiro
passo rumo à garrafa sustentável do
futuro e torna-se pioneira no
lançamento da PlantBottle na América
Latina.
Trata-se de uma embalagem, feita de
PET no qual o etanol da cana-de-
açúcar substitui parte do petróleo
utilizado como insumo. Por ter origem
parcialmente vegetal - 30% à base da
planta -, a novidade reduzirá a
dependência da empresa em relação
aos recursos não-renováveis, além de
diminuir em até 25% as emissões de
CO².
Sem mudança de propriedades
químicas, cor, peso ou aparência em
relação ao PET convencional, a
PlantBottle é 100% reciclável e já
entra na cadeia de reaproveitamento
de materiais consolidada no País
desde sua chegada ao mercado. (...)
(Consumidor Moderno – 29/03/2010)
GARRAFA PET FEITA A PARTIR DA CANA-DE-AÇÚCAR
CVC ABRE LOJA EM POSTO DE COMBUSTÍVEL
A CVC abre um novo canal de venda inusitado. A agência de viagens comercializará seus pacotes dentro de postos
de combustíveis. O primeiro ponto-de-venda do tipo fica em São Paulo, no bairro da Saúde. A maior operadora da
América Latina pretende abrir 200 lojas em postos nos próximos cinco anos, 20% das 1.000 planejadas para atender
o consumidor em shoppings, hipermercados e lojas de rua.
Abrir uma CVC dentro de postos de gasolina é, para empresa, seguir uma tendência de conveniência que atrai cada
vez mais pessoas. (...) (Mundo do Marketing – 01/04/2010)
Este informativo é destinado à comunidade de interesse
sobre varejo, formada por alunos, ex-alunos,
professores e funcionários de empresas parceiras do
Retail Lab, o laboratório de Varejo do
Núcleo de Estudos de Varejo da ESPM.
PRODUZIDO POR:
Leonardo Milanês
Tatiana Fagundes
COORDENAÇÃO:
Prof. Ricardo Pastore
18/03/2010